業(yè)務(wù)員年終總結(15篇)
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編幫大家整理的業(yè)務(wù)員年終總結，希望能夠幫助到大家。
業(yè)務(wù)員年終總結1
在董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在**集團公司各部門(mén)的大力支持下，在設計、勘察、監理、施工單位的精心配合下，**礦山固廢綜合處理項目自20xx年3月份開(kāi)始籌建至20xx年12月末，主體工程全部完工，設備安裝已達到單動(dòng)試車(chē)標準，歷時(shí)十個(gè)月。下面把項目建設的工作情況向領(lǐng)導做一匯報：
一、工藝確定及工程的定稿：
本工程是**集團公司運作兩年之久的一項重點(diǎn)工程。原定是建設一座年處理量200萬(wàn)噸的礦山固廢物料綜合加工項目。后經(jīng)董事會(huì )通過(guò)市場(chǎng)考察、社會(huì )調查和資源分析，并經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，決定投資建設一座年處理600萬(wàn)噸礦山固廢物料的綜合加工項目。委托****技術(shù)有限公司進(jìn)行設計。
經(jīng)過(guò)幾次工藝圖紙審定和修改，最后于20xx年1月24日（農歷13年臘月24日）定稿并提交建設單位設備工藝流程圖。
二、工程的組織機構：
由于該項目工程投資規模大，建設工期緊，施工任務(wù)重，且無(wú)完善的設計施工資料，屬于邊修改工藝，邊修改設計，邊施工的“三邊”工程。為了科學(xué)的，合理的管理建設項目，優(yōu)化組合，合理配置人力資源。公司領(lǐng)導非常重視，決定成立**項目籌建小組，全程對建設工程進(jìn)行管理。
經(jīng)研究決定，**礦業(yè)集團公司董事長(cháng)擔任**項目籌建組組長(cháng)，工藝總工王成武任第一副組長(cháng)，抽調公司各部門(mén)精英，成立了籌建小組。
根據工程特點(diǎn)及公司管理結構的管理模式，廣申選廠(chǎng)項目籌建組下設征地組，技術(shù)組，機械設備管理組、后勤管理組等職能部門(mén)。詳細對各自的職責范圍進(jìn)行了明確，形成了一個(gè)分工明確，共同協(xié)作的管理組織機構。
為了提高技術(shù)水平，組建技術(shù)組后，在現有的技術(shù)力量基礎上，公司又從下屬單位及面向社會(huì )招聘了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)及管理人員充實(shí)技術(shù)組的管理力量。
為保證該項目的順利實(shí)施，本著(zhù)質(zhì)量第一、安全第一和厲行節儉的原則，明確了項目管理的相關(guān)規定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現場(chǎng)施工管理保證措施等，并對此項目工期及施工方案進(jìn)行了全面的部署安排，做到整體工程有計劃，月月有布置，周周有安排，日日有檢查，形成了一整套的完備的管理體系。
在確保工程質(zhì)量進(jìn)度的同時(shí)，公司與20xx年4月同承德宏泰工程監理公司簽訂了監理合同。形成了建設、監理、施工三方共管的項目管理體系，為工程項目有序管理奠定了基礎。
三、工程概況
本項目整體分為兩條生產(chǎn)線(xiàn)，一條為磨礦生產(chǎn)線(xiàn)，一條為固廢處理生產(chǎn)線(xiàn)及其附屬工程。其中磨礦生產(chǎn)線(xiàn)為設計院設計，提供全部工藝、建筑、結構、電氣、管道等施工圖。另一項固廢處理車(chē)間由本單位自行設計施工。
本項目總占地面積約為175畝，其中建筑面積15000m2。整體工程結構為混凝土框架及鋼結構排架工程。建筑物外圍采用巖棉復合彩板及單層彩板圍護，結構層基本采用鋼結構平臺。
其工程項目分部如下：
1、磨礦生產(chǎn)線(xiàn)主體工程分為六大項：
1.1、旋回破碎車(chē)間
1.2、中細碎破碎車(chē)間
1.3、篩分干選四段破碎車(chē)間
1.4、磨礦主車(chē)間
1.5、尾礦干排車(chē)間
1.6、辦公樓及附屬設施
2、固廢綜合處理生產(chǎn)線(xiàn)主體工程分為三大項。
2.1、露天尾渣料倉
2.2、尾渣整形車(chē)間
2.3、尾砂篩洗車(chē)間
3、其他附屬工程。
3.1、高低壓配電室6個(gè)，其中高壓配電室2個(gè)，低壓配電室4個(gè)。
3.2、粗礦篩分轉運站
3.3、粗礦轉運站
3.4、粗精粉轉運站
3.5、鍋爐房
3.6、皮帶機磨礦生產(chǎn)線(xiàn)共36條，固廢處理生產(chǎn)線(xiàn)12條，共計48條。
3.7、高壓電纜溝150m
3.8、精礦地坪擋墻84m。
3.9、1#水井及泵站
3.10、2#水井及泵站
3.11、精粉地坪5600m2，粗精粉地面1200m2。
四、工程招投標
在項目籌建組的統籌安排下，本項目分次對工程進(jìn)行了對外招投標工作。
1、項目籌建組與20xx年2月20日對土建工程進(jìn)行了公開(kāi)招投標工作。最后采用議標方式，由合理低報價(jià)的**北方建筑公司中標。并同時(shí)與中標單位按照投標承諾書(shū)內容簽訂了施工合同。完成土建工程20xx年3月1日進(jìn)場(chǎng)施工的管理目標。
2、項目籌建組根據實(shí)際施工進(jìn)度，與20xx年5月對外進(jìn)行了鋼結構制作安裝工程的公開(kāi)招投標工作。同樣采取了議標方式，由合理低報價(jià)的****建筑公司及****建筑公司兩家單位共同中標。并與中標單位按照投標承諾書(shū)內容簽訂了施工合同，按總體施工計劃及時(shí)完成了鋼結構工程的招投標工作，施工單位于20xx年6月1日進(jìn)場(chǎng)施工。
3、設備安裝招投標后，根據董事長(cháng)意見(jiàn)，設備安裝由本單位內部組織安裝。這樣既熟悉了設備性能，又取得了安裝經(jīng)驗，為以后車(chē)間生產(chǎn)運轉奠定了一定的基礎。
4、項目管理同期，各項大宗設備采購、工藝管道采購、以及一些大宗物資采購，均在項目籌建組及公司物資采供處的配合下，召開(kāi)了招標會(huì )，并在合理低價(jià)，品質(zhì)保證的基礎上優(yōu)化了供貨單位，為工程建設節約了大量的資金。
5、項目籌建組根據設備安裝進(jìn)度及工程進(jìn)度，與20xx年9月召開(kāi)了電氣安裝工程招投標。最終確定了**電力為中標單位，并與20xx年10月1日進(jìn)場(chǎng)施工。
通過(guò)開(kāi)展招投標，土建工程在20xx年定額的基礎上讓利10%，按土建工程總造價(jià)6000萬(wàn)計算，可為公司節約資金600萬(wàn)元。
鋼結構工程社會(huì )招標價(jià)為安裝制作費在1600~1800元/T，通過(guò)招標，我公司確定的最終招標價(jià)為****元/T，每噸為公司節省400元，按鋼結構總量4000T噸計算，為公司節省160萬(wàn)元。
電氣工程招投標，從原來(lái)的***萬(wàn)到最后中標價(jià)***萬(wàn)元，節省資金550萬(wàn)元。
通過(guò)招投標，三項工程共計為公司節省1510萬(wàn)元。
五、工程建設中遇到的問(wèn)題及應對措施：
1、工程籌建初期遇見(jiàn)的困難及應對措施
根據公司總體進(jìn)度安排，要求在20xx年3月1日土建開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工，用7個(gè)月時(shí)間建成該項目�？墒钱敃r(shí)，設計院僅提供選廠(chǎng)的工藝圖，一張結構施工圖都沒(méi)有。擺在選廠(chǎng)建設面前主要有兩大難點(diǎn)：
1.1、設計院要求提供廠(chǎng)區各建筑物地勘資料方能進(jìn)行結構設計，可當時(shí)面臨著(zhù)勘察單位放假，要在3月1日前，拿到地勘報告是一項艱巨任務(wù)。1月24日晚，董事長(cháng)把該任務(wù)交給***及王總工負責，要求在舊歷正月十五日前拿出地勘報告，并送達中冶沈勘設計單位，與3月1日開(kāi)工前必須拿到土建開(kāi)槽圖紙。
當時(shí)我們詢(xún)問(wèn)了原設計單位的地勘部門(mén)，其報價(jià)為60萬(wàn)元。而后又詢(xún)問(wèn)了**地質(zhì)八隊，其報價(jià)為25萬(wàn)，且其員工放假，工人上班時(shí)間為農歷正月十八，無(wú)法滿(mǎn)足我方的時(shí)間要求。
最后，我們找到承德**地勘設計院，談好50萬(wàn)元的價(jià)位并于農歷臘月二十六日進(jìn)場(chǎng)施工，在農歷20xx年正月十五提交了地勘報告。及時(shí)交到了****設計院，為3月1日設計提供結構開(kāi)槽圖奠定了基礎。
1.2、由于本項目工藝特殊性，從工藝方案確定到建筑物工程定位，大的變動(dòng)就達到了3次。
第一次是設計院工藝建筑物坐落長(cháng)達700M，是一條線(xiàn)布局，當時(shí)征地面積不夠，在此情況下，我們將磨礦車(chē)間疊加到碎礦車(chē)間西面，這樣布局滿(mǎn)足了建筑物坐落在征地范圍之內。放線(xiàn)后，經(jīng)領(lǐng)導現場(chǎng)審查，這樣定位，影響尾渣處理車(chē)間的布局。
在這種情況下，我們又把磨礦車(chē)間放至篩分車(chē)間東側。定位放線(xiàn)后，經(jīng)領(lǐng)導現場(chǎng)審查，發(fā)現還存在不足之處，主要是鐵精粉場(chǎng)地放至在北面，排水運輸都存在一定的問(wèn)題。
在此情況下，我們又把磨礦車(chē)間南北向進(jìn)行了對調，這樣既滿(mǎn)足了整體工藝要求，又滿(mǎn)足了運輸、排水等各方面要求。
最后將修改完的工藝圖報請設計院審查通過(guò)后，作為最終設計方案。與20xx年2月28日進(jìn)行了第四次也就是最終放線(xiàn)定位工作。并交付施工單位，進(jìn)行開(kāi)槽施工。
本工程屬于典型的“三邊”工程，即邊規劃、邊設計、邊施工。在這種情況下，直到20xx年3月1日，設計院僅提供了建筑開(kāi)槽圖紙，后續結構圖一張未到。致使施工隊進(jìn)場(chǎng)后施工進(jìn)度受到了制約。
在此情況下，最為突出的難題就是粗碎車(chē)間。由于設計院提供的結構高度達到28M，埋深達10M以上，且結構繁雜，加上現場(chǎng)地下水位很高，地基開(kāi)挖過(guò)程中，地下水處理極為困難，排水水泵最多高達6臺之多。且尚未開(kāi)挖到設計深度，就出現了嚴重的塌方現象，大大增大了施工難度。在此情況下，經(jīng)董事長(cháng)同意后，請來(lái)了在專(zhuān)業(yè)結構工程師，對粗碎車(chē)間進(jìn)行了大的結構修改，將結構標高從26.5M降低到了20.5M，結構高度降低了6M，并且減少了三層使用價(jià)值不高的結構層板。不但大大降低了工程造價(jià)，也使得困擾施工的地基處理得以妥善解決。
2、工程建設中遇見(jiàn)的困難及應對措施：
2.1、由于方案確定后結構圖紙提交緩慢，施工單位開(kāi)工后，施工進(jìn)度受阻。中細碎車(chē)間、篩分車(chē)間基礎施工后，就無(wú)法進(jìn)行后續工程施工，加上球磨車(chē)間原工藝設計未增設一段尾礦打撈工藝，原結構設計圖紙亟待修改，施工進(jìn)度嚴重受阻，部分車(chē)間停工待圖。
在此情況下，經(jīng)董事長(cháng)批準，聘請了專(zhuān)業(yè)礦山建筑結構工程師，進(jìn)駐現場(chǎng)，負責已有結構及工藝圖紙的修改工作。工程師到場(chǎng)后，立即對球磨主車(chē)間的結構進(jìn)行修改，原工藝達不到自流，且尾礦得不到全部回收。在這種情況下，我們將球磨基礎抬高一米，保證了工藝自流和尾礦全部回收的目的。同時(shí)也確保了施工進(jìn)度，降低了施工成本。
2.2、在結構施工過(guò)程中，由于外界因素和氣候影響，部分時(shí)間段施工進(jìn)度緩慢。在這種情況下，項目籌建組在董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，克服重重壓力，采用用例會(huì )敦促、合理布局、突出重點(diǎn)、強化管理、現場(chǎng)協(xié)調的多角度全方位的管理模式，積極主動(dòng)的配合施工單位，最終如期地完成了一二期工程土建工程施工節點(diǎn)，為設備安裝提供了工期保證。
2.3、由于施工單位工程任務(wù)大、施工難度高，建設單位同施工單位能否現場(chǎng)密切配合就成了制約工程進(jìn)度的重要環(huán)節。技術(shù)組現場(chǎng)管理人員，任勞任怨、加班加點(diǎn)、不分白晝，在承德宏泰監理公司的配合下，對各隱蔽工程及需及時(shí)檢驗的工序，及時(shí)有效的進(jìn)行了監督管理，做到了驗槽、驗線(xiàn)、驗筋有資料、有記錄、有影像。在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，最大限度的做到了配合施工，確保了工程施工進(jìn)度。
2.4、由于設備安裝未委托專(zhuān)業(yè)的設備安裝隊伍，由公司自行組織安裝隊伍進(jìn)行設備安裝。因此，專(zhuān)業(yè)安裝人員的缺乏及安裝經(jīng)驗的不足，成為制約設備安裝一大難題。在設備安裝過(guò)程中，***廠(chǎng)長(cháng)兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。技術(shù)組成員在***廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，屢次組織技術(shù)攻關(guān)，合理分派技術(shù)組技術(shù)力量充實(shí)到現場(chǎng)安裝組。最終，以較低的安裝成本，合格的安裝質(zhì)量，基本完成了一期工程的設備安裝任務(wù)。為公司節約了一筆安裝費用，同時(shí)，也為公司培養了一支較為專(zhuān)業(yè)的設備安裝隊伍。
六、施工中各職能部門(mén)發(fā)揮的作用：
在該項目管理中，各職能部門(mén)分工明確、密切協(xié)作，各自發(fā)揮出自己最大的管理作用。
6.
1、征地組
兵馬未動(dòng)，糧草先行。要建設如此規模的選廠(chǎng)，征地工作必須先行一步，征地組組建后，在組長(cháng)**的帶領(lǐng)下，克服重重困難，特別是耐心的說(shuō)服了胡攪蠻纏的村民，同時(shí)也采用法制手段，解決了在選廠(chǎng)征地占地的部分無(wú)理取鬧村民。為選廠(chǎng)占地、1#、2#水井占地、道路占地、磨破了嘴，跑細了腿，為選廠(chǎng)建設作了大量的貢獻。
在建筑隊進(jìn)場(chǎng)期間，臨時(shí)用電是個(gè)大問(wèn)題。在總經(jīng)理和***經(jīng)理親自指導下，利用三天時(shí)間，就解決了選廠(chǎng)臨時(shí)用電的160kVA、400KvA兩臺變壓器，為選廠(chǎng)按時(shí)開(kāi)槽施工奠定了基礎。
在選廠(chǎng)建設期間，由于辦公樓的建設，兩臺變壓器的高壓輸送電路需要搬遷，在這種情況下，征地組同志找電力局的主管領(lǐng)導，協(xié)調搬遷工作，按期做好了變壓器的搬遷，沒(méi)有延誤辦公樓的建設。
6.2機械設備管理組：負責機械設備管理的***礦長(cháng)，在機械作業(yè)任務(wù)大、工期緊、要求精度高的情況下，積極組織施工機械，不分晝夜，連續施工，完成了尾礦庫開(kāi)挖、現場(chǎng)工程土方開(kāi)挖、回填、場(chǎng)地平整、1#、2#水井、北窯~廠(chǎng)區道路土方的施工。
6.3技術(shù)組：
技術(shù)組作為現場(chǎng)項目管理的綜合組，在項目建設過(guò)程中，承擔著(zhù)至為重要的技術(shù)管理工作，同時(shí)也承擔著(zhù)工藝修改，結構修改、現場(chǎng)質(zhì)量管理、安全管理及資料管理的`重任。
在技術(shù)組管理人員較少、管理工作繁重的情況下，為了更好的做好項目管理各項工作，每一個(gè)技術(shù)組成員，都身兼多職。在十個(gè)月的選廠(chǎng)建設中，做了大量的工作。
6.3.1技術(shù)組重新設計圖紙65張，包括細碎車(chē)間、整形車(chē)間、精礦料倉、尾渣料倉、精粉料倉、1#中礦授礦槽、篩洗車(chē)間及尾砂干排車(chē)間等全部的工藝、結構、建筑圖紙；
6.3.2修改設計院圖紙131張，涉及粗碎車(chē)間、2#通廊、中細碎車(chē)間、磨礦主車(chē)間、辦公樓等。
6.3.3技術(shù)組在全程管理過(guò)程中，共驗槽40次，驗槽方量約19萬(wàn)方，驗筋152次，驗筋總噸數2800噸。共檢查出質(zhì)量問(wèn)題35處，下發(fā)整改通知19張，質(zhì)量罰款12次，共計罰金****元。
6.3.4在此期間，技術(shù)組還協(xié)同監理單位，基本完善了已完成土建工程的資料簽署工作，為竣工資料的組卷打下堅實(shí)基礎。
6.3.5嚴把材料質(zhì)量關(guān)，施工各類(lèi)設備、物資規格、型號、數量、符合設計及施工規范要求，工程原材料等主要材料均按有關(guān)的規定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗，需送檢的試件、試塊達到了100%見(jiàn)證驗送，經(jīng)檢驗合格后才投入工程使用。
6.3.6
嚴把安全管理關(guān)。在歷時(shí)10個(gè)月的工程建設過(guò)程中，由于加強了對各施工單位及班組的安全管理，未出現任何傷亡事故。
6.4后勤管理組
后勤管理組，在負責后勤管理、安全保衛的同時(shí)，兼管現場(chǎng)庫房管理、磅房管理及食堂管理。
在項目管理中，后勤管理組完善了中心庫房的物資管理、磅房的計算機系統管理、后勤食堂的日常管理工作。最大限度的為工程建設創(chuàng )造良好的后勤環(huán)境。
六、對工程設計、監理、施工單位的評價(jià)
1、設計單位能夠認真負責地參加基礎及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；在發(fā)現工藝問(wèn)題后能妥善的協(xié)調建設單位進(jìn)行修改及變更，參加工程竣工驗收；簽發(fā)設計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；基本完成了合同所約定的內容，比較良好的履行了設計單位的職責。
2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監理規劃、監理實(shí)施細則按規定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站監理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復查質(zhì)量問(wèn)題整改結果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；基本完成合同所約定的內容，履約情況良好。
3、本項目土建施工單位為**北方建筑公司，該施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計有審批并執行；施工現場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規程及國家有關(guān)規范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成了合同所約定的內容，較好的履行了自己的責任和義務(wù)。
4、本項目的鋼結構制作安裝工程施工單位分別為**建筑公司及**建筑公司。兩家鋼結構施工單位，技術(shù)管理力量比較薄弱，施工力量較低。因此在兩家施工的鋼結構中，均存在較多質(zhì)量問(wèn)題，雖經(jīng)多次敦促返修，但依然還存在不少不影響結構安全的質(zhì)量通病。兩家施工單位相互比較，各有所長(cháng)，各有所短。
5、本工程的彩鋼安裝單位為個(gè)體承包，現正在安裝階段，僅對現已安裝的彩鋼予以檢驗，基本符合規范要求和設計要求。一直強化質(zhì)量管理，
彩鋼工程不會(huì )出現大的質(zhì)量問(wèn)題。
6、外協(xié)皮帶機廠(chǎng)家皮帶機安裝，基本符合規范要求，皮帶機運行狀況需待試車(chē)后方可確定。
七、工程完成情況
本項目土建工程與20xx年年底主體工程已驗收完畢。除2#皮帶通廊因底板發(fā)生縱向裂縫，尚需設計院驗算后確定質(zhì)量原因外，所有單體工程均符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規范要求：質(zhì)量控制資料齊全合格，安全和功能檢查合格，觀(guān)感質(zhì)量合格，已完成合同約定和設計要求的各項內容，滿(mǎn)足設計及施工驗收規范要求，達到現行國家驗收合格標準。
本項目鋼結構工程，一期工程已全部驗收完畢，達到現行國家驗收合格標準。后期固廢處理生產(chǎn)線(xiàn)，尚未完工，待完工后進(jìn)行驗收。
截止到20xx年年底，已進(jìn)場(chǎng)設備全部安裝到位，具備了單動(dòng)試車(chē)條件。工藝管路、配電線(xiàn)路及一些細部的設備聯(lián)接，也處于基本完成階段。未進(jìn)場(chǎng)設備，因其進(jìn)場(chǎng)時(shí)間無(wú)法確定，無(wú)法做出準確的工期計劃。
電氣安裝工程，10Kv高壓線(xiàn)路已架設完畢，等待有關(guān)單位進(jìn)行驗收。廠(chǎng)區配電系統安裝完畢，車(chē)間電纜橋架已安裝完畢，剩余設備引線(xiàn)正在進(jìn)行安裝。未進(jìn)場(chǎng)的機電設備，等待設備進(jìn)場(chǎng)后再做計劃。
八、領(lǐng)導對工程的指導及重視：
此項目是**礦業(yè)公司的一個(gè)重點(diǎn)工程，時(shí)間緊，任務(wù)重。工程一開(kāi)始，就得到了公司領(lǐng)導的高度重視和大力支持。
董事長(cháng)親自?huà)鞄�，在百忙之中，每天抽出一定的時(shí)間，到現場(chǎng)指導工作。
公司副總***每天堅持在現場(chǎng)一線(xiàn)，指揮部署工作，和大家同吃同住，建設指導現場(chǎng)工作。
負責工程督導的副總***和***，不定期地到現場(chǎng)督導工作，并隨時(shí)對工程的建設做出指導和建設性意見(jiàn)。對工藝設備做出重要調整和修改意見(jiàn)。
總經(jīng)理***，在負責全公司的管理工作的同時(shí)，擠出寶貴的時(shí)間，不定期到現場(chǎng)指導工作，并對現場(chǎng)的安全做出多次重要指示。為選廠(chǎng)順利建設做了大量的工作。
在此項目建設中，公司各部室為選廠(chǎng)建設作了大量的工作，特別是采購處通知，親臨工作一線(xiàn)，購進(jìn)了選廠(chǎng)建設所需的大量設備和物資。
九、選礦工藝的修訂
本著(zhù)工藝先進(jìn)、操作方便、上產(chǎn)實(shí)用的原則，在設計院工藝流程方案的基礎上，我們對整體工藝流程修改如下：
1、旋回粗碎車(chē)間原設計結構高度為28.6m，為了降低給料平臺高度，在董事長(cháng)的要求下，經(jīng)結構修改，整體高度下降了6米。不但降低了給料平臺高度，節省了12萬(wàn)方墊土方量；又節省了混凝土1200m3，鋼筋80T，僅此一項，就節省投資造價(jià)近100萬(wàn)元。
2、原設計中細碎車(chē)間廠(chǎng)房全長(cháng)60M,其中有12M為獨立檢修跨，沒(méi)有太多的實(shí)用價(jià)值。經(jīng)和設計院幾次接洽溝通，，最終決定減去該檢修跨，使廠(chǎng)房長(cháng)度保留到了48米，此項改動(dòng)，為公司節約投資30萬(wàn)元左右。
3、篩分車(chē)間原設計為半地下結構，最低通廊基礎為-12.5M。干選機、和尾、精礦皮帶均在地下。由于現場(chǎng)地下水位僅為-5.00M左右，若照原設計施工，僅基礎開(kāi)挖及降排水位一項，不但難度大，而且將較大增加投資成本，且地下結構的防水工程也是一項很大的投資。在這種情況下，經(jīng)同設計院協(xié)商一致，采用將干選車(chē)間拉寬9M,且將皮帶機提升到了+0.000以上，即滿(mǎn)足了工藝要求，又為公司節省了大量的基建投資。
4、磨礦車(chē)間原A、B軸均設計有擋土墻，B-C跨軸距僅9M，安裝尾礦泵及中礦泵后，無(wú)法進(jìn)行其他操作。為此，經(jīng)同設計院協(xié)商，去掉了B軸擋墻，使A~C跨之間形成貫通，滿(mǎn)足了設備操作和維修的工藝要求。
5、原設計磨礦車(chē)間球磨機基礎高度為3.30M,不能達到工藝自流和尾礦全回收的工藝要求。經(jīng)同設計院結合，將磨機基礎提高了1M，從而滿(mǎn)足了工藝自流和尾礦全回收的工藝要求。
6、原設計中，高壓配電室共設計了三座，即磨礦主車(chē)間配電室、篩分配電室及中細碎配電室。28柜共計需要33臺。為了便于供電，經(jīng)現場(chǎng)修改，將高壓配電室修改為2座，即磨礦主車(chē)間配電室和中細碎配電室。28柜共計少用7臺，僅需26臺。減去不必要的變壓器三臺，即篩分的80KVA變壓器和粗碎車(chē)間的355KVA變壓器。
同時(shí)修改了高壓配電室的供電方式，將原設計的由配電室直供到用電設備的供電方式改為分線(xiàn)分路供給用電設備。這樣既方便了現場(chǎng)操作和維修，又減少了大量的供電電纜。
7、原設計的授礦槽均為地上結構，要想實(shí)現車(chē)輛自卸，需要增加很大的土方回填工作，且實(shí)際使用效果不佳。因此，我們現場(chǎng)修改了粗礦授礦槽、精礦授礦槽的供礦工藝和建筑結構，從而即達到了使用效果，又節省了建設費用。
8、原設計精礦倉為架空倉形式，儲量太少，無(wú)法滿(mǎn)足碎礦峰谷電檢修時(shí)間段的供礦需求。因此，我們采取了地表大儲倉的結構形式，使精礦儲量最高可達5萬(wàn)噸，即滿(mǎn)足了氣候影響下的磨礦車(chē)間的運行率，又為采用谷平時(shí)間段啟動(dòng)碎礦提供了可靠保證。
9、原設計未設計尾礦干排方案。我們結合本工藝的尾礦排礦量和尾礦庫的現有庫容，自行設計了尾礦干排工藝。利用旋流器配脫水篩的方式，把80%的尾礦進(jìn)行了有效回收。進(jìn)入尾礦庫的僅有20%，這樣，大大減少了尾礦排放量，增加了尾礦庫的服務(wù)年限，更主要的每日可回收建筑用砂2500~3000T，該部分建筑用砂投入市場(chǎng)后，將會(huì )為公司創(chuàng )造出可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
10、綜合固廢加工工藝，也為我們自行設計。結合已建成的石門(mén)選廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)驗，我們設計了尾渣整形篩洗工藝，即保證了建筑用碎石的外觀(guān)合格率，又確保了建筑用碎石的含泥量。該部分建筑用碎石，也將是公司經(jīng)濟效益的又一支柱產(chǎn)品。
通過(guò)以上幾個(gè)大的方面的工藝改進(jìn)，使得整個(gè)選廠(chǎng)工藝更加科學(xué)合理，流程更加緊密實(shí)用，更為主要的是，經(jīng)過(guò)改進(jìn)的工藝，可為公司較原工藝節約投資資金800~1000萬(wàn)元。
十、項目工程造價(jià)
1、土建工程造價(jià)
萬(wàn)元；
2、鋼結構工程造價(jià)
萬(wàn)元
3、設備安裝工程造價(jià)
萬(wàn)元
4、設備購置款
萬(wàn)元
5、彩鋼工程造價(jià)
萬(wàn)元
6、土地征用費用
萬(wàn)元
7、其他造價(jià)
萬(wàn)元
工程總造價(jià)為以上7項總合，總造價(jià)約為
萬(wàn)元。
結束語(yǔ)：
昔日白花花的魏進(jìn)河河套，參差不齊的尾砂坑，經(jīng)過(guò)十個(gè)月的艱苦奮戰，努力拼搏，已建成現代化的兩條礦山固廢加工生產(chǎn)線(xiàn)。工程項目規模之大、建設速度之快，令眾人矚目，為之震撼。
該項目的建成投產(chǎn)，開(kāi)啟了**公司企業(yè)發(fā)展的新篇章，同時(shí)也是企業(yè)轉型，步入可持續發(fā)展道路的新起點(diǎn)。她將給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)無(wú)限希望與生機，她將把公司的企業(yè)規模、管理體系、發(fā)展前景、人文素質(zhì)展示在提升到一個(gè)新的臺階。她將成為遵化沃土上一課璀璨的企業(yè)明星，更將會(huì )成為同行業(yè)的領(lǐng)向鳥(niǎo)、排頭兵、龍頭企業(yè)。
事實(shí)說(shuō)明，**公司有實(shí)力、有能力建設好現代化的大規模的生產(chǎn)線(xiàn)，也有能力管理好現代化的大規模生產(chǎn)企業(yè)。
時(shí)值新春伊始，萬(wàn)象更新之際，我們堅信：我們得企業(yè)將會(huì )在新的一年里，以飽滿(mǎn)的熱情、充足的干勁，用更加快速的步伐，使我們得新固廢生產(chǎn)線(xiàn)順利投產(chǎn)，并能以驕人的業(yè)績(jì)展示**礦業(yè)公司的發(fā)展前景，并以良好的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益回饋社會(huì )。
報告人：***
報告日期：20xx年1月4日
業(yè)務(wù)員年終總結2
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做出更大貢獻。
我在材料崗位上工作，我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁，特別是收料，看是簡(jiǎn)單，要對材料的運輸、質(zhì)量、方數情況了解與掌握。跟司機打交道要有較強的應變能力。一年下來(lái)的工作實(shí)踐，我十分注意對工作情況的積累與總結�，F在我對材料崗位的現狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。對IEMS系統也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會(huì )，是領(lǐng)導和同志的信任和支持的結果！正因為如此，我將更加珍視自己的`崗位，以無(wú)比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。
二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學(xué)習，起相應模范帶頭作用。
一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己，模范遵守公司的各項規章制度，力求時(shí)刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到的表率作用，協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展各項工作。
今年以來(lái)，在日常工作過(guò)程中，注重強調從政治的高度對待問(wèn)題，我們提倡任勞任怨、自覺(jué)刻苦、默默無(wú)聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結、講實(shí)效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克服困難加班加點(diǎn)，與同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。
三、缺點(diǎn)與不足：
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結和領(lǐng)導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn)：
作為一名材料員，在協(xié)助管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。
回顧這一段時(shí)間的工作，我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的，在此對領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝！以上是我對一年來(lái)思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導和同志們批評、指正。
競爭是殘酷的，給別人機會(huì )，就是不給自己機會(huì )。沒(méi)有機會(huì )就要自己想辦法創(chuàng )造機會(huì )。競爭勇者勝！一切成功都是準備出來(lái)的。無(wú)論你的知識怎么樣，無(wú)論你的基礎怎么樣，當你經(jīng)過(guò)充分準備以后，就會(huì )產(chǎn)生無(wú)比的自信，當你準備而別人不準備時(shí)，成功的天平就會(huì )向你傾斜。
業(yè)務(wù)員年終總結3
為總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,下面對20xx年的工作做如下總結：
我的認識
一：觀(guān)念的轉變
觀(guān)念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要改變自己原有的觀(guān)念，必須要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思想斗爭。既然進(jìn)入九九久，就要改變在學(xué)校時(shí)的一些觀(guān)念，以九九久為家，樹(shù)立起一家人、一條心、一股勁、一定贏(yíng)的信念.充分吃透團結、創(chuàng )新、誠信、共贏(yíng)的企業(yè)精神，我不斷轉變自己的觀(guān)念，變被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)學(xué)習，努力精深業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。取得了不錯的進(jìn)展。
二：做好自己的本職工作
一個(gè)人要做好自己的本職工作，就必須全面的認識自己，了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。
1.了解工作流程
初次面對這項工作，感覺(jué)非常復雜，我認為學(xué)習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個(gè)簡(jiǎn)單的概括，我所面對的具體是什么，和誰(shuí)有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內容是什么。經(jīng)過(guò)我的羅列概括，使我對自己的工作有了一個(gè)清晰地認識，使我能夠很快地進(jìn)入工作狀態(tài)，熟練協(xié)助經(jīng)理工作。
2.注重細節
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但這時(shí)也出現了一部分問(wèn)題，比如說(shuō)收據之類(lèi)的單據由于平時(shí)擺放比較混亂，很容易就造成了急需用時(shí)找不到的情況，遇到這種問(wèn)題后，我深刻的自我檢討，總結經(jīng)驗。決心在以后的工作中更加認真細致，至此之后每經(jīng)手一張票據我必記錄在案，記錄后我會(huì )嚴格按照檔案管理規定對合同、開(kāi)票資料、商業(yè)發(fā)票、收據、承兌匯票等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理，做到目錄清晰，檢索方便，對各產(chǎn)品資料、合同進(jìn)行盒裝化、袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實(shí)現規范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查資料情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。
任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎上進(jìn)行的,在這銷(xiāo)售工作中,有很多東西需要自己去發(fā)現,去不斷的發(fā)現與改變.每當在工作中遇到問(wèn)題時(shí)我都會(huì )注重細節,找出原因,進(jìn)行改正.本年度我在以下幾個(gè)方面取得了不錯的成績(jì)
1.思想表現、品德素質(zhì)修養方面的提高。
能夠認真貫徹公司的方針政策，；遵紀守法，認真學(xué)習；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2.專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作能力的提高。
我是去年7月底來(lái)到九九久的，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了銷(xiāo)售科的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的.開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。在這一年，我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3．工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面的提高。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻的提高。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
業(yè)務(wù)員年終總結4
轉眼即將過(guò)去，回顧這一年，感慨頗多，特別是因為今年生小孩休假了x個(gè)多月，對辦事處的工作和業(yè)務(wù)造成了一定的影響，加上今年小孩還小，工作上不能全身心投入，工作業(yè)績(jì)和積極性有所下降，所以在這里我特別要感謝各位同事對我這一年來(lái)工作上的包容和支持，的話(huà)我一定會(huì )更加努力地工作�，F將我這一年來(lái)從事業(yè)務(wù)員工作總結如下：
一、工作完成情況
1、年度銷(xiāo)售任務(wù)為xx萬(wàn)，實(shí)際銷(xiāo)售為(截止x月x日)，完成年初制定的銷(xiāo)售任務(wù)。
2、我的負責區域為xx鎮主城區xx大街，xx路至xx路段。
二、工作存在的不足
1、經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員無(wú)法進(jìn)行全品項銷(xiāo)售。每個(gè)產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場(chǎng)容量，走到峰時(shí)肯定價(jià)格低了，廠(chǎng)商盈利水平亦都低了，而且要開(kāi)始逐步走下坡路，因此要不斷有產(chǎn)品更新，推出新產(chǎn)品來(lái)彌補。公司這幾年來(lái)的品種發(fā)展雖有所改進(jìn)，但是與別的公司相比產(chǎn)品還是相對單一。在實(shí)際的銷(xiāo)售工作中，因多種原因，市場(chǎng)對部分產(chǎn)品認知度不高，銷(xiāo)售工作中進(jìn)行全品項銷(xiāo)售時(shí)壓力較大，特別是去xx參觀(guān)后深有感觸。
2、供貨、訂貨組織不嚴，影響銷(xiāo)售。今年多次出現斷貨現象，對于產(chǎn)品的銷(xiāo)售影響較大，這里有多方面的原因：一是經(jīng)銷(xiāo)商也知道公司每年在x—x月份后的促銷(xiāo)力度大，因此前期備貨、訂貨數量不足，銷(xiāo)售旺季后再下訂單，造成訂貨集中，生產(chǎn)拼命，提貨排隊現象。第二公司的銷(xiāo)售應急預案缺失。今年建德發(fā)生笨水體污染事件，造成xx、xx等地搶購我公司產(chǎn)品，造成我公司產(chǎn)品在這些地區一度缺失。
3、其他產(chǎn)品廣告宣傳不到位，促銷(xiāo)無(wú)力。當前銷(xiāo)售的其他產(chǎn)品沒(méi)有規劃，缺乏像水宣傳一樣強有力的產(chǎn)品和賣(mài)點(diǎn)宣傳，沒(méi)有全年整套的促銷(xiāo)推廣方案，廣告策劃賣(mài)點(diǎn)不突出，使得經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)總覺(jué)得我現在多訂貨是否會(huì )進(jìn)價(jià)偏高，下月是否還有更有力地促銷(xiāo)力度等等，間接影響經(jīng)銷(xiāo)商、終端客戶(hù)的庫存數量。
4、銷(xiāo)售政策存在弊端，缺乏調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性。雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資，對我們員工的相關(guān)福利政策也有所調整，但是在銷(xiāo)售任務(wù)、業(yè)績(jì)考核中的獎勵政策卻依然存在弊端，設置的獎勵政策與銷(xiāo)售任務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不成階梯型增長(cháng)的`正比，反而是階梯型下降的正比，并且有些還設置了獎勵限值，這樣當銷(xiāo)售人員達到限值時(shí)就會(huì )缺乏積極性，存在干與不干一個(gè)樣的囧況。在我看來(lái)，獎金就是公司對業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售政策，公司只有積極地把這個(gè)政策灌輸到業(yè)務(wù)員心中，業(yè)務(wù)員才會(huì )積極地更努力地推廣公司產(chǎn)品。
5、內外勤分工不明確，管理制度不完善。崗位職責是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責要求自己。然而在實(shí)際中，經(jīng)常發(fā)現作為業(yè)務(wù)員需要填寫(xiě)好多報表，統計相關(guān)的銷(xiāo)售數據等等，經(jīng)常是半天跑業(yè)務(wù)、半天在整理報表、照片等資料數據，甚至有些時(shí)候臨時(shí)說(shuō)要上交報表，晚上還得加班加點(diǎn)做資料匯總。在我看來(lái)，業(yè)務(wù)員需要掌握這些數據，以便及時(shí)調整銷(xiāo)售策略;辦事處管理人員同樣要了解這些數據，以便監督業(yè)務(wù)員數據的真實(shí)性及工作的積極性。
三、總結一年來(lái)的工作，計劃重點(diǎn)做好以下幾方面的工作
1、努力工作，積極拓展和維系好客情關(guān)系，確保完成銷(xiāo)售任務(wù)。
2、努力好做銷(xiāo)售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格、數量、質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細心地與客戶(hù)溝通。
3、積極維護好客戶(hù)關(guān)系，并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。
業(yè)務(wù)員年終總結5
xx是xx銷(xiāo)售部的普通員工。剛到房地產(chǎn)的時(shí)候，們對房地產(chǎn)知識不是很精通，對新環(huán)境、新事物也不熟悉。在公司領(lǐng)導的幫助下，很快了解了公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部的一員，這位深深意識到自己的責任重大。作為企業(yè)的門(mén)面和窗口，自己的言行也代表著(zhù)企業(yè)的形象。所以要提高自身素質(zhì)，高標準要求自己。在高質(zhì)量的基礎上，加強專(zhuān)業(yè)知識和技能。此外，我們應該對整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)有廣泛的了解，并保持在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，xx已經(jīng)成為一名合格的銷(xiāo)售人員，為做好自己的工作付出了很大的努力。
房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)，公司在xx與公司達成合資，共同完成銷(xiāo)售工作。期間積極配合公司員工，在公司領(lǐng)導的指導下，完成了以銷(xiāo)售為目的的營(yíng)業(yè)價(jià)格的制定，策劃并完成了春節前的廣告宣傳，為xx銷(xiāo)售高潮奠定了基礎。最后以xx個(gè)月完成合同金額xx萬(wàn)元的好成績(jì)結束。經(jīng)過(guò)這個(gè)企業(yè)的洗禮，xx從中獲得了很多專(zhuān)業(yè)知識，各方面都有所提升。
20xx年末，公司與xx，這是公司又一次重大變革和質(zhì)的'飛躍。這期間主要是針對房子的銷(xiāo)售。之前銷(xiāo)售部門(mén)為內部認購房子鋪路之后，xx是一片火熱的景象。在銷(xiāo)售部，xx擔任兩個(gè)職務(wù)：銷(xiāo)售辦公室和會(huì )計。面對工作量的增加和銷(xiāo)售工作的系統化、正規化，工作顯得繁重。市場(chǎng)開(kāi)放的時(shí)候，基本上每天加班完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的熟悉和了解xx馬上進(jìn)入角色，熟練的完成了自己的工作。由于房款數額巨大，這位在收錢(qián)的過(guò)程中謹慎而認真，現在已經(jīng)收了幾千萬(wàn)的房款，每一筆賬項都在對方身上帶出最好的一面，沒(méi)有任何差錯。此外，在銷(xiāo)售過(guò)程中的月度工作總結和周會(huì )上，們不斷總結工作經(jīng)驗，及時(shí)發(fā)現缺陷，盡早改進(jìn)。短短三個(gè)月，售樓部就把二期的房子全部清算了，一期剩余的房子也賣(mài)完了，這和xx以及售樓部其他成員的努力是分不開(kāi)的。
20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在每一個(gè)員工的努力下，公司在新的一年里會(huì )有新的突破，新的氛圍，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中占據一席之地。在未來(lái)的一年里，我們要有信心，做好20xx年的工作規劃，才能邁上新的臺階。
業(yè)務(wù)員年終總結6
三個(gè)月是時(shí)間說(shuō)快也快，在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟，感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬(wàn)分。
初來(lái)公司之時(shí)，雖然我是土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，但是沒(méi)有實(shí)際性的接觸工程這個(gè)行業(yè)，所以對于施工我也不是十分了解，因為理論上的知識與實(shí)際工作中有著(zhù)很大的差異，所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義，懂得施工的具體步驟，以及注意各種事項，如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務(wù)之急。
剛到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在項目經(jīng)理和施工主管的指導下，我慢慢的知道了我應該做什么，我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導和同事表示真心的感謝�，F將我的個(gè)人工作總結如下：
1、經(jīng)過(guò)我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中應該注意的事項(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項)，知道了如何保證施工順利的進(jìn)行，如何的能夠節省材料等等。
2、到了這里我認識了所有的的領(lǐng)導和各個(gè)施工隊的人員，我和他們積極的接觸，通過(guò)他們我了解了這個(gè)工程的大體概況以及各個(gè)項目的的情況，我知道了這些項目的具體施工步驟。
3、由于平時(shí)幫忙做些資料，我熟悉了資料員的大體工作程序，工作內容以及培養了仔細認真的工作態(tài)度。同時(shí)我也接觸了預算和結算等方面的知識，我會(huì )努力爭取能夠處理這些問(wèn)題。
4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識我還通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察、操作對于室內裝飾、水電安裝等方面的知識也有了一定的了解。
5、由于原來(lái)做過(guò)測量，來(lái)到這里我能順利的操作水準儀和全站儀等儀器，能夠的為施工隊伍算工程量等等。
6、其他方面，來(lái)到九寨工地我認識了很多朋友和同事，閑暇之余我就會(huì )向他們請教一些和工作相關(guān)的'知識，雖然有的時(shí)候不能得到滿(mǎn)意的答案，但是我覺(jué)得和他們相處很愉快，如果他們有需要我會(huì )盡力幫助他們。
7、在工作中我也存在著(zhù)許多不足之處，比如有時(shí)候后不夠主動(dòng)，由于剛接觸這個(gè)工程對于一些細節方面處理的也不是很完善，我相信以后我一定會(huì )努力做到更好。
以上是我這3個(gè)月來(lái)取得的成就和不足，但是我知道這離公司和領(lǐng)導的要求還有很大的差別，在今后的工作中我會(huì )更加的努力，爭取讓公司和領(lǐng)導滿(mǎn)意，在平時(shí)的空閑時(shí)間里我會(huì )溫習理論文化知識，爭取早點(diǎn)考到建造師等相關(guān)資格證書(shū)，我相信理論加實(shí)踐一定會(huì )讓我走向成功。我會(huì )充分的發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，為公司做貢獻，謝謝！
業(yè)務(wù)員年終總結7
七月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是今年七月一號來(lái)到xx工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到xx這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)x品牌的知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。
現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)x勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對xx的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結店友，和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的.銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的x慣：養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標：我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù)，堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為我們xx的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(cháng)的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
業(yè)務(wù)員年終總結8
緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰又在眼前。記得初來(lái)本公司時(shí)，由于行業(yè)的區別，及工作性質(zhì)的不同，確實(shí)有過(guò)困難，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路和一定的了解，在這短暫的兩個(gè)多月里，通過(guò)對一定量客戶(hù)的拜訪(fǎng)等工作使我對本行業(yè)有了一定的認識和了解，也為后期的銷(xiāo)售工作打下基礎。面對市場(chǎng)競爭激烈的挑戰，搶抓機遇，提升自己。
一、工作不足：
我作為銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，在公司領(lǐng)導和同事的'關(guān)心和幫助下走過(guò)了兩個(gè)多月，在這兩個(gè)多月中各方面沒(méi)有很好地完成公司給我的各項指標，主要表現在如下幾個(gè)方面沒(méi)有做好。
1、我作為銷(xiāo)售部門(mén)的員工，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。
2、在拜訪(fǎng)的客戶(hù)中優(yōu)質(zhì)客戶(hù)這一塊中，也屢次沒(méi)有取得好的成績(jì)，錯過(guò)了很多客戶(hù)資源，因各方面因素導致大部分客戶(hù)沒(méi)有選擇我們的機組。
3、在商務(wù)方面，由于一直以來(lái)沒(méi)有接受過(guò)任何有關(guān)于這方面的培訓，所以做得不是很好，致使很多客戶(hù)對我的印象不是很深。以后需重要客戶(hù)多拜訪(fǎng)，加強商務(wù)方面的技能。
二、明年工作計劃：
公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面，作為公司一名業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。我對自己有以下要求。
1、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶(hù)信息，加大客戶(hù)拜訪(fǎng)量。
3、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。
業(yè)務(wù)員年終總結9
在已經(jīng)逝去的一年的時(shí)間里，有我的青春，有我的笑容，也有我的辛酸。我們不用去紀念，只需去沉淀。如果說(shuō)20xx年的基調是“艱難”的話(huà)，那么20xx年蘇州樓市基本上可以用“回暖”這個(gè)詞來(lái)描述，政策在回暖、信貸在回暖、銷(xiāo)售在回暖、信心在回暖……一年過(guò)去，回暖成勢，但其過(guò)程并不如結果一般平淡，這其中的贊美、批評與附和，讓人看到樓市在其發(fā)展中個(gè)性的一面。
蕪湖、佛山新政微調放松限購被叫停，這證明了地方政府的野心。
央行分別于2月24日、5月18日起存款準備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)，存準率下降，銀行信貸額度增加，此前上浮的房貸利率逐漸回歸基準，甚至出現折扣優(yōu)惠，客觀(guān)上有利于樓市發(fā)展。
央行決定自6月8日起降息。金融機構一年期存款基準利率下調0.25個(gè)百分點(diǎn)，一年期貸款基準利率下調0.25個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)存貸款利率浮動(dòng)區間擴大。這也是近三年半以來(lái)央行首次降息(上次降息是在20xx年12月23日)。降息目標是保增長(cháng)，對于樓市影響更多的是心理作用。
公積金貸款購買(mǎi)首套住房，套建筑面積在90平米以下，總價(jià)100萬(wàn)以?xún)�，首�?0%，公積金貸款最高貸款額度提至80萬(wàn)，這無(wú)疑是樓市向剛需族伸出的橄欖枝。
以下是工作內容及業(yè)績(jì)情況的總結：
三期尾房銷(xiāo)售：年后銷(xiāo)售難度的增加，第一是產(chǎn)品的劣勢，上半年在售的三期剩余房源主要是客廳朝北的G4，客戶(hù)對此戶(hù)型的抗性普遍較大;第二就是價(jià)格，上半年周邊各大樓盤(pán)推出的.打折促銷(xiāo)活動(dòng)層出不窮，客戶(hù)要的優(yōu)惠也水漲船高，往往一個(gè)意向客戶(hù)談價(jià)格的時(shí)間可以是1個(gè)小時(shí)，也可以是半天，甚至是1天，交定之后真的可以說(shuō)是身心疲憊，而正是因為這些刁鉆的客戶(hù)，磨練了我不屈不撓的迎刃而上的精神
三期順利交房：三期于8月底的順利開(kāi)展交房工作，并且無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題。
五期預約開(kāi)盤(pán)：今年的銷(xiāo)售工作中，最重要的內容就是五期“享寓”盛大開(kāi)盤(pán)，從8月5日開(kāi)始預約至8月25日正式開(kāi)盤(pán)，僅是這短短20天的準備時(shí)間用1天的開(kāi)盤(pán)時(shí)間見(jiàn)證我們之前所有的付出與努力。開(kāi)盤(pán)當天認購58套，排案場(chǎng)第三名，在后續的持續銷(xiāo)售中，全面完成銷(xiāo)售面積5796.35㎡，銷(xiāo)售金額53863083萬(wàn);為迎合預計下半年的開(kāi)盤(pán)的五期第二批。
參加公司培訓：公司今年開(kāi)始組織一線(xiàn)銷(xiāo)售人員參加一系列的培訓，雄鷹訓練營(yíng)、精英訓練營(yíng)、核心專(zhuān)業(yè)團隊，進(jìn)公司近3年以來(lái)，第一次參加這樣如此集中、含金量極高的培訓活動(dòng)，包括有：案前作業(yè)操作流程、商務(wù)禮儀、定價(jià)策略、高端住宅銷(xiāo)售，涉及的知識面較廣，對于扮演承上啟下角色的我們，受益匪淺。
業(yè)務(wù)員年終總結10
一轉眼，來(lái)上海繳納電熱有限公司已經(jīng)過(guò)了大半年了�；仡欉@9個(gè)月以來(lái)所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過(guò)去的大半年的時(shí)間里，首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺，和用心培養；感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧，并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識，讓自己更加的成熟。
通過(guò)半年來(lái)不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合，我也更加的認識到了，一個(gè)銷(xiāo)售人員的知識面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此，通過(guò)這9個(gè)月的工作積累。我認識到自己現有的不足和長(cháng)處。以下我想說(shuō)二個(gè)方面：
一、在產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識方面：
1）產(chǎn)品知識方面：加強熟悉熱熔膠系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規格型號。了解產(chǎn)品的使用方法；了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況；
2）公司知識方面：深入了解本公司和其他競爭廠(chǎng)家的背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。
3）客戶(hù)需要方面：了解客戶(hù)的購買(mǎi)心理、購買(mǎi)層次、及對產(chǎn)品的基本要求。
4）市場(chǎng)知識方面：了解熱熔膠系列產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)向和變化、顧客購買(mǎi)力情況，進(jìn)行不同產(chǎn)品使用行業(yè)及區域市場(chǎng)分析。
5）專(zhuān)業(yè)知識方面：進(jìn)一步了解與熱熔膠有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識，方便能更好的和不同的客戶(hù)達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流，了解不同行業(yè)，不同公司在新的一年里的思維的轉變，以便更好的合作。
6）服務(wù)知識方面：了解接待和會(huì )客的基本禮節，細心、認真、迅速地處理客戶(hù)狀況；有效地傳遞公司信息及獲得信任。
二、銷(xiāo)售能力方面：
1）工作中的心里感言。謝謝公司給了我一個(gè)這樣的發(fā)展的平臺，通過(guò)和大家一起工作的機會(huì )，讓我從大家身上學(xué)了不少的銷(xiāo)售技巧和談判能力，有了這些經(jīng)驗做鋪墊，相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長(cháng)起來(lái)。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。
2）職業(yè)心態(tài)的調整。銷(xiāo)售員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信，比服務(wù)。
3）客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認可了，我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。
4）自己工作中的不足。通過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的工作積累，整體上對自己的業(yè)績(jì)是很不滿(mǎn)意，主要表現在業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富，目標不夠明確。韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力還有待加強，還有就是在談判上表現的不夠強勢，還有對自己現有的市場(chǎng)區域表現的'沒(méi)有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能更好的為自己以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎，提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。
20xx年的展望及規劃：
20xx馬上就要過(guò)去，雖然對自己的工作狀況不是很滿(mǎn)意，但人要往前看，一年之計在于春，在新的一年來(lái)臨之際，要為自己播好種，做好規劃，期待明年的年終會(huì )有更好的表現。公司在發(fā)展過(guò)程中，我認為要成為一名優(yōu)秀的的銷(xiāo)售經(jīng)理，首先要調整自己的理念，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
第一，從理念上：
我應該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統一目標和認識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設。
第二，意識上：
無(wú)論在熱熔膠產(chǎn)品的銷(xiāo)售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識的學(xué)習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習他人的長(cháng)處，學(xué)會(huì )謙虛，學(xué)會(huì )與上級、朋友、同事更加融洽的相處；最后我希望公司和及個(gè)人都有更大的發(fā)展空間。
第三，業(yè)務(wù)上：
首先規劃好自己的市場(chǎng)區域，了解本區域內客戶(hù)的特性及目標。通過(guò)了解客戶(hù)的資料、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶(hù)需求，投其所好，這樣才能更好的服務(wù)客戶(hù)。其次要看重市場(chǎng)行業(yè)的拓展。特別是一些新興行業(yè)，這些行業(yè)的發(fā)展空間相對更廣；利潤空間相對更高。再次，把握好重點(diǎn)客戶(hù)與次要客戶(hù)的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務(wù)時(shí)間，提高自己的工作效率。最后還要了解產(chǎn)品行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢及要面臨的問(wèn)題。提前預測，為面臨的機遇及挑戰做好充足的準備，讓自己永遠都比別人快一步。
最后，在這新年來(lái)臨之際，祝公司未來(lái)發(fā)展一路順風(fēng)！大家事業(yè)有成，心想事成！
本篇銷(xiāo)售年終總結范文雖然里面的―數字服力很少，但是從他的自身情況來(lái)看，他剛入公司才9個(gè)多月，主要從對公司產(chǎn)品掌握方面總結還是比較合適的。所以作者推薦這篇文章給廣大寫(xiě)年終總結的銷(xiāo)售朋友們做參考。
業(yè)務(wù)員年終總結11
20xx年上半年我公司始終深入貫徹落實(shí)總省公司年初工作會(huì )議精神，堅持以省公司戰略部署和工作安排為指引，以效益經(jīng)營(yíng)為統領(lǐng)，以依法合規為前提，以能力提升為基礎，以加快發(fā)展為主線(xiàn)的工作方針，按照抓對標夯基礎、抓渠道促發(fā)展、抓管控增效益、抓隊伍強能力、抓服務(wù)樹(shù)形象、抓合規保盈利的總體發(fā)展思路，進(jìn)一步增強工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，堅持發(fā)展要有速度，規模要有效益，較好的完成了省公司下達的工作任務(wù)指標，保持了公司的健康穩定發(fā)展�，F將我公司上半年的工作情況總結及下半年工作思路匯報如下：
一、20xx年上半年工作回顧
20xx年上半年，我公司在省公司的正確領(lǐng)導下，全轄干部員工按照省公司提出的圍繞“一個(gè)經(jīng)營(yíng)主題”、強化“三個(gè)攻堅保證”、明確“五個(gè)提升要求”、落實(shí)“十項工作舉措”的工作思路，緊緊圍繞“提速增效、合規盈利”這個(gè)經(jīng)營(yíng)主題，以永不懈怠、開(kāi)拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌，搶抓機遇，加快發(fā)展，順利實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的任務(wù)目標，公司呈現出保費規模平衡增長(cháng)，經(jīng)濟效益持續良好，各項工作有序推進(jìn)，發(fā)展活力不斷增強的良好局面。
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
截至6月底，我公司共簽單2944件，較上年同期增長(cháng)393件。完成保費收入767.44萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的51.16%，保費收入較上年同期增長(cháng)15.27%。其中車(chē)險保費收入729.09萬(wàn)元，非車(chē)險保費收入38.35萬(wàn)元。接受報案932件，立案779件，結案665件。全險種日歷年滿(mǎn)期賠付率為50.93%，其中車(chē)險滿(mǎn)期賠付率53.25%，非車(chē)險滿(mǎn)期賠付率為15.85%。車(chē)險估損偏差率1為0.23%，及時(shí)立案率為xx%，案件結案率為78.24%，非車(chē)險結案率為75.00%。
�。ǘ┴攧�(wù)工作情況
20xx年上半年，我公司財務(wù)部門(mén)在工作中嚴格按照省公司費用管理辦法，強化預算管理，規范辦公行政的財務(wù)報銷(xiāo)流程，加強費用支出管理，明確銷(xiāo)售費用列支的相關(guān)要求，保證了費用列支的真實(shí)、準確、合規。
在上半年我公司根據省公司《關(guān)于開(kāi)展“小金庫”復查工作的通知》文件的'要求，按照總公司《xxxx財產(chǎn)保險股份有限公司20xx年“小金庫”專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》和省公司《xxxx財產(chǎn)保險股份有限公司黑龍江省分公司“小金庫”全面復查工作方案》，開(kāi)展了“小金庫”復查工作；根據根據省公司《關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，按照保監會(huì )《關(guān)于開(kāi)展第二次保險機構財務(wù)業(yè)務(wù)數據真實(shí)性檢查工作的通知》和總公司《關(guān)于印發(fā)的通知》，開(kāi)展了第二次財務(wù)業(yè)務(wù)數據真實(shí)性自查工作。
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20xx年上半年，公司上下高度重視客戶(hù)服務(wù)工作，以“專(zhuān)業(yè)、快捷、便利、貼心”的服務(wù)理念為指導，采取積極措施，提升服務(wù)水平，取得了初步成效。一是嚴格按照標準網(wǎng)點(diǎn)建設標準開(kāi)展客服工作，圍繞“十個(gè)統一”目標，做好標準化建設工作。即統一營(yíng)業(yè)銘牌，統一職場(chǎng)布置，統一服務(wù)接待，統一服務(wù)標牌，統一服務(wù)桌牌，統一工作環(huán)境，統一資料放置，統一《意見(jiàn)簿》，統一服務(wù)形象，統一服務(wù)行為。要求服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)工作人員依據《客戶(hù)服務(wù)規范》和《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規范》要求，為客戶(hù)提供標準化服務(wù)，使用服務(wù)用語(yǔ)，杜絕服務(wù)禁語(yǔ)。二是明確中支公司與縣營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部及各團隊溝通聯(lián)系職責。實(shí)行查勘員分片責任制，縣營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、各團隊有關(guān)理賠事宜都有專(zhuān)人負責，方便基層，方便客戶(hù)；加強通賠崗的管理，明確專(zhuān)人負責，主動(dòng)與兄弟公司聯(lián)系、跟蹤、及時(shí)將案件流轉；明確與上級公司各環(huán)節崗位聯(lián)系專(zhuān)人，提高了案件的流轉時(shí)效；三是建立互動(dòng)理賠綠色通道，確定專(zhuān)人負責互動(dòng)理賠工作。在互動(dòng)業(yè)務(wù)出單柜面擺放《客戶(hù)服務(wù)承諾》和《理賠案件流程》及《索賠須知》的宣傳頁(yè)。四是緊緊抓住車(chē)險理賠這個(gè)客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)，在車(chē)險賠案處理的各個(gè)環(huán)節積極主動(dòng)服務(wù)，即“主動(dòng)上門(mén)定損、主動(dòng)上門(mén)催收索賠手續、主動(dòng)告知理賠進(jìn)度、主動(dòng)告知催領(lǐng)賠款”。此外，我們還利用6。16國壽客戶(hù)節的良好契機，圍繞“牽手國壽，綠動(dòng)中國”的活動(dòng)主題開(kāi)展了重點(diǎn)客戶(hù)風(fēng)險檢查咨詢(xún)、真實(shí)案例圖片宣傳、汽車(chē)保養常識講座等有效的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)以上多項舉措的實(shí)施，為服務(wù)質(zhì)量的提升提供了保證，提高了公司的市場(chǎng)聲譽(yù)，擴大了公司的服務(wù)影響。
�。ㄋ模h建工作情況
今年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，我公司按照省公司《xxxx財險黑龍江省分公司慶祝建黨90周年活動(dòng)方案》要求，結合我公司的實(shí)際情況開(kāi)展了“學(xué)黨史，談感想”征文活動(dòng)、“學(xué)黨史，知黨情，跟黨走”黨史知識講座、革命電影欣賞等活動(dòng)，還參加了由xxxx市委宣傳部主辦的“慶祝建黨九十周年”書(shū)法美術(shù)攝影作品展。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展使公司廣大員工對黨的歷史有了更全面的了解，對黨也有了更加深刻的認識。
經(jīng)過(guò)認真培養、考察和有關(guān)黨委會(huì )討論，吸收了2名入黨積極分子加入黨組織，為公司黨員隊伍注入了新的活力。在工作中公司黨委注重發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為順利完成各項任務(wù)目標、促進(jìn)我公司實(shí)現平穩快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。
回顧上半年的工作，看到成績(jì)的同時(shí)，還清醒地認識到我們的工作還存在許多突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節。主要表現：一是團隊建設需進(jìn)一步提速，要有步驟地加大增員，努力提升銷(xiāo)售人員的規模和展業(yè)能力，銷(xiāo)售管控能力仍需進(jìn)一步強化，銷(xiāo)售人員產(chǎn)能較低，銷(xiāo)售隊伍弱小后勁不足極大的制約著(zhù)公司的發(fā)展速度；二是員工思想觀(guān)念需進(jìn)一步轉變，面對強大的市場(chǎng)競爭壓力，有的同志出現畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場(chǎng)發(fā)展前瞻性，主動(dòng)出擊少，被動(dòng)挨打的多，造成了少部分業(yè)務(wù)的流失；三是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升，在上半年的工作當中，我公司雖然采取積極措施，強化提升服務(wù)水平，取得了初步成效，但還遠遠落后于總、省公司要求的目標值。
二、20xx年下半年工作安排
在20xx年下半年的工作中我公司將繼續貫徹總、省公司年度工作會(huì )議精神，按省公司年初工作會(huì )議提出的要求，結合公司目前發(fā)展情況和xxxx地區特點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)的精神，在保持業(yè)務(wù)平穩增長(cháng)的基礎上，鞏固現有市場(chǎng)位次，提高發(fā)速度，持續改善綜合賠付率等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標，積極應對內部、外部的監管檢查，進(jìn)一步提升發(fā)展力、服務(wù)力、凝聚
業(yè)務(wù)員年終總結12
一、繼續不斷努力學(xué)習新經(jīng)驗、新方法并積極運用到實(shí)際工作當中。
在現場(chǎng)的維修作業(yè)當中，除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標準外，工作的巧可使質(zhì)量和效率成倍增長(cháng)。在年初k40 000xk50 000配合大機搗作業(yè)中，自己就積極與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平，一改往日靠眼觀(guān)起道的不科學(xué)方法，使該段線(xiàn)路大機搗一次成為了優(yōu)良公里線(xiàn)路。在拆、鋪橋護軌維修作業(yè)時(shí)，提前制作了適合拆護軌螺帽的母螺帽，嫁接到內燃螺絲機上，使工作效率成倍增長(cháng)，在一個(gè)天窗修時(shí)間內完成了車(chē)間要求的生產(chǎn)任務(wù)，且質(zhì)量、標準一次達標。不但降低了職工的勞動(dòng)強度，而且節約了大量的人工費用，受到了車(chē)間、段技術(shù)科的好評。一次，在工務(wù)通訊上學(xué)習了添乘時(shí)如何判定晃車(chē)和車(chē)晃的論文后，自己不斷摸索和總結，在添乘設備時(shí)應驗率達到了90%以上，避免了多次浪費人力的.情況。
二、加強曲線(xiàn)、道岔的設備養護使曲線(xiàn)、道岔設備全面達標。
曲線(xiàn)和道岔的養護歷來(lái)使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線(xiàn)整治好后，保持時(shí)間很短，因而，在實(shí)際工作當中也是投入勞動(dòng)力最大的。今年6月，我帶領(lǐng)職工對管內的2條曲線(xiàn)進(jìn)行了一次徹底整治。具體方法是：
1、先找出曲中點(diǎn)，然后兩側分點(diǎn)。
2、找水平、撥正曲線(xiàn)，均勻石碴達到石碴飽滿(mǎn)、搗固均勻。
3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。
4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫(xiě)，最后用地錨拉桿按標準進(jìn)行鎖定。經(jīng)過(guò)精心的整治和通過(guò)3個(gè)月觀(guān)察、檢查，曲線(xiàn)穩定變化率低，有效的控制了曲線(xiàn)難整治問(wèn)題。道岔的養護仿效了曲線(xiàn)整治的辦法收效良好。
三、鼓勵職工奮發(fā)好學(xué)，爭當星級職工。
在日常的工作管理中，自己時(shí)常鼓勵職工奮發(fā)好學(xué)。去年，段實(shí)行星級職工帶薪制度后，自己與班組職工一起修訂和完善了班組學(xué)習制度。規定每周三下午業(yè)余時(shí)間為班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習日。自己在學(xué)習中既當學(xué)員、也當教員。通過(guò)半年多的有效管理，目前班組學(xué)習蔚然成風(fēng)。在去年12月份的車(chē)間星級職工考試比武中共15個(gè)名額，我們班組占到了6個(gè)，占車(chē)間總人數的40%以上。職工學(xué)到了知識，嘗到了甜頭。自己去年被評選為出席路局先進(jìn)個(gè)人和段先進(jìn)標兵。今年10月又被評選段一次黨代會(huì )代表。
四、在設備整治中積極為車(chē)間在技術(shù)上、管理上獻計獻策，使車(chē)間設備管理有大幅提高。
今年，是段設備集中修大整治的一年。一開(kāi)始自己就主動(dòng)申請要求積極參加，在集中整治設備中努力再學(xué)習、再提高。由于集中修車(chē)間90%的勞動(dòng)力被抽調，加之陰雨天氣的影響，車(chē)間部分班組設備出現了下滑。針對這種情況，自己主動(dòng)請纓帶領(lǐng)職工先后到·工區、··等工區進(jìn)行了道岔、正線(xiàn)等設備的整治。前后歷時(shí)15天，共整治道岔7組，正線(xiàn)10公里，曲線(xiàn)2條，均達到了段軌控組要求的質(zhì)量標準，同時(shí)，也得到了其他班組的認可和好評。
在線(xiàn)容線(xiàn)貌整治中按照段制定的作業(yè)標準和要求，一次試驗性驗收即達標5公里，為其他班組不但做出了好的表率，也成為段、車(chē)間的線(xiàn)容線(xiàn)貌安全標準樣板線(xiàn)。
五、進(jìn)一步提高認識，不斷提高管理工作水平。
當前正值鐵路唱響二次創(chuàng )業(yè)的發(fā)展時(shí)期，對于自己則更要不斷創(chuàng )新認識理念、轉變觀(guān)念提高認識，在班組管理上狠下功夫，全面提升班組的綜合實(shí)力。通過(guò)學(xué)習自己認識到設備質(zhì)量提高了，不能代表班組好了，而是班組應在綜合治理、后勤保障、職工隊伍素質(zhì)、班組建設上等均有提高，才是真正意義上的提高。因此，自己也認識到了不足和缺點(diǎn)，需要走的路也還很長(cháng)，要學(xué)的東西也還很多，全面發(fā)展提高了才符合二次創(chuàng )業(yè)的要求和理念。一年來(lái)我的收獲頗豐，越來(lái)越感覺(jué)到自己要不停地學(xué)習、奮進(jìn)才能不掉隊，才能同班組的職工一起將六大理念樹(shù)立好、貫徹好！使管理工作再上新臺階！
以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡(jiǎn)要陳述，不妥之處懇請領(lǐng)導批評指正！
業(yè)務(wù)員年終總結13
在公司快x個(gè)月了，有很多的感言��！千言萬(wàn)語(yǔ)說(shuō)不盡，用一句話(huà)表達這些日子的心情。我寫(xiě)下如下的文字：“曾經(jīng)的壯志豪情，一腔熱血，慢慢的化為泡影。激情過(guò)后，是冷靜，是恐慌，是無(wú)奈。生活還要繼續，前進(jìn)的帆折了，勇氣和志向不能折。動(dòng)力是什么，是教訓，是挫折后的新的勇氣，那才是最寶貴的�！�
一開(kāi)始，我們的業(yè)務(wù)部從男女兩組，總共有二十幾個(gè)人員，隊伍壯觀(guān)，氣勢浩大！每人背一個(gè)書(shū)包在市場(chǎng)發(fā)cd，要讓國際商貿城的每一個(gè)人都知道efutian，對公司有十二分的信心，可是這樣過(guò)兩天，方案改了，開(kāi)始陌拜，說(shuō)服客戶(hù)加入我們公司，也就是所謂的談業(yè)務(wù)，事情并非想像的那么好，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)好難，公司要我們業(yè)務(wù)部在一周內出幾單，時(shí)間過(guò)去了，可是卻沒(méi)有一個(gè)單出，男子組開(kāi)始瓦解，我們女子組也走一半，技術(shù)部也載了大半，公司動(dòng)蕩，軍心慌亂，財務(wù)出現問(wèn)題，要大量載人，聽(tīng)說(shuō)技術(shù)部留下來(lái)的都是精英，我也留下來(lái)了，但是我不是精英，我不想在關(guān)鍵時(shí)刻走人(一公司最困難的時(shí)候，二已是年底)，至少也要做半年，等公司貿易做起來(lái)再走不遲，這也是留下來(lái)的理由！
從二期到一期，不到一個(gè)月的時(shí)間，我們兩個(gè)人簽到了70家商鋪，可以說(shuō)我們的成績(jì)是可觀(guān)的，在這公司還沒(méi)有成形前，我們能完成指定的工作量。從學(xué)校出來(lái)剛工作，什么也不懂，沒(méi)經(jīng)驗，沒(méi)人際關(guān)系，沒(méi)能力，在一個(gè)剛成立的公司發(fā)展一切從頭開(kāi)始，和公司一起成長(cháng)！在工作中我們業(yè)務(wù)員必備的能力！
一、業(yè)務(wù)能力
1.對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。對公司和產(chǎn)品不了解，不知道目標市場(chǎng)在那里，或當客戶(hù)問(wèn)一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，一問(wèn)x不知。怎么去推銷(xiāo)我們efutian。其實(shí)只要對公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標市場(chǎng)在那，也可以很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題。
2.對市場(chǎng)的了解。這包括兩個(gè)方面，一個(gè)是對目標市場(chǎng)的了解，一個(gè)是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀(guān)天，不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”，所以要根據市場(chǎng)的變化而做出相應的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。
3.業(yè)務(wù)技巧很多客戶(hù)都喜歡跟專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因為業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)，所以談判中可以解決很多問(wèn)題，客戶(hù)也愿意把訂單交給專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)員來(lái)負責。當然，業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐培養出來(lái)的，一切從客戶(hù)的需求出發(fā)，在拜訪(fǎng)中，我們要不斷提問(wèn)，從客戶(hù)的'回答中了解到客戶(hù)的需求，這樣做會(huì )事半功倍。
二、個(gè)人素質(zhì)能力
1.誠實(shí)，做生意，最怕“x商”，所以客戶(hù)都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友，做生意。
2.熱情，只要對自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去。
3.耐心，遭客戶(hù)第一次拒絕后，千萬(wàn)不要放棄，再接再勱，耐心講解，明確知道為什么不接受，分析解決問(wèn)題。
4.自信心，這一點(diǎn)最重要，沒(méi)有信心，什么也不想做。
我個(gè)人比較重視公司能有創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )，我們公司還個(gè)很重要的部門(mén)還沒(méi)成立——人力資源部，在一個(gè)公司是必不可少的！不斷為員工提供或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì )，內部互相學(xué)習，互相提高，努力把efutian公司建成在義烏市場(chǎng)中的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容，通過(guò)培訓，可以統一目標、統一認識、統一步調，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。樹(shù)立學(xué)習風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì )的要學(xué)。
三、培訓內容：
1、愛(ài)崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來(lái)，了解企業(yè)的文化與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養主人翁意識。
2、崗位職責：學(xué)習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規范。
3、培養高忠誠度的業(yè)務(wù)員才是最為現實(shí)的問(wèn)題。一支過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)隊伍、一批高忠誠度的業(yè)務(wù)員，肯定是經(jīng)銷(xiāo)商夢(mèng)寐以求的，一步步實(shí)現預期的目標。
業(yè)務(wù)員年終總結14
XX年是不平凡的一年，因為在這一年里xx縣2標攪拌站，從建站到現在工作中的井井有條，我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來(lái)的喜悅，在此我對攪拌站在XX年的工作做一個(gè)總結，并對XX年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計劃。
一、XX年工作總結：
截至XX年12月20日，我站共生產(chǎn)混凝土1XX方，并完成穩定土拌和機安裝調試，碎土機正在安裝中，圓滿(mǎn)完成了項目部安排的澆筑任務(wù);從XX年4月建站以來(lái)我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋，辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋，牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸，李莊北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土，在供應過(guò)程中雖然有過(guò)機組出現小毛病、工地供應不及時(shí)的問(wèn)題，但是在我們的努力協(xié)調下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應效果。
二、以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設計提高混凝土質(zhì)量。
XX年全國各地的混凝土市場(chǎng)面臨著(zhù)材料供應緊張，價(jià)格普遍上漲，采購困難的局面，為配合物資部門(mén)隨時(shí)更換原材料，解決原材料供應不及時(shí)的壓力問(wèn)題，我們站采取了加強原材料檢測，加強對新原材料的配合比設計，滿(mǎn)足了針對不同的.原材料進(jìn)行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進(jìn)行溝通采取28天混凝土強度評定，既降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿(mǎn)足了大體積混凝土水化熱的問(wèn)題，得到了所供應工程的普遍認可。
三、重新梳理站內組織機構，對站內各個(gè)崗位進(jìn)行頂崗定編。
XX年，以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進(jìn)行了一人多職的改革。我站從生產(chǎn)一線(xiàn)的角度也對站內進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上，我們把站內人員進(jìn)行一崗多職的培訓，讓每位職員做好自己本職工作的基礎上，能隨意調換崗位，也能隨心應手的把工作做好，有助于人員緊缺分配不當的問(wèn)題，同時(shí)也能讓員工提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱，能更好的增加站內對員工的積極性的調動(dòng)，有助于我們的工作安排調換更合理。
四、加強安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信XX年對我們全國人民來(lái)說(shuō)都是一個(gè)記憶深刻的一年，上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是更是一個(gè)深刻的教訓。在XX年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，通過(guò)工前交代、工中檢查、工侯總結，組織安全檢查小組，定期對安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生，對全體員工進(jìn)行安全操作知識的培訓，增強了員工的安全知識和安全操作的水平。
五、對結算工作進(jìn)行初步的探討。
混凝土企業(yè)的結算損失問(wèn)題是一個(gè)重大難題，在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結算，這種結算方式的一個(gè)弊端就是把結算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對混凝土過(guò)程的控制不聞不問(wèn)，這對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結算控制，如何才能把結算損失控制在2%的范圍內呢?在XX年我們配合物資部門(mén)進(jìn)行了初步的討論。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中，我們怎么做才能讓這個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問(wèn)題的關(guān)鍵。通過(guò)初步的探討形成了，我們把砂子收方、石子過(guò)磅。相信在將要來(lái)臨的XX年通過(guò)物資部門(mén)與攪拌站時(shí)刻溝通控制，一定能查處結算問(wèn)題的所在，把結算損失控制在2.0%范圍內。
以上是我站對XX年工作的總結，當然，工作中有好多的不足是需要我們繼續探索改進(jìn)的。相信通過(guò)我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說(shuō)說(shuō)我站XX年的工作計劃。
XX年工作計劃：
一、 加強對設備的檢查保養，避免重大設備故障問(wèn)題。
二、 繼續加強一體化管理，保證混凝土的供應，完成中心下達的XX年生產(chǎn)任務(wù)。
三、 繼續積累數據經(jīng)驗，穩定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠(chǎng)質(zhì)量的合格率。
四、 深化崗位制度的制定，建立更加詳細標準的工作流程。
五、 重點(diǎn)配合物資結算部門(mén)加大對結算損失和剩退混凝土的過(guò)程控制，把結算損失和剩退灰率降到最低。
六、 繼續加強對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查，尤其是對新入廠(chǎng)員工的安全培訓工作。
我相信XX年是我們非常期待的一年，因為在這一年中有好多的夢(mèng)想等著(zhù)我們去實(shí)現，我也相信在中心的領(lǐng)導下，在我們xx縣二標站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計劃，以水利精神做目標為xx縣二標創(chuàng )造出更加輝煌的成就來(lái)。
業(yè)務(wù)員年終總結15
開(kāi)拓市場(chǎng)，對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù)，現將本年度工作總結如下：
一、20xx年銷(xiāo)售情況
20xx年我們公司在xxxx、xxxx等展覽會(huì )和xxxx、xxxx等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后，我公司的xxxx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下xxxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額xxxx萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)率xxxx%，貨款回收率xxxx%。
二、加強業(yè)務(wù)培訓，提高綜合素質(zhì)
產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售，責任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要�！肮び破涫�，必先利其器”，本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標，銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓，使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。
今年公司添用了xxxx軟件，銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在xxxx市xxxx科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的.，所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者，希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導，讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。
三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，培育銷(xiāo)售典型
xxxx材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn)，銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以xxxx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息
隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng)�；�。
產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案，努力作好基礎信息的收集；要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰
回首一年來(lái)，我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx年度的銷(xiāo)售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng)，為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
祝我們xxxx科技有限公司在20xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。
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