公司活動(dòng)總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編整理的公司活動(dòng)總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司活動(dòng)總結1

　　為體現公司理念和價(jià)值觀(guān)，公司特組織安排了“xx峽谷漂流一日游”活動(dòng)，現將此次活動(dòng)總結如下：

　　一、活動(dòng)項目：xx峽谷漂流一日游

　　二、活動(dòng)時(shí)間：2021年x月15日、16日

　　三、參加人員：各部門(mén)根據各自工作情況分兩批，共計51人參加。

　　四、所需費用：共計x元

　　五、活動(dòng)內容

　　所有參加活動(dòng)的員工分兩日于早7：30分乘坐旅游大巴出發(fā)，歷經(jīng)3—4個(gè)小時(shí)的行程到達目的地——xx峽谷漂流的上碼頭，簡(jiǎn)單就餐后，于景區拍照留念。大約12：30分時(shí)著(zhù)救生衣、安全帽進(jìn)入橡皮筏開(kāi)始漂流。漂流過(guò)程中雖然意外頻發(fā)，但多是有驚無(wú)險，而且大家興致高昂，笑聲多多，暢游山水間。漂流長(cháng)度約為10公里，于14：30分左右上岸，簡(jiǎn)單沖洗后乘大巴安全返回，約20：00回到公司結束行程。

　　六、活動(dòng)總結

　　在這次活動(dòng)當中，大家沒(méi)有了部門(mén)、身份之別，矛盾和隔閡也消失了。我們心無(wú)旁騖、無(wú)所顧忌的玩樂(lè )在一起，發(fā)揮出強有力的團隊精神。如：有翻船或船被卡住時(shí)，大家都來(lái)幫忙推、拉，移動(dòng)船只；有人落水而船已漂走，后面船上的人則想盡辦法讓其上船，不讓一個(gè)人掉隊。在水流平緩的地方，大家盡情的互相潑水，直到對方有人舉手投降方才罷休，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。

　　通過(guò)此次活動(dòng)，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營(yíng)造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。

　　回眸20xx年，xx團隊的領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，公司業(yè)務(wù)日益提高，團隊的人數日益增長(cháng)；于是迎來(lái)了這一次以不忘初心，堅守使命為主題的軍事化的一天，一天的時(shí)間讓我總結了一些東西；

　　在這次活動(dòng)中我作為一個(gè)參與者，是一個(gè)小隊的隊長(cháng)，在幾次活動(dòng)中我看到了我們整個(gè)小隊里面的活力，一種凝聚力我對我們小隊隊伍的目標就是爭取在活動(dòng)中每個(gè)人可以發(fā)揮自己的特長(cháng)。俗話(huà)說(shuō)，尺有所長(cháng)，寸有所短；每個(gè)人身上肯定都有閃光點(diǎn)，活動(dòng)中印象最深刻的就是第一場(chǎng)喊口號，我作為一個(gè)隊長(cháng)，上去就發(fā)現啥都忘了，這使我發(fā)現了自己身上的不足，遇到事容易緊張，容易亂。不過(guò)我們的隊員也都沒(méi)有去指責，這讓我感到溫暖。

　　最后一個(gè)游戲讓我想到一句話(huà)“沒(méi)有做不到，只有想不到”。從一開(kāi)始的吃驚道突破自我，這一變化讓我體會(huì )到一個(gè)人的成功不能代表整個(gè)團隊的成功，只有團隊成員的群策群力、鼎力相助，才能最終完成團隊的目的。拓展雖然結束了，但它給人帶來(lái)的影響和思考卻是深遠和延伸的，通過(guò)參與該訓練使我增強了自信心，提高了解決問(wèn)題的能力，增進(jìn)了對集體的參與意識和責任心。參與拓展的每個(gè)人也都感受到了團隊的力量，活動(dòng)加強了相互的交流和溝通，增強了團隊的凝聚力，讓我感悟到：世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，但是可以有完美的團隊；人的潛力是無(wú)盡的，集體的力量更是無(wú)窮的。

　　我很喜歡一個(gè)讓人溫暖的團隊，一個(gè)讓人時(shí)不時(shí)看清自己的地方，知道自己的缺點(diǎn)；總結下午四個(gè)小隊的話(huà)，我印象比較深刻的有：做事情要有效的溝通，不做無(wú)用功；做事情要有方法，有規劃；做事情要清楚自己的定位，不要特立獨行；作為員工，自信可以把事情做好，懷著(zhù)認真的態(tài)度去踏踏實(shí)實(shí)的干；要相信團隊的力量，要相信每個(gè)人再團隊中都是不可或缺的一份子。最后就是希望在接下來(lái)的工作中，認真對待手中的每一件事情，爭取最快的速度完成。

公司活動(dòng)總結2

　　轉眼間又過(guò)了一年，回顧20xx年，公司在正確的領(lǐng)導下，在全體員工的團結協(xié)作中，按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，公司較好完成了下達的各項指標任務(wù)，在每季度的勞動(dòng)競賽中均取得了優(yōu)異的成績(jì)。20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工于20xx年xx月xx日參加了為期3天的迎新春系列活動(dòng)。

　　早上10點(diǎn)，公司全體成員在xx展開(kāi)了戶(hù)外拓展探索訓練，拓展訓練分為了融冰之旅，熱身游戲，定向越野等訓練項目，在這個(gè)挑戰自我、認識自我的戶(hù)外拓展探索訓練中很好的提高了團隊的合作精神，增加團隊的凝聚力，增進(jìn)了隊員之間的感情。

　　活動(dòng)中伙伴們群策群力，勇于承擔責任充分發(fā)揮聰明才智、全心投入任務(wù)中去不斷調整目標，以追求更高的挑戰，創(chuàng )造更高的績(jì)效。在充分運用高科技工具和信息資源下，體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標與整體目標，體會(huì )個(gè)人成長(cháng)與公司成長(cháng)密不可分。

　　20xx年xx月xx日早上，公司全體成員坐車(chē)前往了xx沙糖桔種植園摘果，體驗自己動(dòng)手的勞動(dòng)成果，而且能享受到沙糖桔的甜美。

　　下午入駐了xx溫泉度假村，在那里舉行了公司的年會(huì )。在主持人華麗的一段開(kāi)場(chǎng)白后，20xx年公司的年會(huì )正式開(kāi)始了，年會(huì )開(kāi)始首先由公司的領(lǐng)導xx總做了重要發(fā)言，xx總對公司一年來(lái)所取得的成績(jì)給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無(wú)窮的信心。

　　在后來(lái)就是氣氛活躍的年會(huì )活動(dòng)，抽獎等激動(dòng)人心的環(huán)節，整場(chǎng)年會(huì )的氣氛熱烈歡騰，游戲、節目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂(lè )的海洋。年會(huì )中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。年會(huì )中的抽獎環(huán)節也將年會(huì )的氣氛推向了高潮。

　　20xx年xx月xx日中午，公司全體成員來(lái)到了著(zhù)名的xx影視城，體驗了各大影片拍戲的場(chǎng)景，讓公司成員大飽眼福，一睹影城風(fēng)采，感受影視旅游的獨特魅力。

　　下午，公司全體成員帶著(zhù)愉快滿(mǎn)足的心情，返回溫馨的家。整個(gè)年會(huì )行程圓滿(mǎn)成功，在年會(huì )的各項比賽，游戲過(guò)程中，讓大家都體會(huì )到了，雖然成員由各個(gè)不同地區，不同部門(mén)組成，但現在我們是一個(gè)集體，我們每個(gè)人作為的一分子，是公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員，我們就要團結起來(lái)，一起努力�！皼](méi)有比腳更長(cháng)的路，沒(méi)有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個(gè)人都會(huì )取得應有的成績(jì)。

公司活動(dòng)總結3

　　20xx年4月19日下午2點(diǎn)，在領(lǐng)導的關(guān)懷與大力支持下，由綜合管理部全面組織策劃，在溫董、黃總經(jīng)理的助陣下，成功舉辦了易電20xx年第一季度生日會(huì )&K歌活動(dòng)，并取得了以下幾個(gè)成果：

　　1、增強易電團隊凝聚力，增加同事歸屬感；

　　2、推動(dòng)公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，團隊合作意識，樹(shù)立企業(yè)形象，員工活動(dòng)從無(wú)到有的重大突破；

　　3、促進(jìn)新同事和老同事的認識和交流破冰，讓每位同事切實(shí)感受到公司這樣一個(gè)大家庭的溫暖（尤其是新進(jìn)易電的研發(fā)中心團隊）；

　　4、在溫董事長(cháng)的現金紅包大派送、黃總的祝福致辭下，整個(gè)生日會(huì )達到了氣氛的頂峰，并讓同事們感受到領(lǐng)導的人文關(guān)懷，同時(shí)傳達了易電企業(yè)文化。

　　生日會(huì )&K歌活動(dòng)中也總結了以下的不足：

　　1、活動(dòng)之前未彩排，綜合管理部個(gè)別成員從組織者變成了參與者，服務(wù)意識欠缺，以身作則方面欠佳，導致生日會(huì )活動(dòng)結束前未拍大合照，應合理分配人力資源，樹(shù)立團隊合作意識；

　　2、領(lǐng)導僅部分參與活動(dòng)，無(wú)法體現公司領(lǐng)導對員工的重視，望以后活動(dòng)盡量有領(lǐng)導全程參與；

　　3、個(gè)別員工的組織紀律性差，在活動(dòng)期間多次離開(kāi)現場(chǎng)，更甚者財務(wù)部主管帶頭離開(kāi)活動(dòng)現場(chǎng)，影響極壞，各部門(mén)主管應帶好自己的團隊，

　　以免下次再發(fā)生類(lèi)似的情況（新進(jìn)研發(fā)中心團隊5人、小吳總、謝朝壯、李曉兵、吳友亮均全程參與整個(gè)活動(dòng)流程）；

　　4、K歌 活動(dòng)由于個(gè)別人員的懶散、消極，未能按原計劃的比賽形式進(jìn)行。

　　5、K歌 活動(dòng)由于考慮到領(lǐng)導未參加，未采購酒水，導致活動(dòng)現場(chǎng)由員工墊付酒水費用，以后活動(dòng)由綜合管理部采購直接酒水，并需交開(kāi)瓶費則交開(kāi)瓶費。

　　以此為鑒，吸取教訓，我們要深刻反省總結，相信下次會(huì )做的更好！ 此次生日會(huì )&K歌 活動(dòng)總體來(lái)說(shuō)還是非常成功的！但目前亟待解決問(wèn)題是如何加強團隊紀律意識和成員凝聚力，圍繞著(zhù)這一工作重心開(kāi)展相關(guān)管理制度及活動(dòng)，各部門(mén)主管也應帶好自己的團隊，體現專(zhuān)業(yè)、高效、團結的組織，我們也祝愿全體同事能在易電這個(gè)大家庭中快樂(lè )的成長(cháng)，共同進(jìn)步！

公司活動(dòng)總結4

　　為了豐富職工的文化生活，增加團隊的凝聚力，促進(jìn)員工之間的相互交流，我司于20xx年2月22日舉辦了“20xx年元宵節活動(dòng)”�；顒�(dòng)已結束，現做如下總結。

　　一、總結

　　1、活動(dòng)的組織關(guān)于工具的組織及場(chǎng)地的布置

　�。�1）要改正的地方：做這項工作的時(shí)候是大家一起參與的，有的人完成一項任務(wù)之后，往往不知道下面該干什么，總是問(wèn)組織人，而此時(shí)組織人也在進(jìn)行自己的工作，這樣不僅打亂了別人的工作，也可能使工作做的不到位，要進(jìn)行二次返工。這樣的結果就是，人員很累，效率很低。

　�。�2）今后的改正方法：采取總負責人總負責制�？傌撠熑嗽诨顒�(dòng)計劃中就把每個(gè)活動(dòng)組織人的職責寫(xiě)清楚，計劃通過(guò)后，每個(gè)組織人按計劃的時(shí)間完成自己的任務(wù)，最后向總負責人匯報，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)改正。不能出現“做了沒(méi)有”，“我以為誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)做了”這樣的問(wèn)題。要做到職責清晰。如自己中途遇到突發(fā)事件，需做別的工作，要及時(shí)告知負責人，并進(jìn)行工作交接。這樣不僅可以提高組織中每個(gè)人員的積極性，還能夠提高配合效率。最終達到人員不累，效率很高的結果。

　　2、活動(dòng)進(jìn)行中應急措施及活動(dòng)臨時(shí)變動(dòng)的問(wèn)題

　　20xx年2月22日的活動(dòng)中發(fā)生了三個(gè)問(wèn)題：

　�。�1）活動(dòng)開(kāi)始前，廠(chǎng)里來(lái)貨，需要有人卸貨，這是一個(gè)突發(fā)的狀況，對活動(dòng)的進(jìn)行產(chǎn)生了一定的影響。

　�。�2）在進(jìn)行“猜燈謎”的活動(dòng)時(shí)，原定的比賽規則在實(shí)施過(guò)程中效果不是很好。后聽(tīng)取了現場(chǎng)領(lǐng)導及員工的方法，才使比賽順利的完成了。

　　今后改正的方法：不適應的比賽規則在今后其它的比賽中將不再使用，對于新的比賽規則在今后的活動(dòng)中首先推行，并及時(shí)做調整以及改正。

　�。�3）在計劃公布之后，比賽報名截止之前，唱歌比賽報名的人員不足3人，這樣就及時(shí)改變了方案，不采取比賽的形式而是大家自由參加。

　　今后改正的方法：當事先準備好的比賽遭遇執行不下去的情況時(shí)，要及時(shí)改變策略。這種策略應該是組織人員在做計劃的時(shí)候進(jìn)行討論過(guò)的并且結果一致認同的。

　　二、體會(huì )

　　首先，此次活動(dòng)我是做為一名協(xié)助人員來(lái)參加組織的，并且也是第一次這么深入的接觸這些事情，學(xué)習到了很多的東西，同時(shí)也感覺(jué)到了在組織活動(dòng)中，自己對于整個(gè)活動(dòng)的大脈絡(luò )沒(méi)有一個(gè)清晰的認識，導致了在工具的組織及場(chǎng)地布置時(shí)有些手忙腳亂，沒(méi)效率。其次，在參與最初計劃時(shí)沒(méi)有考慮時(shí)間的問(wèn)題，我個(gè)人覺(jué)得項目有些多了，一天下來(lái)有點(diǎn)累，最后大家的積極性不高了。最后，在整個(gè)組織活動(dòng)開(kāi)始之前，應確定，總負責人、負責人、及組員，讓每個(gè)人能夠明了自己的身份，自己的責任，為以后分工做一個(gè)劃分，避免產(chǎn)生矛盾，還可以提高效率。當然，對于我自身來(lái)說(shuō)要學(xué)習的東西還很多，希望借此機會(huì )能夠豐富自己的工作經(jīng)驗，增加自己的知識，增強自己的能力。

公司活動(dòng)總結5

　　根據省、市公司統一部署，在“大學(xué)習、大宣講、大貫徹、大落實(shí)”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)第三階段-整改完善階段中，結合上一階段調研討論中九項重點(diǎn)工作和要求，及時(shí)編制出我公司20xx年度工作計劃，并對已有制度、機制及落實(shí)情況，進(jìn)行了全面的清理檢查�，F將整改完善階段的工作情況總結如下：

　　一、全面整改完善落實(shí)九項重點(diǎn)工作

　　根據省、市公司要求，結合我縣實(shí)際情況，編制出20xx年全年工作計劃，把九項重點(diǎn)工作分解到各責任部門(mén)、各責任人，充分發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，調動(dòng)職工的工作熱情，積極參與計劃的制訂當中，使全體職工明白自己的工作和責任，在第二階段的調研討論中，最突出的問(wèn)題和難點(diǎn)就是多品種鹽的`推廣和非鹽產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)調研討論活動(dòng)，使職工更明確胡世平董事長(cháng)提出的“做大規模、做優(yōu)主業(yè)、做強能力”將給當前鹽業(yè)轉型發(fā)展所帶來(lái)的實(shí)惠，增強了職工的工作熱情，促使全體職工積極努力做好本職工作，全面完成上級下達的各項任務(wù)。

　　二、將各方意見(jiàn)和建議有機地融入到各項工作計劃中

　　通過(guò)第二階段調研討論，公司得到了各方面的意見(jiàn)和建議，經(jīng)過(guò)梳理有機地結合到年度工作計劃當中，制定出詳細的工作方案，明確工作內容和各項措施，確保各項工作計劃的落實(shí)。第一，落實(shí)到人。就是人人有專(zhuān)職，人人有事做；要把自身工作放在緊緊圍繞集團改革發(fā)展穩定大局和中心任務(wù)中來(lái)。第二，有章可循。根據年度工作計劃，將工作計劃分解到每個(gè)季度，做到事前有準備，事中抓落實(shí)，事后有考評。第三，完善制度。健全和完善管理制度是鹽業(yè)轉型時(shí)期必要措施，一套完整的工作計劃，都要有一套健全的制度，才能保證計劃的施行和落實(shí)。

　　三、整改完善內部管理制度

　　在“大學(xué)習、大宣講、大貫徹、大落實(shí)”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，公司堅持以人為本的原則，讓職工參與規章制度的制定與修改，制定符合實(shí)際情況的規章制度，有利于職工深刻理解建立該規章制度的目的，達到以制度管理人；對本身訂立不合實(shí)際、操作性不強、管理不到位等執行不力、效果不好的制度進(jìn)行了清理檢查，在制度修訂時(shí)要撇去華而不實(shí)的條文，制定符合實(shí)際，操作性強，一層管一層，切實(shí)可行的規章制度。

　　總之，通過(guò)整改完善階段，全體干部職工的思想觀(guān)念進(jìn)一步轉變，經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)一步規范，工作作風(fēng)進(jìn)一步端正，服務(wù)形象進(jìn)一步提升，取得了明顯的成效。下一步，我們將在省、市公司的正確領(lǐng)導下，按照“大學(xué)習、大宣講、大貫徹、大落實(shí)”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的各項要求，進(jìn)一步推進(jìn)整改具體措施的全面落實(shí)，積極探索創(chuàng )新鹽業(yè)轉型發(fā)展的有效途徑，確保省集團公司“十二五”規劃的實(shí)現，促使鹽業(yè)順利轉型。

公司活動(dòng)總結6

　　為貫徹落實(shí)集團公司、廣西分公司開(kāi)展安全月活動(dòng)有關(guān)要求，按照廣源公司統一安排和部署，結合朝陽(yáng)公司實(shí)際，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，通過(guò)廣泛宣傳教育工作，在企業(yè)內部營(yíng)造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍；樹(shù)立“安全為天”的思想，創(chuàng )建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，朝陽(yáng)公司組織開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，現將活動(dòng)總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視組織措施到位

　　為加強本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導，確保安全活動(dòng)的有效落實(shí)，朝陽(yáng)公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理和副總經(jīng)理分別任組長(cháng)、副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員，積極配合活動(dòng)的開(kāi)展。朝陽(yáng)公司根據上級有關(guān)文件精神，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，傳達上級文件精神，制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行精心組織，使活動(dòng)的開(kāi)展有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，對活動(dòng)開(kāi)展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

　　二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

　　活動(dòng)期間，公司根據實(shí)際情況，組織開(kāi)展全方位的人員培訓教育活動(dòng)，制作活動(dòng)展板兩面，開(kāi)設一期安全宣傳專(zhuān)欄、懸掛安全宣傳橫幅一條，聯(lián)合小七孔鎮在庫區設置安全警示牌8塊，進(jìn)入庫區聯(lián)山小學(xué)開(kāi)展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子100多份，組織27人次參加“三晉安全杯”安全生產(chǎn)法律知識網(wǎng)絡(luò )競賽活動(dòng)，結合年度安全培訓計劃進(jìn)行《安規》和交通安全考試，根據汛期雷雨事故多發(fā)的特點(diǎn)，組織開(kāi)展了《全廠(chǎng)停電》和《廠(chǎng)用電中斷》應急演練，組織電廠(chǎng)安全管理人員7人參加廣源公司在江南公司舉辦的“安全警示教育日”專(zhuān)題活動(dòng)。通過(guò)形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。

　　三、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

　　為了將本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。并通過(guò)對年初以來(lái)的整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理，強化整改責任，對整改的完成情況做到了心中有數，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實(shí)行“說(shuō)清楚”，制定防范技術(shù)措施，落實(shí)責任、限期完成治理。通過(guò)有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使企業(yè)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。

　　總之，通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展，在企業(yè)上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

公司活動(dòng)總結7

　　為了進(jìn)一步強化企業(yè)各項管理工作，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，規范、完善、創(chuàng )新企業(yè)管理體系，增強企業(yè)執行力和市場(chǎng)競爭力，我公司積極響應市政府的號召，從多角度、多層次、多側面開(kāi)展企業(yè)管理創(chuàng )星級活動(dòng)，取得了豐碩的成果。xx年度被授予四星級管理企業(yè)�，F在我公司經(jīng)過(guò)對照評價(jià)標準嚴格檢查自評，得分為966分，申報五星級管理企業(yè)。

　　企業(yè)基本情況

　　寧波大發(fā)化纖有限公司座落于慈溪市勝山鎮，在匡堰、勝山、杭州灣新區都有生產(chǎn)基地，是再生中空纖維專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)。公司以回收的PET廢飲料瓶為原料，生產(chǎn)高檔的差別化、多功能短纖維。經(jīng)過(guò)十多年努力，我公司目前占地22萬(wàn)平方米，擁有員工1500人，其中中高級管理和技術(shù)人才100余人，年產(chǎn)中空纖維可達12萬(wàn)噸，xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入37000萬(wàn)元，實(shí)現利稅2500萬(wàn)元，出口創(chuàng )匯2400萬(wàn)美元，各項經(jīng)營(yíng)指標在全國同行業(yè)中均名列前茅。

　　公司長(cháng)期以來(lái)注重內部管理，一貫倡導“誠信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，嚴守“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上、提升品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，堅定“拓全球市場(chǎng)，創(chuàng )世界一流”的必勝信念，實(shí)施“以人為本、科技興業(yè)、敢為人先”的發(fā)展戰略，加大科技開(kāi)發(fā)力度，強化人才集聚和企業(yè)文化建設，使公司步入良性發(fā)展的軌道。目前“大發(fā)”品牌在中國甚至在全球已有較大影響力，產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。為進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，擴大生產(chǎn)規模，xx年公司在杭州灣新區建設一個(gè)年產(chǎn)18萬(wàn)噸的再生滌綸短纖維生產(chǎn)基地，一期項目6萬(wàn)噸已投入正常生產(chǎn)，二期項目正在策劃之中。

　　近年來(lái)，公司在完成民營(yíng)企業(yè)原始積累后，逐步轉向企業(yè)管理型發(fā)展，從xx年開(kāi)始導入ISO9001、ISO14001、OHSMS18001等國際管理體系；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平在不斷提高，同時(shí)也不斷受到政府和社會(huì )各界的表彰和獎勵。幾年來(lái)，公司先后被評為“寧波市百強企業(yè)”，“寧波市成長(cháng)之星企業(yè)”，寧波市“走出去”先進(jìn)單位，慈溪市“加工貿易十強”、“四星級管理企業(yè)”；公司產(chǎn)品先后被評為“寧波市高新技術(shù)產(chǎn)品”、“寧波市重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”、“浙江省名牌產(chǎn)品”、“全國用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”；“大發(fā)”牌商標被評為“浙江省著(zhù)名商標”、“中國馳名商標”。公司的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)被廣泛認可，被評為“銀行信得過(guò)企業(yè)”，“寧波海關(guān)A類(lèi)管理企業(yè)”，“寧波市用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”，“慈溪市納稅大戶(hù)”，“海關(guān)紅名單企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　利用回收的廢PET飲料瓶生產(chǎn)再生滌綸短纖維，在我國是上世紀末發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)，至今已有300多萬(wàn)噸/年的生產(chǎn)能力。品種也從一般普纖發(fā)展到差別化多功能的智能型纖維。這一產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，減少了地球的白色污染，使資源得到了再生利用，社會(huì )效益十分顯著(zhù)，符合國家倡導發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)政策，具有極大的發(fā)展潛力。我公司將沿著(zhù)這一產(chǎn)業(yè)方向，精耕細作，不斷發(fā)展，立志打造行業(yè)第一品牌。

　　實(shí)施管理創(chuàng )星級的方法和手段

　　為了適應企業(yè)面臨的新的競爭環(huán)境，對企業(yè)進(jìn)行綜合管理，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)管理升級，我公司不斷引進(jìn)現代化的管理方法和手段，堅決推進(jìn)制度化、科學(xué)化管理，取得了良好效果。

　　--“5S”管理�！�5S”管理是“整理、整頓、清掃、清潔、素養”管理的簡(jiǎn)稱(chēng)，其目的是優(yōu)化工作環(huán)境，完善工作流程，整頓工作秩序。

　　--公司成立行業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，積極開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。開(kāi)發(fā)有較高附加值的新產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，提高產(chǎn)品的科技含量，同時(shí)加快產(chǎn)品結構調整步伐，使企業(yè)的市場(chǎng)競爭力不斷提高。

　　--不斷應用新技術(shù)，并對現有設備和技術(shù)進(jìn)行創(chuàng )新，形成擁有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)體系，促進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步。

　　--持續深化ISO9001質(zhì)量管理體系，在此基礎上按照卓越績(jì)效模式的要求建立起“大質(zhì)量”的管理體系，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理工作再上新臺階。

　　--完成ISO14001環(huán)境管理體系認證的復審和擴大范圍工作，推行和深化清潔生產(chǎn)工作，加大環(huán)境保護和節約能源工作力度。

　　--積極倡導精益求精的管理理念和作風(fēng)，實(shí)施“ERP”信息化管理，用數字說(shuō)話(huà)；完善企業(yè)內部網(wǎng)絡(luò )體系，提高工作執行力，實(shí)現精細化，保持物流合理化，推行“雙流工程”改善，即物流與工序流改善，提高了生產(chǎn)周轉速度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低了生產(chǎn)成本，促使企業(yè)管理水平上新臺階。

　　--實(shí)施產(chǎn)、質(zhì)量目標管理，推行“零缺陷”工作法，細化考核指標，分部門(mén)動(dòng)態(tài)考核，業(yè)績(jì)與收入掛勾，充分激勵生產(chǎn)崗位員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。

　　--實(shí)施企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌互動(dòng)戰略，宣傳企業(yè)形象，提升廣告宣傳檔次，提高品牌含金量，開(kāi)始品牌國際化搜索，增加企業(yè)自主品牌價(jià)值快速提升。

　　--倡導以“大發(fā)化纖大家發(fā)”企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，重視社會(huì )責任，注重員工價(jià)值，為企業(yè)贏(yíng)得了和諧發(fā)展空間；積極回報社會(huì )，大力支持社會(huì )公益和慈善事業(yè)。

　　--建立與顧客和市場(chǎng)的關(guān)系，通過(guò)市場(chǎng)調研，以市場(chǎng)的角度分析顧客的需求和期望，對市場(chǎng)變化進(jìn)行研究分析，掌握市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)，能快速推出適應產(chǎn)品和服務(wù)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，使產(chǎn)品更具有競爭力。

　　--大力開(kāi)發(fā)境外企業(yè)，積極開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)，擴大加工貿易業(yè)務(wù)，積極應對美國反傾銷(xiāo)。

　　--狠抓安全生產(chǎn)管理，牢固樹(shù)立安全第一的思想，強化員工安全培訓。由于公司對安全生產(chǎn)工作到位，成效顯著(zhù)，并通過(guò)了OHSMS18001職業(yè)健康安全管理認證。

　　--高度重視人力資源開(kāi)發(fā)管理，大力引進(jìn)中、高級技術(shù)管理人才，通過(guò)走出去，請進(jìn)來(lái)辦法，培養內部企業(yè)操作能手，改革創(chuàng )新骨干隊伍，落實(shí)“以人為本”的管理理念，建立以競爭上崗為導向的新型用人機制和以需求為導向的人才引進(jìn)培養機制。

　　--規范財務(wù)管理制度，加快資金周轉速度，防范財務(wù)風(fēng)險。這些管理手段和管理辦法的應用，有機結合，互相促進(jìn)，形成了一整套的管理體系，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中發(fā)揮巨大的作用。

　　--積極推廣和制定產(chǎn)品標準。公司總結多年企業(yè)經(jīng)驗，制定和完善了產(chǎn)品的企業(yè)標準，在行業(yè)里起到了領(lǐng)頭羊的作用，并承擔了滌綸短纖維行業(yè)標準的起草工作，為行業(yè)進(jìn)步起到了積極推進(jìn)作用。

　　--公司致力于環(huán)境保護工作，從去年開(kāi)始，克難攻堅，投資幾百萬(wàn)元用于污水處理，實(shí)現了全部污水達標排放。

　　--積極開(kāi)展節能降耗工作。今年以來(lái)，節能降耗工作成為企業(yè)的一項重點(diǎn)工作。為降低電耗，改進(jìn)了一些能耗高的工藝，大功率的電機都加裝了變頻器，照明采用節能燈具；采取了重復利用水資源的辦法，生產(chǎn)過(guò)程中，95%以上的中水得到回用。除此之外，節能降耗作為每一個(gè)管理人員的考核指標，大大提高了全員節能降耗意識。

　　存在的問(wèn)題與不足

　　十多年來(lái)，我公司從一個(gè)家庭作坊式工廠(chǎng)發(fā)展為如今上千員工、資產(chǎn)超億的企業(yè)，正在朝現代化的大企業(yè)方向前進(jìn)。隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，企業(yè)實(shí)施了一系列管理辦法和管理手段，推進(jìn)制度化、科學(xué)化、現代化管理，效益顯著(zhù)。但是，長(cháng)期以來(lái)，員工們養成的一些不良工作習慣不是一下子能改的完全徹底，有些管理抓得緊就好一些，稍一松懈就有反彈的現象。在企業(yè)規模高速擴張過(guò)程中，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節在銜接上偶爾也會(huì )出現一些問(wèn)題，各部門(mén)配合上也有不到位的現象。另外，雖然經(jīng)過(guò)培訓、大部分員工基本清楚了各種現代化管理手段的原理，但是要想達到完全理解還有很長(cháng)的路要走。我們大部分管理工作主要是通過(guò)強制管理，從上而下，距離“上下同欲”的管理境界還有相當的距離。

　　下步工作打算

　　我們立志打造世界品牌，打造基業(yè)長(cháng)青的百年企業(yè)，前進(jìn)的腳步不能有片刻的耽擱，必須全速地前進(jìn)。下面幾個(gè)方面是我們下一步工作思路：

　　--“管理無(wú)小事，小事看管理”。我們認為，企業(yè)的成敗很大程度上決定于企業(yè)管理上能否做好小事，能否做好細節。人常說(shuō)，做好一件小事不難，難的是做好所有的小事。我們就是要從小事入手，立足于細微之處做文章，持之以恒地把所有的小事做好。大力推廣“零缺陷”工作法，強化考核，績(jì)效管理。

　　--養成習慣。管理的最高境界是沒(méi)有管理。我們必須堅持再堅持，直到我們所有的管理辦法都成為了員工們的統一習慣，我們的管理辦法就失去了用武之地。要大力弘揚企業(yè)文化，讓制度深入人心，營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍，達到環(huán)境育人，人造環(huán)境的良性循環(huán)。

　　--加強培訓。促進(jìn)職工提高現代化管理制度的理解能力和執行能力，爭取企業(yè)管理工作不僅僅是自上而下的，也是員工自發(fā)的、自覺(jué)的、自下而上的，這就是孫子兵法所云的“上下同欲”的境界。同時(shí)，職工從內心里理解科學(xué)管理的內涵，也能促進(jìn)各部門(mén)之間的配合與交流，促進(jìn)整體作戰能力的提高。

　　--在管理上強化科學(xué)決策的能力�？茖W(xué)決策能力是中國企業(yè)普遍面臨的課題，需要把企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行量化，又要建立科學(xué)模型，是管理科學(xué)中尖端的明珠。國際企業(yè)已經(jīng)普遍使用了這種辦法作為決策參考，我們在不久的將來(lái)一定掌握這種本領(lǐng)，為我們參與國際競爭再添籌碼。

公司活動(dòng)總結8

　　轉眼間又過(guò)了一年，回顧20xx年，公司在正確的領(lǐng)導下，在全體員工的團結協(xié)作中，按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，公司較好完成了下達的各項指標任務(wù)，在每季度的勞動(dòng)競賽中均取得了優(yōu)異的成績(jì)。20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工于20xx年_月_日參加了為期3天的迎新春系列活動(dòng)。

　　早上10點(diǎn)，公司全體成員在__展開(kāi)了戶(hù)外拓展探索訓練，拓展訓練分為了融冰之旅，熱身游戲，定向越野等訓練項目，在這個(gè)挑戰自我、認識自我的戶(hù)外拓展探索訓練中很好的提高了團隊的合作精神，增加團隊的凝聚力，增進(jìn)了隊員之間的感情。

　　活動(dòng)中伙伴們群策群力，勇于承擔責任充分發(fā)揮聰明才智、全心投入任務(wù)中去不斷調整目標，以追求更高的挑戰，創(chuàng )造更高的績(jì)效。在充分運用高科技工具和信息資源下，體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標與整體目標，體會(huì )個(gè)人成長(cháng)與公司成長(cháng)密不可分。

　　20xx年_月_日早上，公司全體成員坐車(chē)前往了_沙糖桔種植園摘果，體驗自己動(dòng)手的勞動(dòng)成果，而且能享受到沙糖桔的甜美。

　　下午入駐了__溫泉度假村，在那里舉行了公司的年會(huì )。在主持人華麗的一段開(kāi)場(chǎng)白后，20xx年公司的年會(huì )正式開(kāi)始了，年會(huì )開(kāi)始首先由公司的領(lǐng)導__總做了重要發(fā)言，__總對公司一年來(lái)所取得的成績(jì)給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無(wú)窮的信心。

　　在后來(lái)就是氣氛活躍的年會(huì )活動(dòng)，抽獎等激動(dòng)人心的環(huán)節，整場(chǎng)年會(huì )的氣氛熱烈歡騰，游戲、節目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂(lè )的海洋。年會(huì )中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。年會(huì )中的抽獎環(huán)節也將年會(huì )的氣氛推向了高潮。

　　20xx年__月__日中午，公司全體成員來(lái)到了的__影視城，體驗了各大影片拍戲的場(chǎng)景，讓公司成員大飽眼福，一睹影城風(fēng)采，感受影視旅游的獨特魅力。

　　下午，公司全體成員帶著(zhù)愉快滿(mǎn)足的心情，返回溫馨的家。整個(gè)年會(huì )行程圓滿(mǎn)成功，在年會(huì )的各項比賽，游戲過(guò)程中，讓大家都體會(huì )到了，雖然成員由各個(gè)不同地區，不同部門(mén)組成，但現在我們是一個(gè)集體，我們每個(gè)人作為的一分子，是公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員，我們就要團結起來(lái)，一起努力�！皼](méi)有比腳更長(cháng)的路，沒(méi)有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個(gè)人都會(huì )取得應有的成績(jì)。

公司活動(dòng)總結9

　　動(dòng)組織策劃以及積極參與活動(dòng)前期準備的同事們。因為有你們，這次活動(dòng)才會(huì )如此的成功!感謝公司為我們提供交流的平臺，增強了大家的凝聚力和集體榮譽(yù)感，謝謝!

　　今年10月初，接到元宵節典的任務(wù)。決定組建活動(dòng)籌備小組做準備工作，實(shí)實(shí)在在的把每項工作做好�？紤]到參加人數的需求;場(chǎng)地的限制;籌備小組決定以趣味運動(dòng)會(huì )分小組活動(dòng)的方式籌備此次活動(dòng)。在活動(dòng)籌備期間籌備組人員在各人的工作之余，少眠少休的為活動(dòng)做準備。元宵節活動(dòng)的前一天籌備組成員積極布置會(huì )場(chǎng)，每個(gè)人都工作到很晚，為了把活動(dòng)安排得更好，大家都無(wú)私的奉獻�；顒�(dòng)效果證明了決定是正確的，準備是充分和有序的。充分體現了公司員工的紀律作風(fēng)和精神面貌。全體員工有強烈的大局意識，有責任感，團結協(xié)作能力強，體現出了一種拼搏向上的精神!

　　本次元宵節典活動(dòng)的得到了公司領(lǐng)導的大力支持。措施有力，準備和各種協(xié)調會(huì )推進(jìn)著(zhù)活動(dòng)工作不斷進(jìn)展!為確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行，及相應后勤保障�；I備小組多次召集小組成員開(kāi)會(huì )討論，根據各階段最新情況安排任務(wù)，明確各方面階段工作任務(wù)，使整個(gè)準備工作有條不紊的開(kāi)展，各方面工作緊密銜接、配合。

　　各隊隊員配合方面十分突出�；顒�(dòng)期間的掌聲給人印象十分深刻。各組組長(cháng)在全面按要求執行籌備組各項組織措施的基礎上，還負責本隊的報名和宣傳工作，組織宣傳工作做得很好，有序、守紀，配合默契，充分體現出一種良好的精神風(fēng)貌�；顒�(dòng)籌備期間各小隊之間傳遞經(jīng)驗，交流展示，充分體現出“友誼第一”的精神，活動(dòng)期間各隊隊員爭先恐后，積極參加趣味運動(dòng)會(huì )的各個(gè)項目，磨練的是非凡的毅力，較量的是超常的體力，拼搏的是出類(lèi)拔萃的耐力。充分體現出一種“團結協(xié)作、不甘人后”的精神。

　　元宵節活動(dòng)是一次綜合性的活動(dòng)，是以人為本的活動(dòng)，特別是以每位同事為本，要辦大事、辦重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭，。所以要使每位同事都參與到活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)我們的元宵節活動(dòng)增加大家的凝聚力，體現我們拼搏進(jìn)取的精神。有了凝聚力和拼搏進(jìn)取的精神我們的企業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展，做大做強，發(fā)展才是硬道理。我們要繼續積極開(kāi)拓公司的企業(yè)文化建設，把慶典期間的敬業(yè)精神延續到工作中去，為公司的發(fā)展做出應盡的貢獻。

　　總之，通過(guò)這次慶典活動(dòng)體現了各部門(mén)的協(xié)調應急能力，同時(shí)鍛煉培養了一批企業(yè)文化活動(dòng)骨干，發(fā)掘人才是這次元宵節活動(dòng)的一大收獲。為以后深入的搞好企業(yè)文化宣傳工作打下了良好的基礎。通過(guò)這次活動(dòng)，我們看到了公司發(fā)展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動(dòng)增強了凝聚力、向心力，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工熱愛(ài)公司、關(guān)心公司、建設公司、發(fā)展公司的熱情�？偨Y過(guò)去，為的是展望未來(lái)，我們要走的路還很長(cháng)，我們深感肩負重擔，我們仍須耕耘不息。成績(jì)只能代表過(guò)去，更好的成績(jì)等待著(zhù)我們去獲得。明天一定會(huì )更加美好!

公司活動(dòng)總結10

　　今天下午開(kāi)完會(huì )后，一習秋風(fēng)襲來(lái)，我們不禁打了個(gè)寒噤。一看到那長(cháng)著(zhù)雜草的草坪，我們一群初三的入團積極分子和團支部書(shū)記在校園的草坪上進(jìn)行著(zhù)“掃蕩”。

　　看到那些雜草，我們就拿著(zhù)黑色的垃圾袋開(kāi)始了除草。剛剛開(kāi)始的時(shí)候，我們分不清雜草和“校草”，在草坪上亂拔一通，但是后來(lái)漸漸的就清楚了。我們開(kāi)始一個(gè)個(gè)精神充足，把野草當仇敵似的，皺著(zhù)額頭，使勁地拔。我們手疾眼快的除著(zhù)雜草，所以，垃圾袋里住了越來(lái)越多的雜草朋友。

　　我們很快就發(fā)現一塊“寶地”——校園大門(mén)右側的草坪的內側。那里長(cháng)著(zhù)好多好多與我們美麗校園不符的雜草。但是我們見(jiàn)了這些東西，卻異常興奮。開(kāi)始瘋了似的左手使勁抓一把，右手使勁抓一把。三兩下的就抓了一大把雜草。揉成一團，塞進(jìn)垃圾袋，看著(zhù)垃圾袋一點(diǎn)一點(diǎn)的變“胖”，心里有著(zhù)說(shuō)不出的滿(mǎn)足感。

　　不一會(huì )兒，眼前的兩個(gè)塑料袋就滿(mǎn)滿(mǎn)的了，急忙呼喚著(zhù)我們的副會(huì )長(cháng)。他說(shuō)，讓我們把垃圾袋壓縮一下，就可以裝下更多的雜草了。我們照著(zhù)做，但是不久又滿(mǎn)了。我們彎著(zhù)腰拔了一節課的雜草，我們沒(méi)有半途而廢，而是堅持了下來(lái)。

　　經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)，我明白了：我們做什么事情都要堅持不懈，不管是工作還是學(xué)習。

公司活動(dòng)總結11

　　通過(guò)次此活動(dòng)，我深深感受到了一個(gè)團隊的凝聚力是多么的重要，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個(gè)團隊是要經(jīng)過(guò)千百次的錘煉才會(huì )變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上，那勝利的喜悅是無(wú)數次的跌倒與反省凝聚而成的。

　　雖然只有短短的兩天半時(shí)間，但是次此活動(dòng)卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā)，從森林尋寶、篝火晚會(huì )、"過(guò)電網(wǎng)"、拔河、翻越大峽谷，大家為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，必須建立團隊�；顒�(dòng)中共組織二個(gè)隊，由董事長(cháng)帶領(lǐng)的隊伍取名為"森林隊"，另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶領(lǐng)的隊伍為"五環(huán)隊"。但并不是有了團隊就萬(wàn)事無(wú)憂(yōu)了，一個(gè)有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務(wù)就能夠完成得又快又好。

　　在所有的活動(dòng)中，給我印象最深的就是"過(guò)電網(wǎng)"這個(gè)項目。"電網(wǎng)"是由許多繩索編制成一個(gè)網(wǎng)狀，每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過(guò)一個(gè)隊員，大家不能過(guò)重復的網(wǎng)洞，一個(gè)團隊需判八位隊員友參加過(guò)"電網(wǎng)"項目，在規定時(shí)間內看哪個(gè)團隊過(guò)網(wǎng)人員最多為勝利，過(guò)網(wǎng)中隊員的任何部位都不能碰到"電網(wǎng)"，否則將退出"電網(wǎng)"再此過(guò)網(wǎng)，當大家看到"電網(wǎng)"的時(shí)候都議論紛紛，那么小的"電網(wǎng)"洞在不能碰到任何部位的情況下要過(guò)去一個(gè)人確實(shí)是很困難的。開(kāi)始，大家也你一言我一語(yǔ)的出起主意來(lái)，可是規則是參加過(guò)"電網(wǎng)"的人才能幫忙，最后大家協(xié)商由幾個(gè)參加過(guò)網(wǎng)隊員抬著(zhù)需過(guò)網(wǎng)的隊員，先過(guò)去的人再在"電網(wǎng)"里面接應外面過(guò)網(wǎng)的人，失敗再過(guò)，時(shí)間越來(lái)越少，二個(gè)團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油，有的隊員跑到對方的"電網(wǎng)"場(chǎng)地觀(guān)看過(guò)網(wǎng)是否有隊員存在犯規，我過(guò)網(wǎng)時(shí)被幾雙大而有力的手抬住慢慢往"電網(wǎng)"送，一不小心我的手碰到了"電網(wǎng)"，裁判吹口哨需我從新來(lái)過(guò)，我當時(shí)非常緊張，怕自己再一次過(guò)不了而耽誤我們團隊的時(shí)間，這時(shí)一個(gè)同事說(shuō)："過(guò)電網(wǎng)時(shí)整個(gè)身休必須保持僵硬。這樣身體才不會(huì )碰到網(wǎng)。"我心想這次一定要過(guò)去，隨后我再次被幾個(gè)男同事抬住整個(gè)身體慢慢地過(guò)"電網(wǎng)"，我努力的繃緊全身肌肉，感覺(jué)自己的身體就像一根木棒一樣，大約十多秒鐘后，聽(tīng)到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過(guò)了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個(gè)項目的勝利。

　　這次戶(hù)處拓展活動(dòng)給我留下的深該的印象，得到的心里休會(huì )也非常多，認識了團隊的巨大力量，也領(lǐng)悟了創(chuàng )新的重要，做事要先做好準備，再開(kāi)展行動(dòng)。這就是"磨刀不誤砍柴工"的道理。

　　上周以公司名義組織了次團隊活動(dòng)，雖然進(jìn)公司并不久（4個(gè)月），能主持這次活動(dòng)，感受頗多！總結出以下幾點(diǎn)：

　　1、活動(dòng)一定要計劃全面，就算有一點(diǎn)疏漏，可能就會(huì )對本次活動(dòng)產(chǎn)生負面影響。

　　2、活動(dòng)一定要得公司領(lǐng)導得支持。

　　3、活動(dòng)組織一定要全面，照顧所有人，讓大家都參與。

　　4、組織者一定要有大度得思想

　　5、堅信自己一定會(huì )成功組織公司活動(dòng)。

　　總之：以后我還得努力，加強自己得組織能力，領(lǐng)導能力，堅信自己會(huì )在快樂(lè )中需找到成功。用平常心去看待每一件事情，快樂(lè )活到老，學(xué)到老�？鞓�(lè )并進(jìn)步著(zhù)。

　　公司活動(dòng)方案

　　第一天：

　　09：00 —— 09：30開(kāi)營(yíng)儀式：領(lǐng)導致辭、教官宣布活動(dòng)要求，進(jìn)行學(xué)員宣誓及授旗儀式。

　　09：30 —— 11：30軍事訓練：進(jìn)行立正、稍息、跨立、停止間轉法、齊步走等隊列動(dòng)作的訓練，強化全體參訓人員良好的組織紀律性和團隊意識，增強團隊協(xié)作能力和執行力，做到令行禁止，為2天的拓展打下良好的基礎。

　　11：30 ― 12：00組建團隊：選用目標擊掌、人山人海兩個(gè)科目進(jìn)行團隊組建的準備活動(dòng)，挑選屬于自己的隊長(cháng)，創(chuàng )建屬于自己的隊名、隊歌和口號，進(jìn)行團隊口號大比拼展示活動(dòng)。

　　12：00 ― 14：00午間加油站（到酒店辦理入住手續）

　　14：00 —— 15：00強渡亞瑪遜

　　所有隊員需在規定的時(shí)間內，利用現場(chǎng)僅有的每人一塊小木板，充分利用資源和大家的智慧，強渡虛擬的亞瑪遜河，極大的考驗我們團隊的統一指揮及協(xié)同作戰能力。

　　15：00 —— 16：00珠行萬(wàn)里

　　所有隊員一字排開(kāi)，手持接力棒，在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達終點(diǎn)。要有良好的心態(tài)和勇于接受挑戰的精神才能順利完成。充分體現團隊的領(lǐng)導力，溝通協(xié)調能力，工作的計劃與嚴謹性時(shí)間與效率的控制，資源的有效利用，及具備在規定時(shí)間內調動(dòng)各種資源解決問(wèn)題的能力。

　　16：00 —— 17：30闖關(guān)酷地帶

　　此項目是我基地難度最高、挑戰性最強的項目之一，共由10關(guān)組成。讓隊員在挑戰自我、超越自我的過(guò)程中體驗闖關(guān)成功的喜悅。

　　17：30 —— 18：00一天活動(dòng)、分享

　　18：00 —— 21：30燒烤、篝火晚會(huì )（節目、歌碟自備）

　　21：30返回酒店休息

　　第二天：

　　08：00 ― 09：00酒店喝早茶

　　09：30 ― 10：00進(jìn)入基地、進(jìn)行團隊熱身活動(dòng)

　　10：00 —— 10：30軍事障礙

　　此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網(wǎng)、高空豎網(wǎng)等部件組合而成。需要極佳的團隊協(xié)作精神，要求全體參訓人員必須互相支持、相互配合，相互幫助及互相鼓勵，勇往直前定能出色完成此項目。

　　10：30 —— 11：30盲人方陣

　　整個(gè)團隊隊員在被蒙住雙眼的前提下將1—2條打繩子擺成一個(gè)最大的正方型，團隊成員均勻分布在正方形的周?chē)�。充分體現團隊隊員之間的默契，學(xué)會(huì )用心溝通，最終找到解決問(wèn)題的方法。把復雜的東西簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的東西量化，用流程來(lái)推動(dòng)執行者的工作，讓執行者通過(guò)該流程就知道自己該做些什么，應該怎么做，而不是事事靠領(lǐng)導來(lái)推動(dòng)。 11：30 —— 12：00無(wú)軌電車(chē)

　　以團隊為挑戰對象，通過(guò)"同穿一雙鞋"，感悟合作精神。要求順向、逆向和順、逆向交替三輪大比拼決定勝負。成功需要全體成員齊心協(xié)力、腳步一致的向前奮進(jìn)，此項目使學(xué)員充分體驗到競爭環(huán)境下主動(dòng)溝通和掌握溝通技巧的重要性。

　　12：00 ― 13：30午間加油站（可參觀(guān)游玩陳家公寺）

　　13：30 ― 14：00團隊熱身活動(dòng)

　　14：00 ― 14：30生死半小時(shí)

　　時(shí)間緊迫、形勢危急，團隊接受了一項高難度的緊急援救任務(wù)。通過(guò)活動(dòng)，讓隊員親身感受到溝通對一個(gè)團隊的必要性。同時(shí)，也感受到隊員相互配合、協(xié)作對完成共同任務(wù)的重要性。

　　公司活動(dòng)通知

　　為加快企業(yè)團隊建設，加強員工之間的合作、溝通與協(xié)調協(xié)助意識，增強集體的凝聚力和向心力、增加各部門(mén)之間同事感情、調節企業(yè)工作氛圍，公司決定組織公司全體員工參加拓展訓練活動(dòng)。本次活動(dòng)安排如下：

　　1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月21日

　　2、活動(dòng)地點(diǎn)：清遠玄真漂流基地

　　3、活動(dòng)類(lèi)型：團隊拓展活動(dòng)

　　4、參加人員：全體員工

　　5、活動(dòng)具體安排：（詳情見(jiàn)附頁(yè)）

　　6、活動(dòng)須知：（詳情見(jiàn)附頁(yè)）

公司活動(dòng)總結12

　　為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，進(jìn)一步強化安全意識，我國將6月份定為“安全月”，以堅持“安全第

　　一、預防為主”的方針，來(lái)立足防范，強化監管，今年的活動(dòng)主題是“安全責任重于泰山。

　　在“安全月”期間，我同大伙一道認真學(xué)習上級精神，認真貫徹廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項安全生產(chǎn)措施，嚴格按照“十個(gè)一”要求進(jìn)行工作，認真學(xué)習規章制度和操作規程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對電氣設備和水泵進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報，及時(shí)維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細觀(guān)察，查出是風(fēng)機電機燒壞，不能運轉，若不及時(shí)排除，會(huì )使電機溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級領(lǐng)導匯報，并得到及時(shí)的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。

　　本人一直負責管理和填寫(xiě)班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學(xué)習安全知識，并以臺帳形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助班長(cháng)搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì )的記錄和教育，刻苦學(xué)習有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書(shū)，記一次事故教訓等活動(dòng)。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開(kāi)安全會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習中同副班一起成功地演練了有關(guān)預案。

　　總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì )翻船”�！鞍踩�月”即將過(guò)去，但是作為我來(lái)說(shuō)，會(huì )把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因為安全生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無(wú)止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能為自己在工作中提供保證。

公司活動(dòng)總結13

　　為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎及深入宣傳貫徹《xx公司關(guān)于開(kāi)展"安全年"活動(dòng)的通知》的要求，落實(shí)xx公司《關(guān)于開(kāi)展六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神，我物業(yè)公司緊緊圍繞"我要安全，幸福平安"這一主題開(kāi)展了此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，組織措施到位

　　為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，xx公司分管安全生產(chǎn)xx副經(jīng)理、安�？苮x科長(cháng)親自負責本次安全月活動(dòng)的方案規劃及組織實(shí)施，各級單位、部門(mén)積極配合開(kāi)展。在六月初轉發(fā)了公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，并根據文件要求，緊緊圍繞"我要安全，幸福平安"這一主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

　　二、開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)

　　轉發(fā)xx公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫(huà)、班組安全知識讀本和事故警示案例學(xué)習落實(shí)到各單位，同時(shí)組織全體員工參加了xx公司和xx公司安全知識競賽答題及演講活動(dòng)。以xx公司推薦的20xx年"安全生產(chǎn)月"主題宣傳片《人命關(guān)天》作為"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)教材組織員工觀(guān)看。同時(shí)還結合實(shí)際開(kāi)展了人身安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，深入查找問(wèn)題癥結，總結事故教訓，時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴。在安全月完成了xx公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車(chē)隊等大面積過(guò)期和報廢的消防器材的全面更換。并于20xx年6月xx日在xx現場(chǎng)組織60人開(kāi)展了物業(yè)公司應對突發(fā)火災實(shí)戰演練活動(dòng)。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中，增強了我公司各級員工的安全生產(chǎn)意識，提高了公司安全生產(chǎn)水平，為公司安全發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　三、以安全月為契機，重在落實(shí)，穩步推進(jìn)各單位班組安全建設

　　為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，xx公司安�？迫藛T經(jīng)常到基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動(dòng)的正常開(kāi)展。根據xx公司班組建設標準，安全月下發(fā)xx公司要求統一閱讀的《生命第一》安全書(shū)籍要求各單位班組加強安全知識的學(xué)習，穩步推進(jìn)班組安全建設，按時(shí)、按質(zhì)完成班組安全工作，認真組織開(kāi)展班組安全標準化建設。

　　四、抓安全稽查、完善應急預案，提高事故防范能力

　　根據xx公司文件要求各單位提高應對突發(fā)事件處置能力，xx公司編制xx項應對突發(fā)事件處置方案，在安全月對部分突發(fā)事件處置方案進(jìn)行演練并不斷完善。公司安�？贫ㄆ�、不定期地對公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車(chē)隊等現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，尤其是安保工作的門(mén)崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執行管理到位，跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責任事故嚴肅查處，徹底消除安全隱患不留死角，確保公司安全生產(chǎn)穩定。

　　通過(guò)此次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，使公司在安全生產(chǎn)、安全責任責任制的落實(shí)、班組建設等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各單位負責人和安全管理人員的履職責任心，為"平安年"更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。

公司活動(dòng)總結14

　　為有效實(shí)施全員重質(zhì)量，共筑強企夢(mèng)，增強員工質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動(dòng)主題，統一部署，組織落實(shí)、突出重點(diǎn)、確保實(shí)效，深入扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。取得了預期效果，現回顧總結如下：

　　一、結合實(shí)際、總體部署

　　為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織，確�！百|(zhì)量月”各項活動(dòng)落到實(shí)處，公司于8月xx日發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，對“質(zhì)量月”活動(dòng)作了具體的安排和布置。

　　各項目部和專(zhuān)業(yè)公司按公司通知要求和安排，結合實(shí)際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點(diǎn)，深入扎實(shí)地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)�；顒�(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和總結三個(gè)階段進(jìn)行。

　　在宣傳發(fā)動(dòng)階段，以項目部、專(zhuān)業(yè)公司為單位，廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。以動(dòng)員會(huì )、站班會(huì )等形式，宣貫集團公司“質(zhì)量月”活動(dòng)通知和公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。開(kāi)展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動(dòng)。

　　各單位緊密?chē)�繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，利用各種宣傳媒介，組織開(kāi)展影響廣泛、帶動(dòng)性強的主題宣傳活動(dòng)和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動(dòng)。營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，制作“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)刊、專(zhuān)欄、展板；在生活區和施工區懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅和張貼宣傳標語(yǔ)；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。

　　二、組織落實(shí)、注重實(shí)效

　　在實(shí)施階段，各單位結合集團公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標和重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量對標提升活動(dòng)。認真組織開(kāi)展質(zhì)量法規和制度執行情況的專(zhuān)項督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀律整頓等活動(dòng)，全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險。加強質(zhì)量培訓，針對各層次員工的不同需求，分類(lèi)、分級開(kāi)展質(zhì)量教育培訓活動(dòng)。

　　防城港核電項目制定了專(zhuān)門(mén)針對各層次員工的同需求，分類(lèi)、分級開(kāi)展了質(zhì)量教育培訓活動(dòng)通過(guò)質(zhì)量培訓，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進(jìn)行了25場(chǎng)不同內容的培訓，培訓人數458人次。開(kāi)展了項目經(jīng)理質(zhì)量月知識宣講，介紹質(zhì)量月相關(guān)知識，學(xué)習《建設工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》等。

　　平圩項目結合本工程“創(chuàng )國優(yōu)金獎”的質(zhì)量目標，組織開(kāi)展了工程創(chuàng )優(yōu)學(xué)習培訓，向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊、程序文件、中電投達標管理要求，學(xué)習《平圩三期創(chuàng )優(yōu)策劃及實(shí)施細則》、《強制性條文》等，同時(shí)開(kāi)展樣板工程展示學(xué)習活動(dòng)，參觀(guān)學(xué)習樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標準，真正做到樣板引路，提高現場(chǎng)施工工藝水平。

　　安慶項目結合“高標準達標投產(chǎn)，創(chuàng )國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”的質(zhì)量目標，根據自身的工程特點(diǎn)，組織學(xué)習相應的創(chuàng )優(yōu)規劃和細則、強制性條文有關(guān)知識等，組織各施工班組進(jìn)行一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識、技術(shù)要求、控制方法等基礎知識的學(xué)習。明確質(zhì)量目標，強化質(zhì)量意識，落實(shí)工作責任，完善工藝規程，加強質(zhì)量控制，強調每一個(gè)班組，每一道工序，每一個(gè)崗位的工作質(zhì)量，實(shí)現對工程質(zhì)量的全面、規范管理。

　　開(kāi)展質(zhì)量對標管理、質(zhì)量問(wèn)題診斷、Qc小組活動(dòng)、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析、現場(chǎng)經(jīng)驗交流、工程質(zhì)量回訪(fǎng)、顧客滿(mǎn)意度調查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動(dòng)。

　　防城港核電項目根據中廣核工程公司安全質(zhì)量國際標桿建設及標桿班組建設要求，結合項目部實(shí)際，按照安全質(zhì)量國際標桿建設要素要求，查漏補缺，對項目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進(jìn)行分析，制定改進(jìn)目標，明確提升方向，通過(guò)實(shí)體檢查和與班組一線(xiàn)員工交流的方式，積極推動(dòng)項目部質(zhì)量管理。

　　鳳臺項目組織各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展工藝質(zhì)量對口競賽：機、爐專(zhuān)業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專(zhuān)業(yè)的控制電纜接線(xiàn)工藝和通用專(zhuān)業(yè)的保溫放祥工藝（三支外協(xié)隊間）并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進(jìn)行通報表彰和獎勵。

　　檢修公司認真組織“質(zhì)量月”征文活動(dòng)比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責任》、《精細檢修精益管理》等多篇文章內容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現出員工對質(zhì)量深刻的認識，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。

　　三、總結表彰

　　各項目部開(kāi)展精品工程、亮點(diǎn)項目、質(zhì)量衛士、崗位能手、技術(shù)標兵等創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。

　　銅陵有色項目在專(zhuān)業(yè)之間展開(kāi)了工藝質(zhì)量亮點(diǎn)評選活動(dòng)，各專(zhuān)業(yè)積極參與并策劃實(shí)施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀(guān)，極具效果獲一等獎；汽機分公司本體油管道安裝規范，焊口全部采用氣體保護，內部清潔良好，油系統已進(jìn)油且無(wú)任何滲漏獲二等獎，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標準，混凝土表面平整、光潔獲三等獎。

　　泰國巴真項目開(kāi)展“打造能建品牌，建樹(shù)APcc國際戰略，以質(zhì)量信譽(yù)贏(yíng)得泰國市場(chǎng)”的對標活動(dòng)，成立以項目經(jīng)理組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)考評機構，結合對標提升，“亮點(diǎn)”示范，對在質(zhì)量月活動(dòng)中表現突出的，經(jīng)考評機構評議，通過(guò)“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛士”的標桿引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步擴大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。

　　輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點(diǎn)，開(kāi)展了各專(zhuān)業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動(dòng)，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表?yè)P質(zhì)量管理的先進(jìn)個(gè)人，推選了“質(zhì)量衛士、崗位能手和技術(shù)標兵”等創(chuàng )先爭評選活動(dòng)，并在活動(dòng)中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場(chǎng)競技顯身手。

　　四、結束語(yǔ)

　　各單位對“質(zhì)量月”所取得的實(shí)效進(jìn)行了認真的總結�！百|(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標語(yǔ)139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動(dòng)展板、專(zhuān)欄、專(zhuān)刊等95期、舉辦質(zhì)量教育培訓123期次、參加質(zhì)量教育培訓的人數2809人次、參加質(zhì)量知識競賽的人數719人次。評選表彰質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人68人次、精品項目和亮點(diǎn)項目32項。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動(dòng)如期完成并達到了預定效果，但“質(zhì)量”是個(gè)永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機，不斷強化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實(shí)際能力，為實(shí)現公司質(zhì)量安全目標，為公司的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。

公司活動(dòng)總結15

　　根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)”的通知》精神，為使“安全月”活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，確保組織到位、責任到位、經(jīng)費到位，總部成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。由徐宜軍總經(jīng)理為組長(cháng)，張?chǎng)H為副組長(cháng)，成員由技術(shù)科、質(zhì)量安全科、設備科等部門(mén)領(lǐng)導及各承包人組成。

　　總部根據文件精神，于5月10日在水岸清華二期高層項目召開(kāi)現場(chǎng)安全生產(chǎn)例會(huì )暨“安全月”動(dòng)員大會(huì )。會(huì )議對各項目部進(jìn)行了“安全月”活動(dòng)方案部署，要求各項目部利用生產(chǎn)例會(huì )、項目部周會(huì )、班組班前會(huì )等各種會(huì )議，開(kāi)展“安全月”主題宣講活動(dòng)。在項目部主要場(chǎng)所懸掛宣傳橫幅標語(yǔ)，張貼“安全月”活動(dòng)宣傳主題畫(huà)，大力營(yíng)造“安全月”活動(dòng)氣氛。要求各項目部主要負責人積極參與，對施工一線(xiàn)員工普及安全生產(chǎn)基本知識，進(jìn)一步推動(dòng)員工樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，增強安全生產(chǎn)法制意識。要求將活動(dòng)內容、活動(dòng)要求及具體部署傳達到每位員工，動(dòng)員人人參與，人人接受教育。

　　總部在六月份的安全質(zhì)量例行檢查中，不僅對項目上存在的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行排查要求及時(shí)整改，同時(shí)也對各項目部“安全月”活動(dòng)布置情況進(jìn)行了解。各項目部均能積極貫徹落實(shí)集團公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案精神要求，在平時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中對各類(lèi)安全隱患自查自糾，做好整改工作，并在現場(chǎng)制作活動(dòng)板報，進(jìn)行消防應急演練，加強對施工現場(chǎng)一線(xiàn)人員進(jìn)行安全知識教育普及工作等。

　　七月初，總部在園區時(shí)尚舞臺項目現場(chǎng)施工生產(chǎn)例會(huì )中，對“安全生產(chǎn)月”做出總結。會(huì )議指出：通過(guò)本次安全月活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展，在上級主管部門(mén)領(lǐng)導的監督下，各項目部努力做好隱患整改的各項工作，取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使各項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。希望各項目能以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，深入現場(chǎng)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現安全“零”事故！

　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)將安全宣傳教育和檢查整治相結合，提高了各項目管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，也對存在的安全隱患做到了排查整改，為創(chuàng )造穩定和諧的發(fā)展環(huán)境做出了貢獻。

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