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招投標經(jīng)理年終總結（通用8篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的招投標經(jīng)理年終總結（通用8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
招投標經(jīng)理年終總結（通用8篇）1
轉眼間到公司工作已滿(mǎn)四個(gè)多月，在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現在這個(gè)充滿(mǎn)競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題反映出自身專(zhuān)業(yè)知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習，來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。
一、工作總結
1、之前對于招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來(lái)卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。
1)需要了解招投標信息的發(fā)布平臺，國內有眾多的招投標信息發(fā)布平臺，合理選擇平臺是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權威的平臺，例如：北京市招投標公共服務(wù)平臺、北京市建設工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。
2)了解公司項目具體內容，比如環(huán)境科技主要是綠化工程，包括住宅小區、學(xué)校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程，例如：體育場(chǎng)、路燈等的照明工程。
3)加強學(xué)習和研究，及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新招投標政策信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開(kāi)始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過(guò)程中離不開(kāi)公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我們的目的。
招投標的流程：
1)在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個(gè)目的，那么，我們的關(guān)系鏈應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學(xué)習技巧和方法。
2)拿到標書(shū)后，用一些時(shí)間，來(lái)了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類(lèi)。
3)項目投標工作啟動(dòng)，根據業(yè)主的招標要求，我們需要提前做好標書(shū)、并及時(shí)審查標書(shū)中的.內容，發(fā)現不符合招標文件要求的可及時(shí)更改(如若不符合，被視為投標人未實(shí)質(zhì)性的響應招標文件的要求，并被視為廢標處理)。
4)及時(shí)做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對比分析，從而了解業(yè)主的招標動(dòng)態(tài)。
二、季度工作重點(diǎn)
1、我處于剛剛學(xué)習階段，對于投標工作，還有很多值得學(xué)習的地方，在同事的幫助和悉心教導下，及時(shí)做好了各個(gè)方面的準備工作。
2、將招標公告中比較離散的信息，收集歸類(lèi)，并匯總各個(gè)項目招投標信息及資料的整理工作。
3、各個(gè)項目跟進(jìn)，需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學(xué)習經(jīng)驗，來(lái)補充自己的不足。
三、未來(lái)工作計劃
1、加強自身工作能力提升，通過(guò)對招投標法律法規的學(xué)習，提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習。
2、招投標工作涉及的單位、人員眾多，難免會(huì )有一些不可預見(jiàn)因素的發(fā)生，我們要及時(shí)掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。
3、通過(guò)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色，利用各方有利的資源信息，開(kāi)展工作。
4、參加本專(zhuān)業(yè)考試，如造價(jià)員、建造師考試，利用以前學(xué)習的基礎，加上后續的練習，用知識來(lái)武裝自己，提升自己。
四、意見(jiàn)和建議
1、拿到標書(shū)，要召開(kāi)投標啟動(dòng)會(huì )議，概括介紹招標文件，并發(fā)布一個(gè)詳細而客觀(guān)的計劃，勾勒出重要節點(diǎn)，指明方向，并對團隊行成壓力。
2、將招標文件分發(fā)給團隊中的相關(guān)負責人，要求每個(gè)責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人應全盤(pán)了解招標文件所有內容，并隨時(shí)將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)人員。
3、請合作單位負責人配合做好動(dòng)員及推動(dòng)工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進(jìn)。
招投標經(jīng)理年終總結（通用8篇）2
時(shí)光飛快，轉眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來(lái)公司已有了半年的時(shí)間，在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事的幫助下，認真完成了公司所交給的各項工作。
一、工作回顧：
首先在這半年的時(shí)間中，完成了47個(gè)項目的投標，其中政政府采購項目46個(gè)，公開(kāi)招標：1個(gè);自己的項目：20個(gè)，陪標項目17個(gè)，智能化項目：40個(gè)(含陪標項目)，路燈項目：7個(gè);報建項目：1個(gè)，脫證項目：7個(gè)。
經(jīng)過(guò)以上項目的段練，使我對工作的流程比較熟悉，對工作內容有了進(jìn)一步更深層次的了解。我將今年的工作學(xué)習作如下總結。
二、存在的問(wèn)題：
半年來(lái)，自己努力工作，但還是存在著(zhù)不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把時(shí)效性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量。
1、在工作初期，對工作認識程度不夠，缺乏全局觀(guān)念，對招投標行業(yè)缺少了解和分析，對自己的工作定位認識不足。但在領(lǐng)導和同事的幫助和鼓勵下，加強了對工作的認知程度，能夠很好的完成領(lǐng)導安排的每項工作。我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷學(xué)習和思考，進(jìn)一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
2、在投標的過(guò)程中，遇到了很多新的問(wèn)題，由于政策在不斷的變化，發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決，但是投標的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、在標書(shū)的制作和檢查上，因標書(shū)份數過(guò)多，多少存在或大或小的.問(wèn)題，仔細程度還有所缺乏，希望在今后的工作中努力減少錯誤。
三、工作心得
1、在工作中，深刻了解了招投標工作中心細程度、時(shí)間觀(guān)念的重要性，這就需要我在開(kāi)展具體工作之前，一定要對投標工作的流程很了解，在項目進(jìn)行之前，多做統工作，減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。
2、在這段時(shí)間里，我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了投標的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊的同事合作更加的默契，從他們身上學(xué)到了許多新知識、新技能。
3、我結合這段時(shí)間以來(lái)的投標工作，將標書(shū)制及投標中應注意的事項總結如下：
�。�1）細讀招標文件上，一字不漏地反復研究招標文件的內容及網(wǎng)上標書(shū)的評分點(diǎn)，摸清招標人的要求及意圖，切忌出現理解上的錯誤造成廢標。
�。�2）積累投標經(jīng)驗，投標書(shū)格式通常大同小異，內容差不多，總結經(jīng)驗，注重關(guān)鍵部分，就可以省時(shí)省力，少犯錯誤。投標經(jīng)驗既要理論又要實(shí)踐，往往一兩個(gè)錯誤就可能導致廢標。
�。�3）擬定合理的投標價(jià)格確定，投標價(jià)格要根據市場(chǎng)行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來(lái)做決策。其中，各項費用一定要精確計算。這里要強調的一點(diǎn)是，合理分布陪標單位的價(jià)格，總結最近幾個(gè)項目的報價(jià)，發(fā)現陪標單位與我司報價(jià)之間的差異過(guò)大，造成不良的影響。
�。�4）加強網(wǎng)上投標評分點(diǎn)的學(xué)習，做到網(wǎng)上評分點(diǎn)與實(shí)際標書(shū)要求內容一致的原則。
�。�5）加強陪標單位的標書(shū)嚴格把關(guān)，做到不符合者決不上傳，避免造成對我司的不利因素。
四、下年度的工作展望
總結過(guò)去，展望未來(lái)，公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。
在20xx年中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行好本職位的相關(guān)工作，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，不斷創(chuàng )新，盡自己最大的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。
以下幾點(diǎn)是我對20xx年工作方面的一個(gè)計劃：
1、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
2、加強與代理公司之前的溝通。
3、加強數據統計工作，為項目決策提供精確的數據。
4、多參與周邊市場(chǎng)項目的投標，熟悉周邊市場(chǎng)的規則。
5、提高報建項目與脫證項目的時(shí)效性。
6、學(xué)習有利我司的評分辦法設置。
總之，半年的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。在新的一年里我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的創(chuàng )造財富。
招投標經(jīng)理年終總結（通用8篇）3
20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助和配合下，順利完成了全年的招投標任務(wù)，招投標工作取得了顯著(zhù)成績(jì)�，F將本年度招標工作總結如下：
一、加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習
招標辦全體工作人員，重視業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，也重視政治理論學(xué)習，積極學(xué)習黨的各項政策，積極參加校黨委、機關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試，均獲得招標師資格，通過(guò)率100%，全國通過(guò)率僅20%。為我校招投標工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、加強監督和廉潔自律，全面貫徹執行招投標法律法規和我校招投標管理辦法
1、從社會(huì )上來(lái)看，招標投標活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題，是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區。
我校的招標投標工作是在校紀委直接領(lǐng)導下進(jìn)行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學(xué)校的廉政建設工作做出了貢獻。
2、認真貫徹執行國家、地方的招標投標法律法規和學(xué)校的招標投標管理辦法。
招標辦嚴格貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標投標法律、法規和《華北水利水電學(xué)院招標投標管理辦法》，嚴格按程序辦事，認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開(kāi)標程序和評標等重點(diǎn)環(huán)節，使招投標工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行，很好地實(shí)現了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質(zhì)量的目標，圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作。
三、積極協(xié)調工作關(guān)系，承上啟下，主動(dòng)出擊
招標辦的工作涉及校領(lǐng)導、行政監督部門(mén)和項目承辦單位，需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調和溝通，涉及學(xué)校的多個(gè)部門(mén)，與各部門(mén)的協(xié)調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開(kāi)始到評標結束、簽訂合同，需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開(kāi)標評標、發(fā)出中標通知書(shū)，每一個(gè)項目均涉及與多達6個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類(lèi)評估等時(shí)間緊的.項目和寒暑假的項目，協(xié)調工作的困難會(huì )大大增加。但，招標辦還是克服種種困難，積極主動(dòng)，放棄假期和休息日，保證了招標工作的順利進(jìn)行。
四、團結協(xié)作、積極工作，順利完成全年的工作任務(wù)
20xx年，共完成招標項目71項，總招標額1.599億元，總中標額1.442億元，節資率9.8%。其中工程類(lèi)35項，中標額1.137億元，節資率11.6%。服務(wù)類(lèi)9項，中標額244萬(wàn)元，節資率37%。貨物類(lèi)27項，中標額2806萬(wàn)元，節資率約6%，共節約資金1570萬(wàn)元。
五、今后的工作思路
1、繼續貫徹執行《招標投標法》和我�！墩型稑斯芾磙k法》，在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標公告的同時(shí)在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布，擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開(kāi)的原則。
2、對目前的評標專(zhuān)家庫進(jìn)行完善和補充，使更多的教授專(zhuān)家參與學(xué)校招標項目的評標，編制一個(gè)專(zhuān)家抽取軟件系統。
3、經(jīng)過(guò)近幾年招標工作的運行，根據招標工作中總結出的新經(jīng)驗、新辦法對我�！墩型稑斯芾磙k法》進(jìn)一步修正和完善。
4、積極參加國內有關(guān)招標采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓，加強與兄弟院校的合作與交流。
招投標經(jīng)理年終總結（通用8篇）4
屈指算來(lái)，我到公司已近一年多的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力，順利的完成了今年的工作�，F在融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了了解。作為投標部的職員，應該做好以下工作：工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標，平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理等工作。
其次，我對這一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。
第一，態(tài)度決定一切。我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好每一件工作。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的.機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
第二，學(xué)習無(wú)止境。職業(yè)生涯只是個(gè)人生涯的一種延續，重要的是如何運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華�！盎畹嚼�，學(xué)到老”。對于我這樣的老職工而言，想要跟上社會(huì )的步伐，就必須不斷的學(xué)習。起初，電腦我用的不是很熟練，現在投標報名都用的上電腦，新的系統也是今年開(kāi)始實(shí)施的，投標慢慢的由紙質(zhì)版的投標文件轉變成電子版的軟件進(jìn)行投標，這都是需要學(xué)習，慢慢的我也熟練掌握了技巧，能夠很快速的在北京建設工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報名，查詢(xún)工程信息，下載相關(guān)文件等工作。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作，但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時(shí)間，很多時(shí)候我都帶著(zhù)公章回家，因為合作單位有些時(shí)候是需要周末封標，甚至晚上到深夜封標，我從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導抱怨，說(shuō)過(guò)一聲苦，因為這就是我的工作。其實(shí)，如果用心多思考一下，接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
招投標經(jīng)理年終總結（通用8篇）5
時(shí)光飛快，轉眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來(lái)公司已有了半年的時(shí)間，在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事的幫助下，認真完成了公司所交給的各項工作。
一、工作情況：
在這半年的時(shí)間中，項目一個(gè)接著(zhù)一個(gè)，時(shí)間很緊湊，在多個(gè)項目的段練，使我對工作的流程更加的熟悉，對工作內容有了更進(jìn)一步更深層次的了解。我將半年的工作學(xué)習情況作如下總結：
1、每天必做的工作，看各個(gè)地方的招標網(wǎng)，收集招標信息。
2、協(xié)助小粟完成標書(shū)的制作，現在可單獨完成陪標的標書(shū)的90%以上，有些地方還需要進(jìn)一步的學(xué)習。
3、初步學(xué)習做合同事宜。
4、學(xué)習了關(guān)于聽(tīng)力及公司相關(guān)產(chǎn)品的知識，對助聽(tīng)器的接觸越來(lái)越多，慢慢的也懂了一些。
5、在空閑時(shí)間時(shí)協(xié)助售后的訂貨和出差安裝驗收事宜。
二、存在的問(wèn)題：
半年來(lái)，自己努力工作，但還是存在著(zhù)不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把時(shí)效性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量。
1、在工作初期，對工作認識程度不夠，缺乏全局觀(guān)念，對招投標行業(yè)缺少了解和分析，對自己的工作定位認識不足。但在領(lǐng)導和同事的幫助下，加強了對工作的認知程度，能夠很好的完成領(lǐng)導安排的各項工作。我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷努力學(xué)習和思考，進(jìn)一步加強對工作的認知能力從而把工作做到最好。
2、在投標的過(guò)程中，遇到了很多新的問(wèn)題，由于政策在不斷的變化，發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決，但是投標的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，所以我們要通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題才能得到了很好的解決。
3、在標書(shū)的.制作和檢查上，因項目集中標書(shū)制作時(shí)間相對少，所以會(huì )存在或大或小的問(wèn)題，仔細程度不夠，希望在今后的工作中努力減少錯誤。
4、在項目掛網(wǎng)前，文件沒(méi)有審核好，給后期制作標書(shū)帶來(lái)很多不便，希望以后能不需要提供的資料盡量不提供，所需提供的的資料都要想到陪標的能不能提供。
5、缺乏專(zhuān)業(yè)知識，自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對本公司的產(chǎn)品認識還是不夠全面，面對客戶(hù)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題很多都無(wú)法解答，學(xué)習不夠，希望有機會(huì )多些專(zhuān)業(yè)的培訓。
三、工作心得
我結合這段時(shí)間以來(lái)的投標工作，將標書(shū)制及投標中應注意的事項總結如下：
1、細讀招標文件，一字不漏地反復研究招標文件的內容，摸清招標人的要求及意圖，切忌出現理解上的錯誤造成廢標。
2、積累投標經(jīng)驗，投標書(shū)格式通常大同小異，內容差不多，總結經(jīng)驗，注重關(guān)鍵部分，就可以省時(shí)省力，少犯錯誤。投標經(jīng)驗既要理論又要實(shí)踐，往往一兩個(gè)錯誤就可能導致廢標。
四、20xx年度的工作展望
努力學(xué)習標書(shū)制作，更細心一點(diǎn)。多學(xué)公司產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識。
總之，半年的工作是充實(shí)的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。在新的一年里我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的業(yè)績(jì)出一分力，提升自身價(jià)值。
招投標經(jīng)理年終總結（通用8篇）6
20xx年度招投標工作在園區管委會(huì )、京泰路街道辦事處領(lǐng)導下，在市、區招投標中心的業(yè)務(wù)指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，認真貫徹執行《中華人民共和國招投標法》、《海陵工業(yè)園區建設工程項目招投標工作的管理規定》、《海陵工業(yè)園區工程招投標補充規定》的文件精神，加強招投標工作的監督與管理，規范招投標行為，促進(jìn)公平競爭，加強廉政建設，維護國家、集體、社會(huì )公共利益和當事人合法權益。截止12月20日，園區、街道通過(guò)招投標的基礎設施、標準廠(chǎng)房、綠化等建設工程累計1.7億元�，F將園區、街道20xx年度招投標工作總結如下：
一、建立健全招投標工作的機構機制，責任明確。
�。ㄒ唬﹫@區成立了以行政一把手為建設工程招投標工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，紀委書(shū)記，分管副主任為副組長(cháng)，相關(guān)職能部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組，健全招投標領(lǐng)導小組辦公室，配備了相應的工作人員。
�。ǘ┟鞔_招投標程序。由分管經(jīng)濟工作的副書(shū)記為組長(cháng)的建設工作領(lǐng)導小組提出工程建設項目的建議方案，提交園區黨政聯(lián)席會(huì )議討論研究“建不建”的問(wèn)題；再由行政主要負責人為組長(cháng)的招投標工作領(lǐng)導小組確定招投標方案，按規定程序實(shí)施招投標，解決“由誰(shuí)建”的問(wèn)題；最后由分管建設的副主任總負責人，規劃建設部專(zhuān)人掛靠，協(xié)調具體程序性問(wèn)題和現場(chǎng)管理。
�。ㄈ┙⑿抛u(yù)、業(yè)績(jì)評估制度。招投標工作實(shí)行事前和事后評估，園區紀工委、監察室、招標辦參照園區編制的《施工企業(yè)、中介機構單位信譽(yù)檔案》，對投標單位的業(yè)績(jì)、資質(zhì)等方面進(jìn)行事前評1估，杜絕不合格單位入圍，目前，已有2家施工單位、1家監理單位、1家預算編制被列入黑名單，不得投標、參加中介服務(wù)。
二、建立和完善了招投標工作的各項制度。
園區近幾年來(lái)陸續出臺了《海陵工業(yè)園區招投標暫行辦法》、《海陵工業(yè)園區建設工程項目招投標工作的管理規定》、《海陵工業(yè)園區招投標補充規定》、《海陵工業(yè)園區關(guān)于對參建單位績(jì)效實(shí)行定期評估的試行辦法》、《海陵工業(yè)園區行政村項目招投標工作的管理規定》（討論稿）等相關(guān)規定。其中，要求50萬(wàn)元以下的工程項目由園區招標辦負責實(shí)施，50萬(wàn)元以上的工程項目由市、區招投標中心負責實(shí)施，并對招投標方式、程序進(jìn)行了規范和明確。對于一些中介服務(wù)機構的確定，園區制訂了預先約定，園區紀工委、監察室、招標辦、規劃建設部門(mén)共同參加，采取現場(chǎng)抽簽的方式，確定中介服務(wù)機構。
三、嚴把關(guān)鍵環(huán)節。
園區50萬(wàn)元以下自行招標的工程通過(guò)報刊、網(wǎng)絡(luò )、函件等形式發(fā)布招標公告，由紀工委、監察室、招標辦與招標代理機構共同審查投標單位的資質(zhì)，對投標單位報送的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、項目經(jīng)理證書(shū)、法人委托書(shū)和項目經(jīng)理業(yè)績(jì)證明等原件材料進(jìn)行資格審查，確定參加投標的入圍單位。對投標單位數量、標書(shū)是否規范有效、項目經(jīng)理人的資質(zhì)、保證金是否交納、報價(jià)是否真實(shí)有效以，察看是否存在串標和圍標的現象。中標單位確定后，必須按照園區規定辦理相關(guān)手續，交納施工保證金、廉政保證金，招投標文件和書(shū)面合同交園區檔案室、監察室備案保管，并對合同的生效及中標單位的履約過(guò)程進(jìn)一步監督。對于一些重點(diǎn)項目，如拆遷安置區、投資比較大的市政項目，我們邀請紀工委、區檢察院的領(lǐng)導至工程現場(chǎng)指導工作，宣傳預防職務(wù)犯罪及加強廉政建設等方面的知識。
園區建設工程招投標工作，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，應該說(shuō)是步入了正軌，越來(lái)越規范化了，所取得的成效也是明顯的。招投標相關(guān)法律法規的制定、出臺，樹(shù)立了建設項目必須依法進(jìn)行招投標的意識，園區建設工程項目采用公開(kāi)招標的比例明顯提高，招投標工作中能夠貫徹公開(kāi)、公平、公正和誠信的原則，最大限度遏制不規范行為和腐敗現象的發(fā)生。更重要的是實(shí)行招投標的項目不同程度地節省了園區建設投資，從而降低了建設成本，提高了項目的經(jīng)濟效益。但是，目前在建設項目招投標實(shí)踐中仍然存在著(zhù)一些不盡如人意的地方值得我們思考，歸結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一、投標人串通抬高標價(jià)。這是目前招投標中比較普遍的不正�，F象，時(shí)常會(huì )出現投標單位相互串通的情況，彼此達成協(xié)議，出現陪標、大家輪流中標、分“豬頭肉”的現象，或借機抬高標價(jià)，損害投資人的'利益，損害國家和社會(huì )的利益，削弱、限制了正當的競爭，使招投標流于形式。針對這些問(wèn)題，我們將配合園區紀工委采取切實(shí)有效的形式，鼓勵群眾特別是建筑企業(yè)對招投標工程中的違法操作進(jìn)行舉報，對“陪標”、“串標”的單位實(shí)施嚴懲；同時(shí)，擴大招投標信息公開(kāi)渠道，歡迎符合資質(zhì)條件的企業(yè)來(lái)參加招投標。
二、虛假中標違規分包。這也是目前招投標中存在的不正�，F象，有些施工單位本不具備要求的施工資質(zhì)和能力，卻利用一些手段獲取資格或打著(zhù)別人的牌子中標后，馬上倒手轉包，或是未經(jīng)招標人同意將工程分包出去，甚至還會(huì )再轉手，再分包，這種以工程牟利的行為，使工程每倒手一次，實(shí)際用于該項目的資金就會(huì )減少一次，而且幾經(jīng)換手后，招標單位對真正施工單位的資信和能力已失去有效的監控，使工程項目的質(zhì)量得不到應有保證。
三、中介代理機構違規操作。有些中介代理機構違規操作，幫助招標人從中運作、泄露內幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務(wù)、人頭的便利，既“吃”招標人，又“吃”投標人的問(wèn)題。針對這些對代理機構逐一調查摸底，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、推行招標代理信用管理制度、簽訂行業(yè)公約，加大違規行為曝光力度等，進(jìn)一步規范約束招標代理機構的行為。
四、下一步的工作打算：
在今后的工作中，我們將繼續做好招投標工作，為園區、街道最大限度地節約投資資金。按照園區街道統一部署，緊扣區域范圍內經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主旋律，依托制度創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，不斷規范招投標市場(chǎng)行為。主要做好以下幾個(gè)方面：
一、進(jìn)一步強化自身的管理，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，培養綜合協(xié)調能力。
二、強化招投標過(guò)程監管。繼續加強與園區紀工委、監察室、規劃建設部門(mén)合作，共同參與招投標工作，確保招投標中國公開(kāi)、公平、公正；
三、加強標后檢查力度，隨著(zhù)招投標體系日趨完善，但招投標事后檢查監督工作成為薄弱環(huán)節，圍標串標、掛靠投標、租借資質(zhì)投標、違法分包、轉包等不法行為，很多只能在事后檢查監督、回顧中才能發(fā)現。為此，園區招投標辦要協(xié)調和組織相關(guān)行政監管部門(mén)開(kāi)展經(jīng)常性的招投標檢查工作，對園區與中標單位合同簽訂情況以及履行投標承諾情況等進(jìn)行考核評價(jià)。
四、加大在建工程的巡查力度。建立定期巡查制度，每半年至少組織一次聯(lián)合大檢查，由招投標牽頭組織，綜合運用行業(yè)監管、紀檢監察、審計、檢察等職能，形成合力，對中標單位工程建設情況進(jìn)行大檢查，確保工程保質(zhì)保量，項目負責人、現場(chǎng)負責人勤政廉政。其次，建立項目跟蹤解剖制度，對群眾反映強烈和政府投資的重特大項目跟蹤解剖、調研分析。通過(guò)采取定期巡查和跟蹤解剖相結合的方式，使工作重心向標后監管延伸。
五、加強檔案管理。中標單位確定后，必須按照園區規定辦理相關(guān)手續，交納履約保證金、廉政保證金，有關(guān)招投標的一系列文件和書(shū)面合同交園區檔案室、監察室備案保管。
招投標經(jīng)理年終總結（通用8篇）7
時(shí)光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結束�；仡�20xx年度，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導高度重視和正確領(lǐng)導下，在公司各職能部門(mén)的大力支持和密切配合下，認真貫徹執行公司有關(guān)規定和制度，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，呈現出較強的發(fā)展局面，現將個(gè)人20xx年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報如下：
一、主要完成的工作：
1、完成項目報名22個(gè)；
2、完成項目投標及準備資料30份；
3、完成公司資質(zhì)，人員證件、社保、業(yè)績(jì)和內部協(xié)議等資料的入庫和更新；
4、轉退保證金項目30個(gè)；
5、公司資質(zhì)、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類(lèi)；
6、檢察院辦理無(wú)行 賄犯罪證明若干份；
7、完成20xx年度經(jīng)營(yíng)部收費項目統計，共計收費30.0350萬(wàn)元；
8、完成了領(lǐng)導交辦的其他資料準備等其他事項。
二、工作中發(fā)現的問(wèn)題：
1、投標項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉退，每個(gè)自己負責的項目制作一個(gè)項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財務(wù)查賬和通知客戶(hù)辦理退保證金手續；
2、為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
3、入庫資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；
4、個(gè)人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
三、工作中的一些建議：
目前投標過(guò)程中，對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績(jì)、社保等要求越來(lái)越嚴格，經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標做標書(shū)的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門(mén)間銜接要更加緊密。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng)，靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)，強化施工人員“每個(gè)在施項目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識，發(fā)展和加大后續任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
四、加強基礎資料建設，進(jìn)一步提高工作效率
基礎資料是投標的基石，完整的基礎資料對標書(shū)的編制起著(zhù)事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對資料進(jìn)行了系統的分類(lèi)整理。對于平時(shí)做標書(shū)所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標過(guò)程的順利使用；在各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進(jìn)行歸類(lèi)總結的基礎上，加強土建、鋼構工程等方面施工技術(shù)的`積累，確保了日常制作標書(shū)使用。
五、提高標書(shū)制作質(zhì)量
在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，我部門(mén)一直致力于努力提高標書(shū)制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標標書(shū)的編制、審核、復審、封標的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。
六、工作中需要積極學(xué)習的地方
1、保持積極的工作態(tài)度，養成良好的職業(yè)道德。
2、積極的多接觸、多看專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的書(shū)籍，盡量去施工現場(chǎng)了解施工現場(chǎng)的實(shí)際施工問(wèn)題，積極的參加洽商變更的編寫(xiě)并去了解洽商變更的內容。
七、20xx年工作重點(diǎn)
1、工作核心
堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益為工作核心，在公司領(lǐng)導的指導下，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的特長(cháng)，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。
2、工作理念
堅持全面工作爭第一、細節服務(wù)創(chuàng )效益的工作理念
3、工作標準
工作標準做到使客戶(hù)滿(mǎn)意、上級領(lǐng)導滿(mǎn)意。
4、工作態(tài)度
服從為天，使公司體制保持較強的執行能力，做到政令暢通，上下和諧；
忠誠為善，對企業(yè)、對上級、對客戶(hù)必須忠于職守，誠實(shí)可信； 細節為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；
落實(shí)為上，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把上級的規章制度，領(lǐng)導的決心意圖，客戶(hù)的要求指令，及時(shí)高效地落到實(shí)處。
新的一年里我為自己制定了新的目標，就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，不能只看到眼前的小利小惠，要著(zhù)眼于大局，放大目光展望未來(lái)。在工作中力求創(chuàng )新，加快資本積累，加大經(jīng)營(yíng)范圍。爭取在公司領(lǐng)導的指導下，在其它部門(mén)的共同努力下，再創(chuàng )輝煌！
招投標經(jīng)理年終總結（通用8篇）8
冬去春來(lái)，20xx年隨風(fēng)遠去，即將迎來(lái)嶄新的20xx年�；仡欉^(guò)去的一年，充滿(mǎn)艱辛和挑戰，在經(jīng)營(yíng)合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過(guò)來(lái)了。
一、工作總結
1、業(yè)務(wù)投標
20xx年度參與業(yè)務(wù)投標共計233項，其中監理投標166項、招標代理投標51項、施工投標1項，20xx年度中標項目共計52個(gè)（含搖珠中標項目）。
2、備案管理
20xx年度完成的備案有：佛山分公司監理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監理和招標代理年度備案、惠州分公司監理年度備案、陽(yáng)江分公司監理和造價(jià)及招標代理年度備案、新豐分公司監理年度備案、東莞分公司監理和招標代理誠信手冊備案、河源分公司監理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監理年度備案、云浮分公司監理和招標代理誠信手冊備案、南寧分公司監理誠信備案、北海分公司監管系統備案、萍鄉分公司監理年度備案等。需繼續完善備案有：湛江分公司監理年度備案、茂名分公司監理和造價(jià)及招標代理年度備案等。
3、分公司管理
截至20xx年度在全國范圍內共設立了28個(gè)分支機構，省內設立分支機構有17個(gè)：云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽(yáng)江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司，省外設立分公司有11個(gè)：南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽(yáng)分公司、信陽(yáng)分公司、內蒙奈曼分公司、江西萍鄉分公司。
4、合同管理
20xx年度共計簽訂合同407項（含分公司），其中監理合同簽訂175項、招標代理合同簽訂193項、工程咨詢(xún)合同簽訂12項、工程造價(jià)咨詢(xún)合同26項和裝修施工合同簽訂1項。
二、工作計劃和建議意見(jiàn)
1、當下的發(fā)展趨勢，掌握單一的技能已滿(mǎn)足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求，所以經(jīng)營(yíng)合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類(lèi)建設行政主管部門(mén)或協(xié)會(huì )機構組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)培訓（如：工程咨詢(xún)、工程造價(jià)、招標代理、工程監理、設計施工等專(zhuān)業(yè)理論知識、業(yè)務(wù)流程等），通過(guò)系統培訓學(xué)習不斷完善和提升專(zhuān)業(yè)水平，為業(yè)務(wù)開(kāi)拓做好鋪墊。憑著(zhù)公司在業(yè)界打造出來(lái)的良好口碑，吸引了越來(lái)越多的業(yè)主單位來(lái)司考察，公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢介紹需要強化和補充完善，提高演講水平并形成套路為業(yè)主來(lái)司考察留下深刻的良好印象。
2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)不熟練的現象發(fā)生，分公司就會(huì )依賴(lài)總公司的各種支持和幫助，總公司應該及時(shí)為分公司排憂(yōu)解難，為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專(zhuān)人歸口管理，進(jìn)行無(wú)縫對接提高工作效率，減少因分公司在工作協(xié)調出現狀況時(shí)直接報告總裁的現象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營(yíng)部，有意識的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，獲悉當地業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢，吸取當地先進(jìn)的管理經(jīng)驗。對照自身做到取長(cháng)補短，協(xié)助分公司工作避免走馬觀(guān)花、只是充當辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展，一來(lái)分公司業(yè)務(wù)得到穩步提升，二來(lái)總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。
3、近年公司走出去的'發(fā)展戰略取得較大的成效，陸續在全國的部分省、市（縣、區）設立分支機構，廣州作為總公司的大本營(yíng)和立足之本，我們需要堅守陣地繼續大力開(kāi)拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強的越強，弱的越弱的現象，但我們還是要敢于硬碰硬，繼續貫徹既定發(fā)展方針，不斷優(yōu)化自身和提高獨特優(yōu)勢，力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地。
4、實(shí)存危機感，保持穩步向前。從全國各地來(lái)看監理行業(yè)監理單位眾多，資質(zhì)實(shí)力參差不齊，如今市場(chǎng)存在魚(yú)龍混珠和惡性競爭，造成整個(gè)監理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展，未來(lái)監理行業(yè)將往項目管理方向發(fā)展，單一資質(zhì)和能力水平低下的監理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下，我們需要走在政策改革之前，鞏固現有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級，積累項目業(yè)績(jì)和儲備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
最后期盼20xx年通過(guò)我們共同努力越來(lái)越好！
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