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班組安康杯活動(dòng)總結
班組安康杯活動(dòng)的開(kāi)展有利于使班組人員堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規范生產(chǎn)管理。下面是小編推薦給大家的班組安康杯活動(dòng)總結，希望大家有所收獲。
第一篇：班組安康杯活動(dòng)總結
一、積極要求加入中隊“安康杯”領(lǐng)導組織，確保安康活動(dòng)有序、有效進(jìn)行。
接到了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》文件后，中隊隨即開(kāi)會(huì )積極組織全中隊人員學(xué)習討論，會(huì )議決定為了確保有序、有效的開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)特成立東勝中隊“安康杯”競賽領(lǐng)導小組，戰斗2隊做為東勝中隊的一員在會(huì )上也明確表態(tài)：以小隊的名義自愿加入“安康杯”組織，積極主動(dòng)參加東勝中隊“安康”領(lǐng)導小組組織的所有活動(dòng)，最后一致通過(guò)決議我戰斗2隊成為東勝中隊“安康”競賽領(lǐng)導小組成員，至此東勝中隊明確了“安康杯”活動(dòng)的組織機構，而我戰斗2隊也正式成為“安康”領(lǐng)導小組的成員。
東勝中隊“安康”競賽領(lǐng)導小組機構如下：
我戰斗2隊在領(lǐng)導小組的部署和指導下，全體指戰員認真學(xué)習、貫徹落實(shí)《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《勞動(dòng)保護法》等法律、法規，同時(shí)還積極支持中隊“本安”管理，組織指戰員學(xué)習了救護隊本質(zhì)安全管理體系文件、《救護隊本質(zhì)安全風(fēng)險管理手冊》、員工不安全行為管理等本質(zhì)安全管理文件、制度及危險源辨識和風(fēng)險評估方法，可以說(shuō)通過(guò)這一系列的學(xué)習有效的提高了戰斗2隊指戰員的安全生產(chǎn)意識。
二、深刻領(lǐng)會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》，結合礦山救護隊工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)圍繞“安康杯”精神開(kāi)展全年救援工作。
礦山救護隊是處理礦山災害事故(包括煤礦和非煤的水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故)的職業(yè)性、技術(shù)性并實(shí)行軍事化管理的專(zhuān)業(yè)隊伍，而我東勝救護中隊在此基礎上還肩負著(zhù)公司及地方的地面消防救援工作，因此我們東勝救護中隊的業(yè)務(wù)、工作還是非常有特殊性的，基于此結合“安康杯”競賽精神，中隊開(kāi)展了一些符合自身特點(diǎn)的活動(dòng)，我戰斗2隊也以高昂的斗志參加其中，下面就將我戰斗小隊一年來(lái)的具體工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。
(一)“以制度抓管理、以安全抓業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)保安全”全面加強小隊管理。
20xx年安康杯競賽活動(dòng)的主題是“抓班組，提高管理水平，重教育，推進(jìn)安全文化。”，因此為了響應這一主題中隊今年確立了以強化小隊建設為抓手來(lái)帶動(dòng)整個(gè)中隊的發(fā)展方針，由此對戰斗小隊發(fā)展提出了多項建設性意見(jiàn)，我戰斗2隊以此為契機在中隊的帶領(lǐng)下20xx年大膽的開(kāi)展工作。
1、不斷學(xué)習，用精湛的業(yè)務(wù)理論和安全知識武裝自己，積極響應參加“安康杯”的各項活動(dòng)，努力提高指戰員安全素質(zhì)。
一年來(lái)我小隊嚴格按照中隊制定的“安康”活動(dòng)日程及學(xué)習內容認真組織業(yè)務(wù)理論和安全知識學(xué)習，把提高指戰員的安全素質(zhì)當做一項工作重點(diǎn)來(lái)抓。其中政治及安全文件學(xué)習75次、救援業(yè)務(wù)理論學(xué)習30次、專(zhuān)項培訓十四次。具體學(xué)習內容如下： 一是學(xué)習中共中央、國務(wù)院、自治區和集團公司的重要文件和會(huì )議精神，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，積極響應黨的號召，與時(shí)俱進(jìn)，不斷補充精神食糧更新思想。
二是學(xué)習《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《勞動(dòng)保護法》、《煤礦安全規程》、《AQ礦山救護規程》、《AQ礦山救護隊質(zhì)量標準化》等法律、法規。 三是學(xué)習救護隊本質(zhì)安全管理體系文件、《救護隊本質(zhì)安全風(fēng)險管理手冊》、員工不安全行為管理等本質(zhì)安全管理文件、制度及危險源辨識和風(fēng)險評估方法。四是學(xué)習救護隊業(yè)務(wù)理論知識、救援儀器裝備操作保養知識、通風(fēng)知識等救護消防專(zhuān)業(yè)知識。
2、細化小隊管理制度，從小、從細、從嚴抓。
為了進(jìn)一步合理、科學(xué)的管理小隊，我們根據礦山救護規程和救護隊質(zhì)量標準化結合中隊管理制度制定了小隊的一些管理制度，并且組織全小隊人員經(jīng)學(xué)習、討論定稿后狠抓落實(shí)，做到以制度服人。經(jīng)過(guò)這一舉措其產(chǎn)生的`效果還是不錯的，20xx年小隊管理達到了全年無(wú)一人次違反中隊勞動(dòng)紀律的驕人成績(jì)。
3、加強業(yè)務(wù)技術(shù)體質(zhì)訓練，嚴格月績(jì)效考核，練就精兵強將。
救護隊是從事?lián)岆U救援的專(zhuān)業(yè)隊伍，面對的是兇險、多變的事故現場(chǎng)，這就要求我們指戰員首先自身要有過(guò)硬的身體素質(zhì)、精湛的業(yè)務(wù)技能和過(guò)人的心里應變能力，因此一名合格的救護指戰員必須練就一身扎實(shí)的硬功夫，從自身強硬自己，在搶險救援中才能保全自己、搶救他人，最終確保遇險人員安全、健康的脫險。
1)業(yè)務(wù)技能訓練
救護隊實(shí)行軍事化管理，因此小隊每日工作日程中隊都有嚴格規定，而服從命令是我們的天職，因此我戰斗2隊每班都嚴格執行中隊既定的工作流程，認真對待，具體如下：
救援儀器、裝備的操練：每班進(jìn)行不少于二小時(shí)的儀器講解和操作，其中包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動(dòng)蘇生器、BG4席位操作、模擬人等救援技術(shù)裝備;每月不少于3次消防技能專(zhuān)項訓練：消防車(chē)操、救援消防破拆工具操作等消防專(zhuān)業(yè)技能;萬(wàn)米佩氧訓練：每月組織進(jìn)行一次萬(wàn)米佩氧耐力訓練，7月份以后我小隊開(kāi)創(chuàng )性的采取了將萬(wàn)米佩氧與模擬實(shí)戰相結合的方式在井下進(jìn)行萬(wàn)米、佩氧和災區偵查同步訓練的的綜合演練模式;業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習：按照工作日程安排組織學(xué)習，包括《煤礦安全規程》、《AQ礦山救護規程》、《AQ礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規范》、《救護理論百題》、礦井通風(fēng)知識和現場(chǎng)急救等救援專(zhuān)業(yè)知識。
2)體質(zhì)訓練
按照中隊安排，我戰斗隊不怕嚴寒、不懼酷暑每日早晨堅持6：30起床，進(jìn)行2000米長(cháng)跑和隊列操練，每日下午2：00起床進(jìn)行2000米長(cháng)跑、負重蹲起、舉重、爬繩、單杠、啞鈴和檢力器訓練。每月安排一次井下四小時(shí)萬(wàn)米佩氧訓練、每季度安排一次高溫濃煙訓練。
3)月績(jì)考核，驕人戰績(jì)
20xx年在中隊正確的領(lǐng)導下，同時(shí)在我小隊嚴格的管理、積極的訓練和全隊指戰員的共同努力下，我戰斗2隊取得了驕人的成績(jì)：20xx年月績(jì)效考核中，我小隊全年月月第一;20xx年全年12次大隊月度驗收中，我小隊迎檢10次，每次都圓滿(mǎn)完成迎檢任務(wù)，驗收成績(jì)次次名列前茅。
(二)樹(shù)立本質(zhì)安全管理理念，牢記“安全第一”生產(chǎn)方針。
20xx年，是本質(zhì)安全管理在中隊全面運行的一年，本質(zhì)安全管理經(jīng)歷了建設、試運行、調整再運行的坎坷歷程，在這期間戰斗2隊一直緊密配合中隊本安管理，積極參加各項活動(dòng)， 認真組織學(xué)習本安材料，加強危險源辨識和隱患排查工作。
20xx年，戰斗2隊全年參加專(zhuān)項體能訓練129次、礦井預防檢查36次、井下萬(wàn)米佩氧模擬偵查演習4次、礦井綜合救援演習2次、地面消防救援1次、高溫濃煙訓練2次、煨煤干燥系統消防執勤2次、“119消防宣傳日”組織萬(wàn)利一礦和后勤服務(wù)處消防培訓演練2次、以上這些任務(wù)都是風(fēng)險較高、危險源集中的工作，但我戰斗2隊依托本質(zhì)安全管理，認真危險源辨識，積極進(jìn)行隱患排查，實(shí)現了20xx年全年無(wú)輕傷以上人身傷亡事故、救援工作零事故的可喜成績(jì)。
三、重視宣傳，積極參與服務(wù)單位的職工安全教育和培訓。
20xx年?yáng)|勝中隊緊密?chē)@“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“抓班組，提高管理水平，重教育，推進(jìn)安全文化。”的競賽主題，積極組織了宣傳教育活動(dòng);同時(shí)發(fā)揮我救護隊業(yè)務(wù)優(yōu)勢，主動(dòng)熱情的開(kāi)展119消防宣傳活動(dòng)，培訓萬(wàn)利一礦及地面廠(chǎng)處職工應急救援、防滅火等安全知識。
1、在20xx的安康宣傳活動(dòng)中，我戰斗2隊熱心關(guān)注、積極參加。我隊特推舉了一名學(xué)歷相對較高、安全及業(yè)務(wù)理論知識豐富的老隊員作為通訊報道員，負責組織、審核本小隊的宣傳報告工作。報道要求內容涉及安全生產(chǎn)和班組團結，每月至少一篇，全員參與創(chuàng )作：20xx年我小隊全年完成宣傳報道13篇。
2、積極組織開(kāi)展“119消防宣傳日”活動(dòng)，培訓萬(wàn)利一礦及地面廠(chǎng)處職工緊急救援、防滅火等安全知識。
20xx年11月9日，中隊與萬(wàn)利一礦、后勤服務(wù)處聯(lián)合組織了兩次針對地面火災預防與初期火災處理的演習。兩次演習我戰斗2隊都做為主力參戰。小隊累計投入警力2隊次、出動(dòng)共18人、動(dòng)用7.5t消防車(chē)2車(chē)次、累計消耗8Kg滅火器40具;培訓后勤服務(wù)人員和萬(wàn)利一礦職工學(xué)習緊急救援、防滅火知識累計200多人次。
以上就是我小隊一年來(lái)圍繞“安康杯”開(kāi)展的一些主要工作，回想這一年來(lái)我們取得了一些成績(jì)，也存在著(zhù)許多不足之處，如安全生產(chǎn)知識漫畫(huà)、攝影活動(dòng)組織不夠;班組建設工作還不夠規范等。今后我們在中隊的領(lǐng)導下，一定再接再厲不斷加強安全文化建設，創(chuàng )新嚴格班組管理，將“安全”溶入工作，將“健康”匯入生活，引領(lǐng)全隊指戰員為我神東救援事業(yè)貢獻力量!
第二篇：班組安康杯活動(dòng)總結
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，實(shí)現公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規章制度，我公司按縣總工會(huì )、縣安全生產(chǎn)監督管理局的要求，在20xx年開(kāi)展了“安康杯”競賽活動(dòng)，活動(dòng)將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達到減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導小組認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅決貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門(mén)、科室開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷創(chuàng )新活動(dòng)形式和活動(dòng)內容，使“安康杯”競賽活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。公司所屬各部門(mén)、科室嚴格要求，努力完成各項競賽指標，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時(shí)處理，公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護能力得到進(jìn)一步增強，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故�，F將“安康杯”競賽活動(dòng)總結如下：
一、公司領(lǐng)導對“安康杯”競賽活動(dòng)十分重視，并將競賽活動(dòng)納入系統安全生產(chǎn)責任制考核內容。為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，使競賽進(jìn)一步有了堅實(shí)的保障。為加強領(lǐng)導，公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理周繼東同志親自?huà)鞄�，形成了公司行政領(lǐng)導與工會(huì )通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動(dòng)結合《#####集團有限公司安全承諾書(shū)》的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的`方針，堅持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，各部門(mén)負責人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書(shū)，部門(mén)負責人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹(shù)立常抓不懈的思想，教育引導本部門(mén)人員在生產(chǎn)生活中嚴格執行各項安全管理規章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類(lèi)不安全行為，加強防范措施的落實(shí)，適時(shí)開(kāi)展安全知識、安全防范技能的培訓學(xué)習，落實(shí)安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長(cháng)鳴。
2、加強各部門(mén)人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規范化操作管理;嚴禁在所管轄區內燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷(xiāo)毀要實(shí)行嚴格的消防安全管理。
3、加強本部門(mén)區域內環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法
;嚴禁酒后駕車(chē)、超速行駛，避免疲勞駕車(chē);加強本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。
4、各部門(mén)指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員，配合專(zhuān)職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災隱患，發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)報告。明確部門(mén)環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著(zhù)重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。
5、在認真學(xué)習、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監督管理規定》等法律、法規的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開(kāi)展以“落實(shí)安全規章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門(mén)圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級各類(lèi)安全生產(chǎn)責任制，積極推行現代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責任制和年度考核，結合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標責任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責任制為核心的數十個(gè)安全管理制度和規范，并從日常管理和責任追究?jì)蓚�(gè)方面對安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)進(jìn)行監督和考核，促使參賽部門(mén)做到安全生產(chǎn)責任落實(shí)，安全組織機構落實(shí)，崗位規章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責任制，人人把好安全關(guān)的局面。
二、加強安全監督和專(zhuān)項檢查，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)。利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規章制度，并嚴格檢查落實(shí)，在五一節、奧運會(huì )、殘奧會(huì )、國慶節等重大節日期間組織安全專(zhuān)項檢查，對查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節日和周末期間安排行政領(lǐng)導值班，確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開(kāi)展“一法三卡”活動(dòng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導小組把各部門(mén)每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表，每年7月1日前上報半年安全工作總結，次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結列入考核，并與各部門(mén)的工資績(jì)效考核掛鉤，從而有效的使安全責任實(shí)現了層層落實(shí)。
三、競賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標準合乎實(shí)際。“安康杯”競賽活動(dòng)之初就把競賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力上，競賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線(xiàn)職工，競賽活動(dòng)目標確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業(yè)安全管理，加強工會(huì )群眾監督，加強安全生產(chǎn)知識培訓。在考核標準方面，公司領(lǐng)導小組同公司工會(huì )一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標準。結合系統實(shí)際，不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，創(chuàng )新內容，為“安康杯”競賽活動(dòng)的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
四、寓教于樂(lè )，采取職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)形式，結合企業(yè)文化建設，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。各參賽部門(mén)、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導小組制定的活動(dòng)主題，在職工群眾中廣泛開(kāi)展了各種行之有效的宣傳教育活動(dòng)，鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺(jué)學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護技能。公司各部門(mén)組織134員工學(xué)習了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監督管理規定》等法律法規，有力地推動(dòng)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監督管理規定》在公司的貫徹落實(shí)。為貫徹縣總工會(huì )、縣安全生產(chǎn)監督管理局指示精神，公司競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組在所屬各部門(mén)、科室組織開(kāi)展了“職工安全生產(chǎn)知識普及教育活動(dòng)”和“職工安全生產(chǎn)知識百題答題競
第三篇：班組安康杯活動(dòng)總結
2Oxx年7月，我站根據粵沿海工字[20xx]6號文件要求，按照公司工會(huì )指示精神，結合我站的實(shí)際情況，在全站范圍內，開(kāi)展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng)。結合生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)際認真開(kāi)展各項活動(dòng)，對活動(dòng)周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線(xiàn)，不斷加強對站場(chǎng)設備、生活區的設備設施的安全檢查，加強規范化管理力度，大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)，對安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著(zhù)成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實(shí)現提供了堅強的保障�，F將我站開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，機構健全，措施到位，
為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導非常重視，成立了由站長(cháng)林重明任組長(cháng)、梁衛安、劉長(cháng)蘭為副組長(cháng)的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，在各班組成立了以班長(cháng)為小組長(cháng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，在公司競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組的指導下開(kāi)展競賽的組織和實(shí)施工作，做到競賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專(zhuān)人負責，為 “安康杯”競賽活動(dòng)的成功開(kāi)展奠定了良好的基礎。
二、結合 “安全生產(chǎn)月”積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)。
在 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì )的部署，組織早、起步早，動(dòng)員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了 “拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過(guò)程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據收費站場(chǎng)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患生，進(jìn)行了認真分析與討論，防范未然。通過(guò)豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開(kāi)展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng )優(yōu)工作的開(kāi)展與企業(yè)安全文化建設，在這個(gè)階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱(chēng)號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。
“十個(gè)一”活動(dòng)，是公司安全辦在公司工會(huì )領(lǐng)導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措。 “十個(gè)一”活動(dòng)內容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對 “安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開(kāi)展好此項活動(dòng)，我站作了專(zhuān)門(mén)的策劃、布置和安排，并視其為公司年內安全工作內容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動(dòng)為主線(xiàn)，開(kāi)展有針對性的安全生產(chǎn)九項大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患;二查危險源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn);三查“雙違”;九查生產(chǎn)現場(chǎng)安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現場(chǎng)安全狀況;九查夏季安全用電和防暑降溫設施。
“十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動(dòng)，它有一個(gè)較長(cháng)的周期和過(guò)程。為了讓員工充分認識和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來(lái)，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會(huì )等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線(xiàn)班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無(wú)“三違”現象，查自己當班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無(wú)隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現。每個(gè)員工都結合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓談?wù)J識、話(huà)、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見(jiàn)和建議很有見(jiàn)地和價(jià)值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過(guò)實(shí)際運作，多數管理人員通過(guò)“當一天安全員”的活動(dòng)，查出事故隱患和施工設備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實(shí)踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習前后，分別對新員工進(jìn)行安全知識培訓，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達到使員工自覺(jué)遵守安全規章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
四、注重實(shí)效，強化執行力，實(shí)現安全生產(chǎn)年度目標。
中心站對“安康杯”活動(dòng)的開(kāi)展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導，做到問(wèn)題早發(fā)現、早解決、早糾正。并對各單位活動(dòng)中存在的問(wèn)題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書(shū)，使存在的.問(wèn)題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力。“十個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，特別是通過(guò)“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點(diǎn)發(fā)現我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益。“安康杯”競賽活動(dòng)的開(kāi)展，讓廣大員工學(xué)習到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會(huì )安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動(dòng)期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會(huì )群眾監督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實(shí)現。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動(dòng)中，緊扣九個(gè)環(huán)節，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著(zhù)成效，構筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會(huì )的領(lǐng)導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng )新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展下去。
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