【熱門(mén)】安全月活動(dòng)總結集合八篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的安全月活動(dòng)總結8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全月活動(dòng)總結 篇1
一、6月6日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導機構，在全工地范圍內開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在現場(chǎng)投入安全標語(yǔ)22余幅，布置安全警示卡100多塊，安全警示語(yǔ)90余塊，并通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設，進(jìn)一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規、安全知識、安全技能等，同時(shí)還深入宣傳落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責任制，增強員工的法制觀(guān)念，強化安全生產(chǎn)基礎管理，消除事故隱患，讓安全扎根于每一個(gè)人心中。
三、組織青年團員配合安�？圃陧椖坎块_(kāi)展“查隱患，糾違章”活動(dòng)，查處事故安全隱患16處，違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責任心。
四、6月中旬由安質(zhì)部組織安全人員，有經(jīng)驗的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時(shí)間，暢談安全理念及事故案例教訓和個(gè)人經(jīng)歷。項目部經(jīng)理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會(huì )，在座談會(huì )上經(jīng)理講解了安全文化、安全氛圍和樹(shù)立安全理念、安全科學(xué)。安全事故可以毀掉一個(gè)企業(yè)，毀掉一個(gè)家庭，所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質(zhì)部門(mén)做好各單位的安全工作，把安全工作扎實(shí)的落實(shí)下去。違章加隱患就是事故。安質(zhì)部長(cháng)趙高亮講解了現場(chǎng)安全狀況、存在的問(wèn)題和國家安全方面的法律法規及公司長(cháng)周期安全局面來(lái)之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經(jīng)驗，個(gè)人安全主要來(lái)自個(gè)人安全意識，項目一隊蔣強談了安全監督必不可少。項目二隊趙志談了個(gè)人多年安全工作經(jīng)驗，安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤，做好過(guò)程監督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會(huì )收到良好的效果。
五、現場(chǎng)進(jìn)行了區間豎井井下作業(yè)應急避險逃生及地面消防演練并布置了20個(gè)消防桶和10個(gè)消防沙箱。又補充了60個(gè)干粉滅火器，分布在汽機、生活區及配電房和變電所，開(kāi)展“提一項安全建議，找一次安全隱患，查一次安全違章，做一次安全宣傳”活動(dòng)。6月22日，項目部黨員15人做一次義務(wù)勞動(dòng)，去清掃現場(chǎng)道路。對現場(chǎng)文明施工起到了促進(jìn)作用，全面貫徹落實(shí)5個(gè)百分百綠色文明要求。
六、在安全月活動(dòng)中，現場(chǎng)用拖拉機收集雜物50車(chē)，安全文明施工投入20人力，馬路清掃投入，豎井作業(yè)平臺裝設了危險點(diǎn)源警示卡8塊，不銹鋼警戒拉桿12根，定位化標示牌2塊，基坑欄桿標準化220m，并對大型機械項目部組織了5次檢查，查處隱患12起，查處違章 10起。下達了安全文明施工整改單5份，處罰單5份，通報3份，并編制了安全簡(jiǎn)報1份。組織安全培訓學(xué)習300多人�，F場(chǎng)鋼管投入了60T，鋼板 50T，
七、6月下旬各單位對安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，根據工程的實(shí)際情況及公司要求進(jìn)行了嚴格的自查自改工作，并檢查、評估、總結、評比，對先進(jìn)典型進(jìn)行表?yè)P，對工作不認真、措施不落實(shí)和隱患整改不利的單位進(jìn)行批評和教育。
通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)一步明確了責任制，充分調動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，從根本上消除了職工對安全工作的模糊認識，增強了職工的安全意識和遵章守紀觀(guān)念，提高全體員工及家屬安全生產(chǎn)的法制意識。確保施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。推進(jìn)了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的企業(yè)文化建設。使現場(chǎng)的`安全文明施工工作處于在控、可控、能控狀態(tài)。安全月活動(dòng)雖然過(guò)去了，但這種精神將在工地繼續保持下去。
通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)一步明確了責任制，充分調動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，從根本上消除了職工對安全工作的模糊認識，增強了職工的安全意識和遵章守紀觀(guān)念，提高全體員工及家屬安全生產(chǎn)的法制意識。確保施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。推進(jìn)了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的企業(yè)文化建設。使現場(chǎng)的安全文明施工工作處于在控、可控、能控狀態(tài)。安全月活動(dòng)雖然過(guò)去了，但這種精神將在工地繼續保持下去。
安全月活動(dòng)總結 篇2
一、20xx年全年工作總結
xx年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在作業(yè)部的正確領(lǐng)導下，我們班組的各項工作均順利進(jìn)行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確�，F場(chǎng)作業(yè)的監督，努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育，同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的'基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點(diǎn)作業(yè)的監督及落實(shí):
由于所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止煤氣、氧氣等介質(zhì)對檢修人員的傷害，出入煤氣區域均使用煤氣防護用品，出入氧氣區域則禁止吸煙或動(dòng)用明火，同時(shí)班組長(cháng)、安全員還會(huì )加強現場(chǎng)作業(yè)的監督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、20xx年安全工作安排
20xx年是作業(yè)部保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對重點(diǎn)作業(yè)的監督。
1、深入開(kāi)展危險源點(diǎn)辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強09年安全工作目標的實(shí)現:
xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實(shí)加強現場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè)，應做好以下幾點(diǎn):
⑴加強現場(chǎng)監督和防范措施的落實(shí)。
⑵針對xx年事故，教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。
做好新工人、休長(cháng)假職工的安全教育，切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監督。
3、加強班組內部控制的危險源點(diǎn)的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
安全月活動(dòng)總結 篇3
根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年中天集團“安全生產(chǎn)月”暨建設集團高溫慰問(wèn)活動(dòng)的通知》精神，結合公司實(shí)際情況，圍繞“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工安全意識，穩步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作。
一、領(lǐng)導重視、精心策劃
集團公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知下發(fā)以后，公司領(lǐng)導非常重視，6月3日，總經(jīng)理就加強重點(diǎn)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治、倡導安全文化、落實(shí)安全責任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現安全發(fā)展目標為內容的動(dòng)員講話(huà)，并列舉近年來(lái)同行業(yè)中發(fā)生的事故，分析原因，吸取教訓，以提高大家的安全意識，加強安全管理，認真對待安全問(wèn)題。根據集團公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”通知精神及李穎總經(jīng)理的要求，公司結合今年工程項目的實(shí)際情況擬定了切實(shí)可行的安全月活動(dòng)方案，各單位領(lǐng)導在安全月活動(dòng)初期，在各自的辦公區域召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，結合所轄區域的工程情況，認真部署安全月活動(dòng)方案。
二、結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織召開(kāi)第二季度主任工程師會(huì )議。
6月14日，公司結合安全月活動(dòng)在西安分公司組織召開(kāi)了以“求真務(wù)實(shí)，解決問(wèn)題”為主題的第二季度主任工程師會(huì )議。主要對在建項目在施工過(guò)程中出現的技術(shù)難點(diǎn)，安全控制難點(diǎn)進(jìn)行總結，并提出問(wèn)題，交流經(jīng)驗。會(huì )中，煙臺、浙江、西安分公司的主任工程師分別對各分公司的工程技術(shù)、安全管理上的亮點(diǎn)、工程存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行了匯報，參會(huì )人員針對各項目存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入討論。通過(guò)主任工程師會(huì )議，各分公司交流了經(jīng)驗、吸取了教訓，避免以后問(wèn)題的重復出現，為以后工作的安全順利發(fā)展奠定了基礎，將隱患消滅在初期階段。 會(huì )議最后，公司專(zhuān)門(mén)邀請了長(cháng)安大學(xué)橋梁系副主任、博士生導師梁鵬教授做了橋梁方面前沿科技的專(zhuān)項培訓。梁鵬教授就計算機技術(shù)在橋梁方面的應用做了重點(diǎn)講解，并為參會(huì )人員展示了高科技在未來(lái)建筑領(lǐng)域是如何改變我們的常規思維，如何影響我們企業(yè)的發(fā)展方向，取的了預期的效果。
三、組織進(jìn)行安全隱患排查及高溫慰問(wèn)
6月15日—6月30日，以安全月為契機，公司結合安全月活動(dòng)安排，公司高管分組帶隊組織以隱患排查為重點(diǎn)的工程大檢查，重點(diǎn)工程下發(fā)整改通知單5份，各單位工程處根據整改通知單中提到的問(wèn)題進(jìn)行復檢后上報復檢資料，認真落實(shí)各項目部的整改情況，同時(shí)總部匯總檢查情況通報各單位，并在OA系統上發(fā)布，敲響警鐘，安全這根弦要時(shí)刻繃緊。
根據南北方氣候差異，結合活動(dòng)時(shí)間安排，南方重點(diǎn)項目在6月份工程大檢查的同時(shí)，領(lǐng)導們帶隊給施工一線(xiàn)作業(yè)人員送去了避暑用品，針對項目部夏季高溫作息時(shí)間調整方案進(jìn)行了討論。
四、開(kāi)展安全培訓，提升安全管理標準化
為了突出今年安全月活動(dòng)“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”這一主題，公司今年加大了安全知識培訓力度。公司、分公司、項目部先后組織了“安全用語(yǔ)短信、網(wǎng)絡(luò )傳遞活動(dòng)”、安全知識培訓及講座、安全知識競賽、安全生產(chǎn)專(zhuān)題座談會(huì )、在醒目位置懸掛橫幅、宣傳畫(huà)、黑板報等活動(dòng)。
一線(xiàn)施工作業(yè)人員多為農民工，他們缺乏安全知識，自我防范能力差，針對這一特點(diǎn)，公司在重點(diǎn)項目下發(fā)公司編制的圖文并茂的口袋書(shū)《施工安全常識讀本》，并組織他們學(xué)習，突出“傳遞知識，保障平安”的主題。
公司總部對新版“安全生產(chǎn)法”進(jìn)行宣貫學(xué)習。宣貫采用的方式，對新舊版“安全生產(chǎn)法” 不同點(diǎn)進(jìn)行對照學(xué)習。
6月30日，為提升標準化管理水平，浙江分公司組織項目施工技術(shù)管理人員及公司總部相關(guān)工程管理人員參觀(guān)學(xué)習了杭州蕭山機場(chǎng)高架工程TJ06合同段施工現場(chǎng)�，F場(chǎng)隨處可見(jiàn)的精細化管理，標準化施工讓參觀(guān)人員嘆為觀(guān)止。此次觀(guān)摩學(xué)習旨在提升工程項目管理人員的項目管理能力，以?xún)?yōu)秀同行的.標準管理做標桿，促使自身項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度可控，提升安全管理標準化。
五、針對工程項目潛在的危險源，有針對性的開(kāi)展了應急預案演練
為了切實(shí)提高員工處置突發(fā)事件的能力，公司各項目部根據工程實(shí)際情況，有針對性的進(jìn)行了多種應急預案演練：洛南基地隧道項目部組織了機械傷害、事務(wù)中毒的應急預案演練，并邀請醫護人員講解急救知識；勝利南路南延（含隧道）第二標段工程項目部根據隧道實(shí)際情況組織了洞內火災逃生滅火與急救傷員的應急預案演練，煙臺市消防大隊隊長(cháng)針對演練情況，結合隧道施工實(shí)際情況做了專(zhuān)業(yè)性的點(diǎn)評，并提出了指導性建議。
公司總部結合現有的辦公條件，聯(lián)合煙臺市消防大隊惠安支隊進(jìn)行了消防知識掃盲、現有消防器材體驗以及高層火災逃生演練活動(dòng)。
在“安全月”活動(dòng)中各演練項目不走過(guò)場(chǎng)，不走形式，實(shí)效務(wù)實(shí)，切切實(shí)實(shí)提高了員工處理突發(fā)事故的能力，達到了演練的目的。
六、安全生產(chǎn)月活動(dòng)效果評價(jià)
通過(guò)6月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使公司在安全生產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級管理人員的安全責任心，提高了施工生產(chǎn)人員的安全意識。
通過(guò)本次活動(dòng)，我公司將把在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中的行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈，確保將各項安全工作落到實(shí)處，并且在以后的工作中，繼續穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)月延續到以后的每個(gè)月、每一天、每一刻、每一秒，使全體施工人員做到“人人管安全、處處有安全”的安全氛圍，確保中宏路橋的工程項目?jì)?yōu)質(zhì)、高效、安全、及時(shí)地順利完成。
安全月活動(dòng)總結 篇4
自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據上級號召，積極開(kāi)展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，公司安全月活動(dòng)總結。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著(zhù)成效，現將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理全面負責，分管場(chǎng)長(cháng)靠上抓，主管部門(mén)嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，工作總結《公司安全月活動(dòng)總結》。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路，下自各泵房設備及高低壓線(xiàn)路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的'基矗
五、積極落實(shí)上級安全整改意見(jiàn)，徹底消除事故隱患。
上級安監部門(mén)在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠(chǎng)進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)。對于這次檢查公司領(lǐng)導高度重視，責承主管部門(mén)及精細化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，并投入5萬(wàn)元資金，對上級安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
二00x年七月五日
安全月活動(dòng)總結 篇5
自進(jìn)入四月份以來(lái)，供銷(xiāo)公司根據廠(chǎng)部精神，積極開(kāi)展“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次“安全月”我們周密布署并制定活動(dòng)方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體員工的安全意識為重點(diǎn)。狠抓崗位標準化作業(yè),加大安全檢查力度，取得了顯著(zhù)成效，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了崗位安全生產(chǎn)，現將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由經(jīng)理全面負責，書(shū)記、副經(jīng)理具體分管，安全員全面監督、監管，制定了相應的職責制度，明確責任、并將責任層層分解、逐級管理落實(shí)到位。從而使全體員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把安全意識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，做到人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各工段根據實(shí)際情況，組織職工進(jìn)行崗位操作現場(chǎng)演示和安全知識教育活動(dòng)培訓，廣泛利用媒體、宣傳欄、班組公開(kāi)欄等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的.相關(guān)知識。有效地提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各工段在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各崗位的工作性質(zhì)，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行整治，并將補充完善的制度印發(fā)到職工手中，讓職工盡快地學(xué)習了解，我們還將制度上墻，讓職工在實(shí)際工作中有章可循、有制可依，杜絕了因違章作業(yè)所造成的各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據“安全月”活動(dòng)的安排，要求各工段、班組進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，供銷(xiāo)公司組織了安全檢查，檢查由“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)帶隊，安全員、工段、職能組有關(guān)人員參加，對公司所屬部門(mén)進(jìn)行了橫向到邊，縱向到底，細致入微的檢查。特別是對油庫消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行了嚴格檢查，對在油庫施工油灌的施工隊伍，要加強現場(chǎng)監督管理力度，經(jīng)常性地深入施工現場(chǎng)，了解現場(chǎng)情況和工程進(jìn)度，發(fā)現并及時(shí)制止了違章作業(yè)的現象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。
五、具體實(shí)施，徹底消除事故隱患。
在“安全月”活動(dòng)中，供銷(xiāo)公司注重實(shí)效、措施得力，并針對性地進(jìn)行了自查、自糾，在公司上下收到了良好的效果，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施。供油工段組織了部分職工參加輕油庫油品火災爆炸事故應急救援預案的桌面演習�？傊�，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心。我們將以這次“安全月”活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
安全月活動(dòng)總結 篇6
根據集團企劃發(fā)[xx]195號關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月自查工作精神，公司領(lǐng)導班子非常重視，認真做了具體安排和部署，現將安全生產(chǎn)月整改情況總結如下：
一、為搞好安全生產(chǎn)無(wú)事故，公司黨政領(lǐng)導齊抓共管，首先召開(kāi)了安全領(lǐng)導小組會(huì )議，做到組織落實(shí)、責任到人、措施到位。
二、6月2日公司總經(jīng)理鄭春岐太平門(mén)工作間親自組織召開(kāi)全體員工大會(huì )，重點(diǎn)對開(kāi)展安全生產(chǎn)自查工作做出部署，具體安排如下：
1、開(kāi)展安全教育
全公司以“安全責任重于泰山”為主題，深入開(kāi)展安全宣傳教育工作，在公司車(chē)間院內懸掛橫幅，車(chē)間內張貼宣傳畫(huà)及宣傳安全標語(yǔ)口號，通過(guò)宣傳提高職工安全意識和自我保護意識。
2、抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
為保證公司安全生產(chǎn)無(wú)事故，首先由車(chē)間開(kāi)展自查，公司抽查的方式，做到層層把關(guān)。如車(chē)間設專(zhuān)人定期每周一次查看重點(diǎn)部位，檢查云母帶機加熱箱部件是否老化，若發(fā)現老化部位立即更換，以免引起意外事故。
對重點(diǎn)部位溶劑油儲存室采取防護措施，卸溶劑油時(shí)為避免鐵桶之間碰撞打火，在地面上鋪橡膠輪胎，防止意外。另外，為確保安全無(wú)事故，在儲存室外加防護欄，公司在溶劑室外面增加消防滅火車(chē)，做到有備無(wú)患。
對燃燒室加強安全檢查，如發(fā)現煤氣有漏氣現象，立即派人進(jìn)行檢修，及時(shí)更換部件。
三、加強計算機管理，提高防范意識，對公司計算機房加固防護欄和防盜門(mén)。
四、加強重要崗位人員培訓工作
為提高職工自我保護意識，公司于6月6日組織班組新上崗人員講解學(xué)習滅火器的使用方法，使員工在發(fā)生意外事故的情況下能應急處理，確保公司財產(chǎn)人身安全無(wú)事故。同時(shí)對燃燒實(shí)驗室、復卷機、分切機等安全操作規程進(jìn)行重新制定，完善安全操作規程。
五、加強交通安全管理工作
為確保交通安全無(wú)事故， 公司于6月9日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)司機會(huì )議，對司機提出嚴格要求，尤其對駕駛員所使用的`車(chē)輛，要求每天進(jìn)行全面的安全檢查， 若發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。要求司機不開(kāi)快車(chē)、不開(kāi)壞車(chē)、不超載運行，做到安全行車(chē)無(wú)事故。
六、加強安全生產(chǎn)治安值班管理制度。每天有一名領(lǐng)導帶班，主要負責夜班生產(chǎn)協(xié)調及治安管理工作，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
安全月活動(dòng)總結 篇7
2XXX年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月，**變電站圍繞“夯實(shí)基礎、提高素質(zhì)、樹(shù)立標桿、爭創(chuàng )一流”的主題，開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng)：通過(guò)看板形式宣傳安全第一、預防為主的方針；通過(guò)48+4的學(xué)習機會(huì )，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論；通過(guò)安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì )安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺階。
本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下：
1.開(kāi)展安全月活動(dòng)宣傳工作，大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。深刻反思11.3事故，汲取事故教訓，每人寫(xiě)了一份11.3事故反思，并對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情，可見(jiàn)11.3對每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的，安全月的必要開(kāi)展對變電站各項工作的促進(jìn)，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2.深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎上，結合秋季安全大檢查，進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，對現場(chǎng)運行規程從全面、具體和針對性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現場(chǎng)演練。當前正處年底收關(guān)和人員調整后的敏感時(shí)期，人員思想浮動(dòng)大，而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運的準備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會(huì )同工作負責人一起討論施工過(guò)程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進(jìn)行。針對人員素質(zhì)參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《**站考核細則》，制定措施, 明確職責和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準備工作。
3.利用交接班的時(shí)間，我們查找本站存在的隱患，實(shí)行分片分區，責任到人，對查找到的.隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時(shí)認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區的職業(yè)安全健康體系，由工區負責解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有設備、所有工作、所有危險點(diǎn)在控、可控、能控。
4.對在本月進(jìn)行的工作、操作等，我們編制事故預案，如220KV母差保護更換的準備工作和懸垂刷涂工作， 除了工區安排跟蹤外，站內根據人員新調整、新人員對設備不熟悉的現狀，三班改為兩班，加強值班力量， 保證了各項工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線(xiàn)故障的反事故預案。
5.每個(gè)班利用晚飯后的時(shí)間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現有規程制度能否滿(mǎn)足現場(chǎng)規范化、標準化工作需要，并在站內宣讀并實(shí)施了《**站考核細則》，按照個(gè)人能力分為12大員管理站內事務(wù)，規定每個(gè)值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考核。在個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個(gè)人提升計劃的培訓平臺進(jìn)行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區進(jìn)行交流，完善紀錄格式。
6.對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規程制度等的培訓，選派兩名值班員參加工區舉辦的安規比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項工作的危險點(diǎn)及防范措施；
7.完善三票管理制度，針對本站實(shí)際按照運行工區職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施“三票”管理制度，內容完善；“三票”按照規定執行，嚴格執行倒閘操作“六關(guān)”制度（操作準備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫(xiě)關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監護關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）；“三票”的填寫(xiě)及執行情況良好�！叭薄惫芾碇贫冉∪�，制定了“三票”合格評價(jià)標準和考核規定；“三票”合格評價(jià)符合標準要求，對發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)提出改進(jìn)措施，有記錄可查；定期對“三票”的執行情況進(jìn)行統計、分析和考評。
8.重溫《滄州供電公司運行管理標準》及運行相關(guān)管理規定。完善我站的《綜自站的管理規定》，并制定措施嚴格執行。查找五防系統管理和軟件缺陷，及時(shí)上報，并請廠(chǎng)家銷(xiāo)缺。查找現場(chǎng)防誤閉鎖裝置的運行情況，缺陷及時(shí)報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴格執行；嚴格執行操作監護制度，重新修改操作密碼，嚴格密碼管理，使操作監護制度的執行從小操作就具備條件。
9.對繼電保護及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月20日核對保護壓板
投切正確，并要求做好記錄。檢查戶(hù)外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。
10.現場(chǎng)安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現場(chǎng)三項措施和進(jìn)行危險點(diǎn)分析；現場(chǎng)作全封閉圍網(wǎng)，現場(chǎng)措施落實(shí)良好；對每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)做到層層把關(guān)，嚴格執行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監督到位；對任何違反安全規程的行為立即得到制止。 11.強調安全用具的管理。各類(lèi)安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求；增加每月10日對安全器具進(jìn)行試驗檢查，使其保持在完好狀態(tài)。
12.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來(lái)的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，布置符合規定，狀態(tài)完好；培訓職工消防器材的使用方法。
13.在日常管理中強調安全監督體系，由站長(cháng)牽頭組成安全監督體系，每個(gè)值班員都有安全監督責任，明確分工，履行安全監督職責；重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫(xiě)，使其具有針對性和及時(shí)性；
14.加強輸變電設備管理，健全輸變電設備臺賬和技術(shù)檔案，并做到及時(shí)更新。新設備技術(shù)培訓工作做到及時(shí)有效，有效利用嵌入式變電設備巡檢系統及按照《作業(yè)指導書(shū)》的要求，組織開(kāi)展變電設備巡視檢查。 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將結束，但安全生產(chǎn)是永遠沒(méi)有結束的，而是一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)契機，今后的工作中我們要繼續發(fā)揚安全生產(chǎn)月的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴格按照我公司和工區的安全生產(chǎn)要求執行，全面落實(shí)安全責任制，使我站的安全運行再上一個(gè)新的臺階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。
安全月活動(dòng)總結 篇8
以宣傳國家法律、法規，增強全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了
顯著(zhù)成效，現將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理全面負責，分管場(chǎng)長(cháng)靠上抓，主管部門(mén)嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職
責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R
到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事
故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項
培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行投資整治，重
新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的.
各種不良后果。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了
橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路，下自各泵房設備及高低壓線(xiàn)路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進(jìn)行了日常跟蹤和針
對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這
次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基矗
五、積極落實(shí)上級安全整改意見(jiàn)，徹底消除事故隱患。
上級安監部門(mén)在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠(chǎng)進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在
的事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)。對于這次檢查公司領(lǐng)導高度重視，責承主管部門(mén)及精細化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，并投入5萬(wàn)元資金，對上級安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利
實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
二00X年七月五日
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