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標書(shū)制作人員年終總結（精選11篇）
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編整理的標書(shū)制作人員年終總結，歡迎大家分享。
標書(shū)制作人員年終總結 篇1
本年度參與了35個(gè)項目的標書(shū)的制作工作，3個(gè)項目的項目組織工作，1個(gè)項目的招標代理工作�，F就具體情況進(jìn)行分析：
一、技術(shù)標：
1、 出錯情況：
�。�1）、應城福利院項目（暗標）出現封皮未密封、字號大小不一、邊框加黑等導致廢標的情況。
分析原因：A、時(shí)間稍緊，未對技術(shù)標做認真仔細的檢查；B、對暗標的要求理解不足，未做系統的講解； C、對小事不夠重視。
�。�2）大悟縣小水庫工期未經(jīng)確認，與招標文件要求不符，導致廢標。
分析原因：A、個(gè)人意識突出，缺乏溝通。
2、 工作中存在的問(wèn)題：
�。�1）、制作綜合標的同事對技術(shù)標的基本構架不理解不能自己解決一些基本問(wèn)題（如編頁(yè)碼的過(guò)程中不明白怎樣劃分）；
�。�2）、技術(shù)標制作人員一般為工程部技術(shù)人員，這些人員居住在工地的時(shí)間較多，個(gè)人工作量也較大，在投標密集期的時(shí)候工作分配艱難，且不能保證技術(shù)標的`文件質(zhì)量；
�。�3）、制作技術(shù)標的人員與制作綜合標的人員對技術(shù)標的要求理解都過(guò)于片面，未能有機結合。
3、 解決辦法：
�。�1）、建議公司能請一位技術(shù)、造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)人士，專(zhuān)職投標部2個(gè)月，對投標部人員進(jìn)行系統輔導，達到非自營(yíng)、非主投項目標書(shū)可由標書(shū)制作員一人完成；
�。�2）、針對招標文件，做全面的講解（講解暗標、明標的區別），不能只針對綜合部分；
�。�3）、建立技術(shù)標的文件庫，搜集好的技術(shù)標，用于每個(gè)單位的模板，減少工作量。
二、商務(wù)標：
1、 出錯情況：
�。�1）、東西湖污水管網(wǎng)項目商務(wù)標制作過(guò)程中，遇到問(wèn)題未能及時(shí)提出，導致投標在即，商務(wù)標遲遲不能完成；
�。�2）大悟縣小水庫項目商務(wù)標質(zhì)量粗糙，出現清單單價(jià)與單價(jià)分析的價(jià)格不一的情況，導致本項目未開(kāi)工就已經(jīng)開(kāi)始損失。
2、工作中存在的問(wèn)題;
�。�1）、部分配合投標的項目，項目老板一味追求利潤，報價(jià)分布過(guò)于密集，投標報價(jià)上存在圍標串標的風(fēng)險；
�。�2）、由于商務(wù)標制作人員專(zhuān)業(yè)知識不足，且商務(wù)標沒(méi)有技術(shù)負責人對最終的報價(jià)文件進(jìn)行核查，商務(wù)標上存在很大的項目隱患。
3、解決辦法：
�。�1）、商務(wù)標制作人員需要專(zhuān)業(yè)人士，或者對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的指導，力求報價(jià)的合理性；
�。�2）、針對商務(wù)標，對標書(shū)制作員進(jìn)行講解，使其明白商務(wù)標的一些基本要點(diǎn)，對商務(wù)標可以有一些基本的辯錯能力。
三、部門(mén)人員配備:
1、綜合標：每家單位有一人進(jìn)行專(zhuān)職負責，且常備一人進(jìn)行補缺，現階段基本滿(mǎn)足需求。
2、商務(wù)標：應有一名專(zhuān)職的預算員擔任此項工作，現階段基本滿(mǎn)足需求。
3、技術(shù)標：應有一名專(zhuān)業(yè)知識全面的人擔任此項工作，并對商務(wù)標的質(zhì)量進(jìn)行把控，現階段未能滿(mǎn)足需求。
四、部門(mén)組織：
1、問(wèn)題：
�。�1）、員工自主安排某些工作的時(shí)候，對程序了解不明，缺乏主動(dòng)學(xué)習的能力；
�。�2）、員工個(gè)人對其工作職責了解的不明確，也并未進(jìn)行明確指示，導致部分員工的執行能力有所欠缺；
�。�3）、部門(mén)人員借用未經(jīng)過(guò)主管，由其他主管直接安排或者擅自決定，導致管理混亂；
�。�4）、部門(mén)間的配合過(guò)程不流暢；
�。�5）、部門(mén)與外界的聯(lián)系及溝通缺乏，對行情動(dòng)態(tài)了解不及時(shí)。
2、解決辦法：
�。�1）、部門(mén)在閑暇時(shí)間應對部門(mén)的職責劃分、工作程序、對接部門(mén)的相關(guān)情況進(jìn)行溝通；
�。�2）、有意識的培養員工的向心力和團結意識，培養員工區分工作輕重緩急的能力；
�。�3）、部門(mén)間的配合，主管應提前溝通，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題；
五、下年度工作計劃：
1、應對現有人員的工作方向進(jìn)行規劃，對工作能力強的員工進(jìn)行重點(diǎn)培養，保證其對工作的熱愛(ài)及樂(lè )趣；
2、在投標空余時(shí)間，組織工地現場(chǎng)觀(guān)摩的學(xué)習，提高員工素質(zhì)；
3、建立施工組織設計的文件庫；
4、建立健全部門(mén)制度，強化員工的執行能力，提高辦事效率。
標書(shū)制作人員年終總結 篇2
一、工作總體情況概述
xx年總體工作分為三大類(lèi)，標書(shū)制作、標書(shū)評審、精益營(yíng)銷(xiāo)管理變革，具體如下：
1. 標書(shū)制作：根據招標文件要求，結合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項應答，最后打印裝訂成冊、蓋章、密封、郵寄，在規定時(shí)間內送達相關(guān)人員手中。
2. 標書(shū)評審：審查標書(shū)中幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，按照開(kāi)標時(shí)間倒推設置工作時(shí)間表，及時(shí)下達標書(shū)招標文件及做標要求，將有關(guān)標信息放在統計單里，并把標信息錄入投標統計單里。
3. 精益營(yíng)銷(xiāo)管理變革：根據銷(xiāo)售部下發(fā)相關(guān)文件，做到年初有計劃，季度有檢查，年末有總結。
二、重點(diǎn)或主要工作：
1. 投標工作簡(jiǎn)單介紹：xx年3月至今總共涉及的項目53個(gè)涉及81個(gè)標段其中中標9個(gè)項目10個(gè)標段，44個(gè)項目未中標。其中5個(gè)標的中標由經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系中標，浙江消防總隊和北京市公安局消防局xx年度部分裝備采購項目資格入圍這兩個(gè)項目的資格入圍，但是一直都沒(méi)有進(jìn)行供貨。xx年投標保證金回款這塊都良好，至今唯有江蘇省水利廳xx年防汛物資采購項目的10000元的保證金還未收回，多次電話(huà)催款并未打通。
2. 投標業(yè)務(wù)單元中有兩個(gè)工作重點(diǎn)，①協(xié)作銷(xiāo)售：在協(xié)作銷(xiāo)售人員完成投標前期前后期工作是其中之一的工作重點(diǎn)，針對xx年的公司投標事宜來(lái)看我公司涉及全國多個(gè)省份，投標范圍大產(chǎn)品種類(lèi)相對較多的特點(diǎn)②自主投標：協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在招投標中提供大力支持，在規定時(shí)間內保質(zhì)保量的把標書(shū)送到經(jīng)銷(xiāo)商手中。
3. 資質(zhì)工作重點(diǎn)是資質(zhì)收集和及時(shí)更新（業(yè)績(jì)錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更新等）。
4. 評審標書(shū)主要是標前資格審查，重點(diǎn)是審查標書(shū)的完整性、資質(zhì)是否滿(mǎn)足、付款方式、保證金、質(zhì)保期等。
三、心得和體會(huì )：
在xx年工作中，有以下幾點(diǎn)心得和體會(huì )：
1. 與同事很好的溝通和交流掌握各項工作的要領(lǐng)，只有掌握了基本工作方面的要領(lǐng)和重點(diǎn)才能更好的進(jìn)行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低，同時(shí)，與同事保持良好的溝通，可以得到更多的幫助和指導，無(wú)形中學(xué)到了很多東西，可以幫助提高工作效率。
2. 在公司中的中各項工作流程很清楚，每一項工作，每一個(gè)流程，都是我學(xué)習的機會(huì )。都有我要學(xué)習的`地方。當然，制度完善了，工作流程清楚了，是不是就要這樣保持下去。不去創(chuàng )新呢？我個(gè)人認為工作很簡(jiǎn)單，但是要把簡(jiǎn)單的工作做好，做到讓大家都滿(mǎn)意就不是那么容易了。要做到大家都滿(mǎn)意就要在工作方法和創(chuàng )新上多努力，創(chuàng )新并不是要把以前的經(jīng)驗丟掉，在原有的基礎上創(chuàng )新。只有不斷的創(chuàng )新才能自己成長(cháng)。
3. 基礎工作要做好，基礎工作做不好，其他方面的突出，其結果還等于零。如果在工作中有什么意外的話(huà)，不僅對自身不利，還會(huì )牽連到別人，因此無(wú)論在接手什么工作時(shí)，都要以基礎工作為前題。自覺(jué)堅持“預防為主”的方針，防患于未然。
四、工作不足：
1.xx年全國投標，中標率整體來(lái)講很低，針對投標反饋信息，加強和經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員、技術(shù)部溝通，采取有效措施。原因分析：?jiǎn)?wèn)題主要集中在：生產(chǎn)樣品不滿(mǎn)足、技術(shù)參數不達標、報價(jià)不夠準確、關(guān)系不夠到位等原因造成失標。改進(jìn)措施：針對市場(chǎng)反饋信息，加強和經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員、技術(shù)部溝通，采取的措施：①針對技術(shù)數據表，逐條逐項做統一應答，把數據優(yōu)化；②在審查技術(shù)標時(shí)，逐條逐項進(jìn)行審查，做到無(wú)遺漏。
2. 在制作標書(shū)過(guò)程中，由于個(gè)人粗心也出現了標書(shū)細節上處理的不到位，在今后的工作中一定要克服人為的失誤，盡量把人為因素產(chǎn)生的問(wèn)題減到最少。
五、建議和意見(jiàn)：
1. 個(gè)人建議公司的資質(zhì)原件最好能申請多份原件備份，按照xx年的投標趨勢看xx年的投標中原件的提供要求應該會(huì )越來(lái)約嚴格，要求的地區也越來(lái)越多，因此覺(jué)得備份資質(zhì)副本是xx年開(kāi)年的重要工作。
2. 資質(zhì)管理不夠嚴格，對于業(yè)務(wù)員的資質(zhì)把控力度不夠。業(yè)務(wù)員出去的資質(zhì)從授權到資質(zhì)原件上都應該更為嚴格的把關(guān)，企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)是企業(yè)投標的資本，業(yè)務(wù)員對資質(zhì)的把控上應該要更為嚴格，對公司資質(zhì)上也應該有更強的保密意識。
3. 公司目前的技術(shù)資料不夠完善，新舊資料參數不一，且前后矛盾，給投標工作造成很大的困擾。希望在xx年公司能夠對技術(shù)資料進(jìn)行統一整理和修改，使技術(shù)參數、彩頁(yè)以及說(shuō)明書(shū)都有一個(gè)統一的參數和說(shuō)明。
標書(shū)制作人員年終總結 篇3
20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò)，回首這一年的工作，在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，我做好了自己的本職工作，也完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。展望20xx年我們將面臨更多更大的挑戰，同時(shí)也存在著(zhù)更多的機會(huì )�，F將20xx年工作總結及20xx年工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作總結
1、留意采購網(wǎng)上公布的采購信息，收集管材、管件采購信息匯報到領(lǐng)導處，確認是否參加投標，并做好記錄。
2、對確定公司要參加投標的項目，寫(xiě)好投標評審表，或由負責該項目的業(yè)務(wù)員填好的代為交領(lǐng)導簽字審批。
3、辦理保證金繳納的各項手續，并跟進(jìn)繳納情況。待投標事宜結束后辦理保證金退回手續，并跟進(jìn)退回情況。
4、對中標的項目將中標清單交客服部，辦理履約保證金手續。
5、標書(shū)制作。在制作標書(shū)時(shí)要認真細致：
1）接到標書(shū)之前先將標書(shū)先要詳細閱讀幾遍。熟讀招標文件，了解招標人的需求，并有針對性地編制標書(shū)。
2）投標文件都有一定的格式,招標書(shū)中格式都已經(jīng)給了,所以,格式要完全按照招標書(shū)的格式來(lái)做,不要自己修改。
3）注意標書(shū)中所提到的日期，如：交貨期、開(kāi)標日期、有膠期等。
4）標書(shū)做好后認真做好排版工作，注意字體、字號等是否符合招標文件的要求。
二、學(xué)習與體會(huì )
經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習，我感覺(jué)到自己又學(xué)到了不少東西，感謝公司給我這個(gè)學(xué)習的成長(cháng)的'機會(huì )。做標書(shū)和做事一樣要認真、嚴謹。對于招標文件要認真閱讀：
1、要提升自己必須學(xué)習更多的知識，從實(shí)踐入手，做好各項工作。
2、做工作更多的要從全面入手，有整體意識。完善工作流程，做好基礎工作。
3、只要自己積極努力的去學(xué)習，沒(méi)有什么事是不會(huì )的，只有要不要做，沒(méi)有會(huì )不會(huì )做的事。
4、做好與同事的溝通和交流，掌握各項工作要領(lǐng)，盡量把工作阻力降到最低。
三、存在問(wèn)題和不足
這一年在成長(cháng)，當然也還有做的不夠的地方，在以后工作中多加注意，不斷的改進(jìn)，提升自己。
1、還需要提升工作的積極性。
2、工作的超前性、創(chuàng )造性和計劃性做還有待提高。
四、工作阻礙
1、打印機卡紙、帶紙情況嚴重，影響標書(shū)打印速度，影響工作效率；卡紙多有產(chǎn)生浪費紙張情況。
2、工作手續煩多，影響辦事效率。
五、20xx年工作計劃
展望，我對自己提出了更高的要求，隨著(zhù)企業(yè)與社會(huì )的發(fā)展，時(shí)代步伐加快，要對自己不斷充電，希望在20xx年可以多參加一些與自己崗位相關(guān)的學(xué)習，提升自身技能水平，提高工作效率和工作質(zhì)量。在做好本職工作的前提下，要有更多創(chuàng )新的想法注入標書(shū)制作中。20xx年工作計劃匯報如下：
1、認真做好日常工作，查看網(wǎng)上公布的采購信息。
2、對所有參加投標的項目和各項保證金繳納退回情況做好記錄，以備后期分析。
3、認真細致的做好每一份參加的項目標書(shū)。
4、開(kāi)標后及時(shí)催收所繳納的保證金。
5、更加具體、全面的收集相關(guān)的信息，并及時(shí)反饋、上報。
6、加強團隊合作，服從領(lǐng)導安排。
相信20xx年在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和我們全體員工的共同努力下會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。
標書(shū)制作人員年終總結 篇4
轉眼間，20xx年正向我們揮手告別，20xx年即將到來(lái)�；仡�20xx年工作，我作為營(yíng)銷(xiāo)公司所屬部門(mén)員工，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助和指導下，能轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，以切實(shí)規范投標行為、提高投標水平為目的，在認真抓好自身建設的同時(shí)，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、20xx年工作回顧
20xx年是公司銷(xiāo)售量最高的一年。在公司黃總、陳總的帶領(lǐng)下，在各級領(lǐng)導和全體職工團結拼搏、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取下，公司在原有四川、西北、華北、華中、陜西、國網(wǎng)、南網(wǎng)、云南、重慶市公司的基礎上又著(zhù)力開(kāi)拓銷(xiāo)售新市場(chǎng)，使公司xx年度又順利進(jìn)入遼寧、新疆市場(chǎng)，對公司高速發(fā)展又向前邁進(jìn)一步，各項工作均取得了前所為有的長(cháng)進(jìn)，公司綜合實(shí)力大大增強。
20xx年也是我個(gè)人拓展工作、增長(cháng)知識和經(jīng)驗的一年。在這一年里，我在領(lǐng)導和同事們關(guān)心和幫助下，學(xué)到了很多東西，在此，我把自己全年的工作做一下回顧，目的在于吸取教訓，提高自己，在新的一年里把工作做得更加出色。xx年我做的工作有以下幾方面：
1、 標書(shū)的制作和全年投標、中標情況統計：
1.1、在標書(shū)制作工作中，我主要負責國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、重慶市公司和一些其它省網(wǎng)公司的標書(shū)編制。投標工作是一個(gè)極其繁瑣的過(guò)程，它包括3個(gè)要素：投標前的準備、投標過(guò)程的完善以及投標后的信息補充。
1.1.1、投標前的準備是非常重要的。首先要及時(shí)地、全面地了解招標信息，隨時(shí)關(guān)注招標信息的公布。將公布的信息打印數份交上級領(lǐng)導，以備領(lǐng)導了解信息后作出購買(mǎi)計劃和運費的統計；在規定購買(mǎi)標書(shū)日期內隨時(shí)詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導本次標書(shū)購買(mǎi)計劃并作出統計，請款買(mǎi)標書(shū)；待購買(mǎi)信息被招標單位確認后，從招標網(wǎng)上下載標書(shū)，將所購買(mǎi)標書(shū)全部打印成冊裝訂一套。然后查閱標書(shū)所有內容：檢查是否與以往有差異、勾出重點(diǎn)、核算本次投標須辦理的投標保證金等一些明顯要素。接著(zhù)根據要求請款通知財務(wù)在規定時(shí)間內辦理投標保證金和做標書(shū)，在做標書(shū)的過(guò)程中，要及時(shí)更新一些資質(zhì)文件及數據的統計并根據標書(shū)要求做《投標人剩余生產(chǎn)能力》郵件和傳真到指定地點(diǎn)。
做標書(shū)要特別細心，需要一定耐心和責任，千萬(wàn)不能出差錯，一旦出差錯，返工既浪費時(shí)間又會(huì )使事情變的更繁雜，那樣會(huì )影響后面標書(shū)的質(zhì)量和效率，所以在規定時(shí)間內做第一套標書(shū)的時(shí)候我始終堅持質(zhì)量盡量不講求速度，這樣出錯機會(huì )少，也就提高了工作效率。下一步就是待標書(shū)制作完成后全部打印出來(lái)，檢查、簽字、蓋章、復印、制作封面等等。完成以上工序后就可以封裝、切割。
從財務(wù)處將辦理好的投標保函復印數份整理到開(kāi)標文件中，然后將所做的投標文件按照要求刻錄成可編輯的光盤(pán)包裝好。最后就是打包環(huán)節，將所有有關(guān)投標所需的文件按照招標文件的要求分別裝入包裝箱并附帶以往投標報價(jià)CD一張、招標文件一份及統計并打印本次所投標包的鐵塔塔型一覽表。
1.1.2、投標過(guò)程的完善，清理所做的標書(shū)及所有的投標文件。將所做的標書(shū)加蓋電子公章并上傳招標網(wǎng)，所有投標文件刻錄成CD備份同時(shí)打印裝訂一份完整的備查標書(shū)。
1.1.3、投標后的信息補充。待投標報價(jià)全部宣讀完畢后迅速算出參與本次投標的所有廠(chǎng)家的報價(jià)排名情況并告知上級領(lǐng)導；整理所有投標報價(jià)于一張總表上，等待中標結果的公布；根據本次中標結果結合以往中標情況分析原因，并將其歸類(lèi)入檔，以便下次投標參考。
1.2、20xx年全年投標情況、中標情況統計分析。
1.2.1、在過(guò)去一年中，我公司參與國家電網(wǎng)公司投標共11次，雖繁忙，但工作卻井然有序開(kāi)展，業(yè)務(wù)遍布于四川、西北、華北、華中、陜西、遼寧、新疆、國網(wǎng)、重慶等片區，共計1441969.822噸；重慶市電力公司投標共12次；南方電網(wǎng)投標共5次；貴州線(xiàn)路器材廠(chǎng)投標共2次；四川電力設計咨詢(xún)有限責任公司投標共3次；湖北恩施電力公司投標共2次；河南電力勘測設計院投標共1次。
1.2.2、20xx年全年中標分析情況如下：
1.2.2.1、截止目前為止，國家電網(wǎng)公司中標9次共計74224.11噸，位居所有參與國網(wǎng)鐵塔投標廠(chǎng)家第三，具體中標工程情況見(jiàn)以下表格：
南方電網(wǎng)公司中標3次，即：20xx年1月28日中標的云南至廣東±800千伏直流輸電工程，共計6248.68噸，它的中標標志著(zhù)我公司在南網(wǎng)投標工作中的又一新突破；20xx年5月12日中標的龍灘-平果500KV送電線(xiàn)路工程第Ⅰ標段，共計2171.78噸；20xx年10月6日中標的20xx年下半年工程所需塔材定期協(xié)議采購招標工程。重慶市電力公司中標3次，即：20xx年4月23日中標的20xx年度物資框架招標采購110kV及以下線(xiàn)路鐵塔和20xx年度物資框架招標采購10kV及以下架空電力線(xiàn)路（控股供電公司項目）用鋼構件（鐵附件），以及20xx年9月中標的110kV城口孫家壩變電站輸變電工程。
2、 辦公用品及辦公設備（耗材）的使用登記情況、采購、清理、維護和保管；
2.1、辦公用品和辦公耗材的整理、清點(diǎn)、費用的.統計。規定每月10日和25日各統計1次，將使用的登記表情況作統計，將使用的用品、耗材和剩余用品、耗材比較是否缺失，以便及時(shí)清補用品和耗材；然后核算當月消費的辦公費用，以及購買(mǎi)辦公用品、耗材、設備的費用。經(jīng)統計截止目前止20xx年購臵辦公用品費用共計10493.3元、辦公耗材費用共計13858元，辦公設備費用共計30300元。
2.2、辦公設備的清理、維護和保管。營(yíng)銷(xiāo)公司常用辦公設備共計13臺，即：傳真機3臺、復印機2臺、打印機5臺（3臺彩打、2臺噴墨打印機）、膠裝機1臺、切割機1臺、掃描儀1臺，所使用過(guò)的設備都要定期進(jìn)行檢修、清洗。特別是在投標完成后要對所使用的設備進(jìn)行全面的檢查、清理、維護，以便下次投標使用。
3、 中標通知書(shū)、資質(zhì)文件、客戶(hù)回訪(fǎng)、工程合同等文件的歸類(lèi)存儲以及掃描、以便將掃描的文件及時(shí)更新到投標文件中和相關(guān)的外聯(lián)資料中；
4、 傳真文件、數據文件、郵件及快遞的收發(fā)；
5、 配合財務(wù)辦理履約保函和投標保函的回收情況，據統計目前投標保函大部分已取回，只有國網(wǎng)第三批中標的2個(gè)包保函和國網(wǎng)年度投標保證金未取回；
6、 完成辦公人員基本的接待工作。
二、存在的問(wèn)題、原因分析及改進(jìn)措施
總括一年來(lái)的工作，我在專(zhuān)業(yè)技能水平得到不斷提高的同時(shí)，工作中也存在著(zhù)許多的不足。工作量的增加和自己在工作中的不仔細、不認真導致我常常在一些常識性的問(wèn)題上反復出錯，每次出錯后，我都審視自己，感到自己對專(zhuān)業(yè)知識認識不夠深，工作態(tài)度不夠認真，還需要深入的認識和改進(jìn)，工作能力還有待加強、提高。
這一年里在工作上出錯的地方主要有以下幾方面：
�。ㄒ唬┰谥貞c市電力公司《20xx年度物資框架招標采購110kV 及以下線(xiàn)路鐵塔》的投標中，由于自己的失職對招標文件閱讀理解的不深入，關(guān)于投標保證金的提交方式?jīng)]能透徹分析，致使投標工作受阻礙，投標進(jìn)程受影響，最后還是領(lǐng)導出面解決此問(wèn)題才挽回了損失。
�。ǘ┲貞c市電力公司《20xx年度物資框架招標采購10kV 及以下架空電力線(xiàn)路用鋼構件（鐵附件）》的投標，也是今年參與的投標工作中出現問(wèn)題最嚴重的一次，也是我最值得反省、要深刻認識的一次教訓。這次投標出現的問(wèn)題主要是投標內容做錯了（將鐵塔的內容照搬到鐵附件的內容中，且將鐵附件的生產(chǎn)能力寫(xiě)成“無(wú)”）。因為自己的不細心、按部就班，在選擇做標書(shū)的第一步就錯了，加上在做標書(shū)的過(guò)程中不專(zhuān)心，本該修改的地方?jīng)]有修改到，做完標書(shū)后不按標書(shū)審核流程工作，掉以輕心，以為簡(jiǎn)單就不需要花太多時(shí)間在內容的檢查上，致使此次投標被廢，給公司造成了極大的影響和嚴重的損失，我深感歉疚，同時(shí)也給自己敲響了警鐘，今后做任何事情都不能馬虎，不能以自己的主觀(guān)想象為主，有疑問(wèn)或者在遇到問(wèn)題把握不準的時(shí)候，一定要多問(wèn)，多學(xué)，吸取經(jīng)驗教訓，避免類(lèi)似的錯誤再發(fā)生。
有了這些不足之處后，我將所有失誤作了分析記錄，制定了一個(gè)投標規劃流程等工作措施�！爸R源自積累”，我想在以后的工作中帶著(zhù)問(wèn)題去觀(guān)察、去體驗，多向同事們學(xué)習，不斷的總結積累，不斷的開(kāi)拓提升自己�！扒Ю镏�，潰于蟻穴”，細節決定成��！工作中一個(gè)小小的細節反映出的是一個(gè)人對待工作的態(tài)度，只有從注重小事、細節上作起，養成一個(gè)良好的習慣，才能在以后的工作中減少和避免錯誤的發(fā)生，成為能為公司出力之人。
三、20xx年工作重點(diǎn)、主要工作措施及工作建議
展望20xx年，將是我公司繼往開(kāi)來(lái)，大展宏圖的一年。作為標書(shū)專(zhuān)職的我，一定會(huì )調整好心態(tài)，積極做好20xx年工作計劃，加倍珍惜時(shí)間，不斷的學(xué)進(jìn)取，努力的把工作做細做好！為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄之力！
投標工作作為我的本職工作，直接關(guān)系到公司業(yè)務(wù)中標，是公司實(shí)現可持續發(fā)展的前提，也是公司的每個(gè)在職員工實(shí)現自身追求的必要條件。所以20xx年的工作我要在20xx年的基礎上做的更細更好更完善，我會(huì )將所有有關(guān)投標的資料、數據制作得更詳細、分析其他廠(chǎng)家報價(jià)排名情況等，特別是投標文件需作更詳盡的完善：要根據各個(gè)省網(wǎng)公司的特點(diǎn)以及各種電壓等級的鐵塔和鐵附件產(chǎn)品的要求，將投標標書(shū)作更細化的分類(lèi)改進(jìn)，從而使投標行為更規范化以提高我公司中標率。收集同行業(yè)的相關(guān)資料備案、必要時(shí)主動(dòng)聯(lián)系同行中參與投標的人員了解其投標工作流程，學(xué)習他們先進(jìn)的工作經(jīng)驗，不斷的完善充實(shí)自己。
回顧過(guò)去，我雖有不足，但展望未來(lái)卻讓我信心百倍，面對新世紀、新局面、新情況、新問(wèn)題，我還要繼續不斷的學(xué)習，不斷的努力，我仍會(huì )一如既往的踏實(shí)工作，克服不足發(fā)揚長(cháng)處，我深信在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和領(lǐng)導下，20xx年我的工作一定會(huì )再上新臺階，和大家共同努力讓順泰鐵塔擁有更輝煌的明天。
標書(shū)制作人員年終總結 篇5
轉眼間20xx年就過(guò)去了，到公司上班也有兩個(gè)多月，在這段時(shí)間來(lái)，在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務(wù)，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作，現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、 牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。
我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件，聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標事項，編寫(xiě)項目投標的相關(guān)文件以及收寄文件。通過(guò)這段時(shí)間的工作，對照上級領(lǐng)導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jì)，主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫(xiě)投標文件雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)一定的精神壓力，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
二、勤加學(xué)習，積極參加各項培訓，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
由于剛剛轉入這行，所以很多知識都要重新學(xué)習，只有積極參加培訓才能更好地掌握相關(guān)知識，才能更好地完成本職工作。
三、存在的不足和改進(jìn)措施
在編寫(xiě)標書(shū)的同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處，編寫(xiě)過(guò)程不夠認真，經(jīng)常會(huì )有個(gè)別地方因粗心而出錯，而且完成后檢查也不夠仔細，總是在會(huì )在封標的時(shí)候才發(fā)現有錯誤，造成封標工作拖后；有時(shí)開(kāi)介紹信時(shí)也因為粗心大意放漏所需的證件，給公司造成損失。針對以上的不足之處，今后在編寫(xiě)標書(shū)的過(guò)程中認真仔細地按招標要求進(jìn)行編寫(xiě)，有不懂的地方要多問(wèn)，編寫(xiě)完成后要逐項檢查，認真核對，確保上交到部門(mén)領(lǐng)導的手上時(shí)無(wú)錯漏。
四、下年度的工作展望
總結過(guò)去，展望未來(lái)，在以后的工作中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行員工崗位職責的'相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，不斷學(xué)習新技術(shù)、新經(jīng)驗，盡自己最大的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。
總之，這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在xx年的春天，我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守執業(yè)道德行為規范，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習，不斷努力，爭取再上一個(gè)新臺階。
標書(shū)制作人員年終總結 篇6
歲月流轉，時(shí)光飛逝，轉眼間迎來(lái)xx年，我于xx年4月25日成為公司的一員，也將近半年多的時(shí)間了。 回顧半年來(lái)的工作，起初，在工程部負責線(xiàn)路部分資料整理，期間主要負責城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線(xiàn)等工程的材料整理，由于工地上工程的接觸認識讓自己在后來(lái)的公司工作中打下了基礎。xx年7月20日，由于公司人員的變動(dòng)，從工程部調到合約部開(kāi)始跟著(zhù)亦師亦友的唐琳學(xué)習投標流程、制作標書(shū)等事物，投標工作是我職業(yè)生涯的一大起點(diǎn)，我對此十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。說(shuō)到投標，這個(gè)概念又可以擴展很廣泛，就是我要做的就是不光投標，平時(shí)得做好各方面資料的收集、認真研究招標內容，我還要做很多事情為投標做鋪墊，這就是我的工作。
這半年多，我共參加了公司標書(shū)制作以及參與投標工作47個(gè)，其中國網(wǎng)山東電力公司投標項目19個(gè)，東營(yíng)市光明電力服務(wù)有限責任公司的投標項目17個(gè)，開(kāi)發(fā)區企業(yè)項目投標2個(gè)，外地市投標項目6個(gè)，東營(yíng)市政府采購平臺投標項目3個(gè)，所謂是熟能生巧，做的多了，會(huì )的也就多了。 回顧這半年多的工作，在取得成績(jì)的時(shí)候也發(fā)現了自己也有很多的不足，有時(shí)候自己不細心，導致標書(shū)中出現錯誤，雖然并沒(méi)有釀成大錯，可是每次都不會(huì )是那么僥幸的。隨著(zhù)xx年的到來(lái)，以后關(guān)于招投標方面走向趨勢，會(huì )越來(lái)越正規，招標公告，招標文件也會(huì )越來(lái)越復雜，以后需要注意的也會(huì )更多。xx年我會(huì )加強自己對電力行業(yè)更深刻的認識，協(xié)助任哥負責起公司標書(shū)制作以及投標這一工作的重大責任，同時(shí)接觸合約部更多的工作，以助于部門(mén)的工作開(kāi)展進(jìn)度。 關(guān)于投標這份工作，平時(shí)的時(shí)候，需要做好各方面資料的收集，建好公司的資料庫：營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績(jì)等等；建好公司人才庫：投標需要用到的三類(lèi)人員的檔案資料，收集不同類(lèi)別有影響工程的施工組織設計，便于快速編制施工組織設計。 每天日常去東營(yíng)建設信息網(wǎng)、東營(yíng)市政府采購網(wǎng)、東營(yíng)市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒(méi)有招標公告消息的發(fā)布，每當有適合公司資質(zhì)，符合招標要求的，匯編領(lǐng)導，即便做參與投標報名、購買(mǎi)招標文件事宜。在購買(mǎi)到招標文件后，熟讀招標文件內容，精心組織，雖然招標文件的內容有的基本相同，但是每個(gè)項目都有自己的特殊要求，讓自己在有限的時(shí)間內，編制高質(zhì)量的'投標文件，同時(shí)注意一些特殊的地方，不讓自己犯一些低級的錯誤，導致整個(gè)投標失敗。標書(shū)制作完后，打印，正確封標，按時(shí)參加開(kāi)標會(huì )，遞交投標文件。
意見(jiàn)：
1、 加強對投標人員、預算員等人員知識的培訓。畢竟不是科班出身，對自己本身的工作認識基本都是摸索而來(lái)。比如說(shuō)我，對于一些陌生的向目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進(jìn)度 及質(zhì)量等。
2、 多組織員工對我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識培訓。（無(wú)論是工程部、合約部、綜合部、財務(wù)部每一個(gè)公司職員、材料員應該都得對公司所接觸的行業(yè)，干的工程或者是對營(yíng)業(yè)執照、公司的資質(zhì)方面有一個(gè)了解，這樣不只有利于提高平常幾個(gè)部門(mén)相互之間工作的效率，還能夠使每個(gè)人加深對公司的認識）比如：
3、 推進(jìn)相關(guān)的部門(mén)獎勵制度。我們是一個(gè)大家庭，有好幾個(gè)部門(mén)，雖然分工不同，可是，有競爭才會(huì )有進(jìn)步，適當的獎勵會(huì )提高每個(gè)部門(mén)的工作效率，也會(huì )促進(jìn)部門(mén)與部門(mén)之間的交流。
標書(shū)制作人員年終總結 篇7
xx年將成為歷史了，內心不禁感慨萬(wàn)千！轉眼間充滿(mǎn)希望的xx年將伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近，回首過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的工作，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中不斷的學(xué)習與實(shí)踐，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�，F對過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的生活、工作、學(xué)習做一個(gè)總結：
一、概況總結
1、這一年以來(lái)，我始終嚴格要求自己，堅持勤奮努力學(xué)習與工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自己的本職工作任務(wù)。時(shí)刻牢記公司制度，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，不負領(lǐng)導對我的期望。
2、履行本職的崗位職責，服從部長(cháng)及領(lǐng)導的指揮、調度和安排，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。掌握職責范圍內的投標知識及計算機等辦公設備操作技術(shù)，能獨立完成本職工作；加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，積極提高投標業(yè)務(wù)水平和勞動(dòng)效率。
3、加強服務(wù)意識，端正服務(wù)太度，提高服務(wù)質(zhì)量。積極參與投標文件的編制工作，加班加點(diǎn)也要按時(shí)完成投標文件編制工作任務(wù)。
4、不斷加強投標文件編制技術(shù)知識的學(xué)習，不斷提高投標文件編制水平。確保標書(shū)編制順利進(jìn)行，做好并檢查好投標文件，不出現廢標現象。
5、協(xié)助領(lǐng)導、部長(cháng)及副部長(cháng)做好部門(mén)各項日常工作，辦好領(lǐng)導交的每一項工作任務(wù)，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導布置的每項工作任務(wù)。
6、盡自己所能指導新員工編制文件，看招標文件需要注意的事項，資料的收集、分類(lèi)及整理。
7、對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識不了解甚少，從沒(méi)有參與過(guò)同行業(yè)的活動(dòng)或集會(huì )，也沒(méi)有出去過(guò)，一直以來(lái)都是在辦公室做文件，沒(méi)有認識同行業(yè)的人士或老板，項目不會(huì )自動(dòng)送上門(mén)。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系圈子小，沒(méi)辦法承攬業(yè)務(wù)完成自己簽訂的.年度責任狀的經(jīng)營(yíng)責任指標。
8、在朋友的幫忙中，本年度承接了三個(gè)項目：第一個(gè)項目是《xxxx》；第二個(gè)項目是《項目》；第三個(gè)項目是《土地整治項目》。
9、本年度完成了投標文件的編制總共有143份，其中商務(wù)標共有59份，技術(shù)標共有94份；中標標的文件共有14份，不投標的文件共有17份，資格預審共0份，具體詳見(jiàn)后附《xx年度個(gè)人業(yè)績(jì)統計一覽表》。
10、在道德素質(zhì)方面不斷學(xué)習，以儒家《弟子規》、道家《太上感應篇》、佛家《十善業(yè)道經(jīng)》作為道德學(xué)習教材，規范自己的生活、工作、學(xué)習，把為人處事的道理實(shí)踐到自己工作生活學(xué)習中去，從思想、行為、語(yǔ)言等方面逐步修正自己的不良行為和習慣，做一個(gè)德才兼備的人。
二、存在問(wèn)題與不足
1、制作投標文件的技術(shù)知識遠遠不能滿(mǎn)足文件編制水平的要求，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識面窄、水平不夠。
2、對本公司有哪些項目在建或已完不了解，文件需用到項目的業(yè)績(jì)資料是否完整也尚不清楚，哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚，對公司人員的證件不夠熟悉，提不起做文件的速度及效率。
3、一直以來(lái)都是在辦公室做文件，從沒(méi)有出去過(guò)和參與過(guò)同行業(yè)的活動(dòng)及集會(huì )。本來(lái)以為考得二級建造師可以出去見(jiàn)識多點(diǎn)和認識多點(diǎn)人，但事與愿違，還一直呆在辦公室做文件，對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識不了解甚少，可以說(shuō)是一竅不通，沒(méi)辦法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，完成不了年度簽訂的責任狀。
4、本部門(mén)的資料凌亂，不懂收集、歸檔有用的資料。曾經(jīng)整理過(guò)的資料被使用后沒(méi)有按順序放回原位，致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時(shí)使用，不考慮日后使用或整理資料人的勞動(dòng)成果。
5、招標文件積累過(guò)多、堆放零亂。應該整理一些招標文件、工程量清單及圖紙都比較完整的項目和有用的資料分類(lèi)歸檔，對一些殘缺不全的招標文件、工程量清單或圖紙及時(shí)清理好。特別是自營(yíng)和中標的項目的招標文件、工程量清單及圖紙分類(lèi)整理歸檔好，不要只是集中堆放，不方便使用者查找。
新的一年里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，不能只看到眼前的小利小惠，要著(zhù)眼于大局，放大目光展望未來(lái)。力行弟子規為人處事的道理于生活、工作、學(xué)習中，與同事共同進(jìn)步，相互交流工作經(jīng)驗，取長(cháng)補短，爭取更好成績(jì)。
標書(shū)制作人員年終總結 篇8
轉眼間20xx年的職稱(chēng)評審又開(kāi)始了，這5年我在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jì)，并在20xx年8月通過(guò)了20xx年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審，獲得了技術(shù)員職務(wù)。伴隨著(zhù)自身的成長(cháng)，我以技術(shù)員的身份嚴格要求自己的投標工作，認真參與到每個(gè)項目中。我在工作中與新老同事們和睦相處，并且積極幫助新來(lái)的畢業(yè)生，給他們講解投標的疑點(diǎn)和難點(diǎn)，并與他們分享了我這五年工作中的投標經(jīng)驗，讓他們更加深入的認識到投標工作的性質(zhì)，也讓他們更加熱情的投入到投標的團隊中來(lái)。
我是一名市場(chǎng)部的.商務(wù)投標員，在這5年的工作中，順利參與了500項的商務(wù)投標工作。
1、20xx年開(kāi)始，我參與了500個(gè)的投標工作。我們在前期做足了充分準備，在文件的制作過(guò)程中，雖然遇到了一些困難，但是在大家的幫助下，我們順利完成了各項工作。在重點(diǎn)項目當前，我明白了一個(gè)道理，一定要嚴格的把控各個(gè)工作環(huán)節，一定要滿(mǎn)足評審中的每個(gè)強制性要求，否則只會(huì )前功盡棄。
2、我還參與過(guò)大部分項目的資格預審，尤其在每項資格預審中，都有很重點(diǎn)的地方需要去了解，去掌握，因此我在資格預審文件的編制過(guò)程中，學(xué)到了更多投標知識。資格預審的通過(guò)與否直接關(guān)系到明年的投標情況，我在這其中的工作中，經(jīng)常及時(shí)與領(lǐng)導溝通，遇到困難及時(shí)解決。
3、我在技術(shù)人員的指導下，同時(shí)參與了部分技術(shù)工作。在前期先整理好各個(gè)廠(chǎng)商的電話(huà)與聯(lián)系人，然后開(kāi)始整理技術(shù)資料，發(fā)郵件，即使找到了相應的負責人，但是也會(huì )遇到大大小小的問(wèn)題，比如有些廠(chǎng)商不愿意做我們的設備，有些廠(chǎng)商已經(jīng)停產(chǎn)，有時(shí)候聯(lián)系不到招標人給我們提供的指定設備廠(chǎng)商。但是通過(guò)在網(wǎng)上查找，或者通過(guò)一些廠(chǎng)商的幫忙，還是克服了許多的困難，完成了最后指定的技術(shù)工作。原來(lái)技術(shù)比商務(wù)的繁雜細節還要多，做商務(wù)要認真不得有一絲的馬虎，做技術(shù)則要各種的變通，靈活，與人溝通。其實(shí)有時(shí)候想想，兩方面配合起來(lái)去工作，也會(huì )得到出其不意的效果。
4、在這5年中，我還完成了500筆左右的投標保證金的催款工作。市場(chǎng)部在每個(gè)項目投標結束后1個(gè)月左右，商務(wù)人員都會(huì )對每一筆投標保證金進(jìn)行催款，以解決由于長(cháng)期投標保證金打款之后，造成的財務(wù)部門(mén)資金短缺問(wèn)題，以便于公司其他工作的運轉和協(xié)調。
通過(guò)5年中的各項工作，使我有了很大的收獲，但我還是需要繼續努力，提高對工作的個(gè)人要求：
1、遇到問(wèn)題情緒稍微急躁，今后應提高自身的要求，遇到問(wèn)題要有足夠的`耐心和信心；
2、同時(shí)也提高自己的工作綜合素質(zhì)，以及專(zhuān)業(yè)知識水平；
3、我希望能提高對工作的抗壓能力，學(xué)習新的經(jīng)驗，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，成為一名更專(zhuān)業(yè)的投標專(zhuān)員。
縱觀(guān)5年的工作，努力進(jìn)行客觀(guān)的自我剖析，自己也存在不足之處，懇請領(lǐng)導們的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
標書(shū)制作人員年終總結 篇9
20xx年就快結束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的年就伴隨著(zhù)新年即將臨近�，F就本年度重要工作情況作工作總結如下：
一、虛心學(xué)習努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)！在這差不多一年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料，較快地完成任務(wù)。
二、投標我在公司主管投標，在投標中不管是，中、還是陪都認真對待。有項目就去參與，做到一件事一落到底。在這一年中辦理了，給辦事處調解跨地區投標，公司證件的協(xié)調及自己給公司創(chuàng )造的業(yè)務(wù)等。
三、主要經(jīng)驗和收獲到公司差不多一年，在工作中取得了不是很好的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
只有擺正自己的位置，下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù)，才能時(shí)業(yè)務(wù)上升。
只有堅持原則落實(shí)制度，認真辦事，才能辦事辦好。
只有加強自己思想理念，才能溝通協(xié)調好各項工作。
只有加強公司的團隊團結，才能是體系健康發(fā)展。
四、在工作中認識自己經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要五、自己工作的不足總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
五、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的'大膽創(chuàng )新不夠。
六、下步的打算針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益，在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，提高在“書(shū)面”上意識，在發(fā)資料收資料，出書(shū)面文字的嚴格要求。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：天基明天會(huì )更好。
標書(shū)制作人員年終總結 篇10
根據xx工程需開(kāi)工建設的申請，依據《集團工程建設管理制度》(xxxx[20xx]8號)文件為指導，以xxx在集團煤炭企業(yè)觀(guān)摩交流會(huì )講話(huà)中強調的業(yè)務(wù)“公開(kāi)透明”、“杜絕黑箱操作”為原則，為保證整個(gè)招投標過(guò)程的公平、公開(kāi)、公正，以及開(kāi)評標流程規范化，招標委員會(huì )從成立招標委員會(huì )到完善制度表單，對此次會(huì )議進(jìn)行了認真細致的籌劃和安排�，F將整個(gè)招投標過(guò)程的工作情況總結如下：
一、成立招投標委員會(huì )、下發(fā)招標文件
1、成立招投標委員會(huì )。根據《集團工程建設管理制度》文件要求，工程管理部擬定了招標委員會(huì )組成的申請報告，在經(jīng)集團領(lǐng)導批示后，于8月初分別通知集團相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導（包括建設單位負責人、項目管理機構主要負責人、工程管理部、工程預算部、采購供應部、財務(wù)部、法務(wù)部、董事長(cháng)辦公室、集團領(lǐng)導），組成了招投標委員會(huì )。
2、審查投標單位資格，下發(fā)招標文件。首先，根據工程實(shí)際情況，工程管理部對被邀請投標單位資格進(jìn)行了預審，最終確定了三個(gè)符合工程要求的投標單位，并發(fā)放了施工圖紙。其次，在各相關(guān)部門(mén)的配合下，工程管理部編制了《招標文件》，于8月5日組織投標單位到項目現場(chǎng)進(jìn)行踏勘，于8月6日組織召開(kāi)答疑會(huì )，并下發(fā)了《招標文件》，8月8日根據招標委員會(huì )意見(jiàn)編制、下發(fā)了《招標文件補充說(shuō)明》。
3、根據《招標文件》要求，各投標單位于8月9日提交了《投標文件》，并提交了投標保證金。
二、完善招投標體系，規范招投標流程。
為切實(shí)做好本次招投標工作，規范化招投標流程，工程管理部根據實(shí)際情況，編制、審定了相關(guān)制度和一整套表單，包括《評標原則與方法》、《投標單位信息表》、《投標單位承諾表》、《投標單位報價(jià)單》、《擬定中標單位匯總表》及《議標記錄》、《中標通知書(shū)》等資料,并審定了《開(kāi)標會(huì )議議程》、《開(kāi)標會(huì )議紀律》及《開(kāi)標會(huì )議議程》ppt演示文稿，為開(kāi)標會(huì )的順利進(jìn)行奠定了基礎。
三、召開(kāi)開(kāi)標評標會(huì )
工程管理部協(xié)調招標委員會(huì )意見(jiàn)，將招標會(huì )議時(shí)間確定為20xx年8月12日9:30，地點(diǎn)為xxx會(huì )議室，并根據集團制度規定，從招標委員會(huì )成員中抽調9人組成了評標委員，總裁辦1人為監標人。
會(huì )上，各投標單位根據自身情況對工程質(zhì)量、工期、秋收期間正常施工做出了承諾。在議標過(guò)程中，委員會(huì )評審組逐個(gè)對投標單位進(jìn)行了評審，各投標單位綜合考慮自身情況后在清單計價(jià)的基礎上均進(jìn)行了大幅度的讓利。評審組依據公開(kāi)、公平、公正的'原則，對企業(yè)資質(zhì)、履約能力、價(jià)格、工期、施工組織設計（方案）、質(zhì)量、安全、企業(yè)信譽(yù)、市場(chǎng)行為等因素進(jìn)行了全面審查，并對預中標單位進(jìn)行了匿名投票，最終確定了兩個(gè)單位作為中標候選人。
根據集團管理制度規定，工程管理部將綜合評估結果報請集團分管工程建設管理的領(lǐng)導和董事局確定中標單位。
四、小結
本次招投標是自《集團工程建設管理制度》下發(fā)以來(lái)，首次進(jìn)行的工程招投標，尚存在專(zhuān)業(yè)人員不足等問(wèn)題需完善。根據招投標委員會(huì )的意見(jiàn)，我們要汲取經(jīng)驗，總結不足，認真學(xué)習相關(guān)法規，以公開(kāi)、公平、公正為原則，盡快將整個(gè)招投標管理體系健全起來(lái)，為以后招投標工作的制度化、程序化、規范化打好基礎。
標書(shū)制作人員年終總結 篇11
今年以來(lái)，我參與了公司的大部分項目投標工作，現就 我參與投標工作的一些體會(huì )和以下如何做好投標工作總結如下：
一、平時(shí)做好各方面資料的收集
1、建好公司資料庫：營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、機構代碼 證、近三五年最有代表性的業(yè)績(jì)資料等等。
2、建好人才資料庫：建立各類(lèi)人員的檔案資料，如造價(jià)師、造價(jià)員、預算員等人員的相關(guān)資料（含個(gè)人簡(jiǎn)歷）。
3、收集不同類(lèi)別的，有影響工程的施工組織設計，便 于快速編制施工組織設計，在此基礎之上，再增添有針對性的，有亮點(diǎn)的篇章。
二、要認真研究招標內容，確定重點(diǎn)標
看到招標公告后，首先應該研究招標公告的內容。結合 公司的資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點(diǎn)標。有人會(huì )認為投標數量越多，中標的幾率就越大，相反就會(huì )降低中標的機會(huì )，這一點(diǎn)不可否認。但是在限定時(shí)間內，標書(shū)編制任務(wù)重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標文件的編制質(zhì)量，同時(shí)還加大了購買(mǎi)招標文件、編制投標文件的費用。因此，我認為一定要仔細研究招標公告的內容，結合自身強項，有目的性地確定投標重點(diǎn)，盡量做到有的放矢，提高中標率。
三、精心組織，編制高質(zhì)量的投標文件
在購買(mǎi)招標文件后，一定要盡快組織人員認真閱讀，反 復研究招標文件的內容，充分了解招標文件要求。雖然招標 文件的商務(wù)部分內容基本類(lèi)同，但每個(gè)項目都有自己的特殊要求，發(fā)現招標文件的內容不詳細或有疑問(wèn)的，要及時(shí)以書(shū)面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過(guò)唯一集中答疑的機會(huì )，如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性?xún)热堇斫忮e誤，問(wèn)題就比較嚴重了，可能造成投標文件為廢標。
編制投標文件資料時(shí)，一定要嚴格按照招標文件的要求 的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來(lái)評標的。一定要區分清楚商務(wù)標 和技術(shù)標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會(huì )導致廢標或少分。 投標文件應對招標文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應。投標人 既然參加投標，就應該完全響應招標文件實(shí)質(zhì)性的要求。在投標文件編制過(guò)程中，投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應，才不至于造成廢標、缺項，同時(shí)還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個(gè)投標的失敗。如：投標報價(jià)書(shū)項目名稱(chēng)填寫(xiě)錯誤、投標文件編寫(xiě)不完整、簽字蓋章不全等等。
四、正確封標，按時(shí)參加開(kāi)標會(huì )，遞交投標文件。
一定要按招標文件要求，資料要齊全，明確正、副本， 不混淆，封標前一定要驗證無(wú)誤，確保正確封標。 參加開(kāi)標會(huì )這項工作事關(guān)投標工作的全部努力與心血， 要求必須做到萬(wàn)無(wú)一失。遞交投標文件一定要留有足夠時(shí)間，提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書(shū)，以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續將標書(shū)送達。 作為投標文件拒收的條款，投標人一定要引起高度重視。
�、龠x擇在會(huì )場(chǎng)遞交投標文件的，投標人應提前對遞交地 點(diǎn)進(jìn)行勘查，掌握遞交地點(diǎn)的交通、天氣等情況。我在參加某個(gè)開(kāi)標會(huì )的過(guò)程中就曾遇到過(guò)，剛過(guò)規定的投標截止時(shí)間，也就是說(shuō)在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后，一些投標人才攜帶投標文件滿(mǎn)頭大汗地跑入會(huì )場(chǎng)，以至于投標文件遞交不上。
�、谕稑宋募谶f交前和遞交時(shí)一定要對密封完好情況進(jìn)行檢查，否則也將被拒收。 以上為今年參加投標工作的'一些體會(huì )，為了做好20xx年的投標工作，我認為以下幾點(diǎn)是需要注意加強的：
1、應增加投標工作人員的數量�，F公司熟悉項目投標工作的人員匱乏，單憑少數幾個(gè)人去做公司的投標工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應在現有基礎上，再指定幾個(gè)人參與投標工作。
2、應推進(jìn)獎勵制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預算，員工的提成和獎金只是單以完成造價(jià)項目情況確定。目前，投標人員對投標工作所作的付出并沒(méi)有得到公司太多的獎勵，獎勵低，與付出的時(shí)間不成比例，以至于公司員工對參與投標工作熱情不足，而是更樂(lè )意將時(shí)間花在做造價(jià)項目上。建議公司對投標項目也應做出合理的獎勵安排。
3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的幾個(gè)投標人員均不是科班出身，對投標工作的認識基本都是摸索而來(lái)。對一些陌生的項目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。
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