【推薦】規劃年終工作總結3篇

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的規劃年終工作總結4篇，希望能夠幫助到大家。

規劃年終工作總結 篇1

　　年，規劃科緊緊圍繞我局中心任務(wù)，認真落實(shí)各項工作職責，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，勤勉敬業(yè)，較好地完成了各項工作任務(wù)，個(gè)人能力也得到一定提高�，F簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、把握重點(diǎn)，如期完成十二五規劃編制

　　按照市政府統一部署和我局工作要求，編制了市石油和化工產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規劃。編制規劃是一項工作量極大的系統工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，編制過(guò)程中，我科室主動(dòng)放棄多次節假日及周末休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，工作力求細致完美，認真研究分析產(chǎn)業(yè)規劃中的核心項目、產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵產(chǎn)品，選擇出20個(gè)節點(diǎn)項目，針對性地編制了項目簡(jiǎn)介，從市場(chǎng)、技術(shù)、投資、前景等方面做了詳細論證，以供對外發(fā)布招商和洽談項目。編制過(guò)程歷經(jīng)八次大改，二十多次小改，年經(jīng)歷五次大改、十多次小改，于5月完成討論稿編制，編印成冊，印發(fā)市直相關(guān)部門(mén)、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區、聚集區、重點(diǎn)企業(yè)、上級主管部門(mén)，征詢(xún)修改意見(jiàn)，匯總后根據新情況重新調整了規劃，今年9月份完成終稿。

　　二、嚴謹細致，認真把關(guān)項目審核工作

　　按照《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄（年本）》和國家、省市相關(guān)政策規定，根據“項目進(jìn)園區、審批看政策、主動(dòng)找問(wèn)題、積極出點(diǎn)子、不能使絆子”的工作要求，對我市34個(gè)新上石油化工項目，從宏觀(guān)政策、市場(chǎng)前景、技術(shù)先進(jìn)性、物料平衡、環(huán)保處理、節能減排、產(chǎn)業(yè)聚集等角度認真審核、嚴格把關(guān)，34個(gè)項目通過(guò)32個(gè)、否定2個(gè)。實(shí)際工作中，對存在問(wèn)題的項目不忌諱、不逃避，積極與發(fā)改委、環(huán)保局有關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)商，在產(chǎn)業(yè)政策允許的范圍內，利用掌握的專(zhuān)業(yè)知識，主動(dòng)為企業(yè)提供解決辦法和修改建議，獲得企業(yè)一致好評。對不符合產(chǎn)業(yè)政策或污染大、難于治理的項目，積極和業(yè)主協(xié)商放棄或尋求其他項目。

　　三、搭建平臺，完善了企業(yè)庫

　　通過(guò)逐步查詢(xún)完善，完成了國際五百強涉化企業(yè)（86家）、國內五百強涉化企業(yè)（99家）、國內化工五百強（前350家）、國際化工25強、國際醫藥20強、國內著(zhù)名外企（330家）等900多家企業(yè)檔案的建立，檔案涵蓋企業(yè)簡(jiǎn)介、主要業(yè)務(wù)、公司所在地、聯(lián)系方式、網(wǎng)址等信息，為招商提供快捷高效的企業(yè)檢索服務(wù)。

　　四、貼近需求，成功組織《環(huán)渤海地區化工反應與分離技術(shù)及設備優(yōu)化應用技術(shù)報告會(huì )》

　　為提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，促進(jìn)節能減排增效，我局與全國化工過(guò)程強化技術(shù)指導委員會(huì )、精餾技術(shù)國家工程研究中心于年3.18-3.20日在天津聯(lián)合舉辦了《環(huán)渤海地區化工反應與分離技術(shù)及設備優(yōu)化應用技術(shù)報告會(huì )》。規劃科組織我市大化TDI、建新化工、華戈化學(xué)等十家企業(yè)參加，與會(huì )企業(yè)普遍反映會(huì )議科研成果實(shí)用性強，表示會(huì )后要結合實(shí)際研究選用，部分企業(yè)當場(chǎng)邀請專(zhuān)家教授來(lái)參觀(guān)指導。

　　五、立足本職，完成上級主管部門(mén)交辦的工作

　　規劃科對口省工信廳規劃處、科技處、對外經(jīng)濟合作處，年圓滿(mǎn)完成了上級部門(mén)交辦的各項工作。應省工信廳規劃處要求對《省工業(yè)和信息化發(fā)展“十二五”規劃綱要》提出修改意見(jiàn)，現場(chǎng)討論，意見(jiàn)均被采納。完成科技處交辦的對省工業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況的摸底調查工作，上報項目24個(gè)。

　　六、主動(dòng)服務(wù)，推進(jìn)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地規劃工作

　　完成對渤海新區省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地申報表和渤海新區新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地工作方案的修改完善，并協(xié)助新區申報省工信廳。

　　七、其他工作：

　　應渤海新區管委會(huì )要求完成《市石油化工局燃料乙醇項目調研報告》，為塞拉尼斯煤制乙醇項目提供決策依據，并準備談判材料、參與談判。

　　配合發(fā)改委、工信局、統計局赴華北石化、縣、縣、區、區、區、經(jīng)開(kāi)區督導調研。接待省電視臺記者，帶隊赴現場(chǎng)調研、配合講解，積極宣傳石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、宣傳我局工作職能、工作成績(jì)。

　　參與局內相關(guān)工作、配合兄弟科室工作。承辦市政府交辦的其他事項。

　　對工作中存在的一些不足，一是要進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性，更深入地挖掘科室職能，開(kāi)動(dòng)腦筋拓展新思路、提出新舉措。二是要繼續提高工作效率，按照輕重緩急，在保證工作質(zhì)量的前提下，更出成果。

規劃年終工作總結 篇2

　　過(guò)去的一年，xx公司在局各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在董事會(huì )、監事會(huì )的指導安排下，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門(mén)、各級領(lǐng)導及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃，積極工作，努力推進(jìn)，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務(wù)。20x年全年簽訂各類(lèi)合同總額x萬(wàn)元，完成總產(chǎn)值x萬(wàn)元，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，利潤總額x萬(wàn)元，凈利潤x萬(wàn)元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩較快的發(fā)展奠定了良好的基礎。

　　現將20xx年度公司技術(shù)規劃工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況

　　1、公路施工方面：

　　20xx年公司在公路建設市場(chǎng)激烈競爭的環(huán)境里，簽訂施工合同xx萬(wàn)元，完成了x高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；x速公路五標段透層和稀漿封層施工；x高速公路六標封層、透層、粘層施工；x速一標段透層、粘層、稀漿封層施工；x高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；x高速路面透層、x工程；x工程等7個(gè)項目，共完成總產(chǎn)值x元。目前，還有一個(gè)在建施工項目，x高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

　　2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

　　20xx年通過(guò)合作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車(chē)系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線(xiàn)，并于20xx年x月份試生產(chǎn)投入x臺，現已完成整車(chē)生產(chǎn)8臺，其中：xx臺，其中x臺，成生產(chǎn)總值約x萬(wàn)元，交付出租xx臺。

　　二、加強組織機構，完善規范化管理

　　1、20xx年初，為了適應公路建設市場(chǎng)的需要，公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨立的對外營(yíng)業(yè)執照，實(shí)行對內為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時(shí)，加強了領(lǐng)導人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng)，為工程施工奠定了良好基礎。

　　2、20xx年，隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規章制度，管理辦法已不適應當前的發(fā)展需要。對此，公司總部及各部門(mén)，對原有的一些規章制度，獎懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善，并要求認真落實(shí)，一年來(lái)通過(guò)各部門(mén)的不懈努力，已取得較好的效果。

　　3、加強人員的儲備，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩定現狀，特別是有專(zhuān)業(yè)技術(shù)，有能力的青年員工，時(shí)有跳槽現象的發(fā)生。因此，為了滿(mǎn)足適應公司的生產(chǎn)，施工的需要，公司的人力資源管理部門(mén)制定了相關(guān)的規章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規范化，制度化和科學(xué)化。

　　三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生

　　安全工作是各項工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞，直接影響著(zhù)公司的經(jīng)濟效益，20xx年的安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面。

　　1、公司各部門(mén)按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時(shí)隨地的加強員工的安全教育工作，把安全意識時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中。

　　2、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持了安全例會(huì )制度，做到了安全措施層層到位。

　　3、配齊配全了安全文明標識和器材，按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品。

　　4、通過(guò)規章制度不斷落實(shí)，促進(jìn)操作人員自覺(jué)維護保養設備的責任心，保證了機械設備的完好，從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。

　　5、由于認真落實(shí)了各項安全措施，20xx年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

　　四、工作中的`不足

　　1、公司的各項管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí)。

　　2、管理結構還不夠完善，相應的管理技術(shù)人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來(lái)。

　　3、產(chǎn)品種類(lèi)還比較單一，因此要進(jìn)一步加大適應市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。同時(shí)，要進(jìn)一步采取目標考核等措施，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

　　4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待于進(jìn)一步完善，因此還需充分調動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性。

　　5、需要進(jìn)一步加強公司的文化建設，做到以人為本，充分調動(dòng)廣大員工的主人翁意識和創(chuàng )新意識。打造公司核心競爭力，增強公司的凝聚力。

　　一、全年計劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標

　　1、20xx年計劃實(shí)現施工合同簽訂額x萬(wàn)，計劃完成施工工程產(chǎn)值x萬(wàn)�；厥帐┕すこ炭顇萬(wàn)。

　　2、20xx年計劃實(shí)現產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車(chē)）x臺（含已完成x臺半成品），計劃完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，計劃實(shí)現銷(xiāo)售x臺，實(shí)現銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元（含底盤(pán)），計劃實(shí)現利潤x萬(wàn)元。

　　3、20xx年計劃實(shí)現外租水泥攪拌車(chē)x臺，計劃完成租賃產(chǎn)值x萬(wàn)元，計劃收入x萬(wàn)元，利潤x萬(wàn)。

　　4、20xx年全年計劃實(shí)現總產(chǎn)值x萬(wàn)元。

　　二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部（對外研發(fā)公司），多渠道多方位開(kāi)發(fā)適合于公路鐵路建設市場(chǎng)的，附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開(kāi)發(fā)移動(dòng)式混凝土攪拌車(chē)和智能混凝土攪拌車(chē)。

　　三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標考核管理，采取各種行之有效的方法降低成本，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進(jìn)資金的良好運營(yíng)。

　　四、積極采取各項措施，加大公司的宣傳力度，進(jìn)一步提高公司知名度，打造公司核心競爭力。

　　五、進(jìn)一步完善公司內部的管理組織機構和各項管理制度，制定和采取各項激勵政策，使公司在管理制度上更加規范化、科學(xué)化；使各項工作進(jìn)一步得到落實(shí)，保證公司全年的各項目標順利完成。

規劃年終工作總結 篇3

　　20xx年是碩果累累的一年，對于我個(gè)人而言，xx年是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中，作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機專(zhuān)業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在xx得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構建了自我的專(zhuān)業(yè)知識體系。

　　一、工作概況

　　整個(gè)20xx年度我個(gè)人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。

　　20xx年新春伊始，由于公司xx這兩個(gè)重大工程項目均處于建設施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機隊僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機隊唯一的技術(shù)干部，汽機專(zhuān)業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執行。與此同時(shí)，汽機專(zhuān)業(yè)所有x個(gè)大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時(shí)光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

　　從x月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到x月這段時(shí)光，我的工作重點(diǎn)有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負責的工作任務(wù)主要是x汽機房鋼平臺安裝、n臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車(chē)軌道梁及行車(chē)安裝、廠(chǎng)區循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與x爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

　　從x月份開(kāi)始我所擔任的技術(shù)工作任務(wù)開(kāi)始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調入本現場(chǎng)的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年x月，我開(kāi)始接手兩臺汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應對全新的工作任務(wù)，我的專(zhuān)業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻，我的工作側重點(diǎn)主要是兩臺汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

　　二、工作總結

　　在20xx年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務(wù)、應對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀(guān)點(diǎn)是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統的工作實(shí)踐當中，從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

　　我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個(gè)人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會(huì )，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機隊開(kāi)展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠(chǎng)房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執行狀況，與施工組長(cháng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因為將自我真正的投入到工程施工過(guò)程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點(diǎn)安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

　　要說(shuō)苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì )，而作為班組技術(shù)員的我對個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候，我每一天要跑的施工組有近x個(gè)，從鍋爐x米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來(lái)回，原因只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要，頂著(zhù)夏天超過(guò)40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長(cháng)一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來(lái)，x多個(gè)日子里，我只休了x天假，其余時(shí)光我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺xmw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著(zhù)，風(fēng)雨無(wú)阻、寒暑不侵。

　　作為一名現代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進(jìn)步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過(guò)程當中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類(lèi)，有計劃的進(jìn)行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花xmw工程，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問(wèn)題。對于自我的不足和錯誤，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正應對待它，從自我的不足和錯誤當中分析原因，總結經(jīng)驗教訓，使其成為自我的財富。

　　除了技術(shù)工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務(wù)，同時(shí)也是汽機隊青安崗崗長(cháng)。參與青年活動(dòng)是我一貫的安好，我用心參與到團委的每一次活動(dòng)當中，在團委的活動(dòng)中很好的履行了自我的職責。在青年活動(dòng)這一塊，我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動(dòng)更多的開(kāi)展起來(lái)，xx年汽機施工現場(chǎng)宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著(zhù)。

　　三、小結

　　我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來(lái)要求自我，我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng )造，個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個(gè)大家庭當中，用自我燦爛的青春去實(shí)現公司的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自我的篇章。

【【推薦】規劃年終工作總結3篇】相關(guān)文章：

【推薦】年終工作總結11-20

年終工作總結【推薦】11-18

個(gè)人年終工作總結推薦11-22

銷(xiāo)售人員年終工作總結【推薦】10-16

【推薦】銷(xiāo)售經(jīng)理年終工作總結10-12

年終個(gè)人工作總結【推薦】12-09

【推薦】年終個(gè)人工作總結12-02

【推薦】銷(xiāo)售人員年終工作總結11-11

銷(xiāo)售經(jīng)理年終工作總結【推薦】11-04

業(yè)務(wù)員年終工作總結推薦12-17