倉庫工作年度總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的倉庫工作年度總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
倉庫工作年度總結1
20xx年的二月份不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,三月份迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚;赝^(guò)去的二月份是我們陰涼庫區全體人員齊心協(xié)力,奮力開(kāi)拓的一個(gè)月,更是每個(gè)倉管員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一個(gè)月。因為在這一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人。但我們還是把所有的工作扛了下來(lái),雖然在這個(gè)月里我們天天在加班,可以說(shuō)是天天都在七點(diǎn)以后才下班,但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜,原因是我們在這個(gè)月的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,這為以后的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結:
一、工作回顧及感想:
本人于20xx年3月11號進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭,一回頭即將是兩年的時(shí)光,內心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來(lái)形容,那個(gè)字就是“累“。說(shuō)實(shí)話(huà)那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線(xiàn)員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實(shí)我們也說(shuō)不清,因為模糊拉。在過(guò)去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來(lái)拉。這讓我看到了一個(gè)團隊的力量,我們的這個(gè)團隊在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,所以一個(gè)團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。
二、工作當中的不足之處:
a、工作效力還沒(méi)達到自己的要求。
b、工作的質(zhì)量也同樣沒(méi)有做到自己的要求。
c、在加班時(shí)間特別長(cháng)的時(shí)候總會(huì )發(fā)脾氣。
d、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導的用心及苦心。
三、此月對自己的要求:
a、盡力把工作效力達到公司要求(四萬(wàn)七),甚至更高。
b、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯扼殺在萬(wàn)分之五甚至是三以?xún),這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的.責
任——帳、物一致。
c、加強對自己責任區的管理,同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來(lái)的四個(gè)新員工,讓他們早點(diǎn)熟悉,早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面。
d、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周?chē)碌臏贤,相互學(xué)習才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步。
e、自己責任區所有貨架標識清晰,明確,同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā))。
f、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一個(gè)月,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰的月份,我們將努力改正過(guò)去工作中的不足,把這個(gè)月的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
為此,請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會(huì )!感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!
最后祝公司在新的三月里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jì),好比芝麻開(kāi)花節節高!
倉庫工作年度總結2
時(shí)光飛逝,彈指之間,xxx年已接近尾聲,回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將xxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、回首xxx。
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保了xxx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).
2、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著(zhù)成套瓶區和回退瓶區堆位劃線(xiàn)完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡(jiǎn)潔。
4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清理倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)工作,保證庫存報表的`每天上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。
5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車(chē)間,成品庫).其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車(chē)司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時(shí)碼垛機亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時(shí)損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管.每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望xxx。
在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在xxx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫xxx年工作計劃和工作目標1、加強日常管理工作。 ⑴、加強對叉車(chē)司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車(chē)安全操作規程》進(jìn)行安全操作,確保操的人身安全。⑵、按規定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。 2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。 ⑴、為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經(jīng)銷(xiāo)商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時(shí)性。 ⑵、加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。
三、瓶箱庫提出的建議。
車(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),應及時(shí)盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車(chē)司機上班,避免在人資源上的浪費.今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率.
總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!
倉庫工作年度總結3
20xx年,在公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門(mén)的密切協(xié)助和配合下,原材料倉庫的各項工作始終圍繞“庫存材料安全、進(jìn)出數據準確、操作標準規范、收發(fā)配料效率高、服務(wù)熱情、質(zhì)量高”的目標進(jìn)行。在過(guò)去的一年里,倉庫的整體外觀(guān)煥然一新。為了總結經(jīng)驗,提高自己,把工作做得更好,我簡(jiǎn)單總結一下這一年的工作:
第一,加強理論學(xué)習,努力適應工作
原料倉庫是連接生產(chǎn)、供應和銷(xiāo)售的中轉站,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)系統中起著(zhù)重要的作用。由于工作需要,10月份,公司將我從采購部調到原材料倉庫擔任倉庫主管,負責原材料的采購、配送和管理。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉庫主管,但我覺(jué)得我的責任很大。因為原材料倉庫的管理是一項重要的基礎工作,雖然技術(shù)不高,但需要勤快、細心、集約。但是我自身的知識、潛力和經(jīng)驗都是有限的,在處理倉庫原材料種類(lèi)多、工作線(xiàn)索復雜、人員配備少、管理范圍廣的實(shí)際情況時(shí),不能不感到困惑。廠(chǎng)長(cháng)語(yǔ)重心長(cháng)地開(kāi)導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽自信地理解這個(gè)挑戰。為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,平時(shí)會(huì )自覺(jué)加強倉儲理論的學(xué)習,虛心求教,解惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現在基本能勝任工作。一方面,邊做邊學(xué),邊做邊學(xué),不斷掌握方法積累經(jīng)驗。本人注重以工作任務(wù)為牽引,依靠工作學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、探索、查閱資料、實(shí)踐鍛煉,快速進(jìn)入工作狀態(tài)。另一方面,問(wèn)書(shū),問(wèn)同事,不斷豐富知識和技能。在各級領(lǐng)導和同事的指導下,我從未參加過(guò)會(huì )議,也從未熟悉過(guò)會(huì )議,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),并把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
第二,樹(shù)立服務(wù)意識,積極融入群眾
原料倉庫是一個(gè)復雜的部門(mén),也是一個(gè)注重合作的部門(mén)。加強溝通,營(yíng)造團隊合作的氛圍尤為重要。在過(guò)去的一年里,我深深地意識到團隊合作精神是工作成功的關(guān)鍵。由于同事之間缺乏溝通,原材料的進(jìn)出工作偶爾會(huì )導致錯誤或效率低下。所以在平時(shí)的工作中,我會(huì )主動(dòng)加強與領(lǐng)導和同事的溝通。每次我不懂,不懂,不知道,我都會(huì )虛心向他們請教,他們會(huì )耐心的幫助我,教我怎么做,怎么解決問(wèn)題。就是這樣。在同事的幫助和指導下,我熟悉了那里的工作環(huán)境,但很快就融入到大家的工作中。在我的工作生活中,我覺(jué)得我們公司管理人性化,團隊精神和凝聚力強,工作方法高效,工作態(tài)度務(wù)實(shí)。公司的同事都很好相處,大家都很熱情,善于幫助別人。公司領(lǐng)導很關(guān)心下屬,現在感覺(jué)那里的工作環(huán)境比較簡(jiǎn)單。盡管他們有點(diǎn)忙和累,但他們與同事相處得如此和諧愉快,以至于他們可以輕松地工作。
第三,注意
雖然原料倉庫的工作看似簡(jiǎn)單,但是用三個(gè)字來(lái)概括:接收、管理、發(fā)送。但是,要做到真正到位和完整,要做到工作程序化、系統化、組織化和流程化。每個(gè)倉庫管理員在工作中必須保持頭腦清醒。因此,我根據公司和倉庫的實(shí)際情況,借助以前在倉庫的管理實(shí)踐,制定并實(shí)施了相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃,以實(shí)現倉庫管理的`持續改進(jìn)和卓越。
第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止原材料收發(fā)錯誤。及時(shí)入賬,檢驗手續不達標不入庫;在發(fā)放材料時(shí),手續不全,成分不準備,特殊情況必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽字批準,以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn)。進(jìn)出工作應遵循先進(jìn)先出的原則,嚴禁造成廢料和浪費;根據位置放置材料,或移動(dòng)材料。禁止查找相關(guān)資料。按照標準操作規程和標準管理制度做好所有的工作和記錄。認真配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)和入賬,批準現場(chǎng)材料等。以便庫存材料清晰可查,并及時(shí)報告和糾正發(fā)現的任何問(wèn)題。確認并再次確認日常賬目和材料,以確保一致性:沒(méi)有領(lǐng)料單,材料不能發(fā)放;手續不符合要求的,不能發(fā)放物資;未辦理入庫手續的物資不能發(fā)放;完成一項工作后,要做好自查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決;每天總結反思工作,提高工作質(zhì)量;有很強的時(shí)間意識,及時(shí)處理好一切,不要說(shuō)“等一下”;主動(dòng)工作,而不是被動(dòng)等待安排;管理工作現場(chǎng)“觸手可及”,防止倉庫材料的丟失和破壞。
第二,合理安排倉庫內物料的存放順序。根據產(chǎn)品類(lèi)型、規格、等級和產(chǎn)品的特殊性,分區域編碼存放,不得混雜堆放,以保持庫區整潔。我們可以正確的把握產(chǎn)品導入、導出、存儲的工作流程,同時(shí)真正做到物盡其用,人盡其用。
第三,定期盤(pán)點(diǎn),用心配合工作。定期檢查和清理庫存材料,確保賬目和材料一致。取出的材料必須及時(shí)登記,確實(shí)如此。
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