便利店年終工作總結（通用15篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的便利店年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
便利店年終工作總結 1
時(shí)光飛快，轉眼間在便利店愉快的工作一年了。我學(xué)會(huì )了從最初不了解便利店工作是如何開(kāi)展的到現在每天能夠從容、熟練地和其他員工一起愉快的工作。短短一年的便利店工作經(jīng)歷對我以后工作的開(kāi)展具有很大的幫助�，F在我就把這一年的工作總結一下：
一、規章制度的熟悉
剛入職的我就被安排到便利店做營(yíng)業(yè)員。目的是讓我能有更好的機會(huì )在一線(xiàn)工作崗位上有所體驗，讓我明白便利店的營(yíng)業(yè)管理運轉機制以及熟悉其中的規章與制度，為日后的工作積累經(jīng)驗和教訓。另外與老員工們談?wù)勑�，了解他們工作和生活所需，收集他們對便利店管理的看法和建議并向有關(guān)領(lǐng)導反映，還有向同事傳達領(lǐng)導的指示和要求，與他們一起創(chuàng )造一個(gè)上下級、同事之間相處和睦融洽的，充滿(mǎn)激情的生活工作環(huán)境。
二、崗位職責的了解
作為便利店的營(yíng)業(yè)員，首先我必須了解到營(yíng)業(yè)員每天的崗位職責，諸如每次上班都得嚴格按照要求著(zhù)裝整齊的按時(shí)上崗，不遲到不早退，更不可有曠工等違紀現象，嚴禁擅自離崗或者串崗，工作時(shí)必須時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語(yǔ)，切忌做與工作無(wú)關(guān)的事情。上班提前十五分鐘參加班前會(huì )議，班會(huì )后認真搞好店面的`衛生。上班過(guò)程中除了對顧客做好導購、推銷(xiāo)商品的工作，還需要及時(shí)補充貨架上的商品。時(shí)刻保持店面衛生的整潔，并做好防盜工作，預防和消除一切糾紛，讓所有顧客有個(gè)良好的購物和中途休息的舒適環(huán)境。
三、以善意化解矛盾
每天所接觸的顧客形形色色，良莠不齊，當然有很多的顧客是理解和支持我們的工作，也有的顧客卻因某些原因一肚子怨氣，滿(mǎn)腹牢騷、怪話(huà)、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的顧客，我都忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ�，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作。在工作的這段時(shí)間里，雖然遇到幾次因退貨和兌獎的糾紛，但是在我們合理而及時(shí)的調解下終得到有效的解決。
四、工作中的學(xué)習
為了更快更好了解和適應便利店工作，在上班過(guò)程中遇到困惑的問(wèn)題就主動(dòng)請教同事，因為他們都很熱情很樂(lè )意幫助我。而我有好的建議或者了解到有存在可以改善的地方就與領(lǐng)班或同事商量哪怕最后不一定被采納。
總的來(lái)說(shuō)，在這一年里面我明白了很多的事情并不一定能如自己所愿，很多時(shí)候只要我們換一個(gè)位置或一個(gè)角度去思考，就會(huì )發(fā)覺(jué)事情并非自己先前所想那樣，若是換了自己去做也并不一定能做得更好也許做的還不如現在。所以我覺(jué)得現在改變不了外部環(huán)境但可以改變自己以適應這便利店工作和生活環(huán)境。
當然除了做好自己的本分工作外，還積極參加便利店舉行的培訓與活動(dòng)，參加公司總部的培訓。盡管如此，我知道，無(wú)論在哪個(gè)方面我都離領(lǐng)導的要求都有很大差距。今后，我將繼續聽(tīng)從領(lǐng)導安排，積極配合便利店工作，通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)，做一名愛(ài)崗敬業(yè)的合格型員工。
便利店年終工作總結 2
作為珠寶店的店長(cháng)，這是我做店長(cháng)工作來(lái)的第一年，這一年的時(shí)間，我從開(kāi)始的不太熟悉如何做好管理，到而今能熟練的做好管理的工作，可以說(shuō)得到了很大的成長(cháng)，同時(shí)也是非常感謝領(lǐng)導對我的信任，讓我能晉升到店長(cháng)的職位上來(lái)，現在就這一年來(lái)的工作做下總結。
一、學(xué)習體會(huì )
作為店長(cháng)，和之前自己做柜員的時(shí)候是完全不同的，以前可能只要想著(zhù)如何的做好銷(xiāo)售的工作，甚至下班之后，就不用想什么事情了，但是作為店長(cháng)，每時(shí)每刻都要為店里的事情去負責，操心的事情更多了，但同時(shí)也是讓我在這一年里得到的收獲是特別多的。作為店長(cháng)，不但是要對店里的銷(xiāo)售負責，同時(shí)也是要管理好下面的員工，之前我覺(jué)得做好管理其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的.事情，但是真的做店長(cháng)之后，卻發(fā)現這并不是一件容易的事情，特別是我之前也是沒(méi)有學(xué)過(guò)管理，沒(méi)有任何的管理經(jīng)驗，但是在這一年里，我不但是積極的嘗試，同時(shí)自己也是認真的去學(xué)了管理，對管理有了更深層次的理解，這一年來(lái)的學(xué)習，然后實(shí)踐，也是讓自己在管理方面有了很大的一個(gè)收獲。
二、工作收獲
在工作當中，我從開(kāi)始的不太會(huì )管理，到而今能做好管理，也是一步步的學(xué)習和摸索中成長(cháng)起來(lái)的，店長(cháng)的工作以前覺(jué)得應該是比較輕松的，畢竟不用去和客人推薦產(chǎn)品，同時(shí)也不要做銷(xiāo)售的工作，但是真的做下來(lái)，卻是發(fā)現，比單純的柜員銷(xiāo)售要難很多，要想的事情也是多了很多，不過(guò)我是一個(gè)不服輸的人，所以在這一年里，也是努力的去把工作做好，開(kāi)始的時(shí)候還做的不好，甚至還被員工吐槽，覺(jué)得自己也是能做店長(cháng)的，只是我運氣好而已，但是經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間，下面的員工也是服氣，愿意服從我的管理，去做好柜員的工作。除了督促管理做好店鋪的業(yè)績(jì)，同時(shí)我也是要更加的了解我們的產(chǎn)品，做好促銷(xiāo)，活動(dòng)，等等一系列的事情，來(lái)促進(jìn)我們店鋪的銷(xiāo)售。
在一年的時(shí)間里，我的收獲也是特別的多，不但是做好了店長(cháng)的工作，同時(shí)自己的能力和當初相比也是有了巨大的變化。當然自己還是有一些不足的地方，珠寶店的業(yè)績(jì)也是還有進(jìn)步的空間，在下一年里，我要繼續努力，繼續的去提升自己，提升珠寶店的一個(gè)業(yè)績(jì)。
便利店年終工作總結 3
這年的餐飲做得還不錯，為了下月乃至以后的工作做得更好，現將本年的工作總結如下：
一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強服務(wù)品質(zhì)工程建設
餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設，是一個(gè)龐大的系統工程，是餐飲管理實(shí)力的綜合體現，XX年度，在對各運作部門(mén)的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設方面開(kāi)展了以下工作：
1、編寫(xiě)操作規程，提升服務(wù)質(zhì)量
根據餐飲部各個(gè)部門(mén)的實(shí)際運作狀況，編寫(xiě)了《宴會(huì )服務(wù)操作規范》、《青葉庭服務(wù)操作規范》、《西餐廳服務(wù)操作規范》、《酒吧服務(wù)操作規范》、《管事部服務(wù)操作規范》等。統一了各部門(mén)的服務(wù)標準，為各部門(mén)培訓、檢查、監督、考核確立了標準和依據，規范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據貴賓房的服務(wù)要求，編寫(xiě)了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語(yǔ)言要求、席間服務(wù)、酒水推銷(xiāo)、衛生標準、物品準備、環(huán)境布置、視聽(tīng)效果、能源節約等方面作了明確詳細的規定，促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
2、加強現場(chǎng)監督，強化走動(dòng)管理
現場(chǎng)監督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅持在當班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配，并直接參與現場(chǎng)服務(wù)，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正和提示，對典型問(wèn)題進(jìn)行記錄，并向各部門(mén)負責人反映，分析問(wèn)題根源，制定培訓計劃，堵塞管理漏洞。
3、編寫(xiě)婚宴整體實(shí)操方案，提升婚宴服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)部是酒店的品牌項目，為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫(xiě)了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準，突顯了婚禮現場(chǎng)的氣氛，并邀請人力資源部對婚禮司儀進(jìn)行了專(zhuān)場(chǎng)培訓，使司儀主持更具特色，促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。
4、定期召開(kāi)服務(wù)專(zhuān)題會(huì )議，探討服務(wù)中存在的問(wèn)題
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿(mǎn)意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì )日，由各餐廳4—5級管理人員參加，分析各餐廳當月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗，對典型案例進(jìn)行剖析，尋找問(wèn)題根源，研討管理辦法。在研討會(huì )上，各餐廳相互學(xué)習和借鑒，與會(huì )人員積極參與，各抒己見(jiàn)，敢于面對問(wèn)題，敢于承擔責任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現。這種形式的.研討，為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。
5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率
本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評估各部門(mén)管理人員管理水平的重要依據，各餐廳管理人員對收集的案例進(jìn)行分析總結，針對問(wèn)題拿出解決方案，使管理更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。
二、組織首屆服務(wù)技能競賽，展示餐飲部服務(wù)技能
為了配合酒店周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識競賽，編寫(xiě)了競賽實(shí)操方案，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的準備和預賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級領(lǐng)導的肯定，充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過(guò)硬的基本功，增強了團隊的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達到了預期的目的。
便利店年終工作總結 4
不知不覺(jué)，我在便利店已經(jīng)工作了四年時(shí)間，作為捷便利店的老員工，我深切感到便利店蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，并為這種態(tài)勢的發(fā)展而感到高興！
四年來(lái)我認真學(xué)習銷(xiāo)售知識，加強自我修養的提高，真誠為顧客服務(wù)，服務(wù)為顧客的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，想顧客之所想，努力為顧客營(yíng)造良好的購物環(huán)境，做到進(jìn)貨、貯備、銷(xiāo)售各環(huán)節的落實(shí)。在銷(xiāo)售過(guò)程中貫穿微笑服務(wù)，多和顧客交流，懂得了如何與顧客溝通，推銷(xiāo)商品要與顧客的需要適應，使顧客接受你的意見(jiàn)和建議。
隨著(zhù)上級公司對我們的要求越來(lái)越嚴格，我越來(lái)越感覺(jué)到業(yè)務(wù)知識的缺乏：
一是專(zhuān)業(yè)知識的貧乏
二是仍然存在其他一些困難，如社會(huì )經(jīng)驗缺乏等。
除了參加上級公司組織的培訓外，我還自學(xué)了相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)知識以及服務(wù)行業(yè)知識，并且利店主管人員所有需向有經(jīng)驗的員工學(xué)習實(shí)踐知識。慢慢地，我掌握了作為便要具備的營(yíng)銷(xiāo)知識，這些知識為便利店工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
足夠的營(yíng)銷(xiāo)知識以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我增加了自信，在工作中，我更加認真敬業(yè)，真誠為顧客服務(wù)，團結加油站的員工，努力學(xué)習商品銷(xiāo)售技巧。我深知優(yōu)秀的便利店銷(xiāo)售人員對產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強得多，需要對顧客的問(wèn)題對答如流，言簡(jiǎn)意賅，準確地提供客戶(hù)想知道的信息，在最短的時(shí)間內給出滿(mǎn)意的答復。因此我認真了解產(chǎn)品的特點(diǎn)，在銷(xiāo)售工作中忙而不亂，能迅速、精確地找出不同顧客的購買(mǎi)需求，從而贏(yíng)得顧客的信賴(lài)。我把明確的目標、健康的身心、極強的開(kāi)發(fā)顧客的能力、自信、專(zhuān)業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說(shuō)技巧、善于處理反對意見(jiàn)、跟蹤顧客和收款作為常規業(yè)務(wù)去學(xué)習。同時(shí)，我用熱情的服務(wù)給顧客留下了的印象，在最短的時(shí)間之內幫助顧客解除疑慮，說(shuō)服顧客購買(mǎi)產(chǎn)品。
我的日常工作主要有以下幾個(gè)方面：
1、要貨收貨。要貨是保證便利店商品豐富、吸引顧客眼球的第一步。每周要貨時(shí)我都將要貨公式與顧客實(shí)際需求相結合，以理論聯(lián)系實(shí)際的方式進(jìn)行系統要貨。收貨是保證商品數質(zhì)量最關(guān)鍵的一步，它涉及到商品的擺放、存儲、銷(xiāo)售等一系列問(wèn)題，因此，每次收貨時(shí)我都認真核對實(shí)物、到貨單以及系統單據的一致性，保證進(jìn)入便利店商品的準確性。
2、銷(xiāo)售商品。銷(xiāo)售商品除了需要熱情的服務(wù)、主動(dòng)的推薦等一些營(yíng)銷(xiāo)手段之外，我還需注意了一些容易疏漏的工作程序，如做到每銷(xiāo)售一件商品必須及時(shí)掃入系統，禁止線(xiàn)外銷(xiāo)售。掃碼時(shí)必須認真仔細，以防串碼現象發(fā)生等。
3、整理商品。每日均按照“垂直陳列”、“先進(jìn)先出”的原則，對貨架上的商品進(jìn)行整理，做到了整齊、有序、容易清點(diǎn)。在整理商品的同時(shí)，對臨期商品進(jìn)行登記，對過(guò)期商品進(jìn)行封存，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，保證了商品銷(xiāo)售的方便性及安全性。
4、清潔衛生。清潔衛生是每日必做項目之一，包括店內衛生、貨架衛生、商品衛生等。清潔的環(huán)境不僅僅是個(gè)死要求，它還可以營(yíng)造良好的消費氛圍，可以提升顧客的購買(mǎi)欲望，所以，我堅持每日打掃便利店衛生。
5、核對銷(xiāo)售數據與交款金額。每日定點(diǎn)、足額將款項上交銀行，同時(shí)，核對當天系統內的銷(xiāo)售金額與上交金額，保證了系統內的'銷(xiāo)售金額與上交金額的一致性，防止了財務(wù)漏洞的出現。
6、報送手續。以準確、清楚為原則填寫(xiě)報表，每日報送手續，為財務(wù)對賬奠定基礎。
7、月底盤(pán)點(diǎn)。每個(gè)月底系統結帳后，對便利店實(shí)物庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，與系統核對無(wú)誤后，將盤(pán)點(diǎn)數據錄入系統內，進(jìn)行系統盤(pán)點(diǎn)。每月均能在規定時(shí)間內完成盤(pán)點(diǎn)工作。
四年來(lái)，我本著(zhù)商店為家的信念，牢固樹(shù)立奉獻在商店，滿(mǎn)意在商店的職業(yè)理念，愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作，以飽滿(mǎn)的熱情迎接顧客，以周到的服務(wù)對待顧客，以真誠的微笑送別顧客。對不同年齡層次的顧客，充分考慮他們在商品、檔次、價(jià)位上的需要，熱心為他們推薦所需商品，創(chuàng )造了便利店營(yíng)銷(xiāo)的佳績(jì)。
20xx年我將以集團公司提出的“精細嚴謹、務(wù)實(shí)創(chuàng )新”作為今后工作的準則，將“顧客的高度滿(mǎn)意”作為我的目標，以飽滿(mǎn)的熱情，真誠的微笑投入到新的工作中去。努力開(kāi)創(chuàng )銷(xiāo)售新業(yè)績(jì)，為顧客服務(wù)，為顧客省錢(qián)，為公司盈利，讓滿(mǎn)意的理念進(jìn)一步得到拓展，讓商店的品牌更加牢固！
便利店年終工作總結 5
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，在便利店這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當然也通過(guò)不少深刻的教訓發(fā)現了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(cháng)來(lái)自便利店這個(gè)大家庭，為便利店明年更好的發(fā)展盡自己的全力是義不容辭的責任�，F將自己20xx的工作總結如下：
一、積極主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)知識
我今年工作調動(dòng)后，更加認真熟悉每種商品的功能、價(jià)格，積極向向店長(cháng)、組長(cháng)請教，努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力，更好的干好本職工作。同時(shí)認真的參加便利店組織的各項培訓，深入領(lǐng)會(huì )，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。
二、端正態(tài)度認真工作，積極做好本職工作
今年剛調到日化組的時(shí)候，一切對我來(lái)說(shuō)都是新鮮的，也是陌生的。許多東西都需要老員工教，我感覺(jué)自己需要學(xué)習的太多了。于是，他們做什么我都仔細的看，耐心的學(xué)，從商品的陳列到缺貨的補報。從商品的促銷(xiāo)到新品的開(kāi)發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué)，一點(diǎn)一滴的記。半年多年的工作，使我得到了鍛煉，日常工作逐漸得心應手。
我的工作于細節處見(jiàn)真功，所以必須認真仔細。因此，我認真了解每種商品的功能、價(jià)格，隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期，及時(shí)了解同類(lèi)商品的市場(chǎng)信息，并向領(lǐng)導匯報……我始終堅持：做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關(guān)心，用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)娜�，帶�?dòng)周?chē)娜诉@是我在便利店感受到的，也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的在。日常的.工作中，對工作認真負責，態(tài)度端正，積極主動(dòng)多干，少說(shuō)多做，說(shuō)到做到，對顧客熱情積極，對工作團隊嚴謹仔細。積極善于和同事領(lǐng)導溝通、協(xié)調，與同事們處理好關(guān)系，團結協(xié)作，共同完成各項工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足，并積極改正。
三、認真參加便利店組織的各類(lèi)活動(dòng)
便利店工作繁忙，任務(wù)重。我努力克服種種困難，協(xié)調好自己的時(shí)間，積極參加知識競賽、舞蹈比賽等各種活動(dòng)，并在各種活動(dòng)中取得了較好的成績(jì)。
20xx年的工作將進(jìn)一步加強和改進(jìn)自己的工作，更好的完成本職工作：
1、嚴格遵守新樂(lè )超市的各項管理制度。不遲到、早退、曠工，上崗要做到精神飽滿(mǎn)，站姿端正，舉止大方，按規定統一著(zhù)裝，佩戴服務(wù)證章，嚴格遵守新樂(lè )的管理制度，積極努力工作。
2、進(jìn)一步端正工作態(tài)度，認真完成本職工作工作中能夠服從店長(cháng)、組長(cháng)的安排，不講客觀(guān)條件、不消極怠工，有問(wèn)題能與領(lǐng)導及時(shí)勾通。尊重同志，樂(lè )于助人，努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重，堅決貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則，扎實(shí)工作。
3、努力提高業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步積極參加便利店組織的培訓，認真學(xué)習，細致了解每種商品的功能、價(jià)格，更加熟悉產(chǎn)品，提高服務(wù)質(zhì)量。不懂得多向店長(cháng)、組長(cháng)請教，力爭使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個(gè)臺階，更好的干好本職工作。
4、團結同事，互幫互助。我始終堅持，做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關(guān)心，便利店是個(gè)大家庭，我要積極主動(dòng)和同事處理好關(guān)系，用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)娜�，帶�?dòng)周?chē)娜�，一同積極做好工作，為便利店的發(fā)展做出應有的貢獻！
便利店年終工作總結 6
有時(shí)候真的覺(jué)得做營(yíng)業(yè)員很辛苦，特別是做便利店的營(yíng)業(yè)員。在日新月異的產(chǎn)品更新變化中，有太多的知識需要學(xué)習，在競爭激烈的行業(yè)里，想盡一切辦法達成銷(xiāo)售，完成任務(wù)。似乎記憶中沒(méi)有能靜下來(lái)的時(shí)間，以下是今年的工作總結。
一、便利店經(jīng)營(yíng)的現狀
我做了四年的xx便利店營(yíng)業(yè)員，從未看到過(guò)像今年這樣的情況，生意出奇的難做，各大連鎖賣(mài)場(chǎng)怪招連連活動(dòng)不斷，對我的沖擊很大，在嚴峻的考驗面前，我本著(zhù)不服輸不放棄的個(gè)性，一步步堅持下來(lái)，努力生存。在此形勢下，我想到的是：我要做得比往常更好，用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)良的商品，優(yōu)惠的價(jià)格去打動(dòng)顧客，用激情去感染顧客，用真心去溫暖顧客，讓他們成為我的回頭客和追崇者。
二、工作中的收獲
作為一名營(yíng)業(yè)員，我的職責就是服務(wù)好每一位顧客，在壓力面前，我考慮得更多的是如何提高銷(xiāo)量，如何能在各個(gè)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售評比中立于不敗之地。我常常告戒自己不要松懈，做銷(xiāo)售最忌諱的就是心態(tài)散漫，為了讓自己滿(mǎn)懷激情，我也會(huì )嘗試早上起床對著(zhù)鏡子微笑的方法，每次達成一筆銷(xiāo)售，總會(huì )有一份樂(lè )趣在其中。我總是非常留意其它賣(mài)場(chǎng)每月的銷(xiāo)售情況，因為我相信機會(huì )都是留給那些有準備的人，知己知彼才能百戰百勝。
我非常注意聽(tīng)培訓師講的每堂課，并做好筆記，我認為學(xué)習型的營(yíng)業(yè)員更專(zhuān)業(yè)，更有說(shuō)服力。便利店產(chǎn)品換代很快，尤其是xx，每個(gè)品牌都在想盡辦法挖掘賣(mài)點(diǎn)，打擊對手。如何能發(fā)揚自身的優(yōu)勢，打擊對手的.劣勢，我也想了很多的辦法，下了很多的工夫。
三、團隊的作用
我一直為我們便利店城這個(gè)優(yōu)秀的團隊而深深自豪，從我們這個(gè)團隊走出去的人，在其它賣(mài)場(chǎng)都是起著(zhù)領(lǐng)軍人的作用，我從她們身上學(xué)到了每臺必爭，不放過(guò)任何一宗生意的敬業(yè)精神。大家都自覺(jué)自愿地利用倒班休息的時(shí)間來(lái)加班提高銷(xiāo)量，每天如此！大家想的都是同一件事情，就是想方設法達成每一筆銷(xiāo)售，巨大的凝聚力時(shí)常感動(dòng)著(zhù)我。每到節假日，店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的，但是每個(gè)人的面貌都是激情而主動(dòng)的。
對于過(guò)去，我算是交了一份肯定的答卷，商場(chǎng)如戰場(chǎng)，在變幻莫測的便利店里，我還要不斷地學(xué)習，不斷地努力，用更敬業(yè)更專(zhuān)業(yè)的精神完成今后的答卷，我愿與所有從事?tīng)I銷(xiāo)的朋友們共勉。
便利店年終工作總結 7
伴著(zhù)元旦的喜慶和春節的到來(lái)，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利�；仡�20xx年，在公司各位領(lǐng)導的悉心指導及我店各位員工的支持下，我由一名基層員工晉升為xx店長(cháng)。在這里，我借此機會(huì )感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任。
一、經(jīng)營(yíng)狀況
從20xx年1月18號開(kāi)業(yè)以來(lái)，總體來(lái)說(shuō)很不理想，辛苦了一年，但是沒(méi)給公司盈利，并且還虧損好多錢(qián)，這讓我們很內疚。
二、經(jīng)營(yíng)方面
我們一共有5個(gè)檔口，主打韓餐組窗口，涼菜組和小吃組讓我們很頭疼，多次讓領(lǐng)導提出問(wèn)題，有時(shí)我覺(jué)得無(wú)臉面對領(lǐng)導。每月?tīng)I業(yè)額上下不穩定，但成本還算合理，效果不太理想。韓餐組和涼菜組，成本占55%以上，酒水和其它三個(gè)組成本占45%。在五，六，七，八月時(shí)，由于宗教協(xié)會(huì )和電視公布假肉卷時(shí)，對xx影響很大，肉卷成本上增300%，那時(shí)買(mǎi)的多賠得多，我和幾位經(jīng)理的協(xié)商下，我們去了附近幾家xx學(xué)習觀(guān)摩，在9月下旬對肉卷，人員，菜品做了調整。
1、肉卷從以前24元/斤——到現在8元/斤，肉卷成本下降60%。
2、人員以前，前后37位員工——現在25位，人員工資下降了30%，調整后，充分調動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性，提高了其積極性和創(chuàng )造性，增加了員工的競爭意識，起到了良好的效果。
3、菜品調整的不太明顯，（小吃組我加了，燴三鮮，八寶甜飯，蒸碗雞等，涼菜加了酥肉，剁椒魚(yú)，紅燒丸子等）但效果不太理想。
為了讓更多的人群知道女人世界，有一家韓式燒烤，我們每周游街發(fā)宣傳彩頁(yè)，效果還算可以，胡經(jīng)理走進(jìn)校園也拉來(lái)了很多學(xué)生，現在的xx%的消費群體是學(xué)生。
三、質(zhì)量，衛生，服務(wù)方面
作為店長(cháng)，我嚴格把關(guān)，對每個(gè)檔口的出品按照標準嚴格執行。期間，我認真聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn)和建議，總結每月出現的問(wèn)題，并及時(shí)改進(jìn)，確保就餐顧客的飯菜質(zhì)量。
衛生安全方面，嚴格執行公司的各項規章制度，認真抓好食品衛生安全工作，杜絕了生熟不分的情況。確保水、電、氣安全使用，同時(shí)，每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛生，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，做到安全憂(yōu)患意識警鐘長(cháng)鳴。
服務(wù)方面我們現在做的是最差的，剛開(kāi)業(yè)時(shí)人員充足，有前廳去北京學(xué)習人員，服務(wù)還算好，后來(lái)服務(wù)人員流動(dòng)比較大，招不上專(zhuān)業(yè)的人員，導致服務(wù)下滑，最近我和外貿餐廳的前廳主管聯(lián)系了，讓她抽時(shí)間過(guò)來(lái)培訓培訓。
由于我初次接住自助餐，在成本以及一些細節方面做的還不夠好，有待進(jìn)一步的改進(jìn)，在以后的工作中，我積極的向各店廚師長(cháng)學(xué)習，爭取做到讓公司效益化，共同雙贏(yíng)。在以后的'工作中，希望各位領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)和建議，大家共同進(jìn)步、共同發(fā)展！
展望20xx年，在各位領(lǐng)導的指導和廣大員工的支持下，我將以身作則，高度嚴格要求自己，帶領(lǐng)員工為我xx提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盡自己的努力，勤勤懇懇、盡職盡責做事，爭取營(yíng)業(yè)額再上一個(gè)新的臺階。
多關(guān)心員工生活，多溝通交流，在技術(shù)方面多做些培訓工作，為公司培養有用的人才。積極的宣傳公司文化，提高員工的職業(yè)素養，留住員工的心，讓員工在公司感覺(jué)到家一般的溫暖。
嚴格控制菜品成本，做到物料合理化使用，把好進(jìn)、收、驗貨關(guān)，樹(shù)立少要貨、勤要貨、不積壓、不浪費的理念。做好每個(gè)檔口的成本核算，幫助員工樹(shù)立節約意識。
我在家道餐飲部工作了一年多了，有辛酸，有喜悅，我感覺(jué)很充實(shí)，對我以后的生涯有很大的幫助，在此我想對家道的所有領(lǐng)導說(shuō)聲謝謝。
便利店年終工作總結 8
本人是09年電商班的學(xué)生孟小娜，現任國大36524的店員。在火辣辣的七月份迎來(lái)了我大學(xué)時(shí)期的第一個(gè)非常時(shí)期。懷著(zhù)異樣的心情，我期待而又害怕著(zhù)7月1號這一天的到來(lái)。因為從這一天開(kāi)始，我將迎來(lái)我人生中的第一份相對正式的社會(huì )工作。終于等到了我正式上崗的這一天，但對我這從未試過(guò)連續工作八個(gè)小時(shí)的新手來(lái)說(shuō)卻是耐力和體力的挑戰。按照公司規定，上班期間不允許坐下休息，不允許員工間閑話(huà)家常，不允許在工作區域內吃東西或打電話(huà)……對于諸多的行為約束，剛開(kāi)始我是滿(mǎn)腹牢騷、頗為不滿(mǎn)，然而漸漸地我就體會(huì )到，作為服務(wù)業(yè)中的一個(gè)成功典范，其良好的信譽(yù)就是通過(guò)其員工的良好素質(zhì)和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立起來(lái)的，而優(yōu)秀的員工也應該是得益于公司嚴格的管理制度和規范。慢慢地，我適應了下來(lái)，同時(shí)也了解到服務(wù)工作人員的辛酸與寂寞。因此，當我站得腳底長(cháng)水泡的時(shí)候，我也要忍著(zhù)保持最佳狀態(tài)為顧客提供最滿(mǎn)意的服務(wù)，因為這是我的職責所在，就這樣通過(guò)自己堅持不屑的努力得到了公司領(lǐng)導的贊揚和夸獎，讓我更有信心好好干下去，為成為一名優(yōu)秀的.店員而努力。
1、個(gè)人目標責任完成情況
年初，公司與本人簽訂了崗位目標責任書(shū)，明確了相關(guān)責任和工作目標，其中經(jīng)濟指標為：新增超市1-2個(gè)，實(shí)現銷(xiāo)售額80萬(wàn)元。而完成情況如下：年度新增門(mén)店2個(gè)（這其中主要是領(lǐng)導的努力和全體員工的通力協(xié)作），關(guān)閉4個(gè)，實(shí)際凈增負2個(gè)；新增門(mén)店實(shí)現銷(xiāo)售收入35萬(wàn)元。二者對比，遠遠沒(méi)有完成預定的經(jīng)濟目標責任。所以，在這一點(diǎn)上，本人自我評價(jià)不合格。
2、履行職責情況
在個(gè)人崗位目標責任書(shū)和崗位職責中，都明確了個(gè)人幾項重點(diǎn)工作：重點(diǎn)開(kāi)發(fā)教育超市新門(mén)店、負責配供管理、負責ISO質(zhì)量管理體系的運行等3項工作，現個(gè)人崗位職責履行情況總結如下：
�、旁诮逃行碌觊_(kāi)發(fā)方面，協(xié)助總經(jīng)理，盡自己所能，各方捕捉信息，積極尋址，力爭在社會(huì )超市上做文章。一年下來(lái)，也看了不少的商鋪，其中也不乏地段好的門(mén)店，但無(wú)奈于各種原因，未能成功開(kāi)店，僅僅在唯亭開(kāi)了一家小小的便利店。
�、圃谂涔┕芾砩�，協(xié)助總經(jīng)理積極改善配供流程，發(fā)揮配供的服務(wù)作用，盡量不影響門(mén)店的正常營(yíng)業(yè)，在集團領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的關(guān)心下，成立采購和價(jià)格管理小組，制定了詳盡的采購控制制度和價(jià)格控制體系，以加強對超市采購環(huán)節和價(jià)格管理工作的監督，降低采購成本，發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢，為公司創(chuàng )造更大的利潤空間。
�、窃贗SO質(zhì)量管理體系運行方面，積極努力消除“兩張皮”現象，真正把ISO的管理方法、管理原則貫徹到實(shí)際工作中去，將各項工作規范化、有序化，提高工作效率。在上半年的內審和評審中，都得到了專(zhuān)員的肯定，各項工作明顯較以往有所改善。
�、绕渌嚓P(guān)工作
�、僭O施設備的管理：門(mén)店的各種設施設備是門(mén)店正常運營(yíng)的載體，一旦出現問(wèn)題，將會(huì )影響到正常工作的開(kāi)展，將會(huì )影響到服務(wù)的正常提供，會(huì )供顧客帶來(lái)不便，所以，在日常工作中，加強對設施設備的維修保管理是我必不可少的一項工作。年底，各門(mén)店安裝了視頻監控系統和廣播系統，不僅加強了超市防損管理工作，同時(shí)改善了購物環(huán)境。
�、谌粘１O督檢查：為了能夠使公司的各項決策措施得到有效地貫徹執行，每周我都會(huì )到教育超市門(mén)店至少檢查兩次，檢查范圍涉及到門(mén)店管理的各個(gè)方面，檢查記錄在案，作為考核依據，促使各門(mén)店注重對自身工作的檢討改進(jìn)。
�、坶T(mén)店標準化建設：門(mén)店標準化建設是省教育超市今年的一項重要工作，旨在通過(guò)標準化建設改善教育超市門(mén)店形象，統一標識，增強品牌影響力。通過(guò)4月份的培訓，我發(fā)現我們的超市門(mén)店存在著(zhù)很多的問(wèn)題值得改進(jìn)，于是，在10月份專(zhuān)家檢查組考評之前，重點(diǎn)對教育超市中存在的不足進(jìn)行了整改，調整了賣(mài)場(chǎng)布局，購置了開(kāi)放式冷柜，更新了門(mén)店標識系統，使得煥然一新的教育超市新形象展現在顧客和專(zhuān)家檢查組的眼前，贏(yíng)得了專(zhuān)家檢查組的好評。
3、需改進(jìn)的不足
�、沤�(jīng)濟頭腦有待進(jìn)一步武裝。對新型的產(chǎn)業(yè)項目敏感度不高，經(jīng)濟頭腦有待進(jìn)一步武裝，創(chuàng )新力有待進(jìn)一步增強，以開(kāi)發(fā)出公司新的發(fā)展項目，尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
�、剖袌�(chǎng)開(kāi)發(fā)能力有待進(jìn)一步增強。對市場(chǎng)的判斷能力和運籌帷幄能力有待進(jìn)一步的學(xué)習提高，這需要不斷地加強理論學(xué)習和市場(chǎng)經(jīng)驗積累。
�、枪芾硭接写M(jìn)一步提高。管理工作中的整合力和執行力有待進(jìn)一步提高，才能夠利用現有的場(chǎng)地資源創(chuàng )造出新的產(chǎn)業(yè)項目，提高工作效益和效率。
4、年度自我評價(jià)等級
本人自評合格。
便利店年終工作總結 9
年底，忙碌的一年即將過(guò)去，新的挑戰擺在面前�；叵肫饋�(lái)，在便利店這個(gè)大家庭里，我得到了更多的鍛煉，學(xué)到了更多的知識，交到了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗。當然，我通過(guò)很多深刻的教訓發(fā)現了自己的不足。今年是充實(shí)的一年。我的成長(cháng)來(lái)自便利店這個(gè)大家庭。為便利店明年更好的發(fā)展盡一份力是我義不容辭的責任�，F在我將20xx的工作總結如下:
一、積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識。
今年轉崗后，更加熟悉了每種商品的功能和價(jià)格，積極向店長(cháng)和組長(cháng)請教，努力提高業(yè)務(wù)能力，把工作做得更好。同時(shí)，認真參加便利店組織的各種培訓，深入了解，真正消化所需知識再運用到工作中。
二、端正態(tài)度，努力工作，積極做好本職工作。
今年調到日化集團，一切對我來(lái)說(shuō)都是新的，都是陌生的。很多東西需要老員工來(lái)教，我覺(jué)得需要學(xué)習的太多了。于是，我仔細觀(guān)察，耐心學(xué)習他們做的每一件事，從商品的陳列到缺貨報紙的補貨。從商品促銷(xiāo)到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)...一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)，一點(diǎn)一點(diǎn)記。經(jīng)過(guò)半年多的'工作，我得到了鍛煉，日常工作也越來(lái)越得心應手。
我的工作在細節上是真實(shí)的，所以我必須小心。所以我仔細了解每件商品的功能和價(jià)格，隨時(shí)查看每件商品的生產(chǎn)日期，及時(shí)了解同類(lèi)商品的市場(chǎng)信息，并向領(lǐng)導匯報...我一直堅持:無(wú)論做什么，都要做好。對工作充滿(mǎn)熱情，關(guān)心同事，用積極的行動(dòng)感染和帶動(dòng)身邊的人。這是我在便利店感受到的，也希望我能做到。在日常工作中，認真負責，態(tài)度端正，主動(dòng)多做，少說(shuō)多做，說(shuō)到做到，對客戶(hù)熱情積極，對工作團隊嚴謹細致。善于與同事溝通協(xié)調，處理好與同事的關(guān)系，團結協(xié)作共同完成各項任務(wù)。在工作中注意自己的不足，積極改正。
三、認真參加便利店組織的各種活動(dòng)。
便利店工作忙，任務(wù)重。我努力克服各種困難，協(xié)調好自己的時(shí)間，積極參加知識競賽、舞蹈比賽等各種活動(dòng)，在各種活動(dòng)中都取得了不錯的成績(jì)。
20xx年的工作會(huì )進(jìn)一步加強和改進(jìn)自己的工作，更好地完成自己的工作:
1.嚴格遵守新樂(lè )超市的各項管理制度。不遲到，不早退，不曠工。你應該精力充沛，站得筆直，舉止大方。請按規定著(zhù)裝，佩戴服務(wù)徽章，嚴格遵守新樂(lè )的管理制度，努力工作。
2.進(jìn)一步端正工作態(tài)度，認真完成工作，服從店長(cháng)和組長(cháng)的安排，不講客觀(guān)條件，不懈怠，有問(wèn)題及時(shí)和領(lǐng)導溝通。尊重同志，樂(lè )于助人，努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。一切工作都能以大局和整體利益為重，堅決貫徹個(gè)人利益服從集體利益的原則，扎實(shí)工作。
3.努力提高業(yè)務(wù)能力。積極參加便利店組織的培訓，努力學(xué)習，詳細了解每件商品的功能和價(jià)格，更加熟悉產(chǎn)品，提高服務(wù)質(zhì)量。不知道怎么向店長(cháng)和組長(cháng)請教，努力讓自己的業(yè)務(wù)能力更上一層樓，把工作做得更好。
4.團結同事，互相幫助。我一直堅持，當我做一件事的時(shí)候，我會(huì )把它做好。我對工作充滿(mǎn)熱情，關(guān)心同事。便利店是一個(gè)大家庭。我要積極處理好和同事的關(guān)系，用積極的行動(dòng)感染身邊的人，帶動(dòng)身邊的人，一起做好工作，為便利店的發(fā)展做出應有的貢獻！
便利店年終工作總結 10
在過(guò)去的一年里，我有幸成為美宜佳便利店的一員。在這段時(shí)間里，我參與了各種各樣的工作任務(wù)，與不同的客戶(hù)交流，并且學(xué)習了很多新的技能。以下是我對自己在美宜佳便利店工作的總結。
首先，我要感謝美宜佳便利店給予我的機會(huì )，讓我有機會(huì )學(xué)習并提升自己的技能。作為一名便利店員工，我需要處理各種不同的任務(wù)，包括收銀、庫存管理、貨架整理等。通過(guò)這些工作，我學(xué)會(huì )了如何高效完成工作，并且提高了自己的組織能力和時(shí)間管理能力。
除了日常的工作任務(wù)，我還有機會(huì )參與美宜佳便利店的促銷(xiāo)活動(dòng)和市場(chǎng)調研。在促銷(xiāo)活動(dòng)中，我需要與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)并向他們介紹特價(jià)商品。這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了如何與陌生人建立聯(lián)系，并且提高了自己的銷(xiāo)售技巧。在市場(chǎng)調研中，我負責收集顧客的反饋意見(jiàn)，并將其匯報給上級管理者。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我學(xué)會(huì )了如何有效地與顧客溝通，并且提高了自己的表達能力。
在工作中，我還有機會(huì )接觸到各種不同的人，包括同事、上級管理者以及顧客。通過(guò)與他們的交流，我學(xué)會(huì )了如何與不同類(lèi)型的人建立良好的關(guān)系，并且提高了自己的團隊合作能力。
另外，美宜佳便利店也提供了一系列的培訓機會(huì )，讓我能夠學(xué)習并提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。通過(guò)參加這些培訓，我學(xué)會(huì )了如何更好地管理庫存，如何進(jìn)行貨架管理以及如何提高銷(xiāo)售額。這些培訓不僅提高了我的專(zhuān)業(yè)能力，也增加了我的職業(yè)競爭力。
除了工作任務(wù)和培訓機會(huì )，美宜佳便利店還提供了一系列的福利待遇，包括員工優(yōu)惠、健康保險以及年度獎金等。這些福利讓我感受到美宜佳便利店對員工的`關(guān)心和重視，也增強了我的工作動(dòng)力。
總結起來(lái)，我在美宜佳便利店工作的經(jīng)歷讓我收獲頗豐。我不僅學(xué)會(huì )了如何高效地完成工作任務(wù)，并且提高了我的溝通能力和銷(xiāo)售技巧。同時(shí)，我也通過(guò)參與各種培訓機會(huì )，提升了我的專(zhuān)業(yè)能力。美宜佳便利店為我提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會(huì )，我將繼續努力，為店鋪的發(fā)展做出更大的貢獻。
便利店年終工作總結 11
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張、忙碌的xx年，滿(mǎn)懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望和激情的xx年。
一轉眼，一年馬上就過(guò)去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作崗位上也取得過(guò)好成績(jì)。像6店的斷碼銷(xiāo)量條數一直都是幾個(gè)店當中最好的，22店的斷碼銷(xiāo)量條數也在不斷的上升，對與每個(gè)月的斷品種更是非常的關(guān)注，每個(gè)月都能完成任務(wù)。對與店面的一日工作流程及公司基本規章制度都在嚴格的執行中，店面的員工穩定性也比較強，平均都在公司工作了一年以上了，對公司也是比較認可的。
但還是沒(méi)有用100%的心去工作，所以感到非常慚愧，今年整體來(lái)說(shuō)店面業(yè)績(jì)沒(méi)有完成30%，銷(xiāo)售單價(jià)雖然比去年是上升了40%，但整體條數只上升了16%。
回顧這一年以來(lái)所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過(guò)去的時(shí)間里，首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺，和用心培養；感謝領(lǐng)導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學(xué)到了很多的銷(xiāo)售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識，讓自己更加的成熟。
通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷(xiāo)售管理模式進(jìn)行磨合，我也更加的認識到了，一個(gè)做銷(xiāo)售店長(cháng)的知識面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個(gè)店長(cháng)及銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此，通過(guò)這么久的工作積累。我認識到自己現有的不足和長(cháng)處�，F將全年來(lái)的工作和感受總結如下：
客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的.一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在：
1）銷(xiāo)售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個(gè)，其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒(méi)消費過(guò)，加上辦過(guò)貴賓就來(lái)消費一次的概括為100個(gè)，從上面的數字上看我們基本的維護工作沒(méi)有做好。沒(méi)能及時(shí)的了解貴賓不來(lái)的原因。導致銷(xiāo)售量也不是太理想。
2）溝通不夠深入。員工銷(xiāo)售在與顧客溝通的過(guò)程中，沒(méi)能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結價(jià)位提升，沒(méi)能說(shuō)出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒(méi)了解顧客的真正想法和購買(mǎi)意圖；對顧客提出的疑義沒(méi)能及時(shí)給予完美的解答。
3）工作每天/每月沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）對店面要求也不嚴格，特別是門(mén)崗這塊，站崗不及時(shí)，在員工面前缺少說(shuō)服力，沒(méi)有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強，這些問(wèn)題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。
5）因為個(gè)人不夠勤快、沒(méi)有嚴格要求自己，所以沒(méi)有好好的關(guān)注庫存銷(xiāo)量。22店從5.1開(kāi)業(yè)———9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來(lái)意味的要求提高男褲比例，這樣想著(zhù)同樣也在提高銷(xiāo)量，結果在這后來(lái)的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關(guān)注庫存銷(xiāo)售導致的，現在就開(kāi)始改進(jìn)這一系列的問(wèn)題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問(wèn)題，望領(lǐng)導給予監督，幫助和提寶貴意見(jiàn)。
便利店年終工作總結 12
以下是我作為便利店員工在本年度的工作總結：
一、工作業(yè)績(jì)方面
在過(guò)去的一年里，我全身心投入到便利店的日常運營(yíng)中，嚴格遵守公司的各項規章制度，努力提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)精細化的商品管理和高效的庫存周轉，確保了商品種類(lèi)豐富且供應充足，滿(mǎn)足了不同顧客的需求。在銷(xiāo)售策略上，我積極配合店長(cháng)制定并實(shí)施各種促銷(xiāo)活動(dòng)，有效提升了店鋪銷(xiāo)售額，并在一定程度上提高了顧客滿(mǎn)意度和復購率。
二、服務(wù)水平與技能提升
始終堅持以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，我不斷學(xué)習和完善自身的服務(wù)技能，提供熱情周到的服務(wù)，得到了廣大客戶(hù)的認可。同時(shí)，我還積極參與公司組織的各項培訓，如商品知識更新、收銀系統操作優(yōu)化等，不斷提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平及工作效率。
三、團隊協(xié)作與自我成長(cháng)
在團隊協(xié)作方面，我與同事們建立了良好的溝通與合作關(guān)系，我們共同面對高峰期的壓力，一起解決工作中遇到的問(wèn)題，形成了一支團結互助、積極向上的'團隊氛圍。同時(shí)，我也在實(shí)踐中鍛煉了自己的協(xié)調能力和管理能力，逐漸成長(cháng)為能夠獨當一面的便利店員工。
四、問(wèn)題反思與未來(lái)規劃
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但我也認識到自身存在的不足，例如在某些緊急情況下的應對策略不夠成熟，對市場(chǎng)趨勢分析理解有待加深等。在未來(lái)的工作中，我計劃加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高快速應變和解決問(wèn)題的能力，同時(shí)將更加注重服務(wù)質(zhì)量的細化與提升，以適應便利店行業(yè)日益激烈的競爭環(huán)境。
最后，感謝公司給予我這一年的成長(cháng)機會(huì )，我將以更高的熱情和更專(zhuān)業(yè)的態(tài)度投入新的工作階段，為便利店的發(fā)展貢獻更大的力量。
便利店年終工作總結 13
過(guò)去的一年，我們身處便利店行業(yè)的激流中，堅守服務(wù)宗旨，辛勤耕耘，收獲頗豐。在此，我對本便利店全年的工作進(jìn)行總結，并對未來(lái)的發(fā)展做出規劃。
一、工作回顧
經(jīng)營(yíng)管理方面：一年來(lái)，我們在商品采購、銷(xiāo)售策略、庫存管理等方面進(jìn)行了精細化運營(yíng)。通過(guò)優(yōu)化商品結構，緊跟市場(chǎng)潮流，及時(shí)引進(jìn)熱銷(xiāo)新品，滿(mǎn)足了不同消費者的需求；同時(shí)，嚴格控制進(jìn)貨成本和存貨周轉率，有效提升了經(jīng)營(yíng)效率。
服務(wù)質(zhì)量提升：我們堅持以顧客為中心的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)水平。從員工培訓到店內設施改進(jìn)，再到售后處理機制完善，無(wú)一不體現我們對服務(wù)質(zhì)量的精益求精。在門(mén)店清潔維護、收銀速度以及個(gè)性化服務(wù)等方面均得到了廣大消費者的認可。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣：積極開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，如會(huì )員日優(yōu)惠、節日促銷(xiāo)等，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，有效提升了品牌知名度與影響力，拉動(dòng)了銷(xiāo)售額的增長(cháng)。
二、存在問(wèn)題與反思
盡管我們在過(guò)去的一年取得了一些成績(jì)，但依然存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。比如，在市場(chǎng)競爭加劇的情況下，如何進(jìn)一步提高差異化競爭優(yōu)勢、提升客戶(hù)粘性是接下來(lái)要重點(diǎn)突破的課題；此外，數字化轉型的步伐還需加快，以適應新零售時(shí)代的變革需求。
三、未來(lái)展望與規劃
新的.一年，我們將繼續深化服務(wù)理念，持續優(yōu)化供應鏈管理，豐富商品種類(lèi)，為客戶(hù)提供更加便捷、貼心的服務(wù)。同時(shí)，將積極推進(jìn)數字化建設，利用大數據分析洞悉消費需求，打造智慧型便利店。并通過(guò)不斷創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，提升品牌形象，增強市場(chǎng)競爭力。
總的來(lái)說(shuō)，回首過(guò)去，我們滿(mǎn)懷感恩；面對未來(lái)，我們充滿(mǎn)信心。讓我們攜手共進(jìn)，以更高的標準、更實(shí)的舉措推動(dòng)便利店各項工作的開(kāi)展，共創(chuàng )更美好的明天！
便利店年終工作總結 14
一、工作回顧
回首過(guò)去的一年，我便利店在全體員工的共同努力下，堅持以客戶(hù)需求為導向，以提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)為宗旨，取得了顯著(zhù)的工作成果。一年來(lái)，我們積極應對市場(chǎng)變化，適時(shí)調整商品結構，優(yōu)化庫存管理，確保各類(lèi)商品種類(lèi)齊全，品質(zhì)優(yōu)良，滿(mǎn)足不同顧客的需求。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)方面：本年度銷(xiāo)售額實(shí)現了穩定增長(cháng)，較上年同期增長(cháng)了XX%，其中熱銷(xiāo)商品銷(xiāo)售表現突出，新引入的品牌和商品也得到了市場(chǎng)的熱烈反響。
服務(wù)質(zhì)量提升：我們強化員工服務(wù)技能培訓，推行微笑服務(wù)，提高服務(wù)水平，獲得了廣大顧客的一致好評。同時(shí)，便利店內環(huán)境始終保持干凈整潔，購物體驗得到大幅提升。
管理運營(yíng)優(yōu)化：實(shí)施精細化管理，嚴格把控采購、入庫、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節，有效降低了運營(yíng)成本；并成功上線(xiàn)會(huì )員管理系統，通過(guò)積分兌換、優(yōu)惠活動(dòng)等方式，增強了顧客粘性，提升了復購率。
創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略：借助線(xiàn)上線(xiàn)下結合的方式，開(kāi)展了一系列促銷(xiāo)活動(dòng)，如限時(shí)折扣、主題營(yíng)銷(xiāo)等，擴大了品牌影響力，提升了門(mén)店知名度。
二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
雖然我們在過(guò)去一年取得了一定的成績(jì)，但我們也意識到存在的問(wèn)題，如部分商品周轉率偏低，節假日高峰期人員配置不足等。針對這些問(wèn)題，我們將采取如下改進(jìn)措施：
加強數據分析，動(dòng)態(tài)調整商品結構，重點(diǎn)關(guān)注動(dòng)銷(xiāo)率低的商品，制定合理有效的促銷(xiāo)策略，提高商品周轉速度。
提前規劃節假日人員調度，合理安排排班，增加臨時(shí)工招聘，確保高峰期服務(wù)質(zhì)量不打折。
三、未來(lái)展望
新的`一年，我們將繼續秉承“客戶(hù)至上”的理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，豐富商品種類(lèi)，緊跟市場(chǎng)潮流，積極探索新的經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷(xiāo)手法。我們期待在202Y年能實(shí)現更高的業(yè)績(jì)目標，打造更溫馨、便捷、高效的便利店形象，為社區居民提供更加優(yōu)質(zhì)的商品與服務(wù)。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，我們有理由相信，在全體員工的共同努力下，便利店必將迎來(lái)更加輝煌的發(fā)展新篇章。
便利店年終工作總結 15
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)總結
在過(guò)去的一年中，我店堅持以顧客為中心的服務(wù)理念，通過(guò)科學(xué)的庫存管理、精準的商品布局以及適時(shí)的促銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)現了較為穩定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)。全年銷(xiāo)售額相比上一年度增長(cháng)了X%，其中，日用品、鮮食及飲料等重點(diǎn)品類(lèi)表現突出，增長(cháng)率分別達到了X%、X%和X%。
二、服務(wù)質(zhì)量提升
我們一直致力于優(yōu)化服務(wù)流程，提高員工服務(wù)水平。本年度對全體店員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技能培訓，并實(shí)行了輪崗制度以提升綜合服務(wù)能力，顧客滿(mǎn)意度調查顯示，我們的服務(wù)品質(zhì)得到了顯著(zhù)提升，投訴率下降了X%。
三、門(mén)店運營(yíng)優(yōu)化
在店鋪運營(yíng)方面，我們持續推動(dòng)數字化轉型，上線(xiàn)自助收銀系統并接入電商平臺，線(xiàn)上線(xiàn)下同步銷(xiāo)售，拓寬了銷(xiāo)售渠道，提升了購物體驗。同時(shí)，通過(guò)數據分析進(jìn)行精細化管理，有效控制了庫存成本，提高了運營(yíng)效率。
四、市場(chǎng)環(huán)境與挑戰應對
面對激烈的`市場(chǎng)競爭和消費者需求的變化，我們積極調整商品結構，引入更多符合市場(chǎng)需求的新品，并定期開(kāi)展社區活動(dòng)，深化與消費者的互動(dòng)關(guān)系。盡管面臨諸多挑戰，但我們憑借靈活的策略調整和團隊的高效執行，成功維持了良好的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢。
五、未來(lái)展望
新的一年里，我們將繼續加強品牌建設，提升服務(wù)質(zhì)量，深化供應鏈合作，實(shí)現更高效的庫存周轉；同時(shí)，將進(jìn)一步探索新零售模式，融合線(xiàn)上線(xiàn)下資源，為顧客創(chuàng )造更加便捷、舒適的購物環(huán)境。
以上是對便利店20xx年度的工作總結，期待在新的年度里，我們能一同攜手共進(jìn)，再創(chuàng )佳績(jì)！
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