實(shí)用的年終工作總結錦集6篇

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編精心整理的年終工作總結6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年終工作總結 篇1

　　一、個(gè)人工作業(yè)績(jì)（包括主要工作、具體成果以及部門(mén)主管交辦任務(wù)的完成情況），個(gè)人的收獲與成長(cháng)。

　　盤(pán)縣“校安加固工程”加固過(guò)程中使我認識到加固工程是一種新技術(shù)、“節能”性建設工程，已讓我認識到建筑工程是有價(jià)值意義讓我們深刻去學(xué)習。

　　加固工程具有新技術(shù)、具有抗震作用、還具有使建筑的使用年限延長(cháng)，如墻面雙面加鋼筋、柱子鋪設鋼筋、并用錨釘跟墻體及柱子連接，有效的增加抗震作用，是抗震等級大大的提高。

　　加固工程跟其它工程一樣：在施工中應注意施工流程、施工進(jìn)度、質(zhì)量及文明施工安全等。做好內業(yè)資料與現場(chǎng)施工工序相結合，卻保下道施工工序與計劃施工同步。在施工過(guò)程中公司配備著(zhù)專(zhuān)業(yè)的人才進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制，同時(shí)對下面班主進(jìn)行技術(shù)現場(chǎng)指導。在施工過(guò)程中施工難度系數有點(diǎn)大，施工工期緊，所以在做好施工組織設計及施工流程。對特殊施工部分須做好詳盡的施工方案及措施。在取得監理及建設單位現場(chǎng)代表同意簽證后實(shí)施，如設計圖紙與現場(chǎng)實(shí)際情況差異多次邀請監理、建設、設計部門(mén)的相關(guān)人員進(jìn)行討論，針對現場(chǎng)實(shí)際情況與設計圖紙不符處提出實(shí)際可行處理方案，保證質(zhì)量、安全施工任務(wù)順利完成。

　　施工安全管理：安全生產(chǎn)是工程重中之重，所以對安全生產(chǎn)須制定和實(shí)施一系例安全防范措施，如做好施工安全標識，給工人講解施工應注意哪些安全隱患。對班主進(jìn)行安全技術(shù)交底，管理上對安全進(jìn)行有效的獎懲制度已更好的做好安全防范措施。有那安全、文明施工后有效的.保證下道施工質(zhì)量、進(jìn)度有利進(jìn)行。

　　主管部門(mén)任務(wù)指標：基本完成。

　　綜合上述施工結構流程盤(pán)縣“校安工程”進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制符合施工計劃要求完成。

　　二、個(gè)人不足

　　主要問(wèn)題包括：在于社會(huì )經(jīng)驗、局部技術(shù)、局部?jì)葮I(yè)資料。對加固工作的最優(yōu)施工流程認識不夠、邏施工工序輯能力欠缺、結構性思維缺乏等。這些不足的向公司領(lǐng)導及同事請教。

　　三、下一年度個(gè)人提升計劃

　　主要內容包括：把個(gè)人不足的地方迅速提高，利于溶于公司整體和部門(mén)�？梢愿鶕�盤(pán)縣加固工程時(shí)期的工作量確定。能夠從施工工作中的結構上反映工作的流程。 從公司計劃戰略出發(fā)，結合現場(chǎng)、內業(yè)資料生產(chǎn)業(yè)績(jì)趨勢，細化到部門(mén)、個(gè)人的日常行為中。應該跟自己的領(lǐng)導上級和平行級同事商討確定，多方面參考大家建議。

　　四、對公司的合理化建議

　　對公司的合理化建議：提高工程質(zhì)量、優(yōu)化施工工期和制作年度施工方案、節約成本、滿(mǎn)足施工工序結構流程、安全文明施工等綜合考慮，工程崗位的合理化：對員工專(zhuān)業(yè)薄弱點(diǎn)足步提高；對各施工班組施工進(jìn)場(chǎng)前專(zhuān)業(yè)施工結構及施工工序進(jìn)行指導；對農民工的工資實(shí)行表格化、并讓農民工簽字按手印。

年終工作總結 篇2

　　一、主要做法與成效

　　(一)領(lǐng)導重視，著(zhù)力強化責任落實(shí)

　　局、臺領(lǐng)導班子成員通過(guò)學(xué)習上級文件精神和上級領(lǐng)導講話(huà)精神，認識到扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)、責任到人”工作是市委市政府部署的一項重要工作，是一項民心工程，也是揭陽(yáng)市委市政府近期的一項中心工作。為了加強對扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的領(lǐng)導，我們成立了由二個(gè)單位主要領(lǐng)導任正副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，下設辦公室，具體負責扶貧開(kāi)發(fā)的督促、協(xié)調和指導工作，抽調責任心強、素質(zhì)高、富有群眾工作經(jīng)驗的兩名干部到寶樟村駐點(diǎn)。同時(shí)，形成了扶貧工作聯(lián)席會(huì )議制度，專(zhuān)題研究扶貧開(kāi)發(fā)工作，每次會(huì )議均形成紀要嚴格執行。

　　為制定扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作方案，領(lǐng)導小組年初組成二個(gè)調研組，分別以市文廣新局局長(cháng)李錫安同志和揭陽(yáng)廣播電視臺臺長(cháng)林奠明同志為組長(cháng)，深入寶樟村進(jìn)行了為期兩天的調研。調研組走村串戶(hù)，調查村情、聽(tīng)取民意，摸清家底，共商幫扶大計。在此基礎上，制定了《揭陽(yáng)市文廣新局、揭陽(yáng)廣播電視臺扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)責任到人”定點(diǎn)幫扶規劃方案》和《貧困戶(hù)資料手冊》。方案明確了指導思想、工作目標、主要措施、工作要求。確定幫扶貧困戶(hù)72戶(hù)，其中無(wú)勞動(dòng)能力的貧困救濟戶(hù)1戶(hù);有勞動(dòng)發(fā)展能力通過(guò)幫扶能夠脫貧的貧困戶(hù)71戶(hù)。采取1戶(hù)貧困戶(hù)由1名掛鉤責任人掛扶的方法，分類(lèi)落實(shí)幫扶責任。其中，24戶(hù)由市文廣新局機關(guān)各部門(mén)及下屬事業(yè)單位負責人掛扶、48戶(hù)由揭陽(yáng)廣播電視臺科級以上干部掛扶。明確了局長(cháng)、臺長(cháng)為主要責任人，分管領(lǐng)導為直接責任人，掛扶的干部為具體責任人，并制定了《揭陽(yáng)市文廣新局、揭陽(yáng)廣播電視臺扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)責任到人”工作督查制度》，切實(shí)加強督查，力爭通過(guò)三年的幫扶，使寶樟村及貧困戶(hù)實(shí)現“六有”和“八個(gè)確�！惫ぷ髂繕�。

　　與此同時(shí)，局、臺扶貧辦還將核實(shí)的貧困戶(hù)、幫扶措施、掛扶干部等在村委會(huì )中進(jìn)行張榜公布，確保了扶貧信息的真實(shí)性、透明性。為營(yíng)造扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的氛圍，落實(shí)幫扶責任，年初我們組織了市文廣新局和揭陽(yáng)廣播電臺的掛扶領(lǐng)導和干部70多人在寶樟村召開(kāi)了扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作動(dòng)員大會(huì )，局、臺主要領(lǐng)導作了動(dòng)員講話(huà)，深刻闡述了扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的'重要性和緊迫性，并對扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作提出了具體要求，調動(dòng)了掛扶干部和貧困戶(hù)的積極性和主動(dòng)性。會(huì )后，各掛扶干部開(kāi)展了“結對認親”活動(dòng)，深入到貧困戶(hù)家中，了解他們的家庭情況、商談發(fā)展意向和措施等，并向每戶(hù)貧困戶(hù)送上慰問(wèn)金以及油和米。

　　今年以來(lái)，局、臺兩個(gè)單位結合部署年度工作實(shí)際，把扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作擺上重要的議事日程，召開(kāi)聯(lián)系會(huì )議專(zhuān)門(mén)研究了扶貧計劃，特別是扶貧資金的籌措，做到與業(yè)務(wù)工作一同研究、一同部署、一同落實(shí)。據統計，局、臺主要負責人一年來(lái)到掛扶村、戶(hù)指導和檢查督促幫扶項目資金落實(shí)和實(shí)施工作4次;駐村干部為全脫產(chǎn)駐村工作，派出的幫扶責任人每年到掛扶村、戶(hù)指導和落實(shí)幫扶措施累計均不少于3個(gè)月。

　　(二)多措并舉，著(zhù)力解決貧困難題

　　局、臺各掛扶責任人在充分調研的基礎上，摸清了貧困戶(hù)的基本情況，找出了貧困戶(hù)的致貧原因，建立了動(dòng)態(tài)管理檔案，做到戶(hù)有卡、村有表、鎮有冊，并實(shí)行電腦管理。制定了幫扶每一戶(hù)貧困農戶(hù)穩定增收脫貧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培訓轉移等有效的幫扶措施和年度實(shí)施計劃，明確了目標任務(wù)及完成時(shí)間。經(jīng)局、臺領(lǐng)導多次研究，提出采取“總體推進(jìn)、一戶(hù)一法”的思路開(kāi)展工作，積極謀劃建立長(cháng)效保障機制。

　　一是加強技術(shù)技能培訓。我們專(zhuān)門(mén)聘請專(zhuān)家，為寶樟村民舉辦了農技知識培訓班，定期對寶樟村的青壯年勞動(dòng)力進(jìn)行電工、廚師、計算機等技術(shù)培訓，力求通過(guò)勞務(wù)輸出，實(shí)現就業(yè)一人，脫貧一戶(hù)。同時(shí)，通過(guò)發(fā)放農技資料、光碟等方式開(kāi)展自助培訓，不斷提高在家務(wù)農的貧困農戶(hù)種養技術(shù)能力。據統計，一年來(lái)共培訓農村勞動(dòng)力352人次，輸出勞動(dòng)力12人。

　　二是加強對種、養技術(shù)指導和管理，我們引進(jìn)適宜當地的良種良法(主要有良種青梅、青竹和良種豬、雞鴨等)進(jìn)行推廣，不斷調整優(yōu)化種養結構，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，確保貧困農戶(hù)收入逐步增長(cháng)。

　　三是推進(jìn)危房改造工程。扶持動(dòng)員在冊貧困戶(hù)進(jìn)行泥磚房改造，今年投資10000多元對4戶(hù)貧困戶(hù)的居住環(huán)境進(jìn)行改善，確保寶樟村所有貧困戶(hù)住房安全。

　　四是確保飲水安全。據調查，寶樟村由于地處山區，地下水質(zhì)良好，村民多挖井取水飲用，今年有3戶(hù)因為搖井損壞無(wú)法正常飲水，我們分別資助500元幫助其重挖搖井，確保飲上安全水。

　　五是落實(shí)醫療和社會(huì )保障。動(dòng)員所有在冊貧困戶(hù)參加新型農村合作醫療，確保寶樟村X(qián)X年參保率達到100%，使全體村民享有基本醫療保障，防止因病致貧、因病返貧的現象發(fā)生。對殘疾人、孤兒、五保戶(hù)、軍烈屬等實(shí)行政府救助原則，已將4名符合條件的農戶(hù)納入低保對象范疇，保障其基本生活，實(shí)現應保盡保。一年來(lái)，我們采取多種手段幫助貧困戶(hù)學(xué)習技術(shù)、發(fā)展經(jīng)濟、減輕生活壓力，共有21戶(hù)貧困戶(hù)實(shí)現了脫貧，其中，16戶(hù)人均收入達到2501元-3000元，4戶(hù)達到3001元-3500元，1戶(hù)達到3500元以上。

　　(三)落實(shí)資金，著(zhù)力幫扶集體事業(yè)

　　據調查，寶樟村集體經(jīng)濟十分薄弱，村集體收入只有900元/年(含承包款)，村的公共事業(yè)建設比較滯后。為解決這個(gè)突出問(wèn)題，我們采取實(shí)施具體可行的“造血”幫扶項目，穩步推進(jìn)幫扶工作。

　　一是抓好農業(yè)基礎設施建設。動(dòng)員村民在春耕秋種的季節集體出力對灌溉渠道進(jìn)行全面清淤，解決農田失灌問(wèn)題。我們還積極向上級申報基本農田整治項目和提高糧食基礎能力建設項目，項目完成后，將切實(shí)改善寶樟村的農業(yè)生產(chǎn)條件，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

　　二是建設“造血”項目。通過(guò)建立種植基地，發(fā)展村集體經(jīng)濟。今年已投入資金3萬(wàn)元扶持村委會(huì )建立種植基地，增加村集體經(jīng)濟收入。

　　三是改善辦公教學(xué)條件。投入1萬(wàn)多元對村委會(huì )辦公樓前的泥土地面進(jìn)行了硬化，切實(shí)改善了村委會(huì )辦公條件�；I措5萬(wàn)多元元對寶樟村小學(xué)的門(mén)窗、教室等進(jìn)行了整修，還配備了學(xué)校圖書(shū)室，澆灌水泥球場(chǎng)，解決了寶樟村小學(xué)100多名師生期盼已久的心愿，學(xué)校的教學(xué)條件得到了改善。

　　四是修建村入口水泥路。為解決寶樟村入口至學(xué)校的土路崎嶇問(wèn)題，投入20多萬(wàn)元對該路段進(jìn)行硬化，該項目已開(kāi)工建設，月底前將全面完成。目前，鎮到村公路實(shí)現了硬底化，自然村通機耕路。五是各項公共事業(yè)齊頭并進(jìn)。全村實(shí)現了通電、通郵、通訊、通電視廣播。據統計，一年來(lái)，我們對寶樟村集體事業(yè)的投入近30萬(wàn)元，不但壯大了該村集體經(jīng)濟，也大大改善了該村村容村貌。

　　(四)統籌兼顧，著(zhù)力協(xié)助黨建工作

　　根據中共揭陽(yáng)市委組織部《關(guān)于在扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)、責任到人”工作中切實(shí)做好統籌城鄉基層黨建工作的通知》精神，我們在做好扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的同時(shí)，堅持統籌兼顧，一手抓扶貧開(kāi)發(fā)，一手抓基層黨建，以扶貧帶動(dòng)黨建，以黨建促進(jìn)扶貧，切實(shí)在扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作中做好統籌城鄉基層黨建工作。

　　一是成立了黨建幫扶小組，選派了優(yōu)秀的駐村干部。黨建幫扶小組和駐村干部緊緊圍繞農村黨組織實(shí)現“五好”目標。

　　二是積極配合船埔鎮委鎮政府培養村的后備干部，加強村“兩委”班子建設，提高黨組織的領(lǐng)導能力。

　　三是及時(shí)了解村情民意和社會(huì )動(dòng)態(tài)，排查和調解矛盾糾紛，解決群眾反應強烈的突出問(wèn)題，消除農村不穩定因素，營(yíng)造了安定和諧環(huán)境。

　　四是加強村址建設，投資1萬(wàn)多元幫助村委會(huì )對村址門(mén)前進(jìn)行水泥硬底化、購買(mǎi)辦公用具等，改善村干部辦公條件。增設宣傳欄，協(xié)助村委加強黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)組織生活陣地建設。完善了《村民會(huì )議和村民代表會(huì )議制度》、《村務(wù)公開(kāi)制度》、《村民委員會(huì )財務(wù)管理制度》等規章制度，規范自治行為。目前，寶樟村領(lǐng)導班子團結協(xié)作，村民自治各項制度健全，村組織活動(dòng)陣地實(shí)現“五有”，黨的基層組織得到進(jìn)一步強化。

　　二、存在主要問(wèn)題

　　雖然我們的扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作開(kāi)好了頭，起好了步，并取得了一定的成績(jì)，但離市委市政府的要求還有一定的差距，存在一些不足：

　　一是貧困戶(hù)的“等、靠、要”思想比較突出，如何調動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性辦法還不夠多;

　　二是貧困家庭成員的素質(zhì)較低，加強農技知識培訓不夠有力;

　　三是寶樟村的地處偏僻山陵，改善生產(chǎn)條件困難較大，措施不夠多。

　　三、下一步工作打算

　　一是繼續加強領(lǐng)導。局、臺負總責，深入寶樟村調研，定期研究解決“雙到”工作和統籌城鄉基層黨建工作的情況和存在問(wèn)題。局、臺領(lǐng)導班子成員輪流進(jìn)駐(每季度至少要到定點(diǎn)幫扶村一次)，檢查指導扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作和統籌城鄉基層黨建工作。扶貧和黨建工作幫扶小組要做到每周下村一次以上，每月參加一次村黨支部生活會(huì )，每季度與定點(diǎn)幫扶村共同研究一次扶貧開(kāi)發(fā)工作和黨建工作。同時(shí)，要大力宣傳黨的扶貧政策，幫助貧困戶(hù)克服“等、靠、要”的思想，充分調動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性。

　　二是鞏固村集體經(jīng)濟。擬于明年投入資金4萬(wàn)元，落實(shí)種植基地項目，使該村集體年收入達3萬(wàn)元以上。進(jìn)一步改善農田水利設施建設，確保農業(yè)生產(chǎn)順利開(kāi)展。

　　三是加大脫貧力度。利用山區優(yōu)勢，幫助貧困戶(hù)發(fā)展種養，增加收入;加大培訓力度，切實(shí)提高貧困戶(hù)家庭成員的素質(zhì)，確保貧困戶(hù)盡快脫貧致富;加大勞動(dòng)力轉移力度，力爭做到轉移一戶(hù)、脫貧一戶(hù)。

　　四是要抓好督促檢查。局、臺扶貧領(lǐng)導小組辦公室加強扶貧開(kāi)發(fā)工作的督查，及時(shí)通報工作情況，總結推廣好的經(jīng)驗和做法，確保到XX年，全面完成扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作的各項目標任務(wù)。

年終工作總結 篇3

　　自開(kāi)始做動(dòng)平衡設定工作至今，已有一年多的時(shí)間了。在這一年前，憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜，從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間，我負責對三部動(dòng)平衡的調整與改善，雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解輪胎工藝的機會(huì )，加強了我對輪胎工藝的認知和掌握，并提高了我對發(fā)生各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)獨立分析和處理問(wèn)題的能力，為我進(jìn)一步從事動(dòng)平衡設定改善工作打下良好的基礎。

　　下面我對XX年的工作進(jìn)行總結。

　　1、我對動(dòng)平衡技術(shù)員工作的認識及態(tài)度

　　自被任命為動(dòng)平衡技術(shù)員之后，我開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我對動(dòng)平衡檢測設備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過(guò)程中，感到要做一名合格的技術(shù)人員，壓力很大。主要有以下幾方面原因，一是各區的工藝不是太精通；二是各區的設備也不精通；三是與人溝通能力差；我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習一次。面對這種壓力，我感到自己責任的重大。了解各區的工藝和設備，就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大。在從事動(dòng)平衡技術(shù)員期間，我對以前不熟悉的1區、2區、3區的設備和工藝進(jìn)行熟悉和了解，學(xué)習作業(yè)指導書(shū)和參數的設定。對有異議的問(wèn)題與相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對相關(guān)設備掌握的徹底性。

　　2、本年度工作內容

　�。�1）、在1區雙復合崗位，實(shí)行配方式管理，提高部件的穩定性。安裝吸水海綿，減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶，減少部件尺寸的拉伸。

　�。�2）、在2區成型崗位，對所有成型機統一按作業(yè)指導書(shū)標定，保證定位角的統一。與保全結合，加裝主輔鼓自動(dòng)復位程序，確保定位角度的穩定。定期進(jìn)行三度標定，保證設備精度。壓胎面時(shí)，使用墊板，使用深齒壓輥代替淺齒壓輥，提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車(chē)，減少胎胚變形。

　�。�3）、在3區借鑒外廠(chǎng)方法，建立模具管理方法。安裝加壓平臺，提高模具精度，建立模具檔案，設立黑名單，避免不合格磨具的使用。

　�。�4）、對動(dòng)平衡檢測機進(jìn)行打表，保證精度。對操作工培訓，提高其操作技能。每天進(jìn)行點(diǎn)檢，確保數據的穩定。改善潤滑裝置，提高數據準確性。

　　3、工作成果與亮點(diǎn)

　�。�1）、經(jīng)過(guò)和同事們一系列的努力和改善，到目前位置，終于將動(dòng)平衡合格率由原來(lái)的77%提高并穩定在95%左右。

　�。�2）、亮點(diǎn)： 385/65r22.5 hn805動(dòng)平衡合格率由調整前的80%到調整后的98%；

　　11r22.5 hn257動(dòng)平衡合格率由調整前的90%到調整后94%。

　　4、感受

　　要說(shuō)苦和累，每一位工友肯定都深有體會(huì )，而作為技術(shù)員的我對其中的味道別有體味。在11r2.5 hn257的合格率不穩定的時(shí)候，我每天要在3個(gè)區來(lái)回跑，查找問(wèn)題。每天結束一天的工作，筋疲力盡的回到家，休息一會(huì )兒，到晚上11點(diǎn)再坐班車(chē)去廠(chǎng)里監控數據。若數據異常，就在廠(chǎng)里加班調整。很多人問(wèn)我，你到底上什么班？這么干？值不值？我也不知道這樣做值不值？但我知道我是一名工藝技術(shù)員，工作需要，我必須這樣做。從5月底到7月中旬，40多個(gè)日子里，我幾乎是每天夜里都要來(lái)廠(chǎng)里一次，后來(lái)身體有點(diǎn)吃不消了，感冒發(fā)燒一起來(lái)了，我堅持工作，終于將11r2.5 hn257的合格率提高到93%以上。

　　5、工作中存在的不足和下步工作目標

　　在今年的`工作中，我經(jīng)過(guò)自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。

　　這主要表現在

　�、僭谕话l(fā)事故中，有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設備故障排除的及時(shí)性。

　�、趯�(zhuān)業(yè)人員太少，在這項工作中，自己有點(diǎn)力不從心的感覺(jué)。

　�、墼诠ぷ髦�，缺乏總結能力和匯總能力，思維單一，缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗，導致走了很多誤區。

　�、芄ぞ咛�少，4、5個(gè)人共用一臺電腦。

　　針對這些不足，我計劃下一步要繼續加強自身的學(xué)習力度，盡快將新設備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，協(xié)調與其他技術(shù)員的關(guān)系。努力多學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)知識，向有經(jīng)驗的前輩學(xué)習，吸取他們的經(jīng)驗，提高自己的工作能力！

年終工作總結 篇4

　　本人自從踏入廚師界以來(lái)一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，使自己更快地適應餐飲發(fā)展的形勢，勇于解剖、分析、正視自己，提高自身素質(zhì)。

　　21年前的金榮菜館，這是我第一次進(jìn)餐飲行業(yè)做事，教會(huì )我東西的是最多的，在工作中我端正態(tài)度，積極主動(dòng)，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腳勤”，得到師傅們好評和教導，在這里，因為我勤奮好學(xué)，掌握了廚藝的基本功，為以后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　在此后的工作中，對自己嚴要求，高標準，從不失職失誤，并不斷提高自己的'烹飪技術(shù)，熟練運用多種烹調技法，在實(shí)踐中不斷探索創(chuàng )新，以高度負責的態(tài)度，在平凡的工作崗位上，實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值，得到同事、領(lǐng)導和客戶(hù)的肯定。

　　其次，在管理上，在工作的企業(yè)里帶頭嚴格執行《食品衛生安全法》，認真抓好食品衛生安全工作。對餐飲衛生進(jìn)行不定期檢查，確保食品衛生安全，并制定實(shí)行“四隔離”—成品存放生與熟、成品與半成品、食品與雜品、食物與天然冰隔離。 “四定” —環(huán)境衛生定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負責。 “四勤”—個(gè)人衛生勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣被；勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔，無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗廚房，嚴格保證操作間地面、門(mén)窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛生。確保了無(wú)一例食品衛生投訴和食物中毒事件發(fā)生。在進(jìn)貨環(huán)節上，嚴把質(zhì)量關(guān)，定期調查食材市場(chǎng)，做到食品原料營(yíng)養、品種豐富、物美價(jià)廉。在食品保管上保證食品及原料不腐爛，不變質(zhì)，不浪費，節省企業(yè)開(kāi)支。在技術(shù)上常關(guān)注有關(guān)烹調方面的書(shū)籍和節目，積極參加餐飲業(yè)舉辦的交流活動(dòng)，讓自己的烹調知識、業(yè)務(wù)水平不斷提升，同時(shí)不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，在歷任的企業(yè)里開(kāi)發(fā)了多道招牌菜，深受顧客青睞，在政要的宴會(huì )中得到省市領(lǐng)導的好評，并在企業(yè)內創(chuàng )新比賽中屢獲一等獎，如“金湯東升斑”“炭燒椒香鮑魚(yú)”“魚(yú)米之鄉”等等。

　　我知道烹調師這樣的崗位很平凡，但我從沒(méi)有嫌棄之心，干一行就愛(ài)一行，本著(zhù)一種兢兢業(yè)業(yè)的精神完成的我份內工作，并幫助其他人一起完成好這份工作。

年終工作總結 篇5

　　作為非盈利部門(mén)，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們這一年來(lái)工作的重中之重。對于財務(wù)成本部來(lái)講每月除了日常的核算外的任務(wù)就是盤(pán)點(diǎn)了，盤(pán)點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營(yíng)效益還是發(fā)揮我們內部監督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線(xiàn)部門(mén)工作流程及日常工作，為以后部門(mén)之間溝通打下了良好的基礎。

　　通過(guò)這一年來(lái)的工作讓我感觸的就是看著(zhù)財務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著(zhù)優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開(kāi)始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門(mén)能耗報表、各部門(mén)維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來(lái)講這一年來(lái)隨著(zhù)這些報表的`不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

　　通過(guò)總結我發(fā)現公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

　　這一年來(lái)我在工作中遇到過(guò)很多的困難也得到過(guò)很多的幫助，我曾經(jīng)失落過(guò)、沮喪過(guò)也曾經(jīng)沾沾自喜開(kāi)懷大笑過(guò)，不管怎么說(shuō)我走過(guò)了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導對我的無(wú)私幫助以及支持。

　　下一年的計劃：

　　1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。

　　2、提供精確的報表協(xié)助一線(xiàn)部門(mén)做好成本控制工作。

　　3、每月對庫存進(jìn)行盤(pán)查做到帳實(shí)相符。

　　4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

年終工作總結 篇6

　　光陰似箭 , 日月如梭 , 一晃xxx年就要過(guò)去了 , 回顧 xxx年xxx村的綜治工作 , 主要做了以下幾件事。

　　一、法制宣傳。結合 五五普法 工作計劃 , xxx村利用標語(yǔ)、墻報、印發(fā)法制宣傳單等形式進(jìn)行法制宣傳 , 共出墻報 6 期 , 發(fā)放法制宣傳單 500 余份 , 增強了村民的法制意識。

　　二、建立健全法治網(wǎng)絡(luò ) , 今年上半年我們村成立了 五五普法 領(lǐng)導小組 , 村調解委員會(huì ) , 村治保會(huì ) , 社區保安隊 , 反邪教領(lǐng)導小組還確定了維穩聯(lián)絡(luò )員、綜治 特派員、綜治信息員 , 可以說(shuō)是組織健全 , 制度健全 , 能及時(shí)掌握綜治動(dòng)態(tài)。

　　三、對輕微違法人員進(jìn)行幫教 , xxx村成立了黨員 聯(lián)動(dòng)幫教小組 , 還進(jìn)行了明確的.分工 , 對本轄區內 ( 以 組為單位 ) 發(fā)生的輕微犯罪人員各村小組內的黨員負責 幫教 , 對重點(diǎn)人員三大頭進(jìn)行幫教。

　　xxx村經(jīng)濟比較薄弱 , 但綜治方面還是投入了大量 的人力、物力 , 雖然做了點(diǎn)工作 , 取得了一定的成績(jì) , 但與組織的要求還相差較遠 , 下半年工作還要更加努力 , 把工作做得完好。

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