維保年度工作總結（通用10篇）

　　辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？下面是小編精心整理的維保年度工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　維保年度工作總結 1

　　我公司有幸承接貴校消防系統維修保養工作，此項目在維修保養服務(wù)期間，在貴校有關(guān)主管部門(mén)的領(lǐng)導配合下，使我們的保養工作得到順利的`開(kāi)展，消防保養設施在一年以來(lái)均能一直正常運行,基本沒(méi)有出現報修故障問(wèn)題�，F在，我公司對本教學(xué)樓所有消防保養系統，進(jìn)行年度主要維護保養工作情況總結，詳見(jiàn)如下：

　　一、MBA教學(xué)樓概況

　　本建筑為二類(lèi)高層公共建筑，地上共十層，消防水泵房設于地下，消防控制室設于首層。本樓已安裝火災自動(dòng)報警系統、自動(dòng)噴水滅火系統、室內消火栓系統、加壓送風(fēng)系統、應急照明系統、防火卷簾系統，并且每個(gè)消防箱旁邊均放置兩個(gè)4公斤手提式ABC干粉滅火器。

　　二、消防保養設施檢測情況介紹

　　我公司從20xx年6月份至今，為MBA教學(xué)樓的消防保養設施進(jìn)行檢測，各消防系統保養工作情況如下：

　　1. 火災自動(dòng)報警系統

　　1)檢測部位：地下消防泵房、首至十層、天面電梯、天面風(fēng)機房。

　　2)檢測流程：報警設備外觀(guān)功能檢查－聯(lián)動(dòng)設備功能檢測－報警系統線(xiàn)路檢查。

　　3)檢測方法：

　　(1)首先到消防控制室查看報警主機工作狀態(tài)，查看報警、故障情況，對報警控制器各項功能（包括消音、復位功能、故障報警功能、火災優(yōu)先功能、報警記憶功能和檢索功能、電源和備用電源自動(dòng)切換功能等）進(jìn)行仔細檢測，保證系統長(cháng)期正常運行；

　　(2)對報警設備（包括火災探測器、警鈴、破玻按鈕、消防廣播、消防電話(huà)、手動(dòng)報警按鈕等設備進(jìn)行功能檢測），保證其能正常使用；

　　(3)對報警系統線(xiàn)路進(jìn)行檢查，其是否有破損和存在隱患；

　　(4)對報警控制器、控制柜、模塊接線(xiàn)箱進(jìn)行衛生清潔。

　　4) 本系統年度檢測情況總結：我公司按以上檢測方法進(jìn)行檢查保養，報警主機、聯(lián)動(dòng)控制柜、報警系統及聯(lián)動(dòng)系統測試一直保持正常狀態(tài)，沒(méi)有出現過(guò)報修故障，報警設備一直保養良好。

　　2. 自動(dòng)噴水滅火系統

　　1)檢測部位：地下消防水泵房、消防控制室、首至十層、天面。

　　2)檢測流程：水泵、噴頭、閥門(mén)、管網(wǎng)的外觀(guān)檢查－系統全面功能檢測。

　　3)檢測方法：

　　(1)檢查濕式報警閥組及各部件、噴頭是否有損壞。

　　(2)檢查管道支、吊架，安裝是否穩當可靠，外觀(guān)是否需要補漆。

　　(3)檢查水流指示器是否有泄漏。

　　(4)檢查閥門(mén)在正常的開(kāi)啟或閉合狀態(tài)下是否有泄漏，所有水源供應、信號輸送是否正常。

　　(5)檢查噴淋末端的靜壓力是否符合規范要求，壓力表是否有損壞。

　　(6)檢查管網(wǎng)充滿(mǎn)水后壓力是否符合設計工作壓力，降壓系數是否在允許范圍內。

　　(7)啟動(dòng)一只噴頭或在末端試水裝置處放水，相應水流指示器是否有輸出報警信號，濕式報警閥是否能及時(shí)動(dòng)作，水力警鈴是否能發(fā)出報警聲音。管網(wǎng)降壓到壓力開(kāi)關(guān)設定壓力后，壓力開(kāi)關(guān)輸出信號是否能反饋到消防報警控制器，消防報警控制器是否能自動(dòng)啟動(dòng)穩壓泵。持續降壓，壓力降至主泵啟動(dòng)值后，天面穩壓泵是否能停止，主泵能否自動(dòng)啟動(dòng)。

　　(8)在噴淋水泵啟動(dòng)后，最不利點(diǎn)末端放水閥處壓力表數值是否≥0.9Mpa。

　　(9)關(guān)閉噴淋末端試驗閥，管網(wǎng)壓力回升至停泵設定值時(shí)，主泵能自動(dòng)停泵。

　　(10)自動(dòng)噴水滅火系統聯(lián)動(dòng)試驗時(shí),消防泵能否啟動(dòng)正常,主、備泵能否正常切換,消防控制室是否有信號顯示。

　　4) 本系統年度檢測情況總結：我公司按以上檢測方法進(jìn)行檢查保養，水泵、控制柜、管網(wǎng)、噴頭、閥門(mén)等檢測正常、完整無(wú)損，掛牌標識齊全，及時(shí)為水泵、閥門(mén)除銹處理和添加潤滑油。

　　3. 室內消火栓系統

　　1)檢測部位：地下消防泵房、消防控制室、首至十層、天面。

　　2)檢測流程：水泵、噴頭、閥門(mén)、管網(wǎng)的外觀(guān)檢查－系統全面功能檢測。

　　3)檢測方法：

　　(1)檢查消防箱內各配件否齊全和損壞。

　　(2)檢查管道支、吊架，安裝是否穩當可靠，外觀(guān)是否需要補漆。

　　(3)檢查水流指示器安裝，無(wú)泄漏。

　　(4)檢查閥門(mén)在正常的開(kāi)啟或閉合狀態(tài)是否無(wú)泄漏，所有水源供應、信號輸送是否正常。

　　(5)檢查噴淋末端的靜壓力是否符合設計要求，壓力表是否有損壞。

　　(6)檢查管網(wǎng)充滿(mǎn)水后壓力是否符合設計工作壓力，降壓系數是否在允許范圍內。按下消火栓按鈕，火災報警控制器是否收到正確的報警信號，火災報警控制器再向警鈴發(fā)出報警信號，警鈴能否正常報警。與此同時(shí)，火災報警控制器向消火栓水泵發(fā)出啟動(dòng)信息，消火栓水泵能否收到信號并正常啟動(dòng)加壓。

　　(7)打開(kāi)天面層試驗栓，進(jìn)行試射，試驗栓噴射出充實(shí)水柱，水柱長(cháng)度是否達到設計和規范要求�；馂膱缶�控制器發(fā)出信號將消火栓按鈕復位，警鈴是否停止報警，水泵是否停止加壓。

　　4) 本系統年度檢測情況總結：我公司按以上檢測方法進(jìn)行檢查保養，本系統一直保持正常狀態(tài)，管網(wǎng)、消防箱內配件、閥門(mén)等完整無(wú)損，掛牌標識齊全，及時(shí)為水泵、閥門(mén)除銹處理和添加潤滑油。

　　4. 加壓送風(fēng)系統

　　1)檢測流程：風(fēng)機、風(fēng)管、風(fēng)閥外觀(guān)功能檢查－系統全面功能檢測。

　　2)檢測部位：消防控制室、樓層、天面風(fēng)機房。

　　3)檢測方法：

　　(1)當探測器發(fā)出報警信號或手動(dòng)報警按鈕發(fā)出報警信號→聯(lián)動(dòng)打開(kāi)正壓送風(fēng)口→正壓送風(fēng)口打開(kāi)信號反饋到報警主機→啟動(dòng)正壓送風(fēng)機。

　　(2)正壓送風(fēng)口的開(kāi)啟應按照人員疏散順序開(kāi)啟，即開(kāi)啟報警層和報警層下下兩層的正壓送風(fēng)口。

　　維保年度工作總結 2

　　時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著(zhù)電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(cháng)，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理，行業(yè)標準進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，加強自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗。

　　在工作中積累經(jīng)驗，正如，達爾文所說(shuō)“知識和經(jīng)驗都來(lái)源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現象，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開(kāi)始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門(mén)不運行故障需要兩個(gè)小時(shí)，現在判斷一次不關(guān)門(mén)不運行故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一，大大挺高了排故效率。

　　電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)：一類(lèi)是電氣故障，另一類(lèi)是機械故障。機械故障維修拆卸時(shí)，需要認真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過(guò)聽(tīng)，聲音發(fā)出位置；看，變化運動(dòng)過(guò)程；感，振動(dòng)平穩度；聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道r22；r22；等排除。雖然方法簡(jiǎn)單，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

　　多年的工作告訴我，認真總結是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。平常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng )新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導，更好地與各部門(mén)溝通，認真落實(shí)電梯安全管理規范及日常保養維護規定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護；同時(shí)需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶(hù)的`支持。保養的目的是什么？保養的目的重在減少維修，延長(cháng)電梯使用壽命，試問(wèn)，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會(huì )因為自身的局限性造成用戶(hù)的不便，很多疑難的問(wèn)題由于對新機型的不了解導致無(wú)法快速排除故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習相關(guān)的書(shū)籍�！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝，更好地為用戶(hù)服務(wù)。在總結了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動(dòng)計劃：

　　1.努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。

　　2.協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導匯報，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。

　　3.開(kāi)展好工作的同時(shí)，規劃好自身的學(xué)習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

　　4.跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì )。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

　　在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養與整體素質(zhì)。

　　維保年度工作總結 3

　　雖然電梯維修工作比擬辛苦卻也應該明白付出才是獲得回報的源泉，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力直至年終的到來(lái)還真是令自己的內心有所感慨，但是對于在電梯工作中無(wú)悔付出的自己來(lái)說(shuō)自然是沒(méi)有虛度光陰，無(wú)論是維修技巧的磨礪還是人情世故的往來(lái)都讓自己在電梯工作中收獲了很多，因此在不留遺憾的同時(shí)也讓我對今年的電梯維修工作進(jìn)行了相應的總結。

　　在宣傳維修業(yè)務(wù)的過(guò)程中結識了很多客戶(hù)并留下了較好的印象，雖然電梯維修工作中自身的技藝極其重要卻也要重視人情世故的處理才行，尤其是宣傳方面的業(yè)務(wù)要認真對待才能夠讓更多客戶(hù)了解自身的工作性質(zhì)，假設是名氣不夠的話(huà)縱使存在著(zhù)電梯故障的問(wèn)題也不會(huì )聯(lián)系自己進(jìn)行處理，因此在以往的維修工作中自己都是印制名片并交給老客戶(hù)幫助進(jìn)行宣傳，實(shí)際上這類(lèi)宣傳效果對于自身業(yè)績(jì)的提升幾乎無(wú)法產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性的效果，因此我在今年的工作中采取了在本地貼吧論壇留言的形式進(jìn)行電梯維修業(yè)務(wù)的推廣，雖然電梯業(yè)務(wù)宣傳需要花費大量的時(shí)間與精力卻也暫時(shí)找不到更好的方式進(jìn)行解決。

　　在維修過(guò)程中磨礪自身技藝并對電梯安裝的過(guò)程有了更多的了解，雖然自己的維修技藝能夠解決大多數電梯故障的問(wèn)題卻仍然存在著(zhù)可以進(jìn)步的空間，因此對于維修能力的提升唯有不斷學(xué)習才能夠為將來(lái)的開(kāi)展進(jìn)行積累，實(shí)際上隨著(zhù)電梯技術(shù)的提升導致根底的維修知識并不一定能夠應用得到，這也導致了我對新式電梯的'安裝過(guò)程產(chǎn)生了濃厚的興趣并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )教程進(jìn)行學(xué)習。

　　認真對待電梯維修工作并在展現自身技藝的過(guò)程中營(yíng)造了良好的口碑，雖然由于宣傳不到位的緣故導致自己今年的業(yè)績(jì)較少卻也獲得了良好的口碑，尤其是經(jīng)過(guò)自己維修的電梯可以持續使用很長(cháng)時(shí)間從而獲得了客戶(hù)的認可，因此維修過(guò)程中的艱難對于自己能力的提升也是種不錯的鍛煉，而我在分析電梯產(chǎn)生故障的原因之時(shí)也對內部的構造有了更深層次的了解，這也導致了自己對于文案方面的工作不太擅長(cháng)卻也喜歡通過(guò)記錄的方式回憶維修的經(jīng)歷，而且很多時(shí)候對于電梯故障的解決也是通過(guò)以往的記錄找出相應的方法。

　　總結完今年的電梯維修工作以后也讓我對以后的開(kāi)展有了更多的期待，我會(huì )繼續磨礪自身的維修技藝并想方法解決宣傳不到位的問(wèn)題，希望能夠在明年的工作中接到更多電梯維修的業(yè)務(wù)并在能力方面有所提升。

　　維保年度工作總結 4

　　今年前臺工作的完成著(zhù)實(shí)令人感受到一種獲得成就的喜悅，即便其中存在著(zhù)領(lǐng)導的指點(diǎn)與同事們的幫助也不能夠無(wú)視自己在前臺工作中的成長(cháng)，從實(shí)踐經(jīng)驗淺薄的小員工成長(cháng)為能夠獨擋一面的公司前臺自然付出了許多的努力，但是我也明白此刻前臺工作中的些許成就放在今后的挑戰之中還是遠遠不夠的，所以我在回憶今年完成的前臺工作以后根據當前情況進(jìn)行了相應的總結。

　　處理好客戶(hù)接待以及信息登記工作是前臺人員的主要職責，盡管在年初的時(shí)候由于積累不深導致客戶(hù)接待工作沒(méi)有想象中那般熟練，但得益于部門(mén)領(lǐng)導的幫助使得自己逐漸熟悉了關(guān)于公司前臺工作的流程，也得益于此讓我找到了提升前臺工作能力的契機并為之不斷奮斗，以至于僅僅相隔一段時(shí)間便能夠熟練處理前臺工作中存在的`難題，但是我也明白自己正在努力學(xué)習的局部正是過(guò)去在前臺工作中發(fā)揮失常的地方，所以可以明確的便是客戶(hù)接待工作需要完成得更加熟練一些才行，除此之外那么是拜訪(fǎng)人員的信息登記工作需要提升處理效率。

　　完成電話(huà)識別與轉接工作并將客戶(hù)的拜訪(fǎng)信息遞交給行政部門(mén)，其中電話(huà)的甄別工作對于前臺人員來(lái)說(shuō)既是場(chǎng)考驗又是種折磨，尤其是隨著(zhù)銷(xiāo)售電話(huà)的增多導致自己的識別工作逐漸提升了難度，有些時(shí)候想要根據對方的話(huà)語(yǔ)判斷身份也是難以在短時(shí)間做到的，也因為局部銷(xiāo)售人員繞過(guò)前臺并與領(lǐng)導進(jìn)行通話(huà)從而浪費了許多時(shí)間，所以在后續的前臺工作中應該牢記這個(gè)教訓并盡快熟悉銷(xiāo)售人員常用的誤導手段，另外那么是客戶(hù)上門(mén)拜訪(fǎng)的信息需要遞交給行政部從而及時(shí)將會(huì )議室整理好。

　　整合前臺工作中存在的問(wèn)題并利用閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，其中比擬明顯的是人生閱歷不夠導致常常在通話(huà)中陷入他人的圈套，尤其是銷(xiāo)售或者貸款之類(lèi)的電話(huà)簡(jiǎn)直就是前臺工作人員的天敵，阻止這類(lèi)電話(huà)轉接到領(lǐng)導手中從而防止時(shí)間的浪費也是現階段需要思考的問(wèn)題，而且對于待人處事的相關(guān)經(jīng)驗需要盡快進(jìn)行積累才能防止今后被這類(lèi)問(wèn)題拖累，盡管今年已經(jīng)花費大量閑暇時(shí)間學(xué)習前臺人員的工作技巧卻難以在短時(shí)間內收到成效，所以在后續的前臺工作中仍需要改良自身的缺乏并不斷奮斗。

　　一年的成長(cháng)讓我明白前臺工作并非自己想象中那般容易完成，除了需要花費大量的時(shí)間學(xué)習以外還要傾注許多心血才能獲得些許成果，所以即便得到了領(lǐng)導的表?yè)P也不能夠在前臺工作中因此而感到驕傲自滿(mǎn)，隨著(zhù)時(shí)代的開(kāi)展以及對前臺工作人員要求的提高意味著(zhù)自己仍需不斷努力才行。

　　維保年度工作總結 5

　　時(shí)間過(guò)去的很快，有時(shí)候，尤其是在忙碌的今年。是啊，作為一名保安，我們也并非只是在工作中負責站崗巡邏而已。在今年的工作中，我們遵從公司領(lǐng)導的安排，積極在的工作中改良并改善了自身的工作能力。不僅在工作中加強了我們公司保安隊的精氣神！更通過(guò)學(xué)習和培訓來(lái)加強的我們的工作能力、安全知識，并增加了我們在工作中的安全意識，能更好的完成保安隊的工作任務(wù)！

　　如今，一年的時(shí)間就這樣結束了，但我們工作卻還要繼續！為了今后的工作和收獲，我在此對這一年的工作情況總結如下：

　　一、改變、轉變

　　在今年的工作開(kāi)始沒(méi)多久，公司領(lǐng)導就對我們保安隊提出了新的工作要求。盡管熟悉的`工作發(fā)生改變確實(shí)讓人有些難以適應，但作為公司一員，面對工作的要求，我們當然是義無(wú)反顧的積極執行！

　　首先改變的是個(gè)人形象方面，為了加強管理，公司首先在我們的個(gè)人形象上進(jìn)行了要求。其實(shí)在過(guò)去的工作中我們保安的個(gè)人形象也有一定的要求，只是沒(méi)有的這么明確。如今，隨著(zhù)工作的管理加強，對我們的衣著(zhù)形象也開(kāi)始更加注重。

　　此外，我們還在工作方面嚴格的加強了禮儀和工作態(tài)度的培訓，這不僅僅使我們在工作方面變的更加嚴謹，連整體的氣質(zhì)也得到了很大的轉變。

　　二、工作情況

　　在工作中，我主要負責xx等區域的巡邏和檢查工作。在工作中，我會(huì )認真負責的檢查好的工作的安全，并注意觀(guān)察門(mén)窗等是否關(guān)好。并且，在經(jīng)過(guò)了的培訓和之后，我在工作方面也得到了很多的增長(cháng)。如今就巡邏來(lái)說(shuō)，我不僅僅在工作的時(shí)候會(huì )注意門(mén)窗這些根底的問(wèn)題，更會(huì )注重一些安全設施，電路、水管這些隱蔽的安全問(wèn)題。盡管平時(shí)一般不會(huì )出現問(wèn)題，但一旦出現問(wèn)題，不能及時(shí)的發(fā)現就是我們的責任。如今在工作中對這些安全問(wèn)題做好檢查，既是對公司負責，也是對我們自身負責。

　　總的來(lái)說(shuō)，在這一年來(lái)我們每位保安隊的成員都在工作中有了不錯的成長(cháng)，在今后的工作里，我們也會(huì )繼續努力的奮斗，并在工作的中積極、認真的完成安保的任務(wù)。嚴格的保衛公司的財產(chǎn)和人員安全，還望領(lǐng)導放心！

　　維保年度工作總結 6

　　一、消防安全工作

　　1、創(chuàng )建“無(wú)安全隱患達標單位社區”;

　　2、開(kāi)展“xx社區三小場(chǎng)所火災隱患重點(diǎn)地區整治工作”回頭看工作：

　　xx社區完成排查登記“三小”場(chǎng)所156家，在去年整改的基礎上，加強消防安全監督，繼續保持加強整改成果，實(shí)現100%建立檔案、100%無(wú)火災隱患，并于10月份順利通過(guò)檢查驗收;

　　3、開(kāi)展社會(huì )安全網(wǎng)格化管理，實(shí)現了聯(lián)系群眾無(wú)盲點(diǎn)、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務(wù)中的管理模式，實(shí)現“排查全覆蓋，管理無(wú)縫隙，服務(wù)全方位，有問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現，有矛盾糾紛及時(shí)化解，有需服務(wù)及時(shí)到位”的網(wǎng)格管理要求，成立了網(wǎng)格領(lǐng)導小組，由社區工作站站長(cháng)擔任領(lǐng)導小組組長(cháng)，將轄區劃分分30個(gè)微網(wǎng)格，每個(gè)微網(wǎng)格配備大廈或住宅小區的管理處主任及消防安全管理員為微網(wǎng)格負責人，30個(gè)微網(wǎng)格上又重組成10個(gè)網(wǎng)格，每格網(wǎng)格配備2名社區要作站工作人員，對微網(wǎng)格的安全隱患進(jìn)行檢查及監督;

　　4、組建社區兼職消防隊伍，宣傳隊、巡查隊并對消防隊伍進(jìn)行了5次消防培訓及演練;

　　5、與轄區42家重點(diǎn)單位簽定責任書(shū)，監督單位對員工進(jìn)行消防培訓及演練，并讓其做好日常消防設施的安全檢查;

　　6、對轄區單位進(jìn)行安全生產(chǎn)日常巡查，并錄入電腦，對存在隱患的單位下發(fā)整改通知書(shū)，并監督整改，本年內共下發(fā)整改通知書(shū)25份，并全部整改完畢。

　　7、對在建工程、裝修工程、房中房等存在安全隱患的單位進(jìn)行監督及定時(shí)檢查安全問(wèn)題。目前轄區內有在建工程1處、裝修工程6處，均發(fā)放安全生產(chǎn)工作條例宣傳手冊，對裝修工程進(jìn)行了專(zhuān)項排查，要求工程負責人要加強安全監督，并將工地的詳細情況上報街道

　　8、對轄區居民進(jìn)行消防培訓、并定期派發(fā)消防知識宣傳資料。本年內共召開(kāi)消防會(huì )議8次，參加人次達500多，向各大公共場(chǎng)所派發(fā)張貼消防宣傳畫(huà)1800多份，各小區均掛上消防宣傳橫幅，轄區內設立2個(gè)消防專(zhuān)欄，并定期更新;

　　9、對突發(fā)的安全事故及時(shí)上報并跟蹤處理等。

　　10、在電梯大排查工作中，轄區內共有電梯47部，其中存在問(wèn)題的6部，已全部上報安監科，并按街道要求做好一梯一檔資料;使用燃氣單位，包括各類(lèi)餐廳及飯堂39處，存在安全隱患7處，開(kāi)出整改通知單7份。

　　11、xx社區在街道掛點(diǎn)領(lǐng)導和掛點(diǎn)科室、安監科的指導和大力支持下，按照xx街道進(jìn)一步深入開(kāi)展安全隱患大排查大整治工作方案，根據轄區實(shí)際情況，加大消防隊伍建設，實(shí)行有步驟、有計劃、有目的地開(kāi)展安全隱患大排查大整治工作。排查登記“三小”場(chǎng)所156家，完成進(jìn)度的100%，發(fā)現存在重大安全隱患15家，開(kāi)出隱患告知書(shū)15份，完成整改15家;物業(yè)管理安全信息登記表派發(fā)14家;并按上級要求建檔存檔。

　　二、消防安全資料整理工作

　　1、在“xx社區三小場(chǎng)所火災隱患重點(diǎn)地區整治工作”，認真做好資料及圖片的收集、整理，按上級的'工作要求及步驟，做好迎檢的六個(gè)文件合，在街道檢查中，評分排名第一，并順利接受了區及市的檢查驗收;

　　2、對轄區單位進(jìn)行安全生產(chǎn)日常巡查記錄，及時(shí)的錄入電腦系統;

　　3、對突發(fā)的安全事故及時(shí)寫(xiě)匯報材料向上級匯報;

　　4、認真做好每月消防檢查驗收的匯報材料。

　　三、經(jīng)濟科普工作

　　1、定期上報本轄區無(wú)牌無(wú)照經(jīng)營(yíng)的單位，本年內共查實(shí)有21家無(wú)牌無(wú)照經(jīng)營(yíng)單位，并當場(chǎng)通知單位及時(shí)去辦理執照，其中7家目前已經(jīng)辦理執照;

　　2、定期進(jìn)行地下加工廠(chǎng)、食品安全檢查，并及時(shí)上報上級單位;

　　3、定期聯(lián)絡(luò )商會(huì )成員，轄區內共有5家商會(huì )成員單位;

　　4、組織轄區單位及轄區居民進(jìn)行科普教育講座等，為20xx年申請創(chuàng )建廣東省科普示范社區做準備工作，目前已邀請了羅湖區公安消防監督管理大隊副大隊長(cháng)譚峰，在xx社區華僑酒店三樓多功能廳為華僑酒店的領(lǐng)導及員工150多人，舉行“自主創(chuàng )新大講堂，消防安全進(jìn)社區”的消防知識講座。

　　5、編制、整理申請創(chuàng )建廣東省科普示范社區的申報材料：認真收集從2009年到 20xx年期間，科普方面的圖片、文字材料，按上級要求認真編寫(xiě)申報材料。

　　四、協(xié)助做好上級臨時(shí)安排工作站的各項工作任務(wù)

　　服從工作站領(lǐng)導安排，協(xié)助完成各項社區中心工作及重要檢查。如維穩，城市管理、計劃生育檢查、配合完成社區組織開(kāi)展“全國城市文明程度指數測評迎檢工作。

　　維保年度工作總結 7

　　20XX年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前，一年來(lái)電梯維保專(zhuān)業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶(hù)的認可，在取得成績(jì)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認真總結。

　　一、做好設備設施的日常維修保養工作

　　制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。

　　二、上一年的工作大概有以下幾項：

　　把電梯轎廂內的4個(gè)22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長(cháng)日光燈，這樣即節約了能源，又下降了材料的損耗。

　　做好了電梯的保養工作，無(wú)隱患梯，電梯的年檢通過(guò)率達到了100%。

　　電梯應急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí)。問(wèn)題不過(guò)夜。

　　巡視工作做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　維修電梯電話(huà)和電話(huà)線(xiàn)路。

　　電梯設備有待解決的問(wèn)題：

　　5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問(wèn)題嚴重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。

　　9#樓4單元電梯機房有一路電源無(wú)法使用。

　　電梯轎廂內的多部電話(huà)損壞嚴重，須更換。

　　外部電話(huà)線(xiàn)老化已無(wú)法使用，須更換。

　　電梯轎廂內的`防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。

　　電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。

　　裝修工人從在粗暴使用電梯現象，加大了電梯的使用風(fēng)險。

　　三、電梯維保的下一年計劃

　　做好保養計劃，做好日巡視，周，月，季的保養工作。

　　加強節假日前的保養檢修工作。

　　加強節假日的值班和巡視工作。

　　針對各梯做到針對性的檢修。

　　四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

　　強弱電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復多次進(jìn)行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

　　五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門(mén)

　　有著(zhù)自己的項目特點(diǎn)，就是有著(zhù)諸如會(huì )議服務(wù)小家電維修清掃衛生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。

　　六、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

　　各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視，中心領(lǐng)導親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導的重視調動(dòng)了人員學(xué)習熱情，積極學(xué)習相關(guān)理論知識并應用到實(shí)際維修工作中。根據相關(guān)培訓計劃，強弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識筆試，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果。

　　七、抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

　　組織新老員工學(xué)習公司各項規章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng )造xxx氛圍，增加團隊凝聚力。組織學(xué)習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個(gè)臺階。

　　八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作

　　臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進(jìn)行全面檢查，保障設備設施安全運行。

　　九、工作中的經(jīng)驗教訓及來(lái)年展望

　　電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執行力，學(xué)習力方面存在差距，如何調動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。

　　最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養工作，深感責任大，擔子重，服務(wù)中心領(lǐng)導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。

　　維保年度工作總結 8

　　時(shí)間飛逝，20xx年轉瞬就過(guò)去了，回顧20xx年的工作，總結如下：

　　一、供暖期間，準時(shí)排解了供暖中消失的各種問(wèn)題；并實(shí)行分段供暖，為公司節約了資源。供暖結束后，對地熱井及深井泵進(jìn)行了養護。

　　二、協(xié)作電梯維保人員對各區片電梯進(jìn)行養護，并協(xié)作辦公室對電梯進(jìn)行報檢，并協(xié)作鍋檢所檢測。

　　三、協(xié)作公司領(lǐng)導對水晶城二期、三期、B文園、C社區進(jìn)行驗收及交接。

　　四、支配修理人員對各區片自來(lái)水管道及泵房進(jìn)行維護。

　　五、供暖前對A、B、C泵房?jì)鹊責峋�及深井泵進(jìn)行調試，并支配人員對泵房看管人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓，以便消失問(wèn)題準時(shí)排解。

　　六、供暖期間，對A花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了修理，并在此期間也發(fā)覺(jué)了B育新組團2#樓暖氣回水也消失滲漏狀況。經(jīng)公司領(lǐng)導打算協(xié)作施工隊完成了B育新組團2#樓暖氣回水改造工程。

　　七、供暖期間支配人員準時(shí)對各區片泵房進(jìn)行查看，并對供暖中消失的問(wèn)題準時(shí)處理，堅持“小修不過(guò)夜”的服務(wù)宗旨，得到了廣闊業(yè)主的全都好評。

　　以上為20xx年工作總結，有不足之處，敬請領(lǐng)導賜予指正。

　　在新的.一年里，我會(huì )加倍努力工作，為公司的美妙明天貢獻我的一份力氣。

　　維保年度工作總結 9

　　一、工作背景

　　本人于20xx年6月1日調入公司技術(shù)部門(mén)，負責缺陷維修工作。工作內容主要涉及對設備、產(chǎn)品等等存在的缺陷進(jìn)行及時(shí)、有效的維修和修復，以確保生產(chǎn)和服務(wù)順利進(jìn)行。在此期間，我緊密配合部門(mén)經(jīng)理和同事，按照公司要求，積極推進(jìn)缺陷維修工作的開(kāi)展。

　　二、工作總結

　　1. 缺陷維修工作的重要性

　　在公司運營(yíng)中，無(wú)論是設備、產(chǎn)品還是其他關(guān)鍵要素，都有可能出現缺陷，這些缺陷將直接影響生產(chǎn)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。因此，缺陷維修工作的重要性自不必言。在此期間，我始終保持對該工作的高度重視，努力提高自身的技術(shù)能力和解決問(wèn)題的能力，以確保公司的正常運營(yíng)。

　　2. 缺陷維修流程的規范

　　為了確保缺陷維修工作的高效進(jìn)行，我與團隊一起制定了一套完善的缺陷維修流程，并按照該流程進(jìn)行操作。具體而言，我主要包括以下幾個(gè)步驟：

　　a) 缺陷報告：及時(shí)接收并記錄缺陷報告，明確缺陷的性質(zhì)、嚴重程度和影響范圍。

　　b) 問(wèn)題分析：對缺陷進(jìn)行徹底分析，找出引起缺陷的根本原因。

　　c) 制定維修方案：根據問(wèn)題分析的結果，設計并制定科學(xué)有效的維修方案，確保維修工作順利進(jìn)行。

　　d) 維修操作：按照維修方案進(jìn)行操作，修復缺陷，確保設備、產(chǎn)品等的正常運行。

　　e) 結果驗證：測試修復后的設備、產(chǎn)品運行狀態(tài)，驗證維修效果。

　　f) 總結經(jīng)驗：對每次缺陷維修進(jìn)行總結，記錄經(jīng)驗和教訓，以便提高今后的維修效率和質(zhì)量。

　　3. 結果與成效

　　在崗期間，我共完成缺陷維修工作100余次，其結果主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　a) 維修效率的提升：通過(guò)建立規范的維修流程，我有效提高了維修工作的`速度和效率，平均每次維修操作時(shí)間縮短了10%以上。

　　b) 維修質(zhì)量的保障：在缺陷維修過(guò)程中，我嚴格按照規范操作，保證了維修質(zhì)量和修復效果，成功解決了各類(lèi)設備、產(chǎn)品缺陷問(wèn)題。

　　c) 團隊協(xié)作的促進(jìn)：與同事共同努力，建立了高效的協(xié)作機制，提高了溝通和配合的能力，為缺陷維修工作的順利進(jìn)行提供了有力支持。

　　三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　1. 存在的問(wèn)題

　　a) 維修方案缺乏創(chuàng )新：在制定維修方案時(shí)，過(guò)于依賴(lài)以往經(jīng)驗，缺乏創(chuàng )新性，導致維修效果不夠理想。

　　b) 缺乏系統性培訓：由于時(shí)間和資源限制，我的維修技能和知識深度有限，有時(shí)需要借助同事的幫助才能解決復雜的維修問(wèn)題。

　　c) 個(gè)人壓力較大：由于工作特性，缺陷維修工作需要在短時(shí)間內高質(zhì)量完成，同時(shí)還要面對高強度、高壓力的工作環(huán)境，對個(gè)人心理和身體造成一定負擔。

　　2. 改進(jìn)措施

　　a) 提升維修方案的創(chuàng )新性：加強對行業(yè)最新技術(shù)和維修方法的學(xué)習，開(kāi)展針對性培訓，提升維修方案的創(chuàng )新性。

　　b) 加強維修技能培訓：與部門(mén)經(jīng)理共同商討制定培訓計劃，安排專(zhuān)業(yè)人員對我進(jìn)行系統性的培訓，提高我個(gè)人的維修技能和知識水平，解決復雜維修問(wèn)題的能力。

　　c) 積極調節個(gè)人心理：增強自身的心理素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習和鍛煉來(lái)緩解工作壓力，保持健康的心態(tài)和體力。

　　四、工作展望

　　對于今后的缺陷維修工作，我將繼續努力，加強學(xué)習和成長(cháng)，提升自身維修技能和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，我也會(huì )更加注重團隊合作，與同事們共同努力，為公司的穩定運營(yíng)和發(fā)展做出貢獻。

　　以上述職報告為準，我將不斷改進(jìn)和提高個(gè)人維修技能，做好各項工作，積極配合和支持公司的各項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　維保年度工作總結 10

　　20xX年是物業(yè)公司改革與進(jìn)展的一年，是進(jìn)步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司黨委和領(lǐng)導的關(guān)懷、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，依據我公司的實(shí)際狀況，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作，根據“工程程序化、工作規范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了肯定成果，受到職工的好評�，F將今年的工作總結如下：

　　一、工作管理目標完成狀況：

　　1、房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了具體的管理打算，并責任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞，外觀(guān)統一，無(wú)危害房屋結構的行為，空房完好率為100%。

　　2、公共設施、設備的管理：為了保證小區廣大住戶(hù)的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養打算和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，開(kāi)通了修理熱線(xiàn)電話(huà)，基本到達了養護設施、設備到位，修理準時(shí)，正常運行的管理要求。公共設施、設備的完好率到達98%以上。

　　3、綠化管理：為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施，責任到人，考核到位，增添綠化管理人員的工作責任心。在綠化警示牌沒(méi)有到位的狀況下，準時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現象，綠化完好率到達了98%以上。

　　4、環(huán)境衛生的管理：環(huán)境衛生方面，我們針對小區環(huán)境逐步完善的狀況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核方法，實(shí)現了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運管理。

　　5、小區安全防范工作：小區治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區治安消防工作，制定了嚴格的門(mén)衛崗位管理制度及考核標準，加強日常工作管理，嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門(mén)衛值班人員仔細巡查，文明值班，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作狀況良好。

　　二、今年完成的重點(diǎn)工作：

　　1、依據小區實(shí)際狀況，完成工作預案，提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區的實(shí)際狀況，完成了小區各項管理工作預案，如：車(chē)輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等。

　　2、加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。搞好修理服務(wù)工作修理服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節，為此我們狠抓修理工作的準時(shí)率和完成率，準時(shí)定期對各種設施進(jìn)行保養、檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)修理，準時(shí)處理，保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區的上下水、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理，更換上下水各類(lèi)管道200余米，處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項，應急修理工作13次，更換暖氣管道460余米，處理各類(lèi)缺陷47處。

　　3、加強小區裝修管理工作。

　　小區裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區房屋外觀(guān)的完好美觀(guān)，這方面我們做了大量的工作，并依據小區實(shí)際狀況，與管理要求，我們制定了具體的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規定等，并堅持每天對裝修戶(hù)的巡查工作，做好記錄，遇到問(wèn)題準時(shí)解決，準時(shí)處理，堅持原則。保證房屋主體結構完好，在房屋外觀(guān)方面，我們堅持制度，保證小區外觀(guān)整齊劃一，完好美觀(guān)。

　　4、仔細聽(tīng)取業(yè)想法見(jiàn)，準時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是對我們的.工作的支持。因此我們對住戶(hù)反映的問(wèn)題仔細記錄，準時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐煩為業(yè)主作解釋工作，并準時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難，如業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著(zhù)想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。

　　5、加強小區和辦公區域的環(huán)境治理工作。今年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在公司各有關(guān)部門(mén)的通力幫助下，先后完成了酒泉供電分公司大院、機關(guān)辦公大樓衛生間、酒泉4#樓家屬區、嘉峪關(guān)西電家屬區、嘉峪關(guān)老福利區等區域的環(huán)境整治工作，對機關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修，共清理外運各類(lèi)垃圾50余車(chē)，保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化。

　　6、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。一是對員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓，提高工員工業(yè)務(wù)素養。員工的綜合素養與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是親密相關(guān)的。依據這種狀況，并結合我公司員工的實(shí)際狀況，我制定了具體的培訓打算和考核方法，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí)，業(yè)務(wù)技能上得到了提高，今年共組織人員培訓6次，技能考核4次。

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