工程部員工年終總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家收集的工程部員工年終總結范文，歡迎閱讀與收藏。
第一工程部員工年終總結我已經(jīng)工作多年了。根據自己工作的實(shí)際情況，對自己的工作進(jìn)行分析和評價(jià)，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便在今后的工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，避免自己的弱點(diǎn)，為今后不斷改進(jìn)工作方法和工作效率提供依據。以下是我工作的總結：
作為一名技術(shù)人員，我的工作定位為協(xié)助技術(shù)總監工作和持續自學(xué)。在參與施工的工程中，在完成工程施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案和技術(shù)交底，指導編制工程技術(shù)資料，并與施工人員進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，并協(xié)助安全員實(shí)施、監督和檢查施工現場(chǎng)的安全工作在項目建設過(guò)程中，我始終以積極的態(tài)度認真對待工作，在所從事的各項工作中盡到自己的職責，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
“不要急功近利，埋頭苦干”是我的工作座右銘，它提醒你不要目標太高，要腳踏實(shí)地，多做實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識，在工地上積累經(jīng)驗施工現場(chǎng)的工作讓我深刻地認識到，我在學(xué)校學(xué)到的知識和死記硬背的閱讀規范和規則的知識遠不如我實(shí)際經(jīng)歷的扎實(shí)，很多知識是無(wú)法在書(shū)本上學(xué)到的，這完全是基于我自己的經(jīng)驗。
自從工作以來(lái)，我一直在閱讀和學(xué)習。如果施工現場(chǎng)的實(shí)踐與書(shū)中的實(shí)踐存在任何差異，我會(huì )以開(kāi)放的心態(tài)及時(shí)向技術(shù)總監和領(lǐng)班征求意見(jiàn)。雖然有時(shí)我無(wú)法得到理論上的解釋?zhuān)@是一次很好的經(jīng)歷。在工作之初，我覺(jué)得技術(shù)數據工作、測量工作和質(zhì)量檢驗工作相對簡(jiǎn)單，但事實(shí)上，我的知識非常豐富。
我一直覺(jué)得我可以，但我在實(shí)際操作中發(fā)現了我的`缺點(diǎn)。我往往事倍功半，效率低下�，F在有很多實(shí)際操作、方法和經(jīng)驗，所以它們很方便。例如，掌握測量的關(guān)鍵工作很重要。就個(gè)人而言，測量的關(guān)鍵工作是選擇測量方案并重新測試以避免人為錯誤此外，以技術(shù)交底工作為例，并不是簡(jiǎn)單地將交底交給勞務(wù)施工隊簽字完成工作。
但是，書(shū)面交底完成后，還需要對工人的實(shí)際施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查。如果發(fā)現工人不遵守或不完全遵守技術(shù)交底，應耐心解釋和指導，使分部分項工程到位，避免返工，同時(shí)保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量在工程建設中，安全是不可忽視的主要環(huán)節。根據一年施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗，簡(jiǎn)單談?wù)劙踩珕?wèn)題。最重要的是樹(shù)立安全意識。首先，項目部經(jīng)理必須有強烈的安全意識和責任感。只有當項目部的經(jīng)理們從內心深處認識到安全的重要性時(shí)，他們才能做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸心理做這項工作，將是項目安全施工的致命隱患。因此，項目部管理人員必須從心底理解和落實(shí)安全工作。
對于勞務(wù)隊伍來(lái)說(shuō)，首先要做的是在工人進(jìn)入現場(chǎng)后安排安全教育和培訓，并向勞務(wù)施工隊伍進(jìn)行安全技術(shù)交底這些工作做好后，就會(huì )付諸實(shí)施。項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，努力把安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。在安全方面，特別注意框架支撐、工人自己攜帶或佩戴的安全設施等。始終監督和檢查工人在進(jìn)入施工現場(chǎng)工作之前必須佩戴安全設施�？蚣苤Ъ馨惭b過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格檢查。要求施工隊嚴格按照施工規范或程序進(jìn)行安裝施工。不應有任何安全隱患。經(jīng)相關(guān)部門(mén)驗收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工多年來(lái)，我的工程、組織和協(xié)調能力都有了很大的提高，包括工程、施工的知識和能力都有了很大的提高。
更重要的是，我積累了寶貴的工作經(jīng)驗。多年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事的認可總之，在未來(lái)的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中不斷進(jìn)步和成熟，不斷鞭策自己，充實(shí)自己的精力，提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步和成長(cháng)。為公司的發(fā)展做出貢獻工程部員工年終總結二雖然我已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有在公司工作了，但在加入公司后，我積極向經(jīng)驗豐富的老同事征求意見(jiàn)，并積極配合部門(mén)的培訓和考核。我在工作中也盡了最大努力。我想用我最大的能力為公司的發(fā)展和部門(mén)的建設添磚加瓦�，F在，我將我加入公司以來(lái)的工作總結如下：
1、完全熟悉工作加入公司后，全面了解公司的企業(yè)文化，了解公司的規章制度，系統了解管委會(huì )在工作中項目設施設備的現狀和運行情況�；菊莆樟送鈬O控系統、給排水系統、供電系統等。
2、管理工作我申請的職位是工程部主任，所以我不能按照工作中員工的標準來(lái)問(wèn)自己。我應該投入更多精力來(lái)推動(dòng)部門(mén)的工作。加入公司后，我在工作和業(yè)余時(shí)間主動(dòng)與新老員工溝通，了解部門(mén)的運作情況。后來(lái)，我發(fā)現整個(gè)部門(mén)缺乏積極的作風(fēng)，在工作中相對被動(dòng)，比如缺乏巡查，習慣被叫來(lái)維修等等。所以我主動(dòng)找部門(mén)領(lǐng)導溝通，找解決辦法，帶頭工作。最后，該部門(mén)實(shí)現了區域管理，有效地提高了該部門(mén)全體員工的工作積極性。
3、 工作計劃、組織和實(shí)施項目管理的本質(zhì)在于提前對設施和設備進(jìn)行有計劃的維護，而不是緊急救援。因此，在我任職期間，我主要帶頭完成了以下工作：
1.給管委會(huì )的污水井上漆，并在井蓋上做標記。
2.檢查箱式變電站的運行情況，全面檢查和維護低壓部分，測量并緊固零線(xiàn)和地線(xiàn)系統，同步清潔箱式變壓器的內外，并對變壓器底座進(jìn)行噴漆。
3.檢查消防系統，聯(lián)系并組織施工單位對前期高位消防水箱未投入使用的安全隱患進(jìn)行調試并投入使用。在同一時(shí)間，消防人員對水箱內的設備進(jìn)行了清理。
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