公司活動(dòng)工作總結集合15篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的公司活動(dòng)工作總結，希望能夠幫助到大家。
公司活動(dòng)工作總結1
“三送”活動(dòng)開(kāi)展三個(gè)月了，三個(gè)月來(lái)，我司“三送”活動(dòng)在縣委、縣“三送”活動(dòng)領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，在鄉黨委、鄉“三送”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組的指導下，在鄉駐村干部和村兩委的大力支持及全體村民的積極配合下，按照縣“三送”活動(dòng)領(lǐng)導小組的工作安排，基本上完成了各項工作任務(wù)，現就我司“三送”工作階段性工作情況總結如下：
一、幾項主要工作
�、逍麄靼l(fā)動(dòng)，造就聲勢，建立健全各項工作制度。
我司接受到鄉村開(kāi)展“三送”活動(dòng)工作掛點(diǎn)任務(wù)后，公司黨支部積極響應，并根據工作任務(wù)要求，由支部書(shū)記掛帥，配備了兩各優(yōu)秀的黨員干部組成了縣鹽業(yè)分公司駐鄉村“三送”活動(dòng)工作掛點(diǎn)小組，并及時(shí)與鄉駐村“三送”活動(dòng)聯(lián)絡(luò )點(diǎn)取得聯(lián)系，就工作小組進(jìn)村掛點(diǎn)有關(guān)工作事宜進(jìn)行了商討和安排。
為盡快開(kāi)展好“三送”活動(dòng)，我司“三送”工作小組與鄉駐村干部及時(shí)進(jìn)到村部召開(kāi)了村兩委干部工作會(huì )議，學(xué)習了縣委“三送”活動(dòng)有關(guān)文件，制定了“三送”工作相關(guān)規章制度。為讓廣大村民了解“三送”的活動(dòng)內容、目的和意義了我司工作小組與駐村干部、村兩委制作了宣傳標語(yǔ)三條，張貼了工作小組公示欄，并通過(guò)各種會(huì )議、座談會(huì )、走訪(fǎng)等形式積極開(kāi)展了“三送”活動(dòng)的宣傳教育工作，共發(fā)放《政策法規簡(jiǎn)明問(wèn)答讀本》、《“三送”活動(dòng)學(xué)習讀本》500多套，為“三送”活動(dòng)的迅速開(kāi)展，造就了聲勢，并打下了良好的基礎。
�、娣e極開(kāi)展了走訪(fǎng)調查并建立了民情臺帳。
為積極開(kāi)展好“三送”，確�！叭汀被顒�(dòng)的各項工作順利展開(kāi)和政策進(jìn)萬(wàn)家，我司工作小組成員在駐村干部和村兩委成員的幫助下，積極開(kāi)展了調查走訪(fǎng)工作，三個(gè)月以來(lái)，據不完全統計共走訪(fǎng)村民80余戶(hù)，召開(kāi)各種形式座談會(huì )27次，解答村民疑惑不解問(wèn)題50余個(gè)，建立了民情臺帳，每個(gè)工作隊員都能根據“三送”活動(dòng)要求，工作、生活情況記好民情日記，據統計我司工作隊員共記民情日記120余篇。
�、绶e極開(kāi)展了迎新年、交農友、暖民心活動(dòng)。
我司活動(dòng)工作小組在積極開(kāi)展調查走訪(fǎng)、政策宣傳的.同時(shí)，又積極開(kāi)展了“迎新年、交農友、暖民心”活動(dòng)，在走訪(fǎng)調查和與村民同吃、同住、同勞動(dòng)中積極開(kāi)展了交農友、暖民心活動(dòng)，并在交農友中了解到由于村地處比較偏僻，鄉鎮食鹽委批配送戶(hù)不愿送鹽，導致村里一些商店沒(méi)有食鹽賣(mài)，給村民在生活上帶來(lái)不便的情況，我司工作小組成員積極主動(dòng)與公司專(zhuān)營(yíng)部和鄉鎮食鹽委批配送點(diǎn)聯(lián)系，三天內村民買(mǎi)直難的問(wèn)題就得到了較好的解決�！叭汀被顒�(dòng)三個(gè)月來(lái)我司工作人員調解糾紛6起。并在春節期間與駐村干部、村兩委成員一起慰問(wèn)走訪(fǎng)了16戶(hù)困難戶(hù)。
�、璺e極協(xié)助村兩委開(kāi)展了新農保、計劃生育、招工就業(yè)等工作。
“三送”活動(dòng)就是要協(xié)助所掛點(diǎn)鄉、村積極開(kāi)展好“送政策、釋民惑，送溫暖、聚民心，送服務(wù)、解民難”等工作，新農保、計劃生育、招工就業(yè)同樣民是釋民惑、聚民心、解民難的重要工作，為此，我司工作小組成員與駐村干部、村兩委成員在春節前后積極開(kāi)展了新農保、計劃生育、招工就業(yè)等方針政策的宣傳、教育工作，有效促進(jìn)了村民對國家有關(guān)政策的知曉度和鄉鎮下達工作任務(wù)的完成率。
二、存在的問(wèn)題與不足
�、骞ぷ麝爢T對農村工作不熟悉，在開(kāi)展政策宣傳等工作中有些對不上號。
�、嬗捎诠ぷ麝爢T都是在城里長(cháng)大的，從沒(méi)有接觸過(guò)農村的生活，造成在同勞動(dòng)中有些力不從心，加上不懂當地語(yǔ)言，在溝通中也有些困難。
三、下步工作打算
�、暹M(jìn)一步提高工作隊員的思想認識，進(jìn)一步提高工作效率。
�、娣e極協(xié)助掛點(diǎn)村完善新農村規劃。
�、邕M(jìn)一步加強黨的方針政策的宣傳教育，提升廣大村民對創(chuàng )建“文明新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“道德進(jìn)村戶(hù)、文明育新人”、“文明和諧家庭”的積極性。
�、璺e極完成縣、鄉“三送”活動(dòng)領(lǐng)導小組交給的其他工作任務(wù)。
公司活動(dòng)工作總結2
8月31日下午，中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會(huì )議室組織開(kāi)展了20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公司總經(jīng)理李新民、安全總監兼安質(zhì)環(huán)保部部長(cháng)張偉宏以及八個(gè)參建土建標段項目經(jīng)理、總工、安全總監到場(chǎng)參加。
今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是：提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國。為確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效，措施得力，活動(dòng)期間，項目公司將重點(diǎn)開(kāi)展“三個(gè)三”活動(dòng)：
一是督促參建單位開(kāi)展操作人員技能培訓、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動(dòng)。
二是組織開(kāi)展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)。
中鐵建投資集團重慶軌道項目20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)
三是組織開(kāi)展由項目經(jīng)理、總工程師、工程部長(cháng)等參加的土建一標四公里停車(chē)場(chǎng)、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車(chē)站隧道施工質(zhì)量檢查和觀(guān)摩交流。
啟動(dòng)儀式上，中鐵22局、24局項目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項目公司安全總監張偉宏表示，開(kāi)展本次活動(dòng)，旨在達到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，規范質(zhì)量管理行為，預防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)的.目的。該活動(dòng)將全面提升重慶軌道環(huán)線(xiàn)二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗收進(jìn)度，為實(shí)現項目階段性“回購”創(chuàng )造條件。
項目公司總經(jīng)理李新民強調：質(zhì)量是基礎，安全是底線(xiàn)，抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓，舉一反三，認真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想，切實(shí)把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實(shí)處。
據了解，項目公司在活動(dòng)期間還將邀請重慶市城鄉建委質(zhì)量監督總站召開(kāi)質(zhì)量管理工作座談會(huì )，誠懇接受政府監督，用行動(dòng)詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng )新永恒,精品、人品同在”的核心價(jià)值觀(guān)。
公司活動(dòng)工作總結3
“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，商電鋁業(yè)集團黨委認真按照市委、市國資委黨委的安排和部署，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，精心組織，狠抓落實(shí)，取得了一定成效，推動(dòng)了集團公司各項工作順利開(kāi)展�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、強化組織領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)有效開(kāi)展。
20xx年4月份，集團公司黨委根據上級黨委的部署和要求，結合工作實(shí)際，制定并下發(fā)了《關(guān)于在創(chuàng )先爭優(yōu)中廣泛開(kāi)展“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)的通知》并通過(guò)召開(kāi)支部書(shū)記例會(huì )、黨員大會(huì )進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，傳達學(xué)習上級黨委關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的主要精神，并要求集團公司各總支、支部、全體黨員高度重視，把此次活動(dòng)擺在重要議事日程，把落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)落實(shí)到引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、構建和諧企業(yè)中心工作上來(lái)，切實(shí)抓好、抓實(shí)，決不允許走過(guò)場(chǎng)。與此同時(shí)，集團公司成立了由集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理郭海軍任組長(cháng)，集團公司黨委委員為成員的“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并下設辦公室，負責活動(dòng)的組織協(xié)調、工作指導和檢查，確保組織到位、領(lǐng)導到位、責任到位。
二、聯(lián)系實(shí)際、圍繞中心，有效推進(jìn)各項工作
此次“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)，集團公司黨委以“做科學(xué)發(fā)展先鋒隊，當干事創(chuàng )業(yè)排頭兵”為主題，以人民群眾滿(mǎn)意為唯一標準，以創(chuàng )建“人民群眾最滿(mǎn)意基層黨組織”、爭做“人民群眾最滿(mǎn)意共產(chǎn)黨員”為主要目標，緊緊圍繞集團公司中心工作，充分發(fā)揮基層黨支部戰斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用，堅持以讓人民群眾看到進(jìn)步、得到實(shí)惠、真心滿(mǎn)意為主要內容，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，有效推進(jìn)了各項工作有序開(kāi)展。
1、強化學(xué)習、提高認識�？茖W(xué)選擇書(shū)目，創(chuàng )新學(xué)習形式，改進(jìn)學(xué)習方法，完善學(xué)習制度，切實(shí)用科學(xué)的理論指導每個(gè)黨員干部的政
治理念、思想方法和日常工作。建立健全了每月一次的學(xué)習制度，采取各單位領(lǐng)導班子領(lǐng)學(xué)、黨員干部個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題研討學(xué)、講黨課、深入基層到實(shí)踐中學(xué)等方式，認真學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)知識等。
2、強化細節服務(wù)�！凹毠潧Q定成敗”。在開(kāi)展“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)中，集團公司黨委堅持抓細節，從細微小事入手，重點(diǎn)解決廣大職工的`關(guān)注問(wèn)題，重點(diǎn)改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設。一是以“小平臺”促進(jìn)“大溝通”。先后組織開(kāi)展了“黨員評議”、 “互動(dòng)溝通”等活動(dòng)，通過(guò)工作匯報、座談?dòng)懻摰刃问�，使干部職工之間增進(jìn)了解，開(kāi)設意見(jiàn)箱，在公司內部網(wǎng)設置投訴箱，以開(kāi)放的心態(tài)、互動(dòng)的平臺，傾聽(tīng)意見(jiàn)和呼聲，實(shí)現溝通互動(dòng)。同時(shí)，組織各級黨組織班子成員走訪(fǎng)，深入了解民聲，解決一線(xiàn)職工問(wèn)題，與此同時(shí)，集團公司充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，組織開(kāi)展項目攻關(guān)、技能比武、評選業(yè)務(wù)能手等活動(dòng)，以身邊事帶動(dòng)身邊人。增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力、提升企業(yè)核心競爭力。
3、強化機制，創(chuàng )新內容。在原有機制的基礎上，進(jìn)一步建立和完善了獎懲激勵、教育培訓、內外督察、典型選樹(shù)等機制，為“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)提供機制保障。同時(shí)，結合企業(yè)實(shí)際，提出了“用心工作、開(kāi)心生活”理念，用“雙心”理念凝聚人心，既典型引路，將職工的主人翁責任感和榮譽(yù)感鼓起來(lái)；提供平臺，讓職工在企業(yè)困難中把責任感升起來(lái)；關(guān)心生活，讓職工工作安心快樂(lè )起來(lái)；排憂(yōu)解難，讓職工的切身困難問(wèn)題解決，心里踏實(shí)起來(lái)；通過(guò)一系列活動(dòng)開(kāi)展，使全體干部職工全身心地投入到“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)中。
4、強化員工隊伍建設。以崗位技能鑒定和“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)開(kāi)展為契機，扎實(shí)開(kāi)展員工隊伍建設工作，在人員個(gè)體上強化培訓力度，造就一批開(kāi)拓進(jìn)取，技能熟練，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)的員工；通過(guò)個(gè)體培養，逐步形成一支與行業(yè)發(fā)展相適應的政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、注重實(shí)效、勇于創(chuàng )新、充滿(mǎn)朝氣與活力的員工隊伍。
總之，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們做了大量的工作，也取得了一定的成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題，具體表現在部分黨員干部工作不務(wù)實(shí)，質(zhì)量、效率不高以及部分領(lǐng)導干部對政風(fēng)建設工作和評議工作的重視程度有待進(jìn)一步加強等，這些都切實(shí)需要在今后的工作中加以完善和改進(jìn)，以確�！半p滿(mǎn)意”活動(dòng)取得實(shí)效。
公司活動(dòng)工作總結4
中國石化山東石油分公司“我要安全”活動(dòng)自1月8日開(kāi)展以來(lái)，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個(gè)主題，根據省公司活動(dòng)進(jìn)程安排，層層深入地展開(kāi)活動(dòng)。為了將活動(dòng)更好的進(jìn)行下去，并取得預期的效果，現將過(guò)去一階段的工作做如下總結：
一、 宣傳發(fā)動(dòng)階段：
召開(kāi)了“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達了省公司開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)精神和實(shí)施方案，布置活動(dòng)開(kāi)展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動(dòng)實(shí)施細則》和《開(kāi)展我要安全大討論活動(dòng)方案》，要求配送中心全體員工統一思想，明確此次活動(dòng)的意義，要深刻領(lǐng)會(huì )“我要安全”的精髓和內涵，轉變思想觀(guān)念，變“要我安全”為“我要安全”，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，確保配送中心安全生產(chǎn)。
先后編辦黑板報3期次，并在流量亭、門(mén)衛崗位墻壁等處，懸掛“共擔安全責任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全，責任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛于虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛(ài)你”、“安全人人抓，幸福千萬(wàn)家”、“安全為本，平安是福等橫幅、標語(yǔ)十余副，宣傳“我要安全”活動(dòng)口號和精神。提醒員工時(shí)刻約束自己的行為，遵章守紀，嚴格執行安全禁令，規范操作行為，讓安全成為員工生活的一部分。
后期組織相繼開(kāi)展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動(dòng)、全員重溫安全承諾活動(dòng)、管理人員觀(guān)念轉變學(xué)習活動(dòng)等認真做好“我要安全”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動(dòng)中，及時(shí)更新觀(guān)念，轉變思想，全身心的投入到“我要安全”活動(dòng)中來(lái)。
二、 運行落實(shí)階段：
配送中心緊跟省公司活動(dòng)進(jìn)程，在運行落實(shí)階段，先后布置了“我要安全”征文活動(dòng)、安全知識競賽活動(dòng)、合理化建議征集活動(dòng)、標準化操作活動(dòng)、安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)、安全教育寓教于樂(lè )活動(dòng)、全員消防會(huì )操活動(dòng)、爭當“安全衛士”活動(dòng)。制作了7期板報，結合活動(dòng)開(kāi)展的內容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、制作警示牌、班組活動(dòng)留言板、
提示卡、活動(dòng)專(zhuān)欄等多種形式，使活動(dòng)的開(kāi)展充溢著(zhù)良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，見(jiàn)于行”處處見(jiàn)宣傳，人人講安全。
上報省公司“我要安全”活動(dòng)征文15篇；組織員工開(kāi)展安全知識競賽考試及現場(chǎng)競賽55/11次；全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條；開(kāi)展輕油發(fā)貨操作及消防內燃機操作等5項標準化操作；組織學(xué)習“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”；開(kāi)展了安全教育寓教于樂(lè )活動(dòng)，由各個(gè)班組員工進(jìn)行以“我要安全”為主題的演講活動(dòng)，并在演講活動(dòng)中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節目；組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次，其中進(jìn)行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實(shí)戰演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災的實(shí)戰技巧和經(jīng)驗。
對員工的合理化建議采納并整改的有13條，其中為配送車(chē)輛司機及外來(lái)入庫人員配置手機、煙火存放柜2個(gè)；對巡檢過(guò)程中存在安全隱患的'巡檢點(diǎn)進(jìn)行位置上的變更3處；對消防栓、消防水炮重新標注地面放大號碼；對所有進(jìn)出罐區的踏梯進(jìn)行夜間發(fā)光標志的張貼；對提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時(shí)應關(guān)閉插座電源的建議，進(jìn)行采納和推廣；對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問(wèn)題，暫時(shí)從發(fā)貨安排上做了調整，盡量減少該鶴位發(fā)油頻次等。
在省公司提出的“我要安全”青年當先活動(dòng)中，成立了威海配送中心青年先鋒隊。先鋒隊由21位青年員工組成，結合威海配送中心辦公地點(diǎn)分散的特點(diǎn)分為兩個(gè)小組，分別由石島油庫計量組孫鵬和威海調運組董海波任組長(cháng)，制定了青年團活動(dòng)方案、活動(dòng)進(jìn)程。著(zhù)重調動(dòng)先鋒隊員在“我要安全”活動(dòng)中的先鋒帶頭作用，以點(diǎn)帶面拉動(dòng)班組各項活動(dòng)順利開(kāi)展。
結合省公司“配送服務(wù)月”活動(dòng)，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施細則。為切實(shí)作好威海配送中心物流過(guò)程中油品數量管理工作，堵塞管理漏洞，嚴厲打擊運輸車(chē)輛駕駛員偷盜油品行為，從而全面提高承運商的管理水平，更好地為經(jīng)營(yíng)服務(wù)；落實(shí)數量管理制度，規范計量器具使用，理順物流數量交接流程，加強運輸車(chē)輛管理，提高物流運行效率，全面提升配送服務(wù)水平。制作了“配送服務(wù)月”專(zhuān)題板報，在發(fā)貨場(chǎng)地懸掛“配送服務(wù)月”活動(dòng)橫幅，更新了“我要安全”活動(dòng)專(zhuān)欄，在專(zhuān)欄里登錄“配送服務(wù)月”實(shí)施細則等相關(guān)內容。
三、 活動(dòng)中存在的問(wèn)題及建議：
“我要安全”活動(dòng)運行落實(shí)階段中，各個(gè)配送中心都根據各自的實(shí)際情況，結合省公司的工作布置開(kāi)展，缺少相互之間的交流與聯(lián)系。建議省公司盡快完成資源共享的問(wèn)題，收集各個(gè)配送中心的活動(dòng)開(kāi)展新進(jìn)經(jīng)驗，放置到公用平臺上，對活動(dòng)開(kāi)展的先進(jìn)經(jīng)驗活做法給予借鑒。
四、 下階段工作計劃：
根據省公司活動(dòng)安排，抓緊《安全設備數質(zhì)量知識1000問(wèn)》的學(xué)習，準備參加省公司組織的“安全知識競賽活動(dòng)”。認真做好合理化建議、“我要安全”活動(dòng)計劃、標桿班組、個(gè)人、“我要安全”活動(dòng)簡(jiǎn)報等上報工作。做好“標準化操作活動(dòng)”的總結，繼續開(kāi)展“安全教育寓教于樂(lè )活動(dòng)”廣泛發(fā)動(dòng)員工，集思廣益，使安全教育真正深入人心；工作中你追我趕，強“三基”、反“三違”，增強員工安全意識，規范作業(yè)行為，變“要我安全”為“我要安全”，努力提高安全管理水平，人人爭當“安全衛士”；積極準備、進(jìn)行消防培訓，迎接“消防會(huì )操活動(dòng)”，爭取在會(huì )操中賽出成績(jì)，為確保企業(yè)安全再創(chuàng )佳績(jì)。
公司活動(dòng)工作總結5
一、活動(dòng)背景：
今天是我的第二十個(gè)雙十一，20xx年11月11日。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月11日
三、活動(dòng)意義：
通過(guò)本次活動(dòng)，我銘記了這是我的第二十一個(gè)雙十一，銘記這20年來(lái)的悲慘生活，通過(guò)歷史，了解自己，也讓自己學(xué)會(huì )在以后的生活中如何努力擺脫光棍的稱(chēng)號。
四、活動(dòng)流程：
1、今天早上有一講課，我覺(jué)得那簡(jiǎn)直是個(gè)狗屎，原本準備在今天這個(gè)特殊的日子里犒勞一下自己，睡到自然醒然后去逛街的，早上的一講課讓我的心情變得很不美麗。
2、還有更不美麗的事，就是我還要在下課后花掉我寶貴的時(shí)間去畫(huà)宣傳海報，足足一個(gè)小時(shí)啊，今天總共才24小時(shí)，要花掉我的二十四分之一的節日時(shí)間，不過(guò)還好，我確實(shí)該做點(diǎn)什么了，打醬油達到我的這個(gè)水平的也不多。還有巨巨巨讓我心情不美麗的事，在西5貼海報時(shí)，一個(gè)路過(guò)的人說(shuō)：“這字寫(xiě)的好卡通哦!和我小學(xué)弟弟寫(xiě)的差不多”，我就在離海報不足100米的地方被這個(gè)“美女”侮辱，簡(jiǎn)直斯文掃地，汗。。。。。但是沒(méi)有站出去說(shuō)是我寫(xiě)的，首先我覺(jué)得去和她理論有失我的風(fēng)度，其次我還是覺(jué)得而我的那個(gè)字用“卡通”來(lái)形容已經(jīng)是手下留情了，何必呢，理論一番心情會(huì )更不美麗的。
3、超級杯具的是我們四個(gè)人在城里像孤魂野鬼似地游蕩了大半天，結果啥子收獲都沒(méi)得，我的那個(gè)郁悶啊!!所以在準備踏上38路的最后一秒，我毅然決定我不回去了，我要繼續逛，于是和柴曉麗一起繼續掃蕩鞋店，終于的終于，我們都如愿以?xún)數馁I(mǎi)到了靴子，好啊好!!這是個(gè)完美的結局。
五、活動(dòng)收獲：
我今天逛街最大的發(fā)現就是好多花枝招展的美女都是幾個(gè)姐妹一起逛街，她們不是和男朋友一起出來(lái)的，不管是什么原因沒(méi)和男朋友逛街，但結局就是沒(méi)和男朋友逛街，美女都獨自出行，那我們激動(dòng)個(gè)啥，安慰一下自己還是多好的，啊Q簡(jiǎn)直就是我的老大啊!!!
六、活動(dòng)不足處：
本來(lái)準備去看東八文藝學(xué)院的`迎新晚會(huì )的，最終還是沒(méi)有去，原因如下：
1、看晚會(huì )的目的不單純，便面說(shuō)看晚會(huì )，其實(shí)是看人，所以這個(gè)有點(diǎn)像耍流氓。
2、即使去了還不一定看得到，因為人太多，還有他也不一定要去。
3、沒(méi)得人陪我去，我的目的如此明確，被我邀請的惡人都覺(jué)得丟臉的很，有失身份。
4、最最最關(guān)鍵的是即使看到了又能怎樣，還不是就只是看一眼而已，我又已經(jīng)逛了一天的街，累的只剩下半條命，晚會(huì )那里肯定沒(méi)得座位，我還要站兩個(gè)小時(shí)等一個(gè)可能不會(huì )出現的人，這個(gè)貌似對我有點(diǎn)殘忍。
總之這個(gè)雙十一我還是過(guò)了，不管有多么不愿意過(guò)，照這個(gè)狀態(tài)發(fā)展下去，往后幾年應該還是會(huì )繼續與雙十一同行，突然喊我不過(guò)這個(gè)與我相依偎20年的節日，我怕還不習慣呢，希望通過(guò)本次活動(dòng)的總結，我可以進(jìn)一步改進(jìn)，在以后的雙十一活動(dòng)中取得更好的成績(jì)。
公司活動(dòng)工作總結6
物業(yè)濟南分公司積極響應濟南市住房保障和房產(chǎn)管理局《關(guān)于在物業(yè)管理區域內開(kāi)展“查隱患、促整改、保安全”行動(dòng)的通知》文件精神，結合x(chóng)x物業(yè)總部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，組織各項目開(kāi)展以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn)，以面對面安全宣傳咨詢(xún)?yōu)槭侄�，以排除安全隱患和開(kāi)展應急演練為舉措，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作，較好地完成了目標，全面弘揚“生命至上、安全發(fā)展”的思想，提高廣大業(yè)戶(hù)和各級員工的安全意識，截至6月30日所有活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，現將本次活動(dòng)總結如下：
一、制定xx物業(yè)濟南分公司活動(dòng)方案
根據濟南市住房保障和房產(chǎn)管理局《關(guān)于在物業(yè)管理區域內開(kāi)展“查隱患、促整改、保安全”行動(dòng)的通知》文件精神及xx物業(yè)總部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，xx物業(yè)濟南分公司結合實(shí)際情況編制安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。
二、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳及培訓
�。ㄒ唬⿵娀踩a(chǎn)宣傳
各項目通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄、LED屏、海報、條幅等宣傳載體開(kāi)展多方位開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，完成海報張貼98張，條幅懸掛55條，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
�。ǘ┕菊匍_(kāi)專(zhuān)題啟動(dòng)會(huì )
為全面貫徹安全生產(chǎn)月“生命至上、安全發(fā)展”主題精神，形成人人參與，齊心共建良好局面，濟南分公司召開(kāi)專(zhuān)題啟動(dòng)會(huì )，公司領(lǐng)導班子、職能部門(mén)負責人、條線(xiàn)負責人及各項目經(jīng)理列席參加，深入解讀學(xué)習相關(guān)活動(dòng)通知，聯(lián)合品質(zhì)開(kāi)展危險源識別培訓，會(huì )后形成會(huì )議紀要并下發(fā)。
�。ㄈ╉椖拷M織安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )
會(huì )后各項目組織召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )，傳達公司“生命至上、安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì )會(huì )議精神，深入學(xué)習相關(guān)通知要求，統一思想，明確各活動(dòng)責任人，積極鋪排安全生產(chǎn)月相關(guān)工作，切實(shí)營(yíng)造安全舒適的園區環(huán)境。
�。ㄋ模┙M織安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓
1、各項目組織員工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規和安全知識，開(kāi)展職業(yè)健康安全、突發(fā)災害事件（暴雨、臺風(fēng)、高溫等）的`應急處理培訓，邀請濟南消防大隊、人防辦公室等開(kāi)展專(zhuān)題培訓，累計組織51次培訓，覆蓋865人次，提升全體員工的安全生產(chǎn)責任意識，推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
2、各項目組織員工觀(guān)看《沉重的代價(jià)》、《119對你說(shuō)》等警示教育片，并組織專(zhuān)題討論，對典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓，完善制度措施，防范同類(lèi)事故發(fā)生。
三、活動(dòng)開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┏掷m落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任
濟南分公司持續落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，厘清與各協(xié)作單位的安全生產(chǎn)關(guān)系，劃清與進(jìn)駐商戶(hù)的安全生產(chǎn)責任界限，把安全生產(chǎn)責任有效傳遞給各協(xié)作單位及進(jìn)駐商鋪；出現人員更換、合作單位變動(dòng)及商鋪變動(dòng)及時(shí)補簽。
�。ǘ┙M織“安全宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)
濟南分公司組織各項目在6月16日同步開(kāi)展“安全宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)，聯(lián)合消防單位、街道辦及轄區派出所現場(chǎng)與廣大業(yè)主面對面宣傳居家消防安全知識、防災救災常識、自救互救應急避險技能等，把“生命至上、安全發(fā)展”的思想轉化成公眾的自覺(jué)意識與行動(dòng)，宣揚“人人都是安全大使”理念，全面提高全民防災減災和應急處置能力！
�。ㄈ┤鏅z查消防系統設施設備
聯(lián)合工程管理部對項目消防系統設施設備進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現故障的消防設施設備及時(shí)制定完善的修復計劃，明確責任人并按期完成修復。
�。ㄋ模┙⒔∪俄椖堪踩膊橹攸c(diǎn)部位清單》
組織各項目建立健全《項目安全巡查重點(diǎn)部位清單》，共計323個(gè)重點(diǎn)部位，及時(shí)安排每個(gè)安管班組在當班期間有效落實(shí)對重點(diǎn)部位的安全巡查工作。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展安全防范自查工作
安全及環(huán)境管理部梳理安全防范清單并下發(fā)，各項目按照清單排查，共檢查出問(wèn)題246項，其中現場(chǎng)整改244項，2項因涉及施工方進(jìn)場(chǎng)施工，已列出整改計劃，擬于7月10日全部整改完成。
�。┘訌娋C合應急演練，提高應急處置能力
1、應急預案更新維護
組織各項目建立和更新《突發(fā)事件應急處理預案》共計916個(gè)，通過(guò)相關(guān)實(shí)操演練驗證其有效性和實(shí)用性，同時(shí)讓各級員工熟悉要求、熟練操作，具體情況詳見(jiàn)下表：
2、安防物資管理配置
按期進(jìn)行物料檢查是保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)將損失降到最低的關(guān)鍵舉措�！鞍踩a(chǎn)月”期間各項目檢查盤(pán)點(diǎn)安防應急物資共43次，補充、更換應急物資10類(lèi)，共2956件，金額為32957。5元。
3、應急演練組織開(kāi)展
積極做好防火、防盜、防破壞、防自然災害等安全事件的應急演練工作，提高了員工的應急處置能力和風(fēng)險防范能力。預案演練注重多條線(xiàn)的協(xié)同配合，多項目的組團聯(lián)動(dòng)，另外在演練種類(lèi)數量和演練次數上的增加使得員工能夠更熟練的對突發(fā)事件做出有效反應，保證了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行�！鞍踩a(chǎn)月”期間各項目共組織演練56場(chǎng)，累計參與914人次。
�。ㄆ撸┡e辦“安全乘梯、幸福萬(wàn)家”活動(dòng)
為保障電梯的運行安全，宣傳倡導乘梯人員文明乘梯、安全乘梯，xx物業(yè)濟南分公司協(xié)同三菱電梯、通力電梯開(kāi)展“安全乘梯、幸福萬(wàn)家”大型電梯安全知識宣傳系列活動(dòng)，提升業(yè)主對電梯運行、管理的感知度及滿(mǎn)意度。
�。ò耍┎欢ㄆ谕扑桶踩≈R
組織各項目通過(guò)業(yè)主QQ群、微信群、訂閱號等網(wǎng)絡(luò )交流平臺，定期向業(yè)戶(hù)推送消防安全小知識，尤其是在重要節假日前及重點(diǎn)防火季節期間（高溫天氣、干燥天氣等），廣大業(yè)主反饋良好。
�。ň牛┍葘W(xué)趕超強技能，xx物業(yè)筑精工
為進(jìn)一步強化濟南分公司安管團隊管理服務(wù)標準，提高團隊整體素質(zhì)和技能，樹(shù)立榜樣，激發(fā)員工爭先創(chuàng )優(yōu)熱情，打造規范專(zhuān)業(yè)、素質(zhì)過(guò)硬的隊伍，濟南分公司組織開(kāi)展“練精兵?強技能?樹(shù)典范”xx物業(yè)濟南分公司20xx年安管技能大比武，近90余名安管員工參與，經(jīng)過(guò)實(shí)操比武及知識競賽兩個(gè)環(huán)節緊張激烈的評比，最終評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。以比促學(xué)強技能，扎實(shí)規范練精兵！
四、公司領(lǐng)導和安全及環(huán)境管理部檢查、指導
為保證各項目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展，公司領(lǐng)導史總、安全及環(huán)境管理部多次對項目進(jìn)行檢查、指導，勵志，對現場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)給出整改意見(jiàn)，確保各項活動(dòng)有效開(kāi)展。
五、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查及發(fā)文通報
為檢驗“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況，6月25日至28日期間，安全及環(huán)境管理部組織對濟南地區住宅項目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展效果、現場(chǎng)問(wèn)題及完成情況進(jìn)行全面檢查，根據現場(chǎng)實(shí)際情況給出科學(xué)合理指導意見(jiàn)，提出現場(chǎng)管理工作要求，依據現場(chǎng)問(wèn)題對各項目進(jìn)行排名通報。
結語(yǔ)
截至6月30日，xx物業(yè)濟南分公司順利完成”相關(guān)工作，全面弘揚了“生命至上、安全發(fā)展”的思想，增強了全民的安全防范意識，提升了公眾的防災減災和應急處置能力�；顒�(dòng)的結束不代表安全生產(chǎn)工作的結束，濟南分公司將持續不斷地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，防患于未然，健全突發(fā)事件處置的聯(lián)動(dòng)機制，不斷提高自有員工及業(yè)主的安全防范技能與應急處置能力，將安全工作落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。
公司活動(dòng)工作總結7
XX年，*公司在總結前幾年爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上，不斷改進(jìn)創(chuàng )新活動(dòng)辦法，不斷完善活動(dòng)機制，不斷提高活動(dòng)水平，不斷增強活動(dòng)效果，使爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)日益成為技能人才脫穎而出的載體和平臺。一年來(lái)，公司廣大技術(shù)工人刻苦學(xué)習本崗位技術(shù)，努力干好本職工作，在完成生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)，廣泛參加了車(chē)間級技術(shù)練兵技術(shù)比武和技術(shù)考核活動(dòng)，在此基礎上，有某名技術(shù)工人參加了公司級工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)，有_名技術(shù)工人參加了市級職工技術(shù)大賽并取得優(yōu)異成績(jì)，_名技術(shù)工人參加了省青工技術(shù)大賽，_名技術(shù)工人參加了*集團舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽初賽，_名技術(shù)工人參加了由國資委和國家勞動(dòng)與社會(huì )保障部舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽決賽并獲得金獎，受到工廠(chǎng)和*集團的重獎。
在XX年公司舉辦的職工技能大賽中，有__名選手獲得技術(shù)能手稱(chēng)號，有_名選手獲得技術(shù)新人獎，經(jīng)過(guò)理論考試實(shí)做技能考試和綜合考核，公司爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)組織領(lǐng)導暨考核委員會(huì )評定，有__名選手獲得XX年度工種技術(shù)帶頭人稱(chēng)號。這些工種技術(shù)帶頭人技術(shù)能手和技術(shù)新人，受到了公司黨政工團的隆重表彰和獎勵。
為了開(kāi)展好XX年度爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)，公司黨政工團召開(kāi)專(zhuān)門(mén)聯(lián)席會(huì )議，把它作為一項系統工程，進(jìn)行了精心部署。使這項活動(dòng)有明確的工種設置，嚴格的評選條件，周密的組織領(lǐng)導，有力的政策導向和規范的考試考核程序。在工種設置上，我們設置了在全公司技術(shù)要求高覆蓋面廣對生產(chǎn)影響大的八個(gè)主要技術(shù)工種，即電工機械鉗工模具鉗工車(chē)工銑工刨工電焊工和熱處理工。在評選條件和程序上，我們不僅制定了評選的基本條件，還制定了嚴格的考試考核條件和程序，即工種技術(shù)帶頭人的選拔，必須經(jīng)過(guò)理論和實(shí)做兩次考試，考試參照國家職業(yè)技能鑒定和行業(yè)標準中高級技工水平，結合生產(chǎn)實(shí)際出題，理論和實(shí)做分別按__%和__%計算成績(jì)，既體現了職工的基本職業(yè)技能，又考察了職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力，使理論和實(shí)踐得到了較好的結合。在技能考試的'基礎上，我們還要分“工作量（任務(wù)）完成情況”“工作表現（遵章守紀勞動(dòng)態(tài)度等）”“在生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用情況”等三個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，考核結果按__%計算成績(jì)。評選以考試成績(jì)?yōu)橐罁�，考核結果為否決。在政策導向上，我們對工種技術(shù)帶頭人實(shí)行津貼獎勵制度，即年度工種技術(shù)帶頭人享受公司設立的某元/月的專(zhuān)門(mén)津貼，時(shí)間為一年，連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的優(yōu)勝者，分別給予某元某元某元的獎金，授予技術(shù)能手稱(chēng)號。為了鼓勵青年技術(shù)工人踴躍參賽，走崗位成才之路，我們今年特別在工具鉗工電工兩個(gè)青工人數較多的工種設。置了技術(shù)新人獎，在年齡__歲以下，技術(shù)等級在中級工以下的青年技術(shù)工人中評選。對評選為技術(shù)新人獎?wù)�，給予某元的一次性獎勵。在組織領(lǐng)導上，我們建立了由公司黨政工團領(lǐng)導各業(yè)務(wù)室主任主管人員和各車(chē)間黨政主要領(lǐng)導組成的公司級組織領(lǐng)導暨考核委員會(huì )，負責對活動(dòng)進(jìn)行統一領(lǐng)導，政策制定，綜合評定，表彰獎勵。在各車(chē)間也建立了由車(chē)間黨政工團和主管人員組成的組織領(lǐng)導暨考核小組，建立了由主管領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)技管人員組成的八個(gè)專(zhuān)業(yè)考評組，負責考試考核工作的具體實(shí)施。層次清晰職責健全管理權威的組織體系的建立，保證了活動(dòng)集中統一的順利實(shí)施。在組織措施上，我們還把職工參賽情況納入經(jīng)濟責任制考核，把各單位組織工作情況納入“雙文明”達標競賽和黨政工團重點(diǎn)工作考核，從組織措施上保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
公司活動(dòng)工作總結8
--工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠(chǎng)以來(lái)，一直重視企業(yè)文化建設，逐步塑造了“學(xué)習、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰略和員工的愿景有機結合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現以下幾個(gè)方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會(huì )，也促發(fā)了務(wù)工者強流動(dòng)性，打工者背井離鄉的心境讓他們很難專(zhuān)心工作;針對打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設方面下功夫，營(yíng)造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉之情，創(chuàng )造機會(huì )讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂(lè )的文體活動(dòng)，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠(chǎng)內有一個(gè)娛樂(lè )的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現象的發(fā)生，公司內基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì )治安的穩定。
(四)積極參加社區公益文體活動(dòng)，與社區建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì )的認可，政府的表彰。取得以上成績(jì)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗：
在軟件方面，領(lǐng)導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠(chǎng)刊《春草綠》自創(chuàng )刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監，對《春草綠》給予關(guān)心和指導;行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負責文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名具備大專(zhuān)以上的兼職干部，兩名文康專(zhuān)員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗。
在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。---公司歷經(jīng)八年的`發(fā)展，已經(jīng)建設成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂(lè )設施掩映其間的花園式工廠(chǎng)，綠化面積達30%，公司內建有以下文康設施：圖書(shū)室目前藏書(shū)3000余冊，人均圖書(shū)2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書(shū)70余冊;多功能室內文康中心近900平方米，可容納千余人觀(guān)看電影，里面設羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處。
建有兩個(gè)標準的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設備后，在晚間開(kāi)放成為露天舞場(chǎng);1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內設有醫務(wù)室，配有兩名專(zhuān)職醫護人員，為員工提供醫療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課。公司內設有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話(huà)，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬(wàn)元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費投入(除文康設施)50余元。
搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂(lè )性、趣味性相結合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng )新各種文化載體。開(kāi)展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開(kāi)放，每星期放投影一次(3小時(shí))，開(kāi)放自由舞會(huì )(3小時(shí))，圖書(shū)室全天開(kāi)放，每天為員工放電視2小時(shí)。
每逢春節、元旦、勞動(dòng)節、國慶節舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì );每年舉辦一屆卡拉OK比賽。倡導全民健身運動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動(dòng)會(huì )，今年11月將舉辦第七屆，項目設置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)。充分利用公司內部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。
公司建有文化宣傳專(zhuān)欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門(mén)建有文化宣傳專(zhuān)欄(2平方);公司有內部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛(ài)”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。
目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門(mén)籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛(ài)好者協(xié)會(huì );武術(shù)愛(ài)好者的兩名會(huì )員代表公司參加常平鎮保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績(jì)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開(kāi)展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓達三次，培訓的內容以實(shí)用性為原則，例如：英語(yǔ)、計算機、專(zhuān)業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規劃提供了幫助。
---公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺階，我們未來(lái)的規劃是：在體育運動(dòng)方面，以籃球為突破口，提高運動(dòng)項目的競技水平;在文藝節目(作品)方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮級以上單位采用;繼續堅持走出去、請進(jìn)來(lái)的原則，積極選派優(yōu)秀節目(作品)參加各類(lèi)比賽，邀請專(zhuān)業(yè)隊伍到工廠(chǎng)表演。沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長(cháng)久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng )建企業(yè)文化的體會(huì )。
公司活動(dòng)工作總結9
為汲取水上交通事故深刻教訓，認真落實(shí)季節性安全措施，切實(shí)做好今年防洪度汛安全生產(chǎn)管理工作。公司于20xx年04月17日起對回港船舶開(kāi)展了迎汛前安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)。
一、活動(dòng)開(kāi)展情況
公司以“安全第一，預防為主”為指導思想，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。加強源頭管理，工作重心下移，深入一線(xiàn)排查整治存在的問(wèn)題。加強安全意識教育，及時(shí)消除安全隱患，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生。各部門(mén)、船舶堅持以問(wèn)題為導向、清單管理、結果倒逼的原則，建立完善安全隱患排查清單，形成閉環(huán)管理。
通過(guò)隱患排查治理活動(dòng)的開(kāi)展，公司全員安全責任意識得到了不斷提高，船員防污染意識得到了加強，安全和防污染工作得到了有效落實(shí)。
活動(dòng)期間，各部門(mén)、船舶結合季節性安全措施，認真貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)會(huì )議精神，按照相關(guān)法律法規、規范和技術(shù)標準要求，按照“縱橫排查、雙向歸類(lèi)”的要求，通過(guò)企業(yè)信息平臺、QQ群等形式大力宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。由公司安全副總郭強、機務(wù)管理員何旭東、體系辦張茂比、體系辦栗凱、機務(wù)管理員夏進(jìn)、海務(wù)管理員甘波、行政管理員冉忠蘭等組成的隱患排查專(zhuān)項整治小組，對回港船舶開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查。重點(diǎn)對船舶消防、救生等應急設備、油水分離設備、生活污水處理器、垃圾回收器材等項目進(jìn)行隱患排查，并組織船員對生活污水處理器的操作進(jìn)行了培訓。通過(guò)船舶回港、跟船、現場(chǎng)檢查等方式對船舶開(kāi)展拉網(wǎng)式排查、培訓，不留死角、不留盲區，全覆蓋公司28艘船舶。共排查隱患113項，除修船時(shí)整改20項，全部整改完畢。同時(shí)建立好一船一檔培訓、隱患排查治理資料，落實(shí)整改形成閉環(huán)管理。指定人員對安全培訓和隱患排查治理情況進(jìn)行全程監督，對整改結果進(jìn)行驗證。
二、存在的問(wèn)題
船員隊伍業(yè)務(wù)技能參差不齊，船員思想不穩定，安全責任意識有待進(jìn)一步加強。設備設施故障頻繁，特別是老舊船舶的'設備設施，設備維護不到位。應急訓練、演習不認真、不開(kāi)展情況還時(shí)有發(fā)生。
三、下一步工作計劃
1、繼續開(kāi)展對回港船舶的檢查力度不放松，以高溫、汛期特點(diǎn)，落實(shí)安全防范措施。
2、督促船舶開(kāi)展自查自糾工作，排查隱患、落實(shí)整改、及時(shí)消除不安全因素。
3、機務(wù)部加大對船舶設備設施維護保養的督促檢查。
4、海務(wù)部制定船舶演習培訓計劃，有效開(kāi)展船舶應急演習培訓工作，不斷提高船員遇突發(fā)事件的應急反應能力。
5、信息中心加大對船舶航行、停泊、作業(yè)的監控，及時(shí)糾違、警示船舶，確保船舶安全。
6、體系辦加大對船舶體系有效運行情況的檢查、指導，督促船舶按體系要求做好相關(guān)工作。
公司活動(dòng)工作總結10
“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)是構建和諧社會(huì )和和諧企業(yè)的重要舉措，我公司按照**文的要求部署，對我公司“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了安排，現將這項工作開(kāi)展情況作一總結。
一、建章立制，納入企業(yè)統一管理之中
公司成立了以紀委書(shū)記為組長(cháng)的“法治進(jìn)企業(yè)”領(lǐng)導小組，由黨辦、工會(huì )、企管辦、法律辦、保衛處人員參加，辦公室設在法律辦。
公司結合企業(yè)實(shí)際工作，召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議，研究、部署企業(yè)普法依法治理工作，各二級單位建立了企務(wù)公開(kāi)制度定期公布相關(guān)內容，企業(yè)凡員工解聘、勞務(wù)用工、制度建立等重大事項決策前都認真進(jìn)行法律咨詢(xún)，依法規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、運用法律手法，維護企業(yè)利益
我公司扎實(shí)推進(jìn)法治實(shí)踐，提高領(lǐng)導人員和員工的法律意愿，提高依法決策、依法管理，依法辦事的能力和水平。20xx年截止5月份，我公司運用法律手段，通過(guò)法律訴訟共收回工程款 ***萬(wàn)元。
三、積極開(kāi)展形式多樣的學(xué)習宣傳教育活動(dòng)
在于 20xx年1月1日起 施行的《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》的學(xué)習宣傳教育中，為抓好兩法的學(xué)習宣傳工作，公司成立了以總經(jīng)理**為組長(cháng)，公司副經(jīng)理***為副組長(cháng)，黨辦、勞人處、工會(huì )人員為組員的領(lǐng)導小組，辦公室設在勞人處。我公司勞人處、工會(huì )、法律辦等機關(guān)處室的5名人員參加了*市舉辦的脫產(chǎn)學(xué)習班，購買(mǎi)《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》宣傳輔導手冊60本，公司班子成員，處室負責人，二級單位主要領(lǐng)導及勞資人員人手一本。同時(shí)，在全公司范圍內進(jìn)行了有關(guān)《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》知識的答題活動(dòng)，通過(guò)上述的學(xué)習宣傳教育活動(dòng)，為依法全面推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作，保護勞動(dòng)者合法權益，構建和諧穩定的.勞動(dòng)關(guān)系及和諧企業(yè)建設起到促進(jìn)作用。
通過(guò)“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)的開(kāi)展，使企業(yè)領(lǐng)導人的工作重心由“學(xué)法知責”到“守法履責”，職工實(shí)現了由“知道”到“做到”的轉變。
公司活動(dòng)工作總結11
“—日為師，終生為父”，師傅等同于父母，足以見(jiàn)得他在一個(gè)人的成長(cháng)過(guò)程中有多么的重要。我在公司舉行的“師帶徒”活動(dòng)中與師傅王素登結成對子。師傅的為人處事，經(jīng)驗心得，熱情，真誠與自信，還有在工作中那份認真的態(tài)度，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，豐富的工作經(jīng)驗，深厚的檢修鉗工的理論知識等常常讓我在感動(dòng)之余，獲得了很多學(xué)習、工作動(dòng)力，使自己能更好的投入到檢修工作中去。下面就自己的一點(diǎn)心得體會(huì )做如下總結：
一、工作上的指導和鼓勵
在參加工作期間，雖然有了學(xué)校書(shū)本上的知識，但還是在很多方面的知識、經(jīng)驗都是不足的，鑒于此，師傅在平時(shí)的`工作，經(jīng)常和我談話(huà)，把他在近二十年的工作歷程中的知識與經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳授給我，避免了我在工作中犯錯誤。
二、良好的品的影響
不管在工作、學(xué)習還是在生活中，師傅都關(guān)心、照顧我，用自己的實(shí)際行動(dòng)和高尚的人生觀(guān)念帶動(dòng)我的熱情，鼓勵我做到敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)。
三、生活上的無(wú)微不至的關(guān)懷
師傅交給我的不僅是工作方面的知識和經(jīng)驗，在生活中他也給過(guò)我很多幫助，在我貢惱時(shí)，在我氣援寸，他教我生活、教我做人�？傊�，在兩年多的學(xué)習工作中，師傅把他的經(jīng)驗毫不保留的傳授給了我，感謝師傅收我為徒弟，感謝師傅對我的諸多關(guān)系與指導，
使我在學(xué)習生涯中不斷的提高與完善自己，以后的日子里，我會(huì )更加刻苦的跟著(zhù)師傅，腳踏實(shí)地的向他學(xué)習。
公司活動(dòng)工作總結12
初夏是一個(gè)多彩多姿的季節，萬(wàn)物剛剛舒展開(kāi)身體，以傲人的身姿投身于太陽(yáng)的懷抱。為彰顯z人朝氣蓬勃的精神，營(yíng)造團結友愛(ài)的人文環(huán)境，公司于20xx年04月21日組織開(kāi)展了“我為團隊爭光”爬山活動(dòng)，共同體驗初夏的活力與激情。在陳總的正確領(lǐng)導，全體成員的積極配合下，爬山活動(dòng)基本上取得了圓滿(mǎn)的成功。
在本次活動(dòng)中大家精神飽滿(mǎn)，積極踴躍，互幫互助。即激勵和鼓舞了員工士氣，同時(shí)也彰顯了公司以及部門(mén)的團隊合作精神。參賽四支隊伍都賽出了自己的風(fēng)采，展現了各自的團隊合作與個(gè)人能力，隊員們既享受到了運動(dòng)爬山的愉快，也感受到了團隊合作游戲的趣味性�，F將有關(guān)活動(dòng)情況匯報如下：
1、比賽結果及獎勵
男子組前四名：z(14：59分)z(15：29分)z
女子組前四名：z(18：55分)z(21：00分)z
最佳團體第三組：zz
一等獎(男子、女子各1名)：價(jià)值約200元落地風(fēng)扇一臺，獎狀一張;
二等獎(男子、女子各1名)：價(jià)值約100元轉頁(yè)扇一臺，獎狀一張;
三等獎(男子、女子各2名)：價(jià)值約50元羽毛球拍一對，獎狀一張;
最佳團體獎(1隊)：獎金300元，獎狀一張。
2、比賽中突出的人與事
1)第三組成員相互協(xié)作、團結一致，獲得團體第一名，特提出表?yè)P;
2)z抱病參加活動(dòng)，精神可嘉，z與z提前一個(gè)小時(shí)到達場(chǎng)地協(xié)助工作，值得大家學(xué)習;
3)“人筑堡壘”游戲中，大家互相配合，齊心協(xié)力，努力不讓任何一人脫離這個(gè)圓，體現了我們z“團隊合作，榮譽(yù)原則”的企業(yè)文化。只有環(huán)環(huán)相扣，才能組成一個(gè)完整的圓，也只有無(wú)私的為他人提供力量，才能成就自已在這個(gè)圓中的位置。還有就是此活動(dòng)拉近了人與人之間的距離，突破了男女、職位、崗位的界限，有利于平時(shí)工作的有效配合;
4)z總對本次活動(dòng)高度關(guān)心和重視，多次指導，且以身作則，積極參加活動(dòng)，在拔河比賽中，帶領(lǐng)第四組取得了優(yōu)異的成績(jì)，極大的激發(fā)了員工參加活動(dòng)的積極性;
5)后勤工作人員以及裁判的辛苦準備與無(wú)私奉獻協(xié)助的人員對活動(dòng)的順利進(jìn)行作出了很大的貢獻;
6)還有跟多關(guān)心整個(gè)爬山活動(dòng)的`員工，如：z、z、z、z、z、z、z等，一直關(guān)注后勤服務(wù)工作，主動(dòng)承擔搬運任務(wù);
7)采用了打亂公司組織架構、由員工帶領(lǐng)不同部門(mén)、不同職位、不同崗位組合成新的組織方式，增加了新的鍛煉基層員工和團隊建設的方法，值得長(cháng)期推廣。
本次活動(dòng)，總體來(lái)說(shuō)準備較為充分，組織比較嚴密，參加人員大都計劃行動(dòng)，但同時(shí)也暴露出了一些不足：
宣傳工作未同活動(dòng)主題結合到位;
1、礦泉水準備數量不足，供不應求，第二個(gè)檢查點(diǎn)應備礦泉水;
2、部分員工時(shí)間觀(guān)念差，未在約定的時(shí)間內集合，以致行程被耽擱;
3、工作人員和裁判在活動(dòng)中變動(dòng)規則;
4、互動(dòng)游戲順序未安排好，時(shí)間控制不當。拔河游戲體力消耗大，致使接下來(lái)的游戲有心無(wú)力，適宜安排在最后進(jìn)行;
5、需要一個(gè)擴音器。
對于以上不足之處，我部將努力改善，吸取經(jīng)驗并為以后的活動(dòng)方案制作提供經(jīng)驗支持。根據此次活動(dòng)暴露的不足之處，我部總結出以下幾個(gè)改進(jìn)措施：
1、明確具體分工，工作人員和裁判做好充分溝通工作細節，合理安排整體時(shí)間;
2、做好細節安排和后勤物資的踩點(diǎn)工作，充分準備物資;
3、強調活動(dòng)紀律，必須服從管理和團隊原則。
公司活動(dòng)工作總結13
六月份是全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”。今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展。為開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”的各項活動(dòng)，在“紅六月”里華東公司緊緊圍繞活動(dòng)主題，并結合安全生產(chǎn)標準化“三基”建設工作開(kāi)展公司的各項安全工作�，F就華東公司上半年安全工作和“活動(dòng)”開(kāi)展情況匯報如下：
一、安全教育工作常抓不懈
堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，華東公司上下高度重視，由“一把手”親領(lǐng)安全工作，以確保此次“活動(dòng)”順利開(kāi)展。
安全工作的重點(diǎn)在預防上，如何預防，安全知識教育是預防工作的重點(diǎn)。華東公司以“活動(dòng)”為標準，通過(guò)學(xué)習文件和觀(guān)看視頻教育以增強公司上下員工的安全知識；通過(guò)重溫安全一號文，深入學(xué)習和宣傳兩個(gè)《決定》，即：《關(guān)于二Oxx年安全生產(chǎn)工作的決定》和《二Oxx年安全生產(chǎn)工作決定》，以提高全體員工的安全防范意識。
二、建立健全各項安全工作
以本次“活動(dòng)”為契機，結合本單位安全管理的特點(diǎn)，13年華東公司的安全工作重心是“打好安全基礎，確保一方平安”。除加強安全教育知識培訓外，還將安全工作的重心放在基礎安全工作上，建立健全了對車(chē)輛、消防等與安全工作相關(guān)的基礎資料，確保安全工作有據可依，有據可查。
三、加強安全管理，確保一方平安
以“活動(dòng)”為突破口，并與半年來(lái)的安全工作相結合，針對本單位的安全區域進(jìn)行了自查自糾活動(dòng)，排查隱患，增強了員工的自我保護意識。
1、在人身安全方面，根據《淮礦現代物流有限責任公司駐外人員安全管理辦法》規定：人員外出22:00前必須回到住宿地；日常非工作性需要外出半小時(shí)以上，必須提出申請。
2、在車(chē)輛使用方面，合理的安排和使用辦公用車(chē)，嚴格控制車(chē)輛的使用和安全出行同時(shí)，對公司現有車(chē)輛建立了出車(chē)登記，對車(chē)輛進(jìn)行定期保養和檢修，以確保車(chē)輛出行安全，從而減少交通事故隱患的發(fā)生；對節假日駐外員工外出，在進(jìn)行交通安全宣教的同時(shí)，提醒員工要遵守交通道路安全，讓每位員工“高興而去，平安而歸”。
3、在消防工作方面，做到預防為主，將消防隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍，都要做到消防器材專(zhuān)人負責、定期檢查，對過(guò)期消防器材及時(shí)更換，對明火使用要做到使用完畢及時(shí)關(guān)閉開(kāi)關(guān)、閘門(mén)，員工之間要做到相互監督，從源頭上杜絕火災事故的'發(fā)生。
4、在用電安全方面，做到安全用電與節約用電相結合，無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍，做到下班后人走電斷，防止電器設備等因過(guò)熱而引起的火災，在節約用電上做到盡量使用節能型燈具，光照充足不使用照明，下班及時(shí)關(guān)閉電源，杜絕用電浪費，減少公司的成本支出。
5、在防偷盜方面，做到無(wú)論是在辦公場(chǎng)所還是在宿舍，人員離開(kāi)時(shí)，門(mén)窗關(guān)閉，錢(qián)包等有價(jià)、貴重物品要隨身攜帶，不留將大量現金、貴重物品滯留辦公場(chǎng)所及宿舍，對公章、證件等財務(wù)用品要及時(shí)歸位，確保存放安全；要求每一們員工提高自身安全防范意識，增強自我保護能力，對一切淺在和已存在的不安全因素要加以防范和杜絕。
通過(guò)今年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，我們將在以后的工作中，落實(shí)各項安全工作，自覺(jué)遵守各項安全規章制度，認真履行自己的安全職責，杜絕違章現象的發(fā)生，保障全體員工的工作、生活安全。
物流市場(chǎng)有限公司
20xx年6月25日
公司活動(dòng)工作總結14
XX年，**公司在總結前幾年爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上，不斷改進(jìn)創(chuàng )新活動(dòng)辦法，不斷完善活動(dòng)機制，不斷提高活動(dòng)水平，不斷增強活動(dòng)效果，使爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)日益成為技能人才脫穎而出的載體和平臺。一年來(lái)，公司廣大技術(shù)工人刻苦學(xué)習本崗位技術(shù)，努力干好本職工作，在完成生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)，廣泛參加了車(chē)間級技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)考核活動(dòng)，在此基礎上，有___名技術(shù)工人參加了公司級工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)，有_名技術(shù)工人參加了市級職工技術(shù)大賽并取得優(yōu)異成績(jì)，_名技術(shù)工人參加了省青工技術(shù)大賽，_名技術(shù)工人參加了**集團舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽初賽，_名技術(shù)工人參加了由國資委和國家勞動(dòng)與社會(huì )保障部舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽決賽并獲得金獎，受到工廠(chǎng)和**集團的重獎。
在XX年公司舉辦的職工技能大賽中，有__名選手獲得技術(shù)能手稱(chēng)號，有_名選手獲得技術(shù)新人獎，經(jīng)過(guò)理論考試、實(shí)做技能考試和綜合考核，公司爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)組織領(lǐng)導暨考核委員會(huì )評定，有__名選手獲得XX年度工種技術(shù)帶頭人稱(chēng)號。這些工種技術(shù)帶頭人、技術(shù)能手和技術(shù)新人，受到了公司黨政工團的隆重表彰和獎勵。
為了開(kāi)展好XX年度爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)，公司黨政工團召開(kāi)專(zhuān)門(mén)聯(lián)席會(huì )議，把它作為一項系統工程，進(jìn)行了精心部署。使這項活動(dòng)有明確的工種設置，嚴格的評選條件，周密的組織領(lǐng)導，有力的政策導向和規范的考試考核程序。在工種設置上，我們設置了在全公司技術(shù)要求高、覆蓋面廣、對生產(chǎn)影響大的八個(gè)主要技術(shù)工種，即電工、機械鉗工、模具鉗工、車(chē)工、銑工、刨工、電焊工和熱處理工。在評選條件和程序上，我們不僅制定了評選的'基本條件，還制定了嚴格的考試考核條件和程序，即工種技術(shù)帶頭人的選拔，必須經(jīng)過(guò)理論和實(shí)做兩次考試，考試參照國家職業(yè)技能鑒定和行業(yè)標準中高級技工水平，結合生產(chǎn)實(shí)際出題，理論和實(shí)做分別按__%和__%計算成績(jì)，既體現了職工的基本職業(yè)技能，又考察了職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力，使理論和實(shí)踐得到了較好的結合。在技能考試的基礎上，我們還要分“工作量（任務(wù)）完成情況”、“工作表現（遵章守紀、勞動(dòng)態(tài)度等）”、“在生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用情況”等三個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，考核結果按__%計算成績(jì)。評選以考試成績(jì)?yōu)橐罁�，考核結果為否決。在政策導向上，我們對工種技術(shù)帶頭人實(shí)行津貼獎勵制度，即年度工種技術(shù)帶頭人享受公司設立的___元/月的專(zhuān)門(mén)津貼，時(shí)間為一年，連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的優(yōu)勝者，分別給予___元、___元、___元的獎金，授予技術(shù)能手稱(chēng)號。為了鼓勵青年技術(shù)工人踴躍參賽，走崗位成才之路，我們今年特別在工具鉗工、電工兩個(gè)青工人數較多的工種設置了技術(shù)新人獎，在年齡__歲以下，技術(shù)等級在中級工以下的青年技術(shù)工人中評選。對評選為技術(shù)新人獎?wù)�，給予___元的一次性獎勵。在組織領(lǐng)導上，我們建立了由公司黨政工團領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)室主任、主管人員和各車(chē)間黨政主要領(lǐng)導組成的公司級組織領(lǐng)導暨考核委員會(huì )，負責對活動(dòng)進(jìn)行統一領(lǐng)導，政策制定，綜合評定，表彰獎勵。在各車(chē)間也建立了由車(chē)間黨政工團和主管人員組成的組織領(lǐng)導暨考核小組，建立了由主管領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)技管人員組成的八個(gè)專(zhuān)業(yè)考評組，負責考試考核工作的具體實(shí)施。層次清晰、職責健全、管理權威的組織體系的建立，保證了活動(dòng)集中統一的順利實(shí)施。在組織措施上，我們還把職工參賽情況納入經(jīng)濟責任制考核，把各單位組織工作情況納入“雙文明”達標競賽和黨政工團重點(diǎn)工作考核，從組織措施上保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
公司活動(dòng)工作總結15
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
*、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的`一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
*、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
*、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
*、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
*、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
*、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于****年**月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》；于****年**月**日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》；****年*月**日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行*個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，*月份實(shí)行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。****年*月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規定。
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
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