競聘活動(dòng)總結例文參閱
根據集團公司轉方式調節構工作的總體部署安排，經(jīng)過(guò)為期兩個(gè)多月的緊張工作,機關(guān)崗位競聘工作按照預定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成。這次競聘工作是在集團公司的正確領(lǐng)導下，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，充分發(fā)揚民主，自主定位，自主選擇，優(yōu)化配臵合理安排圓滿(mǎn)完成了機構改革、人員競聘上崗、重新配臵的工作。
一．領(lǐng)導高度重視。
公司機關(guān)人員競聘工作是2013年的工作重點(diǎn)，是事關(guān)全局的一件大事，也是全公司員工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，公司領(lǐng)導高度重視這項工作，始終堅持對這項工作的組織領(lǐng)導，公司還專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的競聘工作領(lǐng)導小組。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究制定方案，召開(kāi)定崗定員干部職工大會(huì )，做好組織動(dòng)員工作。
二．方案制定周全。
公司董事長(cháng)、總經(jīng)理親自主持制定人員轉崗分流方案。從調查摸底、征求意見(jiàn)、初步醞釀、草案出臺，到匯總意見(jiàn)、反復修改直至方案確定。制定了《機關(guān)競爭上崗實(shí)施方案》，方案對報名條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設臵、編制定員等都作了詳細規定，并將實(shí)施方案通知到每一位員工。方案制定周密細致，符合上級要求和公司實(shí)際。
三.組織嚴密。
集團公司機關(guān)人員轉崗分流工作分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段：13個(gè)部室內部定員定崗５０%，這一階段主要采取分管領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導按照任人唯賢的原則，選拔本部門(mén)優(yōu)秀人才，根據集團公司提出的四個(gè)留下：即：有高學(xué)歷、有高級職稱(chēng)、有多種注冊執業(yè)資格、注重基層實(shí)踐經(jīng)歷和社會(huì )資源者留下。并以公平公開(kāi)公正的方式定員定崗部門(mén)５０%的人員，第一階段定員定崗71人。第二階段：在全集團內部公開(kāi)競聘３４個(gè)崗位47人編制。競聘分筆試和面試兩部分進(jìn)行。通過(guò)自主報名，6月19日有175位考生通過(guò)抽簽進(jìn)入四個(gè)考場(chǎng)進(jìn)行筆試。為了體現公開(kāi)公平公正，由董事長(cháng)和總經(jīng)理在考前一小時(shí)各出兩道題目共四題進(jìn)行考試論述。閱卷也分成三輪閱卷：
第一輪：集團抽取五位副總經(jīng)理閱卷；
第二輪：請昆明理工大學(xué)四位教授閱卷；
第三輪：集團董事長(cháng)、總經(jīng)理閱卷。
筆試前三名按１：３的'比例進(jìn)入面試。6月27日上午79名考生進(jìn)入面試，面試考生分六個(gè)組，評委由集團公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人、分公司領(lǐng)導、職工代表和聘請到的昆明理工大學(xué)、西南林業(yè)大學(xué)的專(zhuān)家教授組成，評委陣容強大，專(zhuān)業(yè)化的考評團隊讓整個(gè)面試在公平、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境中進(jìn)行，讓選拔工作真正取得實(shí)效，讓部門(mén)真正選到了45名德才兼備的優(yōu)秀人才。面試同時(shí)還設監審組、計分組、聯(lián)絡(luò )工作組。集團紀委和各級工會(huì )組織全程監督記錄了全過(guò)程。
四．及時(shí)公開(kāi)、信息暢通。公司利用集團網(wǎng)站和報紙進(jìn)行宣傳報道，及時(shí)透明地公開(kāi)競聘每一個(gè)過(guò)程。在公司一樓還專(zhuān)設了公示欄和意見(jiàn)箱，及時(shí)公開(kāi)人員信息，保障信息的順利暢通。
五、結果圓滿(mǎn)。通過(guò)嚴謹周密的組織，本次競聘順利圓滿(mǎn)完
成。此次公開(kāi)競聘定員定崗116人，完成了集團13個(gè)部室的人員配臵。這次機構調整，得到了絕大多數員工的理解和支持，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。這兩個(gè)月的競聘工作中，整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員報名、資格審查、競聘筆試、競聘面試、宣布成績(jì)到紅榜公示，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效，結果公平公正。全體員工態(tài)度端正、認真準備，保持了大局的穩定和工作的有續銜接，工作人員高度負責，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，沒(méi)有出現任何紕漏真正體現了機關(guān)的優(yōu)良作風(fēng)。
本次競聘給大家提供了一個(gè)公平競爭的舞臺，整個(gè)競聘過(guò)程，是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強了協(xié)作，強化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺(jué)接受大家的評判，完善提高，并能站在各自部門(mén)的高度，為公司發(fā)展提出了許多好的設想、建議和意見(jiàn)。
同時(shí)競聘過(guò)程也是一個(gè)發(fā)現人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程，讓人才在脫穎而出，打造了一支事業(yè)心強、責任感重、專(zhuān)業(yè)水平高、素質(zhì)精良的機關(guān)干部職工隊伍。 “大企業(yè)、小機關(guān)，大穩定、小調整”，符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，符合國有企業(yè)快速穩步健康發(fā)展的要求，符合集團六六戰略的發(fā)展要求。通過(guò)競聘上崗強化了機關(guān)管理人員的緊迫感和危機感，激發(fā)了學(xué)習和履行崗位職責的積極性，進(jìn)一步完善了將競爭機制引入機關(guān)人力資源管理領(lǐng)域的工作模式。我們相信，隨著(zhù)競聘上崗機制的全面推行和用人制度的不斷完善，公司人才的選拔、培養、任用和激勵機制將步入良性循環(huán)的軌道。
每位機關(guān)管理人員都會(huì )增強事業(yè)心，強化責任感，愛(ài)崗敬業(yè)，珍惜工作機會(huì )，為西南交建的快速穩步發(fā)展貢獻自已的聰明才智，相信西南交建在這次改革中能奮起直追，擺脫困境，攻堅克難，奮力趕超，以更大的動(dòng)力、更強的信心、更高的水平、更扎實(shí)的工作，共同開(kāi)創(chuàng )集團各項工作的新局面，共創(chuàng )西南交建的美好未來(lái)！
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