個(gè)人年終總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編精心整理的個(gè)人年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
個(gè)人年終總結1
歲末臨近，新春將至。不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著(zhù)公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年終于來(lái)臨�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在集團領(lǐng)導和公司總經(jīng)理的信任支持下，同時(shí)擔任了綜合管理部部長(cháng)和造價(jià)管理部部長(cháng)的職位。在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的大力支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了管理服務(wù)基層，完成了自己的本能工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。20xx年對于我來(lái)說(shuō)，是讓我值得珍惜的一年，也是讓我值得感恩的一年，更是讓我值得懷念的一年。在這1年里，我遇到的挫折很多，得到的經(jīng)驗也很多。在管理期間，由于我的管理經(jīng)驗不足，經(jīng)常造成被別人誤會(huì )、甚至是憎恨等等的挫折，但是我還是沒(méi)有放棄，我直至堅持到管理不下去的時(shí)候也就是最忙的時(shí)候，停下了對綜合管理部的管理。在這里，我希望各位領(lǐng)導和各部門(mén)以及各位同事能夠多多諒解。
一、20xx年的綜合管理部主要工作總結：
1、辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。行政統籌工作的關(guān)鍵是控制和內部管理。行政事務(wù)工作的分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流、售后、維修等的監管。2.加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。
隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習，向周?chē)耐聦W(xué)習�？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
二、20xx年的造價(jià)管理部的主要工作總結：
1、預算部的日常管理工作：
公司承接的招標項目進(jìn)行投標書(shū)編制；
本年工作情況：
預算部全體員工，能做到熱愛(ài)本職工作，認真對待每一項工作，遵守公司勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班時(shí)能做到按時(shí)加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成公司安排的任務(wù)。
總結一年的工作，取得一定的進(jìn)步和成績(jì)，但是一些方面還存在不足，比如創(chuàng )造性思路不夠多，個(gè)別工作不夠完善，這些在工作中有待進(jìn)一步完善。在新的一年里，預算部全體員工將認真學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，做到知識不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司把好造價(jià)關(guān)，為公司發(fā)展做更大的貢獻。一、存在的不足及改進(jìn)措施
回想這一年，部門(mén)工作量大，但閃光點(diǎn)不多，覺(jué)得平平如也�；蛟S就是因為在這樣高標準下，還有這樣那樣的不足之處讓我們難以釋?xiě)寻�，現就20xx年工作中的不足之處歸結如下：
1、溝通不夠
部門(mén)員工各司其職，忙碌中無(wú)形地把溝通于墻角。缺乏溝通的情況下導致工作中常有做額外功的情況發(fā)生，嚴重降低了工作效率。
部門(mén)間工作交叉較多，常常缺乏有效溝通，導致工作程序缺失、不符合質(zhì)量要求等情況發(fā)生。
2、專(zhuān)業(yè)性欠缺
部門(mén)里存在人手不齊，專(zhuān)業(yè)性不夠，流程不熟悉的情況，隨著(zhù)公司的發(fā)展，工作的持續推進(jìn)。對于此種情況我部將在20xx年里配合行政部進(jìn)行人員的招聘，同時(shí)對部門(mén)里現有人員進(jìn)行工作流程的梳理和培訓，在學(xué)習中、工作中提高各崗位人員的專(zhuān)業(yè)技能。
與集團內項目同仁交流學(xué)習，適時(shí)參加招投標、造價(jià)等專(zhuān)業(yè)培訓，以提高人員的專(zhuān)業(yè)度。
3、工作計劃性不夠
工作任務(wù)頻頻降臨，部門(mén)員工在處理工作事務(wù)中難免有漏項、遺忘的。在20xx年里，全面做好計劃管理工作，培養員工的積極性及對日常事務(wù)的計劃統籌能力，合理分配任務(wù)并有效授權，為下屬提供富有挑戰的工作任務(wù)和發(fā)展機遇，培養下屬積極成為公司中層管理者。
4、部門(mén)管理方式與能力需提高
積極開(kāi)展部門(mén)活動(dòng)，加強溝通和培訓學(xué)習，增強員工凝聚力和執行力，活躍工作氣氛，創(chuàng )造良好的工作、學(xué)習環(huán)境。積極向做得好的部門(mén)（如辦公室）學(xué)習和交流！
三、20xx年度展望
為保證項目的順利推進(jìn)，著(zhù)重加強以下方面工作：
1、招投標管理:公司各部門(mén)均涉及招投標工作，它既是項目實(shí)施的前提條件，又是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節之一，因此，招投標是公司全員必須熟悉和掌握的重要工作項，20xx年里將進(jìn)一步完善招投標管理制度并進(jìn)行內部培訓交流，力爭做到人人懂得招投標程序、各部門(mén)正確進(jìn)行招投標工作。
2、合同管理：合同是項目管理的依據，其中存在的風(fēng)險性也是不可忽視的。因此熟悉合同，并對合同進(jìn)行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。20xx年公司將對合同情況追蹤納入各部門(mén)每月日常事務(wù)，進(jìn)行日常監控管理。
3、日常工作：20xx年的日常工作，將在20xx年的基礎上總結經(jīng)驗，把日常工作做細，做到有據可依，有據可查，力爭做到精細化、規范化管理。
4、依據公司20xx年度計劃和部署，做好部門(mén)的各項工作計劃和安排，按時(shí)、保質(zhì)完成公司下達的各項任務(wù)。
“沒(méi)有戰勝過(guò)困難、沒(méi)有負過(guò)重荷，不了解的人，不能成為真正的人！”。在產(chǎn)業(yè)項目的前期，我們唯有在困難中探索、在艱苦中磨礪、在工作中成長(cháng)，有了成長(cháng)、有了責任，才能有更多的擔當！20xx年，我們相信比20xx年更精進(jìn)！
謹以此向總結匯報！并與各部門(mén)共勉！
最后，我忠誠的預祝我們公司生意紅紅火火，每個(gè)項目都都能順順利利的完成。祝集團各位領(lǐng)導、公司各位領(lǐng)導及各位同仁身體健康，萬(wàn)事如意。謝謝大家�。�！
個(gè)人年終總結2
這一年來(lái)，我經(jīng)歷了初考的緊張備考和特殊的轉崗工作。雖說(shuō)非常辛苦，但時(shí)常也得到些快樂(lè )。所以，我是干在其中，也樂(lè )在其中。下面，我就從兩個(gè)方面，對本年度的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
上半年，我任六年級的班主任和和語(yǔ)文教師。這是個(gè)二合一的班級，優(yōu)秀生都轉學(xué)了，而剩下的多半都是中差學(xué)生，他們的調皮眾所周知。如：奚昆、黃雄、張萌、夏瑞瑞、許文等這些調皮學(xué)生都是語(yǔ)言及行為習慣上的差生，是任課老師的心病。我針對這種情況，開(kāi)展耐心細致的思想教育工作。通過(guò)和他們促膝談心，從而發(fā)現學(xué)生中的不同點(diǎn)、閃光點(diǎn)和動(dòng)情點(diǎn)。真心實(shí)意地關(guān)心、尊重、信任學(xué)生，并嚴格地要求他們，引導他們健康成長(cháng)。我班學(xué)生奚昆，由于父母之間的感情不好，吵架經(jīng)常，他從小很少得到父愛(ài)和母愛(ài)，因此生性倔強，紀律散漫，目中無(wú)人，無(wú)心學(xué)習。于是，我就想方設法親近他、了解他、注意他，特意安排他擔任數學(xué)課代表。時(shí)時(shí)處處都使他感受到老師對他的關(guān)愛(ài)和重用。我對他的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛(ài)終于成了打開(kāi)該生心靈之門(mén)的金鑰匙。使他成為一名勤學(xué)、守紀、講文明、有禮貌，成績(jì)好的學(xué)生。
在平時(shí)的教育教學(xué)中，我根據小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生的特點(diǎn)，認真抓學(xué)生的生活、學(xué)習習慣，把知識點(diǎn)落到實(shí)處。每天清晨七點(diǎn)半鐘，我就進(jìn)教室督促學(xué)生晨讀；檢查清潔衛生。下午最后一節課，我常常晚下班，耽誤自己的大量休息時(shí)間。因為是六年級最后的一學(xué)期，為了給學(xué)生多灌輸一個(gè)知識點(diǎn)，我特別注意自己的一言一行，使自己成為學(xué)生學(xué)習的表率。期末，在大橋的升學(xué)考試中，我班有34人參加了這次升學(xué)考試。在學(xué)生的家長(cháng)到大橋實(shí)驗中學(xué)的調查統計中：沙洋縣一千多人參加大橋中學(xué)考試中，只有八十名學(xué)生被錄取，其中我們班的學(xué)生被大橋中學(xué)錄取的就有十三名。錄取比例占沙洋縣的百分之三十八！班上成績(jì)最差的學(xué)生魏舟也進(jìn)入了上線(xiàn)行列！該生的媽媽激動(dòng)萬(wàn)分，她急著(zhù)打電話(huà)告訴我：“劉老師，我兒子考上“大橋中學(xué)”了，我們家長(cháng)要感謝您啦！這全是你的功勞呀！曾經(jīng)和他同過(guò)學(xué)的好學(xué)生都沒(méi)有考上呢！劉老師，你不愧是敬業(yè)的好教師。我們家長(cháng)永遠都會(huì )記得您的！”最讓我興奮的是：在這次荊門(mén)外校千人升學(xué)考試中，我班的袁林以?xún)?yōu)異成績(jì)考入了眾多學(xué)生向往的荊門(mén)外國語(yǔ)學(xué)校。
下半年，由于工作需要，我任校長(cháng)辦公室的內勤、班主任助理和勵志班的班主任工作。雖說(shuō)工作有難度，但我根據學(xué)校的要求和學(xué)生的實(shí)際情況，虛心向老師們學(xué)習，勤勤懇懇地做學(xué)校交給我的各項工作。這幾個(gè)月，我是在學(xué)習、請教、探索中走過(guò)來(lái)的。在付出中，積累教育教學(xué)的工作經(jīng)驗；在付出中，給自己營(yíng)造了緊張、愉快的生活氛圍。
關(guān)于內勤工作：我總是考慮領(lǐng)導同志的工作繁忙與辛苦，做到在內勤不能影響領(lǐng)導的工作。所以，我都是利用晚上的時(shí)間去打掃辦公室。開(kāi)學(xué)初不久，本人的小臂脹痛無(wú)力，有時(shí)連掃帚都拿不起，我還是堅持做好當天的掃地、抹桌子、燒水的事情。這期間，領(lǐng)導們對我多次的關(guān)心，使我非常感動(dòng)，我覺(jué)得更應該做好自己的本職工作！前不久，辦公室的水壺壞了，我急忙拿去修，同時(shí)把自己家里的水壺拿到辦公室用，做到了讓領(lǐng)導每天有水喝，能在干凈整潔的辦公室工作，心情舒暢地規劃學(xué)校的建設與發(fā)展。
關(guān)于班主任助理工作：我雖說(shuō)當了近三十年的班主任工作，也管過(guò)高中生。但面對現階段的學(xué)生，我深感責任重大。除了完成政教處、教務(wù)處、團委等部門(mén)交給的任務(wù)外，我還主動(dòng)申請帶了一節音樂(lè )課，主要是想增加與學(xué)生多接觸的機會(huì )。從而，多了解他們的思想狀況，以便更好地配合何校長(cháng)開(kāi)展班級工作，當一個(gè)名副其實(shí)的助手。在我第一次與高中的學(xué)生近距離地接觸過(guò)程中，發(fā)現高中的學(xué)生有很多壞習慣，譬如見(jiàn)到老師不知道打招呼，上課吃東西、喝水、打了鈴不進(jìn)教室，隨地亂扔果皮紙屑等。這些都是細微的小事，學(xué)生長(cháng)期以來(lái)不以為然。針對這一問(wèn)題，我及時(shí)向何校長(cháng)匯報，并得到了大力支持。由此，我著(zhù)手抓了兩個(gè)方面的工作：一是禮貌教育；二是清潔規則。在禮貌教育中，通過(guò)給學(xué)生講故事，用我以前的學(xué)生生活范例，以及《身邊的禮儀70條》對他們進(jìn)行德育教育。只要有時(shí)間，我就到班上去。在發(fā)現問(wèn)題的過(guò)程中，對學(xué)生在生活中的不良行為，進(jìn)行多次現場(chǎng)糾正，真正地把禮貌教育落到了實(shí)處。通過(guò)教育，收到了理想的效果�，F在這個(gè)班的學(xué)生碰到了學(xué)校的老師都能主動(dòng)地打招呼�！袄蠋熀谩�、“老師再見(jiàn)”、“老師您辛苦了”時(shí)常掛在嘴邊。精神面貌發(fā)生了很大的改觀(guān)。二是清潔方面：對于教室的清潔衛生工作：我首先征求學(xué)生的意見(jiàn)，以組為單位、責任到人地安排值日表。并規定每天都由勞動(dòng)委員對各組做清潔的情況，進(jìn)行檢查、記載，并及時(shí)報告老師。關(guān)于寢室的內務(wù)管理：我重在鼓勵、引導、督促寢室長(cháng)管理好寢室衛生，也經(jīng)常和寢室管理員取得聯(lián)系，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到問(wèn)題解決不過(guò)夜。同時(shí)，我還經(jīng)常定時(shí)與不定時(shí)地對寢室衛生進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現問(wèn)題，就及時(shí)地找他們談話(huà)，并對問(wèn)題嚴重的學(xué)生進(jìn)行處罰。久而久之，習慣成了自然，在清潔這個(gè)版塊有了新的起色。從不清潔到最清潔。高一的清潔衛生受到了政教處的嘉獎。何校長(cháng)看在眼里，而喜在心里！
當這兩項在我的手里有了變化后，我的心里像喝了蜜一樣甜。和學(xué)生的感情也增加了，他們對我，就像對待他們的媽媽一樣：錢(qián)存在我這里，衣服破了，也及時(shí)地讓我為他們縫補。這樣不僅杜絕了外出的幾率，同是也體現了師生情。
關(guān)于勵志班班主任工作：由于進(jìn)勵志班的學(xué)生，大都是有比較重大問(wèn)題的學(xué)生。有打架鬧事的，有經(jīng)常遲到、早退的；有上網(wǎng)曠課的；有在家睡懶覺(jué)的，也有偷同學(xué)或老師東西的，還有打牌賭博的等等。我針對不同的問(wèn)題分別找他們促膝談心，用愛(ài)心去感化他們：剛進(jìn)學(xué)習班的同學(xué)，請他們吃蘋(píng)果，跟他們倒水喝，用真情換來(lái)他們的配合。對后進(jìn)勵志班的學(xué)生，看見(jiàn)他們轉變的快，我就請他們吃麻辣燙，以資鼓勵。當他們衣服穿少了，我便從家里給他們帶衣服穿。讓他們認識到勵志班并不是一個(gè)懲罰班，而是一個(gè)溫暖班，感化班。在勵志班里，我跟他們講解《中學(xué)生行為規范》，學(xué)習《身邊禮儀70條》，學(xué)習《如何感恩》、學(xué)習《十八梯》的感人故事。還要求他們分別寫(xiě)出了讀后感。校長(cháng)們、主任們也分別給予學(xué)生思想上的關(guān)懷，抽出萬(wàn)忙的時(shí)間，經(jīng)常與他們座談、聊天。讓她們在勵志班里學(xué)會(huì )懂禮貌，學(xué)會(huì )做一個(gè)循規蹈矩的學(xué)生，教他們懂得如何知恩報德。當這些學(xué)生從勵志班出去后，見(jiàn)到我總是道一聲：“師母好”！“老師好”！那聲音就是那么洪亮，充滿(mǎn)了自信。有一次在飯桌上，一位老師深有感觸地對我說(shuō)：她在下課的時(shí)候，有一個(gè)在勵志班學(xué)習后回班的學(xué)生，本可以先走出教室的，可他卻停留在門(mén)口，讓老師先走出教室，這位老師很有感觸，隨即給了這位學(xué)生一個(gè)鼓勵：“你真是一個(gè)懂禮貌的好學(xué)生。
在今后的工作中，我還要不斷地學(xué)習業(yè)務(wù)、學(xué)習老師們的教育、教學(xué)經(jīng)驗，使自己不斷進(jìn)步，認真開(kāi)展工作，讓領(lǐng)導放心，讓學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意。
個(gè)人年終總結3
在市委、市政府領(lǐng)導的關(guān)心和指導下及集團公司領(lǐng)導的支持和幫助下，我建筑公司根據市委、市政府下達的有關(guān)工作任務(wù)和工作指示精神及集團公司領(lǐng)導的工作部署結合我建筑公司工作實(shí)際制定了周工作總結、月工作總結及績(jì)效考核，緊緊圍繞總公司的經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，積極開(kāi)展了各項工作，使各項工作做到有制度、有落實(shí)、有計劃、有總結，有方案、有措施，確保了各項工程的順利開(kāi)展，并取得了較好的工作業(yè)績(jì)�，F將本公司20xx年的工作做如下匯報：
一、20xx年工作開(kāi)展情況
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我公司于20xx年4月20日在地區工商局注冊成立，注冊資金800萬(wàn)元（擬追加到5000萬(wàn)元），阿克蘇城鄉建筑工程有限公司經(jīng)營(yíng)范圍：14層及以下、單跨跨度24米及以下的房屋建筑工程；高度70米及以下的構筑物；建筑面積6萬(wàn)平方米及以下的住宅小區或建筑群體。
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公司成立后，積極在社會(huì )廣納賢才，通過(guò)與專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)咨詢(xún)公司的合作，不斷地發(fā)展壯大自己隊伍吸納建筑領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。目前擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員51人，其中：中高級技術(shù)人員15人，初級技術(shù)人員33人。同時(shí)加大對公司人員培養力度，
公司培養了一批建筑領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)人員（安全檢查員、預算員、施工技術(shù)員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、資料員、材料員）共計10人；特種作業(yè)操作人員（架子工、電焊工、塔吊司機、電工、信號司索工）共計10人。向地區住房和城鄉建設局、市住房和城鄉建筑局遞交公司相關(guān)資質(zhì)，通過(guò)層層審核于20xx年8月25日取得房屋建筑工程施工總承包叁級資質(zhì)證書(shū)。
�。ㄈ┩瓿晒窘ㄕ铝⒅乒ぷ�
建章立制，完善日常工作管理。我公司按照“以人為本、明晰權責”的理念，著(zhù)眼于長(cháng)效機制建設，公司領(lǐng)導經(jīng)過(guò)認真研究建立了完善的規范辦公室工作人員的規章制度：《辦公室工作人員考核制度》、《工作落實(shí)責任分工制度》等規章制度。通過(guò)各項規章制度的建立和完善，公司內部形成了權責明晰、各司其職的工作氛圍。
�。ㄋ模┨貏e完善了安全成產(chǎn)責任制度
我公司特別下發(fā)了城鄉辦字[20xx]01號關(guān)于《阿克蘇城鄉建筑工程有限公司安全成產(chǎn)管理制度文件》，明確了安全生產(chǎn)管理機構、安全責任、安全生產(chǎn)管理、安全事故應急救援和調查辦法、處罰規定等相關(guān)制度。建立和落實(shí)各級安全生產(chǎn)管理制度是公司全年生產(chǎn)目標的控制落實(shí)和有力保證�！鞍踩┕ぁ币彩俏夜疽磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，公司領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入實(shí)際，深入施工現場(chǎng)，隨時(shí)排查安全隱患。在公司上下形成人人參與安全施工、人人重視安全管理、人人落實(shí)安全責任的強勢氛圍。我公司于20xx年9月23日取得了安全生產(chǎn)許可證。
�。ㄎ澹┫嚓P(guān)業(yè)務(wù)工作完成情況
由于我公司成立時(shí)間短，前期承建了一些工程項目。有人民醫院圍欄制作及值班室修建項目（項目以完工）、托普魯克鄉財政所建設項目（預計于20xx年5月30日竣工）；阿依庫勒鎮節能水渠項目（市上惠民工程，我公司以低價(jià)承建此項目）、多浪河濕地公園景觀(guān)配套鄰水商業(yè)街項目（完成此項目的方案制定、設計、外宣、營(yíng)銷(xiāo)、立項批復、招投標等系統工作，擬于20xx年年底完成地下室的修建）
二、下一年工作計劃
�。ㄒ唬├^續加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養。一方面繼續積極在社會(huì )上廣納賢才，一方面繼續加大對公司人員的培養力度，做好公司的人才儲備工作；
�。ǘ┲鸩綌U大公司的經(jīng)營(yíng)范圍。增加公司市政道路建設、安防工程、土石方工程、鋼結構工程、水電安裝工程、城鄉供排水公司、供熱管線(xiàn)以及人防通道建設（城鄉道路、立交、廣場(chǎng)、交通設施、園林綠化、景觀(guān)工程建設、市容和環(huán)衛工程的建設）等范圍。為阿克蘇的城市建設發(fā)揮重大的作用；
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善各項規章制度。健全和完善安全生產(chǎn)管理機構、安全責任、安全生產(chǎn)管理、安全事故應急救援和調查辦法、處罰規定等相關(guān)制度；
�。ㄋ模┩卣构こ坛薪忧�。做好工程信息收集工作，加大工程承接量，以質(zhì)量求生存、以安全求發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷發(fā)展壯大。
今后本公司將嚴格按照現代企業(yè)制度及國家各項政策法規，積極參與社會(huì )公益事業(yè)和邊疆建設事業(yè)，為企業(yè)贏(yíng)得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略，振興地方經(jīng)濟做出積極貢獻。
個(gè)人年終總結4
時(shí)光荏苒、歲月如梭，不覺(jué)間來(lái)到我們這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余。這段時(shí)間里在大家的熱心幫助和自身的不斷努力下工作技術(shù)水平得到很大提高，生活上也已經(jīng)完全融入到我們龍潤這個(gè)大家庭�；厥走^(guò)去20xx年即將離我們而去，展望未來(lái)我還有很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)需要學(xué)習與提高，在此作如下總結。
工作中與同事們團結協(xié)作，相互幫忙�？沼鄷r(shí)間虛心向師傅討教問(wèn)題，也常和同事們積極討論疑難問(wèn)題，或者借助公司方便的網(wǎng)絡(luò )條件查閱資料，并在不斷的實(shí)踐中結合理論解決實(shí)際問(wèn)題。當有一個(gè)問(wèn)題在請教,探討，查詢(xún)中解決后，我總是做好記錄，以便于將來(lái)遇到同樣的問(wèn)題，能迅速分析解決。
在這半年里，我經(jīng)過(guò)幾次檢修和冬季的防凍防凝工作，我們在秦工的指揮下，提前下手對容易上凍的儀表管線(xiàn)做伴熱處理，并提前對伴熱管線(xiàn)通蒸汽、熱水試驗，遇到伴熱管線(xiàn)不通或者脫焊做及時(shí)的處理，這些工作都為冬季來(lái)臨儀表的安全過(guò)冬打下了堅實(shí)的基礎。檢修工作中師傅都是一馬當先，身先士卒帶領(lǐng)我們加班加點(diǎn)完成檢修繁忙而緊蹙的工作。檢修當時(shí)雖然累點(diǎn)，但回過(guò)頭我才發(fā)現只有在這樣繁忙時(shí)刻我才能進(jìn)步更快。
儀表的資料很豐富，包括工藝原理、參數、流程，儀表原理、參數、調節與維護，操作系統組態(tài)、維護等。因此在日常工作中不光要維護好裝置儀表的正常運行，還要不斷的去學(xué)習新的知識，才能適應儀表的發(fā)展，才能更好的服務(wù)于儀表行業(yè)。所以我將會(huì )不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，努力提高自己。
個(gè)人年終總結5
光陰似箭，日月如梭，時(shí)間總是水般匆匆流過(guò)，不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的一年!走過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印象深刻的一年。工作內容的轉換，連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在各位領(lǐng)導的支持下，在各位同仁的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。
我作為銷(xiāo)售部門(mén)的主管，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下走過(guò)了一年，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也頗有收獲。
臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做好，自己有信心也有決心把明年的工作做得更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
1 、我作為銷(xiāo)售部門(mén)的員工，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。
2 、在新單開(kāi)發(fā)工作中，屢次失敗，面對多次的教訓，首先查找自身的原因，分析為什么自己總是被罰款、對比同行競爭對手，找出自己各方面的不足之處，在今后的工作中要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力，在今后的新單開(kāi)發(fā)中取得成績(jì)。
3 、在公司提供客戶(hù)需求信息資源這一塊中，也屢次沒(méi)有取得好的成績(jì)，錯過(guò)了很多客戶(hù)資源，因各方面因素導致大部分客戶(hù)沒(méi)有選擇我們采智信息港。
4 、在今后的工作中，要抓住這方面的客戶(hù)，爭取把握分析，做好個(gè)人工作計劃，處理好各項工作，加強同客戶(hù)的交流、溝通。了解他們的需求，能夠準確地處理好，來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)。
新的一年工作即將開(kāi)始，緊張而又忙碌的20xx年悄然離去，20xx年x月即將拉開(kāi)了進(jìn)程。
展望20xx，明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個(gè)人目標：
在平時(shí)的各項工作中精耕細作，緊跟所有的項目。在以后的工作中及時(shí)掌握客戶(hù)的需求，作出相應的計劃和工作。找出他們(其它供應商)的劣勢、突出我們的優(yōu)勢。比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、資源，來(lái)獲得客戶(hù)支持，同時(shí)也要做好客戶(hù)關(guān)系，加強自己的服務(wù)意識，做到讓客戶(hù)投的放心、賺的開(kāi)心。建立長(cháng)遠的合作關(guān)系。針對客戶(hù)這一塊，也要吸取以往的教訓，不單要了解清楚客戶(hù)的所需、所想，盡量想辦法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，多做些這方面的工作，不要輕易放過(guò)客戶(hù)的信息，做到與客戶(hù)要有接觸、有了解、有做工作，包括對分類(lèi)的宣傳、公司和其它報紙的分類(lèi)有什么優(yōu)勢，來(lái)爭取贏(yíng)得客戶(hù)的認可。
辭舊迎新，展望20xx年，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，本人將更認真工作，刻苦學(xué)習銷(xiāo)售知識，提高自身的能力來(lái)努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標，同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺階。
個(gè)人年終總結6
轉眼之間一年又將要過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，本人在辦公室的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為公司的后勤工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結：
一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新會(huì )計法為依據，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況，并能協(xié)調好會(huì )計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦社。處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得公司能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)財務(wù)科認真落實(shí)執行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了公司一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實(shí)現計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好xxx的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據xxx的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了各項工作的順利完成。
五、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
六、修訂完善各項財務(wù)管理制度
針對財務(wù)管理出現的新情況、新問(wèn)題，也為了使我們的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化。如：為了加強對財務(wù)工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務(wù)安全。通過(guò)對財務(wù)制度的修訂完善，無(wú)疑將對公司的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。
七、科學(xué)調度，厲行節約
本著(zhù)厲行節約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現有資源，科學(xué)調度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
總之，在20xx年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們公司的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
個(gè)人年終總結7
時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉眼間我到××單位已經(jīng)xx年多了，在這xx年多的時(shí)間里，在相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的指導、關(guān)心和幫助下，在相關(guān)同事的大力支持和配合下，經(jīng)過(guò)自己認真的學(xué)習和努力工作，在xx崗位上，盡到了自己應盡的職責，我由一個(gè)對工作空白的`學(xué)生一步步變成一名合格的員工，更變成了一名優(yōu)秀的員工。
一.加強學(xué)習，提高自己的工作能力
當初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí)，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，從來(lái)沒(méi)有親身實(shí)踐操作過(guò)，對于xx技術(shù)，尤其是xx崗位霧里看花，水中望月。為了盡快適應這一角色，在公司送我們去培訓的一段時(shí)間里，我邊工作，邊學(xué)習，邊提高，主要學(xué)習了各項規章制度，崗位職責，學(xué)習如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)xxx方面的知識，還有xxx等方面的知識，在努力學(xué)習的同時(shí)，還不忘向師傅們虛心的請教，學(xué)習他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開(kāi)始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，知道和熟悉了xx步驟，怎么才能加強操作技能，提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng )造出更好的效益來(lái)……
二.工作積極主動(dòng)，盡職盡責
工作中，我積極主動(dòng)，盡職盡責。盡管自己只是一名普通的職工，但我明白，再大的機器設備，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行，在堅定的信念下，我每每上班期間，深入崗位了解和查看xx運行、工藝狀況。及時(shí)有效地排除各種隱患和問(wèn)題，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時(shí)，還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問(wèn)題，查詢(xún)有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導匯報個(gè)人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩中有進(jìn)，向著(zhù)更高的方向發(fā)展。
三.培養積極思想，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)
問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習進(jìn)步是我汲取知識和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作，培養積極、樂(lè )觀(guān)、向上的陽(yáng)光心態(tài)和陽(yáng)光思維。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導，尊重同事，協(xié)助、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度考慮問(wèn)題，主動(dòng)出謀劃策，分憂(yōu)解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴格要求自己。
回想這一年來(lái)，在工作中既有辛酸也有快樂(lè )，過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現在眼前，我非常感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。
在今后的工作中，我會(huì )認真的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所學(xué)運用到工作中，在時(shí)間中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。
個(gè)人年終總結8
進(jìn)入公司至今，已有一年多的時(shí)間，回首這一年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就這一年的工作情況，做簡(jiǎn)要總結。
一、工作表現
嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。
懂得事情輕重緩急，做事較有條理。行政部是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了行政部工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
工作中雖然獲得了一定的成績(jì)，但不可避免的會(huì )發(fā)生錯誤，為了避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習。大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。
二、工作收獲
工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果。工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。
三、工作中存在的不足
工作細心度仍有所欠缺，在日常工作中，時(shí)常有些工作因為不夠細心，從而浪費時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來(lái)的工作中，本人一定會(huì )仔細、仔細、再仔細來(lái)完成每項工作。外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方，做為行政部文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。
總的來(lái)說(shuō)這一年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)我不斷努力而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信以后的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色!
個(gè)人年終總結9
回顧一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，完成了自己的本職工作。通過(guò)學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、辦公室的日常管理工作
1、作為辦公室工作人員，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、關(guān)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。有接聽(tīng)電話(huà)，處理業(yè)主來(lái)訪(fǎng)、文書(shū)處理、檔案管理和辦公室衛生。面對事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
2、認真做好公司的文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞和文印工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。
3、做好辦公室的日常清潔、各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力和方向
一年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
1、辦公室對我而言是一個(gè)全新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；
3、自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在20xx年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努務(wù)做到：
1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，面對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
個(gè)人年終總結10
在這一年的時(shí)間里，我都收獲到了許多器械，取得各自的提高。我的支付與收獲，換來(lái)了我們學(xué)院學(xué)生工作的新成長(cháng)。我們很幸運在學(xué)生會(huì )宣傳部的位子上為學(xué)院的各項工作的扶植出一份力�？梢赃@么說(shuō)：這一年是累的一年，忙的一年，愉快的一年，收獲的一年，難忘的一年。
宣傳部的工作對照繁瑣，死板，但我們依舊不畏勞頓，努力工作，爭取把工作完成得更出色。若干次忙于工作，連飯都顧不上吃；若干次忙于工作，連疲勞都忘了，直到回到宿舍睡覺(jué)時(shí)才發(fā)明自己的腿酸痛不已；若干次我們在xx樓工作到很晚很晚，直到保安上來(lái)趕人，還被他警告“下次不理我們，直接把門(mén)鎖了”；若干次為了工作，我們把休息日都充分應用了；
也許有人不解，宣傳部的工作不就是出幾份海報、部署一下會(huì )場(chǎng)嗎？海報不就是寫(xiě)幾個(gè)字，畫(huà)幾個(gè)圖案嗎？會(huì )場(chǎng)部署也不過(guò)是貼些器械，弄一些氣球裝飾一下門(mén)嗎？其實(shí)不然，因為這里所展示的是一個(gè)學(xué)院的學(xué)生工作扶植的風(fēng)貌，海報是我們用心描繪的成果，會(huì )場(chǎng)部署看似簡(jiǎn)單，里面卻包孕了許許多多極其繁瑣的準備工作，在這個(gè)歷程中我們支付了許多時(shí)間，精力，有時(shí)候工作許多很急，我們常會(huì )加班工作，累是確定的了，但看到年夜家對我們的信任和自己的勞動(dòng)成果，照樣喜悅年夜于勞頓的。
在這一年里，我們同各個(gè)部分之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個(gè)融洽的情況下我們能力把工作做好，相信學(xué)生會(huì )以后一定會(huì )加倍團結，各項工作一定會(huì )有更好的成果。
總的來(lái)說(shuō)，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充足和愉快的，和年夜家一起斗爭，一起解決工作中的艱苦，一起享受運動(dòng)勝利的喜悅。
個(gè)人年終總結11
在公司的正確領(lǐng)導和總監的指導下，按照合同要求圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)，得到了業(yè)主的好評。在工作中本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”，加強過(guò)程控制作為重要手段，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心，認真工作，下面將今年的工作完成情況向領(lǐng)導做如下匯報：
一、進(jìn)度控制
首先是嚴格遵循工程進(jìn)度控制的原則：按施工合同規定的工期目標控制工程總進(jìn)度；
另外重點(diǎn)把事前控制工作放在首位，要求施工單位按照建設單位對總工期的要求，報總進(jìn)度計劃，還要報年度計劃、月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，同時(shí)，我們督促施工單位對周進(jìn)度計劃要滿(mǎn)足月進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃要滿(mǎn)足年進(jìn)度計劃、年進(jìn)度計劃要滿(mǎn)足總進(jìn)度計劃的需求。對周進(jìn)度計劃的完成情況及時(shí)關(guān)注，如實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度，及時(shí)與相關(guān)負責人溝通，提醒承包單位或發(fā)出警告及在監理例會(huì )議上把對比分析的結果向建設單位領(lǐng)導做一匯報，這也是對施工單位的一個(gè)觸動(dòng)。同時(shí)，協(xié)助施工單位共同查明滯后的原因，盡力挽回工程進(jìn)度滯后的影響。其中要求考慮：增加勞動(dòng)力，調入技術(shù)較高的操作工人，增加班次等措施。春節以后的一段時(shí)間內施工進(jìn)度雖然基本完成，但要求施工單位在工序安排上還要合理的進(jìn)行一下統籌安排，商品砼進(jìn)場(chǎng)前施工單位要與攪拌站做好溝通工作，使砼能夠連續進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)適當的增加施工人員，讓施工流水段流起來(lái)，使流水施工能均衡的進(jìn)行，避免施工段之間有空閑時(shí)間存在。在進(jìn)入正常的施工季節，督促施工單位利用良好的施工季節，在保證質(zhì)量的前提下，盡量往前趕。
在建設單位的支持和項目總監的督促下和全體員工的努力下，使整個(gè)主體結構在09年5月25日順利封頂。比原定的總進(jìn)度計劃整整提前了一個(gè)月，在現場(chǎng)舉行了盛大的封頂儀式。并同時(shí)還順利的通過(guò)了結構長(cháng)城杯專(zhuān)家組的驗收和北京市綠色安全文明工地的評選。。為了確�！笆弧鼻巴饧懿鸪�，整體亮相，積極配合建設單位工作，協(xié)調參見(jiàn)各方當天需求解決的事項�？偘鼏挝缓屯庋b單位及其他各單位給予了積極配合，在“十一”前外架裙樓以上拆除完畢，為“十一”后大型設備進(jìn)場(chǎng)創(chuàng )造了條件，為“國慶”獻了一份厚禮。我們在積極參與和配合各項活動(dòng)的同時(shí)，也同時(shí)采取各種進(jìn)度控制措施，以保證本工程的進(jìn)度沒(méi)有受到太大的影響。
工作至此，我項目部的進(jìn)度控制的主體工程告一段落，但也同時(shí)又迎來(lái)了后續的裝修階段的控制工作所帶來(lái)的更大的挑戰�？偘鼏挝挥捎诠旧霞壊块T(mén)的其他原因，樣板層施工起步慢了一點(diǎn)，在項目例會(huì )上和發(fā)工作聯(lián)系單的形式督促總包單位，應顧全大局，如果樣板層進(jìn)度拖后將來(lái)會(huì )給后續工作的進(jìn)度帶來(lái)不必要的損失，其他各家的工作也無(wú)法開(kāi)展。因為樣板層是為指導大面積開(kāi)展施工奠定基礎和起到示范作用的一項工作，所以其意義也是不言而喻的，同時(shí)在工作開(kāi)展起來(lái)之后，對各家單位都作出了相應的具體要求，督促要相互配合、相互支持和理解，對于樣板層施工中暴露出的問(wèn)題及時(shí)與上級領(lǐng)導匯報和組織施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，出現的問(wèn)題及時(shí)的得到了解決，
在進(jìn)入11月份，將是精裝樣板間施工的重點(diǎn)，施工單位較多、工序較為復雜，各方協(xié)調工作量大，如，對墻面的沖筋、找平、門(mén)框的收口抹灰、廚房衛生間的防水等要提前做，避免出現后續工作將要開(kāi)始施工了，前到工序還沒(méi)有做的情況，同時(shí)還督促施工單位要提前考慮材料進(jìn)場(chǎng)，該做復試的及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，加強現場(chǎng)的監督管理力度，合理安排工序，按照三檢制的要求進(jìn)行檢查并按程序驗收，做到層層把關(guān)，嚴格控制，每日進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析，發(fā)現有滯后的現象及時(shí)提醒施工單位，根據實(shí)際情況進(jìn)行調整，使樣板間的施工進(jìn)度能夠按照建設單位所要求的時(shí)間，按時(shí)完成了施工任務(wù)，進(jìn)行了竣工驗收。為此段施工進(jìn)度的完成劃了個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
二、工程質(zhì)量控制該工程質(zhì)量目標按合同約定要求為“結構長(cháng)城杯”。
要想達到合同約定的質(zhì)量標準，每到工序必須嚴格控制，按照相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及規程、規范、標準和法律、法規、強制性條文等的規定必須清楚，還要求我們監理工程師必須做到；嘴勤、腿勤、手勤。從源頭做起，對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格把關(guān)，尤其是甲方指定的廠(chǎng)家及相關(guān)材料的品牌進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)后的認真核對檢查，對每到工序嚴格把關(guān)。
對于鋼筋直螺紋的連接，要求施工單位對操作者先要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，并還要做詳細的技術(shù)交底，嚴格控制絲扣無(wú)破損、歪斜、滑絲，在巡視中發(fā)現直螺紋連接有個(gè)別部位存在外露絲扣超長(cháng)的現象，立即要求施工單位進(jìn)行整改，并發(fā)了工作聯(lián)系單，要求施工單位的有關(guān)領(lǐng)導要加強質(zhì)量方面的管理。鋼筋綁扎要重點(diǎn)控制，并按施工圖紙和規范要求去做，在巡視中檢查約束邊緣箍筋的數量、水平筋的長(cháng)度、門(mén)窗洞口鋼筋加密區鋼筋綁扎的控制。有一次在驗收板的鋼筋時(shí)，墊塊的數量較少，保證不了保護層的厚度均勻，再加上剪力墻的鋼筋根部清理不到位，要求施工單位進(jìn)行整改。再次驗收時(shí)，還是不符合要求，又再繼續整改，直到滿(mǎn)足規范要求為止。通過(guò)這次驗收鋼筋，對施工單位促進(jìn)很大，在驗收下次鋼筋或其他分項工程時(shí)，無(wú)論是鋼筋綁扎還是模板清理，施工單位做的都很到位。
在梁柱的核心區，梁板和柱的砼強度分別為C30和C50，先澆筑柱頭砼，為使整體施工進(jìn)度在受控之中，為后續大面積施工奠定了基礎。避免低標號砼澆筑到柱頭，現場(chǎng)查看砼供應商提供的砼標號、坍落度等。檢查實(shí)際坍落度的情況，澆筑面振搗情況及澆筑是否連續，以免出現冷縫，因為地下室外墻的砼是抗滲的，以免不同規格的砼澆筑到外墻上，出現質(zhì)量問(wèn)題，隨時(shí)提醒砼澆筑的負責人要經(jīng)常與后臺輸送砼的人聯(lián)系，以保證澆筑砼標號一致。
模板方面重點(diǎn)控制標高、墻、柱根部采用抹砂漿或加設海棉條的辦法，解決了在澆筑時(shí)漏漿的現象，如果驗模時(shí)發(fā)現拼縫不嚴的，及時(shí)要求施工單位整改，重新加海棉條堵縫。為了保證門(mén)窗洞口的位置及尺寸準確，要求施工單位選擇剛度好、支撐牢、不易變形的模板，多加兩道支撐。澆筑砼時(shí)從窗兩側同時(shí)澆筑，避免窗模偏位。由于模板周轉次數較多，有翹曲或毛刺的督促施工單位及時(shí)更換新模板，使砼外觀(guān)有了明顯的改善。
施工進(jìn)入標準層后，要求施工單位對變截面插筋位置要控制準，避免造成位移現象。在標準層即將收尾并跨入28層圖紙設計有變化的施工階段，提醒施工單位一是要重點(diǎn)對暗柱鋼筋規格不同節點(diǎn)變化進(jìn)行控制；二是重點(diǎn)對不同高低錯落的梁板標高鋼筋錨固的控制；三是對封頂部位的機房層下插筋（包括女兒墻）和封頂部位的框梁、連梁按照03G101圖集做法要求進(jìn)行控制，確保沒(méi)有丟筋、漏插筋的現象發(fā)生。
在二次結構施工中，一次施工單位為了圖省事，砌筑時(shí)沒(méi)有按照規范要求放置皮數桿，監理工程師發(fā)現這種情況，當時(shí)要求施工單位先暫時(shí)停止施工，為了保證砌體的施工質(zhì)量，必須用皮數桿來(lái)控制。由于本工程的公寓樓戶(hù)型較多，隔墻板安裝時(shí)，監理工程師首先要求施工單位對每個(gè)戶(hù)型畫(huà)出排版圖，這樣工作起來(lái)比較有序，工程進(jìn)度和質(zhì)量都有保證。同時(shí)在條板拼縫處上端用的“U”型卡子，監理工程師在現場(chǎng)巡視中發(fā)現鋼板卡子的寬度、厚度與圖集不符，要求施工單位將這批不合格的材料推出施工現場(chǎng)，當時(shí)施工單位跟我們講，這樣的材料也不多，退場(chǎng)也不好退，把這些材料用完了，以后我們保證進(jìn)符合要求的鋼板卡子，監理工程師堅決不同意，施工單位沒(méi)辦法，最后只好把這些不合格的材料退出了施工現場(chǎng)。
在外裝飾工程上監理工程師在網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料，認真看圖，其中，在設計總說(shuō)明中要求連接件的鋼角碼焊縫為三邊貼角焊縫，單個(gè)角碼焊縫總長(cháng)度不低于100MM，但是，在實(shí)際安裝過(guò)程中，監理工程師巡視中發(fā)現，只有兩邊貼角焊，明顯的與設計不符，當時(shí)要求施工單位停止施工，找設計單位確認后再施工，最后設計單位出了一份變更總說(shuō)明，對此部位做了變更，并附有一份關(guān)于石材幕墻立柱與橫梁、立柱與牛腿板焊接長(cháng)度計算書(shū)，這樣實(shí)際連接件的鋼角碼焊縫長(cháng)度，就符合了設計要求。另外幕墻石材的掛件圖紙要求是不銹鋼掛件，在材料報驗時(shí)，確是鋁合金掛件，與設計不符，監理工程師找到施工單位的負責人說(shuō)明了此事，最后他們與上級領(lǐng)導溝通后，設計部門(mén)進(jìn)行了變更，同意用鋁合金掛件。
對于精裝單位的樣板間施工，我們監理工程師無(wú)論是對施工質(zhì)量問(wèn)題，還是對進(jìn)場(chǎng)的材料，都做到了嚴格把關(guān)，認真負責，在現場(chǎng)巡視中按照施工圖紙對照實(shí)際完成的每個(gè)部位節點(diǎn)，發(fā)現與設計圖紙不符的要求立即進(jìn)行整改。本工程公寓樓房間局部吊頂標高不一，監理工程師對每個(gè)部位的標高都進(jìn)行檢查，確認符合設計要求后，才要求施工單位進(jìn)行施工。其中，在現場(chǎng)巡視中發(fā)現推拉門(mén)的上坎，設計要求是用角鋼固定的，但實(shí)際是用木方代替的。在天花吊頂詳圖中設計要求，在木工板側面用吊桿拉結固定，可是，在實(shí)際做法當中沒(méi)有吊桿拉結。按照設計要求壁紙墻面和天棚做法有一道工序是耐水膩子找平，但實(shí)際找平的材料不是耐水膩子。對于上述質(zhì)量問(wèn)題都不符合設計要求，監理工程師給予指出后，現場(chǎng)的施工員還在強詞奪理、狡辯是非，當我們監理工程師把圖紙拿來(lái)讓他看時(shí)，他才啞口無(wú)言。我們監理工程師本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則為人民服務(wù)。
三、工程變更的控制
監理工程師對于無(wú)論哪一方提出的現場(chǎng)工程變更要求，都持十分謹慎的態(tài)度，征得建設單位同意并辦理書(shū)面變更手續，為了保證建設工程得質(zhì)量，監理工程師對設計變更進(jìn)行嚴格控制，并注意以下幾點(diǎn)：a、應隨時(shí)掌握國家政策法規得變化，特別是有關(guān)設計、施工的規范、規程的變化，有關(guān)材料或產(chǎn)品的淘汰或禁用，并將信息盡快與相關(guān)單位溝通；b、加強對施工圖設計文件的審核，力爭將矛盾和差錯解決在施工之前；c、按照合同約定的時(shí)間內給予判定并簽字；d、嚴格控制設計變更的審批手續，以明確責任，減少索賠。
四、見(jiàn)證取樣送檢工作的控制
為確保工程質(zhì)量，按照北京市建設工程見(jiàn)證取樣和送檢管理規定對涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢，：主要包括承重結構的混凝土試塊；砌筑砂漿試塊；承重結構的鋼筋及連接接頭試件；防水材料；建筑外窗；建筑節能工程用保溫材料、絕熱材料、粘結材料、增強網(wǎng)、幕墻玻璃、隔熱型材、散熱器、風(fēng)機盤(pán)管機組、低壓配電系統選擇的電纜、電線(xiàn)等國家及地方標準、規范規定的其它見(jiàn)證檢驗項目及裝修過(guò)程中的細木板、石材等需要檢驗的項目。要求施工單位的試驗人員按照國家有關(guān)技術(shù)標準、規范的規定，在施工現場(chǎng)對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料進(jìn)行取樣，并送至具備相應檢測資質(zhì)的檢測機構進(jìn)行檢測，同時(shí)要求施工單位應按照規定制定檢測試驗計劃，配備試驗人員，負責施工現場(chǎng)的取樣工作，做好材料取樣記錄、試塊和試件的制作、養護記錄等。
五、安全控制
針對工程中的施工特點(diǎn)和施工中存在的不安全因素進(jìn)行預先分析，對施工用的各種機械設備、機具和環(huán)境進(jìn)行安全檢查，從管理上、技術(shù)上、防護上要求施工單位采取有效的防范措施，從而控制和消除工程施工中的各種不安全事故隱患，防止各類(lèi)人員傷害事故的發(fā)生�？刂频囊c(diǎn)是；
1、所有人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)人員必須使用好安全帶。
2、預防高空墜物和物體打擊事故，高空作業(yè)人員手使工具放入工具兜內，嚴禁高空落物。吊車(chē)作業(yè)要遵守起重作業(yè)規定，要派專(zhuān)人檢查機械裝置、鋼絲繩、吊具等是否符合要求，吊車(chē)操作人員持證上崗，按作業(yè)規程操作，吊車(chē)作業(yè)時(shí)起重臂下嚴禁站人，非作業(yè)人員不許上塔吊。
3、現場(chǎng)安全用電，檢查現場(chǎng)臨時(shí)供電線(xiàn)路，用電要規范，電線(xiàn)不許拖地使用，電氣操作人員持證上崗。
六、組織協(xié)調工作
協(xié)調參加工程建設各方之間的關(guān)系是監理單位的重要工作，作為一名監理工程師必須站在公正的立場(chǎng)上，堅持原則、事實(shí)求實(shí)、嚴格監理、規程辦事、講求科學(xué)態(tài)度；其次利用自己的專(zhuān)長(cháng)盡可能的為施工單位解決施工中的遇到的實(shí)際問(wèn)題，樹(shù)立監理的威信，做好與施工方項目經(jīng)理、技術(shù)管理人員的感情交流，遇到糾紛時(shí)應以事實(shí)為依據，以法律和合同為準繩，在維護建設單位合法權益的同時(shí)，也不損害承建單位的合法權益。從大局出發(fā)，以控制工程總體目標的角度處理與各方之間的關(guān)系。
總之，在公司領(lǐng)導和總監的領(lǐng)導下，回顧一年的工作，無(wú)論在進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調等方面都有一定的收獲，但是，我要再接再厲，不斷的進(jìn)取，提高自己的業(yè)務(wù)水平，關(guān)心團結同志，與項目員工相互溝通、相互學(xué)習，積極主動(dòng)的協(xié)助總監搞好項目管理工作，為公司的建設和發(fā)展做出一點(diǎn)貢獻。
個(gè)人年終總結12
不知不覺(jué)來(lái)到xxx已近1年，期間在工作中經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，認識了許多良師益友，也吸取了一些教訓和累積了一些經(jīng)驗。在這段時(shí)間通過(guò)自身的不斷努力與摸索以及相關(guān)同事的幫助，在工作上取得了一定的成效，但也存在一些不足的地方，有待進(jìn)一步完善�，F將20xx年工作情況總結如下：
一、工作總結
試用期：
學(xué)習并熟悉了采購流程與實(shí)際操作的結合，了解了具體的環(huán)節操作方式，并與相關(guān)同事、領(lǐng)導討論學(xué)習了一些特殊情況的處理。在不到1個(gè)月的時(shí)間內基本完成了輔料的交接工作，主要包括：完成了基本資料或文件的整理；熟悉輔料各供應商；工作流程的清晰化與內容的細化；基礎物料的了解與采購；新供應商的尋找與打樣。同時(shí)也參與了輔料20xx年度供應商評審的部分工作，及供應商評審相關(guān)表格的制作與修訂。整體而言，試用期的工作為接下來(lái)的正式期工作奠定了一定的基礎，有利于后期工作的迅速與深入展開(kāi)。
正式期：
通過(guò)試用期對輔料工作的了解，在正式期的工作當中對試用期存在的不足進(jìn)行了進(jìn)一步了解學(xué)習與深化鞏固，不斷汲取新的知識信息，總結工作方法，逐步全面掌握了整個(gè)生產(chǎn)輔料工作的方方面面，并積累了一定的生產(chǎn)儀器設備的采購經(jīng)驗。主要體現在以下幾點(diǎn)：
1）完成了輔料相關(guān)資料與記錄的完善（如產(chǎn)品規格的確認與更新、圖紙的管理與更新、物料技術(shù)的搜集與溝通確認）
2）深入了解總結了輔料各種物料的大概耗用量及訂購頻率并時(shí)常進(jìn)行監控，保持與物控部密切的溝通，并盡可能地提早下單以保證輔料物料供應的連續性，以降低物料斷貨的風(fēng)險。
3）針對物料的特殊周期及庫存場(chǎng)地的限制性，與供應商協(xié)調好多次送貨的安排。部分物料與供方協(xié)商降低了起訂量（如：xxx公司洗液瓶由起訂10000套降為8000套，并可間隔2周分2批次送貨）。
4）與供方溝通處理跟進(jìn)品質(zhì)異常/退貨問(wèn)題，并適時(shí)采取警告與一定的處罰措施，對xxx與xx牌各采取一次小額罰款以警告供方質(zhì)量頻繁不良的后果。
5）新開(kāi)模具的樣品驗證跟進(jìn)處理(洗液瓶、激發(fā)物瓶、硅膠膠塞、反應杯、保溫箱)
6）適當降低部分物料的成本(如142濾膜已由44元/片降低到41元/片；卷狀鋁箔原供方價(jià)格56.5元/卷，新供方價(jià)格為33元/卷)
7）保溫箱項目：(冷藏方案的供方尋找溝通與試驗對比，對方試驗與內部試驗的跟進(jìn))
8）新物料的尋找：(保溫箱塑料袋、高密度保溫箱)9）產(chǎn)品/供應商的替換：(1ml吸頭-由國產(chǎn)吸頭改為進(jìn)口吸頭，由廣州xx供應)10）儀器設備類(lèi)：完成了各類(lèi)標準及部分定制類(lèi)儀器設備的采購與定制，及時(shí)滿(mǎn)足了研發(fā)與生產(chǎn)部門(mén)的各種需求。儀器設備下單前均與需求人實(shí)現參數規格配置簽名確認，合同的質(zhì)量要求與售后服務(wù)要求已做到了條款細化。采購部20xx年個(gè)人年終總結
11）體系學(xué)習:通過(guò)體系培訓與參與采購控制程序文件的討論修訂，使得個(gè)人對體系的認識有進(jìn)一步加深，也對采購工作的作業(yè)流程有了更加深刻的理解。
工作期間對所有經(jīng)手的采購物資（包括生產(chǎn)輔料與儀器設備）均形成了電子與紙質(zhì)的一致匹配，生產(chǎn)類(lèi)還與ERP保持了同步，并嚴格與供應商實(shí)現對賬，為將來(lái)的雙方對賬工作減少了障礙。所有合同均有原始電子檔供檢索，為今后的查詢(xún)及參照提供了便利。
二、工作中主要存在的問(wèn)題
過(guò)去的一年，是豐收的一年，喜悅的一年，在工作簿上記錄了自己前行的一些點(diǎn)滴，在看到自己成績(jì)的同時(shí)也清醒的看到自己的不足，如在溝通方面有時(shí)顧慮較多，為了盡快完成項目時(shí)個(gè)人有些急躁等，自己的不足有時(shí)自己反而看不清楚，在工作中真誠希望領(lǐng)導和同事多提寶貴意見(jiàn)。
由于輔料與儀器設備的繁雜性與某些物資設備的緊急性，輔料資料部分與供應商管理仍有待進(jìn)一步深入與完善。今后的工作中，我將繼續堅持“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí)，通過(guò)各種學(xué)習來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己，從而提高自己的綜合能力。
三、工作心得
1）無(wú)論是新的起點(diǎn)還是過(guò)程中出現問(wèn)題，都必須要思路清晰化，后續的努力結果才能向目標靠攏。
2）在不影響結果的前提下，要提高辦事效率及減少失誤率，必須要形成自己的工作風(fēng)格，辦事條理化，方能圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
3）在工作中要注意時(shí)�？偨Y，尋找相同的規律，學(xué)會(huì )舉一反三，并將之運用到后續的工作方法中以更好地指導工作任務(wù)的完成。
四、改善計劃
1）工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成。
2）要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
3）把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作與專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
4）精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)采購還有許多知識需要學(xué)習與經(jīng)驗的積累，供應鏈的強大與穩定還有許許多多功夫要做，在今后的日子里我會(huì )更加努力地學(xué)習采購與供應鏈的相關(guān)知識，不斷地積累新的、豐富的工作經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！“路漫漫年其修遠兮，吾將上下而求索”。
個(gè)人年終總結13
辭舊迎新，即將迎來(lái)20xx年，在過(guò)去的一年中。我們中試車(chē)間全體員工在各個(gè)新品中試工作中付出了無(wú)數的汗水和精力。作為一名老員工，在過(guò)去的歲月中，在單位領(lǐng)導的教導下，我學(xué)會(huì )了許多知識。工作中在和同事接觸的過(guò)程中使我的思想覺(jué)悟有了一定的提高。在此過(guò)程中，我感到了公司是個(gè)溫暖的大家庭，同事就如同自己的兄弟姐妹，我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中，這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認識。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn)。
在車(chē)間領(lǐng)導和各同事熱心指導和幫助下，我對新品中試工作更加的了解。在過(guò)去的一年中，車(chē)間安排了各種設備和GMP知識方面的系統培訓，通過(guò)對這些知識的學(xué)習，使我的知識面得到了拓寬，能力得到了鍛煉，綜合素質(zhì)得到較大提高，同時(shí)也積累了更多的工作經(jīng)驗，更加了解了各種設備的基本操作規程，生產(chǎn)過(guò)程中的細節能夠規范的完成。在此期間我有機會(huì )利用所學(xué)到的知識去解決問(wèn)題，也有機會(huì )發(fā)現不足，獲取新的營(yíng)養。在工作過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識和實(shí)際運用需要的知識之間的距離。這需要在工作中不斷的了解，不斷的學(xué)習，才能做好每件事。
20xx的工作中，發(fā)現了一些存在的問(wèn)題：工作中還有很多東西需要學(xué)習，需要不斷的充實(shí)自己、完善自己，不斷進(jìn)步。有時(shí)候看問(wèn)題看的不夠透徹，容易把問(wèn)題理想化，容易導致和實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏差。要端正態(tài)度，虛心的學(xué)習。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是化工企業(yè)得以生存發(fā)展的基礎。在“安全第一，預防為主，綜合治理”生產(chǎn)方針的領(lǐng)導下，大家在安全生產(chǎn)這一方面都做得很好。在未來(lái)的日子里，我們還需要進(jìn)一步加強，做得更好。
在來(lái)年的工作和學(xué)習中我會(huì )時(shí)刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點(diǎn)，虛心請教，加強自身綜合素質(zhì)的修養，不斷提高自身工作能力，圓滿(mǎn)地完成領(lǐng)導以及公司其他的各項任務(wù)。今后的工作中還要時(shí)刻學(xué)習各方面的知識，在學(xué)習中不斷提高自己，爭取在公司實(shí)現自己的人生價(jià)值，為公司創(chuàng )造利潤。
個(gè)人年終總結14
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是xxx，新工廠(chǎng)ABC車(chē)間的車(chē)間主任。今天，我很榮幸在此進(jìn)行年度總結，首先，感謝公司給我這個(gè)工作平臺，感謝大家這一年來(lái)對我的幫助和工作上的支持。
今年年初，因公司需要及安排，我調到公司的新工廠(chǎng)，負責ABC車(chē)間的管理工作。新的工作環(huán)境，新的工作伙伴，讓我從內心感到一份壓力，也有一份動(dòng)力。
到新崗位的最初一段時(shí)間，感謝伙伴們的努力及各部門(mén)的支持，讓我能夠快速的適應新的環(huán)境，并在較短的時(shí)間全面開(kāi)展工作。經(jīng)過(guò)這一年大家的共同努力，我們取得一定的成績(jì)，但也有一些需要改進(jìn)的地方。以下，我就四個(gè)方面的內容，做詳細的總結與匯報。
一、團隊架構。
目前我們新工廠(chǎng)ABC生產(chǎn)車(chē)間，共有三條生產(chǎn)線(xiàn)，分別為A線(xiàn)、B線(xiàn)和C線(xiàn)，團隊共36人（男工16人，女工20人），其中AB線(xiàn)10人（男工3人，女工7人），B線(xiàn)7人（全部為男工），C線(xiàn)19人（男工6人，女工13人），AB線(xiàn)各組長(cháng)1名，C線(xiàn)設組長(cháng)2名。
二、這一年的主要工作成績(jì)。
這一年，我們車(chē)間在劉廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，全面完成了日常的生產(chǎn)任務(wù)，共完成產(chǎn)量xxx噸，取得了售后零投訴的成績(jì)，效率方面也有大幅度提升，人均產(chǎn)能提高了近20%。
其他方面的成績(jì)還有以下幾點(diǎn)。
1、成功推行計件工資。新工廠(chǎng)開(kāi)工后，ABC車(chē)間一直是計時(shí)工資，以考勤為主，員工積極性不高，并且在采取多種措施的情況下，工作效率仍然較低。今年推行計件制之后，效率大幅度提升，員工明顯有搶事干的勁頭。
2、從流程上加強了生產(chǎn)過(guò)程控制。比如，去年，我們多個(gè)工序噴發(fā)現殘留與異物，經(jīng)分析原因，是由于我們的X系統出現剝落和部分老化，再加上濾袋破損所直接導致。今年，我們建立定期檢查制度并嚴格執行，從制度和流程上做好生產(chǎn)過(guò)程管理，加強過(guò)程控制，避免各種疏忽和漏洞。同時(shí)，監督日常過(guò)程，要求執行徹底。
3、車(chē)間現場(chǎng)規范管理。今年全面推行7S，并進(jìn)行定置定位管理，現場(chǎng)同類(lèi)型物料統一歸類(lèi)，按區域存放，使生產(chǎn)物料管理上升一個(gè)臺階，并使現場(chǎng)流通順暢。
三、主要存在的不足與改正措施。
我們取得了一定的成績(jì)，但同樣存在很多不足的地方，在接下來(lái)的工作中，我們將努力改正與改善。
這些不足的地方，我在給領(lǐng)導的工作計劃中有詳細說(shuō)明，這個(gè)總結上，我說(shuō)兩個(gè)較典型的問(wèn)題點(diǎn)。
1、各工序操作細節監督不力，我們將從以下三點(diǎn)進(jìn)行改善。
1.1、加強培訓與宣傳，將公司各項精神傳達到位，提升員工的執行意識、細節意識和團隊意識。
1.2、加大現場(chǎng)巡查力度，監督工作落到實(shí)處，并進(jìn)行工序操作執行方面的考核，與工資掛勾。
1.3、我和各個(gè)組長(cháng)需要做到以身作則，關(guān)注細節，關(guān)注執行，關(guān)注結果。
2、車(chē)間情感觀(guān)念過(guò)重，各組組長(cháng)在管理中存在很多做老好人現象。針對這一點(diǎn)，我準備從以下四個(gè)方面進(jìn)行改善。
2.1、要求組長(cháng)按公司各項制度管人，如果不能按制度執行，那就讓位，讓別的人來(lái)執行。如果覺(jué)得制度不合理，可以提出或推動(dòng)制度更新。
2.2、對工作中有違反公司規定的員工，需要有耐心的勸勉并按制度規定給予處理、批評和指正，同是給予說(shuō)明。
2.3、對于我行我素有屢教不改變的員工嚴格按制度執行處理。
2.4、杜絕用公司制度做好人，這將影響團隊士氣，包括我在內，一旦發(fā)現這種情況，將對現場(chǎng)管理人員采取嚴格措施，比如取消績(jì)效工資等。
四、明年工作的努力方向。
1、按工廠(chǎng)的各項要求，做好各種協(xié)調工作，保障安全、做好品質(zhì)，完成各項工作任務(wù)。
2、我自己努力做到和堅持不怕苦、不怕累、不計得失的工作精神，團隊各個(gè)部門(mén)，與各部門(mén)保持良好的溝通和緊密配合，積極進(jìn)取，與新工廠(chǎng)、與公司共同努力、共同提高。
3、目標：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，售后投訴全年不大于兩次、出廠(chǎng)合格率99%、計劃達成96%、人均產(chǎn)能提升10%。
我的年終總結匯報到這里，謝謝大家，祝公司明年各項業(yè)績(jì)更上一個(gè)臺階！
個(gè)人年終總結15
光陰似箭，轉眼在xxx公司迎來(lái)了第二個(gè)春天，轉眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的一年。
今年對我具有特別的意義，因為今年是我的本命年，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn)，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及上級領(lǐng)導及同事的幫助，我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟穩重了。下面，我將本年度個(gè)人工作總結匯報如下：
一、 做好個(gè)人工作計劃，以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠(chǎng)工作
做好查廠(chǎng)工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠(chǎng)，公司的查廠(chǎng)工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開(kāi)始準備，包括硬件（車(chē)間部份）/軟件（行政部份）。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把，由于查廠(chǎng)客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠(chǎng)/評估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠(chǎng)紀廠(chǎng)規》/《崗位說(shuō)明書(shū)》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防演習預案》等各項資料，并主持組織了兩次大規模的消防演習，這些資料的建立不但是配合查廠(chǎng)工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車(chē)間方面建立了《針控管理》/《操作指導書(shū)》/《QC品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機器維修保養記錄》等等，并對全廠(chǎng)設備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做成《生產(chǎn)設備清單》，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí)，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、、、、、；在06年里，通過(guò)各種形式的培訓加講解，讓所有的主管對查廠(chǎng)有了深刻的認知，讓全體員工了解了查廠(chǎng)的觀(guān)念，并將所有關(guān)查廠(chǎng)的資料匯編成冊，按照日常工作去做。通過(guò)大家的配合與努力，今年的查廠(chǎng)工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)！當然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規定的制度去走，相信明年的工作將會(huì )越來(lái)越順利。
二、 盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理
09年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒(méi)有打好基礎，各項制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管7人，文員15名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統問(wèn)題，由于最初人為的問(wèn)題，造成考勤系統一直沒(méi)有真正應用起來(lái)，在今年的5月份起才真正用上系統考勤，但中間由系統本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問(wèn)題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內，行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來(lái)了，這對加強員工管理有著(zhù)重要的意義。到今年底，通過(guò)新的考勤系統的更換和一再的員工培訓與教育宣導下，全廠(chǎng)已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規劃/績(jì)效考核等等，希望新來(lái)的行政部何主管能在08年將xxx的行政工作做得更出色、更徹底！
三、 本著(zhù)以質(zhì)量為主，徹底消除浪費的心態(tài)做好車(chē)間生管理系統跟進(jìn)工作
由于以往手工作業(yè)方式造成車(chē)間數據的不準確性，從09年2月底開(kāi)始，我接手跟進(jìn)車(chē)間的數據管理，對各車(chē)間的數據進(jìn)行稽核，由于員工人數多，數據量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數據準確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結果跟員工上了教育課，嚴重防止了很多混水摸魚(yú)的動(dòng)作。
在11月底，公司正式引進(jìn)了生產(chǎn)管理系統，數據的記錄由以往的手工轉換為先進(jìn)的電腦系統（MRP系統），“工欲善其事，必先利其器”，作為公司的管理人員，我始終高度重視此類(lèi)管理軟件的配制，對此大力投資，它所帶來(lái)的數據上的準確性恐怕沒(méi)有人比我的感觸最深。憑著(zhù)我以往對ERP軟件的經(jīng)驗，我接手了現在生產(chǎn)管理系統的各項工作，但MRP生產(chǎn)管理系統畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別（關(guān)聯(lián)性強），在測試運用的1個(gè)月中不斷磨合，為此我付出了大量的時(shí)間和精力，分析問(wèn)題、解決異常......在軟件應用過(guò)程中，還是存在著(zhù)相當大的阻力，從管理層至員工都會(huì )有很多的問(wèn)題，因為大家習慣于手工作業(yè)，還沒(méi)有真正接觸過(guò)此類(lèi)電腦管理，一直對電腦的可信度存在疑問(wèn)，加上整個(gè)管理層的水平還不到位，在實(shí)施過(guò)程中在前整階段就受到了很大的阻力，主要表現在：
1）對系統的不了解除；
2）管理人員的責任心問(wèn)題；
3）配合的力度及觀(guān)觀(guān)念的轉變；等等（詳細問(wèn)題已記錄，計劃于1月底編成制度，到系統真正上線(xiàn)時(shí)正式實(shí)施），后來(lái)通過(guò)多次協(xié)調/培訓，現在總算走過(guò)了一個(gè)坎，希望在后整運作中會(huì )更加順暢，在以后日子里慢慢一步步走向ERP。
一年多以來(lái)，無(wú)論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，我會(huì )做好20xx年個(gè)人工作計劃，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
明天總是充滿(mǎn)著(zhù)希望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長(cháng)，共同奮斗，一定能實(shí)現公司的目標和個(gè)人理想，一定能！
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