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2023醫院個(gè)人年終總結

時(shí)間:2023-01-04 13:20:06 年終工作總結 我要投稿
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2023醫院個(gè)人年終總結(通用24篇)

  時(shí)間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作,爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)!但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,下面是小編為大家收集的2023醫院個(gè)人年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023醫院個(gè)人年終總結(通用24篇)

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇1

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成;仡欉^(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理、醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績(jì),但是仍有不足之處,現總結如下:

  1、進(jìn)一步建立建全并執行各項規章制度,全方面提高醫療質(zhì)量,滿(mǎn)足病員群眾的醫療要求,并認真學(xué)習了《病例處方書(shū)寫(xiě)規范》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》。規范了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學(xué)法、懂法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為我院安全醫療奠定了基礎。

  2、加強各大臨床醫療質(zhì)量的檢查力度,并更好的落實(shí)臨床、醫療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長(cháng)的督導下、陳副院長(cháng)的指導與幫助下,多次開(kāi)展院內科室及醫護人員會(huì )議,布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導安排的各項工作及任務(wù),深入科室協(xié)調工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方面進(jìn)行認真仔細的檢查。通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強醫療安全,定時(shí)組織各科人員參加會(huì )議,就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫療提供了保障。

  3、加強臨床業(yè)務(wù)學(xué)習及進(jìn)修工作,醫院XX年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習了口腔、耳鼻喉科,同時(shí)派出10余人次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議,為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù);貋(lái)后要求參加學(xué)術(shù)會(huì )議的人員將所學(xué)內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過(guò)講座形式傳授給每一個(gè)人,提高了我院醫療學(xué)習的風(fēng)氣,取得了良好的效果,達到了預期的學(xué)習目的。

  4、定期參加一體化門(mén)診部會(huì )議,全年參加20余次門(mén)診部會(huì )議。對門(mén)診部醫療工作的開(kāi)展及服務(wù)范圍作出了明確的規定。并對門(mén)診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現問(wèn)題匯總,并打印成冊存入檔。將發(fā)現醫療差錯及醫療護理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開(kāi)展醫療知識講座,學(xué)習醫療文書(shū)及醫療法規取得了一定的效果。

  5、時(shí)刻不忘首診醫師負責制,嚴格查巡房制度及科室會(huì )診制度沒(méi)有推諉病人的現象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫護人員團結協(xié)作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒(méi)有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發(fā)生。

  6、醫務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,使來(lái)院就診病人抱著(zhù)希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸。每一位醫務(wù)人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過(guò)全院醫護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿(mǎn)完成本年度工作。

  7、在院內各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面,完善了搶救應急小組及聽(tīng)值班人員制度。醫護人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽(tīng)值班,無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現象的發(fā)生,并得到院領(lǐng)導的認可及病人的好評。

  8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開(kāi)發(fā)區安排的任務(wù)及應急事故演習,并得到高新區及辦事處領(lǐng)導的好評。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇2

  在衛生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導下,在各處室的支持和幫助下,20xx年全所黨政團結、上下齊心,全體職工積極努力奮斗,以全國結核病防治規劃為目標,以全國和全省衛生工作大會(huì )精神為動(dòng)力,結合我省和我所實(shí)際,圓滿(mǎn)完成了所長(cháng)和黨支部?jì)蓚(gè)工作目標合同所規定的任務(wù),并通過(guò)抓“項目”試點(diǎn),為開(kāi)創(chuàng )我省結防工作新局面奠定了良好的基礎,現將主要工作總結如下:

  一、做好所內建設,穩定結防隊伍

  1、針對結防人員待通差,隊伍不穩定的問(wèn)題,一方面黨支部根據目標的內容利用政治學(xué)習的時(shí)間擺事實(shí)、講道理、講老結防人員的創(chuàng )業(yè)精神,講我省以致全國、全世界結核病疫情的重要性,講白衣天使的奉獻精神,講結防工作在社會(huì )中的重要地位;另一方面積極組織力量創(chuàng )收,解決職工后顧之憂(yōu),較好地做到了兩個(gè)文明一起抓,兩個(gè)成果一起要。年內在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結合,疏通了道路,完善了病員食堂、購置了車(chē)輛,解決了工作生活中的部分實(shí)際問(wèn)題。

  2、積極完成所內日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會(huì )工會(huì )、共青團的工作。財會(huì )上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查,結果認定:收支管理規范,未發(fā)現重大違紀。

  二、培訓人材與提高教學(xué)、科研水平。

  1、在人材培養上,一方面積極培養所內人員,另一方面又抓好了對基層人才的培養。今年所內派出xx人分別到湖南醫科大和北京等地參加學(xué)習和進(jìn)修,派人參加了西安和新疆兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì )議,以及省急診培訓班等短期學(xué)習班。舉辦了全省結防科長(cháng)統計培訓班、項目辦技術(shù)指導組強化短訓班、結核菌檢驗規程研討班和結核病控制項目縣啟動(dòng)前的專(zhuān)業(yè)人員培訓班共十期,共培訓xxx余人。接xx名收基層結核病防治人員到所內進(jìn)修。

  2、科研工作是反映一個(gè)單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個(gè)重要指標。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文xx篇,在中國防癆通訊刊登xx篇,在xx預防醫學(xué)刊登xx篇,在20xx年全國防癆協(xié)會(huì )學(xué)術(shù)年會(huì )上交流論文xx篇,在xxxx會(huì )上交流xx篇,在其它學(xué)術(shù)會(huì )上交流xx篇。應xx市科委邀請,還派專(zhuān)家到玉溪市進(jìn)行結防科研評審。

  三、宣傳工作

  鑒于全球結核病流行的回升,世界衛生組織于1993年宣布了全球結核病緊急狀態(tài),號召全球緊急行動(dòng)起來(lái),加強結核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結核病防治日”。我國衛生部去年將結核病由丙類(lèi)傳染病管理提升為乙類(lèi)傳染病管理,并將肺結核列入“九五”期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一。我省是全國結核病疫情較重,而且疫情上升的省份之—。今年省衛生大會(huì )己把肺結核列入我省“九五”期間的重點(diǎn)防治疾病之一,并且從省財政列出防治結核病專(zhuān)項經(jīng)費。掌握時(shí)機,加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計免日”等上街宣傳外,還積極組織在“3.24”、省衛生工作大會(huì )期間上街義診和宣傳,與省經(jīng)濟廣播電臺協(xié)作開(kāi)設專(zhuān)欄進(jìn)行結核病知識咨詢(xún)和講座。通過(guò)義診、發(fā)放結核病知識的宣傳材料和講座咨詢(xún),提高了結防所知名度,提高了人群對結核病知識的了解。 全年共印發(fā)宣傳材料x(chóng)x萬(wàn)余份。

  四、存在問(wèn)題

  1、我省結核病疫情嚴重,宣傳工作力度不夠,使部分領(lǐng)導和群眾仍然對其認識不足,大部分醫療單位領(lǐng)導和醫院的醫務(wù)人員仍然不了解現代結核病管理手段和先進(jìn)的治療方法。

  2、結防機構和人員不穩定,一些已建起來(lái)的機構因待遇和經(jīng)費等原因而撤并,使工作不能開(kāi)展,今年報卡的結防科已降至xx個(gè)。占總人口xx%的非項目縣,新登病人只占全省的xx%。

  3、非項目縣歸口管理仍然末解決,很多肺結核病人到醫院或普通診所治療,由于經(jīng)濟困難和不規則治療而形成耐藥,難治復治病人增多。

  4、部份專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性沒(méi)有得到充分的發(fā)揮,出現忙閑不均,如何調整好是有待今后認真研究的問(wèn)題。

  5、業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不緊,沒(méi)有有計劃、有目的地安排專(zhuān)業(yè)學(xué)習。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇3

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,20xx年很快結束了。在20年的工作中,我們取得了更大的進(jìn)步。我們醫院搬到了一個(gè)新的地方,醫院的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍。同時(shí),我院護理部的工作也取得了良好的進(jìn)展。這些都是我們不斷努力的成果!

  一、定期檢查評估,提高護理質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫院永恒的主題,定期檢查是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,重新規劃了各科室的護理臺帳,重新建立了切實(shí)可行的檢查考核規則。在月度重點(diǎn)檢查和季度一般檢查的基礎上,開(kāi)展了隨機檢查和互檢,共檢查近200次,合格率在95%以上。

  在基礎管理和質(zhì)量控制中,各科室護士長(cháng)可以充分發(fā)揮質(zhì)量控制領(lǐng)導小組成員的作用,并可以根據護理部的工作安排,在月底制定月度計劃、周安排、每日重點(diǎn)和總結。

  在基礎護理質(zhì)量管理中,應嚴格執行護理操作規范,加強檢查,確保實(shí)施。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,詳細分析檢查中存在不足的原因,通過(guò)深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識和質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。

  在環(huán)節質(zhì)量上,注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性和規范性。xx病歷書(shū)寫(xiě)規范,內涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷。

  全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%。在應急藥品管理中,各科室搶救的藥品、器械可處于應急備用狀態(tài),完好率達到100%。全年無(wú)差錯事故,通過(guò)各種渠道查出工作中的一些小過(guò)失。通過(guò)組織學(xué)習討論,落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。提高護理質(zhì)量。

  二、加強思想教育,營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效、團結奮進(jìn)”的工作氛圍

  在思想教育形式上,要充分發(fā)揮各部門(mén)優(yōu)秀護理人員的示范帶動(dòng)作用,組織各部門(mén)不定期學(xué)習,增強員工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終端質(zhì)量的整體管理。一年來(lái),涌現出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。

  xx兩位老護士長(cháng)可以用自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作感染和引導工作人員,努力工作幾十年,把病人當親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),把滿(mǎn)意的答案交到人民手中。xx一直勤奮敬業(yè),在一個(gè)普通崗位上踐行著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,受到了患者的好評。在年輕的護士長(cháng)中門(mén)診服務(wù)臺xx主管工作嚴謹,服務(wù)態(tài)度強烈。他們給患者真誠的微笑,多次親自送患者去病房,幫助患者服藥,無(wú)數次測量血壓,為患者提供簡(jiǎn)單的醫療程序。他們熱情周到的服務(wù)成為門(mén)診大廳最美的風(fēng)景,為醫院窗口的形象服務(wù)樹(shù)立了典范。

  我們充分感受到護士的熱情服務(wù),面對患者的恐慌,他們用微笑,提供一流的護理服務(wù)來(lái)緩解;面對病人的各種狀況,他們用耐心去改造,他們對搶救危重病人的冷靜態(tài)度讓我們感動(dòng),欣慰。

  三、以病人為中心,倡導人性化服務(wù),加強護患溝通

  為了滿(mǎn)足醫療服務(wù)的需求,營(yíng)造高水平的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,促進(jìn)醫院的持續穩定發(fā)展,我院堅持以患者為中心,在尊重、理解和關(guān)愛(ài)患者的基礎上,為患者提供熱情周到的人性化服務(wù),尊重患者的人格尊嚴,重視患者的個(gè)性和心理需求,在有限的程度上滿(mǎn)足患者的生理和心理需求,方便、快捷、熱情地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  倡導人性化服務(wù),提升人性化服務(wù)理念,從客戶(hù)的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護理服務(wù),以尊重患者、服務(wù)患者、適應時(shí)代發(fā)展和現代生活需求為切入點(diǎn),不斷完善服務(wù)措施。

  首先,責任護士要熱情接待患者,將患者送到床邊,積極向患者或家屬介紹病房環(huán)境、作息時(shí)間、規章制度和主治醫師,及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解患者入院后的心理狀態(tài)和需求。

  其次說(shuō)明特殊用藥和飲食的種類(lèi),以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、一般手術(shù)過(guò)程、臥位、置管注意事項和拔管時(shí)間,安慰和鼓勵患者,盡力解決其后顧之憂(yōu)。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇4

  20xx年全國衛生系統繼續深化改革的一年,心電圖室全體人員在張主任重視及領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項工作,就個(gè)人而言,這半年多了來(lái),收獲甚豐。

  首先,自融入這個(gè)大家庭的那一天,我就迫不及待熟悉醫院的規章制度和工作規范,從語(yǔ)言和服務(wù)態(tài)度上提高自己,一切從患者的利益出發(fā),急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前要做準備充分準備,檢查中認真仔細,診斷結果后耐心解答,讓患者充分體驗到心電圖室規范的理管和服務(wù),確保讓每一位患者及家屬滿(mǎn)意。

  其次,在心電圖的技術(shù)和理論上都有了很大的進(jìn)步,心電圖是反映心臟興奮的電活動(dòng)過(guò)程,它對心臟基本功能及其病理研究方面,具有重要的參考價(jià)值,我一方面努力掌握了心電圖的基礎理論知識,另一方面還了解設備的原理和基本構造,不但提高了自己的操作水平和使用技巧,而且還為定期維護、保養設備打下基礎,提高設備的正常使用率。

  最后,20xx年又是不平凡的一年,在以后的工作中我還能以正確的態(tài)度對待各項任務(wù),熱愛(ài)本職工作,盡力做到一絲不茍、精益求精,扎扎實(shí)實(shí)。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇5

  20xx年,就是我工作的第xx年了,這些年,我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習生,成長(cháng)為一名有著(zhù)豐富工作經(jīng)驗的護士。病人在一輪輪的換著(zhù),科里也在這幾年中離開(kāi)了不少老同事,來(lái)了好多新同事!不過(guò)相處的歲月中,工作的協(xié)調與配合中依然那么依然有序。

  又快過(guò)年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著(zhù)這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!最有意義的事:今年我們分組了,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個(gè)分了兩組,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著(zhù)新的工作重點(diǎn)。

  這未嘗不是件好事啊,也許換一下方法,會(huì )使我們的科室變得更加有力、更加強大!在組長(cháng)孫英的帶領(lǐng)下,我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團結著(zhù)!也許團結就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自從分了組,大家都樂(lè )意去搶著(zhù)去做,充分調動(dòng)了大家的積極性,病人和家屬的反映都非常好,使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應增加。于是,我們的努力終于得到了病人的滿(mǎn)意、和領(lǐng)導的肯定。所以在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)我們全科室的共同努力,我們光榮地獲得了院第三季度護理質(zhì)量考評的第一名。

  最不安的事:“康復部要搬了,護士要合并了”。這件事情在很長(cháng)一段時(shí)間內牽扯著(zhù)我們的心,隨著(zhù)一病區消化科合并到新大樓,相繼是血液科、腦外科的搬遷,我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì )有想法!拔覀兛茣(huì )怎樣?我會(huì )不會(huì )被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著(zhù)每一個(gè)人!我在一病區支援這20天里深刻感觸到一句話(huà):如果你是一個(gè)好護士,沒(méi)有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認真地去工作!新的一年快來(lái)到了,我真誠的祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順利,也祝愿我們的科室工作更上新臺階,業(yè)務(wù)開(kāi)拓新局面!

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇6

  一年來(lái),保衛科在院黨支部的統一領(lǐng)導下,院領(lǐng)導的支持和關(guān)心,各科室協(xié)調配合,全體保衛人員的艱難工作,充分發(fā)揮了保衛科職能作用,協(xié)助公安機關(guān)打擊和預防各種犯罪活動(dòng),確保醫院轄區案少,秩序好,為職工創(chuàng )造了一個(gè)安定的工作環(huán)境,做出了積極的工作,受到了院領(lǐng)導和公安機關(guān)的好評,現將一年來(lái)的工作學(xué)習情況總結如下:

  一、政治理論學(xué)習

  全體保衛人員能夠認真學(xué)習馬列主義,積極參加院辦組織的集體活動(dòng),遵紀守法,嚴格遵守各項規章制度,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的崇高品德,一年來(lái)通過(guò)保衛人員的不斷努力學(xué)習,觀(guān)后覺(jué)悟,為更好的完成保衛工作打下了良好基礎。

  二、加強治安管理

  我院保衛科只要職責是維護本院社會(huì )治安和院區消防設施管理,一年來(lái),全體保衛人員在工作中,以不計個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè)的工作,不怕苦,不怕累,勇于同違法犯罪做斗爭,確保我院治安良好安寧和諧的生活環(huán)境,一年來(lái)共處理各類(lèi)情況:

  1、酒后x起,比上年增加x起(包括病人家屬糾紛)。

  2、醫鬧x起,比上年增加x起。

  3、摩托車(chē)被盜x起,比上年增加x起(未停放在制定位置)。

  4、住院部被盜x起,比上年減少x起。

  5、協(xié)助交警找到肇事人員x起。

  三、科室管理

  我科現有保衛人員x人,每日實(shí)行x小時(shí)值班制,分早、中、夜三個(gè)班,每班x小時(shí)值班制,全科人員能遵守上、下班制度,做好交接班工作,一年來(lái),出勤率x%,組織并堅持政治思想學(xué)習,及時(shí)傳達院務(wù)精神,積極完成院領(lǐng)導下達的各項任務(wù),向院領(lǐng)導匯報工作情況,嚴格保守秘密,做好消防工作,同時(shí),每日做好消防器材的檢查及登記,發(fā)現隱患及時(shí)處理或上報,堅持每日設施檢查,以防丟失、損壞,加強對科室人員的管理。由于對科室管理不善,造成我科室人員對工作態(tài)度責任心不強,不積極主動(dòng),造成院區車(chē)輛混亂,嚴重影響了醫院的工作次序,受到了院辦的處罰。經(jīng)過(guò)此次教訓,我科人員將引以為戒,在下一年里努力做好各方面工作。

  總之,一年來(lái),通過(guò)全體保衛人員的共同努力,在新的一年里,我們將繼續發(fā)揚好的工作作風(fēng),努力學(xué)習法律、法規,提高自身素質(zhì),提高警惕,保衛好醫院及家屬區,為創(chuàng )造“平安和諧醫院”做出貢獻。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇7

  方城縣人民醫院婦科在院長(cháng)和班長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在科室全體醫護人員的共同努力下,頑強拼搏、銳意進(jìn)取,心系患者、務(wù)實(shí)重干,在xx年的工作中做出了不平凡的業(yè)績(jì),至目前,我科共開(kāi)設床位40張,全年實(shí)現創(chuàng )收150萬(wàn)元,全年婦科醫患之間零投訴,和減免患者就醫16人次,收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面;仡櫼荒陙(lái)的工作,我們主要做到以下幾點(diǎn):

  一、取得的工作成績(jì):

  我們科室的12名醫護人員(6名醫生,6名)在科主任王平和護士長(cháng)趙燕的帶領(lǐng)下,嚴格按照各自的職責和醫院的規章制度,認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的,好多同志都是以院為家,早來(lái)晚走,嚴格按照操作規程為病人服務(wù),全科室心往一處想,勁往一處使,協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取,全年實(shí)現了經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成了年初制定的'目標任務(wù);全體醫護人員牢記醫生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時(shí)都有危險,可是手中的錢(qián)拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫療費,使其先行治病,終于使患者轉危為安,受到了患者家屬的感激和好評;全年科室在繁忙的下,堅持下鄉為全縣的育齡做婦科病普查,做檢查和體檢,不論多累多苦,從沒(méi)有一人叫苦叫累,圓滿(mǎn)完成了下鄉任務(wù),受到院領(lǐng)導和其他科室的好評,科室人員努力工作,奮發(fā)向上,涌現出來(lái)的層出不窮。

  全年工作由于我們婦科全體醫護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的,沒(méi)有出現一例投訴,醫患之間關(guān)系穩定,患者的滿(mǎn)意率直線(xiàn)上升;全年住院病人達到900余例,接診門(mén)診病人達到1000余人;我們的具體做法是:堅持經(jīng)常例會(huì ),講評,好的表?yè)P,差的,把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)。

  二、存在的問(wèn)題和不足:

  婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí),病房衛生有時(shí)不夠整潔;有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時(shí)候交流不夠細致;個(gè)別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會(huì )上我們已經(jīng)提出過(guò),爭取在新的一年里堅持到人,嚴格各項規章制度,堅決杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生,最終實(shí)現“三個(gè)滿(mǎn)意”。

  三、明年的工作:

  xx年,我們科室將繼續沿著(zhù)醫院領(lǐng)導的總體工作思,緊緊團結在院領(lǐng)導及院黨總支周?chē),開(kāi)拓進(jìn)取,迎難而上,繼續爭先創(chuàng )優(yōu),在今年創(chuàng )收目標任務(wù)的基礎上,再創(chuàng )新高:實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收180萬(wàn)元,住院病人達到1200余例,接診門(mén)診病人1300余例;降低藥價(jià)比,提高治愈率,提高廣大患者的滿(mǎn)意度;高標準做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué);進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,搞好醫患溝通,繼續打造科室;開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術(shù)治療,走好臨床路徑,讓患者最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);繼續配合醫院做好其他方面的工作,高標準嚴要求,嚴格按照醫院的規章制度和操作規范辦事,各項工作在今年的基礎上再來(lái)一個(gè)大的跨越,成為醫院的文明科室和標兵科室。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇8

  進(jìn)入心血管內科后的崗前培訓除了加強心內科護理專(zhuān)業(yè)知識培訓,還對護生進(jìn)行人文關(guān)懷理論、《醫療事故處理條例》及溝通技巧的培訓。教育護生遵守醫療法律、法規,尊重病人,注意溝通尺度,巧避諱語(yǔ),注意儀態(tài)及行為,避免因言多語(yǔ)失或交淺言深、厚此薄彼而引起誤會(huì ),甚至醫患糾紛。同時(shí),注意護生心理素質(zhì)培訓,針對可能出現的消極情緒,及時(shí)給予正確引導,使其正確認識自我,培養其樂(lè )觀(guān)、健康的性格,保持積極向上的心態(tài),盡快進(jìn)入角色?苾炔捎靡粚σ坏膸Ы绦问,放手不放眼,避免發(fā)生差錯事故。使護生盡快熟悉科室的環(huán)境及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、護理文件的書(shū)寫(xiě)、整體護理的實(shí)施情況、用藥特點(diǎn)及注意事項。根據心內科的特點(diǎn),護生應遵守以下基本準則:

  一是“四輕”,即走路輕、說(shuō)話(huà)輕、操作輕、關(guān)門(mén)輕;

  二是密切的病情觀(guān)察,由于心內科疾病復雜且癥狀常不典型,如果不仔細觀(guān)察耐心詢(xún)問(wèn)且及時(shí)反饋給醫生,就會(huì )貽誤病情;

  三是嚴格的用藥準則。心臟病人輸液時(shí),應遵醫囑嚴格掌握滴數,監測血壓及脈搏。由于心內科某些藥物的治療劑量與中毒劑量相當接近,因此應密切注意病人用藥前后的反應。

  定時(shí)安排護理查房及專(zhuān)題講座查房前,事先通知護生查房?jì)热。然后在查房時(shí)詢(xún)問(wèn)護生有關(guān)知識,如有不懂之處,帶教老師應耐心講解,使護生能明確某一病征的特點(diǎn)及所必須具有的護理技能。根據所發(fā)現的問(wèn)題,應定期安排有資質(zhì)的護師,結合具體病例進(jìn)行專(zhuān)題講座,帶教組長(cháng)應嚴格規范授課內容。

  普及心電圖知識及監護儀器的簡(jiǎn)單運用。因護生實(shí)習時(shí)間較短,我們先介紹正常的心電圖,在此基礎上再講解臨床常見(jiàn)的異常心電圖。結合臨床患者的實(shí)際心電圖加深印象,反復講解,直到護生都能正確識別心電圖,并教會(huì )護生有關(guān)監測儀器的常識性知識。

  培養獨立的工作能力:讓護生分管1~2個(gè)病人,從病人入院到出院全程按照護理程序進(jìn)行護理。帶教老師必須每天檢查護理計劃的落實(shí)及護理病例書(shū)寫(xiě)情況,并給予及時(shí)的指導,幫助護生在短時(shí)間內提高自己的實(shí)際操作水平及解決問(wèn)題的能力。

  應急訓練:要求護生人人掌握心肺復蘇術(shù)的的正確操作方法,使其盡快做到理論與實(shí)踐相結合,在不斷實(shí)踐中強化記憶,做到臨危不亂。

  給予客觀(guān)的出科評語(yǔ):護生在心內科實(shí)習結束時(shí),都要進(jìn)行操作和理論知識的考核,尤其是心肺復蘇術(shù)操作法,要求人人過(guò)關(guān)。根據其考試成績(jì)及平時(shí)工作表現,帶教老師會(huì )客觀(guān)地給出綜合評語(yǔ),記入實(shí)習手冊。

  小結:總結幾年來(lái)帶教工作,我們認為,在護生實(shí)習過(guò)程中,帶教老師必須把臨床放在首位,以身示教;同時(shí)密切注意護生的心理狀態(tài),時(shí)時(shí)予以鼓勵,幫助其緩解心理壓力。這樣才會(huì )調動(dòng)她們的學(xué)習積極性,自覺(jué)規范行為,完善自身整體素質(zhì),為將來(lái)走向臨床護理工作崗位,打好基礎。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇9

  一年來(lái),在區委、政府的正確領(lǐng)導下,在區衛生主管部門(mén)的具體指導下,我院領(lǐng)導班子精誠團結,全院職工扎實(shí)工作,醫療質(zhì)量有了明顯提高,群眾滿(mǎn)意度節節攀升。

  一、開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)

  根據區委區政府、區衛生局群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和要求,醫院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了《山亭區人民醫院黨的群眾線(xiàn)路教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、學(xué)習班,安排部署有關(guān)工作,扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)展開(kāi)。醫院領(lǐng)導班子認真開(kāi)展學(xué)習教育,并圍繞班子作風(fēng)建設和“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,結合了醫療衛生工作發(fā)展,深入自查,廣泛征求意見(jiàn),深刻反思,邊查邊改。

  二、加強人才引進(jìn),提高醫療技術(shù)水平

  為使醫院健康可持續發(fā)展,醫院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,為醫院輸入了新鮮血液,較好地緩解了醫、藥、護、技等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,醫院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀(guān)和提升。

  三、狠抓醫療護理質(zhì)量管理,確保醫療安全。

  認真組織和督促醫務(wù)科、護理部、門(mén)診部等職能科室定期開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查活動(dòng),對病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查,綜合分析,并嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線(xiàn)工作開(kāi)展提供強有力后勤保障。由于措施得力,醫療護理質(zhì)量穩步上升,一年來(lái)無(wú)重大醫療差錯事故發(fā)生。

  四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設。

  嚴格貫徹執行上級部門(mén)《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項規定的通知》等文件要求,加強醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫務(wù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)責任、職業(yè)道德,增強服務(wù)意識。

  五、努力做好計劃生育工作的管理服務(wù)工作

  組織廣大干部職工認真學(xué)習計劃生育有關(guān)文件和法律法規,通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高了廣大干部職工責任心和法律意識。

  六、推行院務(wù)公開(kāi),下大力解決了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

  充分利用各種會(huì )議、公示欄、醫院網(wǎng)站、醫院OA辦公系統、院務(wù)公開(kāi)欄等途徑,及時(shí)公布廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)接受社會(huì )的監督,對于促進(jìn)全體員工規范服務(wù)行為、提高醫療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化,保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監督的權利,促進(jìn)了依法執業(yè)、誠信行醫,建立了和諧的內外關(guān)系。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇10

  作為一名基層鄉鎮衛生院的醫生,我需要履行的工作職責就是竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,鄉鎮醫療衛生工作是預防為主、防治結合的衛生機構,是農村三級衛生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農村合作醫療制度的重要服務(wù)載體。在本年度的工作當中,我認真學(xué)習深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),F將本年度個(gè)人工作心得體會(huì ):

  一、努力學(xué)習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來(lái)越深刻地認識到在當今殘酷的社會(huì )競爭中,知識更新的必要性,現實(shí)驅使著(zhù)我,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實(shí)所淘汰。努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識,學(xué)習各種法律、法規和黨政策,領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí),在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,我認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實(shí)際情況,努力用理論指導實(shí)踐,以客觀(guān)事實(shí)為依據,解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

  二、恪盡職守,踏實(shí)工作。

  當我們步入神圣的醫學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,我就謹莊嚴宣誓過(guò):“我志愿獻身醫學(xué),熱愛(ài)祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執著(zhù)追求。為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。今天,我不斷的努力著(zhù)。

  基層醫療工作,更使用我深深的體會(huì )到,作為一名基層醫療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫療報務(wù)工作者的本職工作。在門(mén)診,往院的診療工作中,我隨時(shí)肩負著(zhù)湖潮鄉4149戶(hù),共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的健康。365天,天天隨診。那怕是節假日,休息日,時(shí)時(shí)應診。不管是在任何時(shí)候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛(ài)富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農村合作醫療的診療中,嚴格按照新型農村合作醫療就診規則,開(kāi)展門(mén)診,往院的診療工作、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從年新合醫在我鄉開(kāi)展以來(lái),本人認真學(xué)習新型農村合作醫療政策及相關(guān)新型農村合醫療會(huì )議精神與新型農村合作醫療診療制度,組織村醫生及本院職工進(jìn)行培訓學(xué)習,并利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時(shí)間及平時(shí)診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話(huà)、現場(chǎng)咨詢(xún)及發(fā)放資料等方式,開(kāi)展居民健康教育工作。、安全生產(chǎn)維穩管理、新型農村合醫療管理。

  創(chuàng )造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開(kāi)展的前提,的本院的安全生產(chǎn)維穩管理,本人通過(guò)職工的會(huì )議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報各新型農村合醫療管理方面的意見(jiàn)和材料,為院領(lǐng)導班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇11

  這一年可以用八個(gè)字來(lái)形容,那就是順其自然、自主奮斗。我在醫院工作已經(jīng)四年了,在婦產(chǎn)科也已經(jīng)兩年了,這兩年我不僅學(xué)習到了更廣闊的知識,也給自己增添了更多的人生閱歷。一路走來(lái),我在前進(jìn)的路上慢慢蛻變,最終我自己也發(fā)展的更加全面了。而能夠證明我們自己的,便只有時(shí)間了。此時(shí)此刻我的感想很多,我也會(huì )將自己這一年的工作進(jìn)行一次總結。

  一、嚴格要求工作作風(fēng)

  在醫院工作已經(jīng)四年,自從大學(xué)畢業(yè)之后我便進(jìn)入了我們這家三甲醫院,我也認識到了三甲醫院的嚴格。不論是對我們護士還是對待各科醫生,醫院都有嚴格的標準和要求。而優(yōu)良的工作作風(fēng)更是我們醫院每位工作人員都應該清楚的,也是我們每天工作應該去達到的。所以在這一年的工作中,我不僅保持良好的工作狀態(tài),還在自己的工作作風(fēng)上加強指正。不違反醫院規定和紀律,不在集體中作出錯誤示范是我對自己最低的要求,除此之外,我也一直勉勵自己在工作中更加扎實(shí)細心,為做好助產(chǎn)護士而加倍努力。同時(shí)我也希望科室領(lǐng)導能夠感受到我的用心和負責,我也會(huì )以此為動(dòng)力在今后的護士工作中做得更加全面和完整。

  二、以集體榮譽(yù)為動(dòng)力

  在醫院工作這么多年,我逐漸的明白一條通行的規律,那就是要注重我們的集體榮譽(yù)感。各個(gè)科室之間其實(shí)也是有對比的,而我們唯一能做的就是構建起一個(gè)優(yōu)良的集體形象,為我們的醫院爭奪光彩。這不僅會(huì )成為我們醫院的好口碑,也在醫院為我們婦產(chǎn)科整多了一席光彩之位。在我的平日工作中我一直以集體榮譽(yù)作為前進(jìn)的動(dòng)力,不斷優(yōu)化自己,為科室和醫院爭光多彩,也為自己的職業(yè)生涯畫(huà)上一些美麗的色彩。

  三、未來(lái)一年的策劃

  努力是我無(wú)法逃脫的希冀,也是我時(shí)時(shí)刻刻應當清楚的方向。無(wú)論我處在怎樣的情境,或者經(jīng)歷怎樣的坎坷,我也不會(huì )放松對自己努力的標準,只有在往后的日子里更加上進(jìn),更加的向前探索。我的未來(lái)才會(huì )發(fā)出更多璀璨的光芒,我的人生閱歷也會(huì )更加豐富多彩。

  我會(huì )帶著(zhù)自己的追求,帶著(zhù)自己的勇敢和初心,在這條道路上越走越遠,不僅是為他人,也是為自己贏(yíng)奪一份漂亮的成績(jì)!在此我也祝愿我們醫院在今后能夠創(chuàng )造更好的成績(jì),為人民大眾提供更好的醫療條件,為祖國的發(fā)展加倍助力!

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇12

  針灸康復科在認真貫徹國家中醫工作政策下,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),堅持以人為本,全體醫務(wù)人員齊心協(xié)力,克服困難,圓滿(mǎn)完成了各項工作,取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,為了總結經(jīng)驗,克服不足,以利今后更好的開(kāi)展工作,現將工作總結如下:

  1、20xx年在我科職工的共同努力下,業(yè)務(wù)工作取得顯著(zhù)進(jìn)步。1-11月收治收治門(mén)診病人超過(guò)1000人次,針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000余人次。較去年均有顯著(zhù)增幅。

  2、醫療業(yè)務(wù)工作管理我科職工共3人,全體成員積極學(xué)習鉆研醫療技術(shù),提高醫學(xué)醫藥業(yè)務(wù)素質(zhì),全科工作秩序協(xié)調,對就診患者熱情接待,精心診治,醫德、醫風(fēng)、執業(yè)行風(fēng)良好,醫療技術(shù)過(guò)硬,我科在患者的心目中有很好的信譽(yù),在診治過(guò)程中,不僅對一般常見(jiàn)病,多發(fā)病有很好的療效,而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經(jīng)驗。

  3、安全醫療,嚴防差錯事故我科在嚴格工作紀律的基礎上,要求醫務(wù)人員嚴格遵守各項技術(shù)操作規程及查對等醫療核心制度,對病患者的`健康負責,杜絕差錯事故發(fā)生。

  4、加強思想政治學(xué)習,提高思想覺(jué)悟為了提高職工的思想政治素質(zhì),我科加強學(xué)習政治思想及醫院各種規章制度。職工經(jīng)過(guò)政治思想學(xué)習,提高了思想政治覺(jué)悟,能夠自覺(jué)遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。

  不足之處及以后工作展望:

  1、由于醫院規模及資金等多種原因,我科治療區偏小,治療床位過(guò)少,硬件建設更新進(jìn)度較慢,康復場(chǎng)地及器材極度缺乏,導致發(fā)展潛力不足,急須進(jìn)一步不斷完善、加強硬件建設,購進(jìn)康復治療設施及器材,提高中風(fēng)后遺癥等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力,做大做強現代康復治療業(yè)務(wù)。中醫藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設施設備等硬件配置不足,使針灸、康復科的設置及業(yè)務(wù)的開(kāi)展明顯受限。

  2、中醫藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后、中醫人員科研意識,創(chuàng )新能力仍須加強;相對于中醫針灸、推拿等傳統療法,缺乏康復專(zhuān)業(yè)技師,成為制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。

  3、中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發(fā)揮優(yōu)勢。

  4、須進(jìn)一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。

  總之,我們將以提高人員素質(zhì)為基礎,以加強內涵建設為內容,以減輕患者負擔為目的,注重繼承發(fā)揚中醫藥特色優(yōu)勢,進(jìn)一步理清思路,明確責任,努力提高中醫藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇13

  從20xx年x月x日開(kāi)始,本人繼續擔任口腔科總住院醫師工作。一年來(lái),在醫院醫療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導的關(guān)心支持下,忠實(shí)履行住院總工作職責,在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)工作,在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jì),現總結如下:

  一、繼續建立和完善各項規章制度,有效保障醫療及病人安全

  病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線(xiàn),也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個(gè)醫務(wù)工作者也是每一個(gè)醫院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學(xué)院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導先后制定了各種制度,如:

  1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度。

  2、堅持月階段及周階段總結匯報制度。

  3、實(shí)行主任每周主題查房制度。

  4、制定口腔腫瘤病人的隨訪(fǎng)及登記制度。

  這些制度的建立,規范了各級醫生的職責,使大家有章可循,工作規范了,許多醫療隱患杜絕了,更好地保障了醫療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫療事故及差錯事故。

  二、積極參與口腔醫學(xué)院(系)的各項建設及宣傳工作

  情系口腔,積極參與我院口腔醫療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如:建立口腔醫學(xué)院、口腔醫學(xué)碩士點(diǎn)評比、博士點(diǎn)申請、承擔xx市口腔執業(yè)醫師技能考試在碩士點(diǎn)評比中,連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執業(yè)醫師技能考試工作中,擔任考官,嚴格執行考試標準,圓滿(mǎn)地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫學(xué)系成立剛剛一年,許多同仁還不了解?谇会t學(xué)的分支日漸精細,口腔臨床科室分工也日漸專(zhuān)科化,口腔各分支學(xué)科的知識需要普及,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫(xiě)稿件,對我科新開(kāi)展的新技術(shù),新業(yè)務(wù)及時(shí)總結,在報社上發(fā)表簡(jiǎn)報多篇。參與協(xié)調制作我科宣傳活頁(yè),口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見(jiàn)的x種疾病制作成宣傳活頁(yè),普及口腔醫學(xué)知識。有意識的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類(lèi)整理工作,遇到有典型病例總會(huì )親自拍照片,留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比,典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類(lèi)、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤(pán),單獨保留。臨床資料的收集整理及分類(lèi)工作是一項系統的繁雜的工程,我經(jīng)常犧牲周末節假日整理資料,希望為我院口腔醫學(xué)系的建設和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為xx醫院。

  三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì )診工作

  口腔科病房目前開(kāi)房床位xx張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng )傷組及唾液腺組,我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫生的.不同風(fēng)格,高強度及大量的手術(shù)機會(huì )使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨立完成各項常規中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規范和熟練。急診及會(huì )診工作是每個(gè)住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會(huì )診,我總是及時(shí)到達,與相關(guān)科室醫師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉危為安的時(shí)刻,有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏(yíng)得了榮譽(yù),為病人挽回了生命。同時(shí),去相關(guān)科室會(huì )診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開(kāi)闊了視野。

  四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

  我科承擔有全?谇豢茖W(xué)及口腔系的各項專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),同時(shí)我科有許多實(shí)習醫生、輪訓制醫生及新參加工作的醫生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,如為xx級預防醫學(xué)系講授口腔頜面部感染;為xx大學(xué)的口腔本科實(shí)習醫師講解病歷書(shū)寫(xiě)規范及醫療核心制度;多次為住院醫師及護士講解口腔頜面外科診療常規及基礎理論知識;參與制定口腔醫學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在20xx年度的口腔醫學(xué)系的本科教學(xué)中擔任口腔頜面外科的教學(xué)秘書(shū)工作,承擔了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作,協(xié)調來(lái)自xx醫科大學(xué)各附屬醫院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末xx醫學(xué)院的教學(xué)總結評比中,獲得“第一名”的好成績(jì)。

  五、質(zhì)控員工作

  從20xx年x月份起,我開(kāi)始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓,參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì )議,醫學(xué)教育、網(wǎng)搜集整理承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助

  病房教授檢查病歷書(shū)寫(xiě);每月檢審他科環(huán)節病歷x份。在20xx年度的質(zhì)控員評比中,經(jīng)過(guò)對環(huán)節病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會(huì )參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為20xx年度xx醫院“。

  六、科研工作

  在本年度中注意臨床科研能力及實(shí)驗技能培養,繼續從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎及臨床應用研究工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進(jìn)行原代培養觀(guān)察各種因素對其侵襲性的影響;將實(shí)驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開(kāi)窗減壓術(shù)治療相結合,探討治療前后腫瘤的生長(cháng)特點(diǎn)尤其是侵襲性的改變。積極申請相關(guān)課題及基金,撰寫(xiě)相關(guān)科研文章,本年度發(fā)表科研論著(zhù)x篇,其中sci收錄x篇(第一作者x篇),口腔核心期刊x篇(第一作者x篇)。

  一年的住院總工作結束了,我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫師不僅是科室的一個(gè)重要職位,是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁,同時(shí)更是一種榮譽(yù),各科室住院總的辛勤勞動(dòng)贏(yíng)得了他人的尊重更贏(yíng)得了病人的信任,這是一個(gè)醫生最大的榮譽(yù)。另外,住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調處理各方面關(guān)系的能力:科室及機關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導與普通醫師關(guān)系;床位醫生與教授的關(guān)系;醫生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會(huì )我去尊重別人,注意聆聽(tīng),有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著(zhù)冷靜,敢于承擔,綜合分析,及時(shí)匯報。能力這些都是在書(shū)本中學(xué)不到的,在讀書(shū)中難以得到的,感謝這個(gè)職位,兩年住院總,我無(wú)怨無(wú)悔。一年來(lái),本人工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,沒(méi)有因私請過(guò)一天假,醫學(xué)教育、網(wǎng)搜集整理全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規章制度的監督實(shí)施;協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù);及時(shí)處理院內會(huì )診,每有急會(huì )診或值班醫生報告病房急癥,我總是沖在臨床第一線(xiàn),辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導的肯定。成績(jì)的取得是醫療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導關(guān)心支持的結果,沒(méi)有領(lǐng)導的信任不可能很好的開(kāi)展工作,沒(méi)有領(lǐng)導的信任也不會(huì )有鍛煉的機會(huì )。本屆總住院醫師工作結束后,我將到口腔頜面頭頸外科門(mén)診工作,主要職責是口腔外科門(mén)診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負領(lǐng)導希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細、更具體,更好地為科室服務(wù),為病人服務(wù)。

  到口腔頜面頭頸外科門(mén)診工作,主要職責是口腔外科門(mén)診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負領(lǐng)導希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細、更具體,更好地為科室服務(wù),為病人服務(wù)。到口腔頜面頭頸外科門(mén)診工作,主要職責是口腔外科門(mén)診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負領(lǐng)導希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細、更具體,更好地為科室服務(wù),為病人服務(wù)。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇14

  我院中醫針灸理療科自開(kāi)科以來(lái),穩步發(fā)展。在xx市中醫醫院大力支援及幫扶下,我科業(yè)務(wù)建設、技術(shù)實(shí)力得到進(jìn)一步提升,科室建設逐步完善,醫療市場(chǎng)得到拓展,人才隊伍不斷壯大,診療水平及服務(wù)質(zhì)量提高,社會(huì )影響力擴大,圓滿(mǎn)完成了20xx年各項工作任務(wù)。

  1、在院領(lǐng)導的重視和后勤工作的保障下,科室環(huán)境的發(fā)展較前大有改觀(guān)。將墻面重新刷新,鋪瓷磚,懸掛中醫針灸推拿歷史人物、名醫名言的書(shū)畫(huà)作品等,為病患提供了良好的醫療服務(wù)環(huán)境,營(yíng)造了濃厚的中醫傳統文化氛圍。

  2、在xx市中醫醫院針灸科專(zhuān)家的大力幫扶、院領(lǐng)導正確指導及同事的共同努力下,我院針灸理療科工作穩中求進(jìn),我們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到很大提高,治療效果好,門(mén)診人數顯著(zhù)提高;參與病房查房,學(xué)習臨床常見(jiàn)疾病,輔以針灸理療治療,提高我院整體醫療水平,突出中醫中藥特色服務(wù)。因我院條件限制,針灸理療科尚未具備獨立設立病房的條件,經(jīng)院務(wù)會(huì )研究方案決定,內、外、婦產(chǎn)科的病床均為我科病床,我科診治范圍覆蓋全院。

  3、在這一年里,我科嚴把醫療質(zhì)量關(guān),制定操作中出現的暈針、滯針、燙傷等突發(fā)事件的應急預案,時(shí)刻牢記愛(ài)心醫療宗旨,耐心對待病患,增進(jìn)醫患溝通,基本沒(méi)有出現醫療事故。

  4、引進(jìn)了2名高學(xué)歷、高層次的中醫針灸推拿技術(shù)人員,宣傳及開(kāi)展的穴位注射、穴位貼敷、刮痧治療等新項目,被廣大病患所接受。

  在過(guò)去的一年里,我們取得了一定的成績(jì),但仍存在不足之處,如人員隊伍年輕化,診治經(jīng)驗不足,中醫推拿手法和脊柱調衡法的運用不純熟,有時(shí)遇到疑難病種及復雜病歷,處理欠妥當;醫院條件限制,未能開(kāi)展專(zhuān)科病房,導致無(wú)法更好地進(jìn)行病情追蹤。

  在新的一年里,我們有信心克服種種困難,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為我院醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇15

  20xx年,是進(jìn)一步深化醫療體制改革的一年,也是藥劑科工作面臨全面轉型升級的一年,經(jīng)過(guò)全科同志的努力,在院部的正確領(lǐng)導和兄弟科室的大力支持下,根據年初制定的工作計劃,圍繞醫院的中心工作,較圓滿(mǎn)完成各項工作和任務(wù),F將全年工作總結如下:

  一、藥劑科業(yè)務(wù)情況

  截止12月底,藥劑科總業(yè)務(wù)為x元,與去年同比增長(cháng)x元,增長(cháng)率17.26%;其中中藥飲片業(yè)務(wù)x元(20xx年膏方節200余人次),同比增長(cháng)x元,增長(cháng)率27.48%;西藥及中成藥業(yè)務(wù)74999255元,同比增長(cháng)9295709元,增長(cháng)率14.15%。

  門(mén)急診處方總量為440866張,同比增長(cháng)62139張,增長(cháng)率為16.40%。其中門(mén)診中藥飲片處方85618張,與去年同期增長(cháng)14854張,增長(cháng)率21%。病區中藥飲片處方23560張,與去年同期相比增加42張。

  門(mén)急診西藥及中成藥處方平均費用93.74元,同比上升7.88元;中藥飲片處方平均費用225.64元,同比增長(cháng)21.5元,增長(cháng)率10.5%;中藥飲片處方帖均費用38.71元,同比增長(cháng)3.19元,增長(cháng)率9%;從上表可以看出,中西藥房門(mén)急診業(yè)務(wù)、處方張數增長(cháng)明顯,病區業(yè)務(wù)略有增長(cháng),基本持平;處方均張,均貼費用都控制在合理范圍內。

  增加門(mén)診中藥飲片處方占比,中藥處方占比兩項指標分析。

  二、科室日常工作情況

 。ㄒ唬┤粘9芾硪幏,抓好整改落實(shí)

  日常管理常態(tài)化,我們從藥品采購、驗收、儲存、領(lǐng)發(fā)、調配、使用等各個(gè)環(huán)節抓起,嚴格執行各項管理制度及操作流程,加強對特殊藥品的管理,確保藥品質(zhì)量和用藥安全。嚴格執行藥品網(wǎng)上集中采購,做到陽(yáng)光采購,并于4月份順利完成新一輪藥品確標更替工作;認真開(kāi)展藥品創(chuàng )新定價(jià)機制工作,探索藥品價(jià)格制定的新路徑和方法。

 。ǘ┘訌娫O施改造,不斷優(yōu)化流程

  對中藥房藥柜進(jìn)行整體更新,重新調整布局,窗口設置了電視屏,改進(jìn)了中藥房取藥、發(fā)藥等流程,完成第二代免煎配方顆粒的升級工作,從而全面改善中藥房工作環(huán)境,提高了藥房的整體服務(wù)水平。

 。ㄈ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓,提升自身素質(zhì)

  積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,鼓勵選送青年藥師積極參加各類(lèi)競賽和活動(dòng),鼓勵中級職稱(chēng)人員外出參加各類(lèi)繼續教育,順利承辦市級繼續教育項目《臨床合理用藥》培訓班,選派一名臨床藥師赴浙一醫院進(jìn)修學(xué)習。

 。ㄋ模┓e極服務(wù)臨床,發(fā)揮藥師作用

  1.保障藥品供應,提高病人滿(mǎn)意度。

  始終堅持“一切以病人為中心,一切以臨床為中心”的服務(wù)理念,積極聽(tīng)取臨床科室意見(jiàn),臨床急需藥品做到隨時(shí)采購,最大程度滿(mǎn)足治療需要。平時(shí)定期到病房聽(tīng)取醫護人員及患者的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題“有則改之,無(wú)則加冕”,改進(jìn)工作流程,改善服務(wù)態(tài)度,不斷提高病人與臨床對我科的滿(mǎn)意度。

  2.加強臨床藥學(xué)工作,促進(jìn)臨床合理用藥。

  加大對臨床藥師的培養力度,選拔工作積極,理論扎實(shí)的人員充實(shí)到專(zhuān)職臨床藥師隊伍。一方面,給予人員數量上的保證,一方面選送一名臨床藥師赴浙一醫院進(jìn)行半年的進(jìn)修學(xué)習,提高臨床藥師業(yè)務(wù)素質(zhì),從而起到帶動(dòng)臨床藥學(xué)工作發(fā)展的作用。扎實(shí)開(kāi)展臨床藥學(xué)各項工作,認真完成各項指令性任務(wù),建立初步的合理用藥干預體制,對醫院合理用藥,規范處方起到了一定的作用。

 。ㄎ澹I(yíng)造科室和諧氛圍,凝聚團隊合力

  科室是一個(gè)大家庭,只有創(chuàng )造良好的工作氛圍,讓每一位科員都覺(jué)得自己是其中不可缺少的一員,工作起來(lái)才會(huì )事半功倍。我們通過(guò)舉辦座談會(huì ),會(huì )餐等活動(dòng),在緩解工作壓力的同時(shí),也進(jìn)一步增進(jìn)了同事之間的情誼,提高了團隊凝聚力。

  三、藥事管理工作情況

  在醫院藥事管理與治療學(xué)委員會(huì )的指導下,我科在20xx年中做了以下工作:

  1.配合醫務(wù)科做好合理用藥工作,重點(diǎn)是抗菌藥物、中成藥注射劑及輔助藥品。按規定開(kāi)展處方點(diǎn)評并每月進(jìn)行公示。對超常用藥全程監控,并按規定采取控制措施。

  2.完成每月基本藥物配備使用情況、醫療服務(wù)陽(yáng)光用藥工程指標、藥品創(chuàng )新定價(jià)機制報表的上報。

  3.認真做好市藥事質(zhì)控迎檢工作,在本年度紹興市醫院藥事質(zhì)控檢查中成績(jì)優(yōu)秀,獲得表彰。

  4.做好大型中醫醫院巡查及三級中醫醫院質(zhì)量持續改進(jìn)迎檢工作,得到檢查專(zhuān)家的肯定。

  5.完成新一輪藥品招標結果確標工作,確保臨床藥品供應。

  四、存在的問(wèn)題與不足

  1.臨床藥師人數缺少,開(kāi)展工作還待深入,離真正的融入臨床還有距離。

  2.西藥房單劑量發(fā)放落后,空間和設備上都需改進(jìn)。

  3.調劑質(zhì)量,發(fā)藥準確率還有待提高。工作流程,職責有待明確和優(yōu)化。

  4.藥師整體素質(zhì)有待提高,培訓考核有待加強。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇16

  20xx年里,以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標,全面落實(shí)年度工作計劃,結合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)科室。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,積極主動(dòng)到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫療工作的順利進(jìn)行,F就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,樹(shù)立服務(wù)患者的理念。

  根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求,積極認真地參加醫院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習。工作上努力,認真的負責。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,進(jìn)一步增強了做好本職工作的責任感和使命感。在日常工作等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強對物資采購、水電管理、安全等方面的工作,我們根據醫院繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  1、總務(wù)科對重點(diǎn)部位,組織人員檢查和巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實(shí)管理崗位責任制,經(jīng)常巡查、記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,接報必修,尤其是對供氧設施每天檢查一次。保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。

  3、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  三、發(fā)揮科室整體優(yōu)勢,認真對待每一項工作。

  我一直堅定的認為,個(gè)人的力量是有限的,一個(gè)人自己的工作做得再好,但是一個(gè)集體,一個(gè)團隊,把整個(gè)優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái),就可以把醫院交給我們的任務(wù)勝利完成。

  四、個(gè)人存在的主要問(wèn)題

  因在總務(wù)科工作時(shí)間不長(cháng),在經(jīng)驗方面尚存不足,工作不夠大膽。對各科室的合作需進(jìn)一步加強,后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高。

  以上是我這一年來(lái)的工作總結,請各位領(lǐng)導和同事批評指正,今后我將不負重望,兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己的職責,努力完成各項工作任務(wù),為醫院的發(fā)展壯大做貢獻。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇17

  在醫院各級組織的領(lǐng)導下,結合計劃安排,全院職工目標明確,同心同德,共同努力,圓滿(mǎn)完成了醫院的財務(wù)工作。確保醫院醫療工作和各項制度改革的正常開(kāi)展,不斷提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,努力加強財務(wù)管理,確保醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。通過(guò)醫院?jiǎn)T工的共同努力,醫院的財務(wù)規劃已經(jīng)完成。具體工作總結如下:

  1、用心開(kāi)展政治和商業(yè)學(xué)習,提高員工的職業(yè)道德

  1.組織財務(wù)部會(huì )計人員學(xué)習《醫院會(huì )計制度(征求意見(jiàn)稿)》,預計在20年內實(shí)施,通過(guò)學(xué)習,讓會(huì )計人員提前掌握國家醫院會(huì )計制度的變化2.參加會(huì )計繼續教育、審計繼續教育等各種學(xué)習和培訓,學(xué)習后通過(guò)各項考試3、對收費人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓:強調收費人員“誠信、自律、誠實(shí)守信”的重要性,并在收費處理系統中對收費人員進(jìn)行講解,《退款管理制度》及《醫院關(guān)于加強醫院目前正在實(shí)施的醫療費用賬單管控的相關(guān)規定》

  2、做好日常工作和財務(wù)分析,加強財務(wù)收支管理根據醫院實(shí)際情況,加強醫療業(yè)務(wù)收支管理。努力實(shí)現增收節支,降低醫療費用,充分利用醫療技術(shù)和設備,精心開(kāi)展醫療服務(wù)?偸杖肴f(wàn)元,其中財政補助萬(wàn)元,醫療收入萬(wàn)元,藥品收入萬(wàn)元,其他收入萬(wàn)元,總支出萬(wàn)元,其中醫療支出萬(wàn)元,藥品支出萬(wàn)元,專(zhuān)項財政支出萬(wàn)元,其他支出萬(wàn)元。因此,今年累計余額約為萬(wàn)元,實(shí)現收支平衡

  門(mén)診收費員共有收費單據,收費金額10000元。住院部對住院掛號人次收取1萬(wàn)元押金,并辦理病人結帳人次

  3、加強資產(chǎn)管理確保醫院資產(chǎn)安全1、采取有效的方法和監控措施,加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫院日常貨幣資金流量較大。為保證資金安全,收費辦公室實(shí)行出納下達的每日收費制度,出納每天按時(shí)將現金交給銀行。由于醫院的特殊性,患者往往在銀行出納存款后支付住院費用,造成現金積壓。因此,財務(wù)部建立了現金報告制度。醫院財務(wù)工作總結財務(wù)部對門(mén)診收費人員的退費情況進(jìn)行了抽查,對退費行為進(jìn)行了監督,但發(fā)現這項工作仍存在缺陷。財務(wù)部考慮了新的管理方法來(lái)堵塞漏洞,強調所有退款、掛失和無(wú)效票據都必須上繳,并建立了票據交接機制

  2、每半年及年底組織綜合科財務(wù)人員對醫院物資進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),了解醫院物資情況,配合相關(guān)部門(mén)共同管理醫院財產(chǎn)和物資

  3、在今年十二月中旬,與設備科人員一起,檢查整個(gè)醫院固定資產(chǎn)

  4、加強管理,建立良好的工作秩序

  1.認真推進(jìn)新農合醫療保險發(fā)展,認真了解相關(guān)政策法規,配合相關(guān)工作,使醫院相關(guān)工作越來(lái)越順利,有利于醫院發(fā)展

  2.醫院價(jià)格工作仍需進(jìn)一步完善,要認真做好相關(guān)方面的調查,提出合理化建議,使醫院醫療收費更加合規合理,有利于提高醫院的市場(chǎng)競爭潛力

  5、全力配合推進(jìn)醫院數字化建設和醫保軟件接口

  在醫院軟件更換和醫保接口軟件操作不善的過(guò)程中,財務(wù)部及其下屬部門(mén)努力爭取早日實(shí)現醫院數字化,克服各種困難,認真配合各部門(mén)的工作醫院his系統的耳鼻喉科聲明懶得進(jìn)一步改進(jìn)

  6、認真與外界溝通,加強與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,有序推進(jìn)工作

  1.加強與國家發(fā)改委、財政局的聯(lián)系,有序推進(jìn)我院工作,完成年度財政撥款的接收和明年醫院預算支出的上報

  2.了解今年物價(jià)局收費許可證年審情況,順利通過(guò)

  3.醫院信息卡收費申請得到物價(jià)局的支持,因為物價(jià)局提前聯(lián)系物價(jià)局說(shuō)明了醫院數字化建設的需求,使得信息卡收費申請得到及時(shí)審批,保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施

  總之,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,醫院的財務(wù)管理和會(huì )計工作保證了醫院財務(wù)管理的正常開(kāi)展,管理好了醫療收支,嚴格遵守了財務(wù)紀律,完成了各項工作任務(wù)

  轉眼間,又將跨越一年,自4月底接手骨科醫院財務(wù)核算以來(lái),我已經(jīng)任職七個(gè)多月了,回顧過(guò)去的七個(gè)月,我有很多感觸,在這期間,我的財務(wù)工作得到了樂(lè )的大力支持和熱情幫助領(lǐng)導、同事和部門(mén)。我借此機會(huì )表示衷心的感謝

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇18

  一年的工作隨著(zhù)今天召開(kāi)的年度工作總結大會(huì )而成為了歷史。對于我們這個(gè)小醫院來(lái)說(shuō),與其說(shuō)是大會(huì ),倒不如用座談會(huì )這樣的表述好象更恰當,大會(huì )只是一種文字表述,不管用什么形式的會(huì )議來(lái)總結,這一年的工作算是翻過(guò)去了,略感輕松之時(shí),又免不了對自己一年的工作進(jìn)行梳理和回顧一番。

  半月前,院長(cháng)就與我商量今年總結報告的寫(xiě)法和明年工作計劃的制定。說(shuō)心里話(huà),自XX年踏入醫療這個(gè)行業(yè)后,所工作過(guò)的醫院的各類(lèi)總結都是由我起草的,對于總結一類(lèi)的文字,也稱(chēng)的上是輕車(chē)熟路了,我有時(shí)也自嘲自己,,早在銀行工作時(shí)就在辦公室爬格格,正因為不想爬格格才離開(kāi)銀行闖蕩江湖,誰(shuí)知轉了一圈又轉回到爬格格上來(lái)了,命運總是在捉弄自己。

  當總結寫(xiě)到行政后勤工作章節時(shí),隨手翻閱了工作記錄本,發(fā)現自己一年來(lái)所干的工作可謂是“碩果累累”,僅親手維修的各類(lèi)后勤小活就達幾十件之多。前幾天我還跟院長(cháng)訴苦,再這樣干下去我絕對可以稱(chēng)的上是全能副院長(cháng)了,院長(cháng)還笑著(zhù)對我說(shuō),好哇,這樣省錢(qián)!有時(shí),朋友們常勸我再雇上一個(gè)修理工,以減輕工作壓力。我何嘗不想如此,只是作為股東之一,能為醫院節省一分也是咱職責之內的事。

  說(shuō)起目前后勤人員的配備,那還是在醫院剛成立之初我就向院長(cháng)提出了關(guān)于行政后勤人員配置的建議,院長(cháng)采用了此建議并延續了這么幾年,這個(gè)建議就是建立一支短小精干的全能型后勤服務(wù)隊伍,,不設崗位,不固定人員,且人員機動(dòng)靈活應用,初衷就是不養閑人,不培養懶人,徹底打破“大鍋飯和鐵飯碗”的模式,能自己修理的就自己修理,有處理不了的就請外面的專(zhuān)業(yè)人員修理,修理費多少一次付清。這種模式運行了三、四年,雖說(shuō)自己辛苦點(diǎn),但成績(jì)還是斐然的,保障了醫院各項工作的正常運轉。這種管理模式我認為很適應一些小規模的行業(yè),將來(lái)咱退休后了,要好好總結研究適應中小型企業(yè)發(fā)展的管理模式,我們常感嘆:和尚多了沒(méi)水吃,虱子多了不癢的工作現狀,但要想改變殊不知會(huì )有多難,我們的思維方式都是隨著(zhù)這片土地的文化浸透從古到今而熏陶過(guò)來(lái)的,這就是我們常說(shuō)的傳統,而且每個(gè)人所處的環(huán)境不同,對“傳統”又有著(zhù)五花八門(mén)的理解,這種多樣的理解帶來(lái)了五花八門(mén)的管理模式,但有一點(diǎn)大家都清楚,那就是管理要出效益、出效果,只要有效果就是好管理。

  從目前這種模式的運行來(lái)看,醫院后勤人員只有衛生員三人、保安一人和勤雜工一人,要為近百張床位的病人和六十多名員工的群體服務(wù),從效果上看的確為醫院節省了人力成本,但從勞動(dòng)強度來(lái)看,每個(gè)人實(shí)際擔負著(zhù)兩三個(gè)人的工作,就拿自己來(lái)說(shuō),除了全面管理后勤工作外,還要負責人事、服務(wù)、安全保衛、勞動(dòng)紀律、醫學(xué)教育、以及辦公室的日常工作等項工作,說(shuō)起來(lái)確實(shí)辛苦,但好在自己經(jīng)驗多、辦法實(shí),咱有一種理念,就是醫院的行政后勤工作屬于二線(xiàn)工作,那么二線(xiàn)就要為一線(xiàn)提供服務(wù)和保障,前些年我剛踏入醫療這個(gè)門(mén)坎時(shí)就提出了這個(gè)觀(guān)點(diǎn),即后勤為臨床服務(wù),臨床為病人服務(wù)的工作理念,這種理念在我工作過(guò)的幾家醫院都得已貫徹實(shí)施,本著(zhù)這一理念來(lái)抓上述工作,對我來(lái)說(shuō)管理的是得心應手,就連院長(cháng)在總結會(huì )上所說(shuō)的,后勤在人員少、工作量重的情況下,管理到位,幾年來(lái)未出現重大責任事故。

  新的一年來(lái)臨了,靜下心來(lái)總結自己、總結工作,感到一種特別的愜意,咱不是為工作而工作之人,那樣太機械了,咱這人其實(shí)也挺愛(ài)“玩”的,工作閑暇也會(huì )到外面拍拍照片,看看名山名水古跡的,還有找一幫哥們兄弟海吃海喝樂(lè )呵一頓,當然年齡受限這種“海喝” 是身體不讓!

  有總結就有展望,今年除了保障醫院后勤工作的正常運行外,盡量多給自己抽出些時(shí)間好好搞些攝影作品,多拍攝些自然風(fēng)光、農鄉風(fēng)情,充實(shí)一下自我人生。在醫院工作多年特別感悟生命的涵義,所以,善待自己,就是善待生命!

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇19

  思想認識和服務(wù)技能,提高檢驗隊伍素質(zhì),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞醫院發(fā)展大局,20xx年的檢驗科工作情景總結如下。

  一、工作完成情景

  1、作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作,對出現各類(lèi)故障,認真研究進(jìn)取應對及時(shí)自行解決,既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行,又為醫院節省了維修成本。

  2、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科門(mén)診每一天平均接待病人xx余人次,工作較為繁瑣,大家都嚴格執行查對制度,包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票號、抽血注意事項等,耐心解釋病人的各類(lèi)報告單,嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)。

  3、時(shí)評價(jià)活動(dòng),在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì),充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。

  4、加強與臨床溝通。年初與人民醫院臨床檢驗中心達成協(xié)議,我科室生化項目交與該檢驗中心進(jìn)行檢測,此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難,同時(shí)極大的提高了檢驗結果的準確性。自該工作開(kāi)展以來(lái),中心的生化檢驗項目增加了不少,我們科室工作量也增加不少。對于新增項目標本的采集、注意事項、報告時(shí)間等進(jìn)取向臨床宣傳,同時(shí)科內進(jìn)取加強自身業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,堅持每月集中學(xué)習一次。

  5、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結合科室實(shí)際情景認真加以研究和解決,贏(yíng)得了病人的信賴(lài),年內無(wú)醫療事故發(fā)生。

  二、存在的問(wèn)題

  1、科室人員結構不盡合理,科學(xué)分工難以實(shí)現。

  2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備落后,嚴重影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。

  3、新建立lis系統,個(gè)別功能還不夠熟悉,信息管理員不在時(shí)很難自行解決。

  4、科室的管理制度過(guò)于陳舊,跟不上時(shí)代發(fā)展。

  5、成員進(jìn)修機會(huì )較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

  20xx年我們將努力改善,取長(cháng)補短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力,始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn),以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇20

  一年來(lái),在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現作工作總結如下:

  一、全科人員在政治上認真學(xué)習國家及衛生部精神,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,用“八榮八恥”的標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評,堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待。

  二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”醫院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種工作,認真學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  三、“總量控制、結構調整”?剖覂炔糠e極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例。三是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度迅速,

  1、門(mén)診量x次;較去年同期x%x;

  2、接急診x人次;較去年同期x%x;

  3、收住院x人次;較去年同期上漲x%x;

  4、手術(shù)x人次;較去年同期上漲x%x;

  5、床位使用率x%,較去年同期下降x%x;

  6、平均住院天數x天;較去年同期下降x%;。

  四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù),今年加大了對PICC手術(shù)的推廣和運用,引進(jìn)了輸液港技術(shù),填補了皖南片此項技術(shù)上的空白,標志我科靜脈治療技術(shù)上了一個(gè)新的臺階,同時(shí)為患者后續治療建立了一條無(wú)痛、通暢的綠色通道,避免了反復穿刺帶來(lái)的痛苦,為保證病人治療的連續性提供了保障。

  五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我科實(shí)際,廣泛宣傳我科在醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等,進(jìn)行多科協(xié)作治療腫瘤,增強了醫院整體知名度和專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。

  一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇21

  20xx年,我院在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)工作中,通過(guò)不斷的宣傳、發(fā)動(dòng)和整改,提高我院?jiǎn)T工的環(huán)境意識、服務(wù)意識,并自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái),積極參與到創(chuàng )衛活動(dòng)中,取得實(shí)效。

  現就一年工作總結如下:

  一、提高認識,加強組織工作

  創(chuàng )建國家衛生城市是提升城市形象和改善人居環(huán)境,實(shí)現創(chuàng )衛為民、創(chuàng )衛惠民的有效平臺。

  自我院20xx年成立了“創(chuàng )衛”工作領(lǐng)導小組及“創(chuàng )衛”督導小組以來(lái),進(jìn)一步強化了組織機構,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了創(chuàng )衛各項工作。

  今年更是將創(chuàng )衛任務(wù)列入了重要的議事日程,召開(kāi)創(chuàng )衛專(zhuān)題會(huì )議、專(zhuān)業(yè)組會(huì )議、全員動(dòng)員大會(huì )共11次,組織自查和督導40多次,出通報32期,對“創(chuàng )衛”工作進(jìn)行了逐一分解,責任到人。

  切實(shí)做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落實(shí)的工作格局,同時(shí),認真組織全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái),全身心地投入到創(chuàng )建活動(dòng)中去,確保了“創(chuàng )衛”工作落到實(shí)處。

  二、全員參與,深入創(chuàng )衛

  (一)全民動(dòng)員,將工作落到實(shí)處

  自開(kāi)展創(chuàng )衛活動(dòng)以來(lái),我院始終持之以恒,不斷加大創(chuàng )國衛工作的宣傳力度,營(yíng)造了一個(gè)“全院動(dòng)員、人人參與”的良好氛圍。

  活動(dòng)中,我們既高度重視結果狠抓看得見(jiàn)的效果,也十分注重抓好創(chuàng )衛工作的實(shí)踐過(guò)程,從而增強和加大實(shí)踐過(guò)程中的落實(shí)和督促力度。

  我們始終強調和注重調動(dòng)全院職工的創(chuàng )衛工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,不斷增強創(chuàng )國衛的主體意識,讓“動(dòng)員我做”變成“我主動(dòng)做”,真正掀起和始終保持了創(chuàng )衛工作活動(dòng)的新熱潮。

  (二)加大資金投入,建立創(chuàng )衛宣傳專(zhuān)欄

  在做好各項工作的同時(shí),加大對“創(chuàng )衛”工作的宣傳力度,在我院門(mén)診大樓大廳及住院部各科室病區制作張貼“創(chuàng )建國家衛生城市、營(yíng)造健康美好家園”和“創(chuàng )建衛生城市、改善城市環(huán)境”等創(chuàng )衛宣傳標語(yǔ)。

  并全年在醫院門(mén)診樓電子屏上定時(shí)滾動(dòng)顯示創(chuàng )衛標語(yǔ)。

  (三)認真開(kāi)展衛生月活動(dòng),做好病媒生物防治工作

  4月份,我院開(kāi)展以治理環(huán)境衛生、加強病媒防治工作的愛(ài)國衛生月活動(dòng),開(kāi)展愛(ài)國衛生主題的宣傳活動(dòng),組織全體職工大掃除。

  并要求全院各科室要堅持每天一小掃,每周一大掃除,節假日徹底清掃,每月對愛(ài)國衛生進(jìn)行評比、表彰。

  每周進(jìn)行一次噴灑消毒液、投放鼠藥等消殺工作,以保證干凈整潔的辦公環(huán)境,確保病媒生物防治工作落到實(shí)處,取得良好效果。

  (四)積極做好無(wú)煙醫院的宣傳創(chuàng )建活動(dòng)

  認真貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所禁止吸煙的規定》,積極開(kāi)展了控煙教育,制定了《醫院禁煙制度》,各個(gè)班組設立了禁煙勸導員,配有熄煙點(diǎn)。

  根據創(chuàng )衛辦的通知要求,院內認真做好無(wú)煙醫院的宣傳與創(chuàng )建活動(dòng)。

  成立了醫院控煙領(lǐng)導小組,組建了青年志愿者吸煙勸導員隊伍,制定了醫院禁煙規定;其次,在全院范圍內設置了禁止吸煙標志、在所有病室、辦公室、會(huì )議室、樓梯間、衛生間張貼“禁止吸煙”標志;在醫院大門(mén)、主要干道、顯眼處豎立多塊“無(wú)煙醫院。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇22

  20年來(lái),全廠(chǎng)上下團結,從高層領(lǐng)導到生產(chǎn)車(chē)間各級領(lǐng)導高度重視實(shí)際工作,加強管理,大力實(shí)施雙增長(cháng)、雙節約,全體采購人員認真貫徹落實(shí)董事長(cháng)講話(huà)。有序地做好采購合同和物資運輸工作。在X經(jīng)理的領(lǐng)導下,所有采購人員在各種壓力下加班,履行職責,確保所有車(chē)間的正常運行。年度采購物流工作總結如下:

  一、合作

  采購調度也是采購物流。人員較少時(shí),積極配合質(zhì)檢部、物業(yè)管理部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行安全宣傳檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,加強對原材料質(zhì)量的檢測和管理。(如及時(shí)跟蹤和儲存商標和測試報告)。特別是,與安全部門(mén)合作,收集各自來(lái)源制造商的“安全技術(shù)說(shuō)明”。積極配合物業(yè)管理部門(mén)清理廢桶的回收和銷(xiāo)售

  二、自我評價(jià)

  20_u在工作期間,我始終堅持以工廠(chǎng)為家,服從領(lǐng)導安排的工作任務(wù),不要求額外休息一天,不遲到早退。堅持在節假日工作并安排到達。每周采購計劃詳細,以便經(jīng)常檢查庫存,經(jīng)常運行到車(chē)間,并與供應商和生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行溝通。我不僅熟悉業(yè)務(wù),協(xié)調工作能力強,而且很少給領(lǐng)導帶來(lái)麻煩。我無(wú)怨無(wú)悔地加班,不顧個(gè)人得失。在全廠(chǎng)各種規格原材料的來(lái)電中,它是最繁忙的。有時(shí),一個(gè)晚上需要司機打3-5個(gè)電話(huà)問(wèn)路。在與各部門(mén)的協(xié)調工作中,調度人員協(xié)調好,投入現場(chǎng),主動(dòng)提出可行的解決方案,節約資源,多次做出應有的貢獻。

  三、內部協(xié)調管理

  如果物流公司的車(chē)輛或司機急需卸貨,我可以盡快與卸貨團隊協(xié)調。我將盡快與卸貨團隊討論立即卸貨問(wèn)題。我會(huì )耐心地勸說(shuō)必須等待質(zhì)檢報告的貨物。特別是,超重和噸位不足的駕駛員應詳細、耐心地解釋情況,以幫助他們找到原因,具有說(shuō)服力并防止爭吵、極端言語(yǔ)和行為。中午,工作前未完成裝載的司機安排膳食,以提供可行的便利。質(zhì)量檢驗部門(mén)在我們發(fā)出并準備證書(shū)后進(jìn)行樣品和測試。停電或電腦故障時(shí),我們需要主動(dòng)要求質(zhì)檢部門(mén)不要按電腦操作規程工作,并立即提供相關(guān)技術(shù)藥品的檢測合格證和產(chǎn)品合格證,我們需要物業(yè)管理部倉庫管理員的配合,先卸貨,然后進(jìn)行抽樣測試,由我們采購部調度員簽字(確認貨物數量,并表明測試不成功)。當同一原材料在多個(gè)車(chē)間使用時(shí),應及時(shí)通知車(chē)間稱(chēng)重主管到稱(chēng)重室,并與車(chē)間協(xié)商單獨充裝,防止后續原材料一次趕超,確保各車(chē)間的生產(chǎn)需要。每周盤(pán)點(diǎn)時(shí),督促車(chē)間打印領(lǐng)料單,配合保管員核對數據,灌區復制記錄(準確換算)。有時(shí)協(xié)助保管員加班,夜間安全稱(chēng)卸貨物

  四、新年工作計劃

  積極配合合肥采購員,認真做好周計劃申報,每周二盤(pán)點(diǎn)庫存,檢查使用結果,與車(chē)間保持溝通,密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運行。按程序在周三提交采購計劃。并立即跟蹤計劃的到達。特別是,灌溉面積需要隨著(zhù)車(chē)間使用情況的變化(包括臨時(shí)停電)立即進(jìn)行調整。及時(shí)協(xié)調相關(guān)部門(mén)解決工作中出現的問(wèn)題,如無(wú)法解決,可通過(guò)電話(huà)或書(shū)面形式報告。努力做好后勤保障工作!努力為華興創(chuàng )造輝煌

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇23

  在醫院的正確領(lǐng)導下,在新任科長(cháng)的領(lǐng)導下,認真學(xué)習醫療保險政策、財務(wù)制度和醫院會(huì )計制度,堅持原則,嚴格遵守會(huì )計職業(yè)道德,遵守醫院各項工作制度,積極參加醫院各項活動(dòng),嚴格遵守國家各項現金管理規定,認真做好本職工作。作為醫院出納,我在收付、反思和監督四個(gè)方面履行了自己的職責。在過(guò)去的一年里,在不斷改進(jìn)工作方法的同時(shí),我一直是醫院的好管家。通過(guò)我的努力,我更好地完成了各項工作任務(wù),F在我總結并報告如下:

  一、日常出納工作

  1、嚴格執行現金管理結算制度,及時(shí)辦理日,F金收付業(yè)務(wù),做到日結月結,防止不必要的損失和浪費。確保手頭現金的安全

  2、及時(shí)收回醫院門(mén)診及住院收入,并進(jìn)行核對。及時(shí)提取現金并存入銀行

  3、根據會(huì )計提供的依據,我們聯(lián)系了銀行相關(guān)部門(mén),有序完成了員工工資等資金的分配

  4、遵守財務(wù)程序,嚴格審核(憑證必須經(jīng)經(jīng)辦人及相關(guān)領(lǐng)導簽字后方可付款),不符合程序的憑證不予付款。

  5、審核并登記現金日記帳和銀行存款日記帳

  二、日常會(huì )計工作

  1、熟悉國家財政制度,嚴格執行財政紀律。堅持原則,公正行事

  2、在財務(wù)部負責人的直接領(lǐng)導下,負責醫院財務(wù)報銷(xiāo)的審核工作

  3、認真審核業(yè)務(wù)原始憑證及其附件的正確性、合法性和規范性。檢查報銷(xiāo)程序是否完整

  4、根據審核的各種原始憑證及時(shí)編制記賬憑證

  5、負責醫院各類(lèi)人員工資的編制和發(fā)放,以及隨工資發(fā)放的各項補貼,

  6、按照稅法規定,每月做好個(gè)人所得稅的代扣代繳工作

  7、每月依法做好各項勞動(dòng)保險的代扣代繳工作

  三、其他工作

  1、加強收費管理和監督,確保醫療收入資金的安全和完整,嚴格執行價(jià)格部門(mén)批準的收費范圍和收費標準,不違規收費和亂收費,加強管理,按照內控制度對日常收費進(jìn)行監督管理,逐條核對日常業(yè)務(wù)損益表和收費單,并將收到的現金按時(shí)存入銀行。配合醫保辦做好醫保費用的結算登記管理

  2、加強會(huì )計檔案管理,規范會(huì )計基礎工作。醫院會(huì )計檔案管理基礎薄弱,二十多年來(lái),加強了會(huì )計檔案的規范化管理,參與了會(huì )計檔案的分類(lèi)和裝訂20年(20xx年);年度會(huì )計憑證應提交和歸檔

  3、做好醫院醫務(wù)人員和專(zhuān)家的服務(wù)工作,確保20xx年內工資和福利按時(shí)發(fā)放。年內,醫院東區的搬遷給工作帶來(lái)了不便。為了更好地為醫院的工作人員和專(zhuān)家服務(wù),專(zhuān)家服務(wù)熱情周到,確保了專(zhuān)家的需求,工資和福利按時(shí)無(wú)誤地發(fā)放到位

  4、完成社保審計和年費審核,配合院內20xx年及年度財務(wù)收支20xx年審計。20年社保年審和年費審核提供準確的財務(wù)信息,整理20xx—20xx年財務(wù)制度、賬簿、憑證和報表,配合學(xué)院財務(wù)收支審計。

  通過(guò)財務(wù)室全體員工的共同努力,財務(wù)工作得到了醫院的充分肯定,20年來(lái),財務(wù)室被評為醫院先進(jìn)集體,我被評為先進(jìn)個(gè)人。存在的問(wèn)題及建議首先,由于醫院沒(méi)有基本賬戶(hù),財務(wù)會(huì )計中的現金流量較大,坐支現金狀況產(chǎn)生了生態(tài)環(huán)境。未能及時(shí)支付各部門(mén)急需資金的問(wèn)題。其次,醫院業(yè)務(wù)量大,財務(wù)人員少,僅限于日常會(huì )計事務(wù),不能及時(shí)向領(lǐng)導匯報。同時(shí),我們需要不斷更新金融系統和其他專(zhuān)業(yè)知識。

  2023醫院個(gè)人年終總結 篇24

  某某年是我院創(chuàng )建區域性名院及三級醫院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業(yè)務(wù)技能,更新設備,加強醫德醫風(fēng)建設,不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。

  一、科室管理方面

  某某年我科著(zhù)重加強兩方面工作。

  一是質(zhì)量建設:包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

  二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念,加強職業(yè)道德內涵建設,建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀(guān),為我院的精神文明建設做出貢獻。

  二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

  某某年也是我科持續發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)人員結構老化,部分設備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

  首先加強人才培養計劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養,高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養)的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造,繼續開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病,多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。

  另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中遇到的問(wèn)題總結解決辦法?浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習,把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當中。

  新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,某某年計劃開(kāi)展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統功能,建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取某某年我科全年總收入較某某年增長(cháng)10%左右。

  醫療安全方面,我科制定了某某年度一系列規范化的流程方案,各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開(kāi)全科人員討論會(huì ),查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。某某年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。

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