生產(chǎn)員工年終總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編整理的生產(chǎn)員工年終總結,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)員工年終總結1
尊敬的 總、在座的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好,下面由我代表生產(chǎn)部一百六十六名員工向大會(huì )做20xx年度工作總結報告,請予以審議。
光陰荏苒,歲月如梭,20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)生機與挑戰的20xx年已經(jīng)到來(lái),回顧過(guò)去,一年來(lái),我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合下,全體員工團結奮進(jìn),努力拼搏,順利圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,在此,我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結,同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
第一項、工作回顧:
1、安全生產(chǎn)方面:一年來(lái),我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )議和安全周會(huì ),堅持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度,監督和排除各車(chē)間的安全隱患,不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度,重大危險源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線(xiàn)職工安全意識穩步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故,全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面: 車(chē)間全年合計生產(chǎn) 噸,合計 噸,全年產(chǎn)量總計 29978噸,生產(chǎn)計劃完成率99.78%, 車(chē)間全年合計生產(chǎn)S75級 噸,全年生產(chǎn)計劃完成率84.5 %,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來(lái),我們加強過(guò)程質(zhì)量控制,嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間,入庫檢驗合格率100%, 98%以上達到或超過(guò)國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題,我堅信,只要每位員工增強質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )進(jìn)一步提高。
3、設備管理方面:在過(guò)去的一年里,各車(chē)間設備運行良好,沒(méi)有因為設備故障影響到較大的工作進(jìn)度,在定期的檢修和日常保養下,保證了設備的正常運轉,進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、勞動(dòng)紀律和人員管理方面:一年來(lái),我們提出“強化勞動(dòng)紀律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對職工加強監督管理和說(shuō)服教育力度,循序漸進(jìn)的引導職工向好的方向發(fā)展,增強了職工的榮辱觀(guān)和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動(dòng)了各項工作更好更快的'向前發(fā)展。
第二項、存在的不足和對策:
1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養職工的安全意識、樹(shù)立安全危機感、落實(shí)安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里,我們會(huì )履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實(shí)、抓細、抓出成效,不走過(guò)場(chǎng)。
2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識,沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責制度,個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著(zhù)事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監管一時(shí)不到位的情況下會(huì )出現真空。針對此類(lèi)問(wèn)題,我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責制度,使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序層層把關(guān),層層落實(shí)。
3、節能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節節能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面,有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗,改造落后產(chǎn)能和設施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低,
第三項、自身總結:
20xx年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)公司也已經(jīng)六年多的時(shí)間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學(xué)習和實(shí)踐總結,逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統的操作過(guò)程,為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
但我個(gè)人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì )保持長(cháng)久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問(wèn)題和挑戰,不斷豐富充實(shí)自己的管理能力,客觀(guān)的面對自己的不足,更好地改進(jìn)。我會(huì )一直努力地工作下去,為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報告,在20xx年里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,再接再厲,盡職盡責,爭取取得新的、更大的進(jìn)步,為我公司的創(chuàng )新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
生產(chǎn)員工年終總結2
兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說(shuō),自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現中露出應有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒(méi)有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵!
在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)間在車(chē)間實(shí)習,熟悉產(chǎn)品,第二個(gè)月開(kāi)始,進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來(lái),我認真遵守公司的各項規章制度,自覺(jué)、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)的每件事情。并對自己每天看到、聽(tīng)到的新的項目進(jìn)行總結歸類(lèi)。同時(shí)也堅持寫(xiě)工作日記(對自己負責的客人的單子的情況及時(shí)的記錄)。我一直本著(zhù)“當天的事情,當天做”的原則,對自己所經(jīng)手的事情負責,更對公司負責。
經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習,我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規產(chǎn)品,能辨別產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì )看起來(lái)更美觀(guān)(小技巧)。在車(chē)間的工作實(shí)習總結,之前我以每個(gè)車(chē)間一個(gè)總結的方式上交給部門(mén)經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結。以下我想對我在辦公室期間的學(xué)習進(jìn)行總結。
我在工作上的收獲主要有:
1.在準備歐盟考察團要來(lái)我是司考察的過(guò)程中,我學(xué)習了各個(gè)部門(mén)的表格制作;
2.學(xué)習了erp系統和萬(wàn)寶系統的基本操作方法;
3.熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現過(guò)比較尷尬的局面,比如不知道自己遇到的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題應該去找誰(shuí)?但現在總算可以應對自如了;
4.基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程。
在這期間,工作上最大的不足主要有:
1.還沒(méi)有真正容入X這個(gè)大家庭中。對很多公司其他同事的話(huà)題,了解不多。這也許是因為剛來(lái)這邊的關(guān)系,很多思想還跟不上他們的節奏。但我已經(jīng)體會(huì )到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
2.對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機會(huì )操練,整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節,似乎就不完整了;
3.對公司的生產(chǎn)運做還了解得不夠。盡管現在的工作存在這些瓶頸,但我相信,只要堅持不斷地學(xué)習,不斷地總結。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我還是比較滿(mǎn)意。只是也有某些時(shí)候,會(huì )有點(diǎn)覺(jué)得操作沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操作著(zhù)。
短期內,我在公司的目標是:我希望自己可以更快、更多的接手不同類(lèi)型的單子,可以進(jìn)行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解,成為一名優(yōu)秀的跟單員。
我知道,上面的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意,坦白說(shuō),我自己并沒(méi)有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會(huì )表現得更好,保證讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
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