敬老文明號活動(dòng)總結三篇

　　第一篇：旬陽(yáng)縣中心敬老院創(chuàng )建敬老文明號活動(dòng)

　　中心敬老院自開(kāi)放以來(lái)，始終堅持為“為政府分憂(yōu),為子女盡孝,為老人圓夢(mèng)”的人性化服務(wù)理念，以不斷提升服務(wù)質(zhì)量，讓老人過(guò)上幸福晚年為目標，尤其是在“敬老文明號”和星級敬老院創(chuàng )建過(guò)程中，內強素質(zhì)，外塑形象，通過(guò)一系列敬老、愛(ài)老、助老方面的制度創(chuàng )新，院容院貌煥然一新，現將活動(dòng)的具體措施及成效如下：

　　一、基本情況

　　旬陽(yáng)縣中心敬老院，座落在距縣城0.5公里的旬陽(yáng)縣城黨家壩社區社會(huì )福利園區內。占地60畝，投資總額4573萬(wàn)元，建筑總面積22223.93平方米，擁有床位300張，管理服務(wù)人員21人。是一所集五保供養、托老代養、軍人療養以及孤殘兒童救助為一體的綜合性社會(huì )福利機構，其養老、休閑、健身、康復、娛樂(lè )、學(xué)習六位一體，設施齊全，功能配套。是全縣養老服務(wù)機構的標志性建筑，不失為旬陽(yáng)城區的一道亮麗風(fēng)景。

　　中心敬老院自201X年6月開(kāi)園以來(lái)，已入住老人266人，其中“愛(ài)心園”里供養著(zhù)226位五保老人，“溫馨園”里有40位空巢老人居住，入住率達到88%。

　　二、領(lǐng)導重視，保障有力

　　201x年8月底，縣民政局下發(fā)了民政系統敬老文明號創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施。我們及時(shí)成立了敬老文明號創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由中心敬老院院長(cháng)賈守德同志擔任，兩辦主任擔任副組長(cháng)，全體管理人員為成員，在院務(wù)辦設立了創(chuàng )建辦公室。并研究制定了《旬陽(yáng)縣中心敬老院敬老文明號創(chuàng )建實(shí)施》，把創(chuàng )建任務(wù)分解到各個(gè)部門(mén)和崗位。定期研究創(chuàng )建工作，解決工作經(jīng)費，探索創(chuàng )建內容，落實(shí)創(chuàng )建措施。

　　為了推進(jìn)敬老文明號創(chuàng )建活動(dòng)不斷上檔升級，敬老院圍繞行業(yè)服務(wù)標準，著(zhù)力塑造“創(chuàng )新、和諧、孝道”的辦院精神，培養員工樹(shù)立“一切為了老人,為了老人一切”的核心價(jià)值觀(guān)，教育員工在思想上尊重老人、感情上貼近老人、行動(dòng)上呵護老人、生活上關(guān)心老人，推行“親情化、規范化、專(zhuān)業(yè)化 、特色化、持續化”的五化服務(wù)承諾。為入住老人營(yíng)造和諧溫馨的家園。通過(guò)這一系列措施的推進(jìn)，敬老院的親和力日漸形成，管護人員一切為了老人的服務(wù)理念基本養成。

　　三、制度健全，管理規范

　　1、系統化管控，科學(xué)化考評。要實(shí)現敬老院的精細化管理，必須先從制度建設基礎抓起。一是健全工作人員崗位職責：《院長(cháng)工作職責》、《管理人員崗位職責》、《服務(wù)人員崗位職責》，以及《院民守則》、《院民入住協(xié)議》等。二是建立工作生活制度：《生活管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《衛生管理制度》、《安全管理制度》、《工作學(xué)習制度》等等，使敬老院各項工作有章可循，工作生活嚴謹規范。在健全各項管理制度的前提下，我們在立足本職崗位、立足服務(wù)老人、立足隊伍建設等20個(gè)方面展開(kāi)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)比學(xué)趕幫超活動(dòng)形成的文明之風(fēng)撲面而來(lái)。園區涌現了先進(jìn)部門(mén)2個(gè)，優(yōu)秀黨員4名，敬老之星28名，文明樓層2個(gè)，文明寢室26個(gè)，文明標兵26名，學(xué)習標兵18名，娛樂(lè )標兵16名，互助標兵28名，衛生標兵68名，勞動(dòng)標兵48名。

　　2、注重落實(shí)，強化管理。一是堅持值班制度。一年三百六十五天，每天都有行政領(lǐng)導和醫師值班，每層樓二十四小時(shí)都有護理員值守，并有工作交接記錄。有突發(fā)事件應急處理預案；二是堅持查房制度。每棟樓設置樓長(cháng)，每層樓配有專(zhuān)職護工。每十個(gè)老人里推選有一名身體健康、責任心強、組織能力好的擔任小組長(cháng)。每天早晨起床后，每晚就寢前，由樓層管護人員和樓長(cháng)以及小組長(cháng)聯(lián)合進(jìn)行查房，觀(guān)察、登記老人們的起居狀況；三是堅持飯前清點(diǎn)人數制度。把老人花名冊懸掛到餐廳，護理員在開(kāi)飯前對按時(shí)就餐、請假、住院等幾個(gè)類(lèi)型進(jìn)行記錄。然后由每桌指定的席長(cháng)負責打飯、分菜，保證每個(gè)老人都能吃飽吃好。四是堅持外出請假登記制度。老人外出都須給本樓層負責人請假，填寫(xiě)請假條，經(jīng)樓層管理員、樓長(cháng)以及門(mén)衛同時(shí)準許方可外出，外出時(shí)必須佩戴印制有老人照片以及敬老院聯(lián)系電話(huà)的標識牌，便于走失迷路時(shí)相互聯(lián)系。對于行動(dòng)不便的老人，外出時(shí)須有工作人員陪同，外出三天以上的老人，要院長(cháng)親自批準，并將假條交接待處備案。五是堅持老人健康檢查常態(tài)化。老人入住前，要做一個(gè)常規體檢，將體檢表交由辦公室和醫務(wù)處存檔，先試住一周，醫務(wù)人員每天跟蹤老人情況，填寫(xiě)《新入住老人七日跟進(jìn)醫務(wù)記錄》，十五日后對老人身體狀況進(jìn)行基本評估，并填寫(xiě)《入住老人十五天后身體狀況評估表》，隨時(shí)了解老人身體狀況。

　　3、完善安全措施，杜絕責任事故。安全工作是敬老院的工作基礎。為了做好事故防范工作，我們一是成立了敬老院治安小組，配置了消防器材，每月召開(kāi)一次例會(huì )進(jìn)行安全態(tài)勢分析，核查八不準執行情況。即：不準擅自接電，不準更換燈具、不準吵嘴打架、不準臥床吸煙、不準在房?jì)壬�火、不準單獨外出、不準吃腐爛過(guò)期食物、不準服用非醫囑藥品。二是安裝了監控攝像及呼叫報警系統，院內生活區全方位顯示，不留任何死角，值班室24小時(shí)有人值守，一旦發(fā)生險情，可以迅速處理。三是定期開(kāi)展安全知識培訓和實(shí)踐操作考評。我們與消防中隊建立了警民共建關(guān)系，請消防員定期對員工進(jìn)行消防器材操作演練。四是配備專(zhuān)業(yè)水電技工。雷雨季節和冬夏交接之前，請電力部門(mén)技術(shù)員到院檢修電路，防止雷電和日常用電安全。對新入住老人首先進(jìn)行水電安全操作示范演示，將一切不安全因素消化于預防之中。五是注重食品、藥品安全。我院日常消耗糧油食品都是由工商、質(zhì)檢部門(mén)認定的供應商依照合同供應，蔬菜大都從生產(chǎn)基地直接進(jìn)貨，不允許購進(jìn)霉變蔬菜。院民治病的常規藥品由定點(diǎn)公療醫院醫師處方供應，不在普通藥店隨意選購。通過(guò)安全防范措施落實(shí)與執行，我院至今尚未出現過(guò)一起安全事故。

　　四、注重綠化，環(huán)境優(yōu)美

　　在創(chuàng )建敬老文明號過(guò)程中，始終就把園區綠化美化作為重要內容，將建筑布局與園區綠化融為一體。用于綠化方面的總投資約580萬(wàn)元，其中綠化植樹(shù)300多萬(wàn)元，盆栽花卉200多萬(wàn)元。園區內可用于綠化的空閑地塊全部綠化到位，目前已栽植香樟、白蠟、桂花等成年樹(shù)苗200余株，紅花等小樹(shù)苗7000余株。栽種花草樹(shù)木20多個(gè)品種，園區綠化覆蓋率高達36.6%。綠地布局合理，園區環(huán)境幽雅。發(fā)揮園林綠化植物防塵防風(fēng)、隔音、降溫、改善小氣候的作用，使整個(gè)園區空氣清新，綠茵蒼翠，氛圍濃郁，充滿(mǎn)浪漫情趣，為老人們創(chuàng )造了一個(gè)舒適宜居的養老環(huán)境。已獲得了安康市“園林化單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　在大環(huán)境綠化治理的同時(shí)，對內實(shí)行公共活動(dòng)區責任區管理制度。按照區塊劃分堅持一天一小掃、一周一大掃，一周一小評、一月一中評、一季一大評的衛生評比制度。評比結果發(fā)給流動(dòng)紅旗以示鼓勵。老年人居室以及個(gè)人衛生由工作人員協(xié)助老人整理完成。個(gè)人衛生制定有“五勤守則”，即勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便，培育良好的衛生習慣。老人們居住的房舍堅持早晚通風(fēng)、保持無(wú)異味、無(wú)明顯灰塵、無(wú)油漬污痕，無(wú)蜘蛛結網(wǎng)，衣物擺放整齊，居室地面清潔、明窗凈幾、通風(fēng)透光、井然有序。

　　五、關(guān)愛(ài)老人，溫馨服務(wù)

　　為了提升老人們的生活質(zhì)量，我們將關(guān)愛(ài)滲透到細微工作中去，使老人們處處感受愛(ài)的陽(yáng)光，時(shí)時(shí)享受家的溫馨。

　　——為老人，我們甘當好兒女。對入住的每一位老人，我們都視作自己的叔伯長(cháng)輩、待若父母親人。對行動(dòng)不便的老人，要比對待自己的家人更細心、更耐心。腿腳不靈便的，走動(dòng)時(shí)我們有人攙著(zhù)扶著(zhù)；手臂不方便的，穿衣服、系紐扣、疊被子時(shí)我們協(xié)助代勞；老人們牙齒不好、口味有別，每頓飯菜我們都搭配有稀飯和湯菜，做到麻辣與酸甜齊備，葷素營(yíng)養配置合理，盡量滿(mǎn)足每一位老人的不同口味。每月15號在壽宴廳舉辦一次當月生日集體宴會(huì )。按照傳統習俗做“八大件”，吃長(cháng)壽面，敬獻生日蛋糕和壽桃。院長(cháng)親自到場(chǎng)主持，管理人員為壽誕老人唱祝壽歌。有的老人不習慣使用空調。我們又增購了電扇和取暖爐；冬天室外活動(dòng)少，我們還特意修建了有地熱供暖的取暖房。暖房?jì)劝惭b了投影儀，不但可以聽(tīng)音樂(lè )，還可以欣賞電影、電視。

　　——為老人，我們甘當開(kāi)心果。所有的老人都懼怕孤獨，對精神生活的需求尤為迫切。為了滿(mǎn)足老人們的精神文化生活需求，我們完善了院內的文化娛樂(lè )設施，購置有象棋、撲克、搓牌、跳棋、羽毛球、乒乓球、跑步機、扭腰的、甩腿的、練手臂的，全身運動(dòng)的健身器材一應齊全，鼓樂(lè )棋琴應有盡有。另外我們還為有特長(cháng)的老人開(kāi)辟了才藝展示廳，為那些擅長(cháng)刺繡的、竹篾匠、木匠、理發(fā)匠提供用武之地，讓他們感受到生活的充實(shí)而有成就，實(shí)現真正意義上的老有所樂(lè )，還能老有所為。

　　——為老人，我們甘當守護神。來(lái)入住的老人大都年老體衰，行動(dòng)不便，生活自理能力較弱。為此我們制訂了一系列的生活服務(wù)管理制度，老人房間內全部裝有應急呼叫系統，24小時(shí)有人值班，時(shí)刻有人在老人身邊提供幫助，真正做到有呼必應，有問(wèn)必答，有求必助。我們定期舉辦心理疏導、醫療保健知識講座，對老人進(jìn)行心理疏導。結合老年人身心特點(diǎn)，宣講解一些如高血壓、糖尿病、冠心病等常見(jiàn)病的預防、護理以及應急處理措施，講解老年人的生活飲食習慣，長(cháng)壽秘訣，和他們共同探討長(cháng)壽的秘訣。夏天來(lái)了我們?yōu)樗麄儨蕚涠萄�、短衫，冬天�?lái)了我們給他們購置棉衣棉褲、棉鞋、棉靴，春秋季節及時(shí)提醒他們更換單衣，以防感冒。一般兒女想到的我們都必須做到，一般兒女想不到的，只要老人們有需求，我們也會(huì )做到。

　　——為老人，我們甘當好公仆。要讓這個(gè)老年人大家庭過(guò)上好日子，一方面要爭取上級機關(guān)的扶持資金，另一方面就要爭取社會(huì )捐助，向社會(huì )募集援助資金。再就是要將有限的資金管好、用好、用活。我們推選出公正無(wú)私的 “膳食委員會(huì )”和“院務(wù)管理委員會(huì )”，請院民代表參與理財，參與后勤管理，共同改進(jìn)膳食菜譜，對所有物資的購進(jìn)、支出都精打細算，嚴格管理，確保院民的知情權、監督權、話(huà)語(yǔ)權。

　　六、注重宣傳，共建和諧

　　園區的大道、石山、走廊、墻壁、大廳等所有公共場(chǎng)所都懸掛著(zhù)關(guān)愛(ài)老人、孝敬老人的宣傳標語(yǔ)，如“善待今天的老人就是善待明天的自己”“獻出一份愛(ài)心，給老人一片陽(yáng)光”“愛(ài)心多一點(diǎn)兒，微笑多一點(diǎn)兒，行動(dòng)快一點(diǎn)兒，失誤少一點(diǎn)兒”等內容。通過(guò)這些人文環(huán)境，烘托出一個(gè)敬老孝老主題，讓全體員工心中時(shí)刻裝著(zhù)老人，時(shí)刻想著(zhù)老人。

　　為了突出園區的孝道文化氛圍，我們不但建起了高大威嚴的“福壽園”牌坊，還在道路兩旁安置了24位中國古代孝子肖像雕塑，在大理石座碑上分別雕刻了24孝故事圖文。院民彭元華、秦維宦兩位老人將24孝故事，改編成了通俗順口的民間花鼓詞，教給鑼鼓隊的老人們相互傳唱，既體現了園區濃郁的孝道文化環(huán)境，也激發(fā)了每位員工的敬業(yè)意識和奉獻精神。

　　敬老院始終把思想政治教育和傳統美德教育放在首位，常抓不懈。培育員工正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，遵守職業(yè)操守。我們堅持每周對中層以上管理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓，每月組織全體員工進(jìn)行一次學(xué)習例會(huì )；每半年進(jìn)行一次員工評領(lǐng)導，院民評員工、員工自評、互評的評議活動(dòng)，通過(guò)這種方式及時(shí)發(fā)現工作漏洞，及時(shí)改進(jìn)工作方法。使服務(wù)水平不斷提高。培育忠誠品德，宣傳敬業(yè)典型，建設忠孝文化，在園區里形成了一種熱愛(ài)本職工作、獻身養老事業(yè)、忠實(shí)為老人服務(wù)的文化氛圍，大大增強了員工的凝聚力和使命感。

　　在諸如端午、中秋等傳統節日，聯(lián)絡(luò )附近的企事業(yè)單位、學(xué)校、幼兒園共同舉辦聯(lián)宜會(huì )，以“關(guān)愛(ài)老人，構建和諧，老幼同樂(lè )”為主題，今年組織聯(lián)歡演出活動(dòng)共計8次。黨的十八大召開(kāi)后，我們組織職工和全體老人們觀(guān)看大會(huì )盛況，并結合實(shí)際交流學(xué)習心得。每周都要組織老人進(jìn)行各種才藝展示和乒乓球、撲克、象棋、猜謎語(yǔ)等各類(lèi)比賽，千方百計豐富老人精神文化生活。

　　七、文明創(chuàng )建 喜結碩果

　　通過(guò)敬老文明號和星級敬老院創(chuàng )建活動(dòng)，我們的園區有了可喜變化，自己的品牌文化日漸形成。

　　——志愿者隊伍逐步擴大。旬陽(yáng)縣中心敬老院現在已成為城區4所中小學(xué)及3個(gè)幼兒園的德育教研基地，成為各企事業(yè)單位弘揚尊老敬老傳統美德的培訓基地。我們分別和縣消防中隊成為警民共建單位，和縣第三幼兒園、第一幼兒園、啟明星幼兒園、金世紀嘉悅酒店、縣城關(guān)鎮黨家壩社區、新華人壽保險公司等單位組成共建單位，建立志愿者服務(wù)聯(lián)系制度，他們定期到敬老院給老人表演節目，陪老人聊天、做一些力所能及的事情，敬老愛(ài)老在旬陽(yáng)城區蔚然成風(fēng)。

　　——社會(huì )影響力日漸增強�？h上有關(guān)部門(mén)本著(zhù)扶持、推進(jìn)敬老院工作的愿望，在我院先后啟動(dòng)了創(chuàng )建“五星級敬老院”“五星級老年公寓”、“敬老文明號”、“旬陽(yáng)縣文明單位”、“旬陽(yáng)縣窗口單位”、“養老服務(wù)放心十佳單位”、“社區養老服務(wù)示范單位”、“愛(ài)心護理工程建設基地”的系列活動(dòng)，在相關(guān)單位、部門(mén)的指導、鼓勵下。我們的人文環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、員工綜合素質(zhì)得到全面改善。半年來(lái)，先后十多次接待省市各級領(lǐng)導參觀(guān)考察，得到普遍認同。重陽(yáng)節期間，縣委鄒俊杰書(shū)記親自來(lái)到敬老院，看望慰問(wèn)老人，得知老人們生活很舒心的時(shí)候，欣慰之情溢于言表。

　　我們中心敬老院，通過(guò)敬老文明號和先進(jìn)敬老院的創(chuàng )建活動(dòng)得到的最大實(shí)惠就是全面促進(jìn)了我們的管理服務(wù)工作。所取得的成績(jì)要歸功于民政、老齡等部門(mén)的指導與扶持，歸功于廣大員工的集體努力。在今后的工作中我們會(huì )再接再厲、銳意進(jìn)取，不斷提高創(chuàng )建水平，爭取市級乃至于省級的兩個(gè)創(chuàng )建達標驗收。

　　第二篇：創(chuàng )建“敬老文明學(xué)�！钡墓ぷ骺偨Y

　　為了加強社會(huì )主義精神文明建設，促進(jìn)老齡工作制度化，保障老人的合法權益，對全校師生進(jìn)行“敬老、愛(ài)老、助老”的教育，根據《中共中央關(guān)于加強老齡工作的決定》和墊江縣教委、墊江縣離退休教師協(xié)會(huì )《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“敬老文明學(xué)�！钡耐ㄖ�》精神，我校在本學(xué)期開(kāi)展了創(chuàng )建“敬老文明學(xué)�！钡幕顒�(dòng)。在這次創(chuàng )建活動(dòng)中，學(xué)校的許多離退休教職工都主動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)，學(xué)校全體教師也認真對待、積極參加，全校同學(xué)也開(kāi)展了許多敬老、愛(ài)老的活動(dòng)，使我校的創(chuàng )建“敬老文明學(xué)�！惫ぷ魇盏搅藢�(shí)效，現將創(chuàng )建工作作一個(gè)總結。

　　一、成立組織，健全機構

　　學(xué)校領(lǐng)導高度重視 “敬老文明學(xué)�！� 的創(chuàng )建工作，成立了以高明校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，小組成員分工負責、協(xié)同動(dòng)作，有力地推動(dòng)了創(chuàng )建工作的開(kāi)展。學(xué)校把創(chuàng )建工作納入學(xué)校，并制定了《新民小學(xué)創(chuàng )建“敬老文明學(xué)�！薄芳熬唧w的實(shí)施意見(jiàn)。

　　二、廣泛宣傳，形成氛圍

　　學(xué)校組織全體師生學(xué)習《中共中央關(guān)于加強老齡工作的決定》和墊江縣教委、墊江縣離退休教師協(xié)會(huì )《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“敬老文明學(xué)�！钡耐ㄖ�》精神，并把敬老、愛(ài)老、養老作為學(xué)生德育工作的重要內容，寫(xiě)入學(xué)校的工作計劃。學(xué)校還加強宣傳，對全校師生進(jìn)行“敬老、愛(ài)老、助老”的宣傳教育活動(dòng)，學(xué)校廣播室定期播出尊老方面的文章，各班利用班隊活動(dòng)、黑板報、小報等形式對學(xué)生進(jìn)行廣泛的宣傳，每個(gè)班根據本班的實(shí)際情況開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育活動(dòng)，使全體師生都對創(chuàng )建工作有了進(jìn)一步的認識，對“敬老、愛(ài)老、助老”有了更為深刻的認識。

　　三、開(kāi)展活動(dòng)，做好創(chuàng )建

　　學(xué)校在創(chuàng )建活動(dòng)中，做好了教師、學(xué)生的“敬老、愛(ài)老、助老”教育活動(dòng)；做好了離退休教師的活動(dòng)開(kāi)展，豐富了老人們的生活。

　　1、學(xué)校工會(huì )本學(xué)期舉行了一次“尊老、敬老”主題活動(dòng)�！熬啪胖仃�(yáng)節”，學(xué)校少先隊大隊部還在全校學(xué)生中開(kāi)展了“我是敬老好少年”的主題隊會(huì )，在會(huì )上，隊員們以各種形式表達了自己對尊老、愛(ài)老的認識，紛紛表示要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)尊敬老人、關(guān)心老人、幫助老人。并且大隊部還組織了一部分學(xué)生到新民福利院，為院里的老人們送去了祝福、送去了愛(ài)心、送去了溫暖。

　　2、學(xué)校從政治上關(guān)心退休職工，定期組織離退休教師進(jìn)行教育學(xué)習活動(dòng)。學(xué)校與新民退教協(xié)的老同志們商定：每月的12日為老教師們的活動(dòng)日，全體離退休教師都到學(xué)校來(lái)，進(jìn)行學(xué)習活動(dòng)、教育活動(dòng)、參觀(guān)學(xué)校的校園，為學(xué)校的改革與發(fā)展出謀劃策。學(xué)校還定期召開(kāi)離退休教師會(huì )議，傳達有關(guān)的文件精神，組織老教師學(xué)習，介紹學(xué)校改革、發(fā)展情況。學(xué)校還從實(shí)際情況出發(fā)，解決了老教師們的活動(dòng)場(chǎng)地問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)為他們開(kāi)辟了一間房屋作為他們的活動(dòng)室，并為老人們配置了麻將、撲克、象棋等娛樂(lè )活動(dòng)工具；他們活動(dòng)當天的午飯，學(xué)校也給予解決。使老教師們學(xué)得開(kāi)心、玩得開(kāi)心、做得開(kāi)心。

　　3、支持并做好離退休教師參加關(guān)工委的工作，開(kāi)展了“老少共建”、“十個(gè)一”、“手拉手”等一系列活動(dòng)，促進(jìn)了青少年健康成長(cháng)。學(xué)校還邀請部分老教師、老領(lǐng)導參加家長(cháng)學(xué)校的授課活動(dòng)，讓他們把好的教學(xué)方法、好的教學(xué)經(jīng)驗傳授給家長(cháng)們，深受家長(cháng)們的歡迎。

　　四、建章立制，落實(shí)福利

　　學(xué)校在生活上關(guān)心退休職工，建立了《新民小學(xué)離退休教師慰問(wèn)制度》和《新民小學(xué)離退休職工活動(dòng)制度》。學(xué)校保證按時(shí)、足額發(fā)放退休金，絕不拖欠、延時(shí)，近幾年來(lái)，學(xué)校從來(lái)沒(méi)有拖欠過(guò)離退休教師的工資和應得的福利；重大節日，學(xué)校工會(huì )還組織工作人員慰問(wèn)老領(lǐng)導和特困、重病、高齡老教師。使教師的活動(dòng)有保障，也解決了老教師們的后顧之憂(yōu)。

　　第三篇：崆峒區推進(jìn)農村居家養老服務(wù)工作及“敬老文明號”創(chuàng )建活動(dòng)情況匯報

　　各位領(lǐng)導：

　　現就崆峒區推進(jìn)農村居家養老服務(wù)工作及“敬老文明號”創(chuàng )建活動(dòng)情況匯報如下：

　　崆峒區轄13個(gè)鄉、4個(gè)鎮、3個(gè)街道辦事處、1個(gè)開(kāi)發(fā)區，有252個(gè)村、14個(gè)城市社區(居委會(huì ))。全區總土地面積1936.18平方公里，城市規劃區面積48平方公里。全區總人口 51.12 萬(wàn)人，人口密度264 人／平方公里，人口自然增長(cháng)率5.56 ‰，有回、滿(mǎn)、藏、布依等30多個(gè)少數民族。

　　近年來(lái)，我區積極探索居家養老社會(huì )化服務(wù)這種新型養老模式的實(shí)踐，廣泛動(dòng)員社會(huì )各界深入開(kāi)展為老服務(wù)，推動(dòng)落實(shí)老年優(yōu)待政策，促進(jìn)社會(huì )和諧。已在9個(gè)鄉鎮開(kāi)展居家養老服務(wù)試點(diǎn)工作。農村開(kāi)展居家養老服務(wù)的鄉鎮總數達到9個(gè)，占鄉鎮總數的53%，服務(wù)對象達到8143人，占全區60歲以上老年人的14%。

　　一、基本情況

　　為了開(kāi)展居家養老服務(wù)，進(jìn)一步搞好老有所養，我區組織工作人員，深入鄉鎮、村組開(kāi)展調查摸底，掌握老年人的年齡構成，生活狀況，身體狀況，養老情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。目前，全區有60歲以上老年人57829人，占總人口的11.31%，其中：男27826人、女30003人，漢族40425人、少數民族17404人，城市15017人、農村42812人。按年齡段分：6069歲35632人、7079歲18299人、8089歲3578人、9099歲314人、100歲以上6人。其中：空巢老人1001人，占老年人口的1.73%，“三無(wú)”老人1793人，占老年人口的3.1%，特困老年人6362人，占老年人口的11%；失能老年人3586人，占老年人口的6.2%，半失能老年人7403人，占老年人口的12.8%。

　　二、農村居家養老服務(wù)工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┘訌娊M織機構建設，搭建居家養老服務(wù)平臺。

　　區老齡委由區委分管領(lǐng)導任主任，區政府分管領(lǐng)導任常務(wù)副主任，政府辦、衛生、民政、人事部門(mén)負責人任副主任，16個(gè)涉老部門(mén)負責人為委員。進(jìn)一步健全完善和理順了區、鄉、村、社服務(wù)工作機構，穩步推進(jìn)居家養老服務(wù)，不斷提高老齡工作水平。全區22個(gè)基層老齡工作委員會(huì )有工作人員66名，建立村級老年協(xié)會(huì )264個(gè)，有工作人員792名。鄉村老齡機構負責本轄區老年人員信息收集，居家養老服務(wù)信息管理，對轄區內居住老人的家庭情況、收入水平、養老意愿、服務(wù)項目等問(wèn)題進(jìn)行詳細摸底，并登記造冊，為開(kāi)展居家養老服務(wù)工作提供基礎數據，搭建居家養老服務(wù)平臺。

　�。ǘ�）強化為老服務(wù)意識，探索居家養老服務(wù)模式。

　　開(kāi)展農村為老服務(wù)，關(guān)鍵要依托村部資源，根據老年人的需要落實(shí)服務(wù)內容，改善服務(wù)設施，講究服務(wù)方法，拓展服務(wù)領(lǐng)域。為此，我區在以下四個(gè)方面下了功夫：一是在搞好日常生活服務(wù)上下功夫。全區現有五保老人1683人，從2007年開(kāi)始，我區先后投資1143萬(wàn)元建成了崆峒區中心敬老院、東川敬老院、白廟敬老院、寨河敬老院、草峰敬老院，使全區敬老院達到13所，集中供養五保和特困老人185名。同時(shí)，為分散供養的五保老人每人每年發(fā)放生活費1940元，為1683名五保老人和90歲以上320名高齡老年人建立了健康檔案，開(kāi)設家庭病床，由村衛生所提供各類(lèi)醫療服務(wù)，對重點(diǎn)對象，進(jìn)行定期專(zhuān)訪(fǎng)，做到送醫送藥上門(mén)；對需要提供法律咨詢(xún)和幫助的老年人，由司法部門(mén)提供法律援助。在服務(wù)方式上，我們做到形式多樣、方法靈活，為老年人開(kāi)展定期服務(wù)。柳湖鄉馬家莊村開(kāi)展農村空巢老人幫扶服務(wù)試點(diǎn)工作以來(lái)，將居家養老服務(wù)工作作為重中之重。村上從201X年開(kāi)始為70歲以上老年人每人每月發(fā)放生活補助30元，投資10多萬(wàn)元修建了以劇場(chǎng)為主的老年活動(dòng)中心，在村老年活動(dòng)中心設立了老齡工作室，安裝了服務(wù)電話(huà)，購置了體育器材、文化娛樂(lè )器材、圖書(shū)等。涇灘村四社在已建成的農民安置樓修建了回、漢婚喪服務(wù)大廳共14間280平方米，成立了紅、白理事會(huì )，配備了餐具等設施，從201X年10月開(kāi)始運營(yíng)，為群眾提供了方便。二是在送溫暖上下功夫。對生活有困難、行動(dòng)不便、病殘和身邊無(wú)子女照顧的老人，在生活上由村干部、志愿服務(wù)者實(shí)行結對幫扶，為困難老人排憂(yōu)解難；在元旦、春節、老人節等重大節日，組織開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)高齡老人活動(dòng)，為他們送去黨和政府的關(guān)懷和溫暖。三是在豐富精神生活上下功夫。在節慶日，組織老年人開(kāi)展歌舞、書(shū)法、武術(shù)表演等活動(dòng)，利用圖書(shū)室、活動(dòng)室等活動(dòng)陣地和村部現有資源，廣泛開(kāi)展各類(lèi)健康有益的文體活動(dòng)，滿(mǎn)足老年人的精神生活需求。四是在發(fā)揮余熱上下功夫。根據老年人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，各村建立了政策宣傳、治安監督、法律咨詢(xún)、文體健身等老年志愿服務(wù)隊，并定期開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)，以充分發(fā)揮老年人在兩個(gè)文明建設中的積極作用。66歲的張興虎先生已經(jīng)從平?jīng)鍪修r業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站站長(cháng)的崗位上退休了，他退而不休，利用自己多年的農村工作經(jīng)歷和對果樹(shù)的喜好、專(zhuān)長(cháng)，在2007年春，自己籌集資金500多元，購買(mǎi)果園管理書(shū)籍、技術(shù)指導光碟，訂閱了《西北園藝》報紙，組織30多戶(hù)果農成立果農協(xié)會(huì )，有會(huì )員80多人。五年來(lái)，累計培訓果樹(shù)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員120余人次。

　�。ㄈ�）抓好三支隊伍建設，提高居家養老服務(wù)水平。

　　一是抓好居家養老服務(wù)管理者隊伍。目前我區已成立區、鄉（鎮）、街道、社區管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，共有管理人員21人，主要負責指導、落實(shí)居家養老工作，探索居家養老服務(wù)工作新模式。二是抓好專(zhuān)業(yè)隊伍建設。我們主要通過(guò)招聘就近服務(wù)人員，簽定有關(guān)服務(wù)協(xié)議，其次安排部分“4050”人員，與勞動(dòng)部門(mén)配合，由勞動(dòng)部門(mén)組織培訓，作為開(kāi)展居家養老工作的服務(wù)隊伍。三是抓好志愿者隊伍建設。以注冊登記的500名“夕陽(yáng)紅志愿者”為主體，建立“專(zhuān)業(yè)隊伍為骨干、志愿者隊伍為主體、義工隊伍為補充”的居家養老服務(wù)隊伍。開(kāi)展敬老幫扶小組“定人定點(diǎn)定時(shí)”服務(wù)，努力解決轄區“三無(wú)”人員、“空巢”老人、優(yōu)撫對象、特困殘疾和生活困難老人等老年群體在養老方面的困難，真正做到了“小事不出村社，大事有人幫扶”。各單位組建了4支志愿者幫扶服務(wù)隊伍，并根據志愿者的特長(cháng)、身體狀況、文化素質(zhì)，工作能力等編入醫療、生活、維權、溫情等為老服務(wù)組，并逐一落實(shí)幫扶服務(wù)居家養老工作，受到了居民群眾的一致好評。

　　三、“敬老文明號”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展情況

　　為認真貫徹落實(shí)《全國老齡工作委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展“敬老文明號”創(chuàng )建活動(dòng)的通知》（全國老齡委發(fā)〔201X〕6號）文件精神，廣泛動(dòng)員社會(huì )各界深入開(kāi)展為老服務(wù)，推動(dòng)落實(shí)老年優(yōu)待政策，促進(jìn)社會(huì )和諧，扎實(shí)做好“敬老文明號”創(chuàng )建活動(dòng)，按照省、市安排，制定了《崆峒區“敬老文明號”創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了創(chuàng )建目的意義、創(chuàng )建范圍、創(chuàng )建內容、活動(dòng)步驟、表彰方式、保障措施等。將創(chuàng )建活動(dòng)分為三個(gè)階段，分步實(shí)施，確定201X年1月—201X年6月為動(dòng)員部署階段，要求老齡、司法、交通、教育、衛生、廣電、電信、新聞出版、旅游、體育等10個(gè)系統或行業(yè)要先行一步，明確創(chuàng )建目標任務(wù)，落實(shí)責任內容，制定工作措施。

　　四、存在的問(wèn)題

　　一是養老機構規模小、數量少，為老服務(wù)設施還不能滿(mǎn)足廣大老年人的基本服務(wù)需求；

　　二是居家養老服務(wù)尚在起步階段，涉老部門(mén)的資源整合有待加強；

　　三是養老服務(wù)隊伍專(zhuān)業(yè)化程度不高，機構建設不夠規范。

　　五、幾點(diǎn)建議

　　一是逐步完善居家養老服務(wù)體系。在農村，將居家養老服務(wù)站建設與農村集中居住點(diǎn)規劃以及農村社區綜合服務(wù)中心建設規劃等充分銜接，根據相應的農村集中居住點(diǎn)建設規模、經(jīng)濟狀況和老年人口數量及需求情況，遵循習俗相近，地緣相鄰的原則，進(jìn)行統籌規劃安排，同時(shí)規劃、同時(shí)建設分步推進(jìn)實(shí)施。

　　敬老文明號活動(dòng)總結(2)  同時(shí)，鞏固和加強居家養老服務(wù)站的建設和管理，著(zhù)力在綜合性、配套型、服務(wù)性、多功能上下功夫，達到功能互補，形成網(wǎng)絡(luò )。

　　二是逐步實(shí)現敬老院向社會(huì )化養老服務(wù)中心轉型。在全區各鄉鎮（街道）成立社會(huì )化養老服務(wù)中心。結合實(shí)際，因地制宜地設置服務(wù)項目，配置必需的設備設施，建立本轄區老年人信息庫，掌握老年人服務(wù)供需信息，對享受政府補助的老年對象進(jìn)行審核、評估和公示。

　　三是推進(jìn)民辦養老服務(wù)機構發(fā)展。通過(guò)建設資金補貼、公建民營(yíng)、稅費優(yōu)惠、政府購買(mǎi)服務(wù)等優(yōu)惠扶持措施，積極扶持鼓勵社會(huì )興辦養老服務(wù)企業(yè)，培育多種服務(wù)方式和不同收費水平的服務(wù)行業(yè)供給主體，滿(mǎn)足不同層次、不同類(lèi)型的養老服務(wù)需求，促進(jìn)非營(yíng)利性民辦養老服務(wù)機構的發(fā)展。

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