主題活動(dòng)總結報告
對于一些主題活動(dòng)的總結報告上應該怎么匯總呢?下面是小編整理的主題活動(dòng)總結報告,歡迎大家閱讀參考,希望幫助到你。
【篇一】主題活動(dòng)總結報告
xx年受?chē)H金融危機影響,書(shū)店圖書(shū)銷(xiāo)售市場(chǎng)出現了萎縮嚴重,值此困難之際按照華油公司總體安排,書(shū)店領(lǐng)導班子們經(jīng)過(guò)不斷地認真分析研究,在全書(shū)店范圍內認真開(kāi)展了“堅定信心迎挑戰共克時(shí)艱促發(fā)展”主題教育活動(dòng),對書(shū)店的發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用,書(shū)店開(kāi)源節流,迎難克艱,開(kāi)拓市場(chǎng),見(jiàn)到了一定成效,這些措施都為確保完成全年工作任務(wù)起到了很好的關(guān)鍵性作用。
一、活動(dòng)的組織與宣傳
確立了活動(dòng)的指導思想,就是深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),貫徹并落實(shí)華油實(shí)業(yè)公司xx年2月16日“管理見(jiàn)效年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),全面提升企業(yè)的管理水平,增強企業(yè)的創(chuàng )效能力,強化“勤儉節約、挖潛增效”的意識,務(wù)實(shí)創(chuàng )新、埋頭苦干、化危機為機遇,變挑戰為動(dòng)力,堅定信心迎挑戰共克時(shí)艱促發(fā)展,更好地完成全年各項任務(wù)指標,實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)。
為了更好地開(kāi)展“堅定信心迎挑戰共克時(shí)艱促發(fā)展”活動(dòng),書(shū)店成立了管理領(lǐng)導小組,由書(shū)店經(jīng)理和書(shū)記任組長(cháng)并制定了成員工作職責。
召開(kāi)了全體干部會(huì )議和職工大會(huì ),對當前危機形勢、書(shū)店工作量萎縮的應對措施等進(jìn)行宣講,讓大家了解形勢和任務(wù),堅定信心、迎難而上,實(shí)施精細管理,認真開(kāi)展“勤儉節約,挖潛增效”活動(dòng),開(kāi)展“管理見(jiàn)效年”活動(dòng),通過(guò)宣傳和動(dòng)員,使職工樹(shù)立了“開(kāi)源節流”意識,讓大家積極行動(dòng)起來(lái)做好節約挖潛增效工作,同時(shí)積極勇于開(kāi)拓市場(chǎng),形成人人肩上有指標的局面,把壓力轉化為動(dòng)力,發(fā)揮集體的智慧和力量,讓大家知道,我們書(shū)店的性質(zhì)是商業(yè)零售和團購,靠的就是銷(xiāo)售,吃的就
是銷(xiāo)售這碗飯,沒(méi)有銷(xiāo)售我們就得挨餓甚至餓死,作為書(shū)店的任何一名員工都要有銷(xiāo)售意識和習慣,這是我們的工作,是我們長(cháng)期面臨的工作,人人都要承擔銷(xiāo)售指標,人人都要完成銷(xiāo)售指標,只有這樣書(shū)店才能不斷穩定發(fā)展。
其次通過(guò)書(shū)店各種宣傳媒介,板報、簡(jiǎn)報、網(wǎng)絡(luò )等進(jìn)行了廣泛宣傳,形成節約、挖潛、增效、見(jiàn)效的工作氛圍和堅定信心迎挑戰共克時(shí)艱促發(fā)展的積極行動(dòng)。
二、“堅定信心迎挑戰共克時(shí)艱促發(fā)展”主題教育活動(dòng)工作成效
在開(kāi)展“堅定信心迎挑戰共克時(shí)艱促發(fā)展”主題教育活動(dòng)的同時(shí)重點(diǎn)開(kāi)展了“管理見(jiàn)效年”活動(dòng),認真結合“勤儉節約、挖潛增效”勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行開(kāi)展,把工作融入到五型五好班組建設當中去,融入到基層建設管理工作中去,通過(guò)大家的努力取得了許多卓有成效的業(yè)績(jì)。
(一)對興隆門(mén)市二樓進(jìn)行經(jīng)營(yíng)核算,在除去對人工、水電、車(chē)輛、宣傳等方面的費用外,收入為負,沒(méi)有完成計劃指標,在書(shū)店領(lǐng)導開(kāi)會(huì )研究后,對興隆門(mén)市二樓進(jìn)行了整體出租,實(shí)現年均收入約30萬(wàn)元。同時(shí)節省了其它各方面的費用,實(shí)現了可觀(guān)的利潤。改變經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方式,變虧損為盈利,是新華書(shū)店的一項重要舉措。
(二)在興隆門(mén)市二樓進(jìn)行整體出租后,書(shū)店辦公場(chǎng)所由興隆門(mén)市搬到了振興門(mén)市,并對原來(lái)的辦公場(chǎng)所也進(jìn)行了部分出租,預計年實(shí)現利潤在十萬(wàn)元以上。通過(guò)這種方式的實(shí)現,增加了租金收入,同時(shí)節約了能源的消耗、節約了車(chē)輛的油料消耗。
以前機關(guān)經(jīng)常用車(chē)去華油和銀行辦事,雖節省時(shí)間,但長(cháng)期下來(lái),也給書(shū)店的費用支出帶來(lái)了影響,搬到振興后,可以步行去華
油和銀行辦事,節約了成本,以前領(lǐng)導上下班需車(chē)輛接送,每周六、日才能停放在華油,現在領(lǐng)導上下班不用接送,車(chē)輛可以每天停放在華油,既節省了書(shū)店費用的支出又實(shí)現了出租辦公室的純利潤,預計年節約車(chē)輛費用1萬(wàn)元。
(三)由于國際金融危機帶來(lái)的影響,按公司總體要求,書(shū)店對現有臨時(shí)工進(jìn)行了清退,預計可節約人工成本10萬(wàn)元。這樣一來(lái),由于人員減少,職工的工作量加大,給工作帶來(lái)了困難,書(shū)店領(lǐng)導對工作進(jìn)行了統籌安排,在書(shū)店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,員工以積極、樂(lè )觀(guān)的心態(tài)投入到工作中,為書(shū)店節約了人工成本。
(四)書(shū)店對辦公用品、車(chē)輛、油料消耗等方面加強了管理,把成本細化到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人,誰(shuí)使用誰(shuí)簽字。在燈開(kāi)關(guān)處張貼溫馨提示,節約用水、用電,用廢舊紙張的反面進(jìn)行復印,避免了紙張的浪費,通過(guò)廣泛的宣傳教育,新華書(shū)店全體干部職工達成共識:“節約的都是利潤”,為書(shū)店節約了很多費用。
(五)嚴格控制采購成本,做到貨比三家,實(shí)現市場(chǎng)最低成本采購。
(六)房屋出租到期,適當提高租金,多實(shí)現收入近10萬(wàn)元。
(七)不租用小車(chē),年減少費用8萬(wàn)元。
(八)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路,改變經(jīng)營(yíng)模式,爭取油田公司的政策支持,在經(jīng)濟危機、各二級單位壓縮成本的情況下,實(shí)行千斤重擔大家挑,人人肩上有指標的局面,完成了xx年的工作任務(wù)。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展,切實(shí)降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,完成了全年工作任務(wù),真正實(shí)現了盈虧平衡的工作目標,在經(jīng)濟危機條件下實(shí)屬不易。
三、以人為本,加強監督,提高工作執行力,勇于開(kāi)拓市場(chǎng)
任何工作的開(kāi)展離不開(kāi)人,只要把人的積極性發(fā)動(dòng)起來(lái),應該沒(méi)有什么做不成的事。為了使書(shū)店職工切實(shí)體會(huì )到開(kāi)展管理見(jiàn)效年的重要性和必要性,我們分別多次召開(kāi)了領(lǐng)導班子會(huì )議,職工大會(huì ),部門(mén)專(zhuān)業(yè)工作會(huì )議,認清嚴峻形式,明確工作任務(wù),堅定信心,真抓實(shí)干,研究加強管理、降本增效的辦法,落實(shí)工作指標,制定考核兌現辦法,把工作任務(wù)層層分解,落實(shí)到每名職工身上。對員工進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)培訓,讓有銷(xiāo)售經(jīng)驗的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員給基層員工傳授營(yíng)銷(xiāo)知識。工作安排后不是等和看,我們要求全體中層以上干部要親自帶領(lǐng)基層員工跑市場(chǎng),引領(lǐng)他們不斷熟悉銷(xiāo)售業(yè)務(wù),要求他們與客戶(hù)要建立長(cháng)期的聯(lián)系,對他們工作的開(kāi)展進(jìn)行定期考核,促進(jìn)員工工作的主動(dòng)性和積極性。
通過(guò)努力,有很多部門(mén)和員工的工作能力和業(yè)績(jì)得到了明顯提高,市場(chǎng)部一直是書(shū)店的重點(diǎn)銷(xiāo)售部門(mén),承擔著(zhù)書(shū)店近50%的圖書(shū)銷(xiāo)售任務(wù),市場(chǎng)部經(jīng)理劉艷同志是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,在她的帶領(lǐng)下,市場(chǎng)部員工完成任務(wù)的積極性非常高昂,宋琳琳就是其中的一個(gè),她工作能力較強,書(shū)店人對她都很認同,剛參加工作2年,10年她的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是5萬(wàn)元,20**年預計能達到20萬(wàn)元,而且還擔負著(zhù)其它書(shū)店安排的工作,但她沒(méi)有怨言,把各項工作有條不紊地做下來(lái),從沒(méi)出項過(guò)差錯,干工作有一股干不好不罷休的勁。還有文化用品部的朱雅清同志,年紀是書(shū)店最小的一個(gè),能夠服從書(shū)店和部門(mén)的工作安排,有大局意識,在部門(mén)主任休假,人手不夠的情況下,一直堅守在工作崗位,經(jīng)常加班加點(diǎn),零售、送貨、盤(pán)點(diǎn)庫存、實(shí)現個(gè)人銷(xiāo)售指標,樣樣精通,樣樣都有成績(jì),受到大家的贊許和認可。在他們的帶動(dòng)下,書(shū)店所有員工都積極行動(dòng)起來(lái),為完成書(shū)店總體任務(wù)做出了貢獻,使書(shū)店“管理見(jiàn)效年”活動(dòng)全面推進(jìn)。
四、工作中的不足
通過(guò)20**年主題教育活動(dòng)的開(kāi)展,我們也發(fā)現了工作中存在一些影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,比如我們制定的政策和領(lǐng)導承諾不穩定,變化頻繁,員工有時(shí)不易接受,同時(shí)在一定程度上影響了企業(yè)的信譽(yù),致使部分客戶(hù)不滿(mǎn)意書(shū)店的服務(wù),在資金周轉方面,只是強調加強欠款回收力度,但在具體執行上始終沒(méi)有落實(shí),造成工資發(fā)放不及時(shí),須購圖書(shū)等不及時(shí)。這些問(wèn)題在今后的工作中我們必須克服,才能使企業(yè)更好地發(fā)展。
在經(jīng)濟危機的影響下,我們更應該強化過(guò)緊日子的思想,養成勤儉節約的好習慣,反對鋪張浪費的現象,體現管理見(jiàn)效年的效果,同時(shí)應努力形成穩定的圖書(shū)市場(chǎng)份額,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟建設的全面發(fā)展,把主題教育活動(dòng)深入開(kāi)展。
【篇二】主題活動(dòng)總結報告
我們常說(shuō)要有愛(ài)心,要互相幫助,幫助別人就是幫助自己,因為別人得到快樂(lè )的.時(shí)候自己也能得到快樂(lè )。一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的有很多種,能夠為社會(huì )做出最大的貢獻自然是最好的,但很多情況下,大部分的人都是做不到的,我們的能力可能不突出,但不代表我們對社會(huì )就沒(méi)有貢獻,比如我,我的能力并不是特別的出眾,但在社會(huì )工作中,我依然得到了很大的快樂(lè ),而我做的就是助殘志愿者。
1、活動(dòng)主題:“勾勒愛(ài)心藍圖,弘揚愛(ài)心精神,倡導志愿理念,提升公益意識,構建和諧社會(huì )!
2、活動(dòng)時(shí)間:XX年1月22日~1月26日
3、活動(dòng)地點(diǎn):福州市福利院
4、參與對象:青年志愿者
5、活動(dòng)宗旨:奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步
通過(guò)“愛(ài)心助殘”活動(dòng),對福利院孩子們的生活情況進(jìn)行了解,幫助他們解決一些實(shí)際困難,在學(xué)校里宣傳孩子們堅忍不拔的精神,激勵同學(xué)們努力奮斗,讓孩子們真正體會(huì )到社會(huì )的溫暖,讓每一個(gè)需要幫助的孩子感受到愛(ài)心的存在,讓每一個(gè)參與志愿服務(wù)的人親身體會(huì )到奉獻的樂(lè )趣,在校園里營(yíng)造志愿服務(wù)的氛圍,讓“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神深入人心。
6、活動(dòng)紀實(shí):
1月22日,在新年將至的日子里,我院二十余名青年志愿者邁開(kāi)愛(ài)心的步伐,伸出勤勞的雙手,露出開(kāi)心的笑容,走進(jìn)了福州市福利院。當我們走進(jìn)大門(mén)之后看到的是一雙雙渴望的眼睛、充滿(mǎn)期待與希望。這時(shí)我們感覺(jué)到我們與他們相隔的如此之近。與福利院的孩子面對面,看著(zhù)他們一張張稚嫩的面孔,詮釋出對生活的希望,我們每個(gè)人的心理有說(shuō)不出的滋味,那一刻,我們只想用我們的心和力所能及行動(dòng),給他們更多真誠的幫助,給他們帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)的溫暖。
也許我們沒(méi)有華美的語(yǔ)句和絢麗的詞藻來(lái)形容我們這次的福利院之行。但我們堅信我們是在用一顆真誠的心來(lái)訴說(shuō)我們的想法。
第一天,我們跟他們見(jiàn)面,并互相認識。從“媽媽”們的口中,我們了解到,福州市兒童福利院僅收**周歲以下的兒童。這些孩子大部分是因先天殘疾而備父母拋棄,也有個(gè)別是由于父母雙亡、家無(wú)親人而被福利院收留。這些孩子不會(huì )象我們有那么多的親人疼愛(ài),更不會(huì )有那么多的玩具、衣服和食物,他們確實(shí)很可憐,聽(tīng)到這些,我們的心都很沉重。第一天的相處,我們看到孩子們很開(kāi)心,不知道這樣的開(kāi)心是不是真的發(fā)自?xún)刃,只是,我們每個(gè)人都發(fā)自?xún)刃牡南矚g上他們了。
我們給他們送去了我們帶來(lái)的禮物,其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是一些鉛筆、彩色筆、紙和一些其他的東西。當我們把學(xué)院的禮物送到他們手中時(shí),孩子們立刻圍了過(guò)來(lái),我們一起畫(huà)畫(huà)、拍照,孩子們用稚嫩的雙手在一張張白紙上畫(huà)著(zhù)他們的生活,那一刻,大家融合在一片被愛(ài)心包圍的氣氛中,快樂(lè )的感覺(jué)不言而喻!在物質(zhì)上,我們雖然不能給他們太多的幫助,但是,我們盡量的用情緒感染他們,讓他們感到歡樂(lè )和希望。
接下來(lái)的每天,我們都去福利院看他們,陪他們玩,給他們講故事,說(shuō)外面的世界,幫助媽媽們打掃衛生。在和他們相處的過(guò)程中,我們有太多說(shuō)不出來(lái)的感觸,那些滋味是我們這些生活在幸福生活里的人無(wú)法感受到的?傊,每一天,我們都被感動(dòng)著(zhù),這種感動(dòng)很純粹。
時(shí)間過(guò)得很快,最后一天,離農歷新年還有3天了,福利院里也開(kāi)始飄出了新年的味道,我們買(mǎi)了一些喜慶的裝飾品把那里布置了一番。最后一天,我們開(kāi)了一個(gè)小小的新年聯(lián)歡會(huì ),在這幾天的時(shí)間里,我們準備了一些小小的節目,我們的青年志愿者為他們唱歌、跳舞,還和孩子們做了些互動(dòng)的小游戲,如老鷹捉小雞,丟手帕,兒歌合唱等,我們都好像被他們帶回到了童年時(shí)代。孩子們給我們帶來(lái)他們準備的節目,吹口琴、彈鋼琴,多才多藝?匆(jiàn)他們的臉上露出了燦爛的笑容,大家的心中感到很高興。他們中的不少殘疾孩子,在與外界交流上存在困難的。但是,我們的青年志愿者并沒(méi)有因為這些原因的困擾而放棄。然后那些孩子們?yōu)槲覀儙?lái)了他們的舞蹈和朗誦,讓我們看了很感動(dòng),原因只有一個(gè):他們這些孩子對于別的孩子來(lái)說(shuō)少了很多的東西,如親情,關(guān)懷,能力。但是他們依然生活的那么開(kāi)心,我們每個(gè)人都在心里為他們祈禱,希望他們有一個(gè)幸福的未來(lái)。
五天的活動(dòng)就這樣匆匆的結束了,離開(kāi)的時(shí)候,大家都很難過(guò)。在這短短的時(shí)間里,雖然我們沒(méi)有做出一件特別響亮的事情,但是我想,我們應該對得起“青年志愿者”這個(gè)響亮的名號,我們這次的行動(dòng)不應該因為時(shí)間而停止,而更應該長(cháng)久,F在,這些孩子們雖然擁有了一定的物質(zhì)保障,但他們更需要的是精神上的慰藉,這就是“愛(ài)”。我們決定,在以后的日子里把這個(gè)活動(dòng)繼續下去,定期的來(lái)看看這些孩子們,而且這個(gè)責任不該只是你、我、他,也不會(huì )是只有青年志愿者,我們要帶動(dòng)全院同學(xué)來(lái)履行這個(gè)發(fā)自?xún)刃牡呢熑?我們也希望全社會(huì )都來(lái)履行這個(gè)義務(wù)!
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