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“1+100”團干部集中服務(wù)青年月宣傳活動(dòng)總結
“1+100”團干部集中服務(wù)青年月宣傳活動(dòng)總結的進(jìn)行能使青年們得到一定的幫助以及人生路上的指引。“1+100”團干部集中服務(wù)青年月宣傳活動(dòng)總結是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
“1+100”團干部集中服務(wù)青年月宣傳活動(dòng)總結一
近期，團思南縣委積極探索團干部直接聯(lián)系青年制度的有效載體，按照“線(xiàn)上+線(xiàn)下、總店+分店、前店+后場(chǎng)”的思路，在啟動(dòng)全省首個(gè)縣級“青年之聲”線(xiàn)上平臺建設的基礎上，又率先啟動(dòng)了線(xiàn)下“青年之家”建設和建立了“1+100”團干部直接聯(lián)系青年機制，通過(guò)“青年之聲”網(wǎng)上平臺與“青年之家”實(shí)體平臺的全面融合，切實(shí)做到了“線(xiàn)上+線(xiàn)下”齊發(fā)力，打通服務(wù)青年“最后一公里”。
網(wǎng)聚青春
打造網(wǎng)上“青年之聲”體系。目前，該縣“青年之聲”線(xiàn)上平臺瀏覽量達到2019萬(wàn)，提問(wèn)7631條，累計回答19197條，點(diǎn)贊數達46198個(gè)。“微邦”組織“思南青年聯(lián)系營(yíng)”共有下級組織144個(gè)，總成員14284人。
優(yōu)化陣地
打造線(xiàn)下“青年之家”門(mén)店。按照“線(xiàn)上+線(xiàn)下、總店+分店、前店+后場(chǎng)”的布局，以“思青家園”為總門(mén)店，思南經(jīng)開(kāi)區及各鄉鎮30個(gè)“青年之家”為分店，以思南縣青少年活動(dòng)中心為后場(chǎng)，開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)青少年的項目，實(shí)現了我縣共青團工作的.有形化。
引領(lǐng)青年
建立“1+100”聯(lián)系青年機制。團思南縣委通過(guò)團干部“1+100”聯(lián)系青年490367人，線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)3700余次，評論點(diǎn)贊63000余次。通過(guò)微邦、QQ群、微信群、微博群等新媒體直接聯(lián)系服務(wù)青年近萬(wàn)人，幫助青年解決實(shí)際困難600余人次，團的工作實(shí)現了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的真正轉型，充分擴大了團的工作有效覆蓋。
“1+100”團干部集中服務(wù)青年月宣傳活動(dòng)總結二
一、堅持正確方向
二、強化問(wèn)題導向
三、突出改革主線(xiàn)
近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《共青團中央改革方案》，對團中央深化改革作出全面部署。日前，團中央負責人就有關(guān)改革情況回答了記者提問(wèn)。
問(wèn)：隨著(zhù)改革推進(jìn)，團中央將會(huì )出現哪些明顯的變化?
答：通過(guò)這次改革，團中央將在領(lǐng)導機構、機關(guān)部門(mén)、干部隊伍和運行機制等多個(gè)方面發(fā)生顯著(zhù)變化。
一、團中央領(lǐng)導機構的廣泛性代表性將顯著(zhù)增強。針對團代會(huì )代表、團中央委員中普通青年比例偏低的問(wèn)題，我們提出，保證基本群眾代表的合理比例，注重吸收農民工、社會(huì )組織骨干、自由職業(yè)者等新興青年群體中的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團員，明顯提高基層和一線(xiàn)團干部、團員的比例。到2018年團十八大召開(kāi)時(shí)，團的全國代表大會(huì )、團中央委員會(huì )、團中央常委會(huì )中基層和一線(xiàn)代表的比例分別不低于70%、50%和25%。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步改革完善團中央領(lǐng)導機構的議事決策機制，使代表性、廣泛性不僅體現在人員構成上，也體現在功能發(fā)揮上。
二、團中央機關(guān)部門(mén)設置將更加適應時(shí)代要求。這次團中央機關(guān)部門(mén)改革，我們不是簡(jiǎn)單地做加減法，而是重在根據時(shí)代發(fā)展和青年變化調整職能、理順機制、提高效率，新設立了青年發(fā)展部、基層組織建設部、社會(huì )聯(lián)絡(luò )部等部門(mén)。同時(shí)，這次部門(mén)調整更加突出面向全團的宏觀(guān)指導功能，將工作重心從過(guò)多過(guò)繁的具體事務(wù)轉移到研究規劃、資源整合和指導推動(dòng)上來(lái)，有利于大幅削減機關(guān)日常性、事務(wù)性工作，為機關(guān)干部更多走進(jìn)青年、沉到基層創(chuàng )造條件。
三、團中央機關(guān)干部來(lái)源將更加豐富。這次改革從優(yōu)化黨的干部培養和成長(cháng)路徑的'角度，提出要把團的崗位作為黨政等各領(lǐng)域、各行業(yè)優(yōu)秀年輕干部鍛煉群眾工作能力的重要平臺，打破年齡、學(xué)歷、身份、職級限制，不拘一格從黨員、團員中選拔優(yōu)秀人才。改革后，團中央機關(guān)各層級掛職、兼職干部比例均達到42%以上。一大批掛職、兼職干部的加入，將大大優(yōu)化團中央機關(guān)干部結構，在數量、質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面都是對團中央工作力量的加強。
四、團中央機關(guān)工作運行機制將更加注重直接面向青年。這次改革把改變機關(guān)運行模式、從機制層面解決脫離青年問(wèn)題作為重點(diǎn)。提出建立“8+4”工作機制，力爭每年50%的干部在機關(guān)工作8個(gè)月，在區縣團委工作4個(gè)月;建立“4+1”工作機制，在崗干部力爭每周在機關(guān)工作4天，在基層單位工作1天;建立“1+100”直接聯(lián)系青年制度，每名專(zhuān)職、掛職團干部經(jīng)常性聯(lián)系100名左右不同領(lǐng)域團員青年，直接服務(wù)和引導普通青年。同時(shí)，我們將大幅精簡(jiǎn)會(huì )議、文件、簡(jiǎn)報，更加注重運用網(wǎng)絡(luò )新媒體等手段推動(dòng)工作、開(kāi)展活動(dòng)。
問(wèn)：這次改革如何破解基層薄弱這一共青團長(cháng)期存在的難題?
答：加強基層是共青團深化改革的重要方向，我們在機關(guān)新設基層組織建設部，加強對基層組織建設的統籌，改革創(chuàng )新基層組織設置，努力構建縱橫交織的網(wǎng)絡(luò )化組織體系。這次改革，我們著(zhù)重圍繞基層工作力量和資源不足這兩個(gè)突出問(wèn)題對癥下藥。在工作力量方面，提出了建立“團干部+社工+青年志愿者”工作隊伍。團干部隊伍實(shí)行“減上補下”，團中央精簡(jiǎn)機關(guān)行政編制，帶動(dòng)省級團委根據實(shí)際情況適當精簡(jiǎn)編制充實(shí)縣級團委和直接服務(wù)青年的工作領(lǐng)域，實(shí)現“機關(guān)瘦身，基層擴圍”;青少年事務(wù)社工隊伍到2020年將建成20萬(wàn)人規模;注冊志愿者隊伍將進(jìn)一步發(fā)展壯大并就近就便參與團的工作和活動(dòng)。在工作資源方面，我們強調推動(dòng)工作資源向基層傾斜，在基層打造直接聯(lián)系服務(wù)青少年的陣地依托，提升服務(wù)能力，暢通共青團工作的“最后一公里”，推動(dòng)基層團組織與其他群團組織一道形成服務(wù)基層群眾的“大合唱”。
問(wèn)：團中央改革會(huì )讓普通青年感受到哪些變化?
答：增強廣大青年的獲得感是團中央改革的努力方向。我們希望，通過(guò)一系列改革舉措實(shí)現這樣幾個(gè)目標。
一、讓共青團離青年更近。著(zhù)眼進(jìn)一步拉近共青團與廣大青年的距離，我們將深化和拓展各層級共青團常態(tài)化制度化聽(tīng)取和反映青年訴求的“面對面”系列活動(dòng)、“走進(jìn)青年、轉變作風(fēng)、改進(jìn)工作”大宣傳大調研活動(dòng)，推動(dòng)團干部更多地走進(jìn)青年、傾聽(tīng)青年、了解青年，發(fā)揮好黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用。我們將繼續開(kāi)展“開(kāi)放日”活動(dòng)等團的領(lǐng)導機關(guān)經(jīng)常性開(kāi)放工作，從團中央機關(guān)開(kāi)始，推動(dòng)各級團的領(lǐng)導機關(guān)建設面向青年常態(tài)開(kāi)放的陣地，讓更多青年走進(jìn)團的機關(guān)、了解團的歷史、找到家的感覺(jué)。我們已于今年4月啟動(dòng)“網(wǎng)上共青團”建設，積極推進(jìn)“青年之聲”網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)社交平臺和“智慧團建”工作，努力實(shí)現全國團組織網(wǎng)上有門(mén)戶(hù)、有平臺、有聲音、有活動(dòng)，實(shí)現全國團員網(wǎng)上有“戶(hù)口”、有聯(lián)系、有態(tài)度、有表現，打造形成“團網(wǎng)”深度融合、“團青”充分互動(dòng)的工作新格局。
二、讓團對青年的服務(wù)更實(shí)。服務(wù)青年是共青團工作的生命線(xiàn)。我們將通過(guò)改革進(jìn)一步提高服務(wù)青年和維護青少年合法權益的能力。我們將集中力量在青少年集中區域建設有形化、身邊化服務(wù)陣地，統籌青年中心、青少年宮、青年匯、市民學(xué)校、親青家園等服務(wù)平臺，打造聯(lián)系服務(wù)青少年的“共青團門(mén)店”。同時(shí)，大力建設“青年之聲”平臺，整合社會(huì )力量推進(jìn)成長(cháng)、創(chuàng )業(yè)、就業(yè)、婚戀、健康、心理、維權等線(xiàn)下服務(wù)聯(lián)盟建設，構建“青年之聲”線(xiàn)上平臺和“青年之家”線(xiàn)下陣地深度對接的服務(wù)體系，為廣大青年提供共青團O2O服務(wù)。
三、讓團員的模范作用更強。針對目前團青比例過(guò)高、團員在青年中的模范作用不強等問(wèn)題，我們提出，一方面要求嚴格控制增量，制定團員發(fā)展規劃，強化縣域統籌，把總體團青比例控制在合理范圍以?xún)�。另一方面要求嚴格管好存量，做好共青團、少先隊組織銜接，嚴格入團程序，加強團員意識教育，創(chuàng )新團的組織生活方式，推動(dòng)全體團員成為注冊志愿者;組織引導廣大團員在協(xié)調推進(jìn)“四個(gè)全面”戰略布局、完成各種急難險重任務(wù)中發(fā)揮好生力軍突擊隊作用。
四、讓青年對團的工作更有話(huà)語(yǔ)權。針對當前團的工作中自上而下、自說(shuō)自唱、自?shī)首詷?lè )等情況一定程度存在，青年主體地位還沒(méi)有很好落實(shí)等現象，我們提出，要讓更多青年直接參與團的工作，組織活動(dòng)請青年一起設計、部署任務(wù)請青年一起參與、表彰先進(jìn)請青年一起評議，探索實(shí)行青年評議共青團工作制度，將更多的決定權、評價(jià)權交給廣大青年。
“1+100”團干部集中服務(wù)青年月宣傳活動(dòng)總結三
為深入推進(jìn)共青團改革，進(jìn)一步擴大共青團工作有效覆蓋面，使團組織成為廣大青年遇到困難時(shí)想得起、找得到、靠得住的力量。日前，貴州省思南縣共青團率先以“微邦”為載體開(kāi)啟了團干部直接聯(lián)系、直接引導、直接服務(wù)的青年工作體系，以團干部當“營(yíng)長(cháng)”的模式，凝聚青年，與青年實(shí)現點(diǎn)對點(diǎn)指導，面對面溝通，實(shí)打實(shí)服務(wù)，真正讓廣大青年感受到團組織的存在和關(guān)懷，實(shí)施“1+100”團干部直接聯(lián)系青年制度，打通了服務(wù)青年的“最后一公里”。
搭橋梁 與青年零距離
在前期“青年之聲”建設工作的基礎上，逐步建立健全多種媒體的全方位傾聽(tīng)青年、回應青年、服務(wù)青年的網(wǎng)上工作體系。截止2016年8月9日，思南縣“青年之聲”線(xiàn)上平臺瀏覽量達到1828萬(wàn)，提問(wèn)2028條，累計回答9742條，點(diǎn)贊數達30464個(gè)。通過(guò)微邦，建立“青年之聲”用戶(hù)群組織，搭建直接聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，實(shí)現團干部與青年的零距離交流。
目前“思南青年聯(lián)系營(yíng)”作為思南直接聯(lián)系青年的總組織，將思南縣的各級團組織及專(zhuān)職團干部作為直接下級，比如“許家壩鎮團委青年聯(lián)系營(yíng)”、“游世廣的小伙伴們”。由下級組織再聯(lián)系具體的青年對象，在實(shí)現團干部聯(lián)系青年的同時(shí)，也可以實(shí)現青年再聯(lián)系青年的功能，比如“劉艷的小伙伴們”組織下面，建立了“蘭鑫的小伙伴們”，就是由團干部聯(lián)系青年之后，青年再聯(lián)系青年，形成了“1+100+X”的微邦模式。
滾雪球 青年服務(wù)青年
目前“思南青年聯(lián)系營(yíng)”共有下級組織144個(gè)，總成員14057人。不僅團干部當“營(yíng)長(cháng)”，青年自己也可以當“營(yíng)長(cháng)”，就行滾雪球一樣，思南共青團聯(lián)系的青年就愈來(lái)愈多了，在“微邦”聯(lián)系營(yíng)里，每天都有聲音，每周都有互動(dòng)，每月都有話(huà)題，每季度都有線(xiàn)下活動(dòng)，團干部通過(guò)“微邦”常態(tài)化聯(lián)系100名青年機制，收到了良好的效果和青年朋友的一致好評。每天早上，打開(kāi)“微邦”查看正能量帖子，了解青年呼聲，已經(jīng)成為思南團干部的工作常態(tài)。實(shí)踐證明，“微邦”建立的“青年之聲”用戶(hù)群組織是團干部直接聯(lián)系青年的有效載體，是組織化服務(wù)青年的有效渠道，是團組織引導青年的有效平臺。
建機制 將對象變力量
邀請北京大學(xué)、武漢大學(xué)等一線(xiàn)專(zhuān)家入駐思南青年之聲線(xiàn)上平臺，同時(shí)邀請團干部直接聯(lián)系的.青年入駐“微邦”群平臺，并將專(zhuān)家有選擇性的派入各個(gè)“聯(lián)系營(yíng)”，將工作對象變成了工作力量，形成了青年聯(lián)系青年，青年服務(wù)青年的格局，目前思南青年之聲線(xiàn)上平臺共有專(zhuān)家7881名，建立了成長(cháng)、創(chuàng )業(yè)、就業(yè)、志愿、心理、維權、健康和婚戀八大服務(wù)聯(lián)盟。結合思南實(shí)際，把線(xiàn)上“微邦”公告平臺的活動(dòng)信息發(fā)布與線(xiàn)下“青年之家”交流、聚會(huì )、研討、議事功能進(jìn)行有機融合。我們確定了把日常工作與“微邦”深度融合的工作思路，開(kāi)展了送老鄉回家過(guò)年、下鄉慰問(wèn)、歡度元宵等“青年之聲·新春行動(dòng)”系列活動(dòng)，在線(xiàn)下“青年之家”舉辦了精準扶貧、大數據、法治知識講座等“青年之聲”系列講座，建設了青微果園、青微農場(chǎng)、青微牧場(chǎng)等“青微工程”項目。此外，團縣委還積極開(kāi)展機關(guān)開(kāi)放日活動(dòng)，面對面與青年交流，面對面建立“微邦”群，傾聽(tīng)青年訴求并進(jìn)行現場(chǎng)解答。
建立“1+100”制度是共青團踐行黨的群眾路線(xiàn)、轉變工作方式、密切團青關(guān)系的常態(tài)化、長(cháng)期性重要制度安排。是團的工作理念、工作方式、工作機制的重大轉變。對于增強共青團政治性、先進(jìn)性、群眾性，克服脫離青年傾向，對于增強青年在團的改革中的獲得感，具有十分重要的意義。
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