環(huán)衛清運隊安全活動(dòng)的總結

　　為深刻吸取青島市“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸事故教訓，實(shí)現安全生產(chǎn)從“重視”到“重實(shí)”的徹底轉變。近期，華興物業(yè)二站環(huán)衛清運隊組織全體職工集中學(xué)習了服務(wù)處冬季安全生產(chǎn)緊急會(huì )議精神，結合轄區環(huán)境衛生清掃工作實(shí)際，在全體員工中開(kāi)展安全生產(chǎn)警示活動(dòng)。

　　一是開(kāi)展習慣性違章自查自改活動(dòng)。利用一周的時(shí)間，重點(diǎn)檢查冬季安全生產(chǎn)操作規程的執行情況，安全操作流程的落實(shí)情況，從勞保穿戴等習慣性違章的糾查入手，深入開(kāi)展隱患排查治理；抓住近期工作重點(diǎn)，繼續以冬季防火、道路安全、車(chē)輛安全等為重點(diǎn)，全面掌握礦區清掃工作的安全狀況，

　　二是繼續貫徹落實(shí)《XXXXXXX規定》，嚴格按照安全操作規范工作。

　　三是安全管理常態(tài)化，堅持每周X召開(kāi)安全例會(huì )，每周進(jìn)行一次安全培訓。規范簽字程序及會(huì )議記錄，安排專(zhuān)人對會(huì )議及培訓進(jìn)行記錄并整理成文字材料存檔）。每周安全會(huì )及培訓結束后對所有參會(huì )人員進(jìn)行簽字手續，以此提高全體員工的安全重視程度。

　　四有點(diǎn)有面，點(diǎn)面結合，全面覆蓋。是針對單位、道路、小區清掃工作的不同特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的管理培訓。如道路保潔員主要抓道路安全方面的管理。企業(yè)保潔員主要針對設施設備及工具物料的使用方法和注意事項進(jìn)行管理，小區清掃工作重點(diǎn)注意高空擦洗作業(yè)和樓梯清掃等。

　　五是分工明確、責任到人。簽訂安全責任書(shū)，隊長(cháng)、組長(cháng)及保潔員逐級實(shí)施。所有人員全部簽訂安全責任書(shū)。安排專(zhuān)人監督檢查安全工作。安全小組，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。責任到人。實(shí)行誰(shuí)的保潔區域誰(shuí)負責，誰(shuí)的主管項目誰(shuí)負責，誰(shuí)的下屬項目誰(shuí)負責的責任管理制度，全員參與，層層落實(shí)。

　　六是執行定期檢查和不定期抽查制度。由安全員對各服務(wù)項目每周進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題馬上整改，拒不整改及重復出現同一問(wèn)題的對當事人經(jīng)濟處罰。同時(shí)由隊長(cháng)牽頭，組織班組長(cháng)不定期的對各服務(wù)項目進(jìn)行安全抽查工作，并將抽查結果于次日例會(huì )上通報。

　　切實(shí)吸取中石華青島1122爆炸事故教訓，就要求環(huán)衛清潔隊的每位同志從思想上高度重視安全工作，認真落實(shí)安全措施及時(shí)消除安全隱患，哪怕是一點(diǎn)一滴，就能夠保證安全工作有序進(jìn)行。

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