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開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)相關(guān)總結
篇一：開(kāi)展形式目標任務(wù)責任主題教育活動(dòng)總結
今年以來(lái)按照沙運司黨委的要求和安排，深入學(xué)習貫徹公司、油田公司 “兩會(huì )”精神，科學(xué)謀劃2014 年工作，科學(xué)分析面臨的形勢和任務(wù)，緊緊圍繞“為公司全面建成國內一流的跨國運輸物流企業(yè)多做貢獻”一個(gè)主題廣泛深入開(kāi)展主題教育活動(dòng)，積極向廣大干部員工宣貫公司在發(fā)展進(jìn)程中的有利條件、不利因素和面臨的機遇、挑戰及任務(wù)，教育廣大干部員工踐行“站著(zhù)做人，跪著(zhù)服務(wù)”的理念，發(fā)揚大慶精神、“鐵人”精神和石油運輸野戰軍的“鐵軍”精神，把思想和行動(dòng)統一到“xxxx”發(fā)展戰略上來(lái)，為實(shí)現全面協(xié)調可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的思想基礎。我們的主要做法是：
一、加強領(lǐng)導，確保成效。
在沙運司黨委發(fā)出關(guān)于開(kāi)展“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育活動(dòng)的統一部署后，黨支部首先把落實(shí)這項活動(dòng)作為貫徹落實(shí)公司 “兩會(huì )”精神，并作為統一全體員工思想，明確目標任務(wù)，完成全年各項工作的重要途徑來(lái)抓，成立了由書(shū)記任組長(cháng)的主題教育活動(dòng)領(lǐng)導小組，加強了對主題教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導，并由黨員干部具體負責組織，共同抓好這項活動(dòng)。
二、層層加壓，落實(shí)責任。
以全員簽訂“六書(shū)一金”為載體，以績(jì)效考核工作為抓手，層層分解任務(wù)指標，層層落實(shí)責任，層層傳遞壓力，層層考核到位，進(jìn)一步把干部員工的思想統一到公司對當前形勢的分析判斷上來(lái)，教育每一名干部員工認清沙運司面臨的新形勢、新挑戰，做到“四個(gè)增強”：增強憂(yōu)患意識、增強發(fā)展意識、增強創(chuàng )新意識、增強服務(wù)意識，達到“兩個(gè)創(chuàng )造”：創(chuàng )造崗位業(yè)績(jì)，創(chuàng )造良好效益；實(shí)現“一個(gè)目標”：實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。達到了
用優(yōu)勢增強信心，用目標凝聚人心，用責任增添動(dòng)力的目的。
三．加大宣傳，輿論引導。
在具體實(shí)施中，書(shū)記給全體員工從集團公司、自治區、公司、油田公司的發(fā)展形勢講明了xxxx面臨的形勢和機遇，使每一名員工了解到xxx發(fā)展所面臨的壓力和困難，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)的集體榮譽(yù)感、自豪感，調動(dòng)全員的工作熱情。在學(xué)習宣講在主題教育活動(dòng)中，我們以大二線(xiàn)總庫為主，外點(diǎn)為輔，以黨員干部為重點(diǎn)，采取上下結合、點(diǎn)面結合、集中與分散相結合的方法，由領(lǐng)導帶頭，分層次對干部員工廣泛進(jìn)行形勢目標責任教育，形成了人人參與，人人受教育的良好局面。
四．開(kāi)展活動(dòng)，深化效果
xxxx黨支部通過(guò)“領(lǐng)導干部帶頭學(xué)、黨員幫助學(xué)、職工代表輔導學(xué)、外點(diǎn)員工電話(huà)助學(xué)等形式，積極宣傳xxxx“兩會(huì )”精神，結合公司發(fā)展面臨的挑戰與機遇，以每一名員工為主體，通過(guò)有計劃、有組織、多形式地開(kāi)展主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強員工的主人翁責任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶(hù)的自覺(jué)性，有效地調動(dòng)大家工作的積極
性，
五．活動(dòng)引導，提升管理
通過(guò)“形勢目標任務(wù)責任”主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，xxxx全體干部員工的觀(guān)念進(jìn)步更新，主人翁意識顯著(zhù)增強，促進(jìn)了油庫的全面建設，確保了全年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
通過(guò)主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，使全體員工主人翁責任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識明顯增強。增強了員工的服務(wù)意識和安全意識，激發(fā)了創(chuàng )收熱情。通過(guò)主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，干部員工的思想觀(guān)念有了較大轉變，營(yíng)造了隊伍和諧穩定的良好局面。
以上是我們在開(kāi)展“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育活動(dòng)中的一些做法。通過(guò)上下共同努力也取得了一些成績(jì)。但與公司黨委的要求和各兄弟單位相比還有差距。我們決心認真學(xué)習各兄弟單位的經(jīng)驗，貫徹好這次活動(dòng)精神，進(jìn)一步加強思想政治工作，努力打造一流服務(wù)團隊，為把公司建設成一流跨國運輸物流企業(yè)奮斗目標做出更大的貢獻。
篇二：分局集中開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)總結
**分局集中開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)總結
公司黨委工作部：
根據公司黨工[2014]1號文件要求，為深入學(xué)習貫徹**股份2014年工作會(huì )議和公司第八次黨代會(huì )、十一屆四次職代會(huì )、2014年工作會(huì )議精神，統一思想，提高認識，認清形勢，明確目標任務(wù)，分局在全體干部職工中，通過(guò)有計劃、有組織、多形式地開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強了職工的主人翁責任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶(hù)的自覺(jué)性，有效地調動(dòng)了大家工作的積極性，促進(jìn)和保證公司全年經(jīng)營(yíng)責任目標的全面完成。我們的主要做法是：
一、組織上保證，制度上落實(shí)，營(yíng)造形勢任務(wù)教育的良好氛圍在公司黨委發(fā)出《關(guān)于在全公司集中開(kāi)展“形勢任務(wù)教育活動(dòng)的通知》后，分局黨委把落實(shí)這項活動(dòng)作為統一干部職工思想，明確目標任務(wù)，完成全年各項工作的重要途徑來(lái)抓，成立了由分局黨政主要領(lǐng)導任組長(cháng)，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席任副組長(cháng)的主題教育活動(dòng)領(lǐng)導小組，加強對形勢任務(wù)教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導，并由分局黨群辦具體負責組織，基層黨、政、工、團積極配合，共同抓好這項活動(dòng)。在具體實(shí)施中，各黨支部能夠按照要求結合項目實(shí)際著(zhù)力落實(shí)。特別是在進(jìn)行黨員評議的支部會(huì )議上集中學(xué)習了公司三年發(fā)展規劃以及2014年目標任務(wù)，并在會(huì )上對開(kāi)展形勢任務(wù)教育的活動(dòng)情況進(jìn)行了交流，從措施和制度上保證了整個(gè)主題教育活動(dòng)在不斷總結、提高中有序開(kāi)展。
二、突出教育重點(diǎn)，領(lǐng)導帶頭，分層次進(jìn)行學(xué)習
宣講在形勢任務(wù)教育活動(dòng)中，我們以基層為主，以黨員干部為重點(diǎn)，采取上下結合、點(diǎn)面結合、集中與分散相結合的方法，由領(lǐng)導帶頭，分層次對干部職工廣泛進(jìn)行形勢目標責任教育，形成了人人參與，人人受教育的良好局面。
一是領(lǐng)導干部帶頭學(xué)。公司黨委進(jìn)一步強化班子成員理論學(xué)習中心組學(xué)習制度，，促進(jìn)了班子成員的政治理論學(xué)習，截止目前已組織中心組學(xué)習2次。3月23日，分局領(lǐng)導班子在**工地集中學(xué)習了黨的十八屆三中全會(huì )精神以及《關(guān)于印發(fā)集團公司暨股份公司領(lǐng)導在2014年反腐倡廉建設工作會(huì )議上講話(huà)的通知》（中**股黨[2014]3號）；4月18日，分局領(lǐng)導班子在在浙江金華江南會(huì )大酒店，集中學(xué)習了《關(guān)于培養和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的意見(jiàn)》。此基礎上，分局黨政班子成員分片負責，深入分局所屬項目部，與職工面對面宣講。僅分局黨政主要領(lǐng)導先后5次深入分局地基、海瓊項目部以及灘坑項目部進(jìn)行形勢任務(wù)宣講，動(dòng)員大家立足崗位干好本職工作，懂得只有把自己的事干好后，才能為公司發(fā)展作出貢獻的道理。
二是組織職工一起學(xué)。分局黨委通過(guò)召開(kāi)支部大會(huì )、職工群眾座談會(huì )和中心組學(xué)習會(huì )等形式，積極宣傳黨的十八屆三中全會(huì )精神、公司三年發(fā)展規劃以及**股份領(lǐng)導在工作會(huì )、公司總經(jīng)理在“兩會(huì )”和公司黨委書(shū)記在黨代會(huì )上的報告精神等內容，結合分局當前面臨的挑
戰與機遇，認真分析了分局在技術(shù)、生產(chǎn)、品牌等競爭所具有的各種優(yōu)勢，正確分析了當前存在的各種困難和問(wèn)題，分析了分局發(fā)展所面臨的不利因素給我們帶來(lái)的巨大壓力。教育職工群眾做到：明確工作目標，明確所處位置，明確崗位職責；達到創(chuàng )造崗位業(yè)績(jì)，創(chuàng )造良好效益；實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
三、運用多種載體，推動(dòng)形勢任務(wù)教育活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
第一，開(kāi)展了學(xué)習宣傳貫徹中央全會(huì )精神的專(zhuān)題活動(dòng)。主要采取集中學(xué)習、專(zhuān)題討論的形式，以及發(fā)放《強化反腐敗體制機制創(chuàng )新和制度保障 深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭》以及中央頒布的《建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規劃》等學(xué)習資料，狠抓了干部職工中央全會(huì )精神的學(xué)習灌輸。3月26日，分局在**施工局召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，組織施工局全體領(lǐng)導干部認真學(xué)習貫徹中央全會(huì )精神。與會(huì )人員圍繞中央紀委三次全會(huì )內容進(jìn)行熱烈討論，并結合工作實(shí)際暢談學(xué)習心得。
第二、深入學(xué)習宣傳公司三年發(fā)展規劃，引導干部職工深刻理解和把握公司發(fā)展戰略的總體思路、目標任務(wù)和重大舉措，把干部職工的思想行動(dòng)高度統一到公司對形勢的判斷和工作部署上來(lái)，動(dòng)員干部職工以更加昂揚的斗志圓滿(mǎn)完成2014年的各項目標任務(wù)，為公司發(fā)展戰略的順利實(shí)施打下堅實(shí)的共同思想基礎。3月17日下午，海南
瓊中抽水蓄能電站項目經(jīng)理部組織傳達、學(xué)習《**公司十一屆四次職工代表大會(huì )第九次工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )暨2014年工作會(huì )》會(huì )議精神。會(huì )議總結了項目前階段的工作成果和工作中存在的問(wèn)題，并提出了應對措施。為2014年要分別從安全文明、工程質(zhì)量和工程效益三方面深刻探討；面對市場(chǎng)競爭做好風(fēng)險預測，盡可能有效地防范和控制施工中各環(huán)節的風(fēng)險、防止企業(yè)利益受損 。通過(guò)學(xué)習，職工了解了公司發(fā)展趨勢，將進(jìn)一步提升自身素質(zhì)。面對2014年的工作目標和任務(wù)，以更加飽滿(mǎn)的熱情，堅定信心，努力創(chuàng )新，直面挑戰，為公司發(fā)展多做貢獻。
第三、結合實(shí)際，服務(wù)中心。將形勢教育與加強生產(chǎn)安全管理工作結合起來(lái)。3月23日,在**施工局召開(kāi)分局安委會(huì )會(huì )議，學(xué)習傳達了**股份副總經(jīng)理姚強作的《堅守安全“紅線(xiàn)” 堅持安全發(fā)展為集團公司發(fā)展創(chuàng )造更加穩定的安全生產(chǎn)環(huán)境》的安全工作報告。會(huì )議要求各項目部安委會(huì )認真組織學(xué)習，并對照領(lǐng)導講話(huà)，尋找差距、完善管理，把領(lǐng)導講話(huà)精神落到實(shí)處，不斷查找完善本項目的安全生產(chǎn)工作，分析安全形勢，加強安全教育，引導全體職工融入安全管理中。**施工局要高度重視防汛工作，備足防汛器材，確保已建工程度汛安全；加強圍堰拆除、水上作業(yè)安全管控，根據突發(fā)汛期變化，做好應急準備工作；廠(chǎng)房管型座存在高空、鄰電作業(yè)、交叉作業(yè)面等，做好安全監管、隔離及員工安全教育工作；武義換流站尾工項目,圍墻油漆作業(yè)緊鄰帶電區域,要嚴格執行操作規則，安排專(zhuān)人進(jìn)行過(guò)程監管；混凝土道路施工做好安全警戒工作；海南瓊中抽水蓄能電站進(jìn)點(diǎn)開(kāi)工，工程防汛不能忽視，洞挖、爆破、高邊坡作業(yè)是安全重點(diǎn)工作，要逐項落實(shí)安全措施，做好進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓等工作。
四、通過(guò)開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)達到的效果
通過(guò)集中開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，取得了一定的實(shí)際效果，增強
篇三：形勢任務(wù)教育活動(dòng)匯報
形勢任務(wù)教育活動(dòng)調研報告
—梨園礦長(cháng)虹公司郭振良
在"我與企業(yè)共創(chuàng )業(yè)同發(fā)展"形勢任務(wù)主題教育活動(dòng)中，我們制定了活動(dòng)方案，分"學(xué)習動(dòng)員、教育宣講、效果檢驗"三個(gè)階段。在學(xué)習動(dòng)員階段，公司利用周五例會(huì )，組織全體干部學(xué)習傳達活動(dòng)安排意見(jiàn)，讓公司每名干部都清楚開(kāi)展主題形勢任務(wù)教育活動(dòng)的目的和意義，并將《形勢任務(wù)教育讀本》印發(fā)到各基層單位，組織職工學(xué)習。通過(guò)制作宣傳圖板、標語(yǔ)張掛在公司顯著(zhù)位置，對集團公司、梨園礦在去年所取得的顯著(zhù)業(yè)績(jì)和今年的工作重點(diǎn)，廣泛向職工宣傳，使全體干部職工統一思想、堅定信心，樹(shù)立企業(yè)發(fā)展信心和決心。在教育宣講階段，我們開(kāi)展了三種形式的宣講活動(dòng)，即今年春季在公司形勢任務(wù)教育大會(huì )上礦、公司領(lǐng)導集中講，會(huì )后班子成員下到各自所承包的基層隊分片講，黨支部書(shū)記帶頭講，講清國際國內形勢、集團形勢、礦形勢，講透公司發(fā)展確定的工作新目標，講明公司在發(fā)展進(jìn)程中提出的新要求，把干部職工的思想統一到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”上來(lái)，把干勁調動(dòng)到“安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率”上來(lái)，把行動(dòng)落實(shí)到“立足崗位，盡職盡責”上來(lái)。在效果檢驗階段，公司按照主題形勢任務(wù)教育的宣講內容，有針對性地出題，對職工進(jìn)行了抽查考試，抽查率達到80%，從考試結果看，應知應會(huì )的內容都能基本掌握。 通過(guò)主題形勢任務(wù)教育活動(dòng)，對集團公司、礦工作成績(jì)的總結，我公司干部職工進(jìn)一步堅定了科學(xué)發(fā)展、構建和諧的信心和決心；通過(guò)分析形勢，進(jìn)一步增強了努力工作、開(kāi)拓進(jìn)取的責任感和緊迫感；
通過(guò)落實(shí)目標，進(jìn)一步激發(fā)了全體干部職工完成全年各項工作目標的工作熱情。4月份，全公司上下齊心，我們經(jīng)受住了嚴俊煤炭形勢的考驗，干部職工發(fā)揚“拼搏精神”，以務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作態(tài)度奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)，生產(chǎn)原煤5.2萬(wàn)噸，平均每天生產(chǎn)原煤0.17萬(wàn)噸，開(kāi)掘進(jìn)尺560米，原煤產(chǎn)量比同期增長(cháng)1.5%。形勢任務(wù)教育的成果由此可見(jiàn)。
同時(shí)我們公司利用典型示范教育，激發(fā)員工為企業(yè)做貢獻的使命感。為了能夠使職工增強集體榮譽(yù)傳這次“義務(wù)勞動(dòng)”先進(jìn)人物事跡，尤其是本單位、職工身邊的先進(jìn)人物，要加大學(xué)習宣傳力度，通過(guò)學(xué)習先進(jìn)事跡，自己通過(guò)在自己的本崗位查不足找差距，這樣，把自己的問(wèn)題和不足找出來(lái)后，讓干部職工帶著(zhù)問(wèn)題、帶著(zhù)思考，結合本崗位實(shí)際開(kāi)情況展開(kāi)討論活動(dòng)，大大增強了活動(dòng)的針對性。討論活動(dòng)中，公司領(lǐng)導到所承包的基層隊同職工一起進(jìn)行討論，保證了形式任務(wù)教育扎實(shí)有序的開(kāi)展。
通過(guò)形勢任務(wù)教育，干部職工大都認識到，作業(yè)單位要想實(shí)現持續穩定發(fā)展，必須做到不折不扣地執行科技管理體系，多創(chuàng )“精品工程、優(yōu)質(zhì)原煤”，用一流的作業(yè)質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造出良好的外部形象。綜采隊隊長(cháng)胡正午通過(guò)形式任務(wù)教育說(shuō)：要想帶出一支思想上、技術(shù)上、作風(fēng)上都過(guò)硬的作業(yè)隊伍，干部的表率作用很重要，關(guān)鍵時(shí)刻你沖得上去，指揮就靈。胡正午認為，要把全部精力投入到工作當中，用自身良好的形象去影響和帶動(dòng)員工為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，只有這樣，才能不斷地促進(jìn)區隊工作質(zhì)量上檔次、上水平。胡正
午在發(fā)言材料中寫(xiě)道：作為一名基層技術(shù)干部，首先要做到刻苦學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)知識，做一名懂業(yè)務(wù)、技術(shù)精的行家里手，其次要帶動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，另外還要敢于攻克難關(guān)，善于進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，為實(shí)現公司產(chǎn)業(yè)升級做一些實(shí)實(shí)在在的工作。綜采隊二班班長(cháng)馮勝杰談到：在大討論中我進(jìn)一步認識到，員工的文明程度也代表著(zhù)企業(yè)形象，因此我決心從自己做起，要把職工行為規范和員工禮儀運用到實(shí)際生產(chǎn)當中去，因為很有可能由于我們說(shuō)了一些怪話(huà)，就破壞了我們自身的形象，甚至會(huì )逐步失去用戶(hù)對我們的信賴(lài)，丟掉市場(chǎng)。采煤隊職工張國政說(shuō)：我要積極響應公司和區隊開(kāi)展內部挖潛活動(dòng)的號召，從干好本崗位工作做起，把能夠再利用的鉆桿、高壓管、運輸機配件、液壓配件等回收起來(lái)，為區隊降低成本做出自己的貢獻。也許我做不出大的貢獻，但一定要盡力把自己能做到和應該做到的事做好。等等，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展討論活動(dòng)，在公司范圍內形成了人人思考問(wèn)題、人人獻計策的好風(fēng)氣。
此次活動(dòng)職工參與率100%，活動(dòng)中我們采取了動(dòng)員、學(xué)習、宣講、獻策、實(shí)踐的方式，有效地調動(dòng)了員工參與討論和干好工作的積極性，收到了良好成效。干部職工達到了處處明確：即明確了集團的內外部形勢，從而得知外部市場(chǎng)環(huán)境不是很好,明確了“發(fā)展是第一要務(wù)，改革是根本出路，安全是頭等大事，穩定壓倒一切”的精神，“要牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)”、做好本職工作、確保優(yōu)質(zhì)煤炭。明確了在這難得的歷史發(fā)展機遇中個(gè)人應當擔負的職責和重任，知道了如何在工作中弘揚“拼搏精神”，繼承和發(fā)揚“梨園人”的優(yōu)良傳統和
作風(fēng)，始終保持良好的精神狀態(tài)；明確了實(shí)現創(chuàng )新管理、加快企業(yè)發(fā)展的步伐；明確了本公司下一步的發(fā)展思路、工作任務(wù)及奮斗目標。
通過(guò)這次的形式任務(wù)教育，層層傳遞壓力，層層落實(shí)責任，激發(fā)了廣大干部職工的積極性和創(chuàng )造力，形成了“貢獻不在大小，盡力了就好”這樣一個(gè)人人講奉獻、人人為企業(yè)發(fā)展盡心盡力的良好氛圍。
梨園礦長(cháng)虹公司
2013年6月18日
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