主管季度工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的主管季度工作總結，希望能夠幫助到大家。
主管季度工作總結1
通信服務(wù)公司信息化要求信息化項目也越來(lái)越多,整個(gè)季度在緊張和忙碌中度過(guò)的回首這三個(gè)月的工作繁忙與欣喜同在感謝信息中心全體在工作上的和生活上的照顧現就工作總結如下：
1．提交“移動(dòng)信息中心內部考試系統”概要設計說(shuō)明書(shū)和需求分析報告修改意見(jiàn)代碼開(kāi)發(fā)并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用
2．按信息中心內部要求開(kāi)發(fā)一套“論壇系統”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用
3．提交“輔助辦公系統”概要設計說(shuō)明書(shū)反饋信息和意見(jiàn)代碼開(kāi)發(fā)并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用
4．集團彩鈴項目按分工代碼開(kāi)發(fā)工作主要投訴模塊鈴音庫模塊開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)后集團彩鈴系統的'鏈調并按新的要求對各個(gè)模塊并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用
5．參加adc管理平臺技術(shù)交流
6．提交“績(jì)效管理系統”“在線(xiàn)培訓考試系統”概要設計說(shuō)明書(shū)和需求分析報告
7．面試出題工作提交c語(yǔ)言測試題
8．全省彩鈴平臺的測試工作模擬縣級大客戶(hù)經(jīng)理的角色對個(gè)人信息工單投訴留言等模塊測試并提交測試報告
9．自主研發(fā)信息化項目與oa系統接口會(huì )議并按會(huì )議結果提交系統接口申請報告
10．提交“在線(xiàn)培訓考試系統”項目開(kāi)發(fā)設計設計整體框架并按此對項目組分工
11．交督辦今后的工作又以起點(diǎn)新、新挑戰就應該有新的起色最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里策馬奔騰
主管季度工作總結2
我自20xx年8月份進(jìn)入碧野物業(yè)公司，到現在已有半年的時(shí)間，主要負責銀行網(wǎng)點(diǎn)、國電園區及寫(xiě)字樓的保潔主管工作，像招聘人員、耗材統計和請領(lǐng)、開(kāi)荒實(shí)踐，溝系等很多管理工作幾乎是從零開(kāi)始學(xué)起。在公司領(lǐng)導的精心指導和大力幫助領(lǐng)導下，按照我司的工作要求，經(jīng)過(guò)各轄區員工的共同努力，順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作，在此對過(guò)去的半年做以簡(jiǎn)要心得總結�？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為下一年的工作打好基礎。
第一、經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和實(shí)踐，對保潔工作有以下幾點(diǎn)心得
一、因地制宜，分清工作重點(diǎn)：根據保潔轄區人員集中，各種配套設施齊全的特點(diǎn)，要求保潔員要了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點(diǎn)應放在大廳和衛生間。特別是衛生間的便池、死角，做到便池無(wú)污物，衛生間干凈無(wú)異味；玻璃必須清潔到位，做到窗明幾凈；地面光潔、無(wú)塵、無(wú)腳��；墻面無(wú)污漬。
二、嚴格遵守公司的各項規章制度：要嚴格按工作流程進(jìn)行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，在紀律方面，對保潔人員加強思想作風(fēng)建設，常檢查，常監督，做到有法可依，違法必究。嚴格按獎懲制度辦事，表現好的獎勵，差的進(jìn)行批評，對屢教不改者限期辭職。在禮節禮貌管理方面，根據甲方和公司的要求，統一著(zhù)裝，經(jīng)常檢查員工的儀表儀容，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決。
三、公司是一個(gè)整體，要全力配合公司其他部門(mén)工作：要積極配合維修人員，發(fā)現跑冒滴漏現象及時(shí)上報公司及維修人員，以便及時(shí)處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。保潔部需要加派人手的`時(shí)候，都積極配合，服從管理。
四、能用自己的親和力團結每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時(shí)，充分調動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性，要使員工端正服務(wù)態(tài)度，對工作盡職盡責，不怕臟、不怕累，做到生活上多關(guān)心她們，有困難及時(shí)幫助她們，解決她們的后顧之憂(yōu)，使其專(zhuān)心工作。
五、注重搞好與甲方的關(guān)系：搞好與甲方的關(guān)系，是工作開(kāi)展的基礎，便于
我們工作。經(jīng)常與甲方的主管溝通，征求甲方的意見(jiàn)，增進(jìn)感情。對于提出的問(wèn)題，及時(shí)整改，并請甲方檢查。
六、抓好節能降耗工作，在每月報領(lǐng)保潔用品時(shí)，按計劃請領(lǐng)，從不多領(lǐng)，為公司節約開(kāi)支。
第二、存在的問(wèn)題
一、專(zhuān)業(yè)清潔知識和操作技能掌握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學(xué)習，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。
二、管理能力還要不斷的提高，因為管理經(jīng)驗不足，很多事情處理的不夠理想，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習，多看多學(xué)多問(wèn)。
三、節能減材方面做的不夠，根據各轄區的實(shí)際情況，逐步規范保潔清潔用品的申領(lǐng)管理，做到精心維護清潔用品，盡可能延長(cháng)工具設備的使用壽命。要注意節約責任區的水電，及時(shí)關(guān)燈，關(guān)水，從一點(diǎn)一滴的小事做起。
第三、20xx年工作計劃
一、自身要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識技能，不斷提高管理能力。
二、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監督檢查力度。提高員工的自覺(jué)性，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
三、節能減材方面，嚴格審批物料領(lǐng)取，杜絕浪費，為公司節約成本，提高效益。
四、正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，為工作創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。
半年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗，也是我成長(cháng)道路上的一筆財富，但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方，我要認真總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，在總公司的指導下，全身心地投入到工作當中，在新一年里作出更大的努力。
主管季度工作總結3
接觸教室保潔工作已經(jīng)一年多了，從一名教室保潔組員到一名教室保潔組長(cháng)，再到后來(lái)的教室保潔區域長(cháng)，在教室保潔這一隊伍中擔任了不同的職務(wù)，扮演著(zhù)不同的角色，同樣的工作在不同的時(shí)期卻有著(zhù)不同的感受，對教室保潔工作也有著(zhù)很深的感情，保潔主管年終總結。
我是從20xx年10月份加入教室保潔這一隊伍的，記得最初加入的時(shí)候我并不知道我要做的是教室保潔，只是學(xué)校通知可以申請勤工儉學(xué)，我就懷著(zhù)一顆期盼的心去申請，希望借此可以減輕父母負擔。事實(shí)上我也正在盡自己所能去為學(xué)校做自己力所能及的事情，不愧對學(xué)校對我們的幫助，也希望我們的教室保潔工作做的更完善。
之所以能夠從一名普通的組員一步一步做到區域長(cháng)，我要感謝那些幫助我的學(xué)長(cháng)學(xué)姐，也讓我有機會(huì )體會(huì )到教室保潔中的每一個(gè)角色所擔任的不同責任。所擔任的責任雖不同，但是對于教室保潔這一隊伍來(lái)說(shuō)，卻是缺一不可。記得做組員的時(shí)候我們的組長(cháng)很?chē)绤�，但是嚴厲也只是對工作，其他時(shí)候還是很不錯的，經(jīng)常會(huì )給我們開(kāi)個(gè)小會(huì )，互相交流一下，在教室保潔競選組長(cháng)的時(shí)候鼓勵大家去等等。后來(lái)去做組長(cháng)的時(shí)候，對各種工作都不太熟悉，我原來(lái)的組長(cháng)還發(fā)信息告訴我有什么不懂的可以問(wèn)她。跟著(zhù)范磊學(xué)長(cháng)做組長(cháng)的時(shí)間不長(cháng)，但是也算是范磊學(xué)長(cháng)讓我真正的在教室保潔這一隊伍中得到歷練，讓我學(xué)到很多東西，讓我的大學(xué)生活不再枯燥無(wú)味。跟著(zhù)孟煥新學(xué)姐做組長(cháng)的時(shí)候，工作中有過(guò)失誤，但孟煥新學(xué)姐并不曾動(dòng)過(guò)氣，每次遇到我不明白的事情她總是會(huì )耐心的給我說(shuō)，后來(lái)做區域長(cháng)的時(shí)候尚戰頌學(xué)長(cháng)、羅紅兵學(xué)長(cháng)以及王亞婷學(xué)姐都給了我不少幫助，讓我學(xué)會(huì )了很多。
作為一名教室保潔的組員，崗位是普通的，但是在普通的崗位上卻要做到很多不普通的事情。作為一個(gè)合格的教室保潔組員，不僅僅是想盡方法把教室衛生打掃干凈，更多的是還要處理好自己與在自己工作的教室里上自習的同學(xué)的關(guān)系。在自己工作的時(shí)候一般都會(huì )有許多同學(xué)還在上自習，有的同學(xué)在我們掃地的時(shí)候并不會(huì )自動(dòng)給我們讓位以方便我們打掃，這個(gè)時(shí)候有的組員并沒(méi)有去讓同學(xué)讓一下，而是不去打掃同學(xué)上自習所占的座位，以至于第二天影響大家上課。所以這個(gè)時(shí)候需要我們去跟上自習的同學(xué)交涉，既不影響到他們上自習，又不影響我們很好的完成我們的工作。而與上自習的同學(xué)的交涉又不是那么簡(jiǎn)單，在我們的組員中不乏因為交涉而與上自習的同學(xué)產(chǎn)生沖突的，所以我們在以后的工作中更應該注重培養一下我們組員的待人接物，適當的時(shí)候應該予以合適的措辭，既不顯得我們一味的屈服、又不傷害我們之間的和氣，以便更好的完成我們的教室保潔工作。
組長(cháng)這一職務(wù)在我們教室保潔的隊伍中仍然扮演著(zhù)非常重要的角色，他既要完成組員需要完成的任務(wù)，又要完成自己的任務(wù)――帶領(lǐng)自己的組員工作，做好每一個(gè)組員的思想工作，以及處理好自己與區域長(cháng)，總區長(cháng)和組員之間的關(guān)系。組長(cháng)需要給自己一個(gè)合適的定位。在我給我們區組員開(kāi)全區例會(huì )的時(shí)候我曾說(shuō)過(guò)一句話(huà)――“其實(shí)咱們大家都是學(xué)生，有的時(shí)候什么區域長(cháng)、組長(cháng)、組員都是一樣的，我們大家都是學(xué)生，不是社會(huì )上的那種上行下效，但是這種制度是必要的，也是不可缺少的，我們之所以有這些區別都是為了更好的把教室保潔工作做好”，是呀，我們大家都是學(xué)生，沒(méi)有社會(huì )上那種上行下效，那么我們如何去在組員中開(kāi)展自己的工作，如何讓組員自覺(jué)的配合我們的工作呢我們只有靠我們自身的魅力去拉攏他們，或許在這里用拉攏一詞不太合適，但是我們只有把他們拉攏到我們的身邊，我們才能更好的開(kāi)展我們的工作，他們才會(huì )支持我們的工作，其實(shí)這所有的一切都是為了把我們的工作做的更好，把教室保潔做的更好。但是拉攏歸拉攏，我們不能破壞原則，我們的拉攏是有原則的拉攏，而不是一味的拉攏。我當組長(cháng)的時(shí)候遇到過(guò)幾個(gè)很不配合我工作的組員，他們都是比我高一屆的學(xué)長(cháng)、學(xué)姐，有一位學(xué)姐在我們組開(kāi)會(huì )的時(shí)候一直在接電話(huà)，而會(huì )議的內容就是傳達一下教室保潔管理條例，強調一下紀律，而條例里有一條是在工作期間不能接打電話(huà)，而我們當時(shí)開(kāi)會(huì )的時(shí)間還未簽退，屬于工作時(shí)間，我委婉的提醒了她三次，但是最后她的態(tài)度是轉身就走并吼了一句“隨你便!”，當時(shí)我們組所有人都傻了眼，我也有點(diǎn)懵，當時(shí)確實(shí)是有點(diǎn)不知所措，后來(lái)我又問(wèn)了一下孟煥新學(xué)姐，當天晚上我給那位學(xué)姐發(fā)了條信息，但是也是石沉大海，等到后來(lái)，慢慢的才得以緩和，不過(guò)在那以后的工作中我們相處的還可以。要做好一個(gè)組長(cháng)，不僅僅要把教室保潔工作做好，還要處理好自己與組員之間的關(guān)系。作為一個(gè)合格的組長(cháng)首先要做到以身作則，不允許組員做的事情組長(cháng)自己絕不可以做，己所不欲勿施于人!如果自己制定的規則連自己都不遵守又怎么去要求組員去遵守呢當然也不能過(guò)于苛刻的要求組員。我們與組員之間不只是這種工作關(guān)系，更多的是一種感情，我想在以后的日子里我們會(huì )很懷念我們曾經(jīng)一起工作過(guò)的時(shí)光。他們不只是我們的組員，也是我們的朋友，我們不能只是要求他們把工作做好，更多的還要給予他們關(guān)心。
讓我所在的小集體里的每一個(gè)人都有一種家的溫馨的感覺(jué)是我一直以來(lái)的追求，無(wú)論是在教室保潔的隊伍里，還是在我所在的協(xié)會(huì )里，亦或者在我所在的班級里，那一直是我的追求!做組長(cháng)的時(shí)候，我希望自己能夠把我們組帶成一個(gè)小小的家庭，讓每一個(gè)組員都感覺(jué)到我們大家的互相關(guān)心，而不是僅僅是劃分的一個(gè)小組。但是遺憾的是我做到的只是把我們組的部分人帶到了一個(gè)屬于我們的家里，在那個(gè)家里，我們互相幫忙，互相關(guān)心，記得在我們教室保潔換屆的時(shí)候我們還吃了頓散伙飯，感覺(jué)真的很溫馨。后來(lái)在我做區長(cháng)的這段日子里，我真的學(xué)會(huì )了很多，給自己定的目標也在一點(diǎn)點(diǎn)變的更大，我并沒(méi)有改變自己的目標，只是想要做的更多，在把我們的小集體帶成家的同時(shí)我也希望給我們那個(gè)家里的每一個(gè)人一個(gè)歷練的舞臺，一個(gè)展現自己的舞臺，一個(gè)為自己和我們的集體做更多奉獻的機會(huì )，也一直都在向自己的目標努力。在材料館、數理館做區域長(cháng)的這段日子里，在幾位學(xué)長(cháng)、學(xué)姐的幫助下我已經(jīng)掌握了各種工作以及對各種事情的處理方法，后來(lái)我更體會(huì )到一個(gè)對于帶好一個(gè)區的重要的事情，那就是需要一批能夠獨當一面的組長(cháng)。在我與我們區的組長(cháng)相處的這段時(shí)間，我真正的感覺(jué)到一批好組長(cháng)的好處。一直以來(lái)我都希望我所在的集體里的每一個(gè)人都能感覺(jué)到那種家的溫馨，都有那種家的歸屬感，但是我卻沒(méi)能把我們區帶成我所想要的那種結果，而是帶成了六個(gè)小家庭，這六個(gè)小家庭里的每一個(gè)人都能感受的到那種溫馨。曾幾何時(shí)我見(jiàn)到我們區的組員一起出去玩耍，一起出去吃飯，一起在同一個(gè)教室上自習，一起在校園里逛，一起去跑陽(yáng)光長(cháng)跑。我明白這一切都是我們區組長(cháng)的努力結果，是他們把我們區的教室保潔工作做的日益完善，是他們把我們區的所有組員聚攏在一起，是他們在我不在的時(shí)候把我們區的工作承擔起來(lái)，我為自己能有這樣的好幫手而感到慶幸。
在做區域長(cháng)的這一段時(shí)間里，在我與組員相處的時(shí)間里，我對我們的組員或許過(guò)于嚴厲了些，但是，事實(shí)上的正是因為我的嚴厲讓我們的組員更加的細心，我想雖然現在我的嚴厲對他們來(lái)說(shuō)不是什么好的事情，但是我想對他們以后的工作生活會(huì )有意想不到的效果的，因為他們在我的嚴厲下會(huì )養成那種更加細心的習慣，我曾不只一次看到我們區的一位組員在用手把地上的頭發(fā)絲一根一根的撿起來(lái)。嚴厲歸嚴厲，但是并不能因為嚴厲而疏遠自己與組員的關(guān)系，反而應該給予組員更多的關(guān)心與幫助。
印象最深的一次應該是我們區數學(xué)館的一個(gè)組員得了肺結核，而肺結核是一種空氣傳播的疾病，而與他接觸比較多的當然就是我們區的組員，緊著(zhù)組長(cháng)就把他的事情告訴了我，我又上報到范磊學(xué)長(cháng)那兒，最終決定給我們區組員進(jìn)行一次體檢，雖然體檢費是組員自己拿的，但當時(shí)真的有一種說(shuō)不出的感覺(jué)，當體檢的老師告訴我一切都正常時(shí)，心里好像是一顆石頭落在了地上，當時(shí)由于時(shí)間比較匆忙，有三個(gè)組員沒(méi)能和大家一起進(jìn)行體檢，但后來(lái)都拿來(lái)了醫院的證明。
我說(shuō)過(guò)一直以來(lái)我都希望自己能夠把自己所在的集體帶成一個(gè)小小的家，但是我們的教室保潔組員來(lái)自不同的院系，又居住在不同的生活園區，交流相對會(huì )少一些，但是交流又是必不可少的，也是達到我的目標的唯一方法，所以為了達到標我們只好另辟新的`交流方式，我們區開(kāi)了公共郵箱，用來(lái)上傳一些學(xué)習資料，大家互相傳閱，后來(lái)又建了個(gè)q群，大家基本每天晚上都會(huì )登q，有了q群，大家可以在q群里互相聊聊，這樣就增加了大家的交流，更好的相處在一起，也更利于達到我所追求的目標。就是這樣，我們區是一個(gè)大家，六個(gè)小家。
我也說(shuō)過(guò)希望每一個(gè)人都多一些歷練的機會(huì )，但是很多人會(huì )有疑問(wèn)，只是教室保潔而已，怎么會(huì )得到歷練呢在這里，我真的希望有一天我們教室保潔能夠得到轉型，轉型成一個(gè)像校學(xué)生會(huì )的那種能夠讓大家得到更多歷練的一個(gè)比較大的平臺，成為一個(gè)既是大家勤工儉學(xué)的平臺又是歷練自己的平臺，但要做到這些又需要我們大家一起做出更多的努力。
要做到真正的轉型，首先要做到的轉型就是我們教室保潔工作人員對我們工作的認知的轉變，現在我們中很多人都認為教室保潔只是我們一個(gè)勤工儉學(xué)的平臺而已，尚未認識到是我們一個(gè)歷練的平臺。猶記得我們開(kāi)教室保潔花樣運動(dòng)會(huì )協(xié)調會(huì )時(shí)的場(chǎng)景，大家一起出謀劃策考慮怎么籌備花樣運動(dòng)會(huì )，記得當時(shí)我們好像提議拉外聯(lián)，大家考慮到其他原因就沒(méi)通過(guò)。但是后來(lái)自行車(chē)隊的花樣運動(dòng)會(huì )時(shí)，他們拉到了外聯(lián)，工作總結《保潔主管年終總結》。我感覺(jué)我們應該自己盡力去解決一些事情。我們的花樣運動(dòng)會(huì )辦的可謂是熱火朝天，組員們玩的也非常開(kāi)心，活動(dòng)現場(chǎng)有記者團的，有新聞中心的，也算是吸引了一大批教室保潔之外的同學(xué)觀(guān)看，如果我們教室保潔能夠有這樣一個(gè)傳統性的活動(dòng)，每年都舉辦這樣一次教室保潔花樣運動(dòng)會(huì )，既拓展了我們組員的素質(zhì)，又歷練了我們組員的合作精神，也加強了各區之間組員的交流，也對我們教室保潔也做了一個(gè)很好的宣傳。
我們教室保潔需要給自己做一些宣傳，不是只為宣傳我們工作苦，也不是向大家邀功，而是向大家宣傳一下教室保潔人員的不易，當我們剛剛把教室打掃干凈，剛要結束工作的時(shí)候仍會(huì )看到紙屑、瓜子皮、水果皮，不是我們的組員打掃不認真，而是我們的同學(xué)隨手扔在了我們的組員剛打掃好的地面上，我們需要
他們對我們的勞動(dòng)成果的尊重，我們需要他們對我們工作的尊重，當我們的組員認認真真的把工作做好的時(shí)候，他們的成果并沒(méi)有得到應有的尊重，以至于第二天被人告到學(xué)校。記得我們區有兩個(gè)組員在談關(guān)于教室保潔時(shí)的一段話(huà)――“如果你剛剛打掃好的衛生被上自習的同學(xué)又弄臟了，你怎么辦”“我會(huì )拿起我們的工具重新打掃”，我聽(tīng)了真的很感動(dòng)，我們的組員是如此的樸實(shí)，在普通的崗位上堅持著(zhù)自己，就是我們的這些組員，他們很多時(shí)候得不到他人的尊重，有的時(shí)候卻要蒙受著(zhù)委屈去工作，所以我們真的需要對外宣傳一下我們自己，一直以來(lái)都想提議在我們學(xué)校里面搞一次關(guān)于教室保潔的展板展覽收集一些我們打掃衛生前后的教室的照片展覽出來(lái)，讓所有人都看看我們的勞動(dòng)成果是如何被“尊重”的，上次提的時(shí)候是在花樣運動(dòng)會(huì )期間，與其沖突，后來(lái)時(shí)間又不允許，希望在新的一年里我們可以更好的宣傳我們教室保潔所有組員。讓他們知道我們教室保潔人不是只為那些工資而去工作，讓他們知道我們的工資是自己勞動(dòng)所得。
做到以上那些還是不夠的，我們還需要更多的交流，需要各區域之間的交流，需要紀檢與區域長(cháng)之間的交流，需要組員與紀檢之間的交流，需要組員與區域長(cháng)之間的交流。
我們還需要更好的人才機制，區域長(cháng)的換屆、組長(cháng)的換屆，我們需要有一批備用人才，我們教室保潔現在的成績(jì)證明一個(gè)好的領(lǐng)頭羊能夠帶領(lǐng)這個(gè)組織走出更大的成功，我相信會(huì )取得更好的成績(jì)。希望我們一起將我們的美好傳統發(fā)揚光大。
接觸教室保潔這么久，有很多想法，在以后的工作中我會(huì )更加努力，盡自己所能為教室保潔做更多的貢獻，希望有朝一日我們教室保潔這一組織能夠轉型成既是我們勤工儉學(xué)的平臺，又是大家歷練自己的平臺!
祝愿我們的教室保潔更加強大，為大家營(yíng)造一個(gè)更好的學(xué)習環(huán)境。
主管季度工作總結4
不知不覺(jué)間，隨著(zhù)x月的時(shí)間過(guò)去，公司第二季度的工作也已經(jīng)結束。作為一名行政主管，在這一季度的工作中，我也努力的讓行政部在公司努力的發(fā)揮自己的作用。
在第二季度開(kāi)始的階段，也正是我們急需員工擴展的時(shí)候。因為公司的擴展，以及離職人員的原因，這個(gè)時(shí)期對員工的數量要求比較大。而在接下來(lái)的幾個(gè)月來(lái)，我們的工作也主要是面對新員工的招聘以及培訓。
現在，第二季度已經(jīng)結束，在正式的開(kāi)始下個(gè)季度的工作之前，我對自己的工作情況做總結如下：
一、個(gè)人情況
在第二季度開(kāi)始前，我針對自己以及公司部門(mén)的情況作了詳細的工作計劃。為了在工作中能順利的完成計劃目標，我積極的通過(guò)學(xué)習和約束提升了個(gè)人的.工作能力，并通過(guò)管理加強了行政部員工的工作能力。
在工作外，我還記通過(guò)學(xué)習和研究公司的發(fā)展理念來(lái)提高個(gè)人能力，這不僅大大的加強了我的個(gè)人能力，也讓我對公司的發(fā)展更加的了解，并能針對今后的工作做出更好的判斷。
二、工作情況
這個(gè)季度，我依舊負責在工作中接聽(tīng)客戶(hù)的來(lái)電，并做好招待工作。在這個(gè)季度的工作中，我對重要客戶(hù)的資料進(jìn)行了更規整的整理，加強了自己的認識，也讓行政同事有了更清晰的了解。并且，在招聘工作中，基本都是我來(lái)負責第一輪面試，通過(guò)和其他部門(mén)同事的了解以及自己的分析，我嚴格的把守和分析應聘人員。為公司篩選最適合的工作者。
而在招聘工作結束后，我也不忘安排好培訓事宜，并對試用期員工的合同和基本資料工作做好準備。在助手的幫助下，這個(gè)季度的招聘工作非常的順利，一個(gè)季度下來(lái)，公司總共增加了xx名新員工，其中盡管在工作中篩選了不少，但正式留下來(lái)的員工也有xx人。
此外，在其他行政同事的整理下，我對公司員工的情況也做了嚴謹的分析，根據工作情況進(jìn)行了員工福利的調整。
三、自我的反省
反思過(guò)這幾個(gè)月的工作，我深刻的認識到自己在工作中有許多的問(wèn)題，尤其是最近對公司日常事宜的管理上出現了松懈！為此，我還會(huì )在之后好好的反省，并爭取在今后的工作中更加圓滿(mǎn)的完成自己的工作！
主管季度工作總結5
已經(jīng)結束的第二季度行政工作對于公司的發(fā)展而言是很重要的，作為行政主管自然得對部門(mén)工作負責并履行自己的職責，雖然有時(shí)的確會(huì )在行政工作中遇到困難卻也能夠通過(guò)努力將其克服，考慮到下一季度行政工作的展開(kāi)應該根據當前情況加以總結比較好。
較好地執行公司制度并完成了不少領(lǐng)導的工作指示，考慮到行政主管的職責所在自然得通過(guò)管理工作中的努力向公司領(lǐng)導負責，在服從統一指揮的過(guò)程中制定并執行公司人事管理制度并對這方面的`工作負責，即便是各類(lèi)指標計劃的制定與審核也要請示領(lǐng)導過(guò)后再來(lái)將其執行下去，只不過(guò)在擬定工作目標的同時(shí)也要合理把控好進(jìn)度從而順利完成當前季度的任務(wù)，正因為如此我能夠在第二季度的行政工作中較好地執行領(lǐng)導布置的任務(wù)，除此之外還通過(guò)部門(mén)管理工作中的努力加強了對現有管理制度的改進(jìn)與建議，只不過(guò)在執行部門(mén)管理工作的時(shí)候仍舊存在著(zhù)不少可供改進(jìn)的空間。
為了加強對人事的安排與管理從而制定了詳細的計劃并進(jìn)行了考核，無(wú)論是公司員工的編制還是相應的控制都應該在行政工作中進(jìn)行合理安排，若是不結合實(shí)際確保公司員工定額的合理性則很容易造成資源的浪費，所以我在進(jìn)行統計的同時(shí)也會(huì )經(jīng)過(guò)再三核對從而確保自己制定的計劃沒(méi)有任何漏洞，而且我在協(xié)助建立員工檔案的同時(shí)也會(huì )針對培養制度的建立做好規范與考核，只不過(guò)在編寫(xiě)季度報表的時(shí)候還存在著(zhù)部分數據不明確的狀況需要進(jìn)行改善，因此我還要健全下一季度的考核標準從而在統計報告的過(guò)程中提供更加準確的數據。
負責部門(mén)紀律的的管理與制定并做好后期的人事調動(dòng)與考核，正因為行政主管在工作中需要加強對員工的管理才要對他們做到認真負責，既要做好工作狀況的上報與審批也要在管理的過(guò)程中確保公平公正，得益于公司領(lǐng)導的信任讓我擔任行政主管的職位就得對部門(mén)員工負責才行，無(wú)論是公共衛生的管理還是設施的管理都要做到問(wèn)心無(wú)愧，須知以后的職業(yè)旅途還很漫長(cháng)自然要努力奮斗直至獲得公司領(lǐng)導的認可才行。
雖然繁瑣的行政工作有很多卻能夠給自己提供很好的鍛煉機會(huì )，我也要通過(guò)管理職能的履行為公司的發(fā)展創(chuàng )造更多的優(yōu)勢，至少我得對部門(mén)員工負責從而帶領(lǐng)他們得到更好的發(fā)展才行，所以我會(huì )加強對自身職責的監督從而通過(guò)工作中的努力讓公司領(lǐng)導感到滿(mǎn)意。
主管季度工作總結6
商場(chǎng)第二季度的績(jì)效讓我加深了對這段時(shí)間主管工作的思考，至少通過(guò)平庸的表現讓我覺(jué)得自己本應在主管工作中做得更好一些，若是因為些許的成就便感到自滿(mǎn)則意味著(zhù)自己的進(jìn)步空間也會(huì )隨之受到影響，在我看來(lái)造成這般結果的原因主要是我在工作中的眼光過(guò)于短視了些，絲毫沒(méi)有大局觀(guān)的做法很容易令商場(chǎng)的發(fā)展受到阻礙，我在反思的同時(shí)也要做好第二季度商場(chǎng)工作的總結才行。
加強了商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理力度并做好日常的監管工作，由于每個(gè)季度都會(huì )對商場(chǎng)的任務(wù)進(jìn)行安排的緣故自然要予以重視，我在安排好這季度的商場(chǎng)任務(wù)以后便經(jīng)常在各個(gè)區域進(jìn)行巡視，主要是通過(guò)有效的組織提升商場(chǎng)員工的凝聚力從而提高整體的經(jīng)營(yíng)的效率，雖然有時(shí)也會(huì )遇到部分員工對工作不認真的狀況卻也通過(guò)自身的說(shuō)教使得情況有所好轉，有時(shí)為了提升商場(chǎng)員工的整體素質(zhì)還會(huì )展開(kāi)技能培訓并制定好相應的計劃，在落實(shí)商場(chǎng)制度的同時(shí)也會(huì )加強檢查的力度從而在工作中取得不錯的效果。
改善商場(chǎng)的管理形式并通過(guò)獎懲制度的建立保障商場(chǎng)員工的利益，為了在商場(chǎng)工作中調動(dòng)員工積極性導致我對現有的管理制度進(jìn)行了改善，主要是建立了想對公平的獎懲制度從而將商場(chǎng)效益與員工們的個(gè)人利益進(jìn)行掛鉤，這樣的話(huà)既能夠讓員工們對待工作更加用心也能夠為商場(chǎng)取得更多效益，只不過(guò)由于我沒(méi)有持續跟進(jìn)的緣故導致這方面的制度沒(méi)有很好地落實(shí)下去，再加上宣傳工作做得不到位導致商場(chǎng)在第二季度的效益對比以往并沒(méi)有太大改善。
提升對商場(chǎng)管理經(jīng)驗的學(xué)習并通過(guò)與顧客之間的溝通較好地解決了糾紛，由于商場(chǎng)在第二季度出現過(guò)幾次爭執事件導致我對自身的工作進(jìn)行了反思，雖然通過(guò)及時(shí)的溝通使得問(wèn)題得以解決卻也要加強對商場(chǎng)的管理制度，若是能夠早些發(fā)現造成矛盾的'原因完全可以通過(guò)自身的努力避免這類(lèi)以外事故發(fā)生，所以我也得重視自己在商場(chǎng)工作中的表現并通過(guò)努力為員工們做好相應的表率，若是作為商場(chǎng)主管卻沒(méi)有在管理工作中盡到自己的職責所在則是需要進(jìn)行反思的。
盡管第二季度的商場(chǎng)工作已經(jīng)結束卻為自己留下了不少需要思考的地方，雖然我為了商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)付出了不少努力卻沒(méi)能夠取得理想的效果，除了沒(méi)有將相應的管理制度落實(shí)下去以外也沒(méi)能在員工面前做好表率，所以我在下一季度應該更加重視自己在商場(chǎng)工作中的表現才行。
主管季度工作總結7
這半年來(lái)，商場(chǎng)著(zhù)重對員工的基礎管理進(jìn)行整頓。商場(chǎng)員工上班大多缺乏穩定性，人員調動(dòng)很頻繁，工作意識也不強。新員工不熟悉商場(chǎng)紀律和銷(xiāo)售技巧，老員工自持待的時(shí)間長(cháng)銷(xiāo)售好不服從管理，開(kāi)始的時(shí)候真的不知道怎么管才好。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事一次次的言傳身教，我逐漸在工作中加強了賣(mài)場(chǎng)巡查力度和管理力度，從開(kāi)始的提醒，到警告，到最后的罰單慢慢的提高員工的工作意識和紀律意識�，F在賣(mài)場(chǎng)內雖不能說(shuō)沒(méi)任何問(wèn)題，但相較以前已有較大的改善，我也要繼續學(xué)習提高自身的理論與專(zhuān)業(yè)知識，這樣才能更好的'管理好員工。
我們身為樓層主管，工作中一定要對各品牌商品進(jìn)行各方面的了解。比如某品牌市場(chǎng)效應，風(fēng)格，定位，成分，價(jià)位等等。以前我對品牌印象很模糊，以為不過(guò)就是一個(gè)牌子而已。進(jìn)入公司經(jīng)過(guò)這半年的工作與學(xué)習，我才知道這里面的學(xué)問(wèn)很大。一個(gè)商品銷(xiāo)售好不好取決于各方面的因素，我們做百貨零售就一定要了解這些因素，才能盡可能的避免一些問(wèn)題，提高銷(xiāo)售，創(chuàng )造更大的利益。這些也是我以后還要繼續學(xué)習的內容。
在商場(chǎng)工作，商品或服務(wù)存在問(wèn)題難免遇到顧客投訴。開(kāi)始我特別害怕遇到客訴，怕顧客態(tài)度惡劣。后來(lái)在跟著(zhù)同事一起處理客訴時(shí)，慢慢的學(xué)習經(jīng)練，本著(zhù)一切以顧客為中心的公司理念，做到有章可依，公正，合理，靈活的解決客訴問(wèn)題。這半年來(lái)，我也獨立處理了幾起客訴，基本上都能讓顧客與供應商協(xié)商解決問(wèn)題。每次解決客訴后我都有種滿(mǎn)足感，我自身與人溝通協(xié)調的能力也在逐漸提高。
主管季度工作總結8
時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺(jué)____年就這么結束了�；厥走^(guò)去一年來(lái)的工作歷程，內心不禁感慨萬(wàn)千，鄖西店開(kāi)業(yè)至今，已有三個(gè)年頭了，在這幾年里，我有歡喜，也有過(guò)失落。武商為我們每個(gè)員工提供了展示自己的平臺，在這里我不但學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識、家電的銷(xiāo)售技巧、賣(mài)場(chǎng)管理規范、同時(shí)也學(xué)會(huì )了人與人之間的交往，如何尊重領(lǐng)導，服從分配，愛(ài)護員工，善待同事。
人只有不斷的總結過(guò)去，才會(huì )有新的發(fā)展和進(jìn)步，如果不懂得總結，那么我們做的永遠都只是重復過(guò)去，平庸無(wú)為，感謝公司領(lǐng)導給我提供這次總結的機會(huì )，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗和不足�？偨Y過(guò)去、取長(cháng)補短、挖掘潛力，為_(kāi)___年的工作做好充分的準備和規劃。
在武商這個(gè)平臺我一直保持著(zhù)一份火熱的工作熱情，心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道，作為一名賣(mài)場(chǎng)的管理人員，堅決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中去。管理者的言行和規范，也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做主管時(shí)間不算太長(cháng)，自身的素質(zhì)和管理水平還不是很高，深知要樹(shù)立良好的形象，因為我們不僅僅代表著(zhù)我們自身，更代表著(zhù)武商的形象。
作為人商鄖西店家電一名主管，主要以人員的管理和銷(xiāo)量為核心。經(jīng)過(guò)學(xué)習與摸索，我將人員的管理分為兩大類(lèi)：?jiǎn)T工制度管理和銷(xiāo)量目標管理。員工制度管理：顧名思義就是按照公司的制度、員工手冊來(lái)執行管理，用以約束員工工作行為的一種管理方式。沒(méi)有規矩不成方圓，家有家規，國有國法，廠(chǎng)有廠(chǎng)紀。嚴格要求自己，身先士卒。把管理好自己放在第一位，樹(shù)立標桿作用，為下屬帶個(gè)好頭。其實(shí)，我在工作中發(fā)現很多問(wèn)題，新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，嚴格督促員工按制度行事。
銷(xiāo)量目標管理：就是根據實(shí)際情況，給每個(gè)員工制定的銷(xiāo)量任務(wù)。每個(gè)月要給員工制定銷(xiāo)量，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。帶動(dòng)員工如何利用節假日搞好銷(xiāo)售，如何利用人脈關(guān)系帶動(dòng)顧客，如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務(wù)。不斷激勵員工的工作熱情，并調動(dòng)員工的積極性去認真思考要通過(guò)哪些通路、方法來(lái)盡可能的提高銷(xiāo)量。由于自身的素質(zhì)低下、對工作狀態(tài)和福利待遇的不滿(mǎn)，我有過(guò)失落和消極情緒。對領(lǐng)導的批評有時(shí)產(chǎn)生不服氣的心態(tài)，對同事的誤會(huì )深感委屈。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我茫然不知所措，以往的工作熱情消失貽盡，看見(jiàn)違規亂紀裝作沒(méi)有看見(jiàn)，想說(shuō)的話(huà)不敢說(shuō)，該做的事情不想做，帶頭在賣(mài)場(chǎng)聊天烤火，和同事閑聊。思想不對頭，管理方法不得當，差點(diǎn)讓自己自暴自棄下去。工作中還有很大的不足，對于自己的管理水平和自身素質(zhì)還有待提高，在工作之余，自己還應該多學(xué)習管理方面的書(shū)籍，多請教上級領(lǐng)導，多和同事溝通，多學(xué)習關(guān)于產(chǎn)品方面的'專(zhuān)業(yè)知識，我們只有不斷的學(xué)習，不斷的提高，不斷的進(jìn)步，才能立足于如今如此競爭激烈的社會(huì )之中，只有做好這些，才有足夠的資本，才能在這個(gè)崗位中脫穎而出，在平凡的工作中作出不平凡的成績(jì)。
只有這樣，領(lǐng)導才可以考慮你的薪水，論功加薪。以上只是本人比較膚淺的一些認識，希望在工作中領(lǐng)導們你能夠及時(shí)糾正我的錯誤，我定當努力做好本職工作，為做好經(jīng)理的左膀右臂，力所能及的為上級分擔，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會(huì )有新的氣象與新的突破。在以后的歲月里，我的工作一定會(huì )越來(lái)越努力的，盡量不會(huì )出現任何的差錯，這對我是必須要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力！____年努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
主管季度工作總結9
20xx年年底崗位調整，現在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì )計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始銀行會(huì )計工作總結，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機會(huì )!
20xx年將要過(guò)去，回顧近一年來(lái)的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來(lái)，在行長(cháng)的正確領(lǐng)導下，各部門(mén)的全力支持下，嚴格自律，規范管理，踏實(shí)工作，熱情服務(wù)，履職盡責，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫助表示衷心的.感謝!下面就我近一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報一下：
一、主要工作
本人將工作重點(diǎn)放在財務(wù)服務(wù)、規范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險與差錯。此后，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先導，以規范制度為理念，立足做好常規工作，著(zhù)眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。工作方面：踏實(shí)工作，履行職責，認真執行《會(huì )計法》，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。按規定時(shí)間完成每個(gè)季度單位存款賬戶(hù)的對賬工作，另外按時(shí)完成市行布置的補發(fā)信用機構代碼證得工作，及時(shí)申報各項稅金。在各類(lèi)年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
學(xué)習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務(wù)基礎制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習，在總結中提高，在培養全面素質(zhì)上下功夫，注重細節，養成良好習慣，做好工作。思想方面：積極上進(jìn)，團結協(xié)作，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質(zhì)，營(yíng)造和諧氛圍，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學(xué)習、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身學(xué)習抓的不緊，理論學(xué)習不夠認真，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng )新不足;
2、疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性研究較為欠缺;
3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策能力有待增強;
4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現象，以后有待加以克服。
三、下步工作思路
20xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊藏著(zhù)巨大的機遇，也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。新年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時(shí)俱進(jìn)，繼續搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規范，著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策，精打細算，確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把財務(wù)做精做細，搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險，最大限度降低成本，促進(jìn)單位全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任，不斷鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
主管季度工作總結10
一、受省財政廳和環(huán)保廳委托，與市財政聯(lián)合組織專(zhuān)家組對20xx年5個(gè)中央農村環(huán)境保護資金項目進(jìn)行驗收，指導區縣和項目單位完善項目檔案，目前剛剛順利通過(guò)了中央組織的專(zhuān)項核查工作.
二、完成了20xx年1-9月環(huán)保行政處罰款與銀行、財政非稅局、財政國庫三家的對帳業(yè)務(wù)，協(xié)調財政預算科、企業(yè)處等完成了今年x月前所有處罰款的`返還，共計217.8萬(wàn)元。
三、與財政局聯(lián)合上報了20xx年淮河流域水污染防治專(zhuān)項資金項目。
四、協(xié)調完成了審計署對山東電力行業(yè)審計延伸審計有關(guān)我市環(huán)保問(wèn)題的整改。
五、完成了20xx年中央、省級環(huán)境保護能力建設項目配套資金的籌措工作。
六、完成了全市消耗臭氧層物質(zhì)有關(guān)企業(yè)的組織培訓工作。
主管季度工作總結11
第一季度結束之時(shí)，為了讓第二季度打開(kāi)局面，設定了計劃，按照工作安排我們完成了第二季的的工作也取得了令人驕傲的成績(jì)。
作為行政主管，我一直都牢記樹(shù)立正確的工作形象，我需要管理公司的成員但是想要做好工作，就必須要讓自己的工作收到其他人信服，有足夠強大的能力才行，所以第二季度是我最忙碌也是辛苦的時(shí)候，為了做好工作我不但還好考慮自己的自身情況還要為部門(mén)的成員發(fā)展規劃好。學(xué)習和總結也成為了我工作的方式，這也讓我在一次次工作總站的越來(lái)越高。
工作需要付出的就是汗水，不管是自己還是其他人，都一樣，我在工作時(shí)管理的第一要求就是嚴格服從工作任務(wù)，所以我帶頭做好工作，帶頭加班，有需要也會(huì )照顧好其他同事，不管是自己手下的人員還是其他人，只要能夠幫助得到的，有能力幫助，為什么不去幫呢？
所以我在公司人緣還不錯，應為我懂得伸手幫助他人，但是同樣我要被其他人更累更苦，但是走到了主管的崗位就必須要扛起比其他人更重的擔子，擔子重了就要用更加努力來(lái)完成任務(wù)，不能指望這依靠他人，主動(dòng)承擔這才是我的工作方向，不考慮自己有多難，有多累，付出的多就必須要多考慮一些。
行政是一件不簡(jiǎn)單的工作因為我成為主管的時(shí)間不長(cháng)，在崗位上做的不好，至少在我自己感覺(jué)中并不滿(mǎn)意，覺(jué)得相比其他主管，自己做的不夠，我自己的差距。好有一段需要彌補，這才是正常情況。第二季是重要的一季在第二季取得好才能夠在下一季度做的更好，工作就是爬樓梯，如果不努力向上走，就會(huì )向下劃。
所以必須要在崗位上做的更好靠的是更加努力的付出，更加堅定的堅持下去，不要依靠自己的上級來(lái)幫助你，因為上級更忙，也不要下級主動(dòng)去工作，如果他們自己能夠做好要自己有什么用，所以我一直都告誡自己要成為承上啟下的人，既要積極配合上級領(lǐng)導的工作安排，又要指點(diǎn)好下級人員的`工作，避免其他員工在上班是耽誤工作。
走的遠的人才能夠看得遠，努力工作的人才能夠做的更多，不要一直苛求他人做的不夠，更多的需要靠自己努力自我思考。我喜歡學(xué)習更喜歡多分析，不在犯錯，不在傷感，有責任，就要有能力，第二季結束在大家團結工作中，同樣第三季也將在第二季結束后開(kāi)啟，為了在今后工作有更好的發(fā)展，就必須總結和分析自己的工作不足，這是我的工作，也是我永遠不會(huì )放棄的工作。
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