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護理師簡(jiǎn)潔年終總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的護理師簡(jiǎn)潔年終總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
護理師簡(jiǎn)潔年終總結1
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
。ㄒ唬┌醋o士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的三基及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護師組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
。ǘ┘訌娙宋闹R的學(xué)習,提高護士的整體素養。
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的`現代護理文化意識,先在護師層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用5.12護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
。ㄈ└聦(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護師組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理,提高護師管理水平
。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內護師管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護師感情溝通交流等。
。ǘ┘訌娮o師目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護師考評掛鉤等管理指標。
。ㄈ┐龠M(jìn)護師間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護師工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效
。ㄒ唬├^續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護師發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
。ǘ┙z查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
。ㄈ┻M(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員~護師~護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護師管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護師對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。
護理師簡(jiǎn)潔年終總結2
20xx年門(mén)診護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,在護理部和門(mén)診部主任的直接領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下,在醫院各科室的大力支持協(xié)助下,通過(guò)門(mén)診人員的齊心協(xié)力,配合醫院當前開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”等活動(dòng)內容,緊緊圍繞醫院的中心工作,門(mén)診護理管理有了明顯改變,今年門(mén)診護理人員從醫療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、精神風(fēng)貌等各個(gè)方面都有了明顯的進(jìn)步,F總結如下:
1、堅持行風(fēng)建設,不斷提高護理人員的服務(wù)質(zhì)量,強化護理安全的思想教育,加強責任心,嚴格執行各項規章制度,避免護理缺陷和差錯的發(fā)生,杜絕醫療事故,確保醫療安全。
2、根據衛生部《關(guān)于在公立醫院實(shí)行預約診療服務(wù)工作的意見(jiàn)》的要求,結合我院開(kāi)展預約診療服務(wù)工作的實(shí)際情況,制定開(kāi)展預約診療服務(wù)工作實(shí)施方案,取得了良好效果。
3、改善門(mén)診服務(wù)、方便患者就醫,延伸優(yōu)質(zhì)護理的精神,門(mén)診部在高峰時(shí)段全面加強門(mén)診各科室的協(xié)調;不同時(shí)段堅持多項預約措施;和中國聯(lián)通新疆分公司合作開(kāi)展116114預約平臺工作,方便患者就診,和亞新網(wǎng)合作為患者提供咨詢(xún)服務(wù),保證了我院門(mén)診醫療質(zhì)量,縮短了患者就診、檢查、治療、取藥的等候時(shí)間,極大的提高患者對門(mén)診診療工作的滿(mǎn)意度。我們對門(mén)診流量實(shí)行實(shí)時(shí)監測,根據門(mén)診流量監測獲得等候診療的患者數量、實(shí)際提供服務(wù)的醫生人數或窗口數,判段是否需要增加工作人員或服務(wù)窗口,每月對門(mén)診服務(wù)質(zhì)量工作、門(mén)診管理工作、出診醫師管理工作做出分析評價(jià)與持續改進(jìn),因而有效縮短了患者就診等候的時(shí)間。
4、認真做好門(mén)診行風(fēng)投訴接待工作,給投訴患者做好協(xié)調及解釋工作,及時(shí)化解醫患矛盾,對投訴意見(jiàn)及時(shí)檢查,盡量把醫療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)開(kāi)展門(mén)診、醫技、住院和職能科室滿(mǎn)意度調查,每月發(fā)放滿(mǎn)意度調查表150份,及時(shí)將信息反饋上報給院領(lǐng)導和護理部,對門(mén)診護理工作中的.不足之處及時(shí)調整和整改。
5、門(mén)診的等級醫院評審工作,始終和醫院迎評辦的要求和任務(wù)同步,認真細致的完成每次的任務(wù)。
6、平時(shí)做好門(mén)診各窗口科室的協(xié)調工作,如遇門(mén)診患者高峰期窗口較擁擠時(shí)。導診護士及時(shí)維持秩序、排隊就診,并提醒病人防偷防盜。
7、每周進(jìn)行護理安全隱患檢查,科內人人參與,對工作中存在或潛在的護理安全隱患,及時(shí)上報護理部并及時(shí)整改。1月―9月,門(mén)診護理人員無(wú)護理差錯事故發(fā)生,無(wú)有效投訴。
8、鼓勵護士主動(dòng)報告不良事件,對可能存在的隱患進(jìn)行原因分析,并積極改進(jìn)工作。
9、門(mén)診護士按照學(xué)歷、工作年限、職稱(chēng)及綜合素質(zhì)評價(jià)分為N3級別,完成門(mén)診護士的培訓計劃,今年門(mén)診護士2次參加醫院組織的急救培訓,開(kāi)展①氣管插管配合;②除顫儀、監護儀、心電監護、簡(jiǎn)易呼吸機的使用;③心肺復蘇;④急救模擬演練;通過(guò)培訓,護士急救技能得到了很大提高。
10、深化“創(chuàng )優(yōu)”工作,健全門(mén)診護理的各項規章制度,不斷優(yōu)化就醫環(huán)境,在門(mén)診開(kāi)展各項便民措施,人性化服務(wù),提高了滿(mǎn)意度。導診人員,能正確引導患者就醫,提供主動(dòng)服務(wù)。
11、加強護理隊伍建設,提升專(zhuān)業(yè)水平與素質(zhì)內涵,深化“創(chuàng )優(yōu)”工作,健全門(mén)診各項護理工作的規章制度,在20xx年1月―9月期間,完善輸液等流程,使病人就診更快捷、方便,提高了工作效率。在20xx年1月―9月期間,開(kāi)展了出院患者電話(huà)隨訪(fǎng)工作等服務(wù),極大地提高了患者的滿(mǎn)意度。20xx年10月,為了降低醫療風(fēng)險,減少人力資源的浪費,積極配合衛計委的三級診療方案,醫院在權衡利弊之后關(guān)閉了門(mén)診注射室的工作,將注射室護理人員轉至導診崗位,以加強門(mén)診窗口的工作。20xx年10月因導診的工作性質(zhì),已不符合兼職出院患者電話(huà)回訪(fǎng)這一工作,故在申報院領(lǐng)導之后,門(mén)診已停止出院患者電話(huà)回訪(fǎng)這一工作。
12、配合醫院護理部完成了新疆專(zhuān)科護理學(xué)習班的工作,得到了好評和認可。
13、不足之處護理科研工作開(kāi)展力度不足,論文發(fā)表不盡人意。在今后的工作中,門(mén)診護理人員會(huì )更加努力工作,做優(yōu)秀的白衣天使!
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