安裝工程師年終總結(精選15篇)
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一年就要過(guò)去了,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓,該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家整理的安裝工程師年終總結(精選15篇),歡迎閱讀與收藏。
安裝工程師年終總結 1
光陰似箭,轉眼間,來(lái)到單位已經(jīng)一年了,記得是20xx年xx月xx日來(lái)到公司報到,一年來(lái),感覺(jué)時(shí)間過(guò)得很快,現在對這近半年時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結,無(wú)論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習定下一個(gè)引航的標志。確切的說(shuō)應該是這一年來(lái)的心得與體會(huì ),下面,我從工作、思想、兩個(gè)方面對這段時(shí)間的工作作一下總結:
記得剛來(lái)到公司報到的時(shí)候,有兩個(gè)月的試用期,在這段時(shí)間里,我對公司有了一定的了解。我很幸運,剛從學(xué)校出來(lái),就遇到了這樣好的學(xué)習機會(huì ),我的職位是綜合安裝管理,被分配到了公司的工程部,在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,確實(shí)感覺(jué)和書(shū)本上所學(xué)的知識大相徑庭,經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的磨合,我基本適應了自己的本職工作,我的專(zhuān)業(yè)是建筑電氣工程,在來(lái)公司之前,我在和諧作為實(shí)習生經(jīng)過(guò)了4個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習,并且收獲很多。結合自己的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗,感覺(jué)掌握工作方法很快。在試用期里,我的主要工作任務(wù)是修改繪制有關(guān)項目的安裝圖紙,并且通過(guò)圖紙對所要管理的項目有很深的體會(huì ),從那時(shí)我知道了在工程里圖紙的重要性。所謂的綜合安裝管理包含的內容有很多,除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括網(wǎng)絡(luò )電視,戰時(shí)通風(fēng)給排水,智能監控等等,同時(shí)也知道責任重大,所要學(xué)習的內容也很廣闊,遠遠超出了自己的專(zhuān)業(yè)知識。在此期間,通過(guò)實(shí)踐學(xué)習,我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問(wèn)題,材料的預算、質(zhì)量監督、數量的管理都是施工員的責任。材料到位,工程才能順利的進(jìn)行,也就是所謂的糧草先行吧。
在這里,我學(xué)的最多的可以說(shuō)是圖紙了,關(guān)于圖紙,我主要接觸的是水、電、范文寫(xiě)作通風(fēng)三類(lèi)圖紙。比如電氣圖紙,首先設計需要按現行的設計規范進(jìn)行,分為強電和弱點(diǎn)兩個(gè)部分,強電中又包括電源的設計和符合等級的規定,而在供電設計中又涉及到配電系統的選擇、照明器具的選擇等,比如CDE項目,CD區跟E區的的供電設計明顯不同,除此外還要包括地下室部分的電源設計。對于弱電系統也就是火災自動(dòng)報警系統,CD區和E區都有消防聯(lián)動(dòng)系統,它們的線(xiàn)路敷設,安裝調試也都需要依據《火災自動(dòng)報警系統設計規范》要求進(jìn)行。由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣,因此管理和學(xué)習起來(lái)需要有明確的方法和目標,比如我是電專(zhuān)業(yè),所有在電氣安裝這方面需要深入了解,結合自己的專(zhuān)業(yè)知識,慢慢在實(shí)踐中強化并達到精益求精。除電氣外,給排水、戰時(shí)通風(fēng)給排水,網(wǎng)絡(luò )電視等需要依靠自己平時(shí)對圖紙規范的認識及在實(shí)際中的接觸,結合老師的指導來(lái)從最基礎的方面著(zhù)手學(xué)習,慢慢的得到提升。
由于項目眾多,所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要,我不需要一直呆在同一個(gè)項目上而忽略其他的項目,比如一天之中,早上的這段時(shí)間很重要,也很寶貴,因此需要放在最需要的那個(gè)項目上安排自己,按照前一天整理好的計劃安排實(shí)行,對于剛出學(xué)校的學(xué)生,可能我最需要的就是學(xué)習了一天的時(shí)間里能學(xué)到什么,學(xué)到多少,主要取決于自己的安排和計劃目標。因此,合理的安排自己的學(xué)習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里,和諧花苑進(jìn)行分戶(hù)驗收,作為管理的一員對驗收并不是十分了解,所以在此我需要不斷學(xué)習分戶(hù)驗收的內容及規范,對于給排水內容就包括管道配件安裝、功能試驗等,而電氣工程的驗收我也有了一定的認識,如配電箱、開(kāi)關(guān)插座的安裝、導線(xiàn)連接、等電位連接等,F在這段時(shí)間,和諧接近完工,而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖,分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。
在工作方法上,我還有許多需要學(xué)習的地方,每天該做些什么,什么時(shí)候完成,對于一天下來(lái)有什么收獲或者完成了什么,下一天的任務(wù)是什么,該如何靈活安排,我覺(jué)得自己在這方面表現的不夠。常會(huì )出現這樣的情況,在進(jìn)行一項工作的同時(shí)會(huì )出現另外一項或幾項出現的突發(fā)情況,而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重,如何迅速解決方面,我顯得經(jīng)驗不足。而在學(xué)習方面,主動(dòng)性對于我來(lái)說(shuō)是最為重要的一點(diǎn),因為在工作中會(huì )碰到自己不懂或者不能解決的迷惑,也會(huì )出現不知道該怎樣去學(xué)習理解一個(gè)問(wèn)題,此時(shí)我需要請教老師或者同事,同他們一起探討來(lái)解決問(wèn)題,畢竟我要做的是完成這項工作,對于學(xué)習方面是我自己的事,需要我自己去主動(dòng)。
比如在管理方面,首先的一點(diǎn)是該管理哪些事,也就是管什么,我認為這需要按照工作進(jìn)度,根據實(shí)際的項目情況,去做最要優(yōu)先解決的工作,可能在這方面我也碰到過(guò)自己解決不了的事,而老師或者同事那里我了解到,自己解決不了的事,的方法就是及時(shí)向上級匯報具體情況,聽(tīng)取意見(jiàn)。這樣自己也算得上是一次成長(cháng)。另外,管理的思路,也就是我一直覺(jué)得很重要的如何安排計劃,這也是我要克服的問(wèn)題,因為我覺(jué)得好多沒(méi)有做的事或者沒(méi)做好沒(méi)考慮到的.事,往往都是沒(méi)有意識到這種情況,等事情出現了,才發(fā)現自己已經(jīng)在犯錯誤了。我記得導師說(shuō)的一句話(huà):“去做一件事的時(shí)候,要去動(dòng)腦筋,而不是生搬硬套,對于這件事,所有的情況都需要考慮,這樣可以程度的避免出現錯誤”。所以做事的時(shí)候好好的動(dòng)動(dòng)腦子很重要,磨刀不誤砍柴工!可能這也是需要長(cháng)期的累積和堅持才能達到的吧。
對于我這樣一個(gè)剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來(lái)講,可能圖紙和規范理論知識是我最最要把握的基礎,在圖紙里,可以反映出很多問(wèn)題,也能幫助我意識到我該做什么,由于生產(chǎn)中需要規范來(lái)保證質(zhì)量,所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣,一般除了晚上不加班外,真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習思考,如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來(lái)訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。
在圖紙方面,我發(fā)現不同的圖紙有許多出入,就拿水電圖紙來(lái)講,在水電圖紙上面反應出來(lái)的問(wèn)題,在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒(méi)有,這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對照,這樣可以防止出現不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設計說(shuō)明,從這里面也可以讀出圖紙中沒(méi)有反映或者未標明的解釋?zhuān)缓笤俳Y合圖,可以很容易的一目了然。
在安全管理方面,在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作?偨Y這幾個(gè)月來(lái),自己的工作還存在不足之處,還有很多需要自己主動(dòng)去學(xué)習,工作方法需重新改過(guò),對于每一段時(shí)間都需要好好總結,并對自己該做該學(xué)習的都做好一個(gè)計劃安排,虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導,增強與同事施工人員的交流探討,認真完成每個(gè)自己該做的任務(wù),配合好各方面的工作,爭取在最短的時(shí)間里取得的進(jìn)步,不斷加強自己的綜合能力,做好自己的工作。
新的一年里我會(huì )加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的施工過(guò)程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識,在安裝過(guò)程當中對業(yè)主提出的要求及建議及時(shí)采納、落實(shí)解決好。另外,增強自己的安全意識,并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊、班組及個(gè)人,確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規范能順利的進(jìn)行,力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績(jì)更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。
安裝工程師年終總結 2
進(jìn)入xx公司已經(jīng)有三年多的時(shí)間,在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及同事關(guān)心支持下,個(gè)人在空調安裝及風(fēng)管方面取得不小的進(jìn)步。在工作過(guò)程中,提高自己的工作能力,較好地完成了公司交給每項任務(wù)。20xx年,我開(kāi)始帶班。工作中出現一些失誤,通過(guò)努力和改正,也得到進(jìn)步。
現將有關(guān)工作情況作如下總結:
在工作中,我由過(guò)去的生手到現在的熟練操作,由當初的對崗位工作的無(wú)聊到現在愛(ài)崗愛(ài)業(yè)的喜歡上本職工作,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,使我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的'進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
從工作以來(lái),能吃苦耐勞、認真、負責、在老同事的熱心指導下提高對安裝前道工作的重要性的理解。前道工序的運行是否正常將直接影響下道工序的質(zhì)量。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠懇的請教老同事隨時(shí)總結隨時(shí)反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,安裝是不需要這樣的自以為聰明的人,在這個(gè)工種對自己不認真就是對生命不負責、對公司不負責。
工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上,把我的能力以安裝團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。
為了工作的順利進(jìn)行,我們的團隊分工也明確了,不是意味著(zhù)埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(cháng),還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jì)征服大家。
俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
今后工作努力的方向,隨著(zhù)公司各項規章制度的完善和執行,可以預想到今后的工作將更加的繁重,安裝要求也會(huì )更加的提高,所以我們需要掌握的安裝知識也更高更廣。
為此,我將更加的勤奮的工作,刻苦學(xué)習,努力提高安裝各種安裝技能,為公司做出更多的貢獻,對此我向領(lǐng)導做如下工作總結:
1、嚴于律已,自覺(jué)加強鍛煉.
三年來(lái)?yè)碜o陳工的管理思想,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
2、強化實(shí)踐與理論聯(lián)系在一起.
不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,不斷提高自身綜合素質(zhì),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習。
3、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù).
在過(guò)去三年里,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司制造利益為宗旨,努力實(shí)踐公司各項目標。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
4、在出勤方面,不遲到,不早退,做到責任心強,工作認真,積極、態(tài)度端正。
總之,三年來(lái)取得了一定的成績(jì),但與老同事的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力和改進(jìn)。
安裝工程師年終總結 3
自20xx年5月份進(jìn)公司至今,主要擔任徐州中央國際廣場(chǎng)項目的監理工程師一職,負責電氣安裝及安全文明施工的工作,現將這期間的工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、職責的履行情況
在充分吸取以前工作經(jīng)驗及教訓前提下,不斷學(xué)習并增長(cháng)了監理工作水平,堅持多看技術(shù)規范多讀監理任務(wù)和職責。在施工現場(chǎng)我堅持“安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)第一!钡墓ぷ髂繕瞬⒁源藶楸O理工作中心和重心,完成以下工作:
1、現場(chǎng)安全文明工作:
2、電氣專(zhuān)業(yè)方面工作:
二、監理形象
1、干一行愛(ài)一行,行行出狀元:喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因,善于總結思悟獨到的見(jiàn)解。
2、誠信監理:按照自己崗位職責認真做事,老實(shí)做人,盡量少出紕漏,堅決不說(shuō)外行話(huà),嚴格按照監理規范,注重主動(dòng)和效果的統一,盡量有效地工作,并與現場(chǎng)監理研究監理工作的關(guān)鍵部位。
3、維護聲譽(yù):注重維護監理部聲譽(yù),有損監理部聲譽(yù)的.事堅決不干,不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)。
4、熱情服務(wù):圍繞業(yè)主、承包人的切身利益多辦實(shí)事,辦好事,多解難題,使雙方滿(mǎn)意,堅持“服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念。
三、存在不足之處
社交本領(lǐng)不高,自我調整不夠,主動(dòng)與領(lǐng)導交接建議溝通不夠多。
四、今后打算
1、通過(guò)認真總結前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足,結合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績(jì),但是也存在著(zhù)一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著(zhù)工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提高組織協(xié)調能力,把本職工作做得更好。
2、圍繞監理部的工作為中心力爭在現場(chǎng)監理工作管理上創(chuàng )出新的路子,把工作做得更加扎實(shí)。
安裝工程師年終總結 4
屈指算來(lái),到公司已近4年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,現在已融入了公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對公司的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解。 20xx年即將過(guò)去,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好地做好工程管理工作,作為項目部的工程管理人員,深感責任重大。
20xx年前半年我負責xxx的所有安裝工作,主要完成了東樓五層,東樓三層,西樓二層,西樓四層商戶(hù)要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。六月份工作基本結束,于是我來(lái)到xxx小區,為前期圖紙設計和工地現場(chǎng)做一些準備工作。該工程包括1#~20#樓,總建筑面積為6萬(wàn)多平方米,為公司重點(diǎn)工程項目。作為工程部一名管理人員,執行公司的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營(yíng)管理工作,責無(wú)旁待;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問(wèn)題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:
一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,繼續提高管理水平:
隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習。學(xué)習無(wú)止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。
二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作:
在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績(jì),但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
三、技術(shù)管理:
在過(guò)去的一年中,我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作,但是圖紙與現場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題例如:
1、 室內排水沒(méi)有將一層做單獨排水處理
2、2#,3#樓地下室排水不能排到室外管網(wǎng)且墻上預留套管為不防水套管。
3、衛生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。
這些增加施工難度且在后期會(huì )存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題 ,要及時(shí)收集及時(shí)與設計院溝通并且及時(shí)將變更通知施工單位,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時(shí)準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
四、 質(zhì)量管理:
態(tài)度決定一切,以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要,靈活運用理論知識結合實(shí)際,具體問(wèn)題具體分析。在施工過(guò)程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過(guò),態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅定。不懂的善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷的學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對象,具體有以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固
2、PP-R管件熔接處漏水
3、衛生間管道根部往下滲水
4、暖氣系統氣堵問(wèn)題
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,加強檢查就能全面的.掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
五、 材料管理:
1、材料管理申報時(shí)要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批,材料使用過(guò)程中加強監督隨時(shí)檢查,堅持限額領(lǐng)料,根據施工預算與班組的施工內容和數量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項工程現場(chǎng)材料使用。材料損耗與預算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對,發(fā)現浪費及時(shí)糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,剩余材料,廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。
2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn) 品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,最主要的是現場(chǎng)檢查實(shí)測實(shí)量,對可疑材料的調查和復試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
六、安全管理:
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強管理工作:1.加強安全技術(shù)交底工作;2.加強安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來(lái),深感建筑市場(chǎng)的混亂,特別是甲方地位低位高,權利大的情況下,種種誘惑和陷阱可能隨時(shí)都會(huì )出現,所以在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進(jìn)行,按規范驗收?傊,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
新的一年即將到來(lái),愿公司在新的一年里生意興隆,財源廣進(jìn);祝領(lǐng)導及全體員工工作順利,合家歡樂(lè )!
安裝工程師年終總結 5
一年來(lái),受公司托付,由我負責xx機場(chǎng)全部工程的現場(chǎng)治理工作。在公司的正確領(lǐng)導下,圍繞工程現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調、回款及后期要加強改良的事項等工作做出以下總結。
一、安全工作
自開(kāi)工至竣工,xx機場(chǎng)全部施工工程無(wú)一傷亡事故的發(fā)生,堅持安全第一,質(zhì)量為主的原則。
二、質(zhì)量工作
圍界工作對于工程質(zhì)量要求比擬高,自開(kāi)工以來(lái)始終嚴密與監理單位及甲方取得全都并樂(lè )觀(guān)協(xié)作,按設計及標準要求施工,后期由于采納木模,使混凝土地梁表觀(guān)效果不是很好,消失缺邊掉角、蜂窩麻面現象,西區圍界消失二次澆筑不牢,但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)覺(jué),并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改,到達預期效果。xx地區由于地下水位高,多處地段由原水溏之類(lèi)的填土而成,使得地基不穩定,土質(zhì)狀況較差,干縮變形比擬大,造成多處地梁消失開(kāi)裂現象,后來(lái)調整伸縮縫之間的間距,以削減此類(lèi)現象的發(fā)生。我堅信,在今后的工作中,不斷的覺(jué)察新工藝、新方法,使各項施工工序安全、牢靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩跨進(jìn)一大步面努力奮斗。
三、工程進(jìn)度治理
工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作,東區圍界施工沒(méi)有消失明顯的進(jìn)度問(wèn)量,后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間,西區圍界說(shuō)句心里話(huà),能干完真的是不簡(jiǎn)單!為保證奧運會(huì )開(kāi)辦相關(guān)機場(chǎng)安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來(lái)相當大的影響。
四、協(xié)調工作
由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿(mǎn),因而消失大量的協(xié)調工作,但通過(guò)各種方式方法在xx機場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)展。
五、回款
1、擴建圍界工程累計回款達xx%;
2、擴建標志線(xiàn)工程累計回款達xx%;
3、西區圍界工程累計回款達xx%,剩余待審計后支付。
總的來(lái)講回款工作還算是不錯的。
六、后期要加強的工作
xx機場(chǎng)的施工使我吸取了不少閱歷,我成認自己的缺乏,每天在甲方及監理的訓斥下漸漸的完善起來(lái),從整個(gè)前期xx機場(chǎng)圍界工程來(lái)看,存在不少內因與外因的缺陷。
1、在合同方面,有好多沒(méi)有考慮到因素,如:xx地質(zhì)現狀、土方問(wèn)題使得公司多出xx萬(wàn)的平坦土方的費用。前期工作缺少現場(chǎng)實(shí)地考察,直接進(jìn)場(chǎng)施工,現場(chǎng)工作面還沒(méi)有,這也是我自己的責任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內提出xx元的資料費,有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)(刪除)。隨著(zhù)工程進(jìn)展,我將樂(lè )觀(guān)調動(dòng)相關(guān)治理人員各負其責,同時(shí)由于工程本身需要,在車(chē)輛及其它配套設施上也是不行缺少的,不然工作很難進(jìn)展,盼望領(lǐng)導能連續賜予支持。
2、從資金及材料方面,這兩個(gè)方面是工程能夠順當、按時(shí)完工的重要因素,缺一不行。資金方面:假如沒(méi)有資金,各方面都相互影響,直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊伍的樂(lè )觀(guān)性,將使得治理工作難度加大,同時(shí)盼望公司對工程部的現場(chǎng)經(jīng)費做出合理的掌握指標,F場(chǎng)是要省吃?xún)用,但有些因素是不行抗拒的,該花的`地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標準也要加強留意,曾經(jīng)消失網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的堅固程度不夠等問(wèn)題,還有轉角立柱必需要加工,沒(méi)有轉角立柱使得材料鋪張很大。
3、從人員方面來(lái)說(shuō),要嚴格掌握施工隊伍的考核工作,即時(shí)簽定施工合同,使雙方具有約束力,避開(kāi)造成不必要的后果。針對當前的形式,由于人員工資及材料價(jià)格的不穩定,建議采納承包制。
4、從工程部體質(zhì)來(lái)說(shuō),一個(gè)中標單位很簡(jiǎn)潔的要有自己的辦公地點(diǎn),治理人員吃住及交通工具,配套設施,這方面直接表達出一個(gè)單位形象問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō),不管有再大的困難,再大的壓力20xx年都已經(jīng)匆忙的走過(guò),已成為一個(gè)教訓、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史,但換回來(lái)確實(shí)是使工程更完善的珍貴閱歷。我盼望讓xx永久成為歷史,不要再卷土重來(lái),同時(shí)也更盼望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓全部公司的外地治理人員能體會(huì )到公司更多的體恤與關(guān)心,認我們在外地施工的人員能感覺(jué)到更多大家庭的暖和。
最終還要感謝公司領(lǐng)導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領(lǐng)導們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中,在公司正確的領(lǐng)導方針政策下更加努力學(xué)習,仔細工作,搞好我工程部團隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的20xx敘寫(xiě)新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。
安裝工程師年終總結 6
20xx年快要過(guò)去,新的一年快要到來(lái)。在過(guò)去的一年里,我由一個(gè)學(xué)生過(guò)度成為了一名公司職員,從九月份到一月份這四個(gè)月里,我接收公司領(lǐng)導安排,成為了河南九潤實(shí)業(yè)有限公司的一名建筑施工員,在這四個(gè)月中,本人服從公司安排,服從各個(gè)工程師代表的領(lǐng)導,除了按常規技術(shù)規范對工程進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程外,在實(shí)際操作過(guò)程中,做了很多工作,現將本人本年度所做的工作總結如下:
一、加強自身理論學(xué)習,及時(shí)給自身充電,時(shí)常給自己進(jìn)行重新定位
本人具有極強的上進(jìn)心,工作的同時(shí)不忘學(xué)習,用理論武裝自己的大腦。作為一個(gè)尚未畢業(yè)的實(shí)習生來(lái)說(shuō),在工作中勤學(xué)、勤問(wèn)是本人對自己的最低要求。本人通過(guò)這四個(gè)月工作之余抓緊時(shí)間進(jìn)行學(xué)習,于10月參加了河南省組織的施工員資格考試,并且以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了考試,拿到了河南省的施工員證,增添了自己以后繼續做好施工的各項工作的信心和決心,也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎。
二、熟悉工程基本情況,做好開(kāi)工前及施工中甲方工作
作為一名甲方施工員在開(kāi)建每一個(gè)項目后,首先我認真熟悉項目圖紙,請教各個(gè)工程師所開(kāi)建項目的質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目標,廠(chǎng)區大門(mén)工程總建筑面積360多平方米,計劃年前完工。鴨屠宰分割車(chē)間工程總建筑面積19740平方米,計劃未開(kāi)工的冷庫局部二層,預計明年六月份進(jìn)行試運營(yíng)高度12米,4#雞熟食車(chē)間總建筑面積19740平方米,總高度12米,計劃年前完工,7#綜合車(chē)間工程總建筑面積10500平方米,總高度12米,由于天氣原因和其他因素,7#綜合車(chē)間已將主體完工,8#、9#綜合車(chē)間現正在進(jìn)行基礎工程。
三、協(xié)調參建各方關(guān)系,周邊村民與施工方的關(guān)系,確保施工質(zhì)量的控制,工程有序推進(jìn)
1、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和監理技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員,作為甲方施工員積極參與施工方的管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工,協(xié)調監理與施工方的關(guān)系。
2、 對每道工序的重要部位做到心中有數,對此嚴格把控,甲方必須到位檢查驗收,并且對鋼筋取樣、送樣,模版驗收,鋼筋檢驗,并對監理進(jìn)行監督和要求,嚴格把控質(zhì)量關(guān)。
3、 作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講,在施工現場(chǎng)要做到,口勤、腳勤,少講外行話(huà),尊重施工方的技術(shù)人員,與監理方的技術(shù)人員,樹(shù)立甲方形象。
4、作為甲方施工員,要及時(shí)處理工程建設中出現的矛盾和問(wèn)題,保持工地的穩定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正常,保障村民與施工方的正常關(guān)系。
四、確保施工進(jìn)度,幫助施工方按規定合理推進(jìn)工序
1、對于施工方力量薄弱的隊伍,參加到施工方編制施工進(jìn)度計劃,自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊伍的勞動(dòng)力,設備投入等都做到心中有數,盡量滿(mǎn)足施工要求,進(jìn)度施工方進(jìn)度完成情況。
2、對每單項工程量完成情況做到心中有數,每完成一個(gè)工程部位,便和工程師去現場(chǎng)進(jìn)行確認,以便對工程整體工程進(jìn)度做到心中有數,對審核工程量也要做好準備。
五、對工作認真負責,不斷進(jìn)行自我創(chuàng )新
1、 在工作中能夠積極的配合各個(gè)工程師的工作,對工程師多交待的工作,都是積極的`去完成,認真的去請教各個(gè)工程師的如何運用自己所學(xué)到的科學(xué)知識,將平常學(xué)習到的知識運用到工程實(shí)際當中去,于此同時(shí),公司還利用空閑時(shí)間組織崗位技能培訓,積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗,提高了本人的實(shí)際工作能力。
2、 在工作中也注重學(xué)習掌握新技術(shù),新知識,新標準規范,以便能夠在工作中加以應用,堅持根據工作需要學(xué)習,將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具有較強的業(yè)務(wù)工作能力,能夠根據工作需要,服從領(lǐng)導的安排,從事每個(gè)崗位上的技術(shù)工作。
作為一名剛從大學(xué)走出,進(jìn)入公司成為一名公司職員來(lái)說(shuō),在工作和生活中學(xué)到了很多,面對所遇到的困難,時(shí)刻保持一顆向上的心,積極請教,來(lái)解決所遇到的問(wèn)題,學(xué)無(wú)止境,路在腳下延伸,我將不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力。
20xx年馬上過(guò)完,新的一年即將開(kāi)始,面對廠(chǎng)區的建設,時(shí)刻保持清醒的頭腦,對于已開(kāi)建的工程一定做到質(zhì)量嚴格把關(guān),工程順利進(jìn)行,對于尚未開(kāi)建的工程,也要做到心中有數,對明年要開(kāi)建的工程,積極做到開(kāi)建準備,與施工方的聯(lián)系,設計院,質(zhì)檢站等,以及與村民的協(xié)調工作,作為九潤實(shí)業(yè)有限公司的一名職員,做每件事情都以公司的利益為先,要贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù),樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
在今后的工作,我將更加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)規范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,盡量做好自己的本職工作,報效企業(yè)對我的培養和關(guān)懷,為企業(yè),為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。
安裝工程師年終總結 7
我于20xx年xx月xx日來(lái)到xxx公司上班,有幸成為了xxxx公司的一員。進(jìn)入xx已有一年的時(shí)間,擔任安裝工程師一職,主要負責xx項目安裝工程的管理工作;仡20xx以來(lái),工作總結如下:
一、主要工作情況
。ㄒ唬、主要負責xxxx項目安裝工程管理工作。
1、對強電、消防、給排水分部工程的現場(chǎng)監督:
。1)在強電、消防、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過(guò)程現場(chǎng)監督,特別對使用功能、觀(guān)感質(zhì)量等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對不符合的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,即使設計與現場(chǎng)實(shí)際情況有相矛盾的地方也在現場(chǎng)協(xié)商解決,最終達到設計要求,滿(mǎn)足美觀(guān)效果。
。2)因現場(chǎng)施工操作人員不足、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后以及土建施工滯后影響等原因,致使有的工序施工進(jìn)度比原計劃嚴重滯后。如:衛生間潔具安裝滯后,強電部分雖然除燈具外現已基本施工完成,但是也比原計劃有所滯后。
2、弱電系統安裝的現場(chǎng)監督:
。1)現場(chǎng)跟蹤檢查各個(gè)部位的弱電線(xiàn)纜布置,確保不漏設。
。2)弱電線(xiàn)纜已按計劃敷設完成,待土建及家具安裝后安裝面板,但是弱電機房土建部分至今還未開(kāi)始靜電地板施工,可能會(huì )造成最終的施工進(jìn)度滯后。
3、空調、新風(fēng)系統設備及管道安裝的現場(chǎng)監督:
。1)在空調、新風(fēng)系統工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過(guò)程現場(chǎng)監督,特別對使用功能、安裝標高方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,特別在安裝標高上提出了要求,全部設備、管道必須按最大高度安裝。
。2)每臺空調設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均對設備型號進(jìn)行核實(shí),符合設計及合同要求后方同意進(jìn)場(chǎng)使用。
。3)現場(chǎng)協(xié)調解決實(shí)際施工中與土建工程的配合問(wèn)題,共同順利完成前階段的`安裝工作?照{部分施工基本按原計劃完成,但是由于新風(fēng)機進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚,該部分進(jìn)度稍微滯后,F待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板。
4、針對該工程的投資控制
對于該工程現場(chǎng)簽證部分先與施工單位水電負責人現場(chǎng)核實(shí)工程量,并請投資管理部水電安裝專(zhuān)業(yè)造價(jià)師到現場(chǎng)復核確認,按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。
。ǘ、xxxx項目前期臨時(shí)施工用水、用電的申請工作。
1、xxxx項目施工用水向自來(lái)水公司提交申請后,于x月x日拿到自來(lái)水公司提供的施工預算,經(jīng)投資管理部審核后,待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。
2、xxxx項目施工用電申請于x月xx日已遞交供電局,且在xx日會(huì )同供電局相關(guān)人員到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,待供電局出具施工臨時(shí)用電的供電方案。
二、存著(zhù)問(wèn)題及改進(jìn)措施
在這一年的工作中,接觸了新的專(zhuān)業(yè)知識,豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識,提高我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如:前階段施工進(jìn)度較慢,還應及時(shí)分析每個(gè)環(huán)節進(jìn)度滯后原因,抓好施工單位對每個(gè)問(wèn)題的落實(shí)問(wèn)題;
在個(gè)別方面的工作細節上還有失誤,雖然經(jīng)過(guò)現場(chǎng)討論研究彌補了失誤,但是在今后的工作中應在事前做好控制,避免返工現象;
另外還應加強對各參建單位的組織協(xié)調能力。
三、20xx年下半年的工作目標
雖然現階段天氣炎熱,對施工人員的工作效率有所影響,但是公司領(lǐng)導經(jīng)常到現場(chǎng)指導工作、關(guān)心生活,給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成xxxx項目裝修工程,讓xxxx公司早日喬遷新址。并及時(shí)跟蹤xxxx項目前期臨時(shí)施工用水、用電相關(guān)工作,盡快完成施工用水、用電的安裝,為xxxx項目開(kāi)工提供有利的施工條件。
總之,經(jīng)過(guò)這一年的工作,雖然學(xué)到了一些新技術(shù)、提高了專(zhuān)業(yè)技能,豐富了專(zhuān)業(yè)知識,積累了工作經(jīng)驗。但要求自己在后面的工作中要改進(jìn)工作方式,提高工作態(tài)度,利用自己專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我一年來(lái)的工作小結,如有不足之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便我及時(shí)改正,從而能更好地工作。
安裝工程師年終總結 8
自20xx年參加工作,到現在已經(jīng)有四年半了,在過(guò)去的日子里,本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業(yè)信息系統建設與項目管理,網(wǎng)絡(luò )與網(wǎng)絡(luò )安全設計與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng )新,以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個(gè)人崗位職責,認真學(xué)習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
一、良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開(kāi)開(kāi)心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個(gè)代表”重要思想的要求來(lái)指導自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步,團結友善,明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過(guò)三等獎,“知榮明恥愛(ài)報社”演講比賽中獲得過(guò)三等獎,“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動(dòng)中獲得過(guò)三等獎。連續四年被評為集團先進(jìn)工作者,并獲得過(guò)“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱(chēng)號。
二、負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
20xx年來(lái)是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,集團正朝著(zhù)規;、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò )化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時(shí)期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經(jīng)營(yíng)流程,網(wǎng)絡(luò )安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過(guò)程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網(wǎng)絡(luò )核心維護,以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在報業(yè)集團這些日子里,較好的完成了集團領(lǐng)導下達的責任目標。
1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉,沒(méi)有出現過(guò)重大事故,工作有序開(kāi)展,集團網(wǎng)絡(luò )與系統總體正常運行,信息機房建設水平達到新的高度,空調通風(fēng)系統,應急照明系統,消防系統,機房ups配電系統,機房防雷接地系統的安全系數進(jìn)一步得到提高。
2、報業(yè)系統集成,管理流程得到提高,報業(yè)采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經(jīng)略廣告系統的.研究,使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規范化,廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統實(shí)施已大大推動(dòng)報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規模。二次開(kāi)發(fā)報業(yè)業(yè)績(jì)考核管理系統,統計出記者和編輯業(yè)績(jì)情況,以便對其進(jìn)行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。
3、實(shí)現創(chuàng )建集團的域控制系統,采編數據庫系統,文件服務(wù)器系統,ups不間斷電源監控系統,也同時(shí)協(xié)助設計與實(shí)施財務(wù)集中管理與監控,逐步完善財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化。
4、協(xié)助完成集團報業(yè)數字化大樓建設,監督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報7樓行政經(jīng)營(yíng)區域結構化布線(xiàn)子系統,網(wǎng)絡(luò )系統接入性,擴展性,使其穩定性得到提升,讓區域需求得以改變,使的網(wǎng)絡(luò )能夠逐步向成熟期過(guò)渡。并且完成22個(gè)鎮區網(wǎng)絡(luò )接入,系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過(guò)渡。
5、架設網(wǎng)絡(luò )版防病毒防御系統,并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),降低網(wǎng)絡(luò )的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò )安全性。遠程辦公系統與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設計與規劃實(shí)施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò )存儲集中備份,為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中的數據實(shí)現統一的存儲控制管理,從而防止物理?yè)p壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數據資源。實(shí)現核心交換機的雙機熱備份,維持核心網(wǎng)絡(luò )層安全、穩定的運行,最大限度的降低網(wǎng)絡(luò )的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監控的研究與設計實(shí)現。規范報人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡(luò )資源合理利用,提高報業(yè)集團競爭力。磁盤(pán)陣列存儲系統,相關(guān)的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò )安全,為報人服務(wù),深度研究與準備架構一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò )監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò ),與系統運行規律,進(jìn)而來(lái)預測未來(lái)可能發(fā)生趨勢。
三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識
這些年來(lái),集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí),每一次技術(shù)改造與創(chuàng )新,每一個(gè)項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬(wàn)的信息設備,又要進(jìn)行預測,研究信息化過(guò)程中可能出現的問(wèn)題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
四、不斷加強理論學(xué)習,拓展知識領(lǐng)域
潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內外現狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力,能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合,協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導工程師工作和學(xué)習。并且也加強了寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高,于xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓,并獲得中國的微軟頒發(fā)的mcse系統工程師證書(shū)時(shí)。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書(shū),在xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網(wǎng)絡(luò )工程師培訓,同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò )工程師證書(shū),并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家課程。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù),充實(shí)自己的理論知識,從xx年開(kāi)始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專(zhuān)業(yè),并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,先后在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊發(fā)表過(guò)論文。
五,今后努力方向
1、陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊情況,必須進(jìn)行角色技術(shù)轉變,新時(shí)期的現代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò ),網(wǎng)絡(luò )安全建設者,新聞信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家,信息技術(shù)教師的身份。
2、要創(chuàng )新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強,技術(shù)和管理應該并重。
3、不能夠安于現狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè ),這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。
4、加強報人計算機知識培訓力度,促進(jìn)信息化建設發(fā)展,減少建設的整體的維護成本。
安裝工程師年終總結 9
20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本質(zhì)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:
一、今年的主要工作:
作為安裝施工員,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作。
在過(guò)去的一年中,我主要負責東原香嶼項目1、3、4樓、獨立車(chē)庫、會(huì )所總坪管網(wǎng)安裝施工管理工作。參加施工圖紙會(huì )審,編制施工組織設計及技術(shù)交底,并及時(shí)做好技術(shù)交底工作。在施工過(guò)程中1、3、4樓、獨立車(chē)庫、會(huì )所總坪管網(wǎng)工程多次按甲方要求對主樓給排水工程、強弱電工程、特別是會(huì )所總坪管網(wǎng)工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
二、具體的工作情況:
東原香嶼項目1、3、4樓、獨立車(chē)庫、會(huì )所總坪管網(wǎng)的施工管理,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到公司的聲譽(yù)。在這種情況下,如何做好現場(chǎng)施工管理及外單位協(xié)調工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監理方滿(mǎn)意,為公司贏(yíng)得榮譽(yù)。這序列問(wèn)題就擺在了我面前。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)。在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工班組長(cháng)及現場(chǎng)作業(yè)施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導好主樓施工的同時(shí)。還負責對會(huì )所管網(wǎng)施工管理,因甲方安排工期教短,加上數家施工單位的穿插施工在,給我們施工帶來(lái)了很大的施工難度。在項目領(lǐng)導的統籌安排計劃下和業(yè)主召開(kāi)的.大量協(xié)調會(huì ),我們最終通過(guò)克服施工種種困難對會(huì )所管網(wǎng)保質(zhì),保時(shí)的完成了任務(wù),使業(yè)主示范區順利開(kāi)發(fā)。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:
1.衛生間地漏水封高度不足,標高相差較大;
2.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;
3.電線(xiàn)分色不清;
4.開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大;
5.避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定,而且直接影響到人們的生活問(wèn)題,廚房、衛生間返臭味,住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題,在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求,特別強調此問(wèn)題的嚴重性,并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料收集和整理、預決算工作和施工現場(chǎng)管理以來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作,主要表現在以下幾個(gè)方面: ①.缺乏相應地施工管理經(jīng)驗和管理不到位,都市時(shí)尚項目中,收接全部安裝資料不及時(shí),部分工程的監理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。導致工程交工資料歸檔延時(shí);
、.由于管理工作多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程不能與工期同步、燃氣和室外給水安裝驗收不及時(shí)。
、.首先,都市時(shí)尚項目為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在本項目住宅部分和商場(chǎng)二次裝修, 因為商場(chǎng)二裝設計、預算和編制材料計劃時(shí)間占去大量工作時(shí)間,對現場(chǎng)的管理不到位。
、.都市時(shí)尚出于防盜方面的考慮,穿線(xiàn)盒開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進(jìn)行工程竣工以上問(wèn)題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
安裝工程師年終總結 10
我是20xx年分配到安裝公司的,那時(shí)的我年輕、熱情、充滿(mǎn)朝氣,在辦公室工作,事情很多,很雜,但我不厭其煩,認認真真做每一件小事,由于有領(lǐng)導的關(guān)心,同事的愛(ài)護,我覺(jué)得天是藍的,草是綠的,陽(yáng)光溫暖無(wú)比,就這樣,在無(wú)憂(yōu)無(wú)慮中我渡過(guò)了幾年。
20xx年,我擔任施工員,由于畢業(yè)幾年都沒(méi)有接觸專(zhuān)業(yè),有很多都已生疏。但是,作一名施工員是我多年夢(mèng)寐以求的事情,所以我投了十二分的精力在工作中,每天穿著(zhù)工作服上下班,由于掩飾不住內心的歡樂(lè ),我逢人就笑。就連那會(huì )的夢(mèng)都是愉快的`,但夢(mèng)境卻是“灰色”的,因為夢(mèng)里不是管子,就是橋架?墒,說(shuō)也奇怪,白天不懂的東西,有好多都會(huì )在早晨霍然開(kāi)朗。不過(guò),也多虧有他們,如果沒(méi)有他們,我再努力,也會(huì )“完蛋”。
當然,也有不完善的地方,那就是我的簽證做得不夠細。因此,我把主要精力放在了簽證上,憑著(zhù)自己的認真細致以及和甲方的百折不撓,我簽了“二十幾萬(wàn)”的增帳。
現在,由于領(lǐng)導的照顧,我擔任項目部的施工員,因為離家近,我從最初的籌建就來(lái)到了項目部,找辦公室,找住所,我不辭辛苦、跑東跑西。工人進(jìn)場(chǎng)后,聯(lián)系材料堆放場(chǎng)地,聯(lián)系臨時(shí)用水,用電,我“磨破嘴皮”,好在工人還算認可我,我們的配合還算愉快。當然也有驚險的時(shí)候。還記得那次,工人丟了一根電焊把線(xiàn),和鋼結構的工人發(fā)生了爭執,我“沖鋒在前”,和他們說(shuō),你們靠后,我是女的,他們不會(huì )把我怎么樣,我及時(shí)電話(huà)聯(lián)系甲方、鋼結構的領(lǐng)導、好在有驚無(wú)險,雙方的工人都沒(méi)有沖動(dòng),事后,我也害怕,要是那天打起來(lái)了,可怎么辦呢?總之,在項目上很累,很辛苦,但也過(guò)得非常愉快,非常充實(shí)。當然,也有不開(kāi)心的事情,那就是每天光顧了外界的事情,而忽略了和同事們的交流,這使得同事們對我有些誤解,好在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的摩擦、融洽,同事們接納了我,我心里很甜,很溫暖,也很感動(dòng)。說(shuō)真的,我感謝領(lǐng)導對我的信任,給了我一個(gè)“舞臺”,感謝同事們對我的理解、關(guān)心和幫助。
總之,一句話(huà),我還會(huì )繼續不斷得努力、努力、再努力!
安裝工程師年終總結 11
首先,感謝公司指導給我這個(gè)珍貴的時(shí)機,讓我得以在我們摩配商貿中心工程工作。同時(shí),我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的x年里,通過(guò)工作的這段時(shí)間中,在公司各位指導指導下,積極開(kāi)展工作,F工作總結如下:
此時(shí),A尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)展。B區,C區主體工程完成,安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)展。
在日,F場(chǎng)巡查過(guò)程中,發(fā)現存在以下一些問(wèn)題:
質(zhì)量:
1、室內開(kāi)關(guān)插座預埋線(xiàn)盒不標準,線(xiàn)盒過(guò)深、高度偏向過(guò)大、歪倒現象較普遍。
2預埋線(xiàn)管看護工作未到位,出現管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無(wú)法隱蔽在現場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中,管道不通的現象時(shí)有發(fā)生。
3、工程現場(chǎng),安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位工程人員裝備不完善,造成諸多問(wèn)題。
4、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀(guān)效果較差。
進(jìn)度方面之前根本正常,隨土建工程進(jìn)度進(jìn)展。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落施行工。
安全:
1、臨電布置根本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現象較普遍,現場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進(jìn)展巡檢,同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。
綜上所述,我認為造成以上原因及問(wèn)題,主要存在以下幾點(diǎn)原因:
1、施工單位安全技術(shù)負責人,安全意識淡薄,對相關(guān)標準深度理解不夠。
2、施工單位技術(shù)負責人對施工工藝不熟悉,現場(chǎng)施工經(jīng)歷不豐富,對相關(guān)標準及工藝、施工流程要求理解不深。
3、施工單位技術(shù)負責人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
4、施工單位相關(guān)管理人員責任心較差,責任意識不強。
5、施工單位以包代管現象突出,總承包單位負責人監視不到位。
6、監理人員責任心不強。
針對以上存在問(wèn)題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為到達能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,采取以下幾點(diǎn)措施:
1、積極與監理人員溝通,催促監理人員加強現場(chǎng)監視管理。
2、及時(shí)理解施工現場(chǎng)進(jìn)度情況,同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負責人積極溝通,提出指導性及整改意見(jiàn);負責監視跟蹤整改情況,并一一落實(shí)到位;安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序;監視施工單位現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,做到心里有數,掌控有度;根據圖紙要求、相關(guān)標準及合同約定,要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提早申報,進(jìn)場(chǎng)前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現象。
3加強與監理、工程管理、施工班組間的交流溝通,理解大家的工作思路,標準施工工藝與流程,盡量防止后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現場(chǎng)管理工作的同時(shí),會(huì )同設計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)展了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;B區配電室位置確定,配電室建立,室內高壓配電方案確定,后期圖紙設計及現場(chǎng)施工指導等;對室外水電圖紙進(jìn)展錯誤糾正,確定設計方案等;對消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定;完成了指導交代的.其它任務(wù),同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)展了前期接洽,與一級開(kāi)發(fā)對接相關(guān)系統的接入口等工作。
根據x年進(jìn)度方案安排節點(diǎn),在本年內,本工程須到達開(kāi)工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時(shí)間緊迫。
在接下來(lái)的x年中,本人除了做好施工現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí),將認真會(huì )同部門(mén)指導王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作,為各系統工程創(chuàng )造進(jìn)場(chǎng)條件;加強對各系統工程,結合實(shí)際使用功能要求,符合國家法律法規,行業(yè)標準標準要求進(jìn)展優(yōu)化處理,盡量控制工程建立本錢(qián);積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作,力保各單位施工順暢,實(shí)現管理上為公司控制建立本錢(qián),創(chuàng )造管理效益。同時(shí)到達開(kāi)工交房節點(diǎn),做好本職的效勞工作。
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我于20xx年xx月xx日來(lái)到xxx公司上班,有幸成為了xx公司的一員。進(jìn)入xx已有一年的時(shí)間,擔任安裝工程師一職,主要負責xx工程安裝工程的管理工作;貞20xx以來(lái),工作總結如下:
一、主要工作情況
。ㄒ唬、主要負責xx工程安裝工程管理工作。
1、對強電、消防、給排水分部工程的現場(chǎng)監視:
、、在強電、消防、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)展全過(guò)程現場(chǎng)監視,特別對使用功能、觀(guān)感質(zhì)量等方面進(jìn)展重點(diǎn)檢查,對不符合的地方均要求施工單位進(jìn)展整改,即使設計與現場(chǎng)實(shí)際情況有相矛盾的地方也在現場(chǎng)協(xié)商解決,最終到達設計要求,滿(mǎn)足美觀(guān)效果。
、、因現場(chǎng)施工操作人員缺乏、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后以及土建施工滯后影響等原因,致使有的工序施工進(jìn)度比原方案嚴重滯后。如:衛生間潔具安裝滯后,強電部分雖然除燈具外現已根本施工完成,但是也比原方案有所滯后。
2、弱電系統安裝的現場(chǎng)監視:
、、現場(chǎng)跟蹤檢查各個(gè)部位的弱電線(xiàn)纜布置,確保不漏設。
、、弱電線(xiàn)纜已按方案敷設完成,待土建及家具安裝后安裝面板,但是弱電機房土建部分至今還未開(kāi)場(chǎng)靜電地板施工,可能會(huì )造成最終的施工進(jìn)度滯后。
3、空調、新風(fēng)系統設備及管道安裝的現場(chǎng)監視:
、、在空調、新風(fēng)系統工程的質(zhì)量方面進(jìn)展全過(guò)程現場(chǎng)監視,特別對使用功能、安裝標高方面進(jìn)展重點(diǎn)檢查,對不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)展整改,特別在安裝標高上提出了要求,全部設備、管道必須按最大高度安裝。
、、每臺空調設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均對設備型號進(jìn)展核實(shí),符合設計及合同要求前方同意進(jìn)場(chǎng)使用。
、、現場(chǎng)協(xié)調解決實(shí)際施工中與土建工程的配合問(wèn)題,共同順利完成前階段的安裝工作?照{部分施工根本按原方案完成,但是由于新風(fēng)機進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚,該部分進(jìn)度略微滯后,F待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板。
4、針對該工程的投資控制
對于該工程現場(chǎng)簽證部分先與施工單位水電負責人現場(chǎng)核實(shí)工程量,并請投資管理部水電安裝專(zhuān)業(yè)造價(jià)師到現場(chǎng)復核確認,按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。
。ǘ、xx工程前期臨時(shí)施工用水、用電的申請工作。
1、xx工程施工用水向自來(lái)水公司提交申請后,于x月x日拿到自來(lái)水公司提供的施工預算,經(jīng)投資管理部審核后,待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。
2、xx工程施工用電申請于x月xx日已遞交供電局,且在xx日會(huì )同供電局相關(guān)人員到現場(chǎng)進(jìn)展實(shí)地勘察,待供電局出具施工臨時(shí)用電的供電方案。
二、存著(zhù)問(wèn)題及改良措施
在這一年的工作中,接觸了新的專(zhuān)業(yè)知識,豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識,進(jìn)步我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)缺乏。比方:前階段施工進(jìn)度較慢,還應及時(shí)分析每個(gè)環(huán)節進(jìn)度滯后原因,抓好施工單位對每個(gè)問(wèn)題的落實(shí)問(wèn)題;在個(gè)別方面的工作細節上還有失誤,雖然經(jīng)過(guò)現場(chǎng)討論研究彌補了失誤,但是在今后的工作中應在事前做好控制,防止返工現象;另外還應加強對各參建單位的組織協(xié)調才能。
三、20xx年下半年的工作目的`
雖然現階段天氣炎熱,對施工人員的工作效率有所影響,但是公司指導經(jīng)常到現場(chǎng)指導工作、關(guān)心生活,給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成xx工程裝修工程,讓xx公司早日喬遷新址。并及時(shí)跟蹤xx工程前期臨時(shí)施工用水、用電相關(guān)工作,盡快完成施工用水、用電的安裝,為xx工程開(kāi)工提供有利的施工條件。
總之,經(jīng)過(guò)這一年的工作,雖然學(xué)到了一些新技術(shù)、進(jìn)步了專(zhuān)業(yè)技能,豐富了專(zhuān)業(yè)知識,積累了工作經(jīng)歷。但要求自己在后面的工作中要改良工作方式,進(jìn)步工作態(tài)度,利用自己專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)歷為公司的開(kāi)展竭盡全力。以上為我一年來(lái)的工作小結,如有缺乏之處,請指導不吝指出,以便我及時(shí)改正,從而能更好地工作。
安裝工程師年終總結 13
xx年3月份我應聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作,擔任水電工程師職務(wù),被安排到xx花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年。一年以來(lái)在公司指導支持和同事的協(xié)助下,根本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù),得到了指導的認可與好評,也學(xué)習到了很多新的知識,獲得了一些成績(jì),但與指導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)展工作,F就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì )做如下匯報:
自從20xx年xx月xx日從總公司搬到工地,當時(shí)平地一片,我面對整個(gè)樓盤(pán)x萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類(lèi)多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì )審、現場(chǎng)施工管理、開(kāi)工驗收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請示指導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便本工程順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設計說(shuō)明資料,結合相關(guān)標準、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)歷對圖紙進(jìn)展優(yōu)化。由于電力配電系統中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設計單位進(jìn)展設計,開(kāi)關(guān)與母纜線(xiàn)徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設計安裝配電計量箱,不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求,部分電纜使用線(xiàn)徑過(guò)大造成浪費,部分電纜線(xiàn)徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和標準要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)絡(luò )線(xiàn)路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區西南面科技路還未興建,沒(méi)有市給排水管道,須將整個(gè)小區給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通,重大問(wèn)題就請示指導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)絡(luò )的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教,存在的問(wèn)題已得到解決。在現場(chǎng)施工中,對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的分部工程,要采取要長(cháng)時(shí)間旁站監理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1—4首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝,相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,獲得一定的成績(jì),但水電安裝工程是建立在土建根底上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真考慮解決的問(wèn)題。
自開(kāi)工以來(lái),我遇到不少問(wèn)題,由于原來(lái)思維形式及自己對施工用電的重視程度缺乏,專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的缺乏,也算是用事實(shí)給我上了珍貴的一課。
一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他指導的`大力支持及同事的協(xié)助,對指導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本工程的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:
1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;
2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;
3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià))。
4、制定全局工作方案,凡事以公司利益為主。
安裝工程師年終總結 14
一年來(lái),受公司委托,由我負責xx機場(chǎng)所有工程的現場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導下,圍繞工程現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調、回款及后期要加強改進(jìn)的事項等工作做出以下總結。
一、安全工作
自開(kāi)工至竣工,xx機場(chǎng)所有施工項目無(wú)一傷亡事故的發(fā)生,堅持安全第一,質(zhì)量為主的原則。
二、質(zhì)量工作
圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,自開(kāi)工以來(lái)一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合,按設計及規范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀(guān)效果不是很好,出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象,西區圍界出現二次澆筑不牢,但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)現,并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改,達到預期效果。xx地區由于地下水位高,多處地段由原水溏之類(lèi)的填土而成,使得地基不穩定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現開(kāi)裂現象,后來(lái)調整伸縮縫之間的間距,以減少此類(lèi)現象的發(fā)生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺(jué)新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩跨進(jìn)一大步面努力奮斗。
三、工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作,東區圍界施工沒(méi)有出現明顯的進(jìn)度問(wèn)量,后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間,西區圍界說(shuō)句心里話(huà),能干完真的是不容易!為保證奧運會(huì )開(kāi)辦相關(guān)機場(chǎng)安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來(lái)相當大的影響。
四、協(xié)調工作
由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿(mǎn),因而出現大量的協(xié)調工作,但通過(guò)各種方式方法在xx機場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。
五、回款
1、擴建圍界工程累計回款達xx%;
2、擴建標志線(xiàn)工程累計回款達xx%;
3、西區圍界工程累計回款達xx%,剩余待審計后支付。
總的來(lái)講回款工作還算是不錯的'。
六、后期要加強的工作
xx機場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來(lái),從整個(gè)前期xx機場(chǎng)圍界工程來(lái)看,存在不少內因與外因的缺陷。
1、在合同方面,有好多沒(méi)有考慮到因素,如:xx地質(zhì)現狀、土方問(wèn)題使得公司多出xx萬(wàn)的平整土方的費用。前期工作缺少現場(chǎng)實(shí)地考查,直接進(jìn)場(chǎng)施工,現場(chǎng)工作面還沒(méi)有,這也是我自己的責任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內提出xx元的資料費,有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)(刪除)。隨著(zhù)工程進(jìn)展,我將積極調動(dòng)相關(guān)管理人員各負其責,同時(shí)由于工程本身需要,在車(chē)輛及其它配套設施上也是不可缺少的,不然工作很難進(jìn)展,希望領(lǐng)導能繼續給予支持。
2、從資金及材料方面,這兩個(gè)方面是工程能夠順利、按時(shí)完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒(méi)有資金,各方面都相互影響,直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時(shí)希望公司對項目部的現場(chǎng)經(jīng)費做出合理的控制指標,F場(chǎng)是要省吃?xún)用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標準也要加強注意,曾經(jīng)出現網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問(wèn)題,還有轉角立柱必須要加工,沒(méi)有轉角立柱使得材料浪費很大。
3、從人員方面來(lái)說(shuō),要嚴格控制施工隊伍的考核工作,即時(shí)簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當前的形式,由于人員工資及材料價(jià)格的不穩定,建議采用承包制。
4、從項目部體質(zhì)來(lái)說(shuō),一個(gè)中標單位很簡(jiǎn)單的要有自己的辦公地點(diǎn),管理人員吃住及交通工具,配套設施,這方面直接體現出一個(gè)單位形象問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō),不管有再大的困難,再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過(guò),已成為一個(gè)教訓、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史,但換回來(lái)的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓xx永遠成為歷史,不要再卷土重來(lái),同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會(huì )到公司更多的體恤與關(guān)懷,認我們在外地施工的人員能感覺(jué)到更多大家庭的溫暖。
最后還要感謝公司領(lǐng)導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領(lǐng)導們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中,在公司正確的領(lǐng)導方針政策下更加努力學(xué)習,認真工作,搞好我項目部團隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的xx敘寫(xiě)新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。
安裝工程師年終總結 15
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,這一年經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。過(guò)去需要總結,慢慢地沉淀為回憶。
一、學(xué)習篇
工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝,到中期主體管線(xiàn)預埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解,工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來(lái),以前參與的可以算作是片段,現在我想這越來(lái)越像整部電影,即將迎來(lái)殺青。
在工程進(jìn)展中,碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛生間排水管道的安裝,從圖紙或xx制圖,都不能精確的做到最佳的排布,只有在現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際的安裝,若空間過(guò)小只能用x彎,不能再使用P彎等情況。無(wú)論是從觀(guān)感還是合理的角度,這都是前者無(wú)法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝,最初從圖紙上確定的配件數量,在實(shí)際現場(chǎng)施工時(shí)因為要避開(kāi)消防管道、大梁等部位,造成彎頭等數量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時(shí)候,懂得了將彎頭適量增加,圖紙它也不一定是萬(wàn)能的。
另外材料收貨,是一道很繁瑣的的事情,尤其多的時(shí)候,可以說(shuō)是琳瑯滿(mǎn)目。下貨就像擺龍門(mén)陣一般,然而清點(diǎn)材料它同樣也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí),實(shí)實(shí)在在的擺那,我想沒(méi)有比這更好的方式來(lái)熟悉材料;蛟S計劃上是xx的彎頭,在實(shí)際配件上它卻標示的是x,如果沒(méi)有經(jīng)歷過(guò),我想這不一定會(huì )理解和認識。
無(wú)論是在施工現場(chǎng)實(shí)地的學(xué)習,還是在后場(chǎng)師傅們殷切的教導,讓我對于工程規范、工程預算,或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著(zhù)全新的認知。不懂的依舊還有很多,還需繼續努力,百尺竿頭進(jìn)一步。
二、管理篇
兩個(gè)項目特點(diǎn)迥然不同。
一、新場(chǎng)數碼城項目:項目總體在穩步推進(jìn)的過(guò)程中,但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從開(kāi)始基礎接地焊接引下線(xiàn)與扁鋼預留,就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷,后期出現一層到地下室橋架洞未留,樓梯道雙控控制管道布線(xiàn)錯誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)行剔槽,屢教不改,施工作業(yè)方式存在著(zhù)不小的.問(wèn)題。
前期發(fā)現由于樓層過(guò)高的原因,造成一人在移動(dòng)架上工作,地下兩人推車(chē)的現象,存在著(zhù)嚴重浪費人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進(jìn)行登高作業(yè),建議可以租借移動(dòng)登高車(chē),有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,機械的好壞及有無(wú)對工程有著(zhù)莫大的影響,對于一車(chē)橋架,一臺叉車(chē)永遠比一群人來(lái)的會(huì )快,對于PVC管,角磨機也永遠會(huì )比手鋸快,有形的機械費用卻浪費在無(wú)形的人工費用上,是得不償失,也是不可取的。
同時(shí)勞務(wù)班組的特殊管理結構模式,也導致實(shí)際現場(chǎng)負責人某種程度上受到了約束。
二、泥城頤和泊雅軒項目:該項目快速的工程進(jìn)度,對于這支本該組建全新隊伍的班組來(lái)說(shuō)是次沉重的打擊;新人的過(guò)多啟用,在工程初期就開(kāi)始顯現出來(lái),到后來(lái)頂板預埋時(shí)徹底暴露,另一方面,總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系,給班組工作同樣照成了巨大影響,例如鋼筋工在底層筋敷設完成后,立馬進(jìn)行上層筋的敷設,最后管線(xiàn)預埋可以說(shuō)是雪上加霜。隨著(zhù)工程的推進(jìn),雖然前后人員流動(dòng)較大,但同時(shí)核心的技術(shù)工人也開(kāi)始顯現,但依舊需要完善人員結構,例如缺乏水工組長(cháng),給排水安裝一直存在拖后的現象。
庫房與施工現場(chǎng)距離較遠,材料來(lái)回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時(shí),材料的挪運依舊都是個(gè)棘手問(wèn)題。
三、技術(shù)篇
時(shí)代的進(jìn)步,總是伴隨著(zhù)技術(shù)的革新,在建筑行業(yè)同樣如此,先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩定、高效;這一年不管是接觸的建筑xx技術(shù),還是xx,都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型,是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數據作為模型的基礎,進(jìn)行建筑模型的建立,通過(guò)數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化、協(xié)調性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。
對于我們安裝工程專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō),可視化讓我們不再是單單的拿著(zhù)圖紙,依照圖紙的管線(xiàn)等信息進(jìn)行想象,尤其在對于復雜造型時(shí)絞盡腦汁,可視化的思路,讓人們將以往線(xiàn)條式的構件形成一種三維的立體實(shí)物圖型直觀(guān)的展示在人們面前。協(xié)調性對于安裝工程來(lái)說(shuō)是首位的,例如給排水等專(zhuān)業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí)由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,真正施工過(guò)程中,可能在布置管線(xiàn)時(shí)正好在此處有結構設計的梁等構件在此妨礙著(zhù)管線(xiàn)的布置,或者是橋架與排水、消防管道交叉等,這種施工中碰撞的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮;xx可在建筑物建造前期對各專(zhuān)業(yè)間的碰撞問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調,生成實(shí)際施工所需的管線(xiàn)路徑,尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,該處橋架、消防管道、排水等分攤著(zhù)有限的空間資源;現在利用xx,對于過(guò)梁處可以第一時(shí)間發(fā)現并在接下來(lái)預埋中將套管安裝到位,避免在后期施工過(guò)程中,進(jìn)行機械開(kāi)洞;管線(xiàn)交叉處,可視化的管道模擬布置,可調整出最佳的空間布置。
這樣我們能夠將后期的被動(dòng)調整化為主動(dòng)控制,減少調整所浪費的人工、材料、機械等費用,從另外一種方面起到降低成本的作用。 除此之外,對于之前所說(shuō)的衛生間排水管道與給水環(huán)管安裝,xx依靠其可視化與協(xié)調性的特點(diǎn),都能將工程所需材料和結構洞預埋等做到最佳。在新時(shí)期下,xx技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著(zhù)重要的作用。
這一年磕磕絆絆的事情許多,困難也是有的,但同時(shí)感謝這一年來(lái)領(lǐng)導及同事給予的支持幫助,讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長(cháng),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成功的道路永遠沒(méi)有捷徑。
昔日最后一片晚霞徐徐灑下,塵封起了波瀾壯闊的輝煌過(guò)去;而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時(shí),我必將懷揣著(zhù)激情昂陽(yáng)的斗志前行,鑄就新的明天。
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