油品業(yè)務(wù)員年終工作總結范文

　　伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？以下是小編收集整理的油品業(yè)務(wù)員年終工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　一、總體目標完成情況：

　　單位：萬(wàn)元

　　二、主要做了以下幾方面工作：

　　1、規范了三個(gè)業(yè)務(wù)流程，即：商品配送流程、商品盤(pán)點(diǎn)流程、臨近過(guò)期商品管理流程。

　　2、規范了便利店機關(guān)管理人員的職責，明確的分工，確定了崗位。

　　3、豐富了商品進(jìn)貨渠道，尋找供應商，降低了采購成本。由過(guò)去的僅僅6家供應商發(fā)展到目前16家供應商，每種商品都選取價(jià)格和服務(wù)的供應商，有效降低了采購成本。

　　4、豐富了商品的品類(lèi)與品種。在20xx年上半年，對部分重點(diǎn)加油站新增了商品近300種，拓寬了商品品種，增加了銷(xiāo)售收入。

　　5、對部分有潛力的加油站的商品貨架重新進(jìn)行了研究調整，使其陳列更加科學(xué)，大大刺激了銷(xiāo)售收入的提高。

　　6、大范圍的采取促銷(xiāo)手段，改變了過(guò)去銷(xiāo)售模式單一的。局面。從20xx年之前的零促銷(xiāo)商品到目前參與促銷(xiāo)的商品已經(jīng)多達70多種，使其銷(xiāo)售方式更加靈活，有效提高了銷(xiāo)售收入。

　　7、加強了大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度，并成功開(kāi)展了大客戶(hù)商品配送業(yè)務(wù)。

　　三 、存在問(wèn)題：

　　1、 便利店車(chē)輛運力不足，嚴重阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　2、 商品的進(jìn)貨渠道還有更大的拓展空間。

　　3、 商品品種還有待進(jìn)一步豐富。

　　4、 促銷(xiāo)方案還可以更加靈活多變。

　　5、 對加油站員工主動(dòng)銷(xiāo)售的刺激措施還需進(jìn)一步研究。

　　四、下半年工作打算

　　1、繼續加強各項流程的落實(shí)情況，規范管理。

　　2、繼續尋找優(yōu)秀的供應商以及適銷(xiāo)對路的商品，繼續開(kāi)展各種不同的主題促銷(xiāo)活動(dòng)，增強經(jīng)營(yíng)活力。

　　3、繼續加強大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度，為預算任務(wù)的完成奠定基礎。

　　4、繼續加強提高員工銷(xiāo)售積極性的獎勵辦法的研究，啟動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)計劃。

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