數碼部工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編收集整理的數碼部工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

數碼部工作總結1

　　忙碌的一個(gè)月過(guò)去了，在這個(gè)月的8號我們立下了店內活動(dòng)的承諾，17萬(wàn)的前期業(yè)績(jì)是我們共同的目標，我的個(gè)人目標任務(wù)是5000，這個(gè)月我們各個(gè)部門(mén)分成了各自的競爭對手，在八月份僅有的23天時(shí)間里，我們每個(gè)人都做好電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，追蹤老顧客，利用同行禮來(lái)吸引老顧客介紹新顧客，抓住每一個(gè)新顧客…但最后我的大部分時(shí)間都是在完成自己的本職工作，其他都是通過(guò)電話(huà)聯(lián)絡(luò )我的老客戶(hù)讓他們幫我轉介紹，因為我不是門(mén)市部，相對于他們比較弱勢，無(wú)法接觸到自然進(jìn)客量，但是我自己也努力了，目前有三個(gè)寫(xiě)真需要團購，不過(guò)是要到下個(gè)月的8號從常州過(guò)來(lái)，也積極和老同學(xué)，親戚聯(lián)系，工作完成之余也會(huì )配合公司安排出去發(fā)傳單，對于我個(gè)人而言，也是一個(gè)的突破，自己也一直在學(xué)習中不斷努力的'進(jìn)步。

　　工作了這么長(cháng)的時(shí)間讓我收獲最多的不是工作經(jīng)驗，而是面對生活和工作中的種種矛盾有了新的處理方法，讓我知道理解和溝通的重要性，也發(fā)現自己的心胸開(kāi)闊了一些，不是別的，是因為我真的從他們身上找到了自己，換位思考，這也讓我得心里越來(lái)越平靜，學(xué)會(huì )了傾聽(tīng)客戶(hù)的需求，明白客戶(hù)的意圖。這份工作讓我得到了很多，我對于自己的工作樂(lè )此不疲，總是有那么多動(dòng)人的瞬間，有時(shí)心情不好，但一看到面前可愛(ài)的娃娃，美麗的新娘就會(huì )讓我忘記煩惱，一頭扎進(jìn)自己的設計的世界，只覺(jué)得一切都是安逸的。

　　有人說(shuō)常做一種事情會(huì )讓人感覺(jué)到乏味的，但我感覺(jué)這要看你是把它當成工作還是生活了，為了在這里工作的更好，我努力會(huì )做到盡職盡責，盡善盡美。在過(guò)去的這個(gè)月中自己在很多方面都有了提升，這個(gè)月比較忙碌，我自己恰當的做好工作安排，能及時(shí)整理并通知客人看板，加急處理掉客人加急的件，避免這些客怨的發(fā)生。

　　數碼部作為影樓給力的后盾，為推進(jìn)店內業(yè)績(jì)提升做出了一定的付出。在這段工作時(shí)間中發(fā)現了數碼部的一些不足：數碼部工作場(chǎng)合管理相對松散，使得紀律性不夠，使公司各流程上大多都是各干各，相互的配合意識及對上一工作流程各部門(mén)間的協(xié)調溝通欠缺，導致一些問(wèn)題遺留使數碼部工作在發(fā)現這些問(wèn)題后，數碼部希望聯(lián)合攝影部將會(huì )針對性的在下個(gè)月中逐一改正和提高：攝影部和數碼部在一個(gè)部門(mén)工作，所以加強部門(mén)管理，嚴格以制度化要求大家，營(yíng)造良好的工作氛圍，積極完成每天的值班衛生打掃，另外其他部門(mén)人員不得無(wú)故進(jìn)入數碼進(jìn)一步完善流程，加強配合意識，不論是上一流程還是下流程都是自己的顧客，要抱著(zhù)對顧客負責任的態(tài)度完成自己的工作，從而減少出錯返工的概率。

　　增加部門(mén)間溝通，有問(wèn)題及時(shí)反映溝通，討論解決方案，提高工作效率以及質(zhì)量。增加修片技能培訓次數，對新人首先進(jìn)行技能及制度培訓，讓他們很快能適應自己的工作，讓每個(gè)人有目標的工作，而不是以自我為中心工作，從而提高修片出片質(zhì)量。八月份工作計劃我仍然要努力工作，做好自己的本職工作，公司給我們提供了這么好的平臺，我就更應該在此基礎上再加油，再努力…加強學(xué)習，加強業(yè)務(wù)能力，積極進(jìn)取，付諸于努力工作的實(shí)踐中。

數碼部工作總結2

　　忙碌的一個(gè)月過(guò)去了，在這個(gè)月的8號我們立下了店內活動(dòng)的承諾，17萬(wàn)的前期業(yè)績(jì)是我們共同的目標，我的個(gè)人目標任務(wù)是5000，這個(gè)月我們各個(gè)部門(mén)分成了各自的競爭對手，在八月份僅有的23天時(shí)間里，我們每個(gè)人都做好電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，追蹤老顧客，利用同行禮來(lái)吸引老顧客介紹新顧客，抓住每一個(gè)新顧客…但最后我的大部分時(shí)間都是在完成自己的本職工作，其他都是通過(guò)電話(huà)聯(lián)絡(luò )我的老客戶(hù)讓他們幫我轉介紹，因為我不是門(mén)市部，相對于他們比較弱勢，無(wú)法接觸到自然進(jìn)客量，但是我自己也努力了，目前有三個(gè)寫(xiě)真需要團購，不過(guò)是要到下個(gè)月的8號從常州過(guò)來(lái)，也積極和老同學(xué)，親戚聯(lián)系，工作完成之余也會(huì )配合公司安排出去發(fā)傳單，對于我個(gè)人而言，也是一個(gè)的突破，自己也一直在學(xué)習中不斷努力的進(jìn)步…

　　工作了這么長(cháng)的時(shí)間讓我收獲最多的不是工作經(jīng)驗，而是面對生活和工作中的種種矛盾有了新的處理方法，讓我知道理解和溝通的重要性，也發(fā)現自己的心胸開(kāi)闊了一些，不是別的，是因為我真的從他們身上找到了自己，換位思考，，這也讓我得心里越來(lái)越平靜，學(xué)會(huì )了傾聽(tīng)客戶(hù)的需求，明白客戶(hù)的意圖。這份工作讓我得到了很多，我對于自己的`工作樂(lè )此不疲，總是有那么多動(dòng)人的瞬間，有時(shí)心情不好，但一看到面前可愛(ài)的娃娃，美麗的新娘就會(huì )讓我忘記煩惱，一頭扎進(jìn)自己的設計的世界，只覺(jué)得一切都是安逸的。

　　有人說(shuō)常做一種事情會(huì )讓人感覺(jué)到乏味的，但我感覺(jué)這要看你是把它當成工作還是生活了，為了在這里工作的更好，我努力會(huì )做到盡職盡責，盡善盡美。

　　在過(guò)去的這個(gè)月中自己在很多方面都有了提升，這個(gè)月比較忙碌，我自己恰當的做好工作安排，能及時(shí)整理并通知客人看板，加急處理掉客人加急的件，避免這些客怨的發(fā)生…數碼部作為影樓給力的后盾，為推進(jìn)店內業(yè)績(jì)提升做出了一定的付出。在這段工作時(shí)間中發(fā)現了數碼部的一些不足：

　　一、數碼部工作場(chǎng)合管理相對松散，使得紀律性不夠，使公司各部門(mén)員工隨意性太強，無(wú)故串崗聊天，制度執行力不夠。

　　二、流程上大多都是各干各，相互的配合意識及對上一工作流程負責任的意識不夠強，使問(wèn)題不能及時(shí)阻擋在萌芽狀態(tài)。

　　三、各部門(mén)間的協(xié)調溝通欠缺，導致一些問(wèn)題遺留使數碼部工作量加大時(shí)間浪費。

　　四、數碼部技術(shù)崗位由于流動(dòng)性太大和人員太少，使得技術(shù)人員技術(shù)跟不上店內需求，質(zhì)量有所下滑，尤其是修片崗位。在發(fā)現這些問(wèn)題后，數碼部希望聯(lián)合攝影部將會(huì )針對性的在下個(gè)月中逐一改正和提高：

　　1、攝影部和數碼部在一個(gè)部門(mén)工作，所以加強部門(mén)管理，嚴格以制度化要求大家，營(yíng)造良好的工作氛圍，積極完成每天的值班衛生打掃，另外其他部門(mén)人員不得無(wú)故進(jìn)入數碼部。

　　2、進(jìn)一步完善流程，加強配合意識，不論是上一流程還是下流程都是自己的顧客，要抱著(zhù)對顧客負責任的態(tài)度完成自己的工作，從而減少出錯返工的概率。

　　3、增加部門(mén)間溝通，有問(wèn)題及時(shí)反映溝通，討論解決方案，提高工作效率以及質(zhì)量。

　　4、增加修片技能培訓次數，對新人首先進(jìn)行技能及制度培訓，讓他們很快能適應自己的工作，讓每個(gè)人有目標的工作，而不是以自我為中心工作，從而提高修片出片質(zhì)量。

　　八月份工作計劃我仍然要努力工作，做好自己的本職工作，公司給我們提供了這么好的平臺，我就更應該在此基礎上再加油，再努力…加強學(xué)習，加強業(yè)務(wù)能力，積極進(jìn)取，付諸于努力工作的實(shí)踐中。

數碼部工作總結3

　　20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲，數碼部作為影樓強有力的后盾，為推進(jìn)店內業(yè)績(jì)提升做出了應有的付出。這年當中數碼部有成績(jì)當然也有不足，雖然我剛接手蒙娜數碼部工作，但是我很快的融入其中，在這段工作時(shí)間中發(fā)現了數碼部的一些不足：

　　一、數碼部管理相對松散，使得大家團隊凝聚力和紀律性不夠，使員工隨意性太強，制度執行力不夠。

　　二、流程上大多都是各干各，相互的配合意識及對上一工作流程負責任的意識不夠強，使問(wèn)題不能及時(shí)阻擋在萌芽狀態(tài)，而造成個(gè)人及公司的損失。

　　三、各部門(mén)間的協(xié)調溝通欠缺，導致一些問(wèn)題遺留使數碼部工作量加大時(shí)間浪費。

　　四、技術(shù)崗位由于流動(dòng)性太大以及技術(shù)培訓工作的不到位，使得技術(shù)人員技術(shù)跟不上店內需求，質(zhì)量有所下滑，返工件增加，尤其是修片崗位。

　　在發(fā)現這些問(wèn)題后，數碼部將會(huì )針對性的在20xx年中逐一改正和提高：

　　1.加強數碼部管理，嚴格以制度化要求大家，增加團隊執行力，適當組織部門(mén)活動(dòng)，增加員工凝聚力，讓員工能夠養成較為主動(dòng)的工作心態(tài)和對制度執行。2.進(jìn)一步完善流程，加強配合意識，讓員工知道不論是上一流程還是下流程都是自己的“顧客”，要抱著(zhù)對“顧客”負責任的態(tài)度完成自己的'工作，從而減少出錯返工的概率。3.增加部門(mén)間溝通，有問(wèn)題及時(shí)反映溝通甚至開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議，討論解決方案，提高工作效率以及質(zhì)量。

　　4.增加員工技能培訓次數，對新人首先進(jìn)行技能及制度培訓，讓新人很快能適應自己的工作，從而增加其歸屬感減少人員流動(dòng)性；制定相應的工作標準，讓員工有目標的工作，而不是以自我為中心工作，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　新的一年已經(jīng)開(kāi)始，在新的一年當中我們有信心能夠將數碼部的工作上一個(gè)臺階。

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