【實(shí)用】教師培養工作總結3篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的教師培養工作總結3篇，歡迎大家分享。
教師培養工作總結 篇1
作為“班集體靈魂”的班主任應該充分認識到自己的工作方法和策略，管理過(guò)程的適時(shí)、適度等問(wèn)題對班級管理有著(zhù)十分重要的作用。在抓好班級日常管理工作的同時(shí)，若能對某些細節問(wèn)題的效應適時(shí)、適度的給予關(guān)注并妥善的利用，對班級管理工作將起到很大的輔助作用。因此培養良好的班風(fēng)，從細節抓起。
首先，從自身做起，“潛移默化”教育比課堂上咬文嚼字的教育要來(lái)得更有效果。班主任以整個(gè)人格形象來(lái)教育和影響學(xué)生的發(fā)展。
1，儀表形象和語(yǔ)言形象不能忽視，儀表形象：班主任的穿著(zhù)打扮，是其內在美的外在表現，無(wú)聲地傳播著(zhù)文明與美，向學(xué)生暗示著(zhù)對人生的追求，對真、善、美的認識，對生活的熱愛(ài)。語(yǔ)言形象：作為交流的工具，班主任的語(yǔ)言應該達到具有無(wú)窮魅力的藝術(shù)境界，特別是文明禮貌用語(yǔ)、批評用語(yǔ)等的適時(shí)、適當使用，例如：多用“謝謝，清，你好，再見(jiàn)”等用語(yǔ)，把“壞說(shuō)成”“不好”，把“錯誤”說(shuō)成“不正確”等。
2，以身作則，身體力行，善于利用生活中的細節，以人格的力量去感染學(xué)生，贏(yíng)得學(xué)生的尊敬，勞動(dòng)的時(shí)侯，作為班主任不是站在一旁指手劃腳，而是親自動(dòng)手與學(xué)生一起打掃教室；看到教室地板上的紙屑，應該主動(dòng)彎下腰去拾起扔入垃圾桶中；為學(xué)生拾起掉落在地上的書(shū)筆；在天氣突變的日子里，叮囑學(xué)生注意冷暖，照顧好身體，再送學(xué)生會(huì )家的路上我會(huì )叮囑學(xué)生注意交通安全，等等，3
，班主任說(shuō)話(huà)一定要算數，說(shuō)到做到，不能出而反而。樹(shù)立班主任的威信，是自己變得更完善。
記得一個(gè)優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗報告的時(shí)說(shuō)：班主任在，學(xué)生能做好，是一個(gè)基本合格的班主任；班主任不在，學(xué)生能做好，是一個(gè)優(yōu)秀的班主任；班主任在，學(xué)生仍不能做好，則是一個(gè)失敗的班主任。這番話(huà)說(shuō)得真好，我從另一個(gè)角度，明白到在日常的學(xué)習生活中，要培養學(xué)生良好的班風(fēng)，更加應該注意著(zhù)一個(gè)細節問(wèn)題，就是培養學(xué)生的自覺(jué)性，人的自覺(jué)性不是天生就有的，是不能完全靠自發(fā)就可以養成的。俗話(huà)說(shuō)：“一樣米，養百樣人”同是一個(gè)班級什么樣的學(xué)生都會(huì )有。所以實(shí)際做起這份工作來(lái)比我們想像的要紛繁復雜得多。培養學(xué)生自覺(jué)性，我是從以下幾方面著(zhù)手：
1，樹(shù)立每個(gè)學(xué)生都是班里重要分子觀(guān)念，培養維護班集體榮譽(yù)的責任感。
2，組建班的執法著(zhù)，對不守規矩的同學(xué)進(jìn)行大公無(wú)私的適度懲罰。
3，定期舉行班會(huì )，讓同學(xué)大膽發(fā)言，指出不良現象。堅持實(shí)施一連串的硬性規范，讓學(xué)生逐漸養成良好的自覺(jué)遵守性。同時(shí)要注意對表現好的方面進(jìn)行贊揚。在實(shí)踐中，我發(fā)現本班學(xué)生是越受到表?yè)P，越有自覺(jué)性。
本班的基本形成了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)，在下半學(xué)期，必定和學(xué)生繼續努力，總結得失，從細節做起，相信會(huì )做得更好。
教師培養工作總結 篇2
一年來(lái)，我校積極開(kāi)展青年教師教育教學(xué)能力的提高培訓工作，有效提高了青年教師的各種教育教學(xué)實(shí)際能力，為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用，回顧我們的工作，主要有下面幾點(diǎn)做法和體會(huì )：
一、高度重視，形成共識
隨著(zhù)教育改革的不斷深化，時(shí)代和形勢的需求，對學(xué)校教育提出了更新的要求和挑戰，為此，我校領(lǐng)導班子在中心校的直接要求下，在校長(cháng)的領(lǐng)導下，調整辦學(xué)思路，提出了新的目標。
通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，我們深刻體會(huì )到：教師的不斷優(yōu)化是一所學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的保證，只有全面提高教師隊伍的素質(zhì)，才能保證我校教學(xué)目標的順利實(shí)現，我們認為，加強教師隊伍的建設是教育事業(yè)永久的根本課題，也是學(xué)校工作的.重要內容之一，從一定意義上講，教師素質(zhì)的高低決定了學(xué)校的生存、發(fā)展與否。我們把這種思想灌輸給教師們。在學(xué)期初制定了學(xué)習計劃，并嚴格執行，結合學(xué)習型學(xué)校建設活動(dòng)的開(kāi)展，大家都認為只有學(xué)習和掌握先進(jìn)的教育教學(xué)思想和方法才能為當今社會(huì )所接納，因此，“愛(ài)校善教，廣博進(jìn)��；崇德敦品，愛(ài)崗敬業(yè)”成了教師的工作和學(xué)習的座右銘。
二、嚴格執行計劃，很抓落實(shí)
我校青年教師多，35歲以下的青年教師占全體教師的百分之六十以上，他們都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎，可塑性大，教學(xué)熱情高，但實(shí)際教育教學(xué)經(jīng)驗不足，針對這一情況，我校采取了以下措施：
1、以老帶新，促其成長(cháng)。
每一位新教師到我校后，學(xué)校都會(huì )指派一位有經(jīng)驗的老教師來(lái)帶，目的是通過(guò)一對一的言傳身教，使青年教師迅速地掌握實(shí)際教學(xué)能力，適應我校教學(xué)工作的開(kāi)展，通過(guò)這樣的安排，不論是剛分配的還是從別校調入的，通常一個(gè)月就基本適應了我校的教學(xué)工作要求。
2、常聽(tīng)課，多指導，結合教研活動(dòng)的開(kāi)展提高教師的教學(xué)基本功。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始，我校教導處就編制聽(tīng)課安排表，安排時(shí)，校長(cháng)、主任都做了慎重的考慮，本著(zhù)督促、幫助、提高的原則，周詳考慮，合理安排，通常在開(kāi)學(xué)初首先對新入校教師進(jìn)行摸查聽(tīng)課，了解其實(shí)際教學(xué)水平，再據此制定相應的幫教措施；其次是例行聽(tīng)課，對象是全體青年教師教師，全面聽(tīng)課，了解老師們對教材的理解和施教情況；再則是全校性的觀(guān)摩課和公開(kāi)課，由學(xué)科帶頭人、骨干教師供教師們觀(guān)摩學(xué)習，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。在教研活動(dòng)中，我們以集體備課為主要的活動(dòng)形式，全體教師在教導處的帶動(dòng)下，漸漸地形成了定勢，都能認真備課、上課，深入鉆研教材、教法與學(xué)法，教學(xué)水平逐年提高，青年教師迅速成長(cháng)，形成學(xué)校教育教學(xué)的中堅力量。
3、創(chuàng )設條件，博展求精
去年，學(xué)校在原有的教學(xué)設備上，聯(lián)上了寬帶網(wǎng)，要求我們的教師要熟練操縱計算機、多媒體教學(xué)設備，以期提高課堂的效率。教師自覺(jué)學(xué)習，往往一周里電教室的時(shí)間平均每人達4小時(shí)以上。教師們都認識到：不掌握現代化的教學(xué)手段就無(wú)法適應現代教學(xué)的需求，只有不斷學(xué)習，才不會(huì )落在時(shí)代的后頭。因此，教師們積極尋找一切學(xué)習提高的機會(huì )，如參加專(zhuān)業(yè)學(xué)科的進(jìn)修，現在百分之九十以上的青年教師已取得大專(zhuān)、本科學(xué)歷，多名青年教師利用業(yè)余時(shí)間參加本科的進(jìn)修；外出聽(tīng)課，聽(tīng)講座等更是踴躍參加，學(xué)校盡力地支持教師們的進(jìn)修和學(xué)習，鼓勵他們掌握教育信息，不斷提高和完善自己，在學(xué)校工作中更好地展示自己的才能。
三、明確方向，仍須努力
雖然我們已取得了一定的成績(jì)，但隨著(zhù)科技的發(fā)展，人的素質(zhì)內容也不斷地更新，只有用更高的標準去要求，才能達到更新的水準，作為肩負培養新世紀接班人重擔的人民教師，更應該不斷學(xué)習，充實(shí)自己。
我們將繼續加大培養青年教師全面素質(zhì)的力度，促進(jìn)我校青年教師整體素質(zhì)的優(yōu)化，為創(chuàng )造齊門(mén)小學(xué)更美好的未來(lái)貢獻我們的力量。
教師培養工作總結 篇3
根據《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、《面向21世紀深化職業(yè)教育改革的意見(jiàn)》等文件精神，立足我校實(shí)際，全面貫徹“修身立業(yè)、服務(wù)社會(huì )”的辦學(xué)理念，我部門(mén)積極落實(shí)“師德高尚，素質(zhì)全面、技能扎實(shí)、一專(zhuān)多能”的人才培養的要求。在過(guò)去的一年多時(shí)間中，我部門(mén)積極主動(dòng)開(kāi)展各方面工作，確�！半p師型”教師隊伍建設穩步推進(jìn)。
1、明確目標，把握方向目前，各行各業(yè)都在提倡發(fā)展“雙師”，從職業(yè)院校來(lái)看，對這一概念就有著(zhù)很多的表述。綜合這些概念，我認為本部門(mén)的“雙師”必須是既能掌握專(zhuān)業(yè)技能(技能要與社會(huì )接軌，時(shí)時(shí)更新專(zhuān)業(yè)知識結構)給學(xué)生帶來(lái)有價(jià)值的和實(shí)用的技術(shù)，同時(shí)需具有良好品德，能為學(xué)生指引正確的人生方面、培養學(xué)生正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，并且后面一條更為重要。
這一目標有這樣兩種含義：第一，本部門(mén)的“雙師”是“認人不認證”，即對教師有多少專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)并不看重，更重要的是在實(shí)踐中去檢驗是否真正具備了“雙師”的能力。第二，讓本部門(mén)教師都持有這種觀(guān)念，一方面促使教師不要為了證書(shū)而學(xué)，而是為了豐富自身而學(xué)，杜絕偽“雙師”的出現;另一方面也是為了能激勵青年教師，給他們一個(gè)公平的環(huán)境。撇開(kāi)證書(shū)和職稱(chēng)的束縛，盡最大可能體現出優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得的用人機制。
2、引進(jìn)校外兼職教師我部門(mén)專(zhuān)業(yè)多、學(xué)生多、專(zhuān)任教師少，為了緩和這種矛盾，我部門(mén)選擇從校外引進(jìn)兼職人員。兼職人員一般都是外校教師和企業(yè)一線(xiàn)人員，保證兼職教師的教學(xué)質(zhì)量成為我部門(mén)工作的一個(gè)重點(diǎn)。目前，我部門(mén)要做好以下幾個(gè)方面的事情，確保兼職教師也是“真雙師”。
3、與企業(yè)聯(lián)合培養我部門(mén)為維持正常的教學(xué)秩序，將教師絕大部分時(shí)間都用在了課堂教學(xué)和校內管理工作上，使教師很難有較多的時(shí)間和精力提高實(shí)踐動(dòng)手能力。因此，要提高教師的專(zhuān)業(yè)技能，讓教師走進(jìn)企業(yè)一線(xiàn)是一種簡(jiǎn)單和實(shí)用的方法。所以，我部門(mén)積極聯(lián)部門(mén)各企業(yè)單位，加強校企合作。一年多時(shí)間來(lái)，我部門(mén)先后與江淮汽車(chē)有限公司、合力叉車(chē)、合肥鍛壓廠(chǎng)、美菱集團等企業(yè)建立了良好的合作關(guān)部門(mén)。將企業(yè)的一些師傅和我部門(mén)教師進(jìn)行師徒結對，確保教師的技能水準與時(shí)俱進(jìn)。今后，我部門(mén)還需不斷拓展教師實(shí)訓企業(yè)，讓更多的教師下廠(chǎng)鍛煉，并且要找到對口單位，逐步實(shí)行全程式培養、交互式培養、提高式培養、強化式培養等“雙師型”教師培養模式。
4、完善了“雙師型”教師隊伍獎懲機制
(1)參加相關(guān)進(jìn)修學(xué)校、企業(yè)事業(yè)單位進(jìn)修培訓的教師在學(xué)校給予獎勵的基礎上，部門(mén)部根據實(shí)際對教師也要給予一定獎勵。
(2)對有“雙師”能力卻沒(méi)有相應證書(shū)的教師，部門(mén)部要給他們機會(huì )、給他們平臺，幫助他們成為“真雙師”。
(3)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評審中，同等條件下“雙師型”教師給予優(yōu)先推薦。
(4)鼓勵教師自學(xué)，獲取職業(yè)技能資格。鼓勵教師參加企業(yè)培訓工作，獲得行業(yè)資格證書(shū)并參與企業(yè)科研項目，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研結合，對這部分教師要加大獎勵幅度。
(5)對于一些只有相應資格證書(shū)而沒(méi)有真正能力的“偽雙師”，一經(jīng)發(fā)現，在其未達到要求時(shí)，不再安排其課程并且不再享有部門(mén)部任何福利。
以上是我部門(mén)近一年多時(shí)間在“雙師型”教師培養上的一些總結，在工作和方法上存在著(zhù)很多的不足，在過(guò)程中也有許多遺憾。今后，我部門(mén)將一如既往的在打造高素質(zhì)“雙師型”教師這一方向的指引下，根據環(huán)境不斷調整自己，逐漸修正和完善自身的不足，彌補遺憾，讓我部門(mén)教師成為名副其實(shí)的“雙師型”教師。
【【實(shí)用】教師培養工作總結3篇】相關(guān)文章：
小學(xué)培養青年教師工作總結范文11-10
教師素質(zhì)的培養方法08-24
青年教師培養方案09-05
小學(xué)新教師培養總結12-19
青年教師培養工作報告09-07
2016年新上崗教師培養計劃09-29
新教師培養制度（通用6篇）12-17
淺談?dòng)⒄Z(yǔ)教師要培養正確的教師信念的論文08-28
骨干教師培養對象自我鑒定12-09