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公司度爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)工作總結

時(shí)間:2022-07-09 09:16:47 活動(dòng)總結 我要投稿
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公司度爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)工作總結

  XX年,*公司在總結前幾年爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上,不斷改進(jìn)創(chuàng )新活動(dòng)辦法,不斷完善活動(dòng)機制,不斷提高活動(dòng)水平,不斷增強活動(dòng)效果,使爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)日益成為技能人才脫穎而出的載體和平臺。一年來(lái),公司廣大技術(shù)工人刻苦學(xué)習本崗位技術(shù),努力干好本職工作,在完成生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí),廣泛參加了車(chē)間級技術(shù)練兵技術(shù)比武和技術(shù)考核活動(dòng),在此基礎上,有某名技術(shù)工人參加了公司級工種技術(shù)帶頭人活動(dòng),有_名技術(shù)工人參加了市級職工技術(shù)大賽并取得優(yōu)異成績(jì),_名技術(shù)工人參加了省青工技術(shù)大賽,_名技術(shù)工人參加了*集團舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽初賽,_名技術(shù)工人參加了由國資委和國家勞動(dòng)與社會(huì )保障部舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽決賽并獲得金獎,受到工廠(chǎng)和*集團的重獎。

公司度爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)工作總結

  在XX年公司舉辦的職工技能大賽中,有__名選手獲得技術(shù)能手稱(chēng)號,有_名選手獲得技術(shù)新人獎,經(jīng)過(guò)理論考試實(shí)做技能考試和綜合考核,公司爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)組織領(lǐng)導暨考核委員會(huì )評定,有__名選手獲得XX年度工種技術(shù)帶頭人稱(chēng)號。這些工種技術(shù)帶頭人技術(shù)能手和技術(shù)新人,受到了公司黨政工團的隆重表彰和獎勵。

  為了開(kāi)展好XX年度爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng),公司黨政工團召開(kāi)專(zhuān)門(mén)聯(lián)席會(huì )議,把它作為一項系統工程,進(jìn)行了精心部署。使這項活動(dòng)有明確的工種設置,嚴格的評選條件,周密的組織領(lǐng)導,有力的政策導向和規范的考試考核程序。在工種設置上,我們設置了在全公司技術(shù)要求高覆蓋面廣對生產(chǎn)影響大的八個(gè)主要技術(shù)工種,即電工機械鉗工模具鉗工車(chē)工銑工刨工電焊工和熱處理工。在評選條件和程序上,我們不僅制定了評選的基本條件,還制定了嚴格的考試考核條件和程序,即工種技術(shù)帶頭人的選拔,必須經(jīng)過(guò)理論和實(shí)做兩次考試,考試參照國家職業(yè)技能鑒定和行業(yè)標準中高級技工水平,結合生產(chǎn)實(shí)際出題,理論和實(shí)做分別按__%和__%計算成績(jì),既體現了職工的基本職業(yè)技能,又考察了職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力,使理論和實(shí)踐得到了較好的結合。在技能考試的基礎上,我們還要分“工作量(任務(wù))完成情況”“工作表現(遵章守紀勞動(dòng)態(tài)度等)”“在生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用情況”等三個(gè)方面進(jìn)行綜合考核,考核結果按__%計算成績(jì)。評選以考試成績(jì)?yōu)橐罁,考核結果為否決。在政策導向上,我們對工種技術(shù)帶頭人實(shí)行津貼獎勵制度,即年度工種技術(shù)帶頭人享受公司設立的某元/月的專(zhuān)門(mén)津貼,時(shí)間為一年,連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的優(yōu)勝者,分別給予某元某元某元的獎金,授予技術(shù)能手稱(chēng)號。為了鼓勵青年技術(shù)工人踴躍參賽,走崗位成才之路,我們今年特別在工具鉗工電工兩個(gè)青工人數較多的工種設。置了技術(shù)新人獎,在年齡__歲以下,技術(shù)等級在中級工以下的青年技術(shù)工人中評選。對評選為技術(shù)新人獎?wù),給予某元的一次性獎勵。在組織領(lǐng)導上,我們建立了由公司黨政工團領(lǐng)導各業(yè)務(wù)室主任主管人員和各車(chē)間黨政主要領(lǐng)導組成的公司級組織領(lǐng)導暨考核委員會(huì ),負責對活動(dòng)進(jìn)行統一領(lǐng)導,政策制定,綜合評定,表彰獎勵。在各車(chē)間也建立了由車(chē)間黨政工團和主管人員組成的組織領(lǐng)導暨考核小組,建立了由主管領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)技管人員組成的八個(gè)專(zhuān)業(yè)考評組,負責考試考核工作的具體實(shí)施。層次清晰職責健全管理權威的組織體系的建立,保證了活動(dòng)集中統一的順利實(shí)施。在組織措施上,我們還把職工參賽情況納入經(jīng)濟責任制考核,把各單位組織工作情況納入“雙文明”達標競賽和黨政工團重點(diǎn)工作考核,從組織措施上保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

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