糖業(yè)煙酒公司創(chuàng )爭優(yōu)活動(dòng)的總結

　　我們太原市糖業(yè)煙酒公司黨委所屬共有15個(gè)基層支部，共有黨員241名，在職黨員121人，離退休黨員120人。全系統共有15個(gè)企業(yè)，所屬13個(gè)企業(yè)于2007年4月整體推進(jìn)改制為股份制企業(yè)，2個(gè)企業(yè)為六項整治拆除企業(yè)。全公司共有職工1403人，在職職工695人，離退休職工708人。

　　可以說(shuō)：全系統都是一些基礎條件較差，歷史包袱沉重，又缺乏快速發(fā)展原動(dòng)力的企業(yè)。但是，在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，公司黨委按照市委、市國資委、市國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司黨委的安排部署，盡責創(chuàng )先錘煉隊伍，務(wù)實(shí)爭優(yōu)拓展佳績(jì)，通過(guò)采取“八個(gè)統一”、強化“六個(gè)到位”，狠抓“八個(gè)結合”，使全系統創(chuàng )先爭優(yōu)工作形式豐富多樣，收效令人欣慰，受到了市委創(chuàng )先爭優(yōu)督察組的高度評價(jià)�，F將我們的主要工作匯報日下：

　　一、創(chuàng )造“八個(gè)統一”，精心組織活動(dòng)。

　　為使創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)在全系統呈現轟轟烈烈的局面，以此督促各個(gè)支部采取切實(shí)有效的措施使活動(dòng)的基本目的做到人人皆知，并能通過(guò)活動(dòng)推動(dòng)全系統“基層支部戰斗力明顯增強、干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高、黨員隊伍表率作用充分彰顯、企業(yè)生存能力顯現活力、職工群眾滿(mǎn)意程度明顯改觀(guān)”的目的，在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)一開(kāi)始，公司黨委在精心組織方面就采取“五個(gè)統一”的有力舉措：

　�。ㄒ唬� 統一制定活動(dòng)方案。

　　創(chuàng )先爭優(yōu)是我們黨為增強自身執政能力，提高基層黨組織戰斗力，提高黨在廣大人民群眾心目中形象，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )健康快速發(fā)展的系統工程。面對這樣一個(gè)龐大的系統工程，結合我公司系統的具體情況，為確保整個(gè)活動(dòng)能夠順利實(shí)現預定目標，公司黨委首先采取的措施就是“統一制定活動(dòng)方案”，通過(guò)統一的活動(dòng)方案實(shí)現 “規定動(dòng)作一致”，從而為確保全系統15個(gè)支部在活動(dòng)展開(kāi)過(guò)程中得以實(shí)現：活動(dòng)目標明確、活動(dòng)內容明確、活動(dòng)要求明確、活動(dòng)標準明確、活動(dòng)規定動(dòng)作明確�！�—統一制定活動(dòng)方案的舉措，解決了基層同志存在的“真心想搞好活動(dòng)，但苦于不知道該如何開(kāi)展活動(dòng)”的問(wèn)題，預見(jiàn)性地避免了因基層支部工作力度差異而導致的活動(dòng)效果不一，確保了活動(dòng)的整體效果。

　�。ǘ�） 統一確定領(lǐng)導機構。

　　創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)地根本目的是在于提高基層班子的戰斗力，培育更多的優(yōu)秀黨員和黨員干部，對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，其落腳點(diǎn)就在于讓企業(yè)更具有發(fā)展潛力、讓職工更能感受到黨組織的戰斗力、讓所有的人更能認同中國共產(chǎn)黨執政的優(yōu)越性。為此，在活動(dòng)開(kāi)展中，我們不能僅僅是喊喊口號、走走過(guò)場(chǎng)、學(xué)學(xué)文件，而更為實(shí)在的是：要通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)實(shí)在在地解決基層支部的堡壘作用發(fā)揮的不夠、黨員干部的表率作用發(fā)揮的不足、廣大黨員在群眾心目中的表率作用不強、黨組織對促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的作用不好等一系列問(wèn)題。

　　這些問(wèn)題都不是空談的，而是要涉及到企業(yè)的各個(gè)方面。為此，加強對活動(dòng)的領(lǐng)導是關(guān)系整個(gè)活動(dòng)能否實(shí)現最終目的的關(guān)鍵。對此，我們公司黨委采取了“統一確定組織領(lǐng)導機構”的方式，由公司黨委和行政主要領(lǐng)導牽頭，將基層“兩會(huì )成員”全部納入公司創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導組的方式，從組織機構和加強領(lǐng)導方面，為整個(gè)活動(dòng)得以全面而順利展開(kāi)奠定了扎實(shí)的組織保障�！�— 正確的路線(xiàn)確定之后，干部就是決定因素。統一確定組織領(lǐng)導機構的創(chuàng )舉，一是確保了公司黨委在整個(gè)活動(dòng)中可以“一竿子插到底”，及時(shí)了解、解決、協(xié)調、完善、指導活動(dòng)中所面臨的各種各樣的問(wèn)題；二是最大限度地克服了部分基層領(lǐng)導可能存在的“事不關(guān)己，高高掛起”的消極思想；三是可以通過(guò)統一組織相互學(xué)習、互相交流、彼此激勵、共同提高創(chuàng )造了很大的便利條件。

　�。ㄈ�） 統一確定行動(dòng)時(shí)間。

　　既然我公司的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)采取的是統一推進(jìn)的方式，那么，就需要對各個(gè)單位的活動(dòng)正式開(kāi)始、每個(gè)步驟的進(jìn)展速度進(jìn)行一個(gè)宏觀(guān)的調控。在本次活動(dòng)中，公司黨委對全系統15個(gè)支部的宣傳發(fā)動(dòng)、組織學(xué)習、進(jìn)行督導、進(jìn)行檢查、限期整改、予以點(diǎn)評、表彰鼓勵等各個(gè)環(huán)節的行動(dòng)都予以了統一，從而確保了“整體推進(jìn)”的宏觀(guān)效果�！�—小小水滴的作用很難發(fā)揮，然而當水滴匯成波濤之時(shí)，就會(huì )顯示出無(wú)比的波瀾壯闊。一個(gè)支部的活動(dòng)很難形成一種氣候，而15個(gè)支部按照公司黨委的指令步調一致地開(kāi)展活動(dòng)，所產(chǎn)生的聲勢、影響力和效果必然是巨大的。

　�。ㄋ模� 統一進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。

　　良好的開(kāi)端是成功的一半。宣傳發(fā)動(dòng)工作是否到位、是否有效、是否扎實(shí)、是否能對整個(gè)活動(dòng)發(fā)揮出巨大的促進(jìn)作用，都直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)活動(dòng)的成敗。為了確保全系統宣傳發(fā)動(dòng)工作的效果，公司黨委書(shū)記劉鳳英同志親自負責這一階段工作的具體策劃，同時(shí)，公司領(lǐng)導班子全體成員都成為了這一階段工作的參謀。

　　黨委幾次組織相關(guān)人員研究宣傳發(fā)動(dòng)的形式、內容、引導的角度、可能遇到的問(wèn)題等，從而保證了從公司動(dòng)員大會(huì )到各個(gè)支部動(dòng)員大會(huì )，以及會(huì )后確保宣傳工作無(wú)死角、無(wú)遺漏，就是對生病臥床的老黨員，都能將我們開(kāi)展活動(dòng)的核心傳達到病榻，將組織對老黨員的關(guān)心、關(guān)愛(ài)送到每一名因故未能參加動(dòng)員會(huì )的黨員�！�—統一進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)的創(chuàng )舉，不僅能夠保證宣傳發(fā)動(dòng)的聲勢，更重要的是：經(jīng)過(guò)認真準備的宣傳發(fā)動(dòng)整體方案能夠最大限度地啟迪各個(gè)逐支部領(lǐng)導人和廣大黨員對活動(dòng)樹(shù)立正確的認識，激發(fā)大家發(fā)自?xún)刃牡亟蛹{活動(dòng)、擁護活動(dòng)、支持活動(dòng)，并積極主動(dòng)地投身活動(dòng)的精神動(dòng)力。

　�。ㄎ澹� 統一明確方法步驟。

　　每一個(gè)企業(yè)的情況必定會(huì )存在著(zhù)一些差別，但作為同一行業(yè)、同一公司系統的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也必然擁有很多的共同點(diǎn)。為此，在本次活動(dòng)中，我們公司黨委發(fā)揮多年來(lái)特別了解基層各個(gè)單位情況、特別知曉各個(gè)支部狀況、特別熟悉企業(yè)擁有的優(yōu)勢和存在的突出問(wèn)題、能夠掌握各個(gè)單位職工群眾心理狀態(tài)的傳統優(yōu)勢，在引導和督促各基層支部的具體工作上制定了可以覆蓋全系統每個(gè)企業(yè)具體情況的統一方法和步驟，從宣傳發(fā)動(dòng)到扎實(shí)推進(jìn)，從共性問(wèn)題的解決到特殊情況的處理，從鞏固、完善、提高到長(cháng)效機制的建立，都進(jìn)行了統一的部署，從而保證了整個(gè)活動(dòng)的有序進(jìn)行，并杜絕了一些預料之中或預料之外問(wèn)題的而產(chǎn)生�！�—部隊的戰斗力源自步調一致！我公司系統的統一方法步驟的創(chuàng )舉，不僅為全系統創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)順利展開(kāi)打造了一個(gè)良好的氛圍，而且也很好地營(yíng)造了一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍！

　�。�六） 統一明確規定動(dòng)作。

　　在統一方法步驟的基礎上，我公司黨委充分研究了各個(gè)支部情況，認真對照了國資委和經(jīng)營(yíng)公司黨委的具體要求，制定出了可以在全系統操作的“規定動(dòng)作”：動(dòng)員會(huì )提要、會(huì )議記錄、到會(huì )人員統計、會(huì )議情況上報、個(gè)人學(xué)習心得體會(huì )、會(huì )議實(shí)況記錄（照片、錄像等）、重溫入黨詩(shī)詞、會(huì )議發(fā)言概要、上門(mén)傳達精神、組織參觀(guān)學(xué)習、瞻仰先烈、觀(guān)看視頻錄像、公示活動(dòng)成果、組織相互檢查、設定專(zhuān)人督導、開(kāi)展多樣活動(dòng)等共計16項�！�—規定動(dòng)作的明確，就像作業(yè)一般提示每一個(gè)支部、每一名黨員，自己該做什么、自己還有什么沒(méi)有做。

　　同時(shí)，我們也引導存在特殊情況或具備一定條件的單位結合自身實(shí)際設定自選動(dòng)作。比如：在黨委組織的詩(shī)歌朗誦會(huì )上，對有條件的單位我們就要求其自己創(chuàng )作結合本單位實(shí)際的詩(shī)歌，對拆遷過(guò)渡或單位較小的單位則允許其選擇一些著(zhù)名的歌頌黨的豐功偉績(jì)的詩(shī)歌，甚至允許幾個(gè)小單位組成“聯(lián)合朗誦”的團隊�！�—實(shí)事求是，大動(dòng)作予以規定，小動(dòng)作允許自選，體現了我們黨委既嚴格要求又實(shí)事求是的作風(fēng)，其是我們能夠確保創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)及轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)展開(kāi)的重要舉措。

　�。ㄆ撸� 統一督查標準。

　　在活動(dòng)正式開(kāi)展之初，公司黨委就對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了嚴密的策劃，制定了結合實(shí)際并能鼓勵大家“跳起來(lái)摘桃子”的督查標準。比如：參加學(xué)習人數占黨員總數的百分比、參加活動(dòng)的人數占黨員總數的百分比、寫(xiě)出心得體會(huì )的人數占在職黨員總數的百分比、公示活動(dòng)成果的具體時(shí)間、活動(dòng)簡(jiǎn)報內容及份數等，使全系統的活動(dòng)呈現了形式與內容充分結合，實(shí)施以效果完美統一的局面�！�—統一的督查標準使得黨委通過(guò)督查可以直截了當地掌握各個(gè)支部活動(dòng)的情況，也為各個(gè)單位努力汲取先進(jìn)做法和經(jīng)驗，努力趕超先進(jìn)的一種無(wú)聲的激勵。

　�。ò耍� 統一制定考核辦法。

　　為了確保整個(gè)活動(dòng)的效果，我公司黨委在活動(dòng)策劃期間就開(kāi)始制定統一的考核標準，并隨著(zhù)活動(dòng)的逐步深入，不斷地予以了補充和完善。在擬定考核標準中，公司黨委借鑒了“三評議”的做法，不僅按照活動(dòng)方案規定的標準進(jìn)行考核，而且以民主生活會(huì )的形式，采取“無(wú)記名填表”的方式，邀請職工代表評議黨員、黨員評議支部班子成員、基層支部評議公司黨委的之下而上的形式，收集各個(gè)方面的意見(jiàn)和建議，并將評議結果作為考核重要內容，從而使全系統所有支部、所有兩會(huì )成員、全體黨員心中都擁有了“一桿秤”，而群眾滿(mǎn)意度自然就成為一個(gè)很重要的“定盤(pán)星”�！�— 沒(méi)有考核的活動(dòng)必定會(huì )流于形式，必要的考核是推動(dòng)活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵一環(huán)。逐一對照考核標準，組織所有基層單位的兩會(huì )成員巡回到各個(gè)單位參與考核的創(chuàng )舉，是我公司創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵。同時(shí)，將群眾滿(mǎn)意度作為重要的考核內容，在很大程度上有力地促進(jìn)了各級黨員干部思想觀(guān)念的轉變，工作作風(fēng)的轉變，極大地促進(jìn)了領(lǐng)導干部求真務(wù)實(shí)、心向群眾觀(guān)念的樹(shù)立，為創(chuàng )建先進(jìn)黨組織奠定了扎實(shí)的基礎。

　　二、落實(shí)“六個(gè)到位”，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)。

　　在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，我公司黨委之所以能夠將15個(gè)基層支部的行動(dòng)高度統一，使黨員干部的工作作風(fēng)極大改善，讓全體黨員的精神面貌發(fā)生較大的改觀(guān)，并使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行的有聲有色，全系統共制作制度板面163塊，制作宣傳板面17塊，簡(jiǎn)報共162期，一幫一結對子67對，涌現出豐富多彩的活動(dòng)形式（如：餅業(yè)批發(fā)有限公司、一間樓等經(jīng)營(yíng)單位，實(shí)行崗位服務(wù)公開(kāi)承諾，積極開(kāi)展創(chuàng )建“文明崗位”、“和諧班組”、“爭當和諧職工”、“銷(xiāo)售狀元”活動(dòng)），全系統的活動(dòng)受到市委督查組的'好評，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是我們創(chuàng )造性地推出“六個(gè)到位”，為整個(gè)活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)奠定了基礎：

　�。ㄒ唬� 基層動(dòng)員公司黨政班子成員到位。

　　在公司黨委召開(kāi)“宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì )”之后，所屬15個(gè)支部也都全部根據公司黨委活動(dòng)方案的要求，全面進(jìn)入“宣傳發(fā)動(dòng)階段”，而且，時(shí)間特別集中在一周之內。為了給基層支部的動(dòng)員會(huì )創(chuàng )造一個(gè)良好的氛圍，并以此增強干部職工對活動(dòng)開(kāi)展的高度重視，我們黨委首先出臺的第一個(gè)“到位”就是：基層支部召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，公司機關(guān)的所有領(lǐng)導班子成員必須到位。

　　在不到一周的時(shí)間里，公司領(lǐng)導組辦公室很好地發(fā)揮了“調度”作用：在征求基層支部意見(jiàn)的基礎上，有計劃地調整各個(gè)支部動(dòng)員會(huì )召開(kāi)的時(shí)間，有時(shí)上下午都安排，甚至安排到了晚上，確保了每一個(gè)支部的動(dòng)員會(huì )都能做到公司黨委書(shū)記到會(huì )講話(huà)、公司班子成員全部到場(chǎng)，從而極大地鼓舞了所屬各支部全力以赴搞好活動(dòng)的信心�！�—看似一件小事，但作為公司領(lǐng)導，一點(diǎn)點(diǎn)小小的細節性問(wèn)題，不僅彰顯著(zhù)一種風(fēng)范，而且會(huì )在下屬心目中留下極深的印象，其對整個(gè)工作的開(kāi)展擁有著(zhù)巨大的促進(jìn)作用！

　�。ǘ�） 收集情況分管領(lǐng)導到位。

　　多年來(lái)，我公司各項工作都能走在前頭，在2007年的改制中能夠成為經(jīng)營(yíng)公司系統的“先前團”，在其他各項工作中都能被兄弟單位譽(yù)為“干打硬仗、會(huì )打硬仗、能打勝仗”的鐵軍，其關(guān)鍵原因就在于：一是擁有一位善于駕馭全局睿智的班長(cháng)，二是擁有一支能夠分兵督導到第一線(xiàn)的分管領(lǐng)導和督導員隊伍，三是擁有一支能夠隨時(shí)得到鞭策和激勵的基層黨政領(lǐng)導班子。

　　可以說(shuō)：在整個(gè)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，我公司黨委之所以能夠對全系統各個(gè)單位活動(dòng)情況了如指掌，就是我們的督導員隊伍隨時(shí)隨地地深入基層一線(xiàn)，及時(shí)收集各個(gè)單位的情況，為公司黨委的決策提供了第一手資料�！�—建立覆蓋全面的督導員隊伍，是我公司黨委得以及時(shí)收集情況，全面掌握情況，并這對所掌握的情況制定具有共性和針對個(gè)性問(wèn)題的對策，是我們公司創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)得以扎實(shí)推進(jìn)的一個(gè)關(guān)鍵！

　�。ㄈ�）研究問(wèn)題黨委書(shū)記到位。

　　公司黨委下屬15個(gè)支部，二百多名黨員，涉及職工1400多人。每一個(gè)支部情況不盡相同，每一個(gè)支部所面臨的工作重點(diǎn)不盡相同，每一個(gè)單位的職工隊伍也不盡相同，就是同一個(gè)單位的職工也會(huì )各有各的思想、想法、問(wèn)題或希望通過(guò)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)所能解決的問(wèn)題。同時(shí)，同一公司系統，制定政策需要考慮政策的覆蓋性、通用性，為此，不論是在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，還是在其他各項工作中，凡是需要公司黨委提出問(wèn)題處理意見(jiàn)或建議的問(wèn)題，黨委書(shū)記都要親自到位。比如：在研究各個(gè)單位挖潛增效中，針對每一個(gè)單位的具體情況，黨委書(shū)記劉鳳英同志都要帶領(lǐng)公司黨政班子全體成員深入到各個(gè)單位，啟發(fā)基層班子成員，幫助他們堅定信心，協(xié)助他們尋找項目，參與他們研究可行性，指導他們確定實(shí)施項目的路徑，僅去年落實(shí)項目就使全系統每年增收一百多萬(wàn)元。

　　不僅研究問(wèn)題一把手到位，就連解決問(wèn)題公司黨委書(shū)記也常常是一馬當先。比如：為抓住增加收入這個(gè)龍頭，帶動(dòng)許多問(wèn)題的迎刃而解，公司黨委書(shū)記親自帶領(lǐng)相關(guān)基層領(lǐng)導，一同研究政策，一起去跑政策，一攬子獲得了多項政府優(yōu)惠政策：幫助全系統離休干部享受政府生活補貼、遺囑取暖費、老干部取暖費共計85.4萬(wàn)元（其中機關(guān)49.9萬(wàn)元，基層單位35.5 萬(wàn)元）；軍轉干部生活困難補貼19.79萬(wàn)元；全年有7個(gè)單位共80名內退人員享受社保、生活費共計91.25萬(wàn)元；有7個(gè)單位共88名職工享受三分之二社保補貼計41.08萬(wàn)元；有1個(gè)單位19名職工享受崗位工資性補貼計11。17萬(wàn)元�！�—一個(gè)單位的面貌怎么樣？一個(gè)企業(yè)的工作怎么樣？一項工作的效果怎么樣？在很大程度上一把手的作用往往是關(guān)鍵因素！“給我上”與“跟我上”雖只有一字之差，但所起到的作用卻有天壤之別！主要領(lǐng)導的身先士卒，是我公司創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)能夠取得可喜成績(jì)的一個(gè)重要的關(guān)鍵！

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