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干部作風(fēng)建設年活動(dòng)總結范文參考
干部作風(fēng)建設年活動(dòng)總結
按照師市關(guān)于干部作風(fēng)建設年活動(dòng)的統一要求部署，我團在不折不扣地做好每個(gè)規定動(dòng)作的同時(shí)，注重狠抓重點(diǎn)、突出特點(diǎn)、攻破難點(diǎn)、彰顯亮點(diǎn)，推動(dòng)整個(gè)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展�，F將20xx年工作情況匯報如下：
一、貫穿始終，確�；顒�(dòng)不走樣。
(一)將加強學(xué)習、提高認識貫穿始終。干部作風(fēng)建設年活動(dòng)的成效有多大，取決于各級干部的認識有多高。在活動(dòng)之初，我團就強調要“完善一套管用適用、執行有力的工作制度，表彰一批干事創(chuàng )業(yè)、勤勉務(wù)實(shí)的先進(jìn)典型，查處一批慢作為、不作為、亂作為的機關(guān)干部，解決一批企業(yè)群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，用制度規范行為，用真獎弘揚正氣，用嚴懲抑制歪風(fēng)，用成果取信于民”。針對少數干部中存在的通常思想、臨時(shí)觀(guān)念和厭倦情緒，集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合，自我學(xué)習找差距。全團各級各部門(mén)組織集中學(xué)習自治區第八次黨代會(huì )精神、認真落實(shí)師市第七次黨代會(huì )精神，貫徹團第六次黨代會(huì )精神。在各級干部中樹(shù)立“環(huán)境的優(yōu)化要靠干部作風(fēng)的根本轉變來(lái)體現，團場(chǎng)的建設要靠干部作風(fēng)的根本轉變來(lái)保障”的認識，從而統一思想、形成共識。
(二)將領(lǐng)導帶頭、率先垂范貫穿始終。干部作風(fēng)是抓出來(lái)的，更是帶出來(lái)的，關(guān)鍵是各級領(lǐng)導干部要在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面發(fā)揮表率作用。我團堅持從團領(lǐng)導干部做起，帶頭自我剖析、查找問(wèn)題，帶頭深入一線(xiàn)、了解實(shí)情，帶頭調度指揮、督導落實(shí)。
(三)將健全制度、強化落實(shí)貫穿始終。制度建設是干部作風(fēng)建設持久有效的最根本保證。我團把建立健全機制制度作為活動(dòng)最主要的任務(wù)之一，在各基層單位普遍推行承諾必踐、一踐一銷(xiāo)。在此基礎上，把制度落實(shí)作為監督檢查的重點(diǎn)，不定期開(kāi)展“普查”與“抽查”，堅決糾正“掛在嘴上、貼在墻上”和“嚴格不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題。
(四)將破解難題、促進(jìn)發(fā)展貫穿始終。加強干部作風(fēng)建設的根本目的是為了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧。為此，我團一是加強調查研究，找準突出問(wèn)題。全團各級干部帶著(zhù)課題深入基層，通過(guò)問(wèn)卷調查、走訪(fǎng)座談、公開(kāi)征集等途徑，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力整治少數干部中存在的懶散作風(fēng)。
二、推進(jìn)干部作風(fēng)建設，實(shí)現工作中心轉移。
針對團場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展慢、大項目少、城鎮化建設滯后、發(fā)展后勁不足等客觀(guān)實(shí)際，特別是今年經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻新情況，著(zhù)眼于發(fā)揮作風(fēng)建設對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的促進(jìn)和保障作用，團各級領(lǐng)導將主要精力和精干力量，集中推向企業(yè)發(fā)展、項目建設、城鎮化建設三項重點(diǎn)工作中。同時(shí)，明確提出在一線(xiàn)調查研究、了解真實(shí)情況，在一線(xiàn)解決問(wèn)題、推動(dòng)工作落實(shí)，在一線(xiàn)化解矛盾、促進(jìn)和諧穩定，在一線(xiàn)檢驗成效、樹(shù)立務(wù)實(shí)形象，在一線(xiàn)發(fā)現人才、打造過(guò)硬隊伍。在實(shí)際工作中錘煉良好作風(fēng)，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。
三、實(shí)行保障措施，促進(jìn)活動(dòng)有聲有色有效開(kāi)展
一是強化組織領(lǐng)導。從團領(lǐng)導班子做起，落實(shí)干部作風(fēng)建設“一把手”工程，逐級成立了主要領(lǐng)導為組長(cháng)的領(lǐng)導機構，做到了思想、人員、部署、宣傳、督導步步到位。各級主要領(lǐng)導調查研究謀思路、協(xié)調調度破難題、量化目標定責任，團領(lǐng)導班子成員分工負責、抓好分管領(lǐng)域作風(fēng)建設，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的強大合力。
二是強化輿論宣傳。充分運用廣播、電視、簡(jiǎn)報、網(wǎng)絡(luò )等媒體，及時(shí)宣傳關(guān)于開(kāi)展干部作風(fēng)建設年活動(dòng)的重大意義、總體要求和任務(wù)目標，宣傳各部門(mén)各單位開(kāi)展干部作風(fēng)建設年活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗，及時(shí)宣傳報道在活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀干部，宣傳報道活動(dòng)取得的成效和職工群眾的反映。充分發(fā)揮輿論宣傳的導向作用和監督作用，營(yíng)造加強干部作風(fēng)建設的強大聲勢和良好輿論氛圍。
三是強化督導落實(shí)。成立暗訪(fǎng)組，細化督導工作方案，明確督導暗訪(fǎng)工作紀律，做到“不打招呼、不用單位接送、不在單位用餐”�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，很好地促進(jìn)了各級干部自覺(jué)轉變作風(fēng)、樹(shù)立良好形象。 在肯定活動(dòng)成效的同時(shí)，我們也清楚的認識到，干部作風(fēng)建設不可能一勞永逸，一些重點(diǎn)問(wèn)題尚未得到根本解決，成績(jì)不可估計過(guò)高。
四、干部作風(fēng)建設主要成效
一是責任意識有所增強。通過(guò)干部作風(fēng)年活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，廣大干部對自身的職責有了更加深刻的認識，事業(yè)心和責任感有所增強，拖沓渙散、相互推諉的現象得到較大改觀(guān)。
二是自律意識有所增強。絕大多數鄉干部的組織紀律觀(guān)念有所增強，能夠努力做到從小處入手，從點(diǎn)滴做起，嚴格自律，言行規范，
遵章守紀，自覺(jué)維護機關(guān)和自身形象。遲到早退、上班期間做與工作無(wú)關(guān)的事等現象較以前明顯減少。
三是宗旨意識有所增強。全團干部的服務(wù)意識有了較為明顯的增強，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步端正，對辦事群眾以禮相待，熱情服務(wù)。
五、存在的不足
一是干部作風(fēng)建設還存在不平衡問(wèn)題，上邊好于下邊，機關(guān)好于基層，必須把基層單位干部作風(fēng)建設與農村黨風(fēng)廉政建設結合起來(lái)，綜合運用多種手段，大力提高基層單位干部素質(zhì)。
二是在少數干部中存在的懶散作風(fēng)仍未得到根本解決，我們將要以更大力度、更強措施，嚴查重處、標本兼治，使機關(guān)干部作風(fēng)得到根本好轉。
三是活動(dòng)成效的鞏固提高問(wèn)題，要認真總結活動(dòng)經(jīng)驗，完善制度，建立長(cháng)效機制，防止思想松懈、問(wèn)題反彈、工作滑坡，切實(shí)鞏固和深化干部作風(fēng)建設年活動(dòng)成果。
明年我們要把“干部作風(fēng)建設年”活動(dòng)繼續作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，繼續按照上級部署扎實(shí)開(kāi)展工作，為實(shí)現團場(chǎng)“跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安”目標提供堅強有力的保障。
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