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內科護士年度工作總結

時(shí)間:2024-09-09 20:14:10 年終工作總結 我要投稿

內科護士年度工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家收集的內科護士年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

內科護士年度工作總結

內科護士年度工作總結1

  人需要相互理解,病人需要我們去幫助,去理解,不能給他們壓力。每一個(gè)在醫院的人都希望能夠給病人更多的機會(huì ),但是在醫院病人很多,為了能夠幫助更多人,只有根據病人的情況,來(lái)排順序,因為有的病情不能耽擱。

  隨著(zhù)現在越來(lái)越多的人理解和相信我們,讓我們在工作中有了更多的動(dòng)力,因為這是一份信任,不管如何我都不希望自己辜負病人的期望,總想著(zhù)能夠去幫助他們,燦爛的微笑人人喜歡,但是要讓這樣的微笑擴散到周變,我們作為護士有這個(gè)責任。大家都喜歡陽(yáng)光燦爛的晴天,不喜歡陰雨連連的雨天,病人希望健康,不希望一直被病痛折磨,我們則是他們的希望。

  不要吝嗇自己的力量,多貢獻一份力量就有人得到更多的幫助,得到更多的機會(huì ),因為病人在排隊等待我們的救治,總是懷揣這一份仁心,用一份努力去幫助他們,用自己的堅持去給他們機會(huì ),我們的疲憊,是他們的機會(huì ),俗話(huà)說(shuō)的好助人為樂(lè ),才是最令人興奮的,這讓我們感到一種成就感,一種認同感,穿著(zhù)白色的護士服,幫助更多的`人們,讓溫暖傳遞在我們彼此之間,用一份關(guān)系去化解他們心中的郁結,用我們的能力去幫助他們,不求回報,也不為出名,職位了自己工作的責任,這是心中的愿望,也是心中的美好祝愿,我總是希望自己能顧做好,總是希望自己可以做到,為工作而戰,為了努力而戰,這就是我自己的愿望,我會(huì )一直努力吸取,做到做好,不會(huì )有絲毫的反悔。

  有的人終于泰山,那我就要成為那些如同泰山般一樣的人,因自己的努力去得到認可,用汗水,用堅持去努力,不會(huì )忘記自己的努力,不會(huì )忘記自己的堅持,勇者無(wú)敵,堅持到最后,做到最好,不會(huì )忘記自己的工作,不會(huì )忘記自己的責任,時(shí)間在流逝,總會(huì )記住心中的那份激動(dòng),那份努力。堅持下去,堅持做好,既然穿上了這身衣服,就要入同這身衣服一樣,潔白如雪,如同天使般,給人機會(huì )希望。不浪費自己的時(shí)間,不耽誤自己的工作,努力去做好自己每一天的工作,做好自己每一份努力,時(shí)間努力機會(huì )不會(huì )有一次缺少,去幫助更多的病人。

  我是一個(gè)踏實(shí)工作的人,喜歡的是踏實(shí)工作,喜歡的是努力去完成,不會(huì )有任何的停留和認輸,只會(huì )做好工作,做到自己的事情,把任務(wù)做好,這是責任,同時(shí)為了我們醫院的發(fā)展我也一直在努力著(zhù)拼搏著(zhù),奮斗這,堅持到最后,做到最好,不會(huì )放棄,不會(huì )失望,因為我有一顆天使的心。

內科護士年度工作總結2

  工作情況總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、"三八婦女節"舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、

  門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的`好成績(jì)。內科科護士長(cháng)年度總結。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系兀?:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流。

  七、存在問(wèn)題:

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  第3篇:內科護士長(cháng)工作總結

  在這歲末迎新的時(shí)刻,我就擔任神經(jīng)內科護士長(cháng)這兩年的工作,做如下總結:

  一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

  二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況,并及時(shí)總結講評,不斷提高護理質(zhì)量。

  三、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責。

  四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

  五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計劃和要求定期進(jìn)產(chǎn)房無(wú)菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,并鑒定消毒效果。

  六、及時(shí)傳達護理部的工作要求,督促、指導產(chǎn)房各項工作,主持晨會(huì ),了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

  七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫生對護理工作的要求。

  八、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

  九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通內科科護士長(cháng)年度總結。

  情況,及時(shí)取得支持和配合。

  十、做好每月各項業(yè)務(wù)統計工作,準確填寫(xiě)和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問(wèn)題,應及時(shí)分析、鑒定、總結,提出有效的防范措施。

  時(shí)間過(guò)的真快,來(lái)到醫院上班快三個(gè)月了,剛來(lái)時(shí)對這里的一切都感覺(jué)陌生,由于沒(méi)有在這個(gè)醫院實(shí)習,所以對老師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動(dòng)性,可能與性格內向相關(guān)吧!剛來(lái)時(shí)陳老師就說(shuō)我不怎么愛(ài)說(shuō)話(huà),跟同事、病人,我只能一笑代之。我也不只是現在才知道這個(gè)道理,無(wú)論是做什么,與別人的溝通是很重要的,不論我們是與領(lǐng)導、老師、同事、病人及家屬,溝通好了就會(huì )避免很多的誤會(huì ),差錯。 與同事溝通到位就可以省下很多時(shí)間,避免很多不必要的差錯事故;與病

內科護士年度工作總結3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位主任、護士長(cháng):

  下午好!

  我們在醫院各級領(lǐng)導的大力支持下,科室醫護同心,通力協(xié)作,各項工作取得了明顯的進(jìn)步,20xx年工作情況我將從以下幾方面進(jìn)行匯報:

  1、護理工作量統計:

  截止12月20日,靜脈輸液xx人次,一級護理xx天,二級護理x天,靜脈輸液x次,靜脈采血,皮下注射,氧氣吸入,心電監護,胰島素泵應用xx次。

  2、護理隊伍的選擇與培養:

  我們科室住院病人多,收治病種多、危重病人多,護理項目開(kāi)展多,形成了護理工作三大特點(diǎn):工作強度高,護理難度大,技術(shù)復雜;基于這些原因,科室選擇護士有以下條件:過(guò)硬的身體素質(zhì)、敏銳的觀(guān)察能力和超強的搶救能力。護士的素質(zhì)有一部分是后天培養不斷進(jìn)步,還有一部分與生俱來(lái)不可改變,因此在護士的甄選方面有一定的局限性,也有壓力;好在各位領(lǐng)導和同事的理解和支持,讓我們能堅持自己,有計劃發(fā)展科室護理隊伍。我科共有護士14名,今年新晉護師4名,共8名護師;在護理梯隊建設方面,形成了新老結合的良性態(tài)勢。今年我科骨干護士張曉麗在領(lǐng)導的支持幫助下,到河南科技大學(xué)進(jìn)修糖尿病患者教育,回來(lái)后每周固定時(shí)間開(kāi)展糖尿病知識講座,受到患者好評。

  3.護理質(zhì)量管理方面:

  護理質(zhì)量管理的核心任務(wù)是保障患者安全。其中有兩個(gè)要素:護士,病人。規范和制度固然重要,更重要的是改變護士的思想,護士?jì)刃牡脑敢庾駨,讓護士長(cháng)管理這個(gè)外因,通過(guò)

  護士自我管理,達到護理質(zhì)量的提高;科室一級質(zhì)控分組,每名護士都是質(zhì)控員,根據工作性質(zhì)和個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分組,充分發(fā)揮護士的才能和主人翁意識;正確的護理只是保障患者安全的一部分,更重要的是來(lái)自病人內心愿望的滿(mǎn)足,把管理重點(diǎn)放在病房,由原來(lái)每天床頭交接重點(diǎn)病人變?yōu)楝F在每班床頭交接全員病人,深入病房,密切接觸病人,從與病人的溝通與交流中,把握病人動(dòng)態(tài)變化,收集護理工作信息,查找安全隱患與不足。主任對搶救配合要求非常高,我們配備了專(zhuān)業(yè)氣管插管固定器,完整的氣管插管箱,多次對護士進(jìn)行培訓,完美的配合、高效的搶救讓患者更安全!我們科室護士常常把黃主任比作我們的主心骨,主任外出進(jìn)修的那段時(shí)間,一下子沒(méi)了安全感,深感責任重大的我只好每天早早來(lái)到病房,很晚再離開(kāi),星期天不休息,做到對病人了如指掌,異常情況隨時(shí)向黃主任匯報。

  4.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面:

  定時(shí)對護理用具進(jìn)行保潔,為糖尿病患者發(fā)放教育手冊,每周一周五舉行糖尿病知識講座,開(kāi)展營(yíng)養咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)服務(wù);優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不僅僅是做什么,更重要的是溝通技巧,病人有情緒,往往是對我們醫護人員語(yǔ)言和態(tài)度的不滿(mǎn),一句話(huà)、一件小事,會(huì )把我們的形象印在病人的心中,我常常對護士說(shuō):對病人不但要做到百問(wèn)不煩、耐心解釋?zhuān)要講方法、會(huì )變通。病人有意見(jiàn)反映或者有摩擦時(shí),我會(huì )在處理好病人情緒后,和護士一起分析:哪一句話(huà)引起了病人不滿(mǎn)?下次遇到類(lèi)似情況應該怎么說(shuō)、怎么做。電視劇《青年醫師》中有一個(gè)事例:乳腺切除患者的一句話(huà):也許你們的治療是規范的,你們了解過(guò)我的想法嗎?知道我想要什么嗎?卻把你們的規范強加于我!這個(gè)事例啟示我:服務(wù)要做好,方向要順著(zhù)病人合理的`愿景。我對護士的要求就是:病人怎樣的來(lái),都要他們滿(mǎn)意地走,病人走了又來(lái),就是我們內三科優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現!

  5.中醫護理項目和新技術(shù)開(kāi)展情況:

  我科共開(kāi)展中醫項目拔罐、艾灸、水針,中藥熏洗、中藥灌腸、穴位貼敷、中藥涂擦,中藥塌漬、中藥換藥等十余項,各種類(lèi)型功能性敷貼的應用,讓我們的換藥技術(shù)又上了一個(gè)新臺階。內科科護士長(cháng)年度總結。

  6.理清管理思路,促進(jìn)各方愿望達成:

  利益上服從大局,科間協(xié)作謙讓互利,密切醫護患關(guān)系,在工作和學(xué)習上做好表率;堅持護理獎金分配制度改革,達到了大多數護士的滿(mǎn)意。

  8、不足之處:

  原計劃派兩名骨干護士外出進(jìn)修,僅有一名護士外出進(jìn)修;優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面,也在努力探索和改進(jìn),離病人的合理愿望還有距離;科室護士都還年輕,在專(zhuān)業(yè)知識積累、工作能力提高和語(yǔ)言溝通技巧方面還需要假以時(shí)日。

  9、明年工作打算:

  繼續選派有上進(jìn)心、對病人熱情的骨干護士到上級醫院進(jìn)修,學(xué)習新技術(shù),為醫院發(fā)展儲備人才;加大對護士搶救能力的培訓,保障患者安全;培養護士的語(yǔ)言溝通技巧,引導護士做好護理服務(wù),讓更多的病人選擇中醫院。

內科護士年度工作總結4

  這一年,內三科護理組認真執行及落實(shí)本年度護理計劃,按醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準,完善各項護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn),F將20xx年護理工作總結如下:

  一、落實(shí)護理人才培訓計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)水平,不斷開(kāi)展新技術(shù)

  對各級護理人員進(jìn)行三基培訓,學(xué)習各種護理風(fēng)險應急預案及護理核心制度;更新護理知識及定期考核;學(xué)習及接收護理新知識及新技術(shù),提高護理人員業(yè)務(wù)水平。

  科室內新購置了機械排痰儀和呼吸機,并對全體護士進(jìn)行培訓,人人掌握?苾11月份成功開(kāi)展了腦梗塞溶栓術(shù),效果顯著(zhù)。積極參加了本年度醫院組織的急救技術(shù)比武,并榮獲三人心肺復蘇一等獎的好成績(jì)?剖易o士長(cháng)吳幸娜在《丁苯酞治療輕、中度血管性癡呆的有效性及安全性臨床研究》中獲x市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎。吳幸娜在國家級期刊《健康指南》發(fā)表《內科護理溝通中存在的問(wèn)題和對策》論文一篇。

  二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

  規范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ),為病人提供各種生活上的便利,廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生

  每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改

  措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,杜絕護理差錯事故發(fā)生。

  四、加強和提高護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求,力求做到準確、客觀(guān)及連續

  護理文書(shū)也是法律文書(shū),也是判定醫療糾紛的'客觀(guān)依據,在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護士都能認真的根據自已所觀(guān)察到病人情況進(jìn)行書(shū)寫(xiě),能夠客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每位護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施。

  五、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)

  病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,按分級護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要。

  六、急救物品完好率

  急救物品完好率達到100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢一次,護士長(cháng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  七、醫院內感染管理標準

  按醫院內感染管理標準,重點(diǎn)加強了醫療廢物管理,組織學(xué)習醫療廢物處理流程,院感監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質(zhì)量標準。

  八、業(yè)務(wù)指標完成情況

  全年入院病人1402人次,出院病人1396人次,靜脈輸液10225人次,各種注射4556人次,輸血53人次,心電監護272人次,收治危重病人204人次,搶救病人44人次,搶救成功44人次。

  九、工作中還存在很多不足

  1、基礎護理落實(shí)不到位,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí),臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

  2、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

  3、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,護理文書(shū)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷;健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

  十、明年展望

  我們在保持原有的成績(jì)的基礎上,將繼續努力:

  1、繼續加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習與培訓,提高護理技能水平;

  2、進(jìn)一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執行;

  3、加強基礎護理的落實(shí),加強病區安全管理,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);

  4、健全護理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等各項管理制度,各項工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。

  5、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),建設醫德好、服務(wù)好、質(zhì)量好的護理團隊。

  6、堅持“以人為本”的服務(wù)原則,使護理服務(wù)更貼近病人,貼近群眾,貼近社會(huì ),滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健康需求,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)效益,讓群眾滿(mǎn)意。

內科護士年度工作總結5

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位主任、護士長(cháng)下午好!

  我們在醫院各級領(lǐng)導的大力支持下,科室醫護同心,通力協(xié)作,各項工作取得了明顯的進(jìn)步,20xx年工作情況我將從以下幾方面進(jìn)行匯報:

  1、護理工作量統計:截止12月20日,靜脈輸液。。人次,一級護理。。天,二級護理。。天,靜脈輸液 次,靜脈采血。。。皮下注射。。。氧氣吸入。。。心電監護。。。胰島素泵應用 次。

  2、護理隊伍的選擇與培養:我們科室住院病人多,收治病種多、危重病人多,護理項目開(kāi)展多,形成了護理工作三大特點(diǎn):工作強度高,護理難度大,技術(shù)復雜;基于這些原因,科室選擇護士有以下條件:過(guò)硬的身體素質(zhì)、敏銳的觀(guān)察能力和超強的搶救能力。護士的素質(zhì)有一部分是后天培養不斷進(jìn)步,還有一部分與生俱來(lái)不可改變,因此在護士的甄選方面有一定的局限性,也有壓力;好在各位領(lǐng)導和同事的理解和支持,讓我們能堅持自己,有計劃發(fā)展科室護理隊伍。我科共有護士14名,今年新晉護師4名,共8名護師;在護理梯隊建設方面,形成了新老結合的良性態(tài)勢。今年我科骨干護士張曉麗在領(lǐng)導的支持幫助下,到河南科技大學(xué)進(jìn)修糖尿病患者教育,回來(lái)后每周固定時(shí)間開(kāi)展糖尿病知識講座,受到患者好評。

  3. 護理質(zhì)量管理方面:護理質(zhì)量管理的核心任務(wù)是保障患者安全。其中有兩個(gè)要素:護士,病人。規范和制度固然重要,更重要的是改變護士的思想,護士?jì)刃牡脑敢庾駨,讓護士長(cháng)管理這個(gè)外因,通過(guò)

  護士自我管理,達到護理質(zhì)量的提高;科室一級質(zhì)控分組,每名護士都是質(zhì)控員,根據工作性質(zhì)和個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分組,充分發(fā)揮護士的才能和主人翁意識;正確的護理只是保障患者安全的一部分,更重要的是來(lái)自病人內心愿望的滿(mǎn)足,把管理重點(diǎn)放在病房,由原來(lái)每天床頭交接重點(diǎn)病人變?yōu)楝F在每班床頭交接全員病人,深入病房,密切接觸病人,從與病人的溝通與交流中,把握病人動(dòng)態(tài)變化,收集護理工作信息,查找安全隱患與不足。主任對搶救配合要求非常高,我們配備了專(zhuān)業(yè)氣管插管固定器,完整的.氣管插管箱,多次對護士進(jìn)行培訓,完美的配合、高效的搶救讓患者更安全!我們科室護士常常把黃主任比作我們的主心骨,主任外出進(jìn)修的那段時(shí)間,一下子沒(méi)了安全感,深感責任重大的我只好每天早早來(lái)到病房,很晚再離開(kāi),星期天不休息,做到對病人了如指掌,異常情況隨時(shí)向黃主任匯報。

  4. 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面:定時(shí)對護理用具進(jìn)行保潔,為糖尿病患者發(fā)放教育手冊,每周一周五舉行糖尿病知識講座,開(kāi)展營(yíng)養咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)服務(wù);優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不僅僅是做什么,更重要的是溝通技巧,病人有情緒,往往是對我們醫護人員語(yǔ)言和態(tài)度的不滿(mǎn),一句話(huà)、一件小事,會(huì )把我們的形象印在病人的心中,我常常對護士說(shuō):對病人不但要做到百問(wèn)不煩、耐心解釋?zhuān)要講方法、會(huì )變通。病人有意見(jiàn)反映或者有摩擦時(shí),我會(huì )在處理好病人情緒后,和護士一起分析:哪一句話(huà)引起了病人不滿(mǎn)?下次遇到類(lèi)似情況應該怎么說(shuō)、怎么做。電視劇《青年醫師》中有一個(gè)事例:乳腺切除患者的一句話(huà):也許你們的治療是規范的,你們了解過(guò)我的想法嗎?知道我想要什么嗎?卻把

  你們的規范強加于我!這個(gè)事例啟示我:服務(wù)要做好,方向要順著(zhù)病人合理的愿景。我對護士的要求就是:病人怎樣的來(lái),都要他們滿(mǎn)意地走,病人走了又來(lái),就是我們內三科優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現!

  5. 中醫護理項目和新技術(shù)開(kāi)展情況:我科共開(kāi)展中醫項目拔罐、艾灸、水針,中藥熏洗、中藥灌腸、穴位貼敷、中藥涂擦,中藥塌漬、中藥換藥等十余項,各種類(lèi)型功能性敷貼的應用,讓我們的換藥技術(shù)又上了一個(gè)新臺階。內科科護士長(cháng)年度總結。

  6. 理清管理思路,促進(jìn)各方愿望達成:利益上服從大局,科間協(xié)作謙讓互利,密切醫護患關(guān)系,在工作和學(xué)習上做好表率;堅持護理獎金分配制度改革,達到了大多數護士的滿(mǎn)意。

  8、不足之處:原計劃派兩名骨干護士外出進(jìn)修,僅有一名護士外出進(jìn)修;優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面,也在努力探索和改進(jìn),離病人的合理愿望還有距離;科室護士都還年輕,在專(zhuān)業(yè)知識積累、工作能力提高和語(yǔ) 言溝通技巧方面還需要假以時(shí)日。

  9、明年工作打算:繼續選派有上進(jìn)心、對病人熱情的骨干護士到上級醫院進(jìn)修,學(xué)習新技術(shù),為醫院發(fā)展儲備人才;加大對護士搶救能力的培訓,保障患者安全;培養護士的語(yǔ)言溝通技巧,引導護士做好護理服務(wù),讓更多的病人選擇中醫院。

內科護士年度工作總結6

  進(jìn)入內科已經(jīng)有兩年時(shí)間了,聽(tīng)著(zhù)朋友同學(xué)們放假的消息,但是我們醫護人員還要繼續堅持上班,因為有一份不可拋棄的責任,有一種擔當讓我不能如同大家一起及時(shí)休息,因為我是一個(gè)護士一個(gè)天使,就要在任何時(shí)刻揮灑自己的光明照亮黑夜。

  經(jīng)過(guò)了忙碌的工作,汗水流淌而下,輕輕擦拭,看過(guò)了一個(gè)個(gè)病人走過(guò)一個(gè)個(gè)病房,帶著(zhù)對病人的美好祝愿,同樣帶著(zhù)對病人的同情繼續投入工作,有一種無(wú)悔叫做護士,因為愿意為了廣大的病人奉獻自己的時(shí)間,把自己的休息節省下來(lái)用在為病人的治療幫助上,這是一種精神傳承,是我們醫院一代代傳承的精神信仰,我身為其中的一員,也接受了這樣的文化洗禮,也成為了一個(gè)愿意為了醫療事業(yè)鞠躬盡瘁的護士,我們苦一些,我們累一些,就能造福更多的人民我們就能給更多人健康,我們不能像國家領(lǐng)導一樣給代價(jià)更好的生活,但是我們卻能夠用我們的力量去幫助本人。

  力雖能及,就要傾盡全力,能夠做到的我從不推脫,這是我過(guò)去一年工作的心態(tài),是我一直前進(jìn)的'動(dòng)力我也為之一直努力著(zhù),從不輕易的推卸,這是我該做的,又有什么可以推卸的呢?不在乎名聲,不在會(huì )疲勞,只愿意為了病人而努力,做醫院里面默默付出的人,做醫院里面努力工作的人,這是我的心聲,我也一直這樣工作,不管是什么時(shí)候一顆醫護人員的心常駐心中,從不曾忘記,我國人口基數大,需要的醫護人員也多,既然能夠為國家,為人民減輕負擔我感到榮幸,拿起手中的醫藥箱,做好自己的工作,雖然普通雖然平凡但是我依然是哪個(gè)身穿白色護士服,能夠為了病人而愿意一直工作的我,過(guò)去一年我如此,過(guò)去兩年亦如此,時(shí)間不會(huì )沖淡我的醫者之心,不會(huì )被外界的紛繁所打擾永遠都會(huì )是最忠實(shí)的那個(gè)人愿意為了付出工作而努力愿意堅持最后而堅持,從未放棄也從未逃避,這就是我也是我們科室所有醫護人員的心聲。

  我們醫護用辛苦工作去換回病人的健康希望,去拯救萬(wàn)千破碎的家庭,責任扛肩上,不忘初心不忘最后,只愿意努力做好自己成為一個(gè)令人敬仰的護士,在一個(gè)崗位上就要發(fā)出自己的光芒,在一個(gè)崗位上就要做出成績(jì)給病人一個(gè)交代,給大家一個(gè)交代,這是我工作的方式,雖然累但是卻心安理得,因為我做到了所以問(wèn)心無(wú)愧,能夠坦然面對,這就是我過(guò)去工作。

  未來(lái)工作我會(huì )繼續堅持自己過(guò)去的原則,保持不變,一直努力堅持下去,努力下去,直到做到最好,直到能夠幫助病人為止,我會(huì )一直工作到老到我不能在工作為止。

內科護士年度工作總結7

  今年在醫院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,內五科全體護理人員協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心,結合神經(jīng)內科的工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩步進(jìn)行,取得了滿(mǎn)意的成績(jì),現將今年護理工作做如下總結:

  一、在思想道德方面

  護理人員樹(shù)立正確的'世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評。

  二、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對護理人員進(jìn)行三基培訓,購買(mǎi)神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)護理書(shū),及時(shí)組織學(xué)習并隨機考試。每月定期召開(kāi)科會(huì ),組織業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!

  三、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,落實(shí)護理人員行為規范,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。每月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,滿(mǎn)意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P信,錦旗。并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人及家屬意見(jiàn),對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護理。陪同護送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續,提供一次性紙杯,幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話(huà)回訪(fǎng)。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。

  四、加強了院內感染管理

  嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度?剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區治療室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。

內科護士年度工作總結8

  在院領(lǐng)導護理部的正確領(lǐng)導下,全科護理人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成本年度護理工作計劃,現總結

  (1) 按市縣院要求創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,制定了切實(shí)可行的創(chuàng )建計劃及實(shí)施方案。

  (2) 徹底轉變護理人員服務(wù)理念:組織全科護理人員認真學(xué)習優(yōu)質(zhì)工程相關(guān)資料,召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),進(jìn)行演講比賽,開(kāi)展讀書(shū)座談會(huì ),寫(xiě)專(zhuān)家講課感悟,談優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)體會(huì )。全科護理人員服務(wù)理念得以轉變,護理工作由被動(dòng)變主動(dòng),工作熱情高漲。

  (3) 護士提高:主動(dòng)學(xué)習,主動(dòng)閱讀,相互幫助協(xié)作,科室形成良好的氛圍。注重禮儀,規范操作,規范行為,普通話(huà)交班。

  (4) 護理人員專(zhuān)業(yè)理論知識和技術(shù)提高:嚴格三基培訓,著(zhù)重專(zhuān)科知識培訓,重視分層培訓,使護理人員達到知識技術(shù)嫻熟并培養了科室骨干力量,真正的和現代化的護理模式接軌。

  (5) 科室開(kāi)展護理服務(wù)新舉措:在原有護理措施的基礎上進(jìn)一步完善,對護理人員提出新的要求。要求對病人做到:三聲 來(lái)有迎聲,走有送聲,問(wèn)有答聲。 四心 愛(ài)心,細心,耐心,責任心。五滿(mǎn)意 病人滿(mǎn)意,家屬滿(mǎn)意,社會(huì )滿(mǎn)意,領(lǐng)導滿(mǎn)意,護士滿(mǎn)意。五到位 新入院病人帶到床邊一步到位,一次性盆子痰盂等一次性準備放置到位,病人的私有物品一次性指導規范到位,病人床單元基本設備設置準備交代一次到位,病房環(huán)境、探視、安全宣教一次到位。 兩弄清 弄清病人夜間休息的情況、標本留取情況,弄清病人目前狀況、今天需要解決的問(wèn)題。 兩必須 必須熟悉承包病人的八知道,必須每天為病人做一次健康教育(教會(huì ):翻身、拍背、咳嗽、咳痰、腹式呼吸與縮唇呼吸、舒利迭的使用的方法)。

  兩保持 保持病房的三化(規范化、秩序化、制度化)、八字(清潔、整齊、舒適、安全),保持病人三短(胡須、指甲、頭發(fā))、六潔(頭發(fā)、手、足、會(huì )陰、皮膚、口腔)、讓病人知道為什么要洗手、剪指甲、剃胡須。 兩記清 記清所承包病人的情況,記清每天干了些什么。 兩不 不讓病人及家屬滿(mǎn)院跑,不讓病人及家屬著(zhù)急。

  兩鼓勵:鼓勵生活自理的病人自我照顧、提升自我形象,鼓勵病人提意見(jiàn)。

  兩敢:敢問(wèn)病人你今天學(xué)會(huì )了些什么,敢問(wèn)病人對我的工作滿(mǎn)意嗎?

  十點(diǎn):微笑多一點(diǎn),儀表靚一點(diǎn),腳步輕一點(diǎn),嗓門(mén)低一點(diǎn),語(yǔ)言美一點(diǎn),腦筋活一點(diǎn),度量大一點(diǎn),辦事勤一點(diǎn),效率高一點(diǎn),讓病人放心、滿(mǎn)意一點(diǎn)。

  要求護士晨會(huì )普通話(huà)交班,要求護士進(jìn)入病房沒(méi)有微笑不說(shuō)話(huà)、沒(méi)有稱(chēng)呼不開(kāi)口。提高護理人員的內在素養,真正達到提升護士的自我形象!

  (6)人性化的`管理 ,彰顯人性化的服務(wù):護理工作瑣碎而復雜,辛苦而勞累,再加上目前競爭意識增強及社會(huì )對護理工作的偏見(jiàn),無(wú)形之中給護士造成了很大的心理壓力。作為護士長(cháng)要多關(guān)注護士,了解她的心理動(dòng)態(tài),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予疏導安慰,讓護士感到科室的溫暖。同時(shí)護士長(cháng)努力為護理人員創(chuàng )造公平的平臺、寬松的空間、良好的氛圍、合理的制度、及時(shí)的鼓勵。真正做到給她一個(gè)平臺讓她施展才華、給她一個(gè)空間讓她開(kāi)拓創(chuàng )新、給她一個(gè)支持讓她充滿(mǎn)力量、給她一個(gè)希望讓她展望未來(lái)。讓她們在護理團隊中找到自我價(jià)值、在護理工作中體會(huì )到工作的樂(lè )趣,真實(shí)的感覺(jué)到工作著(zhù)快樂(lè ),快樂(lè )著(zhù)工作。才能確保把愛(ài)心、耐心、誠心、責任心撒向病房的各個(gè)角落,使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)永駐長(cháng)青。

  (7)科學(xué)合理安排人力資源:打破原始的、傳統的排班模式,根據科室的具體情況、現在的護理模式及護理人員狀況,科學(xué)合理的進(jìn)行彈性排班,達到護理人力資源不浪費、護理工作無(wú)縫隙及給病人提供全責一體化護理服務(wù)的目的。我科排班在爭取護士滿(mǎn)意及護士長(cháng)滿(mǎn)意的情況下,重點(diǎn)抓住四個(gè)班次:主班,治療班,責班,夜班,一點(diǎn)帶面。主班負責護理文書(shū)及醫囑的執行;治療班負責治療室管理:保證各項用物、器械、藥物完好備用,保證治療室整齊、清潔、規范,保證做好病房一線(xiàn)的所有準備工作。

  責班實(shí)行病人承包到護,我們科劃分三個(gè)護理組,責任護士兼組長(cháng),下設輔責護士,每組分管病人10——16人,承包所分管病人白天所有的護理工作及病房管理,確保病人得到全責一體化的整體護理服務(wù)。夜班負責病人夜間所有的護理工作。1——3個(gè)月輪換一次。病人減少時(shí)采用彈性排班?傊,這樣排班既節省了人力資源,又增強了護士的責任心,使各班次環(huán)環(huán)相扣,護理工作井然有序,同時(shí)提高了病人的護理質(zhì)量,達到病人滿(mǎn)意,護士滿(mǎn)意。

  實(shí)行一帶一帶教、提高教學(xué)質(zhì)量:護生入科進(jìn)行入科教育,重新樹(shù)立她們的服務(wù)意識,糾正她們的服務(wù)理念,鼓勵她們的實(shí)習信心,強

  調她們的護士形象。幫助她們盡快融入到科室護理團隊中。安排一帶一帶教老師,這樣達到了護生入科有人帶,技術(shù)操作有人教,理論實(shí)踐有人講,服務(wù)理念有人傳。從而護生得到了嚴格的帶教、嚴格的把關(guān),杜絕了實(shí)習生發(fā)生醫療差錯事故的風(fēng)險,提高了護生實(shí)習質(zhì)量,使護生能圓滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù),從而為護理事業(yè)培養合格的接班人。 3 節支增收,加強物品管理:對一次性物品實(shí)行量化管理,入出有統計,使用有計費;貴重儀器注意檢修保養,延長(cháng)壽命,提高使用率,增加效益。

  好人好事層出不窮:長(cháng)年加班加點(diǎn)的:孫靜、張瑞、吳海艷、趙田、牛靜、姚艷如、徐攀、李俊。業(yè)務(wù)骨干:孫靜、張瑞、趙田、崔瑩。病人最滿(mǎn)意的護士:孫靜、張瑞、趙田。經(jīng)常為病人買(mǎi)飯、送衣服、買(mǎi)拖鞋、幫助繳款的護士:孫靜、張瑞、趙田、徐攀、馬倩、吳海艷等等。

  盡管取得很多成績(jì),但還有很多不足。

內科護士年度工作總結9

  一、加強護士在職教育,提高病人護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能。ハ學(xué)習促進(jìn),并作記錄。

  2、重點(diǎn)加強對護士的考核,強化學(xué)習意識,病人護理部工作計劃以強化“三基”病人護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,相互競爭,直至達標。

  3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕病人護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4、隨著(zhù)病人護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,提高病人護理人員的素質(zhì),優(yōu)化病人護理隊伍。不斷的更新病人護理知識。

  二、病人護理安全是病人護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈

  1、病人護理人員的.環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待,重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好病人護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障患者就醫安全。

  2、患者的環(huán)節監控:新入院,新轉入,急危重患者,有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的患者要重點(diǎn)督促檢查和監控。

  3、時(shí)間的環(huán)節監控:節假日,雙休日,工作繁忙,易疲勞時(shí)間,交接班時(shí)均要加強監督和管理。

  4、病人護理操作的環(huán)節監控:輸液,輸血,注射,各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為病人護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5、病人護理部不定期的進(jìn)行病人護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉變病人護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、病人護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。培養病人護理人員樹(shù)立“以患者為中心”的觀(guān)念,把患者的呼聲作為第一信號,把患者的需要作為第一需要,把患者的利益作為第一考慮,把患者的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范病人護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使病人護理質(zhì)量提高,確保だ砉ぷ靼踩,有效。

  2、注重收集病人護理服務(wù)需求信息,病人護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn),與門(mén)診和住院患者的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取患者的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的病人護理質(zhì)量。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范病人護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長(cháng)應根據科室患者情況和病人護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院病人護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為患者提供滿(mǎn)意的病人護理服務(wù)。

  五、樹(shù)立法律意識,規范病人護理文件書(shū)寫(xiě)

  隨著(zhù)人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在病人護理服務(wù)中加強法制建設,提高病人護理人員法制意識,已成為病人護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。だ聿墾細癜湊帳∥郎廳病人護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,病人護理記錄完整,客觀(guān)。明確病人護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范病人護理文件書(shū)寫(xiě),并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好病人護理文件,以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)病人護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行工作總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保せせ嫉暮戲ㄈㄒ。組織病人護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

  六、病人護理各項指標完成目標

  1、基礎病人護理合格率100%。

  2、急救物品完好率達100%。

  3、病人護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

  4、病人護理人員“三基考核合格率達100%。

  5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

  6。常規器械消毒滅菌合格率100%。

  7、一次性注射器,輸液(血)器用后毀形率達100%。

內科護士年度工作總結10

  時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間又過(guò)去了,在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著(zhù)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作,認真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,F對今年工作進(jìn)行總結。

  一、政治思想方面

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應新的護理模式,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為病人服務(wù)。

  二、業(yè)務(wù)方面

  在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度,服從科室領(lǐng)導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學(xué)會(huì )認真對待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

  三、增強法律意識

  認真學(xué)習《護士條例》及其它法律法規,積極參于醫院組織的學(xué)習班。意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

  在護理工作中,我的體會(huì )是“三分治療,七分護理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的重要性。于是在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的'完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。

  四、不足之處

  在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量

內科護士年度工作總結11

  在醫院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,內五科全體護理人員協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心,結合神經(jīng)內科的工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩步進(jìn)行。取得了滿(mǎn)意的成績(jì),現將20xx年護理工作做如下總結:

  一、護理人員在政治上

  聽(tīng)從黨的領(lǐng)導,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立一切為患者服務(wù)的理念,加強醫患溝通,用八榮八恥的標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評。

  二、全科護理人員認真落實(shí)各項規章制度

  核心制度全科護理人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開(kāi)展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長(cháng)參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時(shí)嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實(shí),每日晨間護理,午間護理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區(3篇)內科護士年終總結(3篇)。

  三、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對護理人員進(jìn)行三基培訓,購買(mǎi)神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)護理書(shū),及時(shí)組織學(xué)習并隨機考試。每月定期召開(kāi)科會(huì ),組織業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的`信心。積極組織護理人員參加醫院的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!

  四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,落實(shí)護理人員行為規范,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),文明用語(yǔ),每月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度,滿(mǎn)意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P信,錦旗。并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人及家屬意見(jiàn),對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足

  深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護理內科護士年終總結(3篇)工作總結。陪同護送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續,提供一次性紙杯,幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話(huà)回訪(fǎng)。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。

內科護士年度工作總結12

  一年里,我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著(zhù)一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現總結如下:

  一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),通過(guò)深入開(kāi)展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立白衣天使形象。

  認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng),豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習,每周二的晨會(huì ),堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

  過(guò)去的一年,我主要在心內科工作,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,醫者父母心,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。

  三、工作心得

  我希望所有的.患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。

內科護士年度工作總結13

  20xx年對于醫院、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉變、成長(cháng)、奮進(jìn)的一年,在這一年中,我科護理人員不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇,經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習,我有了質(zhì)的轉變,快速的成長(cháng),明確了奮進(jìn)的目標。

  一、轉變觀(guān)念,提高管理水平

  1、多學(xué)習:向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長(cháng)學(xué)習,學(xué)習她們的工作經(jīng)驗、工作方法;向外院護理同仁們學(xué)習,學(xué)習她們的先進(jìn)管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學(xué)習,學(xué)習她們工作中的長(cháng)處,彌補自身的不足。

  2、多與其他科護士長(cháng)溝通,查找工作中的`不足,發(fā)現工作中的隱患,隨時(shí)調整工作狀態(tài),跟上醫院的步伐。

  3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護士,有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點(diǎn),調動(dòng)護士們的積極性。

  二、加強護理管理,嚴把護理質(zhì)量關(guān),確保護理安全

  1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質(zhì)量關(guān),防范護理差錯事故的發(fā)生,做到事前有評估有告知,事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數,工作按標準完成。

  2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,調動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動(dòng)承擔檢查責任,幫助科里同事共同進(jìn)步。

  3、親力親為,切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結,使護士自覺(jué)提高護理質(zhì)量。

  三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,強化基礎護理服務(wù),提高患者的滿(mǎn)意度。

  1、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來(lái),加強基礎護理服務(wù),多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。

  2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護士的主觀(guān)能動(dòng)性,方便為患者提供服務(wù),通過(guò)彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實(shí)際問(wèn)題。

  3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。

  四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

  1、按科室計劃,每月進(jìn)行四次業(yè)務(wù)學(xué)習,一次技能培訓,并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,做到有計劃、有實(shí)施、有考評、有總結。

  2、嚴格要求護士按規范書(shū)寫(xiě),及時(shí)檢查并改正發(fā)現的問(wèn)題、錯誤,不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

  3、嚴格要求實(shí)習生,按計劃帶教。

  五、加強院內感染的管理

  1、嚴格執行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結、記錄。

  2、按醫院感染科要求,定期進(jìn)行院內感染知識培訓。

  六、打造內科一病區自己的護理品牌——細微之處現溫情

  內科一病區經(jīng)常有老慢支的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮,在護理這樣的患者的時(shí)候,護士們往往會(huì )更加的小心和細心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護士都是一身汗卻毫無(wú)怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑。

  七、存在不足及努力方向

  1、護理質(zhì)控欠缺:一是體現在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護理記錄書(shū)寫(xiě)方面,特別是護理記錄簡(jiǎn)化后,對護理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我科急需提高和加強的。

  2、培訓方面:培訓的機會(huì )較少,護士不能夠學(xué)習新的知識。

  3、護理科研、論文方面:不斷更新護理知識,盡快開(kāi)展新技術(shù)、新項目,帶領(lǐng)全科護士共同進(jìn)步。

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