檢驗科年度個(gè)人總結通用
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的檢驗科年度個(gè)人總結通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
檢驗科年度個(gè)人總結通用1
本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定
度本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定問(wèn)題�，F小結如下：
一、堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、度，根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統(lis)的建設。，在院領(lǐng)導的大力支持下，檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。度，科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收47.3萬(wàn)余元;為醫保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收16.6萬(wàn)元;零星體檢XX余人次，創(chuàng )收XX00余元;度全年創(chuàng )收84萬(wàn)余元;全年為醫院創(chuàng )效近60萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題。盡管在取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在的工作中將努力改進(jìn)，爭取在取得更好的成績(jì)。
檢驗科年度個(gè)人總結通用2
我科在院領(lǐng)導及各有關(guān)職能部門(mén)的有效指導下，按照年初醫院制定的工作目標和本科室，認真落實(shí)各項工作，在政治方面和業(yè)務(wù)方面取得了一定的成績(jì)，較好的完成了任務(wù)，現總結如下：
完成的業(yè)績(jì)
一、檢驗科積極參加院方組織的政治學(xué)習，大家都積極擁護黨的方針政策，維護祖國統一，擁護黨群眾路線(xiàn)，共同鑄就中國夢(mèng)。堅決反對干群分裂和腐敗活動(dòng)的發(fā)生，在行動(dòng)上、思想上和黨中央保持高度一致，認真學(xué)習黨的群眾路線(xiàn)，大力宣傳黨的方針政策，并認真學(xué)習和貫徹落實(shí)規章制度，加強相關(guān)法律法規的學(xué)習，嚴防了醫療事故的發(fā)生。
二、提高檢驗質(zhì)量，改善服務(wù)作為科室的中心工作，以最大程度的配合臨床完成了生化檢查、免疫檢查、體液檢查、常規檢查等各項檢查項目，上半年科室收入610513元，比同期增長(cháng)75%。參加全國室間質(zhì)評取得了優(yōu)異成績(jì)，檢驗技術(shù)得到了臨檢中心認可，上了衛生部網(wǎng)站、為醫院掙得了榮譽(yù)，填補了建院十一年來(lái)檢驗科質(zhì)量技術(shù)的空白。已建立并實(shí)施各種儀器的操作、維護和定期(日、周、月、季度)保
養制度和記錄。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，講評各種儀器的注意事項及工作原理，使儀器盡量保持良好的工作狀態(tài)。
四、利用晨會(huì )時(shí)間積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習，理論知識與臨床相結合，發(fā)現問(wèn)題與臨床醫生及時(shí)溝通聯(lián)系，建立并實(shí)施了急診檢驗結果登記和危機值報告制度。
五、為進(jìn)一步加強傳染病疫情的報告，有效控制傳染病的流行，我們嚴格按照上級部門(mén)的要求，傳染病檢測結果24小時(shí)內上報辦公室，沒(méi)有漏報現象。
六、認真作好了血液出入庫核對領(lǐng)發(fā)的登記，并認真學(xué)習貫徹執行了血液管理的相關(guān)法律法規。在臨床用血方面，根據《中華人民共和國醫療機構臨床用血管理》的規定，更新輸血觀(guān)念，確保輸血安全，嚴格掌握輸血規范輸血技術(shù)和用血制度，未發(fā)生輸血不良反應和工作誤差。
存在的問(wèn)題
1、檢驗科內部管理顯滯后，成本較高，質(zhì)量控制松懈。一年來(lái)臨床實(shí)驗室的硬件環(huán)境有了很大的改善，檢驗人員的技術(shù)水平也有了一定的提高，但人手相對緊張，疲于應對日常工作和二級綜合醫院資料的準備，質(zhì)量控制有時(shí)走了過(guò)場(chǎng)。
2、臨床科室與非臨床科室有時(shí)聯(lián)系還不夠緊密，標本采集還不夠到位，出現不合格標本現象。
3、在對于嚴格管理考勤制度方面存在老好人思想。有時(shí)候礙于面子問(wèn)題不敢較真。進(jìn)一步導致了一部分人更加不自覺(jué)遵守規章制度。
下步打算：
檢驗科將在我和張勇的共同努力下，不斷推出新技術(shù)新項目，更好的為患者身體健康服務(wù)，更好的為我院創(chuàng )造更大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
繼續抓好質(zhì)量建設和制度落實(shí)，爭取10月份(每一項)室間質(zhì)評取得更優(yōu)異的成績(jì)。
檢驗科年度個(gè)人總結通用3
一年來(lái)，在醫院的正確領(lǐng)導下，在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗科積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，落實(shí)了醫院“以病人為中心提高服務(wù)能力”的理念。努力在科室制度、工作作風(fēng)、發(fā)展思路上開(kāi)創(chuàng )新局面。認真落實(shí)院、科兩級負責制，全科發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，出色完成各項工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)�，F將20xx年的檢驗科工作總結如下：
一、業(yè)務(wù)收入及指標
1、截止10月：全科業(yè)務(wù)總收入943萬(wàn)元(不含體檢費65萬(wàn))，較去年同期增長(cháng)241萬(wàn)元(去年收入：702萬(wàn))，支出：356萬(wàn)元，余額：587萬(wàn)元。
2、截止11月：完成臨床標本檢測人次：生化54583人次，臨檢99001人次，輸血1777人次;細菌培養4841人次;院感監測1166次;腸道門(mén)診76人次;
3、截止11月：完成結核門(mén)診痰涂片人次：1600人次;痰涂片數：3752次;陽(yáng)性人數：114人;痰涂片陽(yáng)性數：221，人次陽(yáng)性率：7.1%;涂片陽(yáng)性率：5.9%;免費查肝功能：280人、腎功能：280人、血常規：12人;抽血送疾控中心查HIV：44人。
4、今年聘用本科畢業(yè)檢驗實(shí)踐學(xué)習人員2人。
二、工作質(zhì)量
服務(wù)態(tài)度方面為了規避醫療風(fēng)險，在診療過(guò)程中堅持以人為本，及早與病人進(jìn)行充分溝通，杜絕生、冷、硬的服務(wù)態(tài)度，以同情、忍耐、冷靜的態(tài)度來(lái)對待每一位患者。使患者體驗到人文關(guān)懷和心理疏導的溫馨，通過(guò)人性化的服務(wù)不斷提高和諧的醫患關(guān)系。我科每天接待病人較多，工作雖然繁瑣但大家都很細致，嚴格執行查對制度，包括病人的信息、抽血注意事項、耐心解釋病人的各類(lèi)報告單，病人對我科服務(wù)態(tài)度比較滿(mǎn)意。
業(yè)務(wù)學(xué)習方面每月以檢驗“三基”、新技術(shù)、新項目為內容進(jìn)行集中學(xué)習培訓。今年檢驗科繼續以《城鄉對口支援臨床檢驗技術(shù)標準制定及培訓》為學(xué)習藍本，每月學(xué)習培訓一次，并采取派出去請進(jìn)來(lái)的學(xué)習方式，以不斷更新新理論，吸收新技術(shù)、新方法、開(kāi)創(chuàng )我科醫療技術(shù)新局面。
檢驗質(zhì)量方面醫療質(zhì)量是檢驗科生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。檢驗科質(zhì)量是醫療安全不可缺少的部分。標本采集程序的規范執行，采集標本的正確等分析前質(zhì)量控制是保證臨床檢驗科質(zhì)量的前提。執行嚴格室間、室內的檢測是實(shí)驗室質(zhì)量控制的根本。檢驗報告單的分析、簽發(fā)及急診檢驗和危急值的重視，醫療安全知識的培訓完善與臨床科室的溝通渠道，保證檢驗報告質(zhì)量，說(shuō)明分析后的質(zhì)量控制是保證檢驗質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高檢驗質(zhì)量、減少檢驗差錯，科室規范了臨床檢驗室內質(zhì)量控制，每天堅持做室內質(zhì)控，對失控項目分析查找失控原因，及時(shí)給予糾正。并記錄在案。同時(shí)積極參加省臨床檢驗中心的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在臨床化學(xué)、免疫學(xué)、血液學(xué)、尿液化學(xué)分析、臨床微生物、血型、凝血等項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。也為我院的醫療質(zhì)量循證溯源提供了有力保證。檢驗科對檢驗全過(guò)程的質(zhì)量控制管理，既保證服務(wù)臨床，保證檢驗科醫療安全，也保證了患者的安全。
臨床溝通方面加強實(shí)驗室與臨床交流，促進(jìn)實(shí)驗室與臨床的結合是提高臨床診治水平的重要環(huán)節，也是促進(jìn)學(xué)科共同發(fā)展的雙贏(yíng)之舉。因此檢驗科積極與臨床科室建立良好的互動(dòng)機制，把科室的質(zhì)量管理、開(kāi)展新項目的論證、檢驗項目的選擇和組合、如何正確解讀檢驗數據、合理使用檢驗報告等內容與臨床溝通交流，以取得臨床對檢驗工作的支持與認可。繼續維護和升級檢驗科科建立的信息化管理系統——LIS系統，做到及時(shí)通知、及時(shí)報告、及時(shí)溝通，為病人的臨床診斷提供了強有力的證據，并贏(yíng)得了診治時(shí)間。始終堅持“質(zhì)量是生命患者是上帝”的管理理念。優(yōu)化檢測流程，保證檢驗結果的準確性。繼續與xx檢驗達成協(xié)議，我科室不能開(kāi)展的及特殊的檢驗項目交與該檢驗中心進(jìn)行檢測，不僅解決了病人的看病難，同時(shí)極大的提高了檢驗結果的準確性。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。
院感染監測對全院手術(shù)室、治療室、產(chǎn)房、采血室、供應室相關(guān)器械及醫務(wù)人員洗手等進(jìn)行定期監測。1—11月檢測1287次。為我院抗生素合理應用及感染控制工作提供了詳實(shí)的資料。
血庫工作20xx年，嚴格按照《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規范》操作，督促和監督醫院臨床用血，負責臨床用血的規范管理和技術(shù)指導，開(kāi)展合理用血、科學(xué)用血、安全用血的教育和培訓。建立了血庫LIS系統，具有血液的出入庫管理，包括報廢、返回血站等的處理。輸血管理，包括申請單管理、輸血常規管理、配血管理、發(fā)血管理等功能。監管血庫用血計劃申報、儲存血液及各項用血制度執行情況。保護血液資源，合理應用，避免浪費，杜絕不必要的輸血。與血液中心建立網(wǎng)絡(luò )平臺，對庫存儲血量及溫度控制直接管理，用血計劃可直接網(wǎng)傳血液中心，可直接辦理血費或互助金的報銷(xiāo)，改變以往病人需往返的麻煩程序。
今年至開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )直報系統以來(lái)，共報銷(xiāo)血費及互助金12人次，金額：24940元。
禁止非法采集、供應血液或者制作、供應血液制品。所有血源均來(lái)自省血液中心。積極開(kāi)展成份輸血，成份輸血比例100%。20xx年1—10月用血：紅細胞懸液：1286μ(257200ml);
血漿：60950ml;去甘油紅細胞：2μ血小板：8治療量;洗滌紅細胞：2μ;
報廢血：1—11月紅細胞懸液：37μ(7400ml);
設備添：購買(mǎi)生物安全柜(BSC—1100ⅡB2—x型)1臺;
存在的問(wèn)題檢測項目不夠完整，標本外送相對較多。
總之，20xx年取得了一定成績(jì)，但也過(guò)去。展望20xx年，我們將努力改進(jìn)，取長(cháng)補短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn)，按照國標新二甲醫院的標準，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
檢驗科年度個(gè)人總結通用4
一、對檢驗設備(計量器具)的管理：
1.針對我公司目前所用的檢驗設備進(jìn)行詳細分類(lèi)登記，計量器具的領(lǐng)用、保管做詳細登記臺賬，以及計量器具的現場(chǎng)使用、保養等。
2.通過(guò)國家認定機構“安徽省計量管理所”的檢定、檢修、對現制61件計量檢測設備進(jìn)行檢定，因目前量具數使用數量及種類(lèi)有限,將計劃分為三批檢定、維修。截止在06年12月28日全部檢定完畢，并出示國家認定的合格證書(shū)。判定結果為55件為合格品，其中因現場(chǎng)使用、保管不當，造成3件不合格，3件報廢并對計量器具的合格狀態(tài)標識。
3.根據生產(chǎn)制造部門(mén)的現場(chǎng)裝配、調試、檢驗等的驗證需求，20xx年申購10種先進(jìn)檢驗設備已全部到位并極時(shí)用于現場(chǎng)。
4.計量器具管理工作中的問(wèn)題：
對計量器具檢定、檢修頻次過(guò)少，造成計量器具損壞嚴重，無(wú)法確�，F場(chǎng)所使用的計量器具是否100%滿(mǎn)足產(chǎn)品檢測。在20xx年里需不斷的去補充，規范、完善計量器具的檢定周期校驗。
隨著(zhù)公司精密計量器具的不斷遞增，需完善保管及存放條件(增加存放柜、放在通風(fēng)、干燥處)。
未能及時(shí)按《計量器具損壞管理規定》對計量器具的損壞進(jìn)行極時(shí)處理。
計劃在20xx年完善計量器具的使用管理，將檢驗員與生產(chǎn)現場(chǎng)工人所使用的量具分開(kāi)使用保管，必免竄用，影響檢測精度。
二、質(zhì)量管理
1.原材料驗收
對于原材料驗收，對特殊標準電氣原件、氣動(dòng)原件、液壓傳動(dòng)件等，采取收集“3證”、使用說(shuō)明書(shū)等為驗證手段。并將收集的證書(shū)按項目分類(lèi)保管、整理。
原材料檢驗需配備相應的人員
完善其檢驗測量手段
2.外協(xié)加工質(zhì)量驗收及管理
2.1通過(guò)對06年中各項目(例青特主減、陜汽主減、萬(wàn)里揚項目、江淮實(shí)驗臺等)的零、部件驗收外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量，總結出目前外協(xié)加工質(zhì)量存在以下幾點(diǎn)通�。�
外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題如：設計要求1x45о周邊倒鈍，未能滿(mǎn)足要求。
焊接問(wèn)題，焊接不牢固、變形(其中也包括設計技術(shù)要求不嚴謹)
熱處理，淬火硬度達不到要求
漏加工、加工錯誤
外協(xié)加工單位質(zhì)量意識不強，認真、細心度不夠(需不斷傳遞我公司所需要的產(chǎn)品質(zhì)量要求)
2.2對外協(xié)供應商的管理
20xx年度合格供應商綜合評比率
序號合格供應商一次交付合格率返修返工率報廢率合作態(tài)度(10分)綜合評比率備注
1xxx0.970.050.039.50.8906年加工次數為25次
2xxx0.930.060.0390.8506年加工次數為2次
3xxx0.910.060.0159.20.83506年加工次數為5次
4xxx0.90.060.039.30.8206年加工次數為6次
5xxx0.890.060.048.90.8106年加工次數為8次
綜合評價(jià)標準:產(chǎn)品一次合格交付率、返修率、返工率、報廢率、合作態(tài)度等。
3.裝配過(guò)程質(zhì)量
嚴格接照工藝裝配要求進(jìn)行裝配;
零部件表面的清潔工作，整理;
裝配過(guò)程中需規范使用工具。例如，攻絲要使用專(zhuān)用工具搞手;裝圓螺母要使用專(zhuān)用工具勾頭扳手等以確保裝配質(zhì)量;
4.產(chǎn)品總成質(zhì)量檢驗
總成質(zhì)量驗收重點(diǎn)放在外觀(guān)表面質(zhì)量上來(lái)控制，比如對噴漆、噴塑、發(fā)黑、表面清理等。在確保出廠(chǎng)設備外觀(guān)完美的同時(shí)逐步加大其工藝性能質(zhì)量。
計劃在07年第一季度年編寫(xiě)《總成質(zhì)量檢驗規范》并實(shí)施、考核。
三、檔案的建立與完善
匯總，外協(xié)件檢驗記錄單記錄、質(zhì)量信息反饋單
匯總，存檔不合格品審理單、報廢單
匯總，存檔單批生產(chǎn)外協(xié)廠(chǎng)家圖紙回收和檢驗記錄及相關(guān)資料
ISO9000質(zhì)量管理體系的完成
截止20xx年12月31日，公司的ISO9000質(zhì)量管理體系已成長(cháng)到1歲零4個(gè)月的年齡。在公司高層領(lǐng)導的倡引下，通過(guò)全員的參與、配合，完成了本年度的二次內部審核，一次外部審核的工作。因質(zhì)量管理體系人員需求，經(jīng)公司領(lǐng)導決定，按排我對新增的5名內審員進(jìn)行公司的《內審員資格培訓》，針對此我利用三個(gè)培訓課時(shí)，將ISO9000質(zhì)量管理體系標準導入知識、基本要求、適用行業(yè)、認證特點(diǎn)和益處、內審員的作用、資格、素質(zhì)、及審核技匚，職業(yè)道德等等，在06年11月20日培訓完畢。
四、工作中的不足與反思
通過(guò)本年度質(zhì)量管理體系內審工作的實(shí)施，做為質(zhì)量檢驗科的“一員”，深感人單力薄，但最終取得的成績(jì)是可觀(guān)的。在沾沾自喜5分鐘后，再次回到工作中來(lái)，將過(guò)去一年中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、糾正、改進(jìn)以及將潛在的質(zhì)量隱患進(jìn)行挖掘,鏟除。
計量器具送檢率偏少，需完善
各配套商未能完全了解和認識到我方產(chǎn)品質(zhì)量的需求點(diǎn);外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量還需要持續上升,確保滿(mǎn)足項目質(zhì)量要求
對不合格品的受控率提高
質(zhì)量檢驗科對質(zhì)量管理體系的完善、改進(jìn)
個(gè)人的自身學(xué)習需不斷提高，
五、07年整改方向及目標
在07年，將已控制所有合格供應商質(zhì)量為主要整改方向，對外協(xié)件的外觀(guān)質(zhì)量，配合要求及材料和熱處理進(jìn)行有效控制。加大對外協(xié)供應商的管理力度，力爭在07年上半年打造出2家以上能夠成為我公司的免檢產(chǎn)品的合格供應商
對設計質(zhì)量、工藝要求做詳細記錄，配合其整改，以防犯類(lèi)似設計錯誤
目標：
對合格供應商質(zhì)量管理100%受控;
檢測裝置100%滿(mǎn)足產(chǎn)品檢測要求;
錯檢、漏檢率≤1%;
不合格品100%受控;杜絕報廢品和不合格品入廠(chǎng);
零部件產(chǎn)品抽查合格率≥95%，
六、建議與想法
建議公司在07年的培訓計劃能夠對現場(chǎng)一般的意外“受傷”傷口包扎處理，做一次培訓。讓大家都有自我保護和被保護的意識與能力，并且能夠給生產(chǎn)制造部門(mén)配備小藥箱，對于現場(chǎng)出現的碰、劃、砸傷等做應急、包扎處理。在生產(chǎn)一線(xiàn)工作者，難免出現手或腳碰傷現象，所以?xún)H代表一線(xiàn)員工提出此點(diǎn)建議。
最后，祝我們的公司日新、月異、年年旺!
檢驗科年度個(gè)人總結通用5
檢驗科上半年完成工作任務(wù)1000萬(wàn)，與去年同期相比增長(cháng)65%，其中病理科收入71.0萬(wàn)，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
一、工作任務(wù)完成情況
檢驗科20xx上半年收入大幅提高主要是來(lái)自于產(chǎn)科病號量的大幅增長(cháng)。開(kāi)年伊始我們就對形式有了估計，但是增長(cháng)率說(shuō)實(shí)在的還是大大超出了我們的預期。工作量與去年相比增長(cháng)了六成多，每個(gè)崗位的標本量暴漲，血常規每天150+，尿常規每天100+，生化崗每天在200+，免疫崗每天150+，逢有查體每個(gè)崗位至少增加30-50，，可是科室的人員卻比去年減少了4人，在這種嚴峻形式下，檢驗科全體人員發(fā)揮了無(wú)私奉獻的精神，時(shí)時(shí)以工作為重，事事以工作為重。春天流感多發(fā)，科里同時(shí)有三名同志因勞累感冒發(fā)燒，但沒(méi)有一個(gè)人開(kāi)口提出要求休息，因為大家都知道科里的形式，任何一個(gè)人的突發(fā)狀況都要打亂緊張的工作節奏，唯有堅持再堅持。每個(gè)崗位的工作量大增，更加每個(gè)專(zhuān)業(yè)人員都按照科室制度和的要求進(jìn)行日常的工作，分工明確，各負其責，一步不能漏，一點(diǎn)不能錯，避免因工作繁忙導致事故。這半年來(lái)每一天上班，“就像打仗一樣”，都是從上班一直忙到下班再忙到加班，有很多項目，原來(lái)是下午上班后上機，但是現在下午做的話(huà)病人往往要等到4:30以后才能拿到結果，為了病人考慮，生化室和免疫室的同志，寧肯自己中午拖崗，把這些標本做上，他們拖到到12點(diǎn)1點(diǎn)才走，這樣下午上班就可以發(fā)結果，病人三點(diǎn)左右可以拿到單子;每個(gè)夜班，都是從接班忙到交班，因科室人員緊張，大家的正常休班不能保證，但是沒(méi)有人有怨言，更是在科室突發(fā)狀況時(shí)候隨叫隨到。年終存班多的大30多天，少的也有20多天。但是即使這樣，我們依然在為病人服務(wù)層面追求完美，每個(gè)采血點(diǎn)都要求提前10分鐘到崗待命，查體中心更是常規提前半小時(shí)上班，再累再忙工作中不帶情緒，上半年檢驗科未因服務(wù)質(zhì)量被投訴，搞好服務(wù)的同時(shí)，嚴把質(zhì)量關(guān)，每天每個(gè)崗位做好室內質(zhì)控操作，對有疑問(wèn)的結果及時(shí)聯(lián)系臨床進(jìn)行溝通，了解病人的情況，及時(shí)進(jìn)行復查，未開(kāi)展室內質(zhì)控的項目及時(shí)與上級醫院進(jìn)行室間比對，這些措施都很好的保障了檢驗結果的準確性。就是這樣，我們用飽滿(mǎn)的工作熱情支撐疲憊的身體圓滿(mǎn)完成了半年的工作任務(wù)。
二、服務(wù)改進(jìn)提升情況
檢驗科的服務(wù)分為兩個(gè)方面：為臨床服務(wù)和為病人服務(wù)，在今年上半年，院領(lǐng)導班子引進(jìn)了品佳公司對全員進(jìn)行了培訓，聽(tīng)了講座后，感覺(jué)我們做的差的很多。首先改變的是我們對溝通，對團隊協(xié)作的認識，以前工作中發(fā)生了問(wèn)題，會(huì )想這個(gè)事檢驗科沒(méi)有關(guān)系，這個(gè)事情是你們的責任，而這樣往往將問(wèn)題暴露給病人直接導致病人的不滿(mǎn)，而聽(tīng)了王老師的課后。我們的思維方式有了很大的轉變，我們不管臨床還是輔助科室，我們都是婦保院大家庭，一榮俱榮一損俱損，你們那邊出問(wèn)題的根源在哪里，是不是通過(guò)我們某一方面的調整改變，可以徹底解決不再發(fā)生?而思想轉變了必然帶來(lái)工作方式的轉變，在與臨床主動(dòng)進(jìn)行有效溝通后，上半年有數件事情得到有效的解決或者改進(jìn)，從根源上杜絕不良事件再次發(fā)生。在六月份的培訓后楊老師還對檢驗科進(jìn)行了9s管理的針對性培訓，提出了最優(yōu)原則，既科室物品應歸類(lèi)擺放，表示明確，應利于工作，節省時(shí)間，提高效率，并對檢驗科窗口服務(wù)進(jìn)行了優(yōu)化，大家都感覺(jué)收益匪淺，以前窗口服務(wù)是但求無(wú)錯，而不關(guān)心窗口外病人的感受，總感覺(jué)病人在窗口上一分鐘，幾句話(huà)，能夠什么可溝通的、可展示的?把必要的東西交代清楚就夠了。而楊老師在培訓時(shí)候，讓我們的工作人員窗口外體驗了兩次抽血的過(guò)程，但是兩次采取了不同的服務(wù)方式，體驗的結果是一種冷漠的讓人難以忍受，一種卻讓人如沐春風(fēng)，立馬讓我們感覺(jué)我們的服務(wù)還有非常大的提升空間。楊老師給我們重新制定了詳細窗口服務(wù)的流程，最基本的就是對病人要做到：五米注視。三米微笑，一米欠身致意，充分利用我們的肢體語(yǔ)言，微笑語(yǔ)言與病人進(jìn)行溝通，在很短的時(shí)間內爭取讓病人留下最佳的印象。在培訓后，在窗口服務(wù)時(shí)，大家感覺(jué)自己給病人的笑容多了之后，明顯看到窗口外對你的笑臉也多了起來(lái)，道謝的聲音更是不絕于耳，下半年也計劃將窗口服務(wù)作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，按照楊老師講的，對每個(gè)人員進(jìn)行再培訓，使檢驗科的每個(gè)窗口服務(wù)都流程化標準化。
三、急危重病人搶救情況
檢驗科上半年參與搶救急危重癥病號9人次，共輸血37人次，輸注全血148u，血漿12860ml，冷沉淀143.5U，總輸血量達71160ml。9名危重病人的輸血量占全部輸血量的80%，每次在重癥病人的搶救這個(gè)不見(jiàn)硝煙的戰場(chǎng)，總是臨床大夫沖在第一線(xiàn)，我們忙碌在大后方，更有很多次市血庫血源不足的情況下，我們在茫茫夜色中長(cháng)途奔襲，為急癥病人取回了救命的血液，并在最短的時(shí)間內做好配型，及時(shí)送到病床邊，為搶救提供有力保障。每次病人轉危為安后，又默默地投入常規的工作中。俗話(huà)說(shuō)，危難時(shí)刻見(jiàn)真章，每逢搶救病號時(shí)，檢驗科每個(gè)人員都表現出極高的素質(zhì)，極高的配合度，每個(gè)人都能夠主動(dòng)留下來(lái)，自動(dòng)找自己的崗位，在搶救工作中配合天衣無(wú)縫。
四、新上項目?jì)x器開(kāi)展工作的情況
檢驗科上半年更新了血凝儀，新上了xxN-1000血分析儀，將原有的凝血四項升級為凝血六項，并與第三方進(jìn)行合作開(kāi)展了AMH，封閉抗體，免疫球蛋白檢測等新項目，并正常運行，基本實(shí)現了年初的工作目標。
三月份新開(kāi)展了d-二聚體的檢測后，因大家對儀器的性能了解的不夠透徹，導致在搶救病號時(shí)候越著(zhù)急越不出，后來(lái)與積極與工程師進(jìn)行探討，并在實(shí)際操作中加深對儀器性能的了解，較好的解決了問(wèn)題。而且，在運行一段時(shí)間后，發(fā)現DD試劑說(shuō)明書(shū)上提供的正常值范圍并不適合我院的病號人群，臨床也多次提出異議，我們積極的向兄弟醫院，向檢驗前輩老師進(jìn)行求助，確定了適合我院孕產(chǎn)婦的正常值范圍。在年后，在二號樓新上了一臺血分析儀，縮短了病人采血后的等待時(shí)間。
五、下半年打算：
回顧上半年的工作，可能因為過(guò)多的側重于實(shí)際工作，而對創(chuàng )甲工作有所忽略，很多方面只是繼續延續了去年的方式，對持續改進(jìn)沒(méi)有體現，下半年要根據創(chuàng )三甲的標準要求，從質(zhì)量，溝通，質(zhì)量控制，院感和生物安全，安全生產(chǎn)，服務(wù)等幾個(gè)方面，完善資料。經(jīng)過(guò)20xx年的籌備，一些操作規程制度職責等已經(jīng)準備齊全，需改進(jìn)的主要有：醫療質(zhì)量方面：回顧上半年雖然沒(méi)有大的質(zhì)量問(wèn)題但是小毛病還是有的，現在總結一下，發(fā)現幾乎所有的問(wèn)題還是因為流程不完美，譬如說(shuō)結果扎堆出，導致大夫迎接不暇，部分結果還是出的較慢，王老師也說(shuō)過(guò)沒(méi)有不好的員工，只有不好的流程，下半年也打算將這些易出錯的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行整頓，對固有的工作方式進(jìn)行改進(jìn)調整，避免同樣錯誤再次發(fā)生。
與臨床溝通：下半年計劃成立溝通小組，定期去臨床收集信息，召開(kāi)座談會(huì )，不但利于我們及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，也是我們宣傳檢驗科的機會(huì )，然后收集的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總，整改，回饋，有效提高我們的服務(wù)質(zhì)量和臨床對檢驗科的滿(mǎn)意度。
質(zhì)量控制：上半年檢驗科參加了衛生部，省臨撿中心，省CDC艾滋病質(zhì)控，省計生的質(zhì)控，均取得了好成績(jì)，并根據創(chuàng )三乙的要求，在各臨床科室的協(xié)助下，開(kāi)展了血糖儀的質(zhì)量控制，結果及時(shí)向臨床進(jìn)行了反饋。今年下半年，在繼續保持良好狀態(tài)的同時(shí)，計劃參加產(chǎn)前篩查實(shí)驗室的全國質(zhì)量控制，繼續爭取良好的成績(jì)。
檢驗科年度個(gè)人總結通用6
20xx年度本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、用心工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績(jì)，也存在必須問(wèn)題�，F小結如下：
一、遵紀守法，清政廉潔
模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，用心投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的狀況下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。應對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度
上班不遲到、不早退，工作用心主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，用心協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成
1、20xx年度，根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作用心性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體狀況，新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)禮貌的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統的建設。20xx年，在院領(lǐng)導的大力支持下，檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用，為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。
五、存在問(wèn)題
盡管在20xx年取得了必須的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改善，爭取在20--年取得更好的成績(jì)。
檢驗科年度個(gè)人總結通用7
xxxx醫院是xx市最大的集醫療、教學(xué)、科研、預防保健和院內，外急救為一體的國家“三級甲等”現代化綜合醫院。醫院擁有先進(jìn)的儀器設備，各方面的條件都很好，為病人提供了良好的就醫環(huán)境。檢驗科的老師們有較強的專(zhuān)業(yè)技能，分工明確，工作認真、負責，為學(xué)生樹(shù)立了很好的榜樣。老師們嚴格要求學(xué)生，認真耐心的指導學(xué)生，使我們受益匪淺。
xxxx醫院檢驗科共分為九個(gè)科科室，血液化驗科室屬于血液科。從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，我依次到體液化驗科室，采血科室，發(fā)光免疫科室，免疫科室，細胞科室，微生物，生化，血常規，病區化驗科室，血液化驗科室進(jìn)行學(xué)習。
1.生化
臨床生物化學(xué)檢測主要有肝功能、腎功能、心功能、電解質(zhì)、血脂、腫瘤標志物等常規檢測項目。在生化科室，我了解了美國貝克曼Cx9AL全自動(dòng)生化分析系統和羅氏P800的使用及原理：光電比色原理。了解了儀器每日要進(jìn)行質(zhì)控、定標、維護等工作，注意確保儀器中的試劑量，掌握了生化檢驗標本的采集、存放、處理及玻璃器皿的清潔。注意溶血和脂血對實(shí)驗結果的影響。由于生化是標本量較大，所以在做每一項工作時(shí)一定要認真仔細。
2.血液化驗科室
在血液化驗科室，我學(xué)會(huì )了使用凝血四項分析儀，了解了凝血四項中各項的正常參考值及臨床意義，D-二聚體的檢測方法。血片和骨髓片都是由醫生自己采集、自己染色、自己分類(lèi)，因此看的機會(huì )不多，但基本上可以認識粒系、紅系各階段細胞、淋巴細胞、漿細胞、巨核細胞。
3.病區化驗科室
病區化驗科室中尿液與血液檢測的儀器與尿常規和血常規中的一樣，除此之外還學(xué)會(huì )了腦脊液、漿膜腔積液的檢測及如何用血沉管加血沉。
4.采血科室
在采血科室，我掌握了靜脈采血的方法，各檢測項目應該用哪種真空采血管，各個(gè)真空采血管所含的抗凝劑不同。紅色采血管不含抗凝劑，一般用于生化項目和免疫血液學(xué)試驗;綠色采血管含肝素鈉、肝素鋰抗凝劑，一般用于生化項目的檢測;紫色采血管含有EDTA-K，用于血液學(xué)和免疫血液學(xué)試驗;淺藍色采血管的抗凝劑為枸鹽酸鈉：血液=1:9，用于凝血試驗;黑色采血管的抗凝劑為枸緣酸鹽：血液=1:4，用于紅細胞沉降率試驗。
5.血常規
在血常規，我熟練掌握了微量吸管的使用，末梢血采集的方法，學(xué)會(huì )了使用xS-800i血液分析儀和全自動(dòng)血沉分析儀，了解了各項目的臨床意義。
6.體液化驗科室
在短短的一個(gè)月里，我學(xué)會(huì )了如何使用優(yōu)利特URIT系列全自動(dòng)尿液分析儀及其檢測原理，尿液的鏡檢，尿液標本的采集、保存、及注意事項，糞便、前列腺液、陰道分泌物的檢驗。通過(guò)看課本，我掌握了尿液、糞便、前列腺液、陰道分泌物中各檢驗項目的臨床意義。
(一)尿液干化學(xué)分析儀的檢測原理：
(1)組成：通常由機械系統、光學(xué)系統、電路系統3部分組成
(2)尿干化學(xué)試帶:測試的項目為維生素C(VC)、白細胞(WBC)、酮體(KET)、亞硝酸鹽(NIT)、尿膽原(URO)、膽紅素(BIL)、蛋白質(zhì)(PRO)、葡萄糖、尿比重(SG)、隱血(BLD)、酸堿度(PH)。
(3)檢測原理：尿液中相應的化學(xué)成分使尿多聯(lián)試帶上各種含特殊試劑的膜塊發(fā)生顏色變化，顏色深淺與尿液中相應物質(zhì)的濃度成正比，將多聯(lián)試帶置于尿液分析儀比色進(jìn)樣槽，各膜塊依次受到儀器光源照射并產(chǎn)生不同的.反色光，儀器接受不同強度的光信號后將其轉換為相應的電訊號，再經(jīng)微處理器由公式計算出各測試項目的反射率，然后與標準曲線(xiàn)比較后較正為測定值，最后以定性或半定量的方式自動(dòng)打印出結果。
(二)尿有形成分分析儀的檢測原理：應用流式細胞術(shù)和電阻抗分析的原理
7.微生物
在這一個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)會(huì )了各種標本的接種方法及各種標本中常出現的細菌，基本上可以認清常見(jiàn)的幾種細菌如大腸埃希菌、金黃色葡萄球菌、肺炎鏈球菌、銅綠假單胞菌、肺炎克雷伯桿菌、變形桿菌、草綠色鏈球菌、真菌。學(xué)會(huì )了氧化酶試驗和觸酶試驗的操作。革蘭染色的操作步驟，DL-96細菌測定系統隨機體外診斷試劑板的使用及如何用DL-96細菌測定儀讀取DL-96試劑板。此外還學(xué)會(huì )了血培養瓶的安裝、墨汁染色和肥達氏反應試驗的操作，了解了VersaTREK血培養儀的使用及檢測原理。耐藥的常見(jiàn)細菌有耐甲氧西林金黃色葡萄球菌、耐萬(wàn)古霉素腸球菌、產(chǎn)超廣譜B-內酰胺酶(ESBLS)格蘭陰性細菌(主要是肺炎克雷伯、大腸埃希菌發(fā)現有ESBLS)、泛耐藥和多重的鮑曼不動(dòng)桿菌和銅綠假單胞菌、真菌。
8.發(fā)光免疫
在發(fā)光免疫科室，我學(xué)會(huì )了如何使用貝克曼儀器，了解了各個(gè)項目及其臨床意義。
(1)貧血篩查：鐵蛋白、葉酸、維生素B12
(2)唐氏綜合篩查：人絨毛膜促性腺激素(β-HCG)甲胎蛋白(AFP)雌三醇(E3)
(3)激素七項：促黃體生成素(LH)促卵泡刺激素(FSH)雌二醇(E2)，孕酮(Prog)，秘乳素(PRL)睪酮(Testo)，雌三醇(E3)
(4)垂體功能檢測：生長(cháng)激素(hGH)促卵泡刺激素(FSH)促黃體生成素(LH)泌乳素(PRL)促甲狀腺激素(TSH)
(5)甲狀腺功能檢測：甲狀腺球蛋白(Tg)、抗甲狀腺球蛋白抗體(Tg-Ab)、甲狀腺過(guò)氧化物酶抗體(Tpo-Ab)、游離T3(FT3)、游離T4(FT4)、促甲狀腺激素(TSH)
(6)心肌損傷標記物：肌紅蛋白、肌鈣蛋白
(7)其他檢測項目：血β-HCG、皮質(zhì)醇、地高辛
9.免疫科室
甲肝、乙肝五項定性、丙肝、優(yōu)生五項、人類(lèi)免疫缺陷病毒抗體和梅毒螺旋抗體的檢測都是酶聯(lián)免疫試驗，按照試劑盒中的說(shuō)明書(shū)操作，在操作過(guò)程中，一定要注意洗板這一環(huán)節，否則會(huì )出現假陽(yáng)性。乙肝五項定量是用瑞士帝肯RMP-150型全自動(dòng)酶免疫檢測系統進(jìn)行檢測的，乙肝表面抗原和HBeAg均采用雙抗體夾心法，抗-HBs采用雙抗原夾心法，抗-HBe和抗HBc均采用競爭抑制法�？购丝贵w(ANA)的檢測采用的是間接免疫熒光法，總的ANA檢測在臨床診斷和鑒別診斷中是一個(gè)極為重要的篩選試驗，ANA陽(yáng)性者進(jìn)一步檢測各亞類(lèi)ANA抗體對明確診斷、臨床分型、病情觀(guān)察、預后及治療評價(jià)都有重要意義�？笶NA抗體譜的檢測最常用的是免疫印跡技術(shù)，不同特性的抗ENA抗體在各中自身免疫性疾病中的陽(yáng)性率有明顯差異，在協(xié)助診斷和鑒別診斷自身免疫疾病方面具有重要的臨床意義。與小血管炎相關(guān)的自身抗體(ANCA)檢測最常用ELISA法�？菇堑鞍卓贵w(AKA)的檢測常采用間接免疫熒光分析法，對于早期診斷類(lèi)風(fēng)濕關(guān)節炎具有重要的臨床意義�？弓h(huán)瓜氨酸肽抗體(CCP)的檢測最常用ELISA是診斷類(lèi)風(fēng)濕關(guān)節炎的一個(gè)高度特異性的新指標。此外，我還學(xué)會(huì )了糖化血紅蛋白和尿微量白蛋白的檢測。
10.細胞科室
北京同方神火報告系統與高倍顯微鏡聯(lián)合應用于咽拭子，尿道分泌物、陰道分泌物中支原體的檢測，學(xué)會(huì )了用精子質(zhì)量分析儀檢測精子，學(xué)會(huì )了使用血流變分析儀及檢測時(shí)的注意事項。
實(shí)習收獲
短短的十個(gè)月的實(shí)習結束了，也意味著(zhù)四年的大學(xué)生活即將結束。在這短短的十個(gè)月里，我深刻體會(huì )到醫學(xué)檢驗工作者的重要性，檢驗結果的重要性。病人手中一張張的報告單看似簡(jiǎn)單，其實(shí)這是經(jīng)過(guò)一位位老師的質(zhì)控、實(shí)驗、檢測、檢查、復核這一步步慎重操作得出的，每一步都馬虎不得，檢驗人員不僅要對專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)牢記在心，也要有大量的操作實(shí)踐經(jīng)歷。作為一位檢驗人員，一定要認真、仔細、負責的對待每一項工作。
在生活上，我學(xué)會(huì )了如何與帶教老師溝通、相處，如何與病人溝通，如何搞好與其它學(xué)校的實(shí)習生之間的關(guān)系。畢業(yè)實(shí)習是完成醫學(xué)檢驗專(zhuān)業(yè)全部教學(xué)計劃的最后階段，是實(shí)現培養目標的一個(gè)重要環(huán)節，學(xué)生通過(guò)畢業(yè)實(shí)習，將所學(xué)的理論知識融入臨床實(shí)踐，以鞏固專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，進(jìn)一步達到培養和提高學(xué)生分析能力，解決問(wèn)題和獨立工作能力，并增強學(xué)生對社會(huì )的適應能力。在實(shí)習過(guò)程中，我們不僅要學(xué)會(huì )理論聯(lián)系實(shí)踐，還要學(xué)會(huì )如何與病人溝通及培養自己良好的人際交往能力，為畢業(yè)后獨立工作打下堅實(shí)的基礎�？傊�，這次實(shí)習我學(xué)到了很多，一定會(huì )對我今后的工作和生活起很大的幫助。
檢驗科年度個(gè)人總結通用8
加強傳染病監測工作
為進(jìn)一步加強乙肝的監測工作，解決現有疾病報告系統不能全面、準確地反映全區乙肝的發(fā)病現狀問(wèn)題，我們根據“陜西省乙型肝炎監測實(shí)施方案”，對我區傳染病報告系統中乙肝病歷進(jìn)行乙肝表面抗原、核心抗體—igm、甲肝抗體三項的檢測，為臨床診斷急、慢性乙肝提供科學(xué)依據，自五月一日以來(lái)我們共檢測60人份。
結核病痰檢847份，其中93份陽(yáng)性。
霍亂14份，均為陰性。
對監管人員進(jìn)行抗—hiv檢測495人，自愿咨詢(xún)檢測84人。
搞好地方病檢測工作
為保證居民用上合格碘鹽，4月份我們對全區居民食鹽進(jìn)行抽查，共檢測300份碘鹽，合格率達99%。
為確保我市《20xx年度中央補助地方公共衛生專(zhuān)項資金地方病防治項目飲水型氟、砷中毒項目》的順利實(shí)施，了解全市農村潛在飲水型氟、砷中毒病區的分布情況，我實(shí)驗室參加了省地防所的水氟、水砷的質(zhì)控考核，并完成對我區的渭濱鎮王家村和馬莊鎮南吳村2個(gè)村子的10份水氟和60份尿氟的檢測。
檢驗科年度個(gè)人總結通用9
20xx年是我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務(wù)量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團結協(xié)作，群策群力，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，改善服務(wù)態(tài)度，提高質(zhì)量，規范醫療行為，促進(jìn)醫患和諧，全面推進(jìn)科室和醫院的發(fā)展。各方面的工作取得一定成績(jì)�，F將20xx年工作總結如下。
一、加強管理，提升檢驗質(zhì)量
我科嚴格落實(shí)“準確及時(shí)、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、持續改進(jìn)”的質(zhì)量方針，全面運行實(shí)驗室質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強化職工的質(zhì)量意識和觀(guān)念對檢驗前、檢驗中、檢驗后的質(zhì)量進(jìn)行全程控制管理，堅持做好標本的采集核對工作和實(shí)驗環(huán)境的質(zhì)量控制;認真做好室內質(zhì)控和室間比對;認真做好報告單的審核和儀器的維護;認真完善各項記錄，積極聯(lián)系臨床，組織檢查本科的質(zhì)量和安全情況，對發(fā)現的問(wèn)題分析原因后進(jìn)行改進(jìn)，穩步提高檢驗質(zhì)量，有效預防醫療差錯和事故的發(fā)生。
二、抓好醫療安全工作
搬遷后，面對工作量劇增而工作人員較少的形勢，我們?yōu)檫M(jìn)一步保證質(zhì)量和安全。認真組織全科人員學(xué)習核心制度，強化質(zhì)量和服務(wù)。每周召開(kāi)醫療安全會(huì )議，找出安全問(wèn)題和隱患，每月對醫療安全工作進(jìn)行總結，切實(shí)有效保障我科業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。特別對于門(mén)診檢驗這個(gè)我科的窗口部門(mén)，要求工作人員文明禮貌服務(wù)。同時(shí)我們加強和臨床的溝通和交流，主動(dòng)認真聽(tīng)取他們的建議，進(jìn)行快速、準確和高效的工作，節省病人的時(shí)間和間接開(kāi)支，創(chuàng )造了良好的醫療、社會(huì )與經(jīng)濟效益。
三、主要工作成績(jì)
1、截止11月底，全科業(yè)務(wù)收入達到221.5萬(wàn)元，其中門(mén)診業(yè)務(wù)收入111.5萬(wàn)元，住院業(yè)務(wù)收入101.0萬(wàn)元，隨著(zhù)標本量不斷攀升，檢驗科除生化崗位外，其他崗位實(shí)行彈性工作制，以保證每天結果按時(shí)發(fā)出。
2、積極配合臨床開(kāi)展工作，我科開(kāi)展了結核病診斷治療的結核菌培養、藥敏檢測;精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監測，我科是全市能開(kāi)展此項目的實(shí)驗室。且不斷與臨床科室溝通，努力開(kāi)展新的檢測項目，以滿(mǎn)足臨床診斷的需求。
3、在艾滋病防治方面，由于我院負責全市艾滋病監測、治療工作任務(wù)，我科在整合以后，馬上進(jìn)行HIV初篩實(shí)驗室申報工作，經(jīng)過(guò)努力，于5月份通過(guò)了HIV初篩實(shí)驗室驗收。一年來(lái)，共進(jìn)行篩查HIV人次，其中可疑待查人次，占%。并積極配合做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢CD4、CD8人次，病毒載量人次。HIV標本的檢測及處理是高風(fēng)險工作，但我科工作人員為做好全市HIV防控工作，毫無(wú)怨言，充分發(fā)揚奉獻精神，這體現出作為一名醫務(wù)工作者神圣職責和道德標準。
4、積極配合做好TB病人HIV免費篩查及性病高危人群干預工作，共對TB患者進(jìn)行免費HIV篩查，其中檢測可疑待查名，占%;共對名性病高危人群免費檢測。
5、認真作好院內感染控制檢測工作，對全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進(jìn)行定期的培養檢測工作，為我院院內感染控制工作提供了詳實(shí)的資料，使這項工作全面走向正規化。
6、做好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究積極應對及時(shí)解決，并完善各種登記資料，這既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
7、全面參加全區臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在血液、體液、生化各項目評價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jì)。充分顯示了我科各實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。為檢驗結果在區內的互通互認提供了客觀(guān)依據。
8、建立健全科室、個(gè)人各項規章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)，年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
四、存在問(wèn)題
1、人員結構不盡合理，人員數量明顯不足，科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備嚴重落后，影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。如三分類(lèi)血細胞分析儀、尿十項分析儀等。
3、設備配備不足，部分項目未能開(kāi)展。如：化學(xué)發(fā)光免疫分析儀，PCR分析儀，凝血儀等。
4、未建立LIS系統，檢驗結果不能即時(shí)共享。
五、未來(lái)工作
1、加大人才培養和梯隊建設力度，加大重點(diǎn)科室建設力度，進(jìn)一步細化專(zhuān)科設置。
2、推行學(xué)習制度和學(xué)習方式的改革，建設學(xué)習型科室。
3、進(jìn)一步加強實(shí)驗室建設，完善內部管理。強化安全憂(yōu)患意識，嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。
4、進(jìn)一步加快設備建設和科研力度，提高綜合實(shí)力，爭取成為市級重點(diǎn)專(zhuān)科。
5、加速人才培養。
20xx年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫院，嶄新的開(kāi)始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團結一心，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，共同努力，我們科室和醫院的發(fā)展一定會(huì )蒸蒸日上，我們也一定能在新的征程里開(kāi)創(chuàng )新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。
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