我要安全主題活動(dòng)總結
質(zhì)量安全環(huán)保處：
今年以來(lái)，我單位嚴格按照集團公司我要安全主題活動(dòng)要求和西北油田分公司我要安全主題活動(dòng)要求，進(jìn)一步深化我要安全主題活動(dòng)，切實(shí)抓好各項工作的實(shí)施，成效顯著(zhù)�，F將我單位我要安全主題活動(dòng)總結如下：
上半年，我單位牢固樹(shù)立安全第一，以人為本，一切事故都是可以避免的、關(guān)鍵在領(lǐng)導，核心在管理，重點(diǎn)在基層，要害在崗位兩個(gè)理念，針對施工點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)，人員、設備流動(dòng)性大，作業(yè)工況復雜，危險程度高等特點(diǎn)，通過(guò)深化我要安全主題活動(dòng)，切實(shí)抓好實(shí)施員工素質(zhì)提升、現場(chǎng)安全標準化、隱患排查治理三項工程，完善責任、監管、考核機制，進(jìn)一步夯實(shí)HSE基礎工作，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
一、結合實(shí)際，落實(shí)責任，科學(xué)制定實(shí)施方案
健全的組織機構，是HSE管理執行有力、政令暢通的根本保障，通過(guò)明確責任，形成完善的責任目標體系，進(jìn)一步實(shí)現風(fēng)險共擔、責任共負。
1、健全機構，提供組織保障。根據領(lǐng)導班子成員的變動(dòng)，我們及時(shí)調整HSE管理機構，下文任命1名HSE監督官和*名專(zhuān)職HSE監督人員，建立完善了HSE管理網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，工會(huì )、團委充分發(fā)揮基層單位*名勞動(dòng)保護監督員、檢查員和10名青年安全志愿崗在一線(xiàn)查隱患、反違章監督作用，做到HSE工作層層有人抓、有
人管。通過(guò)明確各級領(lǐng)導干部的HSE職責，黨政工團齊抓共管，形成橫向到邊、縱向到底的HSE管理格局，確保了HSE管理的組織領(lǐng)導。
2、堅持三會(huì )制度。為認真貫徹落實(shí)上級HSE指示精神，及時(shí)解決HSE工作中存在的問(wèn)題，研究布置階段性HSE工作，我單位堅持每月由經(jīng)理組織召開(kāi)一次HSE領(lǐng)導小組會(huì )，基層隊每周組織召開(kāi)一次周一HSE講評會(huì )，班組每天召開(kāi)班前HSE講話(huà)會(huì )，通過(guò)會(huì )議，保證了HSE政令暢通和HSE工作部署的層層落實(shí)。
3、明確計劃目標，完善管理制度和崗位操作規程。為科學(xué)、系統地抓好HSE管理工作，結合全年的總體思路和生產(chǎn)實(shí)際，制定下發(fā)了年度健康、安全與環(huán)境管理工作計劃，明確了控制指標和管理目標，同時(shí)編制下達了安全生產(chǎn)費用計劃，為全年HSE工作目標的實(shí)現提供了資金保障。根據管理需要，重新修訂了《工程處機關(guān)辦公室安全承包管理規定》、《HSE獎罰管理辦法》、《HSE考核管理辦法》、《消防安全管理規定》、《HSE操作規程》和《崗位安全職責》等制度，從而使HSE管理制度不斷完善。
4、實(shí)行安全責任層層承包，實(shí)現責任共擔。工程處進(jìn)一步強化四個(gè)責任，即：強化各級領(lǐng)導的責任、強化單位的主體責任、強化部門(mén)的監管責任和強化崗位員工的安全執行責任。通過(guò)簽訂《HSE責任承包合同書(shū)》、《安全承諾書(shū)》、交納HSE風(fēng)險抵押金等舉措，把安全責任層層分解，形成全員、全方位目標責任體系，進(jìn)一步增強了全員的安全責任意識，落實(shí)了安全管理責任。
二、注重實(shí)效，措施到位，深入開(kāi)展安全主題活動(dòng)
通過(guò)落實(shí)上級指示精神，采取積極措施，抓好活動(dòng)的有效開(kāi)展，使員工真正實(shí)現由要我安全到我要安全的轉變。
1、認真抓好各項HSE工作落實(shí)。一是結合實(shí)際，全面貫徹集團公司、*******HSE工作會(huì )議精神。*****利用網(wǎng)絡(luò )及各種會(huì )議組織員工進(jìn)行傳達學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步增強了干部職工的安全責任感和做好本崗位HSE工作的自覺(jué)性。二是認真執行《工程處領(lǐng)導承包單位管理規定》，每月積極深入基層單位參加周一、班組HSE活動(dòng)，深入施工現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查、三不督查和HSE觀(guān)察，指導基層開(kāi)展好HSE工作。三是針對季節特點(diǎn)抓好安全措施的落實(shí)。針對持續出現高溫、風(fēng)沙天氣，給安全生產(chǎn)帶來(lái)諸多不利因素，增大了中暑、觸電等事故發(fā)生的幾率。為確保員工健康安全，我們嚴格落實(shí)高溫、風(fēng)沙天氣期間的安全施工措施，并針對持續高溫天氣和沙塵暴等自然災害，及時(shí)下發(fā)通知對有關(guān)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了嚴格要求，同時(shí)加大現場(chǎng)監督檢查力度，確保了高溫、風(fēng)沙天氣安全生產(chǎn)。
2、開(kāi)展各項安全活動(dòng)，深化安全主題。我們認真開(kāi)展我要安全主題活動(dòng)，并將《職業(yè)病防治法》宣傳周、安康杯競賽、6.5環(huán)境日、安全生產(chǎn)月、HSE領(lǐng)域的比學(xué)趕幫超、平安工地競賽、四無(wú)基層隊創(chuàng )建等活動(dòng)貫穿其中，在員工中大力弘揚安全文化，通過(guò)親情寄語(yǔ)、文化長(cháng)廊、安全在我心中知識競賽、安全漫畫(huà)征集等形式，使主題活動(dòng)進(jìn)班子、進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭，不斷推進(jìn)安全文化建設。如，安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我們通過(guò)活動(dòng)啟動(dòng)儀式、全員簽名、發(fā)放宣傳掛圖、書(shū)籍、安全生活常識以及展板巡展等宣傳手段，使職工深受教育，效果顯著(zhù)。工程處團委、工會(huì )、HSE管理部門(mén)聯(lián)合組織的安全在我心 3
中知識競賽、安全漫畫(huà)征集等活動(dòng)，廣大團員青年積極參與，在普及安全知識的同時(shí)，進(jìn)一步規范了員工的安全行為。一系列活動(dòng)的開(kāi)展，深化了安全主題活動(dòng)，增強了全員安全意識，提高了員工上安全崗、干標準活的自覺(jué)性。
3、開(kāi)展四無(wú)基層隊創(chuàng )建和平安工地競賽活動(dòng)。一是按照中原局我要安全主題活動(dòng)要求，開(kāi)展了以個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀、基層隊無(wú)事故為核心內容的四無(wú)基層隊創(chuàng )建活動(dòng)。二是將HSE管理融入三基和比學(xué)趕幫超活動(dòng)之中，編制基層隊HSE檢查考核量化評分細則，為抓好四無(wú)基層隊建設提供了檢查依據。三是按照集團公司、中原局通知要求，開(kāi)展了HSE領(lǐng)域的比學(xué)趕幫超和平安工地競賽活動(dòng)，通過(guò)六評比、爭紅旗和五比五提高，進(jìn)一步促使了現場(chǎng)安全標準化。
4、開(kāi)展風(fēng)險經(jīng)歷共享活動(dòng)。廣泛開(kāi)展風(fēng)險經(jīng)歷共享活動(dòng)是深化我要安全主題活動(dòng)的一項重要內容。根據油田通知要求，我們積極抓好活動(dòng)開(kāi)展工作，向員工灌輸開(kāi)展風(fēng)險經(jīng)歷共享活動(dòng)的重要意義，號召員工及時(shí)報告身邊發(fā)生的風(fēng)險經(jīng)歷，通過(guò)案例原因分析，找出發(fā)生風(fēng)險事件的共性，制定控制風(fēng)險措施，利用周一HSE活動(dòng)組織員工進(jìn)行學(xué)習，從而為避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生，起到了超前預防控制效果。今年來(lái)，共收集風(fēng)險經(jīng)歷案例3個(gè)，優(yōu)選1個(gè)上報油田主管部門(mén)。
三、規范程序，抓好落實(shí)，HSE培訓工作有序開(kāi)展
通過(guò)大力開(kāi)展HSE培訓活動(dòng)，使員工進(jìn)一步掌握HSE知識，員工的自我保護意識和能力得到不斷提高。
1、組織開(kāi)展全員HSE培訓。我們結合生產(chǎn)實(shí)際抓培訓，充分利用春節期間、生產(chǎn)淡季等時(shí)機，相繼組織開(kāi)展了管理干部、HSE監督人員、技術(shù)人員、駕駛員、新入廠(chǎng)員工、團員青年以及特種作業(yè)人員等HSE培訓，同時(shí)還邀請****專(zhuān)家分別進(jìn)行了HSE管理、公共安全、交通安全、清潔生產(chǎn)、消防安全等方面知識講座。4月份，質(zhì)量技術(shù)部門(mén)組織做好了《石油化工建設工程施工安全技術(shù)規范》（GB50484-2008）的宣貫和全員考試工作，促使了標準規范在實(shí)際工作中的應用。在公司組織培訓的基礎上，我們采取集中辦班、利用周一HSE講評會(huì )等多種形式，組織員工進(jìn)行了HSE培訓。6月7日，開(kāi)展全員安全生產(chǎn)法律法規和HSE知識考試活動(dòng)。通過(guò)不同形式的HSE教育培訓，進(jìn)一步提高了全員的HSE意識和操作技能，規范了員工的`安全行為。今年四月，我們選派出3名專(zhuān)職HSE管理人員參加了中國石化集團勝利石油管理局健康、安全與環(huán)境（HSE）培訓中心西北分部組織的安全管理培訓；為抓好HSE培訓工作積蓄了力量。
2、 完善預案體系，強化應急管理。為規范應急管理工作，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，我們對原有的應急預案進(jìn)行了修訂，使預案與生產(chǎn)實(shí)際結合更加完整。為提高員工應對現場(chǎng)突發(fā)事件的應急救援能力，結合生產(chǎn)實(shí)際，共組織開(kāi)展了10余次的創(chuàng )傷、觸電、消防、中毒窒息、交通事故等應急項目演練活動(dòng)，檢驗了預案可行性，提高了員工在實(shí)戰中的快速反應救援能力。今年3月30日，在12區伴生氣集輸及脫硫工程進(jìn)行了一場(chǎng)防硫化氫演練，通過(guò)這次演練驗證了本單位硫化氫應急預案在硫化氫井站的可操作性；提高了施工人員正確使用正壓式空氣呼吸器的 5
能力；提高施工人員救護技術(shù)；使施工人員正確掌握了逃生方式，使員工做到我會(huì )安全、我能安全，為實(shí)現本質(zhì)安全奠定了可靠基礎。演練受到現場(chǎng)觀(guān)摩的****重點(diǎn)工程項目部領(lǐng)導及監理、其他施工單位的好評。
四、結合實(shí)際，強化監督，提升HSE管理水平
創(chuàng )新安全管理模式，強化施工過(guò)程安全監控。為了認真貫徹西北油田分公司《施工作業(yè)關(guān)鍵工序領(lǐng)導帶班現場(chǎng)安全監督檢查規定》文件精神，響應我的安全我負責，他的安全我有責的號召，依據西北油田分公司三重一險安全管理規定，加強對重點(diǎn)施工、重點(diǎn)工序、高風(fēng)險作業(yè)的施工作業(yè)過(guò)程安全監督管理，落實(shí)油田干部盯現場(chǎng)制度，確保直接作業(yè)環(huán)節施工安全。
1、抓好工序安全管理，控制重大風(fēng)險。工序安全管理是有效控制重大事故發(fā)生的一種有效管理手段，一是每個(gè)項目施工前，先由技術(shù)人員通過(guò)對各工序存在的危險有害因素進(jìn)行逐一分析，識別出重大危害因素，編制出《工序安全管理（GAG）分析表》，制定削減風(fēng)險措施計劃，現場(chǎng)施工負責人對全體施工人員進(jìn)行風(fēng)險告知，簽字確認。二是施工管理人員按工序措施組織施工，HSE監督人員對照工序措施抓執行情況，施工人員嚴格按照工序措施要求進(jìn)行施工。通過(guò)全面實(shí)施工序安全管理（GAG），使工程項目管理做到危害有分析、風(fēng)險有控制、責任有落實(shí)、防范有措施，形成了安全管理新格局。今年4月1日04:30*****發(fā)電廠(chǎng)調壓區檢修工程項目施工現場(chǎng)，編制了《工序安全管理分析表》，施工負責人嚴格按照措施組織施工，HSE監督人員按照措施落實(shí)檢查，確�，F場(chǎng)安全施工。到4月2日20:00整個(gè)檢修工程提前8小時(shí)安全順利投運，確保了*****區正常的生產(chǎn)、生活用電，節省了供電成本，用實(shí)際行動(dòng)為******增儲上產(chǎn)作出了貢獻，受到了甲方的一致好評。
2、抓好危險性較大作業(yè)分級管理。為進(jìn)一步規范危險性較大作業(yè)管理，防止事故發(fā)生，保障人身和財產(chǎn)安全，根據建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》結合**重點(diǎn)工程建設項目經(jīng)理部《重點(diǎn)施工、重點(diǎn)工序、高風(fēng)險作業(yè)安全管理實(shí)施細則》，我們技術(shù)管理部門(mén)制定下發(fā)了《危險性較大作業(yè)分級管理辦法》。按照規定的管理級別，從****到基層隊對工程項目的專(zhuān)項安全技術(shù)措施分別進(jìn)行分級管理，進(jìn)一步明確了監督管理程序及責任，及時(shí)解決和處理施工作業(yè)現場(chǎng)出現的問(wèn)題和隱患，有效消減和控制作業(yè)風(fēng)險，通過(guò)有效實(shí)施，確保了危險性較大作業(yè)施工安全。5月26日，關(guān)鍵工程，在各方支持下，我們制定了詳細的吊裝方案及安全技術(shù)措施，吊裝前，進(jìn)行了嚴密的技術(shù)論證，反復核對有關(guān)數據。在吊裝過(guò)程中，**工程項目部指派專(zhuān)人進(jìn)行火炬塔架吊裝的總體布置及安全監護工作，并抽調精兵強將組成吊裝小組，負責現場(chǎng)的吊裝操作。由于我們精心挑選專(zhuān)業(yè)吊裝公司、多次研討論證吊裝方案，抽調精干人員組成吊裝指揮領(lǐng)導小組，起吊前認真進(jìn)行了安全技術(shù)交底、反復核查各種數據，使整個(gè)吊裝作業(yè)只用了短短50分鐘時(shí)間，****火炬塔架就順利吊裝完成，開(kāi)創(chuàng )造了*****大型火炬塔架整體吊裝之先河，在大漠之上樹(shù)起了一座豐碑，進(jìn)一步展現了的鐵軍形象。
3、強化日常HSE監督管理。一是為進(jìn)一步強化HSE監督工作，按施工項目，配專(zhuān)職HSE監督員。HSE監督員認真履行監督職責，嚴格抓好項目的HSE監督和考核工作，特別是對重點(diǎn)工序和危險性較大施工地點(diǎn)，項目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)檢、HSE監督員加強現場(chǎng)監督力度，嚴格施工過(guò)程安全監控，從而有力保證了施工安全。二是抓好施工現場(chǎng)日常監督工作，加強直接作業(yè)環(huán)節作業(yè)許可證管理，嚴把票證審批、安全技術(shù)措施的落實(shí)和現場(chǎng)監護關(guān)。今年來(lái)組織一級動(dòng)火3次、二級動(dòng)火25次、三級動(dòng)火56 次，由于做到措施制定嚴格，現場(chǎng)監護到位，確保了每一次動(dòng)火的安全。同時(shí)，HSE辦公室強化重點(diǎn)工程和危險作業(yè)環(huán)節監督監護，如在，由于現場(chǎng)屬高含硫化氫場(chǎng)所、污水中含有大量硫化氫，作業(yè)環(huán)境極其危險， HSE監督官在現場(chǎng)配合技術(shù)人員現場(chǎng)拿方案、定措施，進(jìn)行全過(guò)程監控，確保了該工序施工安全。
4、實(shí)施現場(chǎng)HSE觀(guān)察。按照集團公司《HSE觀(guān)察管理規定》和油田相關(guān)要求，班組實(shí)施HSE行為安全觀(guān)察卡。4月底，給每位員工及時(shí)下發(fā)了公司制作的崗前七想七不干，五不干提示卡。把一想安全風(fēng)險，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，不配備不干；四想安全環(huán)境，不合格不干；五想安全技能，不具備不干分解到每道工序中，取得了很好的效果。
五、健康至上，保護環(huán)境，控制職業(yè)危害和環(huán)境污染
保護人身健康，實(shí)施清潔生產(chǎn)，是體現以人為本，保障企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)重要因素。
1、抓好職業(yè)衛生管理。在做好接害人員查體、有害因素檢測 8
工作的同時(shí)，進(jìn)一步加強日常監督檢查工作，對發(fā)現有損員工健康的危害因素做到及時(shí)督促整改。4月11日對*名接害人員健康檢查，有針對性地采取職業(yè)健康管理措施提供了依據。4月25日在會(huì )議室進(jìn)行了全員職業(yè)衛生教育培訓，讓職工能夠正確了解掌握崗位存在的職業(yè)危害因素及防范措施，及時(shí)做好個(gè)人防護，達到減少人身傷害的目的。按照集團公司《職業(yè)衛生技術(shù)規范》要求，進(jìn)一步建立完善了職業(yè)衛生檔案、職業(yè)健康監護檔案、職業(yè)衛生教育培訓檔案、個(gè)體防護用品發(fā)放登記檔案，夯實(shí)了職業(yè)衛生管理基礎。根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展職工健康調查的通知》和油田有關(guān)要求，完成了員工的職業(yè)健康調查、檢查、統計和上報工作，對公司全面掌握員工的職業(yè)健康和個(gè)人健康狀況。
2、實(shí)施清潔生產(chǎn)，控制環(huán)境污染。年初，**通過(guò)及時(shí)調整清潔生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組與審核小組成員、制定下發(fā)《二〇一一年清潔生產(chǎn)實(shí)施計劃》、編制印發(fā)清潔生產(chǎn)培訓教材等工作，認真做好單位清潔生產(chǎn)實(shí)施程序開(kāi)展工作。日常管理中，通過(guò)實(shí)施節能減排、設備工藝改造、現場(chǎng)污染控制、地貌保護等措施，有效減少了施工過(guò)程對環(huán)境的污染和植被的破壞，推動(dòng)了清潔生產(chǎn)工作的穩步開(kāi)展。
六、強化教育，嚴格管理，抓好交通和消防安全
我們注重日常教育和管理，采取扎實(shí)有效的措施，保證交通和消防安全。
1、抓好交通安全。今年來(lái)，不斷強化交通安全管理，完善管理制度、抓好教育培訓及完成車(chē)輛、駕駛員審驗和各種手續辦理工作。一是日常檢查中通過(guò)嚴查，進(jìn)一步規范了駕駛員遵章守紀 9
的自覺(jué)行為，二是開(kāi)展新道路交通法的學(xué)習貫徹，三是堅持車(chē)輛回場(chǎng)檢查，實(shí)現了交通安全。
2、認真抓好消防安全。我們在健全消防安全組織機構的基礎上，進(jìn)一步完善消防安全管理制度，注重開(kāi)展全員消防法律法規、消防安全知識培訓和演練活動(dòng)，通過(guò)加強對消防設施、消防器材日常檢查和維修保養，抓好易燃易爆場(chǎng)所動(dòng)火管理，積極開(kāi)展施工現場(chǎng)、辦公及生活區域等消防設施的安全隱患排查，及時(shí)消除了火險隱患，實(shí)現了消防安全。進(jìn)一步提高了員工的消防安全意識。
七、嚴格檢查，突出成效，確保HSE體系有效運行
我們嚴格抓好日常、專(zhuān)項、月度等HSE檢查工作，通過(guò)嚴考核、硬兌現，進(jìn)一步提升了HSE制度執行力。
1、開(kāi)展日常檢查活動(dòng)。針對夏季天氣酷熱、沙塵、雷雨天氣等氣候條件和現場(chǎng)施工特點(diǎn)，為防止觸電、火災、高處墜落、物體打擊、中暑、坍塌、交通等事故的發(fā)生，HSE管理部門(mén)經(jīng)常深入現場(chǎng)開(kāi)展三不檢查，同時(shí)對重點(diǎn)工程和危險作業(yè)環(huán)節，安排專(zhuān)人全過(guò)程監護。特別是節日放假期間，在節日前和節日期間，每天到施工現場(chǎng)進(jìn)行監督、監護，了解掌握一線(xiàn)施工人員思想動(dòng)態(tài)，排查各類(lèi)事故隱患和習慣性違章行為。
2、開(kāi)展專(zhuān)項檢查活動(dòng)。我們相繼組織開(kāi)展了吊裝作業(yè)隱患自查自改和在承建項目范圍內的高處作業(yè)事故隱患排查工作，嚴格排查事故隱患，力查習慣性違章，堅決扼殺各類(lèi)事故苗頭，落實(shí)了211安全工作法。通過(guò)各種專(zhuān)項檢查，及時(shí)消除了各類(lèi)事故隱患，確保了現場(chǎng)的施工安全。
3、開(kāi)展月度HSE檢查活動(dòng)。在開(kāi)展日常各種HSE檢查工作的基礎上，我們組織進(jìn)行了月度HSE檢查工作。對查出的問(wèn)題和隱患，HSE辦公室都下發(fā)了事故隱患通知單和不符合項通知單，現場(chǎng)進(jìn)行了通報、講評、分析。
在以上檢查中我們共查出各類(lèi)隱患**個(gè)，對所查問(wèn)題都已按要求整改，累計罰款2***元。對規范的施工現場(chǎng)共獎勵**元，提升了制度執行力，有效杜絕了事故的發(fā)生。
八、下步重點(diǎn)工作打算
安全生產(chǎn)大于天，安全責任重于山，認識到安全環(huán)保永遠是工程建設行業(yè)的薄弱環(huán)節。在今后的工作中，我們牢固樹(shù)立安全第一、以人為本、一切事故都是可以避免的和HSE管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導、核心在管理、重點(diǎn)在基層、要害在崗位兩個(gè)理念，進(jìn)一步提高HSE管理工作必須全員參與、全過(guò)程監督與監護、全天候預防與控制和HSE管理工作只要抓好基礎工作，抓住關(guān)鍵工序，就能有效地預防和控制事故苗頭出現，減少事故發(fā)生兩個(gè)認識，嚴格制度，細化措施，強化管理，不斷提升HSE管理水平。重點(diǎn)抓好三項工作：
一是切實(shí)抓好主題活動(dòng)開(kāi)展。將我要安全主題活動(dòng)與HSE領(lǐng)域比學(xué)趕幫超活動(dòng)、平安工地競賽活動(dòng)緊密結合，進(jìn)一步深化宣傳教育、隱患排查和措施落實(shí)，切實(shí)提高全體員工的安全意識，真正實(shí)現由要我安全到我要安全的轉變。
二是切實(shí)抓好安全教育培訓。按照安全理論知識不學(xué)會(huì )不放 11
過(guò)、細節問(wèn)題不明白不放過(guò)、操作技能不掌握不放過(guò)、關(guān)鍵環(huán)節不熟練不放過(guò)的原則，加大對管理人員、安全員、技術(shù)人員和操作人員的培訓力度，全面增強干部職工對安全風(fēng)險的識別、防范和處理能力，促進(jìn)安全管理水平的不斷提升。
三是切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節安全監護。嚴格工序安全管理，做到工程施工現場(chǎng)有帶班、有監護，及時(shí)查糾違章作業(yè)，進(jìn)一步規范現場(chǎng)用電、勞動(dòng)防護、安全標識、材料及設備擺放，突出抓好施工作業(yè)‘五票’管理、特殊工種、直接作業(yè)環(huán)節安全措施等方面的有效控制，提高現場(chǎng)管理水平。使HSE管理工作更加嚴謹規范，落實(shí)執行更加科學(xué)合理，保證施工安全。
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