安康杯競賽活動(dòng)總結模板
安康杯競賽活動(dòng)的進(jìn)行是為了提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識。安康杯競賽活動(dòng)總結模板是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
第一篇：安康杯競賽活動(dòng)總結模板
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據公司“關(guān)于開(kāi)展‘安康杯’競賽活動(dòng)的通知”，開(kāi)展了“安康杯”競賽活動(dòng)，經(jīng)過(guò)這次 “安康杯”競賽活動(dòng)，總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故�，F將“安康杯”競賽活動(dòng)總結如下：
一、 活動(dòng)的組織工作
為使“安康杯”活動(dòng)在有組織、有監督、有檢查的狀態(tài)下順利的開(kāi)展，召開(kāi)了“安康杯”競賽籌備會(huì )，明確了競賽主題：“科學(xué)發(fā)展抓預防，預防為主重教育”，管理目標：繼續不斷提高經(jīng)營(yíng)管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力;實(shí)現死亡事故和重傷事故零目標;不斷加強安全生產(chǎn)管理，加強工會(huì )和職工群眾監督，加強安全健康經(jīng)費投入，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強班組安全建設，加強女職工勞動(dòng)保護。通過(guò)實(shí)現總體目標，力爭杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。會(huì )上就“安康杯”和“安康杯”合理化建議活動(dòng)進(jìn)行了討論研究，制定出活動(dòng)安排、評分標準和獎勵辦法。并成立了“安康杯”競賽領(lǐng)導小組，在安全環(huán)境管理部設置了競賽辦公室。
二、宣傳教育工作
活動(dòng)緊密?chē)@“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“科學(xué)發(fā)展抓預防，預防為主重教育”的.競賽主題，進(jìn)行了廣泛的宣傳教育活動(dòng)。包括在生活區和生產(chǎn)區張貼、懸掛各種各樣的安全宣傳標語(yǔ)，安全生產(chǎn)知識，利用櫥窗對安全生產(chǎn)各種方針政策進(jìn)行宣傳，利用每周一次的安全生產(chǎn)周例會(huì )對各種文件進(jìn)行宣傳。根據現場(chǎng)施工情況及時(shí)組織農民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育、安全意識教育、安全技能培訓，利用班前會(huì )時(shí)間對作業(yè)人員進(jìn)行結合實(shí)際的現場(chǎng)安全教育，對新進(jìn)場(chǎng)人員一律進(jìn)行入場(chǎng)三級安全教育并考核合格后方可上崗。
三、圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級各類(lèi)安全生產(chǎn)責任制
積極推行現代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責任制和年度考核，結合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標責任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度和規范，并從日常管理和責任追究?jì)蓚�(gè)方面對安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)進(jìn)行監督和考核，促使參賽部門(mén)做到安全生產(chǎn)責任落實(shí)，安全組織機構落實(shí)，崗位規章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責任制，人人把好安全關(guān)的局面。
四、取得的成效
通過(guò)這次活動(dòng)，組織員工觀(guān)看安全視頻700人次，開(kāi)展安全講座70余人次，安全大聯(lián)查5次，查找安全隱患40余項，班組自組織隱患排查100余項。
第二篇：安康杯競賽活動(dòng)總結模板
一、成立領(lǐng)導小組，制訂方案，明確主題
為了切實(shí)做好“安康杯”競賽活動(dòng)，公司經(jīng)研究成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)，黨、政、工、團相關(guān)負責人為組員的20xx年“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導小組;各在建工程成立項目領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長(cháng)。并及時(shí)召開(kāi)宣貫會(huì )，傳達學(xué)習全國總工會(huì )、國家安全生產(chǎn)監督管理總局《關(guān)于20xx年度開(kāi)展全國“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》和上海市總工會(huì )、上海市安全生產(chǎn)監督管理局《關(guān)于本市20xx年度開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》，在此基礎上公司結合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準，制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。同時(shí)建立了以安全質(zhì)量監督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò )體系、以工會(huì )為主的安全勞動(dòng)保障和以群眾為主的安全群防群治的監督機制。
領(lǐng)導小組依照活動(dòng)標準及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展抓預防，預防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
二、狠抓安全，責任落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢穩定
在“安康杯”活動(dòng)期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動(dòng)，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對活動(dòng)中一些注重安全質(zhì)量行為予以表?yè)P，對活動(dòng)中存在的一些安全質(zhì)量問(wèn)題予以批評并現令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀(guān)感質(zhì)量，都進(jìn)行了詳細檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準確、線(xiàn)型順直、基本無(wú)掉棱缺角現象，梁板表面平整、結實(shí)，得到了好評。
“安康杯”活動(dòng)期間，公司各在建工程項目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據統計，各項目部在活動(dòng)中共查出各類(lèi)安全質(zhì)量問(wèn)題或隱患34條，通過(guò)整改，現已銷(xiāo)項。
如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標，護岸結構和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動(dòng)中和監理單位共同對新建護岸標高、軸線(xiàn)、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設平整度進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查情況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長(cháng)浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動(dòng)期間，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對施工現場(chǎng)擋墻基礎鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿(mǎn)度等進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量，并對每個(gè)檢查點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)評說(shuō)，使作業(yè)班組負責人口服心服。
工程項目部按規定設置了相應的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，安全生產(chǎn)責任得到層層落實(shí);對施工現場(chǎng)危險源做到認真辨識，制訂了管控措施;對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來(lái)，公司參建的水務(wù)工程均通過(guò)了安保外審�？傮w來(lái)說(shuō)，公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)保持了穩定態(tài)勢，多年來(lái)未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)責任事故。
三、采取豐富多彩的活動(dòng)進(jìn)行宣傳，營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽活動(dòng)作為一項長(cháng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細、抓實(shí)。公司現在建市管、區管項目共7個(gè)，根據工程規模和作業(yè)面，公司統一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現場(chǎng)主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。
與此同時(shí)，公司還為每個(gè)項目部新購了一批法規、標準和規程，其中對新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評定標準》進(jìn)行了集中學(xué)習。
公司還通過(guò)簡(jiǎn)報、提合理化建議、寫(xiě)心得體會(huì )、安全知識培訓等多種形式，進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺(jué)性，在全公司形成了一個(gè)“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的.宣傳作用。
公司每月20日召開(kāi)的工作例會(huì )上，對所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結合。五月份開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，公司員工積極響應，共有十個(gè)部門(mén)參加，共計提出合理化建議40余條。九月份開(kāi)展了要求每位項目管理人員寫(xiě)一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會(huì )文章。十月份開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)知識培訓。通過(guò)各種具體活動(dòng)的開(kāi)展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。
四、強化公司全員的安全教育、培訓工作，提高全員安全素質(zhì)
通過(guò)安康杯競賽活動(dòng)，各在建項目部牢固樹(shù)立起“質(zhì)量意識，精品意識。”
各在建工程項目部結合工程例會(huì )，學(xué)習立功競賽的有關(guān)文件，開(kāi)展質(zhì)量自查活動(dòng)，并在工地懸掛活動(dòng)橫幅，增加活動(dòng)氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動(dòng)文件和活動(dòng)照片。制定員工培訓計劃，根據公司現有管理崗位情況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓。根據各項目部實(shí)際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)管理水平。項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現場(chǎng)管理嚴格，不放過(guò)質(zhì)量隱患，對工程質(zhì)量隱患有整改意見(jiàn)，項目部質(zhì)量員、施工員對每天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監督，及時(shí)做好隱蔽工程的報驗手續工作。項目部對項目管理人員進(jìn)行考核，考核結果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。
通過(guò)多渠道、多形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
五、嚴格執行安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會(huì )制度
安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會(huì )制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們特別強調了回頭檢查制度，對發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。
公司根據自身工作特點(diǎn)，重點(diǎn)落實(shí)以下措施：
1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開(kāi)工地進(jìn)行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進(jìn)行了三級安全教育，受教育人數324人次，發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎么做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。
2、健全落實(shí)安全責任制，對每個(gè)施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標，明確安全責任和落實(shí)安全責任人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jì)。
3、落實(shí)安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查，對安全隱患開(kāi)具整改通知單，限期整改，整改完成進(jìn)行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止20xx年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會(huì )會(huì )議10次，進(jìn)行安全檢查10次，檢查排除各類(lèi)事件隱患10處，并當場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書(shū)，逐條督促責任部門(mén)落實(shí)整改，整改率達100%。同時(shí)加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛目標的安全。
4、項目部專(zhuān)職安全員每周將安全隱患排查及整改情況記錄在案，制表保存，并向安監站匯報排查情況。
5、公司安全部門(mén)將各在建工地安全隱患排查情況在每月30日前上報安監站，匯報安全生產(chǎn)情況和安全管理情況，保證工程安全。
6、實(shí)行三級考核制度，構建誠信體系。建立工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門(mén)進(jìn)行每月例行檢查時(shí)，對在建工程進(jìn)行百分考核。安全文明施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項目部響應15分，滿(mǎn)分100分。達不到要求的扣除得分，工程完工時(shí)進(jìn)行總評，根據項目得分情況進(jìn)行相應的獎懲。
建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進(jìn)行考核—項目經(jīng)理對項目管理人員進(jìn)行考核—項目管理人員對工區進(jìn)行考核，考核結果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績(jì)與績(jì)效掛鉤，工區考核成績(jì)與工程項目安排掛鉤。
通過(guò)安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀現象有了明顯的改進(jìn)，安全工作日趨規范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
六、注重企業(yè)形象，加強文明施工
對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告，它無(wú)時(shí)無(wú)刻的、歷久彌新的昭示著(zhù)企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現實(shí)意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎;是提高企業(yè)知名度和社會(huì )效應，加快經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強科學(xué)管理，增強核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場(chǎng)，文明施工更是一項必須重視的工作。因此，我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來(lái)抓，認真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現場(chǎng)的各項管理工作，通過(guò)內練過(guò)硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。
公司積極鼓勵、支持各項目部參加上海市文明工地、標化工地的評選活動(dòng)，目前公司各參建項目均申報上海市水務(wù)系統文明工地評選，并參加標化工地網(wǎng)上評分，為“打造一流的寶山水利”樹(shù)立了安全生產(chǎn)、文明施工地良好形象。
七、發(fā)揮工會(huì )組織及群眾監督員的作用，加大安全投入力度，保障職工身體健康
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動(dòng)保護工作的重要內容，在“安康杯”競賽活動(dòng)中，公司將“安康杯”競賽活動(dòng)作為工會(huì )維權及勞動(dòng)保護重要載體，相互依托，相互促進(jìn)。
1、充分發(fā)揮工會(huì )的監督職能，親臨施工現場(chǎng)，堅持全過(guò)程參與管理、檢查和監督，著(zhù)力于把問(wèn)題和不安全因素在現場(chǎng)。
2、始終把群眾監督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地文明施工作為安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的重點(diǎn)，并注重過(guò)程競賽的效果，通過(guò)群眾的參與監督，使施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護得到了進(jìn)一步的提高和改善，為創(chuàng )造文明工地的目標，創(chuàng )造良好的條件。
3、加大安全投入力度，創(chuàng )造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一直堅持預防為主，防教結合的方針，不斷加大資金投入力度，加強勞動(dòng)保護，改善工作條件，大力預防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬(wàn)元為每位在職職工和退休職工投保了20xx年市總工會(huì )主辦的《在職職工住院互助補充醫療保險》和《退休職工住院互助補充醫療保險》;投資10萬(wàn)元組織員工進(jìn)行身體檢查;投資2萬(wàn)余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強調要求施工人員必須錯時(shí)施工;投資5萬(wàn)元為施工人員發(fā)放勞動(dòng)防護用品;投資5萬(wàn)余元為民工宿舍安裝電扇、空調;投資2萬(wàn)余元在施工區安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實(shí)細致的安全防護措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強企業(yè)凝聚力，也為安全競賽活動(dòng)提供了強勁的精神動(dòng)力。
通過(guò)“安康杯”競賽活動(dòng)，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業(yè)核心競爭，實(shí)現了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著(zhù)一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，扎實(shí)抓好安全管理工作，應能實(shí)現企業(yè)安全、健康、持續發(fā)展。
第三篇：安康杯競賽活動(dòng)總結模板
一年來(lái)，本單位“安康杯”競賽領(lǐng)導小組積極組織各生產(chǎn)班組開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷創(chuàng )新活動(dòng)形式和活動(dòng)內容，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故�，F將“安康杯”競賽活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領(lǐng)導，是組織開(kāi)展“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們加強了組織領(lǐng)導，成立了以經(jīng)理、支部書(shū)記為組長(cháng)，工會(huì )主席為副組長(cháng)，相關(guān)人員為成員的“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，具體負責此項活動(dòng)的具體工作。
競賽領(lǐng)導小組將本單位年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，各生產(chǎn)班組在競賽領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，抓競賽形成了合力，保安全形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導到效果檢驗等方面都實(shí)現了統籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責任制，加強安全管理
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長(cháng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓，進(jìn)一步樹(shù)立廣大職工的安全生產(chǎn)意識，調動(dòng)了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺(jué)性，從而在單位上下形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
本單位工會(huì )把安全責任全面分解到各生產(chǎn)工組，以加強安全生產(chǎn)責任制的層層落實(shí)，明確了在安全生產(chǎn)工作方面的.責任。形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門(mén)認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實(shí)的工作機制。從而把事故防范的責任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工。
把“安康杯”競賽活動(dòng)與安全上產(chǎn)工作工作相結合，規范和完善安全管理制度。進(jìn)一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀(guān)念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規范化發(fā)展。
三、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節是抓班組安全建設。所以在開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)中，免森工會(huì )把班組安全建設工作作為重要內容來(lái)抓。加強班組作業(yè)現場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，安全員現場(chǎng)監督檢查，班組長(cháng)、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅守作業(yè)現場(chǎng)，通過(guò)對各項作業(yè)進(jìn)行監督檢查，有效地杜絕了三違現象的發(fā)生，讓各項操作規程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、加強安全檢查，認真落實(shí)隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實(shí)安全第一、預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。免森緊密結合工作實(shí)際，認真執行隱患排查整改制度。堅持定期的安全檢查，有針對性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證免森安全工作順利進(jìn)行。
今年以來(lái)，公司選準時(shí)機，免森把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機結合，充分利用安全會(huì )議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規程制度的教育培訓，著(zhù)力實(shí)現“三個(gè)提高”。即提高職工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì )安全、我能安全”的轉變。進(jìn)一步夯實(shí)免森安全生產(chǎn)基礎，確保了免森在發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的良好局面。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監督檢查得到了加強，職工的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著(zhù)一些不足，一些違章現象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開(kāi)展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。
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