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總務(wù)處年度工作總結

時(shí)間:2022-05-03 14:19:33 年終工作總結 我要投稿

總務(wù)處年度工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的總務(wù)處年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

總務(wù)處年度工作總結

總務(wù)處年度工作總結1

  總務(wù)處本學(xué)期提出了服務(wù)于教學(xué)一線(xiàn)的管理模式。在新一屆校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在全體教職工的大力支持下,總務(wù)處的同志們圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的所有工作,特總結如下:

  一、基本建設工作。

  1、主校區食堂后廚房屋改造工程

  主校區食堂后廚房屋由于年久失修,成為危房,存在著(zhù)嚴重的安全隱患,經(jīng)過(guò)向教育局請示,撥款改造后廚,經(jīng)過(guò)二個(gè)月精心施工你已經(jīng)于20xx年8月經(jīng)過(guò)組織專(zhuān)家驗收,投入使用,使食堂后廚工作環(huán)境有了很大地改變。

  2、東校區暖氣改造工程

  東校區教學(xué)樓是四十多年老教學(xué)樓,暖氣經(jīng)常出現問(wèn)題,針對這種情況對所有暖氣進(jìn)行了改造,冬季供暖收到了很好的效果。

  3、主校區新建外接樓梯工程:

  4、主校區新建衛生間及老衛生間改造;

  5、主校區教學(xué)樓內刮大白、噴乳膠漆;

  6、主校區小會(huì )議室改造;

  7、東校區新建心理素質(zhì)培育中心;

  8、東校區衛生間改造,南側圍墻加固;

  9、主校區講臺翻新;

  10、主校區新建微機教室、新采購100臺微機。

  二、設備添置工作

  1、兩個(gè)校區分別采購了木質(zhì)三門(mén)、二門(mén)書(shū)柜,沙發(fā);愛(ài)普生彩色、黑白打印機六臺;新的功放機、無(wú)線(xiàn)廣播機等,改善了辦學(xué)條件。

  2、根據多數新入學(xué)的新生喜歡打乒乓球的情況,學(xué)校用公用經(jīng)費采購了新型高檔室外球臺,使學(xué)生課余時(shí)間能夠進(jìn)行有意義的體育活動(dòng),既培養了學(xué)生的興趣,又鍛煉了身體,增強了體質(zhì),是一件一舉多得的好事。

  三、固定資產(chǎn)的管理工作

  1、對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行微機化管理,分類(lèi)登記造冊,使資產(chǎn)的管理上了一個(gè)臺階,能很好地讓它們發(fā)揮作用,也方便了管理。

  2、對新購進(jìn)(或調撥)的固定資產(chǎn)進(jìn)行雙重管理,一是功能室的管理員進(jìn)行各功能室的資產(chǎn)登記入冊;同時(shí)學(xué)?倓(wù)處也進(jìn)行登記,雙線(xiàn)管理,這樣就避免了資產(chǎn)的流失。

  3、對應該報廢的'資產(chǎn)及時(shí)上報審批報廢,使市財政局和教育局更好地掌握學(xué)校的資產(chǎn)情況,及時(shí)調撥與調配。

  4、本學(xué)期對各個(gè)功能教室和所用的辦公室進(jìn)行了備品登記,使學(xué)校對資產(chǎn)配備情況更加清楚,使物盡其用。

  四、校產(chǎn)的維修工作

  根據學(xué)?倓(wù)處的具體情況,學(xué)校及時(shí)調整了兩個(gè)校區總務(wù)處的人員,堅持小修不出校,堅持“修舊利廢,節約開(kāi)支,降低成本”的原則,盡量為學(xué)校節約資金,例如電焊維修鐵質(zhì)門(mén),班級桌椅,玻璃、暖氣、門(mén)鎖、監控、音柱、電鈴等等,每年為學(xué)校節約了大量的資金,使節省下來(lái)的錢(qián)用在教育教學(xué)上,更好地發(fā)揮資金的作用。

  五、其它工作

 。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校的校園美化工作。

 。ǘ┳龊脤W(xué)校的安全保障工作。

  1、為了做好學(xué)校的安全工作堅持定期召開(kāi)保安、更職人員會(huì )議,警鐘長(cháng)鳴,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提醒,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),因此本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故。

  2、做好節假日、寒暑假的保安安排,明確職責,保證學(xué)校的絕對安全。

 。ㄈ┳ズ瞄_(kāi)源節流

  我們制定了一系列嚴格的管理制度,厲行節約,嚴禁浪費。當前主要是減少水電浪費,教學(xué)樓將嚴格按標準配備日光燈,消滅“長(cháng)明燈”和“長(cháng)流水”。要強化用水用電管理,專(zhuān)人檢查,形成制度。

 。ㄋ模┘訌妼W(xué)校財務(wù)管理,做到財務(wù)公開(kāi)。

  堅持主管校長(cháng)審核,校長(cháng)審批的制度,做好領(lǐng)導的管家,管好錢(qián),用好錢(qián),充分發(fā)揮學(xué)校經(jīng)費的作用,把錢(qián)花在刀刃上,形成了學(xué)期末財務(wù)公開(kāi)的制度,每學(xué)期末都要向全校教職員工公開(kāi)經(jīng)費情況,做到真正的公開(kāi)透明。

 。ㄎ澹﹪栏駡绦猩霞壱幎,絕對杜絕小金庫

 。┘訌娛程玫墓芾,保證師生飲食安全

  為了做好食堂工作,嚴把米、面、油、菜的進(jìn)貨關(guān),米、面、油要采購正式廠(chǎng)家的產(chǎn)品,蔬菜在有正式執照的商家采購;還要做好主食副食的搭配工作,讓師生愛(ài)吃,經(jīng)過(guò)努力,食堂的菜飯得到了師生及家長(cháng)的好評。

  總之,總務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,雖然經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力,取得了一些成績(jì),但與學(xué)?焖侔l(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距,今后我們將進(jìn)一步更新觀(guān)念,虛心學(xué)習,勇于大膽探索,努力工作,為錦州三中成為區域名;A上的跨越式發(fā)展做出最大的貢獻。

總務(wù)處年度工作總結2

  一年來(lái),總務(wù)處遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅持以"服務(wù)"為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,F總結如下:

  一、辦公用品購置與管理

  今年,后勤管理繼續執行《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。

  1. 開(kāi)學(xué)前根據學(xué)校預算對學(xué)校辦公用品實(shí)行統一采購,開(kāi)學(xué)初即分發(fā)到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

  2. 加強辦公用品的管理:每學(xué)期對辦公用品的使用情況進(jìn)行三次檢查,一是看是否有浪費現象;二是看是否有使用不當損毀或丟失現象,期末對價(jià)值較高的辦公用品或設備一律收回有總務(wù)處統一保管,以防丟失或被盜。

  二、教學(xué)設備購置與管理

  為改善教學(xué)和辦公條件,根據學(xué)校預算和《物品采購申請審批制度》,圓滿(mǎn)完成了教學(xué)設備的采購計劃,依據教學(xué)設備使用及管理的相關(guān)規定加強管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:

  1. 為微機室新購進(jìn)40臺電腦,進(jìn)一步改善了學(xué)生學(xué)習條件。

  2. 開(kāi)學(xué)前新購進(jìn)200套學(xué)生課桌凳。

  3. 中學(xué)和小學(xué)教學(xué)樓前及東報告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。

  4. 將中學(xué)教學(xué)樓教室的30塊磨砂黑板更換成新穎、安全、實(shí)用的鋼制黑板。

  5. 購進(jìn)新型鋼制書(shū)架17套,新進(jìn)圖書(shū)5000余冊,新增圖書(shū)資料室1個(gè),主要用于滿(mǎn)足小學(xué)生閱讀課的需要。

  6.滿(mǎn)足小學(xué)生興趣小組活動(dòng)需求,購置3臺多功能高品質(zhì)有源音箱播放器。

  7. 不斷改善教師辦公條件,為老師辦公室新安裝4臺空調、中學(xué)微機室新更換一臺120型空調。

  8. 新購進(jìn)45臺電腦。其中,小學(xué)25個(gè)教室每個(gè)教室一臺,方便多媒體教學(xué)。11臺用于3D打印實(shí)驗室,其余9臺補充到各處室或教師辦公室。

  9.新購進(jìn)60臺液晶顯示器以替換小學(xué)微機室所有老式顯示器。

  10.新建3D打印實(shí)驗室一個(gè),配備電腦11臺。

  三、公物維護與管理

  公物維護與管理是總務(wù)處的一項重要工作,本著(zhù)維修及時(shí)、服務(wù)到位的原則,凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、學(xué)校形象的事都必須及時(shí)處理。

  1. 小學(xué)樓周?chē)惭b防護網(wǎng),消除墻皮脫落可能對師生造成傷害的安全隱患。

  2. 暑假期間對全校的桌凳進(jìn)行了非常詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設備進(jìn)行了檢修維護;并對52臺投影機做了深層除塵、完成了小學(xué)部1個(gè)新增教室的多媒體安裝調試、初中部2個(gè)多媒體教室的移機調試,確保開(kāi)學(xué)正常使用;為確保師生安全將電扇全部加固改造。

  3. 對全校用電設備、線(xiàn)路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。更換各種老舊破損有安全隱患的開(kāi)關(guān)插座90多只,更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無(wú)污染的節能燈共18個(gè)教室總計150盞。

  4. 經(jīng)常對供水設施、管線(xiàn)檢修維護。更換滴水漏水閥門(mén)、水龍頭50多只,廁所用延時(shí)閥門(mén)近40只。對供暖設備、管道進(jìn)行了全面的檢修,更換100型高壓蒸汽閥門(mén)3臺、分路控制閥門(mén)14只。對供暖交換站進(jìn)行了改造升級,將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分離交換器,使其更安全更節省。

  5. 將師生飲水鍋爐前端的凈水設備進(jìn)行了升級改造,加裝了2套超濾和反沖設備,使廣大師生喝上更加安全潔凈的飲用水。

  6. 組織人員對中學(xué)樓南面樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理,徹底解決了6個(gè)教室漏雨問(wèn)題。對中學(xué)教學(xué)樓、綜合樓、小學(xué)樓部分教室墻面進(jìn)行找補瓷膏,使其更加干凈明亮。

  7. 對學(xué)校東面車(chē)棚換彩鋼瓦38米,保證小學(xué)部教師自行車(chē)存放安全。

  8. 對老舊空調進(jìn)行了一次全面維修保養,使其能夠發(fā)揮更大效能。

  9. 為使校園更加安全將學(xué)校四周?chē)鷫Ω鼡Q及安裝鐵絲防護網(wǎng)。

  10. 完成小學(xué)教學(xué)樓剩余10個(gè)教室的'網(wǎng)線(xiàn)鋪設,至此小學(xué)樓24個(gè)教學(xué)班全部通上網(wǎng)線(xiàn),滿(mǎn)足了多媒體教學(xué)需要。

  四、校園環(huán)境整治

  校園環(huán)境對學(xué)生教育起著(zhù)潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個(gè)布局合理,生機盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對學(xué)生的健康成長(cháng)和發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影響。因此,今年我們在整治校園環(huán)境做了很多工作。

  1. 完成了學(xué)校大門(mén)改造、旗桿搬遷、榮譽(yù)墻拆除、小學(xué)樓二樓、中學(xué)樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造,同時(shí)在綜合樓新建榮譽(yù)墻一個(gè)。

  2. 做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作,對校園內花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌,既節水又省時(shí)省力,給師生創(chuàng )造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。

  3. 在學(xué)校大門(mén)口南側新增5個(gè)高標準展牌,構建了學(xué)校文化小廣場(chǎng)。

  4. 將小學(xué)樓、綜合樓四周花池(青石路牙磚)改造升級。

  5. 對甬路中間綠化帶中的花草樹(shù)木重新進(jìn)行布局設計,增添了花草種類(lèi)并拼成H X B Z(和諧八中字母首寫(xiě))的造型,使其更加新穎別致。

  6. 將學(xué)校門(mén)衛室窗戶(hù)及門(mén)前臺階進(jìn)行了改造,將門(mén)衛室房頂安裝彩鋼瓦。

  7. 為創(chuàng )造一個(gè)安全、潔凈、衛生的工作和學(xué)習環(huán)境,總務(wù)處安排專(zhuān)人負責校舍的消毒工作,定期對教室、辦公室進(jìn)行消毒。

  五、財務(wù)管理

  堅決貫徹執行國家的法律法規及財務(wù)管理、會(huì )計核算的規章制度,認真完成學(xué)校財務(wù)管理工作,實(shí)時(shí)對財務(wù)預算、費用管理、開(kāi)支范圍和計劃管理等情況監督檢查,加強管理,開(kāi)源節流,對工作中的問(wèn)題及時(shí)研究處理,對重大問(wèn)題及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導匯報:

  1. 科學(xué)合理編制學(xué)校收支預算和收支計劃,并對計劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

  2. 每張票據均實(shí)行3人簽字制度,按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核,嚴格控制現金支出,對超過(guò)現金限額的支出按國家或上級相關(guān)規定嚴格控制。

  3. 對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時(shí)查閱。

  4. 采購、維修大額開(kāi)支嚴格執行《大額開(kāi)支申請審批制度》,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門(mén),完善相關(guān)手續后方可執行。

  六、工會(huì )工作與教師福利

  為了讓廣大教職工感到學(xué)校的溫暖,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,積極做好學(xué)校工會(huì )工作,認真履行職責,努力維護教職工的合法權利,千方百計為教職工辦實(shí)事、辦好事。主要工作如下:

  1. 為全體在職教職工(包括借調到我校的教師、代課教師和臨時(shí)工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項目為歷年最多,教職工滿(mǎn)意度較高。

  2. 為活躍學(xué)校文體生活,鼓勵教職工參加身體鍛煉,"五一"勞動(dòng)節前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運動(dòng)會(huì )。

  3. 組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活動(dòng)。全校170名教職工踴躍捐款,捐款總額達到10200元;主動(dòng)幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請救助,獲得區總工會(huì )互助活動(dòng)救助金合計3萬(wàn)多元。

  4. 成功組織召開(kāi)了我校第五屆教代會(huì )第四次全體會(huì )議,會(huì )前征集提案時(shí)代表們積極主動(dòng),紛紛建言獻策,會(huì )上討論熱烈并順利通過(guò)了涉及教職工切身利益的五項制度規定的修改草案。

  5. 凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會(huì )積極主動(dòng)前往醫院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復身體康復。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會(huì )積極給予幫助。

  6. 根據政策積極落實(shí)退休教師的待遇,認真為他們辦實(shí)事、好事,幫助他們解決了報刊訂閱報銷(xiāo)、足額發(fā)放防暑費、健康體檢、異地醫療費報銷(xiāo)等實(shí)際問(wèn)題。

  七、存在的問(wèn)題與不足

  今年后勤工作各項措施落實(shí)有序,工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強化管理。

  1.作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),"熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)"的要求還不夠。

  2.缺乏積極創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,處理問(wèn)題時(shí)依賴(lài)心較強。

  3.工作不夠深入,調查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題了解不多。

  八、20xx主要工作目標

  在今后的后勤工作中,要更新觀(guān)念,強化管理,以精細化管理,使學(xué)校后勤工作穩步前進(jìn):

  1. 加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作,兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作,履行好自己的職責,積極開(kāi)展工作,率先垂范。

  2. 完善后勤管理制度,明確管理責任。與各班主任和教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書(shū),做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使學(xué)校財產(chǎn)管理制度化。

  3. 改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當中去,及時(shí)與他們溝通,廣泛征求意見(jiàn),凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。

  4. 認真、及時(shí)地檢修、維護好學(xué)校的各項設施。保證全校各種設施都能正常安全使用,在不影響正常教學(xué)工作前提下,努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。

  5. 爭取盡早完成新變壓器(250KVA)增容安裝工程和舊變壓器(100KVA)升級改造,確保學(xué)校用電需求和用電安全。

  6. 爭取資金、申請招標,力爭全校所有教師辦公室的安裝空調,保證老師們有一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

  7.東報告廳新增兩臺大型空調(160型)、力爭地面鋪設塑膠,使師生們有一個(gè)溫馨舒適的活動(dòng)場(chǎng)所。

  8.解決學(xué)校地面積水和樓頂漏水問(wèn)題。

  9.對內部布置混亂,設施破舊的中學(xué)樓進(jìn)行部分改造。

總務(wù)處年度工作總結3

  后勤管理是幼兒園工作的一個(gè)重要組成部分,是一項綜合協(xié)調、服務(wù)的系統工程,科學(xué)合理的協(xié)調各項事務(wù),保障教育教學(xué)順利進(jìn)行和師幼生活健康有序。堅持后勤服務(wù)于幼兒園教育教學(xué)、服務(wù)于幼兒、服務(wù)于教師的理念,樹(shù)立真心實(shí)意為廣大師幼服務(wù)的思想,強化后勤內部管理,不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強服務(wù)意識,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

  一、確!捌桨病

  安全工作是后勒工作頭等大事,定期對一些易產(chǎn)生安全事故的設施、設備采取了事先排查防范的預防措施,制定各種應急預案,把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。

  針對全區不斷出現的校園安全事故,我園加強完善了幼兒園安全保衛工作規章制度。門(mén)衛室及時(shí)購買(mǎi)了警棍、橡膠棒、盾牌、鋼叉、保安工作服等安全保衛器械,保障頭道關(guān)卡的安全。同時(shí)還制訂了不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度、安全巡邏制度,明確部門(mén)職責,避免事故發(fā)生。把安全工作放在全園工作的首位,對來(lái)園來(lái)訪(fǎng)人員做認真登記,嚴格執行幼兒接送制度,本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生一起幼兒走失事件,保證了幼兒在園的安全。

  本學(xué)年5月12日,開(kāi)展了防震減災演練活動(dòng)——“地震來(lái)了我不怕”,通過(guò)本次活動(dòng)提高了全體師幼的防震減災意識和地震發(fā)生時(shí)的應急、自救互救技能。

  按照上級要求,9月初我園開(kāi)展了關(guān)于疫情防控的應急預案以及安全演練,通過(guò)本次演練,各崗位分工協(xié)作,責任明確,進(jìn)一步提升了我園應對疫情的實(shí)戰操作能力,也加強了教職工應對突發(fā)公共衛生事件的防范意識。

  二、堅持做好后勤常規服務(wù)工作

  1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)前及時(shí)采購辦公用品、書(shū)本、衛生工具等,并由總務(wù)處準確地發(fā)放給各個(gè)班級的師幼確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位。

  2、開(kāi)學(xué)初對各班級的公物進(jìn)行核查并登記入冊,明確責任。

  3、不定期對幼兒園的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師幼的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報、維修。

  4、及時(shí)修理門(mén)窗、門(mén)鎖、課桌凳椅和維護水電,做到隨叫隨到,及時(shí)處理。后勒工作人員親力親為、不計較報酬,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展,也為幼兒園節省開(kāi)支。

  5、強調門(mén)衛工作。對每個(gè)外來(lái)的進(jìn)出人員進(jìn)行了登記,認真執行幼兒園的安全工作。

  6、積極配合其它部門(mén)的工作,有求必應,保證幼兒園正常工作的開(kāi)展。

  三、規范幼兒園的財務(wù)制度

  嚴肅認真地做好財務(wù)工作,嚴格遵守財務(wù)制度,及時(shí)做好核算工作,實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度。平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,按章收費,同時(shí)規范收支兩條線(xiàn),按時(shí)完成上級安排的工作。對于倉庫管理,每次領(lǐng)物取物必須本人簽字,做好物品出入庫管理。

  四、加強校園美化工作

  優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園。今年暑期我們對幼兒園空地進(jìn)行了改造,劃分出綠植區和停車(chē)區域,同時(shí)加強對校內苗木、花草的.栽培與管理。教育幼兒做到愛(ài)護環(huán)境,愛(ài)護花草。

  五、加強對幼兒園食堂的管理

  食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師幼的飲食問(wèn)題,所以一直是我們后勤的工作重點(diǎn)。我們一方面嚴把食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴格進(jìn)行食堂管理,以保證師幼飲食的衛生安全。不斷學(xué)習上級下發(fā)的關(guān)于衛生文明的文件精神,加強平時(shí)的衛生檢查,做到食品留樣,杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛生,確保健康干凈、整潔的衛生環(huán)境,衛生防疫部門(mén)和食品監督的領(lǐng)導也經(jīng)常督促檢查我園食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施,維護及保養。

  六、存在問(wèn)題

  回顧一學(xué)年來(lái)的后勤工作,我們完成了預定的計劃,但也存在一些不盡人意的地方。主要表現是浪費現象仍然存在,特別是飯菜、水電浪費比較嚴重。秋季剛開(kāi)學(xué)時(shí)幼兒較少,存在飯菜浪費的情況;由于蓄水池浮子生銹的原因,導致浪費了大量的水;幼兒外出做操時(shí),有些教室空調仍然開(kāi)著(zhù),后勤工作所做的一切細鎖、繁雜,不可能驚天動(dòng)地,但都是幼兒園教育中不可缺少的,它是幼兒園其它工作得以正常開(kāi)展的前提,做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后,我們總務(wù)處也會(huì )一如既往地完成幼兒園各個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調工作,保證幼兒園工作正常進(jìn)行,竭盡全力做好幼兒園的后勤保障工作,我們將繼續探索更好的方法,爭取使我園的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

總務(wù)處年度工作總結4

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開(kāi)展,兩者關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。 一、積極參加學(xué)習,不斷加強自身素質(zhì)建設。

  做好服務(wù)育人工作,認真執行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。進(jìn)行學(xué)習和培訓,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中。

  二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作

  1.為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購買(mǎi)一批教育設備、教學(xué)設備、圖書(shū)資料等(共計45萬(wàn)元)。對教學(xué)樓的門(mén)窗補修,對課桌椅進(jìn)行更新,并且將新購設備全部登記成冊,做到落實(shí)到人。

  2.開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

  3.開(kāi)學(xué)初,學(xué)期結束都分別對各管室財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記,確切地落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。

  4.做好冬季取暖準備工作:將門(mén)簾及時(shí)掛上,鍋爐及時(shí)檢修并準備所需設備(有清單),水房移走及時(shí)保證教師及學(xué)生喝上開(kāi)水。

  5.不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保師生的生命安全。 6.及時(shí)為學(xué)生損壞的.課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  7.出現事故及時(shí)處理。(維修三次暖氣管線(xiàn),一次排水閥)

  三、規范學(xué)校的收費工作

  嚴格收費制度,實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度,及時(shí)在校內公布,平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,按章收費,同時(shí)規范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作,沒(méi)有違規收費現象。

  四、校園美化工作

  優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續保持了“綠色學(xué)!钡臉s譽(yù)。加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

  五、校產(chǎn)管理

  1.本學(xué)期強化財產(chǎn)管理,辦理各辦公室的物品登記手續,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  2. 加強低值易耗品的管理工作,嚴格執行審批、發(fā)放手續。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤(pán)等。

  3. 負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。

  六、維修方面

  檢修維護學(xué)校的各項設施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

  七、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  1.后勤各部門(mén)要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門(mén)工作。

  2.加大對電、用水的檢查、抽查力度,把各項工作做實(shí),做細、做到位。

  3.增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內及時(shí)解決大家的問(wèn)題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  4.加大對印刷、圖書(shū)室及其他管室的理,節約開(kāi)支。

  后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)處完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

總務(wù)處年度工作總結5

  轉眼間半年又過(guò)去了,回想這半年的工作,我作為一名總務(wù)處主任,深知總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統一的特征。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,半年來(lái)我們全體后勤工作人員處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責分明,增加了主觀(guān)能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這半年工作總結如下:

  一、技術(shù)裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。為了學(xué)生在校安全有保證,安裝視頻監視器。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進(jìn)行了登記。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用,我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專(zhuān)人負責。

  二、校舍維修管理

  1、做好校舍的維修工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  及時(shí)辦理零星維修事項。教學(xué)區的日光燈、廁所的'堵塞、以及損壞的自來(lái)水龍頭等都能及時(shí)修理。為校園的安全奠定了基礎。

  2、維修了教學(xué)樓后的水溝,擴寬了女生宿舍門(mén)前走廊,重修了學(xué)生洗漱間、剩飯池和下水溝在施工過(guò)程中,總務(wù)人員堅守崗位,嚴把質(zhì)量關(guān)。

  3、加強學(xué)校校舍安全管理,定期檢查并做好了相關(guān)記錄,形成了完整的、系統的校舍安全檔案。

  三、財務(wù)工作管理

  1、財務(wù)方面嚴格執行國家的財務(wù)制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),精打細算。

  2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來(lái)賬目的結報、核算,及其他統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說(shuō)明。

  3、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報。

  4、收集,整理,裝訂好各類(lèi)檔案資料,并妥善保管。

  四、食堂工作管理

  1、規范食堂管理工作,特別是今年,在物價(jià)上漲幅度大,總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度,嚴把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛生關(guān)、節約關(guān),食堂就餐秩序及各項運行斤斤有條,得到了教職工的高度認可。

  2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節按國家有關(guān)食品衛生設計規范、嚴格操作。

  3、加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣。

  4、積極聽(tīng)取學(xué)生、家長(cháng)、教師對食堂的意見(jiàn)及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心。

  5、改善學(xué)生的飲水條件,各功能室和教室都安裝了潔凈安全的飲水設施。

  五、綠化工作管理

  1、按照學(xué)校綠化的整體規劃,這學(xué)期對教學(xué)樓后的兩塊場(chǎng)地進(jìn)行全覆蓋、分色塊的綠化。運動(dòng)場(chǎng)的西邊分別栽種了蚊母和月竹。

  2、植樹(shù)節前后全體教職工積極動(dòng)手栽種了金桔、桂花樹(shù),親手翻挖了近300平方米的綠化場(chǎng)地。

  3、在師生中營(yíng)造愛(ài)護校園一草一木的氛圍,積極開(kāi)展美化校園、亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作,確保環(huán)境凈化

  六、以高質(zhì)量管理為目標,促進(jìn)工作再上臺階

  1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng )新的意識,缺乏創(chuàng )造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

  2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員半年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jì),得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。

  忙忙碌碌中半年又過(guò)去了,回顧半年來(lái)的后勤工作仍有很多不足,如:學(xué)生衛生習慣差,亂拋亂扔現象屢有發(fā)生,課桌椅損壞比較嚴重,教室玻璃破損較多等。

  下學(xué)期要進(jìn)一步完善相關(guān)配套設施設備、加強水電管理、加大校園綠化的投入。因此決心在今后的工作中堅持以人為本的理念,通過(guò)自己的不斷努力,全面提高我們學(xué)校的后勤管理的水平,更好地為教育教學(xué)工作服務(wù),使我校的后勤工作的水平走上一個(gè)新的臺階。以上是總務(wù)部門(mén)一學(xué)期來(lái)所做的主要工作,但我們的工作與教育發(fā)展形勢比還不能跟上時(shí)代的節拍,與上級主管部門(mén)的要求比,還有很大的距離。在新的學(xué)期里,我們會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情,嶄新的姿態(tài),投入到新工作中去,做到嚴格自律,努力適應后勤社會(huì )化改革的要求,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,讓我校的工作上一個(gè)新臺階。

總務(wù)處年度工作總結6

  我?倓(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù),為教師學(xué)生服務(wù)”的信念,堅持以“服務(wù)、規范、精細、落實(shí)、安全、和諧”為工作準則,堅持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅持首問(wèn)責任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過(guò)總務(wù)處全體員工的共同努力,總務(wù)工作有了新的氣象,并取得了一定的成績(jì)。,現將上半學(xué)期工作總結如下:

  一、以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作

  學(xué)期伊始,總務(wù)處工作人員提前全部到崗,做好新學(xué)期的各項準備工作。在最短的時(shí)間內,認真完成校園各項檢查工作,完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛生清理工作。

  九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構代碼證的變更手續、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設施水平,教室安裝校園網(wǎng)絡(luò )。完成了教學(xué)樓、應急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實(shí)驗室的各項準備工作。更換會(huì )議室的沙發(fā)、會(huì )議桌。十一月份除做好日常校園常規檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區教學(xué)區窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮醫保續保工作、調整學(xué)校校長(cháng)辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費的備案工作。完成2013教職工績(jì)效工資發(fā)放工作。

  二、以高質(zhì)量管理為目標,促進(jìn)工作再上臺階

  總之,這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們全體總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習,在實(shí)踐中學(xué)習,向兄弟學(xué)校學(xué)習,積極探索學(xué)校精細化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩步前進(jìn)。

  一、項目實(shí)施情況

  本學(xué)期,在區教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導組和北師大專(zhuān)家團隊的直接領(lǐng)導和指導下,我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設進(jìn)行了以下工作。

  1. 成立了學(xué)校創(chuàng )建特色機構領(lǐng)導組,確立學(xué)校創(chuàng )建特色——公平教育。研討征集多方意見(jiàn),擬定了學(xué)校特色創(chuàng )建實(shí)施方案,并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊活動(dòng)、家校結合建設等方面,全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能,關(guān)注“公平教育課程育人”的建設,讓學(xué)生體會(huì )到公平教育時(shí)時(shí)處處存在。

  2. 整體聯(lián)動(dòng),加強學(xué)習,收獲多多。

  本學(xué)期我們進(jìn)一步加強學(xué)習,深入思考。每一位教師通過(guò)自學(xué)與集體學(xué)習相結合,多渠道收集資料,從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營(yíng)造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開(kāi)展公平輔導、活動(dòng)以及課題研究等方面學(xué)習、反思。每一位教師都撰寫(xiě)了讀書(shū)心得、公平教育心得、專(zhuān)題論文。

  (1)通過(guò)學(xué)習特色校建設教師的意義,全體教師更加明確了國家對教育的要求,區域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過(guò)程,特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標,也是學(xué)校文化形成的過(guò)程,辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個(gè)階段:規范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。

  (2)對學(xué)校特色的理解,辦學(xué)特色即整體特色。

  (3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn):學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢。

  (4)學(xué)校特色的五性:方向性、獨特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。

  3. 在全體教師討論、辯證的基礎上,領(lǐng)導組認真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設方案不同于工作總結和科研報告或課題,應該是預設的角度去設計,它應是圖紙類(lèi)型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問(wèn)題。沙小燕導師見(jiàn)面會(huì )所得進(jìn)一步理清了我們的思路,多次對實(shí)施方案進(jìn)行了修訂,逐步完善了方案,使目標更為清晰、理論依據更充分,可操作更強。方案應是按重點(diǎn)途徑走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來(lái),迫切性提出來(lái)要有足夠的理論依據,從而避免盲目性。界定定位要準,不能含糊,目標途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來(lái),還要相對具體一些。歸類(lèi)無(wú)論哪一種都要在途徑中體現出特色來(lái),每一個(gè)目標的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規范邏輯清楚。

  特色建設需要辦學(xué)理念的引領(lǐng),辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設需要清晰的界定,如陽(yáng)光教育、責任教育。特色建設需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設的途徑需要主體建構,從學(xué)生、教師、家長(cháng)三個(gè)層面主體建構;從管理、教育、教學(xué)、科研、評價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建設需要全體教職工的共識和參與:始終參與全過(guò)程、人人都能講述。特色建設需要以課題為載體。特色建設需要植根于課堂教學(xué),游離于課堂之外的特色是沒(méi)有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設需要整體體現,一定要表現出學(xué)校的全面優(yōu)化,發(fā)揮學(xué)校的整體功能。

  4. 強化培訓,提高落實(shí)方案的能力。作為校長(cháng)要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上,進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施,臺階式的提升辦學(xué)水平,為此我們積極參加各級各類(lèi)培訓。尤其是項目工程組織校長(cháng)等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓,使我們受益匪淺。在培訓的過(guò)程中,各位老師積極反思,深刻領(lǐng)會(huì )。校長(cháng)開(kāi)拓了教育理論視野。通過(guò)理論學(xué)習和實(shí)地觀(guān)摩的培訓模式,引發(fā)了深深的思考,提高了教育管理和教學(xué)水平。

  5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結合,構建以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”為目標的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構建的“公平”課堂模式為:創(chuàng )設情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習合作交流(平等和諧的課堂互動(dòng))-------因學(xué)施教(面向全體精心設問(wèn),均等發(fā)言表現機會(huì ))-------當堂測評(同等挑戰性的學(xué)習材料,多元尺度評價(jià))。每位教師努力踐行,并結合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異,不斷改進(jìn),不斷完善,不斷優(yōu)化。教育工作者擔當著(zhù)“教書(shū)育人”的使命,不可跟風(fēng)追潮,急功近利,我們要堅守教育的信念與價(jià)值追求,既要仰望天空又要腳踏實(shí)地,要用長(cháng)遠的眼光看待學(xué)生成長(cháng),在靜悄悄中看待學(xué)生的變化,把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校,校長(cháng)是學(xué)校理念的形象代言人。

  6. “公平”特色校園文化、班級文化建設。正如蘭祖軍校長(cháng)所說(shuō):“在學(xué)校管理中,三流的校長(cháng)靠經(jīng)驗,二流的校長(cháng)靠制度,一流的校長(cháng)靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”,制度來(lái)源于現實(shí)問(wèn)題,把有形制度變成每個(gè)教職工內在的價(jià)值觀(guān)在外化為行為,原則性與靈活性要相結合,學(xué)校是充滿(mǎn)人文關(guān)懷的家園,約束與激勵并存,教師是需要我們關(guān)心的,你對老師的好是你的責任,和諧的團隊是做好一切工作的'保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺(jué),校園文化與校園理念特色融為一體,感覺(jué)像家像樂(lè )園。美觀(guān)的校園環(huán)境吸引著(zhù)我的眼球,到處洋溢著(zhù)濃厚“人性”化的氛圍,讓我們感到校園充滿(mǎn)了人文氣息,學(xué)校精心設計的每一個(gè)教育空間,都為師生創(chuàng )造了和諧、健康、充滿(mǎn)活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個(gè)辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書(shū)法作品和美術(shù)作品,到處體現一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂,個(gè)個(gè)鮮活可人,營(yíng)造了融知識性、娛樂(lè )性、教育性于一體的高品位的文化氛圍,處處都會(huì )感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。

  本學(xué)期校園及班級文化建設方面,我們做了大量工作。首先是甑現公平特色“愛(ài)的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造,再有就是樓道文化,最后是班級墻壁文化。校長(cháng)室與大隊部整體規劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設計,不惜投入。局領(lǐng)導先后十幾帶人視察、參觀(guān),校園文化氛圍受到來(lái)訪(fǎng)者一致好評。

  7. 全面展開(kāi)“公平”特色的各類(lèi)活動(dòng)活動(dòng)。在面向全體,人人機會(huì )均等的原則指導下,結合我校發(fā)展的實(shí)際,開(kāi)設了豐富多彩的第二課堂。書(shū)法、繪畫(huà)、小制作、合唱、語(yǔ)言表演、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)、陽(yáng)光體育、國球乒乓、李小籃球等活動(dòng)。征文演講:”中國夢(mèng)”演講,書(shū)寫(xiě)大賽:書(shū)寫(xiě)之星評比。站在兒童的立場(chǎng)上設計方案,孩子的童年如果是快樂(lè )和自由的,他就有無(wú)限的張力,如果過(guò)于沉重和勞累他就會(huì )厭倦學(xué)習和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應該是肆意的,他要去感受生命、體驗生命、感悟生命,在這個(gè)過(guò)程中也是生命的自由,舒展的過(guò)程。讓每一個(gè)生命精彩綻放。

  二、實(shí)踐思考

  學(xué)習的經(jīng)驗告訴我們,教書(shū)育人,不僅要“以教養教”,還要“以愛(ài)育愛(ài)”。只有確立明確的辦學(xué)思想,制定鮮活的育人目標,并通過(guò)科學(xué)、系統的管理,才能辦出學(xué)校的特色。

  學(xué)校沒(méi)有發(fā)展規劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學(xué)校辦學(xué)就會(huì )停留在一個(gè)層面上。所以,只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規劃并通過(guò)科學(xué)的管理逐步實(shí)施,才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長(cháng),要像教育專(zhuān)家說(shuō)的那樣:正確地做事,做正確的事。

  通過(guò)培訓,對學(xué)校特色建設有了深入細致的了解,更認識到學(xué)校的特色建設并不是有個(gè)特色的活動(dòng)就能稱(chēng)之為特色的,這是一項大工程,從特色定位、計劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學(xué)問(wèn)在里面,需要下一步好好研究和學(xué)習。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線(xiàn)。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng )建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長(cháng)遠規劃的目光,要有 “大課程”的教育觀(guān),要在嚴“管”的基礎上“理”性思考,光靠“管”無(wú)法建設一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設,引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強“特色”這一文章。

  做為校長(cháng)既是行動(dòng)上的領(lǐng)導,更是思想上的領(lǐng)導。我們要做好頂層設計,要以形成先進(jìn)的、獨特的辦學(xué)思想為目標,加強學(xué)習,主動(dòng)學(xué)習,進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設方向。

  我們通過(guò)半年的學(xué)習、參觀(guān)對學(xué)校特色建設有了粗淺的認識,學(xué)校特色建設方案就應該是從預設的角度進(jìn)行設計,對照邢忠梅如何建設制定方案講座制定出項目齊全的方案,按照專(zhuān)家建議我們購買(mǎi)閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書(shū)籍,對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正,方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運用當中我們將繼續完善修改方案,打造我校特色建設文化。

  三、存在困惑

  1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。

  2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。

  3. 教師對緊扣特色的課題實(shí)驗研究感覺(jué)難度大,反思、敘事、心得等不能以小見(jiàn)大。理論水平,總結能力亟需指導提升。

  四、下期項目工作建議

  1. 建議專(zhuān)家進(jìn)校具體指導方案的實(shí)施運作,校正方向,確保學(xué)校特色建設工作扎實(shí)有序開(kāi)展。

  2. 進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)校特色建設各項展示活動(dòng),專(zhuān)家面對面指導或互動(dòng)時(shí)間要充足。解決我校存在的具體問(wèn)題。

  3. 抓全員培訓學(xué)習,加強反思,練筆,加強校長(cháng)、教師理論提升。

  教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線(xiàn)。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng )建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長(cháng)遠規劃的目光,要有 “大課程”的教育觀(guān),要在嚴“管”的基礎上“理”性思考,光靠“管”無(wú)法建設一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設,引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強“特色”這一文章。

  我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F總結如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線(xiàn)

  年初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò )設備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng),做好用電源安裝工作。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.

  3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作, 基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查,后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制,組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。自3月中旬以來(lái),根據上級各部門(mén)安全工作要求,學(xué)校對校舍、場(chǎng)地、設備設施、線(xiàn)路、校外周邊環(huán)境開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多。

  5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育,家校嚴把安全關(guān)。這一年來(lái)大隊部加大安全教育力度,開(kāi)展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng)。一是向全校家長(cháng)發(fā)放家長(cháng)告知書(shū)及學(xué)生路途安全責任書(shū),宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規章制度,簽訂路途安全責任書(shū);告知家長(cháng)應該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏(yíng)得了全體家長(cháng)對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話(huà)和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會(huì )自防的教育故事,營(yíng)造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次,安全主題班會(huì )2-3次,圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細向學(xué)生講解了應對各種險情的自防自救常識,以此增強學(xué)生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實(shí)路隊護送工作。專(zhuān)門(mén)出臺了路隊護送考勤制度,建立了班級路隊護送檔案,把放學(xué)護送考核結果與教師績(jì)效工資緊密掛鉤,嚴格落實(shí)護送工作。

  6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班,將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購買(mǎi)到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書(shū)及辦公用品,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應,老師們對后勤服務(wù)的細致及時(shí)不勝感激和滿(mǎn)意。

  7、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門(mén)前交通隱患非常突出,我們一直積極與區安監局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調,多次呼吁爭取重視。經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力,贏(yíng)得區安監局的高度重視,在區安監局和交警大隊牽頭下,目前學(xué)校爭取的校門(mén)口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內解決。

  二、整章建制,規范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為 了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強管理,開(kāi)源節流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購,避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開(kāi)支。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

  總之,這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這一年來(lái),我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校,雖然這一路走來(lái)充滿(mǎn)了酸甜苦辣,但我們仍要信心滿(mǎn)懷地說(shuō):我們在努力,我們還會(huì )做的更好!今后我們全體后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習,在實(shí)踐中學(xué)習,向兄弟學(xué)校學(xué)習,積極探索學(xué)校精細化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩步前進(jìn)。

總務(wù)處年度工作總結7

  一、加強員工思想建設,強化責任意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開(kāi)后勤人員會(huì )10多次,進(jìn)一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財務(wù)規章制度,規范收費行為

  規范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,程序合法,財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實(shí)行財務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規,工作有條不紊

  1.每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議,做好報名繳費的周密工作。

  2.嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則,“統一采購,統一供應,統一管理”的.三統一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3.關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗、宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  4.開(kāi)源節流,為學(xué)校當家理財,做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。

  5.警鐘長(cháng)鳴,狠抓安全不放松。根據市教育局的有關(guān)布置,每周都對學(xué)校校舍,教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

  6.加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

  7.積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住大運會(huì )的契機,展開(kāi)校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。

  8.協(xié)調處室、年級工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調各年級、處室、科室的各種事務(wù),對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化,開(kāi)展井然有序

  1.加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節,鞏固已有的綠化成果。

  2.做好綠化長(cháng)期目標規劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機,努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。

  3.加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示,成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。

  4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際,學(xué)校開(kāi)展了“植大運樹(shù),造希望林”活動(dòng)。對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹(shù)成蔭。

  五、加強校產(chǎn)管理,努力厲行節約

  1.強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

  2.做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  3.加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。

  4.規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發(fā)放手續。

  六、加快基礎設施建設,改善辦學(xué)條件

  (一)基礎設施建設方面

  1.回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3.5畝土地,并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規劃;購買(mǎi)學(xué)校西北一塊7畝的土地,并初步規劃建成學(xué)校食堂和運動(dòng)場(chǎng)館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

  2.教工周轉房封頂并進(jìn)入內部裝修階段。

  3.建設女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問(wèn)題。

  4.完成食堂燃料改造,由原來(lái)燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實(shí)現環(huán)保節能的目的。

  5.完成對學(xué)校超市的改制和搬遷,既滿(mǎn)足學(xué)生的需求,又為學(xué)校解決管理上的困難和負擔。

  (二)在教學(xué)設備現代化方面邁出了跨越性的一步

  1.共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺,為實(shí)現課改、提高課堂效率,辦人民滿(mǎn)意的教育提供了根基,進(jìn)一步體現了教育與時(shí)具進(jìn)的現代化教學(xué)理念。

  2.建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗室。

  3.搬遷生物實(shí)驗室,建成第二個(gè)舞蹈室。

  (三)加強校園安全防范工作,實(shí)現技防、人防相結合,安裝視頻監控、購買(mǎi)防范器具,加強安全、衛生監督管理,把校園建設成平安校園。

總務(wù)處年度工作總結8

  在這一學(xué)期里,總務(wù)工作開(kāi)展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。

  總務(wù)工作其實(shí)是里應外合的過(guò)程,大家的支持和配合,給了我很大的動(dòng)力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導直接指導、調控下,后勤人員積極開(kāi)展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當教學(xué)一線(xiàn)的堅強后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。

  為發(fā)揚成績(jì),更好的開(kāi)始今后的工作,現將本學(xué)期末工作總結匯報如下:后勤工作下分幾個(gè)小組,分頭作業(yè):1、保安組,2、生活部,3、廚房組,4、財務(wù)組,5、衛生組,6、水電、維修組。

  一、保安組:

  我們加強了門(mén)衛工作人員的職責,和過(guò)去相比,門(mén)衛工作天翻地覆:

  1、嚴把師生出入校園關(guān),該項工作實(shí)行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進(jìn)出,并且設立了“進(jìn)入人員登記表”進(jìn)出人員嚴把進(jìn)出關(guān),進(jìn)出人員一律按規定辦事,嚴格控制每一個(gè)出入人員,有力維護了學(xué)校正覺(jué)教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無(wú)隨意離崗的良好局面。

  2、充分利用空余時(shí)間,搞好花草樹(shù)木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時(shí)對花草樹(shù)木的修剪和管理都很及時(shí)。

  3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財產(chǎn)等工作。

  二、生活部:

  學(xué)生住宿得到了加強,特別是后期工作,就從參觀(guān)了海天住宿生管理和衛生之后,得到了明顯改觀(guān),為了確保學(xué)生安全制定了嚴格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強職責巡查檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,對學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)行正常體檢。預防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預防能力和自我保持意識,真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長(cháng)放心。

  三、廚房:

  改善師生生活是我們的最大心愿,兵馬未動(dòng),糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細致的管理和過(guò)硬的管理隊伍,我們實(shí)現統一標準規格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標準,質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。

  四、財務(wù):

  認真做好預算和決算工作,使經(jīng)費更合理,做好一切的收費和追繳費工作,特別是后勤的追繳費工作十分艱巨,基本上達到了預期的目地。

  五、衛生:

  校園環(huán)境衛生直接影響師生的心情,能有一個(gè)好的心情面對工作和學(xué)習。在成效上不勝一籌,在這方面我們的.清潔區不畏堅苦,起早摸黑,給全校師生營(yíng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  六、水電、維修:

  為徹底管好用好學(xué)校內的水、電、各種教學(xué)用品及設施,制定了一套完整的財產(chǎn)管理辦法,實(shí)行誰(shuí)用誰(shuí)負責,誰(shuí)保管,如有損壞照價(jià)賠償的原則,進(jìn)一步加強,完善了財產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無(wú)阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設施的完好無(wú)損。達到我們的預期目的。

  當然,我們存在的問(wèn)題也不少,由于各方面差異,苦樂(lè )不均,干多干少一個(gè)樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時(shí)有發(fā)生。

  綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),揚長(cháng)避短,增強團結,不斷調整思路,發(fā)奮務(wù)實(shí),加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績(jì)。

總務(wù)處年度工作總結9

  學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開(kāi)展,兩者關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。

  一、積極參加學(xué)習,不斷加強自身素質(zhì)建設。

  做好服務(wù)育人工作,認真執行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。進(jìn)行學(xué)習和培訓,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中。

  二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作

  1。為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購買(mǎi)一批教育設備、教學(xué)設備、圖書(shū)資料等(共計45萬(wàn)元)。對教學(xué)樓的門(mén)窗補修,對課桌椅進(jìn)行更新,并且將新購設備全部登記成冊,做到落實(shí)到人。

  2。開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

  3。開(kāi)學(xué)初,學(xué)期結束都分別對各管室財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記,確切地落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。

  4。做好冬季取暖準備工作:將門(mén)簾及時(shí)掛上,鍋爐及時(shí)檢修并準備所需設備(有清單),水房移走及時(shí)保證教師及學(xué)生喝上開(kāi)水。

  5。不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保師生的生命安全。

  6。及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  7。出現事故及時(shí)處理。(維修三次暖氣管線(xiàn),一次排水閥)

  三、規范學(xué)校的收費工作

  嚴格收費制度,實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度,及時(shí)在校內公布,平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,按章收費,同時(shí)規范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的.收費工作,沒(méi)有違規收費現象。

  四、校園美化工作

  優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續保持了“綠色學(xué)!钡臉s譽(yù)。加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

  五、校產(chǎn)管理

  1。本學(xué)期強化財產(chǎn)管理,辦理各辦公室的物品登記手續,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  2。加強低值易耗品的管理工作,嚴格執行審批、發(fā)放手續。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤(pán)等。

  3。負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。

  六、維修方面

  檢修維護學(xué)校的各項設施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

  七、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  1。后勤各部門(mén)要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門(mén)工作。

  2。加大對電、用水的檢查、抽查力度,把各項工作做實(shí),做細、做到位。

  3。增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內及時(shí)解決大家的問(wèn)題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  4。加大對印刷、圖書(shū)室及其他管室的理,節約開(kāi)支。

  后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)處完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

總務(wù)處年度工作總結10

  1、開(kāi)學(xué)初召開(kāi)處務(wù)會(huì ),認真學(xué)習崗責計劃,提出具體要求,旨在加強處內人員隊伍建設,提高工作人員整體素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)育人,管理育人的意識。。

  2、嚴格執行財產(chǎn)損壞賠償制度,有措施、有檢查、有落實(shí),定期公布。發(fā)現問(wèn)題,修理及時(shí),為師生解除后顧之憂(yōu)。

  3、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。

  4、為給老師們營(yíng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬AО,并利用休息時(shí)間為各辦公室按裝了掛衣架。

  5、完成平房防盜系統的.按裝,配備新桌椅,安裝黑板及網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路。

  6、會(huì )計每月將學(xué)校財產(chǎn)開(kāi)支情況以書(shū)面形式如實(shí)向校長(cháng)匯報,并由教代會(huì )監督。

  7、按時(shí)完成月報、季報、結帳及合同工失業(yè)保險交納工作。

  8、嚴格遵守財會(huì )制度,按收費許可證項目收費,無(wú)亂收費現象。

  9、為激發(fā)學(xué)生讀書(shū)積極性,本學(xué)年實(shí)行了開(kāi)放式借閱方式,并克服場(chǎng)地狹窄的弱點(diǎn),制定了學(xué)生借書(shū)規則,印發(fā)給各班。

  10、資料室保證每天中午一個(gè)半小時(shí)學(xué)生閱覽時(shí)間,及時(shí)解答介紹有關(guān)書(shū)籍資料,配合學(xué)校開(kāi)展活動(dòng),為師生提供服務(wù)。

  11、負責訂購學(xué)生用書(shū)、保證及時(shí)發(fā)到學(xué)生手中。

  12、每天將報刊及時(shí)送到各辦公室。

  回顧本學(xué)年的工作,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但這些成績(jì)的取得是與領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)人員的相互配合、共同努力分不開(kāi)的,工作中我們還有許多不足之處,我們將繼續努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,爭取更大進(jìn)步。不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。

總務(wù)處年度工作總結11

  轉眼間一年又過(guò)去了,回想這一年的工作,我作為一名總務(wù)處主任,深知總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統一的特征。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一年來(lái)我們全體后勤工作人員在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責分明,突擊工作做到團結協(xié)作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,增加了主觀(guān)能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結如下:

  一、技術(shù)裝備管理:

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。教師的辦公室安裝了電腦。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用,我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專(zhuān)人負責。

  4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。多媒體教室在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

  5、充分發(fā)揮辦公設備的作用。本著(zhù)提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿(mǎn)完成了設備添置任務(wù)。

  二、校舍維修管理:

  1、做好校舍的維修工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  下雨時(shí)發(fā)現綜合樓、教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

  及時(shí)辦理零星維修事項。如教師辦公室電腦,教學(xué)樓的日光燈、電風(fēng)扇、廁所的堵塞、以及損壞的自來(lái)水龍頭等都能及時(shí)修理。為校園的安全奠定了基礎。

  2、做好實(shí)驗室的改建工作。今年學(xué)校對科學(xué)、自然實(shí)驗室進(jìn)行了改造,在改造過(guò)程中,總務(wù)人員堅守崗位,嚴把質(zhì)量關(guān)。

  3、創(chuàng )造條件改善師生的學(xué)習與生活環(huán)境。在學(xué)校的支持下,更換了部分班級的日關(guān)燈、電風(fēng)扇,教師辦公室安裝了電腦,解決了水池、廁所經(jīng)常堵塞的問(wèn)題。

  三、財務(wù)工作管理:

  1、財務(wù)方面嚴格執行國家的財務(wù)制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),精打細算。

  2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來(lái)賬目的結報、核算,及其他相關(guān)的統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的.預算和決算及編制說(shuō)明。

  3、在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉的前提下,使教學(xué)設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。

  4、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報。

  5、收集,整理,裝訂好各類(lèi)檔案資料,并妥善保管。

  四、常規的教學(xué)服務(wù)管理:

  1、開(kāi)學(xué)初,我們后勤人員提前做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調劑工作。

  2、校舍、水電、車(chē)輛的擺放的常規管理。我們做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,制定各項校產(chǎn)、校具管理制度,對進(jìn)入校內的車(chē)輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

  3、教室衛生的常規管理。我們做到多媒體教室的開(kāi)/關(guān),課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng),門(mén)窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有自豪感;后勤組人員都能吃苦耐勞,分內、分外、臟活、累活搶著(zhù)干,對工作認認真真。

  4、值班人員每天安時(shí)到崗,堅守崗位,盡職盡責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,記好每天的值班記錄,從沒(méi)出過(guò)差錯。

  5、校園環(huán)境。今年我們著(zhù)重抓了校園的環(huán)境衛生整治,本學(xué)期開(kāi)學(xué)前我們在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟。特別是在今年的教師節、中秋節、國慶節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著(zhù)我們總務(wù)人的汗水。

  6、進(jìn)一步加強學(xué)校體育場(chǎng)地對外開(kāi)放的制度建設和日常管理,明顯提高我校場(chǎng)地對外開(kāi)放的社會(huì )效益,深受群眾的好評。

  五、食堂工作管理:

  1、規范食堂管理工作,特別是下半年,在物價(jià)上漲幅度大,總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度,嚴把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛生關(guān)、節約關(guān),食堂就餐秩序及各項運行斤斤有條,得到了教職工的高度認可。

  2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節按國家有關(guān)食品衛生設計規范、嚴格操作。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  3、加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣。

  4、積極聽(tīng)取教師對食堂的意見(jiàn)及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從9月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天起早燒好早飯,這樣教師們天天都能吃到熱呼呼的早飯。

  六、其他方面管理:

  協(xié)調好與各處室的關(guān)系。

  協(xié)助工會(huì )做好教職工文體活動(dòng)。

  協(xié)助校長(cháng)室做好常州市示范圖書(shū)室的驗收工作。

  協(xié)助檔案處做好常州市二級檔案館的驗收工作。

  協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  七、以高質(zhì)量管理為目標,促進(jìn)工作再上臺階:

  1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng )新的意識,缺乏創(chuàng )造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

  2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jì),得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(cháng)室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

總務(wù)處年度工作總結12

  本學(xué)期圍繞著(zhù)“讓每一片葉子都閃亮”的辦學(xué)思想,貫徹執行“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,細化制度管理,堅持為教育教學(xué)服務(wù),提高服務(wù)意識,求真務(wù)實(shí)地做好學(xué)校的各項工作,努力為師生創(chuàng )造優(yōu)美舒適的教學(xué)、學(xué)習、生活環(huán)境。通過(guò)不懈的努力,本部門(mén)圓滿(mǎn)完成了學(xué)期工作,現將總結如下:

  一、加強學(xué)習,提高認識,服務(wù)學(xué)校中心工作。

  總務(wù)處從上到下思想上提高認識,明確總務(wù)工作的重要性。利用周一集中例會(huì ),小結上周工作,布置本周工作,同時(shí)進(jìn)行思想教育,提升認識,加強凝聚力,要求每一位人員注意換位思考,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,隨叫隨到。加強部門(mén)之間的溝通和理解,積極聽(tīng)取大家對總務(wù)處工作的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作方式方法,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

  二、認真做好常規工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  采取各項措施確保了以下七項工作穩定有序:

  1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

  2、配合學(xué)校領(lǐng)導班子的調整以及學(xué)校中層干部的重新競聘,對各科室進(jìn)行搬遷,對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統計并存放。同時(shí)與各班主任簽訂財物保護責任,另外對學(xué)校各年級教師辦公室進(jìn)行了重新安排。

  3、積極配合各部門(mén)做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動(dòng)和節日活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。完成了校運動(dòng)會(huì )、元旦文藝匯演、班主任經(jīng)驗交流會(huì )、綠色學(xué)校創(chuàng )建驗收、教育督導評估、均衡教育驗收、教學(xué)教研等各種活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。

  4、指派水電工、安全巡視員不定期對學(xué)校的校舍、教學(xué)設施、體育設施、消防設備、電路等,不定期進(jìn)行安全檢查工作,排除安全隱患,確保師生的`生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,做到不漏一個(gè)死角,不留一個(gè)隱患。本學(xué)期新購安裝了74臺空調,維修了所有舊空調,使學(xué)校所有辦公室的辦公條件得到明顯的改善。

  5、執行維修制度,及時(shí)對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。同時(shí)注意節水節電。

  6、借助學(xué)校的各項創(chuàng )建工作,聯(lián)合其它職能部門(mén)建立校園安全、衛生網(wǎng)格化管理機制,層層落實(shí)責任到個(gè)人,嚴懲重罰,大力整頓學(xué)校衛生工作;堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員和班級及時(shí)保潔、清理垃圾,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,特殊情況組織食堂工作人員突擊清理。做到學(xué)校環(huán)境衛生整潔。

  7、做好校長(cháng)、各部門(mén)交辦的各項臨時(shí)性工作。

  三、通過(guò)多種渠道,不斷改善教學(xué)條件。

  1.到本學(xué)期實(shí)現了全校舊課桌椅的更新?lián)Q代;

  2.完成了小學(xué)閱覽室、中學(xué)部自動(dòng)錄播室的裝修,并配置了一整套的錄播設備,使錄播室的使用功能多樣化。

  3.積極籌措資金改造了東天井,重新綠化,使之成為校園一景。

  4.新建了教師車(chē)棚。并配置了充電插座,方便了教師。

  5.新增了校園綠化面積和綠化品種,使校園植物具有明顯的樹(shù)香文化特色。

  6、完成小學(xué)部加固工程。

  四、做好物品的采購和保管工作,規范校產(chǎn)管理制度。

  學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件,按照上級有關(guān)部門(mén)的要求,做好物品采購計劃,辦理政府采購審批手續,再實(shí)行采購。購買(mǎi)時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)好、價(jià)廉的購買(mǎi),并索要正規的銷(xiāo)貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)取單。

  對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

  1、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎上,繼續加強對固定資產(chǎn)的管理,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳。

  2、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配工作。

  五、強化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。

  學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。 學(xué)校周邊緊挨著(zhù)村民,處于正在建設的小區之中,時(shí)常有閑雜人員聚集在校門(mén)外,各項安全工作較突出,總務(wù)處嚴格按照學(xué)校領(lǐng)導的要求做好了防范工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)整改。

  六、規范做好食堂的管理工作。

  根據食藥局的辦理餐飲服務(wù)許可證要求,學(xué)校加大資金投入,對食堂進(jìn)行了徹底的裝修,按照許可標準規范經(jīng)營(yíng)管理,取得了餐飲服務(wù)許可證,并獲得餐飲服務(wù)動(dòng)態(tài)管理評級的“A”等級。平時(shí),認真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習與食品安全相關(guān)的法律法規,做好食品衛生知識的培訓,堅持執證上崗,督促證件有效期限到期的員工及時(shí)換證。

  學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿(mǎn)意率,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結以往經(jīng)驗和教訓的基礎上,努力抓好學(xué)校的食堂工作。把好各個(gè)環(huán)節的運作,安全第一為宗旨,加強食堂飲食衛生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng )設條件,做好了以下幾方面的工作:

  1、安全問(wèn)題是食品衛生的生命線(xiàn),更是學(xué)校管理的高壓線(xiàn)。為了保證能夠正常的運作,關(guān)鍵把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專(zhuān)人檢驗,一旦發(fā)現有不合格的食品做到及時(shí)退貨,確保食品的新鮮。嚴格進(jìn)貨驗收、監督制度。

  2、抓好食堂環(huán)境衛生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設備的安全性,及時(shí)維修更換。

  3、食堂工作力求在“安全”、“好吃”、“吃好”上下功夫。

  七、積極籌措基建工作

  緊密配合學(xué)校新建幼兒園,做好項目報建工作;辦理新征地塊的土地證審批手續以及舊房拆除。

  八、下學(xué)期工作打算:

  1、把校園內學(xué)生力所能及的勞動(dòng)、衛生任務(wù),統計后通過(guò)一定的途徑分解承包到班。

  2、在校長(cháng)室的安排下,進(jìn)一步精簡(jiǎn)后勤用工人員。努力提高工作效率,初步考慮把廁所、公共場(chǎng)所衛生保潔納入到食堂管理。

  3、進(jìn)一步明確保安職責,確保校園安全。

  4、做好物資采購年初預算工作,嚴格執行申報制。

  一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,繼續努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習、生活作為總務(wù)工作的基本職責,把師生滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為改進(jìn)工作的第一導向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細致、做深入、做扎實(shí)。

總務(wù)處年度工作總結13

  我們總務(wù)處的全體人員在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,同心協(xié)力,知難而進(jìn),克服困難,積極做好后勤服務(wù)工作,F將本學(xué)期的工作情況向領(lǐng)導作出如下匯報。

  一、加強政治理論學(xué)習,牢固樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的意識,提高后勤工作人員的素質(zhì)

  提起后勤工作,都會(huì )感到繁雜、零散。工作難做,工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認識問(wèn)題,后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力,往往對自己要求不嚴,工作上只要過(guò)了去就行了。針對后勤的特點(diǎn)及思想認識問(wèn)題,首先擠出時(shí)間組織大家再學(xué)習,讀報、學(xué)習文章,學(xué)習別人的經(jīng)驗,了解信息。其次學(xué)習有關(guān)政策性文章,如《教師法》、《中小學(xué)教師日常規范》等,結合自己的工作實(shí)際談體會(huì ),找不足。通過(guò)學(xué)習交流。大家對自己的工作有了更新的認識,對愛(ài)崗敬業(yè),為人師表的形象工程有了進(jìn)一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責,認識到后勤工作服務(wù)就是當好校長(cháng)的助手,當好一名稱(chēng)職的勤務(wù)員。所在學(xué)校各項工作中,不計得失、報酬,顧全大局,甘當人梯,默默無(wú)聞地奮斗各自的崗位上。

  二、快速、高效地做好教育教學(xué)的后勤保障工作

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟快速的發(fā)展,學(xué)校的后勤保障工作面臨新的挑戰。如何快速、高效做好這項工作是我們重重考慮的問(wèn)題。一是發(fā)揚不怕吃苦的精神,保證開(kāi)學(xué)工作正常運行。我處的全體同仁每學(xué)期前都提前上班,保證一開(kāi)學(xué)時(shí)師生都能拿到新課本。郁曉東對各處室、教室的電器進(jìn)行維修,管立芬財產(chǎn)管理工作認真負責,嚴格把關(guān),來(lái)往賬目登記清楚。食堂的工作同志,提前上班清洗各種餐具,保證師生吃上放心飯菜?傊ぷ髦,大家分工不分家,互相幫助。二是知難而進(jìn),求發(fā)展。學(xué)?焖侔l(fā)展是我們的奮斗目標,本學(xué)期我們積極配合校長(cháng)室做好學(xué)校發(fā)展規范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來(lái)需要進(jìn)行加固,通過(guò)鎮政府和教育局的協(xié)商,本學(xué)期有八個(gè)教室要搬到教師進(jìn)修學(xué)校的二號樓,這就帶來(lái)一系列的前期工作:

  1.后勤人員帶領(lǐng)請來(lái)的裝卸工一起幫教師進(jìn)修學(xué)校清理二號樓,也就是二號樓里所有的東西都要搬空。

  2.十五個(gè)教室重新貼上班風(fēng)、國旗。

  3.廣播線(xiàn)路重新安裝到教室。

  4.兩校之間破圍墻重新安裝大門(mén)。校內砌鐵欄桿圍墻,禁止進(jìn)入老教學(xué)樓。

  5.食堂二樓敲地磚,二樓、三樓粉刷,安裝防盜門(mén)。

  6.新教學(xué)樓的'走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶(hù)維修。

  7.二個(gè)樓頂屋面防水。

  8.重新造一個(gè)廁所,供教師進(jìn)修學(xué)校的學(xué)生用。

  9.各個(gè)教室、辦公室裝上窗簾。

  10.教師辦公桌、學(xué)生課桌搬到二號樓。

  三、平時(shí)的常規工作

  1.食堂供應正常,想方設法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。食堂工作同志服務(wù)態(tài)度尚好,嚴格把好質(zhì)量關(guān),賬目清楚,同心協(xié)力為學(xué)校創(chuàng )收而忘我工作。

  2.加強對門(mén)面房及暫住人員的管理,按期催交門(mén)面房租費及水電費。

  3.加強學(xué)校門(mén)衛管理,嚴格執行進(jìn)出門(mén)登記制度,嚴格控制閑雜人員的進(jìn)出,遵守、執行傳達室的工作職責,對校園進(jìn)行巡視制度,保證正常的教育教學(xué)秩序。

  4.嚴格財經(jīng)紀律,加強財務(wù)管理,增加財務(wù)收支的透明度,堅持執行好購物審批制度,領(lǐng)用審批制度,報銷(xiāo)審批制度,每學(xué)期向教代會(huì )公布財務(wù)收支情況。

  5.加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理,杜絕開(kāi)無(wú)人燈和空調,強化節約用電、用水意識。

  6.做好代辦費的結算工作,上報主管部門(mén),向家長(cháng)公布結算清單。

  朝陽(yáng)小學(xué)總務(wù)處

總務(wù)處年度工作總結14

  一、本年度在上級領(lǐng)導的關(guān)心及校領(lǐng)導的指導下?倓(wù)處根據學(xué)期的實(shí)際情況,合理使用經(jīng)費,完成以下幾項主要工作:

 。ㄒ唬20xx年秋季:

  1、落實(shí)教師宿舍樓和教學(xué)樓學(xué)生課桌椅的維修;

  2、安排學(xué)生課桌椅到初一、二、三年,及時(shí)完成新課桌椅的編號及管理方案;

  3、采購及維修服務(wù)于教育教學(xué)的辦公用品及其他零星物品;

  4、加強實(shí)驗室等功能室管理,做好“義務(wù)教育均衡發(fā)展”的籌備工作;

  5、加強多媒體教室、電腦室建設,充分利用現代教育設備,提高辦學(xué)條件水平;

  6、規范財務(wù)制度,做好學(xué)校財務(wù)常規報帳準備工作;

  7、學(xué)校用水、用電、網(wǎng)絡(luò )設施等設施常規檢查、維護及維修;

  8、協(xié)助校長(cháng)做好開(kāi)放式閱覽室建設,盡快投入使用;

  9、落實(shí)有線(xiàn)電視進(jìn)校園,提高教師的住校生活條件;

  10、采購割草機,平整學(xué)校400田徑運動(dòng)場(chǎng);

  11、維修學(xué)生宿舍,安裝女生宿舍熱水器,改善住宿生條件;

  12、籌備采購學(xué)生課桌椅,提高辦學(xué)條件;

  13、維修學(xué)校變壓器,保證學(xué)校用電正常。

 。ǘ20xx年春季:

  1、落實(shí)教師宿舍樓和教學(xué)樓學(xué)生課桌椅門(mén)窗等的維護、維修;

  2、統籌安排學(xué)生課桌椅到各年段,加強班級、學(xué)校財產(chǎn)保護教育工作;

  3、采購及維修服務(wù)于教學(xué)的辦公用品及其他學(xué)校教育教學(xué)必須的零星物品;

  4、加強實(shí)驗室等功能室管理,做好“兩項督導”的迎檢籌備工作;

  5、加強多媒體教室、電腦室、電子備課室建設,充分利用現代教育設備;

  6、規范財務(wù)制度,做好學(xué)校財務(wù)常規報帳準備工作。

  7、學(xué)校用水、用電、網(wǎng)絡(luò )設施、班班多媒體等設備設施的常規檢查及維修;

  8、協(xié)助校長(cháng)開(kāi)展校舍維修及路面硬化、圍墻加高、教師宿舍樓維修等的建設;

  9、完成心理咨詢(xún)室建設,落實(shí)有線(xiàn)電視進(jìn)心理咨詢(xún)室及校園值班室;

  10、進(jìn)一步平整學(xué)校400米田徑運動(dòng)場(chǎng),保證400米田徑運動(dòng)場(chǎng)正常使用;

  11、維修學(xué)生宿舍,學(xué)生宿舍安裝電風(fēng)扇,改善住宿生條件;

  12、籌備教師宿舍空調、熱水器安裝的前期工作,提高辦學(xué)條件;

  13、其他服務(wù)于教育教學(xué)的后勤工作。

  二、總務(wù)處工作反思:

  總務(wù)處的主要工作是在學(xué)校領(lǐng)導的指導下,為了保證學(xué)校教育教學(xué)等工作能順利開(kāi)展而完成的一系列后勤工作。其中既包含周期性工作,如常規維護、報賬準備、功能館室設備設施等的維修維護;也包含突發(fā)事件而要求及時(shí)處理的工作,如水電、網(wǎng)絡(luò )設施、電教設備故障等;同時(shí)又包好其他零星瑣碎的后勤工作。因而我覺(jué)得要做好總務(wù)處工作需做好以下幾點(diǎn)

  1、有較高的思想覺(jué)悟,有較強的團隊合作精神和交流能力,能處理好與上級、同級及老師的關(guān)系;

  2、要有“活到老,學(xué)到老”的'思想觀(guān)念,善于與其他兄弟學(xué)校交流,取長(cháng)補短,不斷學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。

  3、要有較強的服務(wù)意識,明確總務(wù)處是服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)的后勤工作。要有不怕臟、不怕累、吃苦耐勞的思想境界,方能做好后勤服務(wù)工作。

  4、要不斷學(xué)習相關(guān)財務(wù)知識,建立健全學(xué)校財務(wù)制度。提高自己的財務(wù)知識水平。物品的采購,發(fā)票的報銷(xiāo),嚴格按照學(xué)校的財務(wù)管理制度及會(huì )計核算中心的文件的精神,對于違規操作者,堅決反對。

  5、不斷學(xué)習,提高財物管理水平。

  雖然在總務(wù)處崗位工作多年,但工作上肯定還會(huì )存在不足之處。我會(huì )不斷學(xué)習,聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的寶貴意見(jiàn),提高自己的后勤服務(wù)水平!

  濱山中學(xué)總務(wù)處

  20xx—6—30

總務(wù)處年度工作總結15

  在這里,我代表總務(wù)處全體工作人員,首先感謝校領(lǐng)導對我們的 支持和關(guān)懷。同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助。我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。

  今年,在李校長(cháng)及分管領(lǐng)導游校長(cháng)正確領(lǐng)導下,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力,克難奮進(jìn),保質(zhì)保量完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。下面簡(jiǎn)要從五方面向大家匯報。

  一. 水電管理

  今年上半年,我處在日常水電服務(wù)管理上,繼續深入實(shí)行精細化管理。有問(wèn)題,有故障,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)維修。節約每一滴水,每度電。今年下半年,年關(guān)將近,城區實(shí)行拉閘限電,總務(wù)處每次都提前作了充分準備,沒(méi)有因停電耽誤學(xué)生一節早晚自習。同時(shí),水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營(yíng)造“安全校園,和諧校園”作出了應有的貢獻。

  二. 財產(chǎn)管理

  今年總務(wù)處加大財產(chǎn)管理力度,將原有公共財產(chǎn)逐一登記。特別是做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記。使財產(chǎn)管理逐步走上規范化,明細化,制度化。在這方面,余子紅同志想了很多辦法,吃了很多苦。今年教育局來(lái)我校評估驗收,對我們的財產(chǎn)管理十分滿(mǎn)意。提出了表?yè)P。

  三.綠化方面

  今年暑假,久旱無(wú)雨,六月炎炎,驕陽(yáng)似火,花工鄧師傅夫妻倆頂著(zhù)烈日,來(lái)校照顧花草樹(shù)木,我校地勢比周邊高,一天不灑水,草木就蔫了,他們就每天,天蒙蒙亮騎車(chē)來(lái)校工作,有部分綠化帶遠離水源,他們用最原始的方法,一桶桶,一擔擔,將救命的清泉和著(zhù)汗水灑下。暑假,學(xué)校食堂沒(méi)開(kāi)伙,一包方便面,一瓶自來(lái)水就是他們的中餐。就這樣,暑假過(guò)去了,學(xué);ú輼(shù)木風(fēng)采依然。9月1號,花兒用最飽滿(mǎn)的笑容迎接全校師生的到來(lái)。

  四.采購方面

  嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著(zhù)"既滿(mǎn)足需要又注重節儉"的原則,"統一采購,統一供應,統一管理"的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。每次購物,總務(wù)處都安排兩人一起,貨比三家。保障了購置的.物品物美價(jià)廉。

  五.維修維護

  我校六棟七棟是老房子,因為20××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿(mǎn)滿(mǎn)的,這兩處樓頂嚴重老化。每逢下雨,外面大落,里面小落。我處組織精干力量,聯(lián)系專(zhuān)業(yè)施工隊伍。迅速將房頂漏水的問(wèn)題解決掉。贏(yíng)得全校學(xué)生一致好評。暑假期間,我處工作人員沒(méi)有休息,他們戰高溫,抗酷暑,全力配合施工隊伍改造七棟衛生間。正是他們的付出,才有學(xué)校開(kāi)學(xué)火熱。

  本學(xué)期,總務(wù)處充分發(fā)揮社團力量,以二(2)班為基礎建立“小紅帽”義務(wù)維修隊。他們本著(zhù)“我愛(ài)理工,技能報!钡睦砟。默默無(wú)聞地義務(wù)維修了上百次門(mén)窗。幾十把桌椅。為學(xué)校節約資金上萬(wàn)元。由于維修及時(shí),寢教室曾經(jīng)屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。

  成績(jì)是過(guò)去的,未來(lái)更值得期待。相信在新的20××年,總務(wù)處在校領(lǐng)導班子的英明指導下,一定能再接再厲,再創(chuàng )輝煌。

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