路燈所普通員工個(gè)人年終總結范文（精選5篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編整理的路燈所普通員工個(gè)人年終總結范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
路燈所普通員工個(gè)人年終總結1
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
1、日常工作
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問(wèn)，遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問(wèn)；耳勤，多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中，我記錄了地埋線(xiàn)路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線(xiàn)路顏色、線(xiàn)號等一一記錄。這對將來(lái)線(xiàn)路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀(guān)察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區、文治路架空線(xiàn)路的改造、，配齊了所有開(kāi)關(guān)箱的門(mén)鎖，解決了多年積累下的問(wèn)題，通過(guò)整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠行。
2、班內管理工作
�。�1）班長(cháng)是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛(ài)護車(chē)輛衛生，我就經(jīng)常打掃，整理車(chē)輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）為了使每個(gè)同志都有機會(huì )參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng )優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng )優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況
今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線(xiàn)路全面整改.
四、奉獻路燈
所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見(jiàn)卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過(guò)學(xué)習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見(jiàn)，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨攻作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過(guò)幾個(gè)月的高強度工作，在盡量短的時(shí)間內改變了局面，使下一步的工作有規可尋。
五、思想情況
為了使自己的思想認識，覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習和考試中取得了好的成績(jì)，每月的思想匯報都能如實(shí)客觀(guān)的反映自己的工作學(xué)習和思想狀況。
六、存在問(wèn)題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進(jìn)方法
1、加強各種學(xué)習，提高個(gè)人修養
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
八、近期目標
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問(wèn)題提出新的辦法。
九、遠期目標
1、開(kāi)源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車(chē)輛優(yōu)勢走出去，開(kāi)辟新的收入來(lái)源。在閑暇時(shí)間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設施進(jìn)行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個(gè)人對自己的設施“經(jīng)營(yíng)”，以增加工作效率。
3、建立自己班內的應急分隊，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
4、邀請所內的其他同志做班的義務(wù)監督員，從客觀(guān)的評價(jià)班內的工作。
路燈所普通員工個(gè)人年終總結2
在縣城市管理局的正確領(lǐng)導下，20xx年我所緊緊圍繞路燈管理中心工作，積極開(kāi)展道路照明建設，全面加強城市路燈設施管理維護，不斷提高路燈管理水平，順利開(kāi)展了縣城亮化美化的工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
20xx年為確保路燈所可持續發(fā)展，路燈工作管理更加規范，我所將圍繞以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作
一、積極拓展業(yè)務(wù)，為路燈所謀出路由于路燈管理所是自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位，以前靠工程養活單位，而路燈工程建的硬指標日漸縮水，路燈維護費用卻隨工程量水漲船高，路燈維修費用經(jīng)�？康�、要、舍的方式籌集，路燈的正常運行已經(jīng)難以維持，路燈所不得不另謀出路。
20xx年，路燈所計劃成立經(jīng)營(yíng)性倉庫，聯(lián)系品牌燈具廠(chǎng)商供貨，將富余人員安排到倉庫跑業(yè)務(wù)，依托路燈所專(zhuān)業(yè)技術(shù)開(kāi)拓燈具、電線(xiàn)、相關(guān)配套設施的商業(yè)市場(chǎng)，靠倉庫經(jīng)營(yíng)牟利帶動(dòng)路燈所發(fā)展，走倉庫企業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路。
二、爭取路燈節能改造工程隨著(zhù)湖南省加快新型城鎮化推進(jìn)城鄉一體化的實(shí)施，路燈節能改造項目也提上了我縣建設的日程，在條件允許的情況下，我所將積極爭取縣城和各鄉鎮的路燈節能改造項目。
三、確保路燈安全運行（維修安全工作）
�。�1）、實(shí)行路燈維修責任承包，將路燈運行情況與維護人員工資掛鉤，提高維修員工作積極性。
�。�2）、繼續執行夜間巡查制度，做好巡查記錄，責任到人，分路段巡查，發(fā)現故障及時(shí)排除與上報，保障路燈亮化安全運行。
�。�3）、及時(shí)搶修有故障的路燈，定期檢修路燈控制系統和供電系統，保障路燈平均亮燈率達到96%。
�。�4）、加大對路燈控制箱、地埋線(xiàn)、高桿燈等路燈設施的檢查、檢修次數，確保都能正常工作。
�。�5）嚴格加強對各社區巷道路燈規劃及測量，認真做好對城區各主干道、橋梁的的路燈線(xiàn)路的改造，對老化的線(xiàn)路進(jìn)行更換。
四、加強職工思想教育，增強職工的自身安全意識
�。�1）工作人員必須嚴格遵章守紀，服從工作安排。
�。�2）加強職工的'思想教育工作，不發(fā)生任何違反路燈設備維修操作程序的現象。
�。�3）加強職工電力業(yè)務(wù)學(xué)習和操作的積極性，以全面提高職工的綜合素質(zhì)。
�。�4）工作人員在工作過(guò)程中不得相互推諉，努力完成本職工作，一切以集體的利益為重。
�。�5）嚴格執行車(chē)輛管理制度，定期進(jìn)行高空作業(yè)車(chē)的維護和檢修工作，保障車(chē)輛的良好性能，防止因車(chē)輛故障造成的事故發(fā)生。
�。�6）完善倉庫保管制度，保管措施，實(shí)行一月一清查，一季一盤(pán)庫。
五、認真抓好安全生產(chǎn)工作，確保全年無(wú)事故重視生產(chǎn)安全，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這跟弦。認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)文件精神，緊緊抓住安全生產(chǎn)第一不放松，嚴密部署各項安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，建立各項安全生產(chǎn)規章制度，時(shí)刻要求全體員工牢固樹(shù)立安全防范意識，根據不同季節的天氣情況，及時(shí)做好預警預報工作，提醒有關(guān)人員，防范多類(lèi)可能發(fā)生的事故，如雨季漲水，電纜短路，電氣設備漏電等情況，確保路燈設施正常和人身安全。加強檢修人員的安全學(xué)習，嚴格按照行業(yè)標準安全操作。加強駕駛員“交通安全”教育，遵章守法意識，嚴格按駕駛規程謹慎操作高空作業(yè)車(chē)，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、扎實(shí)抓好社會(huì )治安綜合治理工作為進(jìn)一步貫徹落實(shí)社會(huì )治安綜合治理責任制，堅持執行“打防結合、預防為主”方針，不斷加強我所社會(huì )治安綜合工作，扎實(shí)做好安全防范工作。同時(shí)對倉庫進(jìn)行整改，根據單位實(shí)際情況，我所將對存放路燈材料的倉庫進(jìn)行整改，將小倉庫的材料搬到大倉庫中，進(jìn)行集中存放，便于管理；此外，對單位大院內的路燈材料進(jìn)行整理歸類(lèi)存放，確保路燈材料的安全。
七、后勤及其它工作
1、財務(wù)管理嚴格按照財務(wù)制度進(jìn)行財務(wù)工作，每月按時(shí)向城市管理辦公室報財務(wù)表。
2、辦公室管理
�。�1）、堅持上班簽到，辦公室專(zhuān)人值班，對每天的工作情況記錄在冊。
�。�2）、每周定期召開(kāi)全所會(huì )議，總結回顧上周工作，安排本周工作。
�。�3）、正確填寫(xiě)各項臺帳、登記表和電話(huà)記錄。
�。�4）、及時(shí)做到上傳下達工作，準確無(wú)誤。
�。�5）、搞好辦公室的內務(wù)工作及衛生清掃。
3、工會(huì )工作積極響應工會(huì )城市管理辦公室工會(huì )召開(kāi)的號召，并參與有關(guān)扶貧募捐活動(dòng)。
4、計劃生育工作認真落實(shí)計劃生育各項政策，并通過(guò)縣計生委的各種檢查。
5、考評工作秉承“公平、公正、公開(kāi)”的原則，做好全體工作人員的績(jì)效考核打分工作，并將考評結果反饋給被考評人員。
八、存在的問(wèn)題我們雖然取得了一定的成績(jì)，但與縣委縣政府政府和局領(lǐng)導的要求，與群眾的期望相比，還有一定的差距。存在的問(wèn)題主要表現在
�。�1）、由于忙于日常工作，學(xué)習不夠深入，主動(dòng)性不強。
�。�2）、路燈管理有不到位的地方，我們在路燈管理工作中，雖然主干道的亮燈率保持較好，但在落實(shí)維修制度方面做得不夠好，出現了維修路燈不及時(shí)的現象，特別是小街小巷路燈的亮化率還有待進(jìn)一步提高。
�。�3）、路段因線(xiàn)路老化、漏電、短路事故時(shí)常發(fā)生，存在嚴重的安全隱患。
�。�4）、縣城區現在有多條行人巷道沒(méi)有安裝路燈，群眾反映很大，為方便群眾生活，巷道的路燈安裝勢在必行，具體整改、安裝實(shí)施方案正在組織進(jìn)行。
路燈所普通員工個(gè)人年終總結3
20xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將我所半年的工作情況總結如下：
一是著(zhù)力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進(jìn)行改造時(shí)，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節能、安全舒適的新型光源LED路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型LED光源替代老舊的傳統路燈，提高了城市照明節能效率，減少了維護成本。
二是著(zhù)力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。20xx上半年累計投入建設資金xx萬(wàn)元，完成了又一巷（市三醫院入口）、xx西路、xx路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈xx余盞，更換改造老舊路燈x余盞，改造電纜x米。
三是著(zhù)力推進(jìn)城市美化設施建設。春節前投資xx萬(wàn)元對育才路、翠竹路和市總工會(huì )所處山體實(shí)施了二路一山亮化建設，并用舊布新，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進(jìn)行整理、翻新，統一安裝到河西主要街道，節約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著(zhù)力加強照明設施維護管理。20xx上半年共受理路燈故障電話(huà)xx次，累計完成搶、維修xx班次，維修路燈xx盞次，更換各類(lèi)光源電器xx套，維修電纜xx處，更換電纜xx米。其次是通過(guò)考核辦公室對城區路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著(zhù)力完善路燈智能監控系統。20xx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監控系統，實(shí)現了對路燈的精細化、智能化數字監控，達到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。20xx年20xx上半年我所投資xx萬(wàn)元開(kāi)展了提質(zhì)擴容工作，增加了無(wú)線(xiàn)監控終端30個(gè)，大大提高了故障發(fā)現和處理速度，并節約了電費，減少了盜損。
六是著(zhù)力深入創(chuàng )衛及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng )衛及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的會(huì )議，成立了創(chuàng )衛及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習，20xx年20xx上半年的全局創(chuàng )衛大檢查中，我所取得了第一名的成績(jì)。其次通過(guò)嚴格落實(shí)各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
路燈所普通員工個(gè)人年終總結4
在市建委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞路燈管理中心工作，積極開(kāi)展道路照明建設，全面加強城市路燈設施管理維護，不斷提高路燈管理水平，團結帶領(lǐng)路燈隊伍較好地完成了各項工作任務(wù)。今年完成安裝和改造路燈xx盞，維修路燈xx盞次，維修線(xiàn)路長(cháng)xx千米，維護路燈專(zhuān)用變壓器x臺，維護控制箱x次，保持了路燈設施完好率達到x%以上，主要道路亮燈率達到x%以上，為城市建設、美化環(huán)境和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻�，F將我所一年來(lái)的工作情況總結如下。
一、積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷提高路燈隊伍整體素質(zhì)
按照市建委的工作部署，我所精心組織，周密部署。一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，統一思想認識，把全所干部職工的思想認識統一到市委、市政府和市建委的工作部署上來(lái)，認真抓好貫徹落實(shí)；二是成立領(lǐng)導機構，加強組織領(lǐng)導，把活動(dòng)融入到路燈管理工作中，確�；顒�(dòng)取得成效；三是結合工作實(shí)際制訂活動(dòng)方案。重點(diǎn)圍繞路燈管理工作制定活動(dòng)方案，使方案具有針對性和可操作性；四是開(kāi)展“結對共建、先鋒同行”活動(dòng)。
二、圍繞城市民生路網(wǎng)建設，積極推進(jìn)道路照明工程
按照市委、市政府的工作部署，在市建委的關(guān)心支持下，我所積極開(kāi)展民生路網(wǎng)道路照明建設和“五化”建設，不斷推進(jìn)道路照明安裝工程，美化環(huán)境，服務(wù)群眾，取得了明顯的成效。
�。ㄒ唬┤σ愿俺錾瓿芍鞲傻缆窡舭惭b。為趕在xx前完成xx路、xx北路等主干道路燈改造和民生路網(wǎng)照明安裝工作，我所在時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣冷的情況下，干部職工全體出動(dòng)，冒著(zhù)寒風(fēng)細雨，加班加點(diǎn)工作，大家以集體利益為重，不計較個(gè)人得失，除夕時(shí)間還忙在工地上。特別是在北京路的路燈安裝工作中，我所干部職工，不怕苦、不怕累、不怕冷，一直干到凌晨2點(diǎn)多；在四川北路的路燈安裝工作中，任勞任怨，毫無(wú)怨言，也是一直干到除夕年三十晚，出色完成任務(wù)，體現了一種團隊精神，一種拼搏精神，受到了市建委領(lǐng)導的表?yè)P和群眾的好評，群眾由衷地說(shuō)：“明天就過(guò)年了，路燈所還在工作，佩服！”
據統計，今年完成安裝和改造路燈x盞，其中完成xx北路安x岸x盞、xx路x盞、xx路x盞、xx路x盞、xx路x盞。
�。ǘ┓e極做好小街小巷路燈安裝工作。我所在完成主干道路燈安裝的基礎上，積極配合海城區政府做好小街小巷、社區道路的路燈安裝工作。我所工作人員和海城區政府工作人員一起，到社區和小區實(shí)地了解情況，對符合安裝條件的小街小巷，盡量安裝路燈、擴大道路照明覆蓋面。今年較好地完成了逢時(shí)花園、地角社區等路燈安x盞，解決群眾夜間出行難的問(wèn)題。
�。ㄈ┳ズ脁x回建小區路燈安裝。銀灘回建小區路燈安裝工作，由于各種原因，施工時(shí)間長(cháng)，工程斷斷續續，工作煩瑣，我所安排人員專(zhuān)門(mén)負責跟蹤落實(shí)。我們克服小區道路堆放沙子多、磚塊多、無(wú)法清場(chǎng)施工的困難，想方設法，協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好小區道路清理工作和個(gè)別群眾的思想工作，不斷推進(jìn)路燈安裝工程，順利完成銀灘回建小區安裝路燈xx盞。目前銀灘回建小區的路燈已全部投入使用，受到群眾好評。
三、加強路燈設施維護，不斷提高路燈管理水平
我所堅持以以路燈管理為中心，積極做好全市路燈維護管理工作。我們針對路燈點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)路長(cháng)，覆蓋率高的特點(diǎn)，采取多種方法進(jìn)行路燈維護。一是實(shí)行路燈設施分區域分班組管理制度。根據全市路燈設施的分布情況，將全市路燈設施分為五個(gè)片區，設立東、西、南、北、中五個(gè)維修班組，制定考核指標和措施，落實(shí)任務(wù)，明確職責，誰(shuí)出問(wèn)題打誰(shuí)的板子。二是實(shí)行每月路燈檢查制度。為提高亮燈率，做好服務(wù)群眾工作，我們每月組織人員對全市的路燈進(jìn)行檢查兩次，并將檢查結果公示，對保持亮燈率高的維修組予以表?yè)P，對亮燈率達不到要求的班組予以批評。三是充分發(fā)揮路燈監控中心與路燈巡查隊的作用。在xx、xx灣路等主要道路，建立路燈自動(dòng)監控系統共x套，晚上安排人員在監控室值班，路燈的情況可通過(guò)監控中心察看，發(fā)現成片路燈不亮或其它故障情況，立即報告領(lǐng)導和維修組，提高了工作效率。與此同時(shí)，為加強路燈的管理，防止路燈設施被盜，我們安排了巡查隊值班，每晚對路燈進(jìn)行巡查，并加強與高德邊防派出所聯(lián)系，發(fā)現異常情況，及時(shí)報警，有力做好安全防盜防范工作。四是堅持每周一工作例會(huì )制度。周一我們組織部門(mén)負責人、維修組長(cháng)召開(kāi)工作例會(huì )，總結上周工作，部署本周工作，并對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，制訂整改措施。五是維修組有計劃的維修路燈。維修組按計劃晚上維修主干道路燈，白天維修小街小巷路燈，特別是維修群眾投訴的問(wèn)題路燈，進(jìn)行及時(shí)維修。迎接重大活動(dòng)和重要節日時(shí)，集中全部力量對主要道路進(jìn)行加班加點(diǎn)維修，全年維修路燈xx盞次。六是針對路燈投訴，認真進(jìn)行整改。我們有時(shí)維修路燈不夠及時(shí)，群眾通過(guò)市長(cháng)熱線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )和書(shū)信等各種方式投訴共xx多件，我所針對存在的問(wèn)題，認真進(jìn)行整改，及時(shí)解決問(wèn)題，件件有落實(shí)，事事有回音，整改率達100%。
四、落實(shí)規章制度，加強黨風(fēng)廉政建設
領(lǐng)導班子嚴格落實(shí)各項規章制度，確保廉潔從政。實(shí)行所務(wù)公開(kāi)。單位的維修費、電話(huà)費、辦公費和入黨、提升等事項都能不定期公開(kāi)。三是建立副科級以上黨員領(lǐng)導干部廉政檔案，增強廉政透明度，使領(lǐng)導班子能夠廉潔從政、廉潔自律，全年單位無(wú)違法亂紀行為，無(wú)干部職工上訪(fǎng)現象。
五、結合路燈實(shí)際，抓好安全生產(chǎn)和精神文明建設
在路燈工作中，我們始終把安全生產(chǎn)放在第一位。一是加強安全生產(chǎn)工作教育，樹(shù)立“安全第一、預防為主”觀(guān)念，強化安全意識，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，特別是在路燈工程施工中，要求干部職工戴好安全帽、放好反光標志，做好安全防范工作，確保安全生產(chǎn)。二是認真落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度，重點(diǎn)抓好電工操作和高空作業(yè)車(chē)的安全管理，晚上維修路燈更要嚴格遵守帶電工作規程，全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責任事故，安全生產(chǎn)率達100%。
為活躍職工文化生活，工作之余，我們經(jīng)常組織開(kāi)展各項文體活動(dòng)，如籃球賽、排球賽、羽毛球賽，豐富干部職工的文化生活，增強單位的凝聚力。開(kāi)展“學(xué)雷鋒”做好事活動(dòng)，組織黨員、團員到北部灣東路義務(wù)清掃垃圾、清理違法小廣告，到社區幫助群眾義務(wù)修燈xx多人次。此外，我們還是積極開(kāi)展“獻愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng)，為xx災區捐款，送去黨的溫暖；干部職工因病住院，所領(lǐng)導都帶上慰問(wèn)品，送上慰問(wèn)金，在春節期間還慰問(wèn)困難職工、退休職工，為干部職工送去溫暖，受到群眾好評。
七、扎實(shí)抓好社會(huì )治安綜合治理工作
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)社會(huì )治安綜合治理責任制，堅持執行“打防結合、預防為主”方針，不斷加強我所社會(huì )治安綜合工作，我們主要做了：一是辭退門(mén)衛，聘請保安。我所原來(lái)的門(mén)衛，年齡偏大、工作責任心不夠強，我們已按有關(guān)規定予以辭退。接著(zhù)從保安公司聘請了4名保安人員已于x月初上崗，從人員配置上加強安全防范工作。二是安裝監控設備。為加強單位大院的'安全防范工作，我所投入資金，在單位大院主要地方安裝監控設備，扎實(shí)做好安全防范工作。三是對倉庫進(jìn)行整改。根據單位實(shí)際，我所對存放路燈材料的倉庫進(jìn)行整改，將小倉庫的材料搬到大倉庫中，進(jìn)行集中存放，便于管理；此外，對單位大院內的路燈材料進(jìn)行整理歸類(lèi)存放，確保路燈材料的安全。由于社會(huì )治安綜合治理工作抓得緊，單位全年無(wú)“黃、賭、毒”不良現象。
八、存在問(wèn)題
我們雖然取得了一定的成績(jì)，但與市委、市政府和市建委的要求，與群眾的期望相比，還有一定的差距，存在的問(wèn)題主要表現在：一是在思想政治理論學(xué)習教育活動(dòng)中，組織學(xué)習時(shí)間偏少，忙于日常工作多，學(xué)習不夠深入，個(gè)別職工的學(xué)習積極性不高、主動(dòng)性不強。二是路燈管理有不到位的地方。我們在路燈管理工作中，雖然主干道的亮燈率保持較好，但在落實(shí)維修制度方面做得不夠好，出現有時(shí)維修路燈不及時(shí)的現象，特別是小街小巷路燈的亮燈率還有待進(jìn)一步提高。
九、明年工作思路
明年，我所的工作主要是圍繞實(shí)施xx三年跨越發(fā)展工程進(jìn)行，以第二期、第三期民生路網(wǎng)道路照明工程為重點(diǎn)，積極推進(jìn)路燈建設，加強路燈管理，為城市建設作出新的貢獻。
1、按照市委、市政府和市建委的工作部署，緊緊圍繞第二期民生路網(wǎng)建設，不斷推進(jìn)道路照明工程，力爭道路做好，照明工程跟上，讓人民群眾真正得到實(shí)惠。
2、積極做好小街小巷的路燈安裝。配合海城區政府，調查了解尚未裝燈的社區、小區和路段，在符合安裝條件下，盡快讓沒(méi)有燈的路亮起來(lái)，不斷擴大路燈覆蓋面。
3、完善路燈監控系統建設。目前，我所路燈監控系統的設施比較簡(jiǎn)陋，功能不夠完善，還無(wú)法滿(mǎn)足節能增量和城市道路照明建設的需要，希望得到上級部門(mén)的大力支持，加大投入，繼續完善路燈監控系統建設。
路燈所普通員工個(gè)人年終總結5
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問(wèn)，遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問(wèn)；耳勤，多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中，我記錄了地埋線(xiàn)路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線(xiàn)路顏色、線(xiàn)號等一一記錄。這對將來(lái)線(xiàn)路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀(guān)察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區、文治路架空線(xiàn)路的改造、，配齊了所有開(kāi)關(guān)箱的門(mén)鎖，解決了多年積累下的問(wèn)題，通過(guò)整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作
�。�1）班長(cháng)是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛(ài)護車(chē)輛衛生，我就經(jīng)常打掃，整理車(chē)輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）為了使每個(gè)同志都有機會(huì )參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng )優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng )優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。
上半年是維護工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線(xiàn)路全面整改。
四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見(jiàn)卓識的。
為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過(guò)學(xué)習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見(jiàn)，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過(guò)幾個(gè)月的高強度工作，在盡量短的時(shí)間內改變了局面，使下一步的工作有規可尋。
五、思想情況為了使自己的思想認識，政治覺(jué)悟有更大的提高。
我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習和考試中取得了好的成績(jì)，每月的思想匯報都能如實(shí)客觀(guān)的反映自己的工作學(xué)習和思想狀況。
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