保安公司年終總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編精心整理的保安公司年終總結,歡迎閱讀與收藏。
保安公司年終總結1
一年來(lái),在公司正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下,本人認真學(xué)習公司兩位老總和各個(gè)領(lǐng)導傳授的重要思想,牢固樹(shù)立以公司形象和集體榮辱觀(guān),按照公司確定的工作思路,解款員以微笑服務(wù)為己任,以各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的柜員滿(mǎn)意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好公司基層的解款工作。押運員在以按照廠(chǎng)領(lǐng)導的安排和要求準時(shí)安全地完成各項出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。努力做到在思想上、認識上同各個(gè)領(lǐng)導上保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自己還樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習計算機、法律知識,以及進(jìn)一步學(xué)習自己的業(yè)務(wù)知識,F對自己的一年工作總結如下:
一、勤奮學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導。
作為公司基層人員,我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
1、注重克服思想上的惰性。堅持按制度,按計劃進(jìn)行理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為軟指標和額外負擔,自覺(jué)積極參加每周一四七會(huì )議集中學(xué)習;其次是按自己的學(xué)習計劃,堅持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚釘子精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。
2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導解決實(shí)踐,學(xué)習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性,到公司快一年來(lái),我注重把理論轉化為自己的科學(xué)思維方法,轉化為對實(shí)際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒經(jīng)驗主義,拓展思維。
二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)
作為公司的基程人員,我始終堅持把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要頂崗時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到頂崗工作中去;每當公司要開(kāi)展新的勞動(dòng)時(shí),自己總是對這些讓自己提高思想和毅力要做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的適應公司的各個(gè)制度,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。
一年來(lái),為了能積極貫徹解款員微笑服務(wù)的工作思路,使自己更好地為公司服務(wù),讓別人以和諧的眼光來(lái)看自己,我一邊向公司的'老同志虛心請教,努力學(xué)習和借鑒他們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對領(lǐng)導提出的咨詢(xún),做到詳細的解答;對公司反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問(wèn)題,積極向上級中隊長(cháng)如實(shí)反映,爭取盡快給貴公司做以回復;對提出的問(wèn)題和解決與否,做到登記詳細,時(shí)時(shí)查閱,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,有效杜絕了錯款箱忘漏款箱的發(fā)生。
三、嚴以律己,堅決完成任務(wù)
在工作上,圍繞公司領(lǐng)導的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自身的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范關(guān)鍵作用。
今后努力的方向:隨著(zhù)公司各個(gè)領(lǐng)導工作的實(shí)行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為貴公司作出應有的貢獻。
在工作中,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上,按照公司領(lǐng)導的安排和要求準時(shí)安全地完成各項出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名公司基層人員出了作好自己的本職工作外還要積極參加各項義務(wù)勞動(dòng)。能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導和工作需要時(shí)不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無(wú)怨言。平時(shí)、做到嚴格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),精確的做到公司與自己共鳴。
保安公司年終總結2
轉眼間入職開(kāi)源物業(yè)已經(jīng)兩年有余,在這里工作的兩年中,無(wú)論在工作和生活中都受到公司領(lǐng)導和廣大員工的支持,在此表示深深的感謝;仡20xx年,物業(yè)公司在開(kāi)年第一次例會(huì )就為我們各個(gè)項目提出了本年度的工作基調即“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年”。公司早早為我們明確了目標、指明了方向。在公司正確方針指的引下,開(kāi)源之家和開(kāi)源商城兩個(gè)項目部經(jīng)過(guò)了入住、裝修、喬遷期后,現在已經(jīng)進(jìn)入正常的物業(yè)管理階段,在公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)監督、檢查和指導下,在全體員工的共同努力下,兩個(gè)項目的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)無(wú)論在硬件上和軟件上都得到了較大提升。
過(guò)去的20xx年,我們通過(guò)了新形勢的考驗,進(jìn)一步提高了服務(wù)水平,取得了業(yè)主的充分肯定,為了20xx年能更好的展開(kāi)工作,現就20xx年的工作做以下總結和回顧:
一、20xx年兩個(gè)項各部門(mén)目工作完成情況
客服部完成情況
1、兩個(gè)項目現況及來(lái)電來(lái)訪(fǎng)統計
開(kāi)源小區,總占地開(kāi)源O,總建筑面積為(填寫(xiě)總結內容)O,由(工作總結內容)棟住宅構成,共計(填寫(xiě)總結數據)套,地下車(chē)位共(填寫(xiě)總結數據)個(gè)。截止到20xx年年底,小區共交付業(yè)主(填寫(xiě)總結數據)套,已經(jīng)裝修(填寫(xiě)總結內容)套,入。ㄌ顚(xiě)總結數據)戶(hù),交付車(chē)位(填寫(xiě)總結內容)個(gè)。供暖(填寫(xiě)總結數據)戶(hù)。
20xx年全年,華文苑共計接到業(yè)主各種來(lái)電來(lái)訪(fǎng)近開(kāi)源人次,其中工程質(zhì)量投訴(填寫(xiě)總結數據)次(戶(hù)),包含門(mén)窗(填寫(xiě)總結內容)余人次,暖氣管道問(wèn)題(填寫(xiě)總結數據)戶(hù),室內墻裂(填寫(xiě)總結內容)戶(hù),可視對講(填寫(xiě)總結內容)戶(hù),小房問(wèn)題(工作總結內容)戶(hù)。來(lái)電來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)(填寫(xiě)總結數據)余人次;服務(wù)投訴(填寫(xiě)總結內容)余人次;暖氣報修(填寫(xiě)總結內容)余人次;接受業(yè)主合理化建議(工作總結內容)個(gè)。
。ㄌ顚(xiě)總結數據)項目,總建筑面積為:(填寫(xiě)總結數據)平方米。由(工作總結內容)棟住宅構成,共計(填寫(xiě)總結內容)套,地下車(chē)位(填寫(xiě)總結內容)個(gè)。截止到(填寫(xiě)總結內容)年年底,小區共交付業(yè)主(填寫(xiě)總結內容)套,已裝修(填寫(xiě)總結內容)套,已入。ㄌ顚(xiě)總結內容)戶(hù),交付車(chē)位(填寫(xiě)總結內容)個(gè)。
20xx年全年,盛世愛(ài)琴海共計接待來(lái)電來(lái)訪(fǎng)開(kāi)源余次。
3、裝修管理工作
20xx年,兩個(gè)項目共計新增裝修(填寫(xiě)總結數據)戶(hù),客服人員在裝修巡查過(guò)程中,嚴格執行公司關(guān)于裝修管理的各項規定,積極主動(dòng)的為業(yè)主辦理裝修前的各項手續,并每日(工作總結內容)次入戶(hù)對裝修進(jìn)行檢查,及時(shí)指正業(yè)主在裝修過(guò)程中的各項違規行為;并針對性的為業(yè)主提出裝修的合理化建議,保留水、電、暖改造時(shí)的影像資料。針對業(yè)主在裝修后出現的墻裂現象,我們建議業(yè)主在裝修時(shí)對可能出現墻裂的施工洞、窗臺下方、進(jìn)料口等位置進(jìn)行基層處理或增加繃帶等預防措施;針對衛生間門(mén)口兩側墻體出現的陰潮現象,建議在做防水時(shí)在門(mén)口增設防水壩。這樣不但減少了理類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生,又避免業(yè)主為此與地產(chǎn)、施工單位發(fā)生糾紛。
同時(shí)業(yè)主裝修完畢后,根據業(yè)主的申請及時(shí)對業(yè)主的裝修進(jìn)行查驗,查驗合格后。按照公司的工作流程及時(shí)為業(yè)主辦理裝修押金的返還、解釋工作。
4、為了方便業(yè)主,提升物業(yè)服務(wù)的多樣性,兩個(gè)項目在不影響正常工作的情況下,代業(yè)主收發(fā)掛號信、郵件包裹、報紙5800余次。我們做到通知、發(fā)放及時(shí),記錄詳細。對未及時(shí)領(lǐng)取的物件,定期通知業(yè)主并妥善保管物品。20xx年在物業(yè)辦公室未發(fā)生過(guò)一件快遞物品丟失。不僅如此,兩個(gè)項目物業(yè)前臺客服人員還多次撿拾快遞公司遺失在辦公室的物品,每次都及時(shí)物歸原主。不但發(fā)揚了公司良好的企業(yè)文化,而且獲得多家快遞公司好評。
工程部完成情況
1、對兩個(gè)項目污水管道的巡查、維修、清理。兩個(gè)項目?jì)裙灿杏?86個(gè)污水井,3個(gè)化糞池。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間使用井內與管壁上積累了大量油泥和沉淀物,為了避免造成了堵塞與反水,給業(yè)主帶來(lái)經(jīng)濟上的損失。兩個(gè)項目工程部組織了大量的人力并聘請專(zhuān)業(yè)的清理人員,在雨季到來(lái)前,對污水井與管道進(jìn)行疏通、清掏,保證了小區業(yè)主的正常生活。
2、建立建全設備檔案。針對小區的實(shí)際情況,在物業(yè)公司工程部的指導下。先后建立建全了小區《二次加壓設備臺帳》、《電梯設備臺帳》、《電梯設備巡查記錄》、《電梯設備運行檔案》、《鍋爐設備臺帳》及《鍋爐設備運行記錄》、《車(chē)庫消防通風(fēng)設備臺帳》、《電表巡查記錄》。
臺賬建立后使工程部工作不僅干在了實(shí)處,更留下了寶貴的文字記錄。為以后設施設備維修提供了寶貴的依據。
3、供暖工作。暖氣是小區居民取暖過(guò)冬之根本,兩個(gè)項目都采用燃氣鍋爐供暖。為保障小區供暖工作的正常進(jìn)行,避免因管道漏水對其它公共設施設備造成危害。在供暖前1個(gè)月我就組織兩個(gè)項目全部工程部人員對去年華文苑采暖工作進(jìn)行總結,并對兩個(gè)項目供暖事宜進(jìn)行了倒排計劃,針對易發(fā)生的問(wèn)題,制定了相應的措施及預案。如:為避免管道井漏、跑現象,對小區內管道進(jìn)行統一的排查,發(fā)現部分管道井地漏有堵塞情況并統一進(jìn)行疏通;提前張貼冷水試水及供暖通知。并告知業(yè)主供暖前的安排計劃,使業(yè)主了解今年供暖的具體安排,并提前做好相關(guān)準備工作。這樣即可以使業(yè)主能主動(dòng)的配合采暖工作的前期準備工作,又減少了采暖工作出現的重復性工作,便于采暖工作的統一安排,還相應得提高了工作效率。同時(shí)在試水工作中,維修人員加班加點(diǎn),挨家挨戶(hù)的為業(yè)主試水,并對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行登記記錄,對能處理的現場(chǎng)進(jìn)行維修處理,對不能處理需要施工單位處理的,登記后積極的與施工單位、業(yè)主約定好時(shí)間后進(jìn)行維修。同時(shí)根據公司的要求,由于供暖初期屬于問(wèn)題多發(fā)期,為保障業(yè)主家的溫暖及避免設施設備出現問(wèn)題,兩個(gè)項目組織了維修人員進(jìn)行夜間值班工作,對業(yè)主晚上報修進(jìn)行了及時(shí)處理。
此外,在保證業(yè)主家溫暖的情況下,為了減少公司負擔我物業(yè)工程人員多次調整供暖進(jìn)回水溫度及停爐時(shí)間。最終經(jīng)過(guò)工程人員的多次嘗試,我們今年在新增加供暖130戶(hù)情況下,相較去年每天僅多用400m?天然氣。
二、安防部完成情況
20xx年兩個(gè)小區安防部基本上做到了未發(fā)生安全責任事故,重大火災事故,員工傷亡事故,沒(méi)有與業(yè)主發(fā)生重大事件糾紛。具體工作匯報如下:
1、治安方面。隨著(zhù)裝修戶(hù)數的減少、入住戶(hù)的增多,我們吸取上一年的工作經(jīng)驗,著(zhù)重提高素質(zhì)服務(wù),加強文明語(yǔ)言與舉止培訓,通過(guò)日常培訓與鍛煉,隊員素質(zhì)有了進(jìn)步,并逐步融入到了物業(yè)體系中,努力給我們的業(yè)主們一個(gè)安全溫馨的環(huán)境。我們嚴格按照公司規定,站好每一班崗,對在裝戶(hù)、外來(lái)人員需要進(jìn)小區的車(chē)輛嚴格管理,認真登記。夜查時(shí)我們通過(guò)每一小時(shí)地面巡邏打點(diǎn)一次,每?jì)尚r(shí)地下小房巡邏簽到一次,再加上以監控室為中心的整點(diǎn)報崗等工作流程來(lái)增加巡邏密度,并把巡邏范圍擴大到南門(mén)外圍處等措施來(lái)提高小區的安全性。
2、車(chē)輛管理。開(kāi)源小區屬于人車(chē)分流設計,園區內無(wú)臨時(shí)停車(chē)位且車(chē)庫出入口都在小區外側,導致臨街商鋪前小廣場(chǎng)成了臨時(shí)停車(chē)場(chǎng),大家的車(chē)輛停放的雜亂無(wú)章,經(jīng)常發(fā)生剮蹭。不但影響業(yè)主的出行,更增加了商鋪使用者的怨言。對此,在李總的提議下,我們對小廣場(chǎng)進(jìn)行了車(chē)位的統一劃線(xiàn),上下口位置加上了交通標示。不但方便了大家車(chē)輛的停放,更避免了安全事故的發(fā)生。
。ㄌ顚(xiě)總結數據)小區起初在車(chē)庫還沒(méi)有正式啟用的情況下,我們的工作重點(diǎn)是小區內通道車(chē)輛停放秩序的管理。這一階段,由于車(chē)輛停放占用大部分的通道,給小區居民的通行帶來(lái)了很多不便。特別是給車(chē)輛的通過(guò)造成了很大的困難。因此,為了保證小區主通道的暢通無(wú)阻,我們加大了隊員的車(chē)輛指揮培訓,使每一個(gè)隊員都成為一名多面手,對每一輛停放在小區內的車(chē)輛進(jìn)行專(zhuān)人指揮,直至停放到指定位置。車(chē)庫啟用后,我們在李總的指揮下,配合消防部門(mén)對小區內地上停車(chē)進(jìn)行了統一的清理,并且在地上標注出消防通道的位置。雖然在車(chē)輛清理實(shí)施過(guò)程中,有很多業(yè)主不理解,并且做出了一些不理智的`行為,但是在我們耐心細致的解釋溝通下,最終得到了業(yè)主的理解和支持。至此,華文苑基本上杜絕了小區內樓前樓后和通道上長(cháng)時(shí)間停放車(chē)輛和過(guò)夜停車(chē)的現象。
3、消防工作。以預防為主,在日常巡邏時(shí),對消防設備、燃氣管道等做到勤檢查、勤維護,在遇到突發(fā)事件時(shí),能夠做到冷靜應對和處理。如:盛世愛(ài)琴海隊員在一次例行巡查時(shí),及時(shí)發(fā)現了9號樓4單元西外墻燃氣管道泄漏,當時(shí)隊員并沒(méi)有慌張,而是按照我們的應急預案,及時(shí)通報給部門(mén)主管和客服中心,隨后相關(guān)人員妥善處理此事,避免了重大事故的發(fā)生。
4、例會(huì )、專(zhuān)業(yè)技能培訓。兩個(gè)項目實(shí)行每天班前會(huì )、每周一訓練,時(shí)間為一小時(shí),按照制訂計劃開(kāi)展訓練,并定期對訓練內容進(jìn)行考核,檢驗訓練成果,通過(guò)1年時(shí)間的訓練來(lái)看百分之90以上員工能熟練掌握初級專(zhuān)業(yè)技能,為更好的開(kāi)展工作和完成任務(wù)打下了基礎。
三、保潔部完成情況
1.基本工作
。1)保潔日常管理及巡視檢查方面。在保潔主管和公司環(huán)境部的共同檢查監督下,兩個(gè)項目保潔員基本上能夠認真完成各項工作,雖然得到了業(yè)主的表?yè)P和肯定,但主動(dòng)服務(wù)的意識還有待提高。
。2)垃圾清運方面。部分業(yè)主將生活垃圾堆放在垃圾桶周邊,易造成地面污跡和蚊蠅滋生等現象,保潔部及時(shí)對生活垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒,保證地面整潔,無(wú)異味。
20xx年4月在李總經(jīng)理的精心組織安排下,我和部門(mén)主管對北京保利地產(chǎn)旗下的保利壟上、保利西山林語(yǔ)、保利紫羅蘭三個(gè)不同風(fēng)格的小區進(jìn)行了為期3天的參觀(guān)和學(xué)習,通過(guò)這次參觀(guān)使我看到了自己在平時(shí)項目管理過(guò)程中的很多不足,同時(shí)也感到保利物業(yè)很多優(yōu)秀的品質(zhì)及管理經(jīng)驗都值得我好好學(xué)習和借鑒。以下幾點(diǎn)尤為讓人記憶深刻:1.主門(mén)兩側設計獨具風(fēng)格(以獸首為主題)
2.小區內綠植獨具風(fēng)格(四季開(kāi)花,并且開(kāi)花花色繁多)
3.草坪邊緣排水設計獨特(有專(zhuān)門(mén)排水溝)
4.物業(yè)設有檔案室(①業(yè)主私密信息單獨留存。②業(yè)主社會(huì )關(guān)系。③拜訪(fǎng)記錄。④裝修記錄裝修公司資質(zhì)、裝修人員信息、全套水、電木工裝修圖紙。⑤房屋驗收資料。⑥房屋設計全套圖紙。⑦考勤記錄。⑧培訓記錄。)
5.物業(yè)用工所有記錄為手寫(xiě)紙質(zhì)記錄6.物業(yè)倉庫內物品擺放整齊,有專(zhuān)人專(zhuān)管
7.監控室為了防塵、防靜電,進(jìn)入監控室統一換鞋。并設有擋鼠板8.全部資料為統一的vi
9.有償服務(wù)包含:1、業(yè)主綠植看管養護。2、空置房看管。3、郵件代收。4、外墻沖洗、室內保潔。
10.小區內別墅小院無(wú)圍擋,以高型花灌木為圍擋三、工作上存在的不足及整改措施
1、管理工作不細致,工作執行力欠缺有待改進(jìn)。
工作中不細,執行不到位主要表現在:?jiǎn)T工不能及時(shí)落實(shí)工作意圖,使培訓的效果受到影響;在工作檢查中,檢查不細,發(fā)現問(wèn)題不及時(shí),糾正問(wèn)題的措施不到位。
解決措施:規范引導員工的自覺(jué)學(xué)習意識,提高培訓效果,將培訓內容落實(shí)到崗位上,以實(shí)際操作為主,減少空洞的講解。
2、新入職人員工作經(jīng)驗不足,對安全防范服務(wù)工作程序掌握的不夠全面,安全漏洞較多。
解決措施:以身作則向員工傳授安全防范技能,言傳身教引導員工責任意識,減少安全防范漏洞,對安防設施隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
3p公共區域巡查力度還需加強,客服人員、保安員、保潔員的工作技能、服務(wù)意識有待再提高。
解決措施:部門(mén)之間加強互動(dòng)和溝通,項目組織全員現場(chǎng)培訓,了解各部門(mén)職責增強配合意識,分工協(xié)作共同搞好服務(wù)。
4、工程維修的及時(shí)性、預見(jiàn)性和有效性有所欠缺。
解決措施:加大日常公共設施設備巡查力度,做好派工單收跟進(jìn)及回訪(fǎng)工作。
5、員工日常巡查空置房、裝修戶(hù)、出租戶(hù)意識不強,力度不夠;解決措施:對員工重點(diǎn)培訓,教技巧方法、定措施,各個(gè)部門(mén)配合。
6、節能意識還需要深入到每個(gè)人的心里。
四、20xx年工作計劃
1月-2月:督促配合開(kāi)源業(yè)主委員會(huì )的成立。完成開(kāi)源(工作總結內容)的圍墻加高及增加車(chē)棚。新的一年即將到來(lái),提前營(yíng)造好節日的氣氛。并做好防盜,防火,防凍的溫馨提示,并做到小區內重點(diǎn)部位多次巡查,做到防患于未然。 3月-5月:天氣逐漸轉暖,我們將重新梳理業(yè)主檔案,對業(yè)主房屋存在問(wèn)題進(jìn)行再一次的整理匯總。對于新裝修的業(yè)主,嚴格執行裝修時(shí)間表,杜絕超時(shí)裝修的出現,以免影響已入住業(yè)主的正常生活。
6月-8月:一年中雨季即將到來(lái),做好防汛的準備,對每個(gè)電梯口,地庫入口、地下室入口等重點(diǎn)部位提前堆放好防汛沙袋。對20xx年漏水的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,以避免機電設備受到不必要的損失。
9月-10月:以農歷八月十五中秋節為主題,組織一次業(yè)主物業(yè)聯(lián)誼活動(dòng)。
11月到1月:冬季逐漸來(lái)臨,為保證業(yè)主能夠度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天,提前與熱力等相關(guān)部門(mén)做好供暖事宜的溝通,對小區水、電、管、線(xiàn)等配套設施逐一進(jìn)行檢查和養護。做好大雪大霧等惡劣天氣的防范和預案。
一年的工作細說(shuō)起來(lái)還有很多很多,我們取得的成績(jì)是微不足道,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,業(yè)主滿(mǎn)意是我們每一位員工的心愿,也是我們?yōu)橹畩^斗的目標,相信我們今后的工作會(huì )做得更好!
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