2021年度檔案管理年度工作匯報總結(通用5篇)
光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,是時(shí)候認真地做好工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的2021年度檔案管理年度工作匯報總結(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
檔案管理年度工作匯報總結1
20XX年以來(lái),我鄉的檔案工作在縣檔案局和鄉黨委政府的關(guān)心、支持、指導下,緊緊圍繞強化檔案職能、加快檔案工作規范化管理這個(gè)重點(diǎn),較好地完成了年度目標任務(wù),F將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、高度重視,加強領(lǐng)導
為了適應新時(shí)期發(fā)展要求,切實(shí)加強對全鄉檔案管理工作的領(lǐng)導,我鄉成立了檔案工作組。同時(shí),我鄉在年初把檔案工作列入鄉目標考核,列入全鄉工作重要議事日程,逐步規范鄉綜合檔案管理,積極向廣大干部職工宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規,收到較好的效果,干部職工都能自覺(jué)配合檔案管理工作人員提交有關(guān)資料、信息等,站所都能將各自的存檔資料歸檔上交檔案室。在檔案工作中我們深深地體會(huì )到,領(lǐng)導重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。
二、健全制度,規范管理
為使我鄉檔案管理工作逐步走向制度化、規范化、科學(xué)化。我鄉結合實(shí)際情況,建立健全了檔案管理工作制度。制定了檔案工作人員崗位職責、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑒定銷(xiāo)毀等制度,為檔案工作進(jìn)入科學(xué)規范的管理創(chuàng )造了有利條件。我們在實(shí)際工作中,嚴格執行檔案工作的各項制度,保證了我鄉檔案工作的有序開(kāi)展。使我們更加清晰地認識到檔案工作的重要性。
三、強化措施,抓好落實(shí)
繼續加強工作人員崗位職責的建設,貫徹執行《檔案法》以及國家有關(guān)檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規、制度、規定的宣傳工作,增強各部門(mén)工作人員的檔案意識。依照相關(guān)法規,切實(shí)加強對文件材料收集和鑒定銷(xiāo)毀工作的監督、檢查和管理,使我鄉的檔案管理更趨合理化、規范化、科學(xué)化。我們制定并實(shí)施了較為有效的措施:一方面,加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度,由檔案人員統一集中管理,任何個(gè)人不得擅自挪用,凡涉及保密的文件資料,認真做好傳閱和保存工作;另一方面,做到以人為本,努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極參加檔案專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓。檔案工作人員認真做好文件的收、發(fā)工作,做好檔案的收集整理工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統;做好檔案的統計、利用工作,對各類(lèi)檔案庫存、接收、銷(xiāo)毀、利用等進(jìn)行準確統計,有計劃、有步驟地進(jìn)行檔案史料匯編,積極做好檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用,保證為各項工作提供優(yōu)良的服務(wù);嚴格按照保密法和檔案法管理檔案,保證檔案的安全和利用。主動(dòng)接受主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導和督促檢查,積極完成與檔案相關(guān)的其它工作。
我們充分認識到檔案工作的最終目的在于提供利用,今年我們繼續堅持檔案工作為全鄉發(fā)展服務(wù)的宗旨,遵循檔案資料查(借)閱制度,主動(dòng)對外界提供服務(wù),積極開(kāi)發(fā)檔案信息資源,為領(lǐng)導決策提供依據,為現實(shí)工作提供參考、借鑒、憑證作用。
四、存在問(wèn)題
1、檔案意識淡薄,思想未到位。盡管現在把檔案列入我鄉責任制考核中,但部分人員對檔案工作意識仍不夠重視,一定程度上影響了檔案工作的開(kāi)展。
2、檔案收集不齊全。鄉里許多召集會(huì )議布置工作往往只是口頭形式,各辦公室形成的文件材料,各自存放,特別是一些專(zhuān)業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個(gè)辦公室,收集、整理它們也就特別難,造成檔案收集完整率、歸檔率低。
3、檔案人員專(zhuān)業(yè)知識不強,隊伍不穩定。一直以來(lái)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)檔案員,而由辦公室文秘人員兼任,由于人員變動(dòng)頻繁,檔案工作缺乏連續性,致使檔案管理質(zhì)量不高。
五、整改措施
1、進(jìn)一步加大《檔案法》的宣傳教育工作,使全鄉職工樹(shù)立“依法治檔”的意識,把檔案法制化建設抓好做實(shí)。
2、把檔案工作列入政府年終考核的目標責任,統籌安排,認真落實(shí)。
3、加大對檔案管理的投入。積極向上級各部門(mén)爭取資金改善檔案硬件設施,配齊配強專(zhuān)業(yè)檔案管理人員,逐步使我鄉的檔案工作走上規范化、制度化軌道。
4、進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和利用好檔案。積極主動(dòng)為現實(shí)工作提供參考、借鑒、憑證。同時(shí)積極對檔案信息資源加以開(kāi)發(fā),使之為領(lǐng)導決策提供依據。
5、加強自身檔案知識修養,提高業(yè)務(wù)水平。積極參加上級部門(mén)組織的培訓,認真學(xué)習有關(guān)檔案方面的知識,勇于創(chuàng )新,注重工作實(shí)效。
6、充分發(fā)揮計算機互聯(lián)網(wǎng)的作用,注意做好涉及廣大群眾切身利益的人事編制法規、規章和有關(guān)政策的公開(kāi)發(fā)布工作,全心全意為人民服務(wù)。
檔案管理年度工作匯報總結2
20XX年以來(lái),xx鄉在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“生態(tài)建設、工業(yè)經(jīng)濟、美麗鄉村建設、三淅高速公路建設及縣城至xx段公路改造項目建設、民生建設”五項重點(diǎn)工作,落實(shí)縣委政府各項決策部署,創(chuàng )新思路,狠抓落實(shí),實(shí)現了鄉域經(jīng)濟的快速發(fā)展,F就一年來(lái)工作運行情況匯報如下:
一、20XX年重點(diǎn)工作運行情況
。ㄒ唬┕ぷ髁咙c(diǎn)
1、生態(tài)產(chǎn)業(yè)持續做大做強。一是強化核桃產(chǎn)業(yè)管理,完成謝灣、大石河等村2000畝老核桃基地的改良嫁接,在黑馬莊、張南等村新發(fā)展優(yōu)質(zhì)薄殼核桃1000余畝。二是加快洪聯(lián)公司月季基地建設,在柳樹(shù)村新建多功能塑料大棚40余畝,新發(fā)展新品月季育苗基地100余畝。三是在李灣、張南等村發(fā)展軟籽石榴種植500畝。四是引入油牡丹種植,新發(fā)展種植基地2500畝。五是強化對近年來(lái)新發(fā)展的1萬(wàn)余畝生態(tài)產(chǎn)業(yè)的管理,探索公司+基地+農戶(hù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,鼓勵農戶(hù)依托生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展主題采摘園、休閑觀(guān)賞園和農家樂(lè ),全力打造沿s332線(xiàn)和209國道的兩條綠色生態(tài)長(cháng)廊。
2、工業(yè)經(jīng)濟不斷壯大。強化服務(wù),鼓勵中方閥業(yè)、西島儀表、金味寶調料等落戶(hù)xx企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)升級,擴大規模,增大產(chǎn)值。多形式加大招商力度,新引進(jìn)投資2億元的通達汽車(chē)配件項目和投資1億元的博優(yōu)特汽車(chē)配件項目,全部入駐縣工業(yè)園區,現征地協(xié)調工作已基本完成,正進(jìn)行施工前期準備工作。
3、美麗鄉村建設取得新成效。一是圍繞“特色集鎮”這一定位,進(jìn)一步加快配套設施建設,完善集鎮功能。完成關(guān)帝新型社區配套道路硬化、社區綠化、路燈安裝等綠化美化工程。對集鎮供水系統進(jìn)行了改造,對沿河護欄進(jìn)行更換,新安裝太陽(yáng)能路燈80余盞,對集鎮綠化帶和風(fēng)景樹(shù)進(jìn)行補植補造,對休閑娛樂(lè )設施進(jìn)行完善,提高服務(wù)功能。高標準完成垃圾處理場(chǎng)和污水處理廠(chǎng)建設,投資200多萬(wàn)元完成污水處理廠(chǎng)分支管道建設,確保了兩廠(chǎng)(場(chǎng))全部投入運營(yíng)。強化集鎮管理,健全了集鎮管理制度,配強專(zhuān)業(yè)管理隊伍,加大執法力度,整治市場(chǎng)秩序、交通秩序、衛生秩序和建筑秩序,做到全天候管護。二是扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境綜合整治工作。投資2萬(wàn)多元在全鄉統一制作一批環(huán)境整治宣傳標語(yǔ),營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。對淇河、東簧河進(jìn)行了一次全面的垃圾清理,動(dòng)用機械對淇河集鎮段進(jìn)行清淤、清污處理。投資50多萬(wàn)元對鄉初中廁所進(jìn)行改造升級,對集鎮污水分支管網(wǎng)進(jìn)行一次全面清查,對未接管網(wǎng)的死角、分散戶(hù)全部接通分支管網(wǎng),確保不漏一個(gè)排污點(diǎn)。在公路沿線(xiàn)和人口聚居區統一建設一批垃圾池,生活垃圾全部集中收集,統一處理,逐步實(shí)現“戶(hù)收集一村運輸一鄉處理”的農村垃圾處理運行機制。制訂畜禽養殖行業(yè)環(huán)境污染專(zhuān)項整治方案,由鄉村干部分包至各養殖場(chǎng),限時(shí)進(jìn)行關(guān)停。通過(guò)一系列的整治活動(dòng),鄉村環(huán)境得到明顯改善。三是從整治村莊人居環(huán)境入手,扎實(shí)開(kāi)展“三清三化”,全力打造了洛陽(yáng)、柳樹(shù)、龍崗、李灣、關(guān)帝、流西河等6個(gè)美麗鄉村試點(diǎn)村。xx鄉被市政府命名為園林鄉鎮,成功入圍河南省首批175個(gè)“美麗鄉村”建設試點(diǎn)鄉鎮。
4、三淅高速和s332線(xiàn)順利施工。全力做好s332線(xiàn)改建項目征地拆遷工作,拆遷130余戶(hù),拆遷面積近14萬(wàn)平方米,發(fā)放各類(lèi)補償款1000余萬(wàn)元。進(jìn)一步強化了服務(wù)意識,加大了矛盾糾紛調處力度,為施工單位創(chuàng )造了良好的施工環(huán)境。三淅高速已全面完工,s332線(xiàn)改建項目已完成總任務(wù)的80%以上。
5、民生建設快速推進(jìn)。一是完善鄉中心小學(xué)配套設施建設,完成校園文化建設和課桌凳配備,進(jìn)一步提升辦學(xué)水平。二是完成投資400余萬(wàn)元涉及17個(gè)村25個(gè)組的土地“三項治理”項目。三完成洛陽(yáng)、龍崗、代興、河北、大石河等五個(gè)村的安全飲水工程和崖屋、李灣、張南、七棵樹(shù)、璋花溝等六個(gè)小學(xué)的安全飲水工程,進(jìn)一步改善農村用水條件。四是完成黑馬莊、柳樹(shù)兩村扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)道路硬化項目建設。五是利用一事一議財政獎補項目,解決了農村道路、橋梁、飲水等基礎民生工程建設,改善農村生產(chǎn)生活條件。
。ǘ┐嬖趩(wèn)題及建議
我鄉XX年工作雖然取得了一定的成績(jì),但還存在很多不足,與縣委政府的要求還有差距。主要存在以下問(wèn)題:
1、受山區地域影響,招商引資難度較大,新引時(shí)項目征地困難,建設進(jìn)度較慢。
2、生態(tài)產(chǎn)業(yè)品種較多,在龍頭企業(yè)培育上還不夠,品牌帶動(dòng)作用發(fā)揮不好。產(chǎn)業(yè)鏈條較短,無(wú)配套加工企業(yè),后續發(fā)展動(dòng)力不足。
3、在政策性項目爭取上力度還不夠,農村基礎設施改善任務(wù)還較重。
建議縣委政府在招商項目征地工作中給予支持,在生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中給予技術(shù)指導。
。ㄈ20XX年獲得的榮譽(yù)
先后被縣評為平安建設先進(jìn)鄉鎮、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、宣傳思想工作先進(jìn)單位、環(huán)保工作先進(jìn)鄉鎮、武裝工作先進(jìn)鄉鎮、服務(wù)高速公路先進(jìn)鄉鎮、農村公路“通達杯”競賽先進(jìn)鄉鎮、資源管護先進(jìn)單位、護林防火先進(jìn)單位、集體林權改革先進(jìn)單位,被市評為平安建設先進(jìn)鄉鎮、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、市級衛生先進(jìn)單位、市園林鄉鎮、第三次經(jīng)濟普查先進(jìn)集體,入圍河南省首批175個(gè)“美麗鄉村”建設試點(diǎn)鄉鎮。
二、工作規劃
20XX年工作思路:以十八大及十八屆四中、五中全會(huì )精神為指導,主動(dòng)適應新常態(tài),圍繞縣委決策部署、全力抓好“生態(tài)建設、工業(yè)經(jīng)濟、美麗鄉村建設、民生建設”四項重點(diǎn)工作,奮力開(kāi)創(chuàng )xx綠色發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續發(fā)展新局面。
20XX年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主要目標是:全鄉工農業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)12%;社會(huì )固定資產(chǎn)投資增長(cháng)23%;財政收入增長(cháng)18%;農民人均現金收入增長(cháng)12%;人口自然增長(cháng)率控制在6‰以?xún)取?/p>
圍繞上述工作思路及目標,重點(diǎn)做好以下五項工作:
1、進(jìn)一步加快生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設。一是以核桃、軟籽石榴、皂角、油牡丹等產(chǎn)業(yè)為主,提升發(fā)展質(zhì)量和效益,加快產(chǎn)業(yè)基地建設。完成新建村老核桃基地的改良嫁接,新發(fā)展核桃基地1500畝以上。按照適地適種的原則,新發(fā)展軟籽石榴1000畝,皂角種植基地1000畝,油牡丹種植基地1000畝。全年新建生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地5000畝以上。二是做好洪聯(lián)公司月季基地的管護工作,加快新品種育苗基地建設,進(jìn)一步擴大規模。三是探索公司+基地+農戶(hù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,引導農戶(hù)參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鼓勵農戶(hù)依托生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展主題采摘園、休閑觀(guān)賞園和農家樂(lè ),全力打造沿s332線(xiàn)和209國道兩條綠色生態(tài)長(cháng)廊。
2、持續做強工業(yè)經(jīng)濟。強力實(shí)施招商引資、強化跟蹤服務(wù),加快簽約項目建設。一是投資2億元的通達汽車(chē)配件項目建成投產(chǎn)。二是投資1億元的博優(yōu)特汽車(chē)配件項目建成投產(chǎn)。三是樹(shù)立大招商、招大商的意識,力爭再引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)億元的新項目。
3、聚力抓好美麗鄉村建設。一是圍繞“山水園林式特色集鎮”這一定位,進(jìn)一步完善集鎮功能,提升集鎮品位,強化集鎮管護,做到全天候環(huán)境衛生管理。二是扎實(shí)組織環(huán)境綜合整治。強化集鎮環(huán)境衛生整治,兩廠(chǎng)(場(chǎng))全面運營(yíng);對淇河、東簧河等境內河道進(jìn)行全面垃圾清理和環(huán)境管護;對公路沿線(xiàn)各村加強環(huán)境衛生整治,做好村莊綠化和配套設施建設,配齊垃圾池,完善垃圾中轉處理配套服務(wù);全面完成畜禽養殖場(chǎng)關(guān)停工作,強化礦山管理。三是按照美麗鄉村建設要求,全力改善農村生產(chǎn)生活條件,抓好環(huán)境衛生整治,提升生態(tài)環(huán)境,完善服務(wù)設施,培育文明鄉風(fēng),不斷提升宜居水平。爭創(chuàng )市縣美麗鄉村建設試點(diǎn)。
4、持之以恒做好民生建設。一是鄉中心幼兒園完成選址并開(kāi)工建設,爭取早日投入使用。二是完成關(guān)帝村下灣、下街兩條護岸壩建設。三是完成代興、流西河、黑馬莊、璋花溝等村10公里村村通道路硬化項目。四是投資2600余萬(wàn)元的淇河護岸項目開(kāi)工建設。五是加大政策性項目爭取力度,完善一批農村道路、飲水、橋梁、護岸壩等農村基礎設施建設,改善農村生產(chǎn)生活條件。
5、全力保障工作落實(shí)。積極轉變政府職能,在改善環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)等方面切實(shí)提高行政效能。完善工作目標管理考核制度,全面推行集目標決策、執行責任、督查考核、獎懲激勵于一體的目標績(jì)效管理新機制,將目標任務(wù)層層細化量化分解,全部實(shí)行項目化管理,明確責任領(lǐng)導、逐項工作抓好推進(jìn)落實(shí)。圍繞既定的目標任務(wù),通過(guò)集中檢查、現場(chǎng)督查、協(xié)調落實(shí)等方式,確保全年工作圓滿(mǎn)完成。
檔案管理年度工作匯報總結3
年底我有幸得到公司各位領(lǐng)導的信任,競聘成為企管部的副部長(cháng),這是一次非常難得的機遇,同時(shí)對我也是一次嚴峻的考驗,我非常清楚的知道我將面臨的壓力與挑戰,所以在我擔任企管部副部長(cháng)的這一年當中,我努力學(xué)習,積極開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)勤奮的工作,逐步開(kāi)始承擔企管部更多的工作業(yè)務(wù),在這一年當中,我更加深切體會(huì )到企管部的職責所在,企管部既是管理部門(mén),也是執行部門(mén),在公司中起著(zhù)統籌與承上啟下的作用,是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)。
我主要圍繞績(jì)效考核、安全生產(chǎn)標準化、固定資產(chǎn)管理三個(gè)方面展開(kāi)工作,除此之外,還積極完成了上級領(lǐng)導交派的其他工作任務(wù),現在我將的工作總及20XX年的工作計劃匯總如下,望各位領(lǐng)導能夠給我的工作提出意見(jiàn)或建議:
一、績(jì)效考核:
1、績(jì)效考核方案的制定與實(shí)施:
企管部秉承我公司16年的管理方針“精細管理,品質(zhì)提升,技術(shù)創(chuàng )新,提高效益”,從16年初就開(kāi)始致力于制定并完善各部門(mén)的績(jì)效考核方案,經(jīng)過(guò)2-3個(gè)月討論、修改,于4月份制定并完成了績(jì)效考核方案,并于5月份開(kāi)始實(shí)施,從5月份開(kāi)始每月均按照績(jì)效考核方案對各部門(mén)進(jìn)行了檢查,并提出了考核報告。
2、企管部對各部門(mén)的考核情況如下:
企管部對各部門(mén)共計考核113160元,其中對長(cháng)安廠(chǎng)區生產(chǎn)部考核15408元,對雙天廠(chǎng)區生產(chǎn)部考核32305元,對長(cháng)安廠(chǎng)區質(zhì)檢部考核4112元,對雙天廠(chǎng)區質(zhì)檢部考核7016元,對供應部考核8048元,對銷(xiāo)售部考核37990元,對技術(shù)部考核1725元,對各部門(mén)的考核金額分布情況如下圖:
從分布圖中可以明顯看出對銷(xiāo)售部的考核比例最大,主要是因為在11月份對銷(xiāo)售部應收賬款一項考核就高達兩萬(wàn)八千多元,所以企管部主要還是以生產(chǎn)部考核為主,其次為質(zhì)檢部、供應部、技術(shù)部。
從考核分布圖中可以分析出,企管部對質(zhì)檢部、技術(shù)部考核較少,沒(méi)有對財務(wù)部、企管部的考核,所以這是需要企管部在20XX年需要改進(jìn)的地方,要加強對質(zhì)檢部、技術(shù)部、財務(wù)部、企管部的考核。
3、兩廠(chǎng)區生產(chǎn)部考核
企管部在主要對生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃、5S管理、安全管理、物料管理、質(zhì)量管理、設備管理等幾個(gè)方面進(jìn)行了核查,共考核長(cháng)安廠(chǎng)區生產(chǎn)部15408元,考核雙天廠(chǎng)區生產(chǎn)部32305元,對生產(chǎn)部各項目的考核分布情況如下:
從兩廠(chǎng)區生產(chǎn)部考核分類(lèi)匯總分析得出,雙天廠(chǎng)區總考核金額將近長(cháng)安廠(chǎng)區的2倍,且在各個(gè)分類(lèi)項目中也均高于長(cháng)安廠(chǎng)區,基本也在2倍左右,因為兩廠(chǎng)區在管理上存在某些客觀(guān)因素,比如:場(chǎng)地限制、車(chē)間數量不同、車(chē)間工人數量不同、產(chǎn)量不同、企管部在兩廠(chǎng)區工作時(shí)間不同等等各方面的原因,所以雙天內廠(chǎng)區考核金額比長(cháng)安廠(chǎng)區要多。從兩廠(chǎng)區考核金額的分布情況來(lái)看,雙天廠(chǎng)區在現場(chǎng)5S管理、安全管理方面、質(zhì)量管理方面有待全面提高,長(cháng)安廠(chǎng)區生產(chǎn)部在現場(chǎng)5S管理、質(zhì)量管理方面有待提高。
所以企管部將在20XX年加強對兩廠(chǎng)區生產(chǎn)部現場(chǎng)5S管理、質(zhì)量管理的監督與指導工作,同時(shí)要提高對兩廠(chǎng)區生產(chǎn)部物料、流程卡管理、設備管理的檢查力度,尤其要加強對雙天廠(chǎng)區安全管理方面的監督檢驗。
企管部在帶鋸條消耗和乙炔消耗上進(jìn)行了專(zhuān)項考核,其中帶鋸條考核項目獎勵雙天廠(chǎng)區274元,獎勵長(cháng)安廠(chǎng)區346元,乙炔消耗考核項目雙天廠(chǎng)區基本達到標準,考核長(cháng)安廠(chǎng)區1710元。企管部計劃在20XX提高帶鋸條的考核指標,另外增加其他項目的專(zhuān)項考核,比如:油漆消耗、輔助材料消耗、絲綿消耗、工具消耗、柴油消耗等等。
4、兩廠(chǎng)區質(zhì)檢部考核
企管部主要對兩廠(chǎng)區質(zhì)檢部質(zhì)量控制、日常檢查、數據管理、量具管理、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等方面進(jìn)行了檢查,其中對長(cháng)安質(zhì)檢部考核5183元,對雙天質(zhì)檢部考核7016元。對兩廠(chǎng)區質(zhì)檢部考核的主要項目及金額如下表:
通過(guò)比較得出,雙天廠(chǎng)區在質(zhì)量控制方面被考核的相對較多,質(zhì)量控制方面主要涉及的是產(chǎn)品入庫合格率,但雙天廠(chǎng)區整體噴涂質(zhì)量并不比長(cháng)安廠(chǎng)區相差太多,所以可以分析出長(cháng)安質(zhì)檢部噴涂作業(yè)質(zhì)檢員以及銷(xiāo)售部終檢對產(chǎn)品質(zhì)量的把控沒(méi)有雙天廠(chǎng)區嚴格,所以在20XX年企管部要加強對長(cháng)安廠(chǎng)區質(zhì)檢部質(zhì)檢員及銷(xiāo)售部終檢的檢查考核力度,督促其提高責任心及檢驗標準。
另外,從圖中可以看出,長(cháng)安廠(chǎng)區產(chǎn)品質(zhì)量追溯情況與雙天廠(chǎng)區比較相差較多,所以企管部將在20XX年要求長(cháng)安廠(chǎng)區質(zhì)檢部加強產(chǎn)品質(zhì)量追溯的管理工作,同時(shí)要加大力度檢查雙天廠(chǎng)區產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理工作。
5、供應部考核
企管部主要對供應部采購計劃、物料延誤、物料一檢合格率、供應商管理、庫房管理等方面進(jìn)行了檢查,共對供應部考核8048元。
6、銷(xiāo)售部考核
企管部主要對銷(xiāo)售部的發(fā)貨計劃、發(fā)貨任務(wù)、貨款回收任務(wù)、市場(chǎng)調查分析、三日入庫計劃符合率、售后服務(wù)管理、業(yè)務(wù)員考勤管理、車(chē)輛管理等方面進(jìn)行了檢查,共對銷(xiāo)售部考核37990元。
7、技術(shù)部考核
企管部主要對技術(shù)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計、評審、技術(shù)文件管理、員工管理情況進(jìn)行了檢查,共對技術(shù)部考核1725元。
二、安全生產(chǎn)標準化
1、特種設備及人員管理
企管部負責完成了主要負責人、安全管理人員資格證的復審及換證工作,完成了兩廠(chǎng)區共6臺叉車(chē)及雙天廠(chǎng)區13臺天車(chē)的年檢工作,另外又完成了2名叉車(chē)操作人員取證工作。
2、安全檢查
企管部基本上至少每個(gè)星期對兩廠(chǎng)區生產(chǎn)部進(jìn)行一次安全檢查,并且形成了隱患整改通知單,要求各部門(mén)回執,所以說(shuō)在廠(chǎng)區檢查這一項基本上可以達到安全生產(chǎn)標準化的要求,但在車(chē)間檢查以及班組檢查方面,各車(chē)間完成的都不理想。
3、安全教育
在安全教育方面我自我提出檢討,企管部對各車(chē)間員工安全教育做的較少,導致各車(chē)間管理人員及操作人員安全意思淡薄,這也是我公司出現多次工傷事故的一方面原因,所以企管部計劃在20XX年切合公司實(shí)際情況制定安全培訓教育計劃,切實(shí)提高員工的安全知識及安全意識。
4、事故管理
我公司雙天廠(chǎng)區發(fā)生工傷事故22起,長(cháng)安廠(chǎng)區發(fā)生工傷7起,今年我公司屢次出現工傷事故,對于我來(lái)說(shuō),作為安全管理人員深深地感到慚愧與內疚,同時(shí)對受傷員工造成了傷害也給公司造成了一定的損
檔案管理年度工作匯報總結4
俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,尤其是對于我們初步社會(huì )的年輕人來(lái)說(shuō)在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,使自己能夠更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢是何等的重要。在工作之余通過(guò)閱讀有關(guān)工作方面的書(shū)和大量道德修養的書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,來(lái)提高自身素質(zhì)。
回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、認真完成本職工作及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
1、加強對文件的收發(fā)與管理。首先加強對來(lái)文的登記與管理。20xx年,共收到集團公司來(lái)文9份,每份文件都能及時(shí)送領(lǐng)導傳閱,然后按領(lǐng)導的批示再分送到各個(gè)部室辦理,讓上級行的精神迅速傳達下去,基本杜絕了公文處理上的積壓、延時(shí)、誤事等現象的發(fā)生。其次,認真核登規范了內部發(fā)文。20xx年公司共發(fā)文25份,每份文件都經(jīng)過(guò)認真登記編號。第三,每年年底,每個(gè)部室處理完畢的文件,都要分門(mén)別類(lèi),妥善保管,為以后裝訂檔案做好準備。
2、促進(jìn)檔案管理與達標。所有檔案從收集、整理、分類(lèi)、編號、裝訂、打印目錄都得到了進(jìn)一步的加強和完善,使檔案管理工作基本實(shí)現了制度化和規范化,為提高檔案管理的自身價(jià)值和促進(jìn)全行系統的檔案管理達標升級工作起到了積極的促進(jìn)作用。
3、積極配合辦公室主任抓好全行日常事務(wù)性工作,積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導籌辦各類(lèi)會(huì )議和來(lái)人接待、上下溝通、內外聯(lián)系工作,做到了各類(lèi)事項安排合理有序,為保持正常工作,盡到了自己的責任。
二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了資料管理工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了很大的`提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,希望在今后的工作中能夠加大參加檔案管理的培訓,提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使自己的工作技能能夠上一個(gè)新臺階,在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完做善,每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。
檔案管理年度工作匯報總結5
20xx年來(lái),檔案室管理工作在領(lǐng)導和各職能處室的支持和幫助下,認真貫徹公司的各項方針、政策,為全面完成檔案室的各項工作目標,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、檔案收集整理工作。
一年來(lái),為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn),我室共收集各門(mén)類(lèi)文件材料份,整理各門(mén)類(lèi)檔案卷、件,輸入檔案目錄?條。整理資料卷,累計多件、底圖張。各門(mén)類(lèi)檔案的歸檔率、完整率、準確率均達98%以上。提供利用服務(wù)xx人次,xx卷次,復印xx份。查全率、查準率均達到100%,并得到了各職能處室的一致好評。
二、對超期保存的檔案進(jìn)行統計和鑒定工作
現在我室存有大量的陳舊檔案,有的已經(jīng)超期保存多年。為此,檔案室對現存財務(wù)檔案進(jìn)行了全面的核查,并與財務(wù)處的相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行和協(xié)商,按保管期限對現存財務(wù)檔案進(jìn)行統計和鑒定銷(xiāo)毀工作,目前鑒定工作已經(jīng)完成,銷(xiāo)毀工作正在進(jìn)行中,預計12月中旬這項工作會(huì )順利完成。
三、圍繞檔案管理規范,加強安全防范意識。
加強庫房管理,認真做好庫房的安全防范工作,上下班按時(shí)做好庫房檢查工作,經(jīng)常檢查庫房設備是否完好,離開(kāi)庫房及時(shí)關(guān)門(mén)落鎖,關(guān)閉電源。
四、積極參加公司開(kāi)展的各項活動(dòng),按時(shí)完成上級交辦的各項指標任務(wù)。
五、存在的問(wèn)題:
1、加強檔案管理學(xué)理論學(xué)習,進(jìn)一步提高電腦操作水平。
2、庫房密集架有部分手搖柄損壞,需要維修。
3、庫內急需增加檔案裝具(密集架),及檔案盒。
六、下步打算:
1、積極深入到基層科室,做好兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導工作,做到腿勤、嘴勤,使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達到要求。進(jìn)一步加強對改制企業(yè)檔案工作的監督、協(xié)調與指導,完善特種載體檔案的管理,加強電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽(yù)檔案的收集及規范化整理工作。
2、熟練操作微機,盡快達標,不斷推進(jìn)我室的現代化管理檔案的進(jìn)程,加強所屬單位兼職檔案員網(wǎng)絡(luò )建設,確保兼職檔案員隊伍的相對穩定,加大各門(mén)類(lèi)文件材料形成、積累、歸檔工作的監督、檢查和指導力度,為微機聯(lián)網(wǎng)工作打下基礎。
3、繼續業(yè)務(wù)及相關(guān)制度學(xué)習,積極參加公司組織的各項活動(dòng),完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
4、繼續做好檔案的保管工作,加強檔案庫房管理制度的落實(shí),嚴格執行檔案借閱制度,做到無(wú)失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生,提供利用要及時(shí),查全率、查準率均達到100%。用戶(hù)對檔案服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)秀率要達到100%。建立健全適合本室的各項管理、服務(wù)制度,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德,切實(shí)提高自身的素質(zhì),樹(shù)立檔案系統的良好形象,積極開(kāi)展檔案多種形式的檔案查詢(xún)服務(wù),方便用戶(hù)。
一年來(lái),我室在各項工作中雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但工作中還有許多不足,在今后的工作當中,努力把各項業(yè)務(wù)工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)檔案工作新局面。
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