公司廠(chǎng)區清掃活動(dòng)總結
要將無(wú)泄漏、清潔文明工廠(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行到底。下面是小編為你帶來(lái)的公司廠(chǎng)區清掃活動(dòng)總結 ，歡迎閱讀。
篇一：20xx年工廠(chǎng)的年度衛生活動(dòng)月總結
20xx年03月份，是上海工廠(chǎng)的年度衛生活動(dòng)月。在品控部的牽頭帶領(lǐng)下，在各位領(lǐng)到的重視與監督下，在全場(chǎng)員工的積極配合下，本月的衛生活動(dòng)緊鑼密鼓的開(kāi)展著(zhù)，如火如荼、空前高漲。 各部門(mén)根據衛生實(shí)施方案的要求，集中人力、物力和時(shí)間，深入開(kāi)展衛生月活動(dòng)。清潔、衛生、文明而和諧的上海工廠(chǎng)的新面貌，展現在了所有人的面前！
從本次衛生月的啟動(dòng)到結束，通過(guò)舉辦宣傳欄、班前會(huì )有獎問(wèn)答等一系列豐富多彩的活動(dòng)，掀起了上海工廠(chǎng)全員衛生的新高潮，開(kāi)創(chuàng )了全員參與的新局面�；顒�(dòng)以來(lái)，每個(gè)班組、每位負責人、每位員工都盡心盡力、竭盡所能的，去發(fā)現衛生死角、去開(kāi)展5s，就為了保持我們工廠(chǎng)清潔的工作環(huán)境。這使我們工廠(chǎng)的衛生有了本質(zhì)的改觀(guān)：車(chē)間里更加潔凈明亮，設備更加一塵不染，廠(chǎng)區更加詩(shī)情畫(huà)意
能取得如此令人鼓舞的成績(jì)，應該歸功于以下幾點(diǎn)：
一是領(lǐng)導高度重視。召開(kāi)了“衛生月活動(dòng)”會(huì )議，并建立衛生月活動(dòng)方案。
二是層層落實(shí)責任。各部門(mén)負責人進(jìn)行定期檢查，使人人頭上都有目標，人人都是衛生監督員，保證了全廠(chǎng)清潔衛生工作有人管，具體工作有人做。并安排一定的經(jīng)費投入開(kāi)展衛生活動(dòng)的宣傳。
三是強化宣傳，全面發(fā)動(dòng)。利用班前會(huì )、板報、張貼欄、宣傳資料等形式進(jìn)行宣傳，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)員工，集中整治全廠(chǎng)衛生。
四是深入開(kāi)展愛(ài)衛工作。大力治理臟、亂、差。根據車(chē)間的實(shí)際情況，有針對的制定、檢查每臺設備的所有需要整改項，并要求立即付諸行動(dòng)，盡快整改。
總之，為了我們擁有清潔而美麗的上海工廠(chǎng)，為了我們擁有潔凈的工作、生活場(chǎng)所，為了保證我們產(chǎn)品的絕對超高品質(zhì)，我們還必須不斷去努力、去堅持。雖然衛生活動(dòng)月即將過(guò)去了，但我們，每個(gè)人，都要將注重衛生的良好習慣永存心底，將衛生進(jìn)行到底。相信通過(guò)我們每個(gè)人的不屑努力，一定會(huì )創(chuàng )造更加幽雅、潔凈的上海工廠(chǎng)！
篇二：清潔文明工廠(chǎng)活動(dòng)總結
自從20xx年8月1日起在園區“無(wú)泄漏企業(yè)”和“清潔文明工廠(chǎng)”辦公室的指導下，我公司成立迅速成立“清潔文明、無(wú)泄漏工廠(chǎng)”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)目標，結合單位實(shí)際，著(zhù)重在深挖潛力、苦練內功、降本增效上做文章，在20xx年12月達到了活動(dòng)高潮�，F將活動(dòng)情況匯報如下：
一、活動(dòng)領(lǐng)導小組成員分赴各自承包單位，做好查清摸底工作，根據活動(dòng)目標要求，列出不符合要求的整改項。對以下各項逐項檢查整改。
(1)設備及管路的結合部位用肉眼觀(guān)察，有無(wú)結焦、冒煙、滲透、漏痕、污垢等現象。
(2)儀表設備及明引管線(xiàn)，焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，有無(wú)漏點(diǎn)（真空部位用吸薄紙條的方法）。
(3)電器設備、變壓器、油開(kāi)關(guān)、油浸紙、絕緣電纜頭等結合部位，用肉眼觀(guān)察，有無(wú)滲漏。
(4)酒精、氯乙烷、乙炔、硝基苯、三氧化硫等易燃、易爆或有毒氣體系統，用肥皂試漏有無(wú)氣泡、或用精密試紙試漏，有無(wú)變色等現象。
(5)酸、堿等化學(xué)系統，用肉眼觀(guān)察無(wú)滲跡、無(wú)漏痕、不結垢、不冒煙，或用精密試紙試漏不變色。
(6)水、油系統，宏觀(guān)檢查或用手摸，無(wú)滲漏，無(wú)水垢。
(7)各種機床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀(guān)檢查無(wú)明顯滲漏。
(8)各類(lèi)往復壓縮機曲軸箱蓋允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。
(9)各類(lèi)往復壓縮機填料使用初期不允許有泄漏，運行間隔期末允許有微漏。對易燃易爆、有毒介質(zhì)填料狀況，在距填料外蓋300mm內，取樣分析，有毒氣體濃度不超過(guò)安全規定范圍。填料不允許漏油，而活塞桿應帶有油膜。
(10)各種注油器，允許有微漏現象，但要經(jīng)常擦凈。齒輪油泵允許有漏油現象，范圍為每2分鐘不超過(guò)一滴。
(11)各種傳動(dòng)設備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的設備允許有微滲，并應隨時(shí)擦凈。
(12)水泵填料不允許泄漏范圍：初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴，（初期一個(gè)月，末期三個(gè)月）。
(13)輸送物料介質(zhì)的填料小于xx滴／分。
(14)用機械密封的各類(lèi)泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過(guò)5滴。
對以上各項檢查，每班做到自查自改，當班查出當班解決，做到日清日畢，如果當班完不成的必須和接班班組進(jìn)行交接。
二、配合創(chuàng )建“無(wú)泄漏、清潔文明工廠(chǎng)”活動(dòng)，我公司積極開(kāi)展“5S”活動(dòng)，做到現場(chǎng)整潔并持續保持。
�。�1）整理
把要與不要的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的`人、事、物加以處
理：①對生產(chǎn)現場(chǎng)的現實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類(lèi)，區分什么是現場(chǎng)需要的，什么是現場(chǎng)不需要的②對于現場(chǎng)不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人的個(gè)人生活用品等，要堅決清理出生產(chǎn)現場(chǎng)，對于車(chē)間里各個(gè)工位或設備的前后、通道左右、廠(chǎng)房上下、工具箱內外，以及車(chē)間的各個(gè)死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場(chǎng)無(wú)不用之物。
�。�2）整頓
把需要的人、事、物加以定量、定位。①物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯；②物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如，根據物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應放得近些（如放在作業(yè)區內），偶而使用或不常使用的東西則應放得遠些（如集中放在車(chē)間某處）；③物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過(guò)目知數，擺放不同物品的區域采用不同的色彩和標記加以區別。
�。�3）清掃
通過(guò)清掃活動(dòng)來(lái)清除臟物，創(chuàng )建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。①自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃；②對設備的清掃，著(zhù)眼于對設備的維護保養。清掃設備要同設備的點(diǎn)檢結合起來(lái)，清掃即點(diǎn)檢；清掃設備要同時(shí)做設備的潤滑工作，清掃也是保養；③清掃也是為了改善。當清掃地面發(fā)現有飛屑和油水泄漏時(shí)，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。
三、為配合此次活動(dòng)的開(kāi)展，我公司投下重金，對環(huán)境進(jìn)行整理
改善。
�。�1）對鐵泥儲存區東移，新建一個(gè)鐵泥儲存池，既有效的改善了路面環(huán)境，也減少了廠(chǎng)區內的運輸；我公司還對廠(chǎng)區內主輔道路兩側地面進(jìn)行水泥硬化，便于清掃路面，減少土質(zhì)污染。
�。�2）對公司內多處煙氣排放口進(jìn)行技術(shù)改造，添置煙氣除塵及有害氣體吸收設備，以減少對大氣環(huán)境的污染。
�。�3）余熱利用是本次活動(dòng)的重點(diǎn)，通過(guò)技改，我公司加強了余熱的利用管理。間氨車(chē)間2臺二效蒸發(fā)器、1臺五效低溫蒸發(fā)裝置、1臺三效蒸發(fā)預熱器、3臺鍋爐水預熱器、1臺余熱鍋爐，均經(jīng)過(guò)技術(shù)改造，采用工藝中產(chǎn)生的余熱蒸汽進(jìn)行生產(chǎn)，大幅度提高了余熱的利用率，年節約鍋爐蒸汽總量的1/3。蒸汽冷凝水也通過(guò)各種貯罐進(jìn)行收集，大部分回到鍋爐，余下的部分通過(guò)改變管線(xiàn)走向，對部分不需要高溫加熱的容器進(jìn)行加熱后再經(jīng)過(guò)涼水塔晾曬，最后加到工藝用水中，通過(guò)此項改進(jìn)節約了1/5 的工業(yè)用水量。
�。�4）為美化改善車(chē)間內操作環(huán)境，各個(gè)車(chē)間對所有的設備進(jìn)行除銹刷漆，并對所有管線(xiàn)進(jìn)行安全標識；車(chē)間內地面鋪上防腐大理石等。
�。�5）為有效的將安全和環(huán)保工作進(jìn)行有機結合，將清潔生產(chǎn)工作長(cháng)久延續下去，我公司將安全環(huán)保兩個(gè)部門(mén)進(jìn)行合并，成立環(huán)安科， 建立健全了各項安全生產(chǎn)以及環(huán)境管理規章制度，并嚴格執行，以保障安全環(huán)保裝置正常運轉。
通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)公司在員工中的大力宣傳，各部門(mén)的員工思想都有了較大程度的轉變，人人都愛(ài)護環(huán)境，保護環(huán)境，同時(shí)要求各部門(mén)加強巡檢、督促、檢查和考核，實(shí)行全員、全部門(mén)、全過(guò)程管理，對公司進(jìn)行綜合治理，持之以恒，將公司“無(wú)泄漏、清潔文明工廠(chǎng)”活動(dòng)進(jìn)行到底。
河北建新化工股份有限公司
20xx年12月28日
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