電站年度工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的電站年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電站年度工作總結1
20xx年運行部在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以XXX廠(chǎng)長(cháng)提出的“七種意識”、“六個(gè)堅定不移”為指導，以實(shí)現增產(chǎn)增收、節支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標，嚴格落實(shí)“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學(xué)習，著(zhù)力提高運行人員的反事故能力，克服機組長(cháng)期運行設備缺陷多、煤質(zhì)不穩定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高，較好地實(shí)現了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標。
一、安全管理：
堅持“安全第一、預防為主”方針，樹(shù)立本質(zhì)安全意識，實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實(shí)，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
�。ㄒ唬�、加強安全工作組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，提高安全生產(chǎn)執行力，強化安全監督與考核。
20xx年我們認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)制度，構建并完善三級安全體系，即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門(mén)，部門(mén)保廠(chǎng)，把安全任務(wù)逐項分解，落實(shí)到具體的責任人，層層落實(shí)安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門(mén)及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標責任書(shū)，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
�。ǘ�、轉變思想，堅持“三嚴一反”不動(dòng)搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來(lái)，運行部各級管理人員牢固樹(shù)立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動(dòng)搖，不斷加大現場(chǎng)監督管理力度，嚴格落實(shí)生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度，對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現場(chǎng)檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著(zhù)，有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
�。ㄈ�、嚴格執行“兩票”制度，管理人員加強對現場(chǎng)工作人員行為規范的.監督檢查，強化兩票執行的檢查和考核，及時(shí)糾正違反兩票制度的現象并進(jìn)行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在“兩票”實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題：一是運行人員對安全規程的學(xué)習，理解不深不透，沒(méi)有真正掌握崗位規程，因而不能結合實(shí)際運用，存在安全措施執行不完善現象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實(shí)施存在流于形式的問(wèn)題。三是基層管理人員尤其是班長(cháng)、值長(cháng)對“兩票”的重視程度不夠，個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現象。針對以上不足，部門(mén)管理人員深入現場(chǎng)多引導、多指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對共性問(wèn)題及時(shí)通報考核，起到較好的效果，使運行人員養成自覺(jué)、嚴肅執行“兩票”制度的習慣，并正確樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。
�。ㄋ模�、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)，組織運行人員進(jìn)行反事故演習，著(zhù)力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開(kāi)展了典型事故案例學(xué)習活動(dòng)，結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施如：組織學(xué)習南京金陵電廠(chǎng)兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類(lèi)事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規程（發(fā)電廠(chǎng)和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進(jìn)行了細化補充，對操作任務(wù)進(jìn)行重新調整分類(lèi)，下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施；組織學(xué)習華能德州電廠(chǎng)#5汽輪機進(jìn)水造成中壓轉子動(dòng)葉片損傷事故，結合我廠(chǎng)汽輪機系統實(shí)際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習火電廠(chǎng)各類(lèi)生產(chǎn)事故案例120多個(gè)，進(jìn)行事故案例考試8次，根據設備異常狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開(kāi)展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線(xiàn)路開(kāi)關(guān)跳閘造成全廠(chǎng)失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進(jìn)行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力，運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著(zhù)提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數達到了國內同類(lèi)型機組較好水平。
�。ㄎ澹�、根據季節特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據季節特點(diǎn)組織開(kāi)展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節日等安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)12次，共排查并上報各類(lèi)隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學(xué)20項），全部監督落實(shí)整改，為機組安全運行提供了可靠保障。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況
20xx年電廠(chǎng)累計發(fā)電137015。418萬(wàn)kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬(wàn)kwh，綜合廠(chǎng)用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬(wàn)噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬(wàn)噸（洗混17。1967萬(wàn)噸，煤泥14。0934萬(wàn)噸，洗矸4。1511萬(wàn)噸），占總燃料量的42。68%； 向礦直供電1972。1278萬(wàn)kwh，供汽10。3989萬(wàn)噸。
三、運行管理：嚴格落實(shí)各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理，推進(jìn)運行管理工作制度化、規范化和標準化建設，實(shí)現機組長(cháng)周期連續安全、穩定、經(jīng)濟運行。
�。ㄒ唬�、運行制度管理：部門(mén)做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使部門(mén)管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
1、建立、健全各項規章制度，針對現場(chǎng)設備異動(dòng)、技改（蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實(shí)際情況，及時(shí)修訂了各專(zhuān)業(yè)規程，確保了規章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節特點(diǎn)、設備特點(diǎn)、運行方式及時(shí)制定“20xx年春節保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監視措施”等專(zhuān)業(yè)技術(shù)措施，指導現場(chǎng)
電站年度工作總結2
柳溝電站在處黨委的正確領(lǐng)導和全站干部職工精誠團結，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展，目前已順利完成了全年的預期經(jīng)濟指標和計劃任務(wù)，同時(shí)實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運行情況總結如下：
20xx年9月開(kāi)始投資進(jìn)行對電站機組大修及老化電氣設備升級技術(shù)改造截止到20xx年4月9日試運行，4月15日開(kāi)始正常發(fā)電上網(wǎng)運行狀態(tài)，全站干部職工充分利用才技改和大修過(guò)的機組優(yōu)勢，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，全年在發(fā)電運行期間無(wú)一人請假，取得了較好的成績(jì)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機下網(wǎng)累計發(fā)電量為750萬(wàn)千瓦時(shí)電過(guò)水流量2.43億方發(fā)電時(shí)間年初因技改工作人員電氣部分安裝調試三月初至四月初及電力公司做實(shí)驗導致耽誤半個(gè)月及大修后,半個(gè)月機組試運行時(shí)需要磨合調試按要求不能大負荷運轉導致少發(fā)30萬(wàn)千瓦時(shí)。
給水量不足下半年夏灌結束后的9月11日開(kāi)始減水一半發(fā)機組由四臺滿(mǎn)負荷發(fā)電減至兩臺有時(shí)三臺至月底才發(fā)100萬(wàn)千瓦時(shí)按正常月滿(mǎn)負荷126萬(wàn)少發(fā)20萬(wàn)，10月1日至13日減水至一臺機組發(fā)電14日至22日兩臺機組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復至四臺機組滿(mǎn)負荷發(fā)電正常狀態(tài)導致本月發(fā)電量才達到74萬(wàn)千瓦時(shí)同比正常月滿(mǎn)負荷126萬(wàn)的發(fā)電量少發(fā)50萬(wàn)。
盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來(lái)水草大造成堵草嚴重機組無(wú)法滿(mǎn)負荷出力申請上級臨時(shí)停機清理雜草24小時(shí)外，發(fā)電值班期間均能夠24小時(shí)堅守崗位，無(wú)出現一次請假和四臺機組因操作失誤導致事故停機事件的情況下,仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦法計劃年基本發(fā)電量650萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)際超發(fā)100萬(wàn)千瓦時(shí). 取得這樣的成績(jì)是上級領(lǐng)導的大力支持，站黨員干部能夠在一線(xiàn)堅持帶班，職工發(fā)揚了不怕苦不怕累的團結協(xié)作精神共同努力的結果。
安全生產(chǎn)情況
電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與處安辦簽訂安全工作責任書(shū)后，馬上與各值班員簽定了目標管理安全責任書(shū)，責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，請技改工作人員對電站職工進(jìn)行了安規、安全操作技術(shù)授課。5月份，在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開(kāi)展的電工安全上崗證培訓班。參加學(xué)習并全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，每半個(gè)月組織全站職工進(jìn)行“安規“學(xué)習由主管安全的副站長(cháng)講課，出安全規定試題進(jìn)行考試，測試后改卷入檔成績(jì)公布作為月底考核依據，并在廠(chǎng)房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進(jìn)行了兩次消防知識講座并組織現場(chǎng)進(jìn)行防火演練，通過(guò)現場(chǎng)理論和實(shí)踐相結合的演練效果非常明顯，達到了能夠應急處置防火的預計效果，9月初經(jīng)夏副處長(cháng)檢查出廠(chǎng)房尾水渠上方四閘孔裸露地面無(wú)防護柵欄要求盡快進(jìn)材料進(jìn)行鋪設，我站到月底進(jìn)行了焊接制作了防護柵欄并對前池橋頭水渠周邊的防護欄進(jìn)行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組干粉滅火器，針對消防安全工作常抓不懈警鐘長(cháng)鳴。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年度電站安全運行。
具體落實(shí)工作情況
三月份，處對電站班子進(jìn)行了調整，通過(guò)對站長(cháng)競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰力。正副站長(cháng)明確分工，責任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；我站加大管理力度，獎罰分明，不徇私情。，將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實(shí)行超發(fā)電度與獎金掛鉤，大大調動(dòng)了職工的工作熱情。
落實(shí)值班員上崗順序，做到24小時(shí)不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí)，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設備和器材。
我們把以前沒(méi)有的電氣、機械設備圖紙等資料重新搜集整編，建立標準臺帳，可隨時(shí)查閱，利于決策工作。
按照處長(cháng)要求電站設置辦公室5月份從機關(guān)拉來(lái)了辦公桌椅辦公設施到位，各項制度、職責完善上墻，各類(lèi)資料整理歸檔，廠(chǎng)區各項警示、安全標示牌懸掛到位6月份組織職工對四臺發(fā)電機進(jìn)行從新刷漆及對廠(chǎng)房?jì)拳h(huán)境衛生徹底清理對廠(chǎng)房周邊及居住區周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛(ài)兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進(jìn)取、七師核心價(jià)值觀(guān)的宣傳標語(yǔ)美化了電站外貌，增加了亮點(diǎn)。8月份組織全站職工利用三天時(shí)間按照處長(cháng)來(lái)檢查的要求將廠(chǎng)房存放22桶機油，油桶，材料等雜物用車(chē)搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時(shí)間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個(gè)水電站進(jìn)行學(xué)習觀(guān)摩，配合處工程科對廠(chǎng)房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數量修補的屋面進(jìn)行測量上報，10月份配合聯(lián)合建利完成了對廠(chǎng)房的內外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質(zhì)量和安全監督工作，并按領(lǐng)導要求對煥然一新的廠(chǎng)房墻面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛(ài)祖國、無(wú)私奉獻、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取16個(gè)醒目的大字，為煥然一新的廠(chǎng)房增加一道絢麗的彩虹，鼓舞了我們全站職工的士氣。
存在的不足
通過(guò)一年的工作中，我們也清醒地認識到目前單位還存很多管理上的問(wèn)題在一些制約單位發(fā)展的因素。
1管理上松懈通過(guò)第三階段檢查提出廠(chǎng)房及居住區環(huán)境衛生臟、亂、差、的現象，特別是處長(cháng)曾提過(guò)兩次，提一次改進(jìn)一點(diǎn)，不提就不動(dòng)，最后都放到站11月份重點(diǎn)工作上了，這說(shuō)明站領(lǐng)導在思想上不能夠重視，不能夠跟上領(lǐng)導的思路，主觀(guān)能動(dòng)力性不強，工作很被動(dòng)，沒(méi)有大局觀(guān)念。只想著(zhù)抓好生產(chǎn)就行了，忽視了環(huán)境建設
在今后的工作中努力學(xué)習，強抓管理，積極主動(dòng)在環(huán)境建設中制定出一系列的管理措施和責任分工爭取變被動(dòng)為主動(dòng)。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設同抓共管，共同發(fā)展。
2內頁(yè)資料不夠完善要通過(guò)今年的工作實(shí)踐制定出能夠符合本站的各項資料臺賬達到規范全面能夠有自己?jiǎn)挝坏奶攸c(diǎn)。
3 責任分工不明確，每月光制定出生產(chǎn)任務(wù)目標，沒(méi)有把月初制定的別的任務(wù)目標明確分工到個(gè)人頭上，導致工作起來(lái)很散亂，出了錯無(wú)法追究責任。在今后的工作中根據上月的工作完成情況制定出下月的工作目標，嚴格按照工作任務(wù)細化分工到各個(gè)責任人頭上要求按時(shí)按量完成工作任務(wù)，完不成則按照站制定的月考核標準當月扣分
4壓力管總閥銹蝕嚴重已不能關(guān)閉一旦出現一臺機組故障必須同時(shí)停兩臺機，嚴重影響生產(chǎn)。
目前我站已集中人力進(jìn)入緊張有序冬季停機檢修狀態(tài)按計劃15日內將機組全面細致的檢修完畢，打掃好環(huán)境衛生，及時(shí)做好次年來(lái)水發(fā)電前的一切準備。
亮點(diǎn)成效
20xx年最大亮點(diǎn)和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個(gè)月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的.高溫酷暑冬季11月份下雪嚴寒下24小時(shí)堅守崗位，無(wú)一例請病、事假人員，干部堅持帶班，值班長(cháng)值班期間安全檢查認真負責，在發(fā)電期間共排查出三起隱患現場(chǎng)時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，從而保障了今年無(wú)發(fā)生一起安全事故，機組故障，順利發(fā)電750千瓦時(shí)，突破93年建廠(chǎng)以來(lái)發(fā)電最高成績(jì)。
20xx年電站的最佳思路、打算、措施和建議：
1.根據處新制定出的計劃任務(wù)發(fā)電量的目標充分利用冬季完全檢修好的機組一到開(kāi)春提前到電力公司申請做實(shí)驗爭取達到一放水就能進(jìn)入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開(kāi)春三月份時(shí)間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時(shí)間多發(fā)電7、8、9、三個(gè)月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時(shí)間在科學(xué)、合理、安全的操作下?tīng)幦⊥瓿商幭掳l(fā)的的計劃任務(wù)。
3、電站的最大效益來(lái)自于上游來(lái)水的流量大小及穩定，機組能否將導葉開(kāi)度達到100%，機組就能夠達到用小的流量，帶動(dòng)最大的負荷，從而滿(mǎn)負荷發(fā)電增加效益。
其次，機組能正常運行，無(wú)發(fā)生故障，人員安全無(wú)傷亡。
打算：嚴格抓好安全生產(chǎn)管理，對工作人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓，防止因誤操作造成事故、維修，造成加大成本。
措施：加強與上級部門(mén)、調度、聯(lián)系，以保持水位，保持最大流量運行，制定出嚴格的考核機制和目標任務(wù)，按職責，落實(shí)到個(gè)人。
建議：在機組正常運行的時(shí)候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結束后9-10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標。
面對新的一年，電站全體干部職工已做好充分的準備必將團結拼博、愛(ài)崗敬業(yè)、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰，在處黨委的正確領(lǐng)導下全力以赴完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進(jìn)。
電站年度工作總結3
在20xx年內，本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司，進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作，確保發(fā)電目標按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：結合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。
一、加強安全教育培訓、宣傳工作，從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現象。
由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項目部通過(guò)對施工工人召開(kāi)會(huì )議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式，另外通過(guò)提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。
二、加強安全技術(shù)方案工作，從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。
項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對不同的施工方案進(jìn)行討論，最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。第
三、在施工作業(yè)過(guò)程中，安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員現場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監督檢查其完成情況，保證安全措施的落實(shí)。第
四、積極主動(dòng)地找監理協(xié)調，盡量避開(kāi)和機電安裝作業(yè)交叉的.時(shí)間。第
五、高空進(jìn)
行施工時(shí)，安排機電車(chē)間提前做好安全防護措施，施工過(guò)程中安排專(zhuān)人巡視等工作。比如：為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門(mén)雨棚施工過(guò)程中，廠(chǎng)房機組可以順利運進(jìn)安裝場(chǎng)內，保證機組安裝時(shí)間，項目部通過(guò)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議討論，最后決定在安裝場(chǎng)門(mén)洞兩側鋼筋混凝土門(mén)柱澆筑前，柱子豎向主筋預埋鐵板（適當部位），待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼，搭設施工平臺的施工方法，安全有效地解決了廠(chǎng)房機組進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題，保證了機組安裝時(shí)間。
六、加強安全檢查工作，及早發(fā)現實(shí)際施工現場(chǎng)、倉庫和生活等場(chǎng)所的安全隱患并及時(shí)有效排除。
項目部通過(guò)班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時(shí)對檢查的問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排專(zhuān)人負責限期整改，必要時(shí)，采取適當處罰，使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視，如發(fā)現不安全行為，及時(shí)制止，并將其拍攝下來(lái)，在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì )上給以公布，講解其可能會(huì )發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴的效果。
總之，項目部通過(guò)采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標，保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是，安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)抓不懈的工作，這就要大家時(shí)時(shí)保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”的思想，盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。
電站年度工作總結4
xx鎮鎮文體廣電站在上級文化部門(mén)和鎮黨委政府的大力支持和重視下，以社會(huì )主義新農村文化建設為契機，我站努力開(kāi)創(chuàng )農村文化工作新局面。在今年的工作中，我站主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：
一、上下聯(lián)動(dòng)，廣泛開(kāi)展文體培訓
1、市文化館站干部業(yè)務(wù)培訓。今年4月，我鎮2名文體廣電站工作人員參加了全市文化館站干部業(yè)務(wù)培訓，提高了基層文化工作者對群眾文化活動(dòng)的綜合業(yè)務(wù)水平。
2、縣廣場(chǎng)舞和農村體育指導員培訓。為了加強體育骨干隊伍的建設，滿(mǎn)足廣大群眾健身需求，進(jìn)一步提高農村文藝人才的服務(wù)能力和指導水平今年4月和10月，我鎮一共選派了40余名文體人才參加了縣文化館舉辦的湖南省原創(chuàng )廣場(chǎng)舞和農村社會(huì )體育指導員培訓，旨在推廣健康文明生活方式為目標，發(fā)揮農村社會(huì )體育指導員引領(lǐng)示范帶頭作用，努力實(shí)現農村全民健身活動(dòng)的繁榮開(kāi)展。
3、鎮籃球隊培訓。為進(jìn)一步豐富鎮機關(guān)干部職工的業(yè)余文化生活，增強干部職工身體素質(zhì)和健康水平，培養健康向上的生活情趣，我真組建了一個(gè)籃球隊，聘請專(zhuān)業(yè)教練，利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展訓練，并首次代表xx鎮參加縣級籃球賽事。
4、鎮廣場(chǎng)舞培訓。為進(jìn)一步激發(fā)基層群眾文化熱情，豐富人民群眾精神文化生活，推廣“湖南省原創(chuàng )廣場(chǎng)舞”，我鎮4-5月份開(kāi)展了一期廣場(chǎng)舞培訓班，參訓人員40余人，并通過(guò)他們將十余個(gè)廣場(chǎng)舞曲目推廣到村，培訓效果顯著(zhù)。
二、全民動(dòng)員，有效組織群文活動(dòng)
1、紀念王闿運誕辰182周年系列文化活動(dòng)。1月19，我鎮舉辦了“紀念王闿運誕辰182周年暨文聯(lián)工作”座談會(huì )，組織文聯(lián)藝術(shù)家開(kāi)展了“新春送春聯(lián)”等書(shū)畫(huà)活動(dòng)。
2、2月5日，配合縣委宣傳部等部門(mén)開(kāi)展了縣20xx年首場(chǎng)“三下鄉”活動(dòng)。以發(fā)放宣傳資料等形式向群眾宣講黨的十八屆四中全會(huì )精神；文藝工作者為群眾現場(chǎng)帶來(lái)了一場(chǎng)精彩的文藝演出；縣文聯(lián)的工作人員為大家免費書(shū)寫(xiě)春聯(lián)。此次活動(dòng)共吸引了上千群眾參加，現場(chǎng)氣氛十分熱烈。
3、端午節，集中、王家灣等村開(kāi)展了賽龍舟活動(dòng)，其中王家灣龍舟隊代表XX縣參加X(jué)X市龍舟競渡比賽，成為XX縣唯一一支獲獎的隊伍。
4、六一節與中心校聯(lián)合開(kāi)展慶六一系列文藝活動(dòng)。
5、九九重陽(yáng)節全鎮共有18個(gè)村舉辦了各種慶祝老年節的文藝表演活動(dòng)。
三、提質(zhì)升檔，積極參加文體賽事
1、積極參與“歡樂(lè )瀟湘”系列文化活動(dòng)：鄉鎮片區賽中，我鎮選送了5個(gè)節目，取得了較好的成績(jì)；“歡樂(lè )瀟湘·幸福湘潭”群眾美術(shù)書(shū)法攝影非專(zhuān)業(yè)組共有7人獲獎；群眾廣場(chǎng)舞大賽中，我鎮代表隊獲得二等獎。
2、我鎮首次組隊參加X(jué)X縣梅林橋“美麗鄉村”珠江啤酒杯籃球賽，雖未取得名次，但是隊員們出色的表演和拼搏的.精神仍得到了觀(guān)眾的贊賞。
四、嚴格要求，切實(shí)落實(shí)實(shí)事工程
1、認真做好綜合文化站免費開(kāi)放工作。我鎮嚴格按照縣文體局對免費開(kāi)放工作的要求，開(kāi)展了一次群眾文藝匯演、舉辦了一次美術(shù)書(shū)法展覽、舉辦了一次廣場(chǎng)舞培訓辦，開(kāi)展了一次讀書(shū)活動(dòng)�；顒�(dòng)惠及群眾上萬(wàn)人，有力的推動(dòng)了群眾文藝活動(dòng)的發(fā)展，增強了文化站的社會(huì )服務(wù)功能。
2、完成了響石等7個(gè)村的農民體育健身工程。每個(gè)村兩套乒乓球臺和一套籃球架均已安裝到位。
3、9月份，文體廣場(chǎng)建設工程正式開(kāi)工建設，其中包括一個(gè)舞臺、一個(gè)標準化燈光籃球場(chǎng)和一個(gè)群眾廣場(chǎng)，預計投資60余萬(wàn)元，11月底完工。同時(shí)向上級文化部門(mén)爭取了價(jià)值5萬(wàn)元的文體健身路徑器材，屆時(shí)將一并安裝到位。
五、規范管理，提升文體服務(wù)水平
1、 全鎮各網(wǎng)吧、娛樂(lè )場(chǎng)所、有線(xiàn)站進(jìn)行了全面安全檢查4次，有效加強了對這些娛樂(lè )場(chǎng)所的管理和指導，消除了安全隱患。
2、建立村級文體指導員隊伍及管理體系。建立起每村一名文體指導員的隊伍，有效指導群眾開(kāi)展各項文體活動(dòng)，加強動(dòng)態(tài)管理，定期組織培訓，加強了文藝人才的專(zhuān)業(yè)水平和指導管理能力
3、加強了村級農家書(shū)屋管理與指導，積極組織各農家書(shū)屋開(kāi)展各種形式的讀書(shū)活動(dòng)。
六、工作計劃
1、積極推進(jìn)群眾文化活動(dòng)，繼續辦好“歡樂(lè )瀟湘”系列群文活動(dòng)。加大扶持村級群眾文藝團隊的力度，指導和幫助文藝團隊開(kāi)展各項活動(dòng)，堅持鎮、村文化廣場(chǎng)、文化站、農家書(shū)屋等文化陣地的經(jīng)常性、制度化開(kāi)放，充分發(fā)揮其服務(wù)群眾的功能。
2、開(kāi)展好全民健身運動(dòng)，鼓勵、扶持農村健身團隊開(kāi)展小型多樣的健身體育活動(dòng)。
3、繼續加強有線(xiàn)廣播電視的維護管理，建立長(cháng)效管理機制。
4、加強全鎮文化遺產(chǎn)的保護工作，使優(yōu)秀的歷史文化、民間文化得到傳承和弘揚。
5、嚴格落實(shí)安全舉措，加強對文化市場(chǎng)、娛樂(lè )場(chǎng)所的監管。
電站年度工作總結5
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)，06年轉眼間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在值長(cháng)的帶領(lǐng)下，在各班組成員的幫助下已從當初一個(gè)參加變電運行工作的新人，成為如今運行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，奮力拼搏，在各個(gè)方面都取得較好的成績(jì)，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強對《電業(yè)安全工作規程》的學(xué)習；及時(shí)學(xué)習安全簡(jiǎn)報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格“兩票三制”，規范操作，杜絕習慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎。在今年各項倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過(guò)程中，我能?chē)栏癜凑盏归l操作規范化流程進(jìn)行，順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加，認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規定指示和要求，認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報，認真學(xué)習相關(guān)規程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點(diǎn)以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作，按照上級的部署和要求，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認真學(xué)習排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節和設備缺陷。
2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓。通過(guò)一年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前，隨著(zhù)本所設備的不斷更新，必須加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應急處理能力，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)和事故預想、以及每季的反事故演習同時(shí)，主動(dòng)參與到變電站檢修試驗工作，向現場(chǎng)調試檢修的師傅討教，把書(shū)本上的知識同具體設備有機結合起來(lái)學(xué)習。
3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了QC小組，我在小組中負責QC的制作工作。我們QC小組的課題于11月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導評委的一致認可。本次QC活動(dòng)使我的工作能力和解決問(wèn)題的能力都得到了很好的鍛煉。
一年來(lái)在站領(lǐng)導和值長(cháng)正確領(lǐng)導下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的要求相比，與其它班組成員所取得的成績(jì)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：
1、自身的'專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)三年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(cháng)，所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。
2、安全意識還不夠強。有時(shí)的安全活動(dòng)沒(méi)有能夠認真的投入，在平時(shí)對于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現是在平時(shí)工作中還有一些習慣性違章現象沒(méi)有完全杜絕，例如：操作時(shí)監護不到位，巡視時(shí)不按規定的巡視路線(xiàn)巡視和沒(méi)有按規定時(shí)間巡視等現象。
對于上述不足之處，在xx年的工作中，我要總結經(jīng)驗教訓，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過(guò)堅持“安全第一，預防為主”的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到：
第一，進(jìn)一步增強工作責任心和使命感。
第二，在不折不扣完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，堅決杜絕習慣性違章和防止人身事故的發(fā)生，以確保全公司的安全生產(chǎn)；
第三，加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓，特別對于新運規和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習的重點(diǎn)；
第四，加強自身思想政治學(xué)習，在思想上認識到安全活動(dòng)的重要性，通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識。
回顧歷史，展望未來(lái)，我們正面臨著(zhù)一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期，歷史賦予了我們機遇，同時(shí)也賦予我們責任。隨著(zhù)超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來(lái)調整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，一步一個(gè)腳印，團結一致、克服困難，努力工作，為公司明天的繁榮做出應有的貢獻！
電站年度工作總結6
一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗
1、全廠(chǎng)節能指標完成情況及分析（截止到12月18日）（1）完成綜合廠(chǎng)用電量95.005萬(wàn)kWh，累計完成綜合廠(chǎng)用電率0.484%。比年度計劃綜合廠(chǎng)用電率0.6%降低0.116%。
�。�2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。
2、節能技術(shù)改造項目完成情況總結
�。�1）完成3臺機組技術(shù)供水管道防結露、保溫處理，減少運行維護費用，改善冷卻效果。
�。�2）增設了兩臺除濕機，提高了機組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻，風(fēng)力強勁、出風(fēng)平穩、噪音低、控制精確，減少設備損壞，改善除濕效果。
3、節能措施及優(yōu)化運行方面的主要經(jīng)驗與效益分析
�。�1）全面分析電站用電負荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計劃地停用部分風(fēng)機、照明設施，降低用電負荷。
�。�2）在進(jìn)行分析并采取預防性措施后，在確保機組溫度等技術(shù)指標未受到影響的前提下，適當降低技術(shù)供水壓力，降低機組潤滑、冷卻用水損耗。
二、節能技術(shù)監督工作
1、日常節能監督發(fā)現和處理的重大問(wèn)題
電站三臺機組技術(shù)供水電動(dòng)蝶閥信號輔助接點(diǎn)上傳至上位機監控系統直接單步操作，方便快捷，提高了機組的穩定運行。
2、大小修節能技術(shù)監督所完成的工作
在#2、#3機組C修過(guò)程中，對技術(shù)供水系統進(jìn)行全面的檢查，對主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進(jìn)行了清掃，對調速器油泵進(jìn)行了清掃。
三、經(jīng)濟性評價(jià)
通過(guò)改造技術(shù)供水電動(dòng)閥、高水位運行、優(yōu)化用電負荷運行方式，截止到12月18日，年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計劃的6.3m3/kwh計算，相當于多發(fā)電0.25%；綜合廠(chǎng)用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算，相當于多發(fā)電0.11%。
四、指標對標管理
1、機組主要能耗指標與設計值的差距及分析
�。�1）機組發(fā)電耗水率比計劃值降低的主要原因：科學(xué)合理進(jìn)行水位優(yōu)化調度，抬高庫水位運行，增加發(fā)電水頭；降低機組空轉空載時(shí)間，提高停機備用時(shí)的漏水量。
�。�2）綜合廠(chǎng)用電率比計劃值降低的主要原因：適當降低部分用電設備，對大負荷用電設備進(jìn)行嚴控管理。
2、機組主要指標與國內同類(lèi)型機組對比的差距及原因分析無(wú)同類(lèi)型水輪發(fā)電機組相關(guān)數據進(jìn)行比較。
五、在節能制度完善、節能管理方法上有何改進(jìn)
1、建立節能管理組織機構，建立健全節能管理制度，做好定期檢查與分析工作。
2、目前尚無(wú)其他有效手段對節能指標進(jìn)行更深層次的監控、分析，缺乏同類(lèi)型機組的比較數據。
3、缺乏水電站節能方面的管理知識和經(jīng)驗，需上級單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、培訓。
六、影響節能指標的重大設備問(wèn)題及工作難度
目前無(wú)影響節能指標的'重大設備問(wèn)題。在工作開(kāi)展方面，一是缺少相關(guān)節能管理制度，二是缺乏有效節能措施，三是缺少節能監控手段。
七、節油、節電、節水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠(chǎng)用電率和發(fā)電耗水率在計劃值以?xún)取?/p>
八、簡(jiǎn)要分析20xx年完成供電煤耗目標值的有利及不利因素無(wú)
九、20xx年節能工作思路及設想
1、加強與技術(shù)監督單位的溝通，要求其在技術(shù)監督管理方面提出可行的改進(jìn)措施。
2、與點(diǎn)檢定修管理制度相結合，努力提高有關(guān)設備的節能水平。
十、20xx年主要節能技改計劃和主要節能項目
1、加強與上游電站的水情、雨情聯(lián)系，不同時(shí)期對水庫進(jìn)行科學(xué)合理調度，提高水量利用率，使機組保持高水位運行。
2、作好設備維護消缺工作，提高設備健康水平，以及從生產(chǎn)生活的細節做起，節約用水用電，降低廠(chǎng)用電率及綜合廠(chǎng)用電率。
電站年度工作總結7
自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔任了xx電力調度所所長(cháng)一職，上任一年來(lái)，我不負局領(lǐng)導的厚望，按照我上任時(shí)許下的諾言，守土有責，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，一年來(lái)，在局領(lǐng)導班子的領(lǐng)導及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我帶領(lǐng)全所員工x地完成了各項工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的安全、穩定、連續運行做出了一定的貢獻，得到同事的好評，下面，我向大家匯報一年來(lái)本職工作完成情況，請給予評議。
一、不斷加強政治理論的學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線(xiàn)保持高度一致，樹(shù)立崇高的理想，培養堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切x，排除一切干擾，戰勝一切困難。一年來(lái)，我深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立新形象、勇創(chuàng )新業(yè)績(jì)，在安全生產(chǎn)、電力調度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“體系化、規范化、指標化”的思路推進(jìn)電力調度工作的全面進(jìn)步。
生產(chǎn)管理“體系化、規范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設，使全員樹(shù)立風(fēng)險管理的思想，系統地掌握風(fēng)險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導下，一年來(lái)，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導及上級調度部門(mén)的指導下，較好地完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩定、連續運行。下面將我們一年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修
(1)、年初，我們調度所即根據xx電網(wǎng)的發(fā)展規畫(huà)及檢修計劃等內容提前編制了xx電網(wǎng)的年度運行方式，同時(shí)在上級調度部門(mén)的指導下，還編制了月度、周、日運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預測及安排;
(2)、及時(shí)地投退補無(wú)功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開(kāi)了停電平衡會(huì )議，合理安排停電時(shí)間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶(hù)平均停電時(shí)間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kV主變運行情況和過(guò)載能力;同時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合，對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶(hù)進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護工作咎電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門(mén)的指導下，一年來(lái)我們先后開(kāi)展了：
(1)、35kVxx站新增工業(yè)園線(xiàn)間隔的整定計算工作;
(2)、35kVxx兩次更換主變的整定計算工作;
(3)、在中調的統一部署指導下，開(kāi)展并完成了xx電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無(wú)誤。
3、調度運行與倒閘操作
在調度運行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度，深入開(kāi)展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴格執行調度操作指令票制度，杜絕無(wú)票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調度所共填寫(xiě)了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
(1)、今年5月2日0時(shí)-5月8日23時(shí)xx電廠(chǎng)#2機組停運期間，以及6月7、8日8：30-23：00時(shí)xx電廠(chǎng)9#機組搶修，省中調實(shí)施了有序用電的緊急預通知，我們調度所及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時(shí)與客戶(hù)做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務(wù)，確保了主網(wǎng)的安全;
(2)、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門(mén)的指導下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊，編寫(xiě)了黑啟動(dòng)典型操作指令票，并根據電網(wǎng)運行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫(xiě)電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運行方案，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng)，限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩定運行。
5、通信自動(dòng)化工作完成情況
在上級調度部門(mén)的部署指導下，今年來(lái)，我們調度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號核對工作，自動(dòng)化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線(xiàn)圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節假日保供電任務(wù)工作完成情況
狂年來(lái)，局領(lǐng)導班子特別重視重要節假日的'保供電工作，在分管領(lǐng)導的指導下，我們調度所先后編寫(xiě)完成了六個(gè)保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節期間xx電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節期間xx電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個(gè)又一個(gè)勝利。
三、存在的問(wèn)題及下一步的工作思路
(一)、存在的問(wèn)題
一年來(lái)，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績(jì)，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距，主要表現在：
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩定運行影響極大，可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩定運行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒(méi)有真正到位。
(二)、下一步的工作思路
1、加強繼電保護方面的工作，爭取在年底前完成xx電網(wǎng)35kV、10kV設備的繼電保護整定計算書(shū)編寫(xiě)工作;
2、認真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩定運行;
3、強化統一調度、精心調度、經(jīng)濟調度、靈活調度，切實(shí)做好電網(wǎng)的各項運行管理工作，限度地保證全縣電力供應，全面完成xx電網(wǎng)生產(chǎn)調度的各項任務(wù);
4、服從大局，團結協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績(jì)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結所內及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，努力開(kāi)拓電力工作的新局面。
電站年度工作總結8
一、不斷加強政治理論的學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線(xiàn)保持高度一致，樹(shù)立崇高的理想，培養堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切xx，排除一切干擾，戰勝一切困難。一年來(lái)，我深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立新形象、勇創(chuàng )新業(yè)績(jì)，在安全生產(chǎn)、電力調度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“體系化、規范化、指標化”的思路推進(jìn)電力調度工作的全面進(jìn)步。
生產(chǎn)管理“體系化、規范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設，使全員樹(shù)立風(fēng)險管理的思想，系統地掌握風(fēng)險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導下，一年來(lái)，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導及上級調度部門(mén)的指導下，較好地完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩定、連續運行。下面將我們一年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修
�。�1）、年初，我們調度所即根據電網(wǎng)的發(fā)展規畫(huà)及檢修計劃等內容提前編制了電網(wǎng)的年度運行方式，同時(shí)在上級調度部門(mén)的指導下，還編制了月度、周、日運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預測及安排；
�。�2）、及時(shí)地投退補無(wú)功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的`合格；
�。�3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開(kāi)了停電平衡會(huì )議，合理安排停電時(shí)間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶(hù)平均停電時(shí)間，提高供電可靠率。
�。�4）、全面清查供電局35kV主變運行情況和過(guò)載能力；同時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合，對電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶(hù)進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護工作
繼電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門(mén)的指導下，一年來(lái)我們先后開(kāi)展了：
�。�1）、35kV站新增工業(yè)園線(xiàn)間隔的整定計算工作；
�。�2）、35kV兩次更換主變的整定計算工作；
�。�3）、在中調的統一部署指導下，開(kāi)展并完成了電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無(wú)誤。
3、調度運行與倒閘操作
在調度運行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度，深入開(kāi)展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴格執行調度操作指令票制度，杜絕無(wú)票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，調度所共填寫(xiě)了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
�。�1）、今年5月2日0時(shí)—5月8日23時(shí)電廠(chǎng)#2機組停運期間，以及6月7、8日8：30—23：00時(shí)電廠(chǎng)9#機組搶修，省中調實(shí)施了有序用電的緊急預通知，我們調度所及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時(shí)與客戶(hù)做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務(wù)，確保了主網(wǎng)的安全；
�。�2）、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門(mén)的指導下，修編了電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊，編寫(xiě)了黑啟動(dòng)典型操作指令票，并根據電網(wǎng)運行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫(xiě)電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運行方案，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng)，限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩定運行。
5、通信自動(dòng)化工作完成情況
在上級調度部門(mén)的部署指導下，今年來(lái)，我們調度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號核對工作，自動(dòng)化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線(xiàn)圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節假日保供電任務(wù)工作完成情況
今年來(lái)，局領(lǐng)導班子特別重視重要節假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導的指導下，我們調度所先后編寫(xiě)完成了六個(gè)保電方案，分別是：《電網(wǎng)元旦春節保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節期間電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節期間電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個(gè)又一個(gè)勝利。
三、存在的問(wèn)題及下一步的工作思路
�。ㄒ唬�、存在的問(wèn)題
一年來(lái)，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績(jì)，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距，主要表現在：
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩定運行影響極大，可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩定運行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒(méi)有真正到位。
�。ǘ�、下一步的工作思路
1、加強繼電保護方面的工作，爭取在年底前完成電網(wǎng)35kV、10kV設備的繼電保護整定計算書(shū)編寫(xiě)工作；
2、認真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩定運行；
3、強化統一調度、精心調度、經(jīng)濟調度、靈活調度，切實(shí)做好電網(wǎng)的各項運行管理工作，限度地保證全縣電力供應，全面完成電網(wǎng)生產(chǎn)調度的各項任務(wù)；
4、服從大局，團結協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績(jì)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結所內及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，努力開(kāi)拓電力工作的新局面。
電站年度工作總結9
在20xx年內，本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司，進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作，確保發(fā)電目標按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)： 結合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。
一、加強安全教育培訓、宣傳工作，從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現象。
由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項目部通過(guò)對施工工人召開(kāi)會(huì )議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式，另外通過(guò)提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的.作用，意在營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。
二、加強安全技術(shù)方案工作，從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。
1、項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對不同的施工方案進(jìn)行討論，最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。
2、在施工作業(yè)過(guò)程中，安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員現場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監督檢查其完成情況，保證安全措施的落實(shí)。
3、積極主動(dòng)地找監理協(xié)調，盡量避開(kāi)和機電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。
4、高空進(jìn)行施工時(shí)，安排機電車(chē)間提前做好安全防護措施，施工過(guò)程中安排專(zhuān)人巡視等工作。比如：為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門(mén)雨棚施工過(guò)程中，廠(chǎng)房機組可以順利運進(jìn)安裝場(chǎng)內，保證機組安裝時(shí)間，項目部通過(guò)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議討論，最后決定在安裝場(chǎng)門(mén)洞兩側鋼筋混凝土門(mén)柱澆筑前，柱子豎向主筋預埋鐵板（適當部位），待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼，搭設施工平臺的施工方法，安全有效地解決了廠(chǎng)房機組進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題，保證了機組安裝時(shí)間。
三、加強安全檢查工作，及早發(fā)現實(shí)際施工現場(chǎng)、倉庫和生活等場(chǎng)所的安全隱患并及時(shí)有效排除。
項目部通過(guò)班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時(shí)對檢查的問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排專(zhuān)人負責限期整改，必要時(shí)，采取適當處罰，使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視，如發(fā)現不安全行為，及時(shí)制止，并將其拍攝下來(lái)，在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì )上給以公布，講解其可能會(huì )發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴的效果。
總之，項目部通過(guò)采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標，保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是，安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)抓不懈的工作，這就要大家時(shí)時(shí)保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”的思想，盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。
電站年度工作總結10
電站20xx年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來(lái)，我站根據公司“20xx年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結，電站根據實(shí)際生產(chǎn)情況，吸取20xx年“64誤操作事故”的教訓，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務(wù)，確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩定的運行。
為總結經(jīng)驗和得失，不斷強化安全意識。同時(shí)，申報xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，特將我站20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要成績(jì)上報總公司，請指正。
20xx年，對...電站來(lái)說(shuō)，設備性能還不是很穩定。為加強設備的運行管理，保證設備安全，我站制定了規范、系統的設備管理制度并嚴格執行。制度的科學(xué)制定和嚴格執行，確保了我站全年設備完好率達100%。全年共發(fā)現機電設備缺陷43次，及時(shí)消除設備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠(chǎng)家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項：
1、9016#刀閘增容；（保證了1#、2#機組長(cháng)期穩定向系統供電）
2、勵磁系統和調速器UPS電源技改；（在廠(chǎng)用電消失時(shí)，勵磁和調速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）
3、高壓氣系統改為低壓氣系統備用；
4、安裝、調試3#主變；（降低了楊村鄉用電區電能損耗）
5、技改10KV開(kāi)關(guān)室冷卻條件；（確保10KV室設備安全運行）
6、技改調速器電氣控制系統；
我站根據設備現狀和03年運行情況，每月召開(kāi)“安全運行分析例行會(huì )議”，該會(huì )議由站級領(lǐng)導主持，由站生技科召集運行班長(cháng)、班級技安員針對設備運行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運行分析會(huì )議，并將分析情況總結存檔，站級運行分析會(huì )內容由運行班長(cháng)及時(shí)地傳達到每位運行人員。全年共召開(kāi)站級安全及運行分析會(huì )議達12次，班組安全運行分析會(huì )達72次。有效地提高了運行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西220KV袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現象在我站發(fā)生，吸取此類(lèi)事故的教訓，電站組織運行班組長(cháng)和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進(jìn)行了認真的學(xué)習，特別要求班組長(cháng)和運行人員反復學(xué)習，并寫(xiě)出讀后感。
針對運行中發(fā)生的各類(lèi)事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開(kāi)事故分析會(huì )，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析，并及時(shí)作好記錄；發(fā)現重大安全隱患和嚴重影響正常生產(chǎn)的設備故障，則由站級領(lǐng)導主持，技安員、生技科人員、運行班長(cháng)、維護檢修班長(cháng)參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的`消除措施并立即實(shí)施，同時(shí)形成相關(guān)文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：
�。�、嚴格執行“兩票三制”，全年兩票合格率達100%；組織員工進(jìn)行《安規》知識培訓40人次，增強了員工安全責任感；
�。�、檢查水工設備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個(gè)、沿河安全警示碑6個(gè)；
�。�、加強員工消防知識教育，合理安排利用現有消防器具，防患于未然；
�。�、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車(chē)間，巡視檢查設備運行和紀律情況。一旦發(fā)現缺陷和異常情況，及時(shí)處理；
�。�、在汛期來(lái)臨前，及時(shí)成立了以電站領(lǐng)導為組長(cháng)，班組長(cháng)為成員的防洪領(lǐng)導小組，層層落實(shí)責任到位。確保了洪期電站的安全穩定運行；
�。�、每月定時(shí)開(kāi)展反事故現場(chǎng)演習和運行分析會(huì )議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的安全穩定運行打下了基礎；
�。�、電站將自行編寫(xiě)的《運行規程》（試用本）復制到磁盤(pán)，發(fā)放到各班組學(xué)習討論，并廣泛征求修訂意見(jiàn);
�。�、組織全站班組長(cháng)和部分員工，重點(diǎn)學(xué)習了《調度規程》和“調度術(shù)語(yǔ)”，做到對命令的準確理解并正確執行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專(zhuān)題討論。一年來(lái)，除各班組每月自行培訓、電站每月開(kāi)展安全運行分析會(huì )議外，組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓共計6次，累計培訓42人次。
為不斷提高員工學(xué)習積極性，力爭達到培訓效果，電站想盡千方百計，采用各種方式，利用各種契機，取人之長(cháng)，補己之短，積極為員工創(chuàng )造條件，并作出了有益的探索：1、開(kāi)展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動(dòng)，增強員工的安全意識和主動(dòng)學(xué)習意識。
2、電站將自行編寫(xiě)的《運行規程》（試用本）復制到磁盤(pán)，發(fā)放到各班組學(xué)習討論，并廣泛征求修訂意見(jiàn)。
3、電站設立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書(shū)刊及娛樂(lè )雜志等，全天向員工開(kāi)放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。
4、電站借廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)我站進(jìn)行調試維護之機會(huì )，利用一天時(shí)間，集中進(jìn)行對計算機監控知識的專(zhuān)題講座。
5、分批組織員工參觀(guān)兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學(xué)習的經(jīng)驗和做法。制定嚴格的考試和獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行。
電站通過(guò)上述做法，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍，在實(shí)踐中不斷摸索并總結經(jīng)驗，取得了較為顯著(zhù)的成績(jì)，確保了04年度安全工作的圓滿(mǎn)完成。
電站年度工作總結11
隨著(zhù)新年腳步的臨近，04年的各項工作即將結束。作為自動(dòng)化水平及科技含量均較高的楊村電站，必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應。為此，電站根據實(shí)際，于年初即制定了較為系統全面的培訓計劃，并及時(shí)付諸實(shí)施，通過(guò)一年的探索實(shí)踐，達到了預期目的，員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，圓滿(mǎn)完成了培訓計劃和任務(wù)。值此歲末，特將我站04年度的培訓工作簡(jiǎn)要總結如下：對04年的培訓工作，電站實(shí)行多渠道、多元化的培訓辦法，始終把握機電一體化、一專(zhuān)多能的宗旨，采用班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓等多種形式進(jìn)行，并與實(shí)踐相結合，做到學(xué)以致用，理論培訓后再到現場(chǎng)進(jìn)行講解。
全年，除各班組每月自行培訓、電站每月開(kāi)展安全運行分析會(huì )議外，組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓共計6次：
1、3月份，歷時(shí)5天，采用集中培訓方式，完成消防控制和《安規》知識的講解。參與培訓人員15人，合格率98%。
2、5月，分兩期分別對一次、二次設備的結構和原理進(jìn)行系統培訓。
3、6月，進(jìn)行由全體班組長(cháng)參與的調度術(shù)語(yǔ)及班組長(cháng)崗位提升培訓。
4、7月，制定較為規范的兩票填寫(xiě)方法和要求。通過(guò)逐欄講解后，發(fā)各班組組織學(xué)習并考試。
5、9月，組織新進(jìn)（新到或經(jīng)調整后在運行崗位上不足半年）的員工，進(jìn)行上崗資格培訓并考核。
6、電站的冬季培訓則采用班組自學(xué)，年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行。自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識試題，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫，擬定于20xx年6月前，將命題范圍向縱深方向延伸，形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識題庫。
為不斷提高員工學(xué)習積極性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡千方百計為員工創(chuàng )造條件，并作出了有益的探索，我們做法是：
一、大力營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍
1、開(kāi)展電力生產(chǎn)安全知識宣傳活動(dòng)，增強員工的安全意識和主動(dòng)學(xué)習意識。
2、電站將自行編寫(xiě)的'《運行規程》（試用本）復制到磁盤(pán)，發(fā)放到各班組學(xué)習討論，并廣泛征求修訂意見(jiàn)。
3、電站設立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書(shū)刊及娛樂(lè )雜志等，全天向員工開(kāi)放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。
二、利用各種契機，取人之長(cháng)，補己之短
1、電站借廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)我站進(jìn)行調試維護之機，利用一天時(shí)間，集中進(jìn)行對計算機監控知識的專(zhuān)題講座。
2、分批組織員工參觀(guān)兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學(xué)習的經(jīng)驗和做法。
三、獎懲明確，令出必行
制定嚴格的考試和獎懲制度，對每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎勵，對不合格著(zhù)則按每差一分，罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過(guò)該處罰。
楊村電站20xx年的培訓工作，通過(guò)精心計劃和布置以及全體員工的積極參與，在實(shí)踐中不斷摸索并總結經(jīng)驗，取得了較為顯著(zhù)的成效。成績(jì)面前，我們一定戒驕戒躁，隨時(shí)保持清醒的頭腦，來(lái)年的工作中，更加注重對主動(dòng)學(xué)習的引導和培訓方式方法，在培訓實(shí)效上很下功夫，力爭將05年的培訓工作完成的更加出色。
電站年度工作總結12
截止××年月日，××變電站已連續安全運行天這年多來(lái)從未發(fā)生任何人身和設備事故，沒(méi)有因人員巡視不到位、驗收不嚴，維護不良而引起的責任事故，這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴謹工作作風(fēng)，時(shí)刻把安全放在第一位才做到的。
××年我們站面臨前所未有壓力，人少、省公司重點(diǎn)工程刀閘換型、改造，操作多，我們全站成員加班加點(diǎn)，將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好安全局面，同時(shí)我們站在各方面都取得了可喜的成績(jì)，保證了今年預試工作的安全順利完成，在同工作種競賽中全站人員在站長(cháng)的帶領(lǐng)下拼盡全力的工作，將各項任務(wù)都很出色的完成，工作中每一個(gè)人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉，個(gè)人能力也不斷得到了提高，在這其中我站的培訓工作起到了很大的作用，培訓不單單的是在專(zhuān)業(yè)方面進(jìn)行培訓，更要在如何做，怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學(xué)到更多的知識。
××年職工培訓率為，年培訓次數達次人�；仡櫋痢聊�，在培訓工作方面我們做了一些什么工作呢？我們結合多年來(lái)技術(shù)培訓的經(jīng)驗教訓，對××年的培訓工作做了統一的規劃制定了培訓重點(diǎn)，結合局、所培訓計劃每月進(jìn)行培訓：加強全站人員對全站一、二次設備性能、原理及事故處理能力的培訓，同時(shí)加強值班人員實(shí)際倒閘操作、辦理工作票的速度和準確度，使全站人員達到相應崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進(jìn)行反事故演習，并分季度制定了學(xué)習重點(diǎn)。
一季度：重點(diǎn)是學(xué)習重新修編修訂、頒發(fā)的.各類(lèi)規程和安全工作規程，并結合冬季防火防凍進(jìn)行全站消防培訓及防凍熔冰規程的學(xué)習。
二季度：重點(diǎn)是學(xué)習基礎知識、危險點(diǎn)分析和雙票補充規定，為本年度的預試工作作好準備，學(xué)習繼電保護運行導則本站涉及部分和重新編寫(xiě)的現場(chǎng)規程內容。
三季度：重點(diǎn)是學(xué)習光字牌的作用及對各種異常事故的判斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論知識與實(shí)際動(dòng)手能力。溫習現場(chǎng)運行規程，加深對設備的熟悉程度。
四季度：重點(diǎn)是加強對各種火災事故的處理能力以及年度防凍熔冰規程的學(xué)習，溫習前三個(gè)季度的培訓內容，使大家加深印象，提高動(dòng)手能力溫習各類(lèi)規程。
××年我們在培訓工作中采用了不少新方法；如：針對不少同事動(dòng)手差，我們站長(cháng)帶頭進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的講課，并進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手查找故障，這為我們站能在××年全局運行工比賽中取得好成績(jì)打下了好基礎。為了使每次考試不流于形式，我們站在認真培訓的基礎上嚴肅了考試紀律，考試不合格者，將在一個(gè)月后進(jìn)行補考；考試后試卷成績(jì)將公布，成績(jì)記入《考試記錄簿》中；對嚴重違反現場(chǎng)規程和《安規》的人員，將增加不定期考試；各種規程、制度修訂后，應立即組織學(xué)習，并再考試一次。
通過(guò)各種各樣的培訓手段，全站人員在技術(shù)上得到了一定提高，在培訓過(guò)程中我們發(fā)現了不少問(wèn)題：主要是人員起點(diǎn)不同，統一培訓存在很大難度，不好把握培訓內容的深度，還有一部分同事有畏難情緒，不太愿意學(xué)習，所以培訓中不少同事提高不多。但總的來(lái)講，通過(guò)本年度的培訓全站同事有不同程度的提高，但在實(shí)際工作中動(dòng)手能力，和理論知識依然存在著(zhù)不足。
××年的培訓我們將著(zhù)重于動(dòng)手能力和實(shí)際工作能力的培訓，來(lái)年我們將會(huì )更加完善我站的培訓工作，使全站人員能夠站在一個(gè)更高的起點(diǎn)。
電站年度工作總結13
20xx年，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持安全第一。在具體安全工作中有如下總結:
�。ǎ保┱緝仁冀K把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執行《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。
�。玻┙�(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育，提高每一個(gè)值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒(méi)有安全，體育中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電，就不能保證全運會(huì )的順利舉行。
(３)不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開(kāi)展技術(shù)培訓，結合站內實(shí)際情況及全運會(huì )賽事進(jìn)行反事故演習。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進(jìn)行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進(jìn)、技術(shù)含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開(kāi)展現場(chǎng)培訓。
�。�4）各種制度齊全，職責明確，無(wú)出現違章的現象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規定及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時(shí)的事件發(fā)生，勞動(dòng)紀律得到加強，無(wú)脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，無(wú)出現做與工作無(wú)關(guān)的事，始終保持飽滿(mǎn)的精神狀況。
5）設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備負荷測量，及時(shí)調整功率因數，并在無(wú)重要賽事時(shí)，實(shí)行單電源運行，減少無(wú)功損耗，設備巡視按時(shí)進(jìn)行，未出現不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的.狀態(tài)，發(fā)現異常情況，及時(shí)處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。
(6)各種記錄整潔，規范完整，無(wú)出現錯漏，時(shí)間不相符現象，嚴格執行“兩票三制”。
�。�7）變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時(shí)間，定結果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內容進(jìn)行，20xx年安全無(wú)事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故，確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1.明確目標、落實(shí)責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開(kāi)展“百日無(wú)事故”“千次操作無(wú)差錯”等勞動(dòng)競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2.完善規章制度，嚴格執行電業(yè)安全規定及公司的各項規章制度,定期組織學(xué)習安規。
3.完善應急機制，提高事故應急處理能力，線(xiàn)路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門(mén)及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線(xiàn)路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實(shí)安全措施。
4.定期維保、加強巡視，確保安全穩定運行.在做好日常維保的同時(shí)，春秋兩季進(jìn)行停電維護保養，平常工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理，保證按時(shí)巡視到位，及時(shí)發(fā)現并排除隱患，確保設備安全正常運行。
電站年度工作總結14
20xx年過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，在這新舊交接之際，有必要對過(guò)去一年安全工作進(jìn)行回顧，總結成績(jì)，分析問(wèn)題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，在安全工作中有一個(gè)新的提高，思想上有一個(gè)新的改變，根據生技部領(lǐng)導布置20xx年安全工作總結的內容和方法，我站集中全站人員，集中時(shí)間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績(jì)不浮夸，視缺點(diǎn)不放過(guò)，堅持實(shí)事求是。
20xx年，在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，積極參與20xx年安全性評價(jià)和企業(yè)創(chuàng )一流工作，把安全性評價(jià)和創(chuàng )一流工作不斷補充完善和規范，堅持安全第一。嚴格執行《電業(yè)安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結：
�。ǎ保┱緝仁冀K把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產(chǎn)工作的同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動(dòng)、競賽評比，齊抓共管。
�。ǎ玻┙�(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育，提高每一個(gè)職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒(méi)有安全就沒(méi)有現代化的電力生產(chǎn)，就沒(méi)有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會(huì )效益，本站全年按時(shí)開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動(dòng)，如：安全日活動(dòng)、運行分析會(huì )、班前班后會(huì )，學(xué)習報紙、簡(jiǎn)報、通報、學(xué)習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓，來(lái)激勵大家，由過(guò)去領(lǐng)導經(jīng)常講安全，現轉變人人我要安全，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，全站安全日活動(dòng)全年達60余次，按上級有關(guān)要求和規定“嚴”字當頭一絲不茍地開(kāi)展。
�。ǎ常┪艺緢猿忠匀藶楸�，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開(kāi)展每月一次的技術(shù)培訓，舉辦黑板報、和一問(wèn)一答活動(dòng)，結合站內實(shí)際情況進(jìn)行反事故演習。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會(huì )操作、會(huì )一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的'規章制度，因設備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開(kāi)展現場(chǎng)培訓。
�。�4）各種制度齊全，職責明確，無(wú)出現違章的現象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規范及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時(shí)的事件發(fā)生，勞動(dòng)紀律得到加強，無(wú)脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，著(zhù)裝整齊，無(wú)出現做與工作無(wú)關(guān)的事，始終保持飽滿(mǎn)的精神狀況。
�。�5）設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個(gè)個(gè)有壓力。設備巡視按時(shí)進(jìn)行，未出現不按時(shí)巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現問(wèn)題也能及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
�。�6）各種記錄整潔，規范完整，無(wú)出現錯漏，時(shí)間不相符現象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現在的兩票也逐漸走向規范化的軌道。
�。�7）祥符變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時(shí)間，定結果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵，門(mén)窗應及時(shí)關(guān)閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時(shí)間、查氣壓、檢查不合格及時(shí)進(jìn)行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進(jìn)行，20xx年安全無(wú)輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成績(jì)離不開(kāi)公司領(lǐng)導、安監部和本部室的正確領(lǐng)導和全站人員的共同努力。
電站年度工作總結15
隨著(zhù)新年腳步的臨近，04年的各項工作即將結束。作為自動(dòng)化水平及科技含量均較高的楊村電站，必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應。為此，電站根據實(shí)際，于年初即制定了較為系統全面的培訓計劃，并及時(shí)付諸實(shí)施，通過(guò)一年的探索實(shí)踐，達到了預期目的，員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，圓滿(mǎn)完成了培訓計劃和任務(wù)。值此歲末，特將我站04年度的培訓工作簡(jiǎn)要總結如下：
對04年的培訓工作，電站實(shí)行多渠道、多元化的培訓辦法，始終把握"機電一體化、一專(zhuān)多能"的宗旨，采用班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓等多種形式進(jìn)行，并與實(shí)踐相結合，做到學(xué)以致用，理論培訓后再到現場(chǎng)進(jìn)行講解。
全年，除各班組每月自行培訓、電站每月開(kāi)展安全運行分析會(huì )議外，組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓共計6次：
1、3月份，歷時(shí)5天，采用集中培訓方式，完成消防控制和《安規》知識的講解。參與培訓人員15人，合格率98%。
2、5月，分兩期分別對一次、二次設備的結構和原理進(jìn)行系統培訓。
3、6月，進(jìn)行由全體班組長(cháng)參與的"調度術(shù)語(yǔ)及班組長(cháng)崗位"提升培訓。
4、7月，制定較為規范的"兩票"填寫(xiě)方法和要求。通過(guò)逐欄講解后，發(fā)各班組組織學(xué)習并考試。
5、9月，組織新進(jìn)（新到或經(jīng)調整后在運行崗位上不足半年）的員工，進(jìn)行上崗資格培訓并考核。
6、電站的冬季培訓則采用班組自學(xué)，年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行。自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識試題，截止12月10日，電站已形成近100道題目的.題庫，擬定于20xx年6月前，將命題范圍向縱深方向延伸，形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識題庫。
為不斷提高員工學(xué)習積極性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡千方百計為員工創(chuàng )造條件，并作出了有益的探索，我們做法是：一、大力營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍 1、開(kāi)展"電力生產(chǎn)安全知識宣傳"活動(dòng)，增強員工的安全意識和主動(dòng)學(xué)習意識。 2、電站將自行編寫(xiě)的《運行規程》（試用本）復制到磁盤(pán)，發(fā)放到各班組學(xué)習討論，并廣泛征求修訂意見(jiàn)。 3、電站設立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書(shū)刊及娛樂(lè )雜志等，全天向員工開(kāi)放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。 二、利用各種契機，取人之長(cháng)，補己之短 1、電站借廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)我站進(jìn)行調試維護之機，利用一天時(shí)間，集中進(jìn)行對計算機監控知識的專(zhuān)題講座。 2、分批組織員工參觀(guān)兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學(xué)習的經(jīng)驗和做法。 三、獎懲明確，令出必行 制定嚴格的考試和獎懲制度，對每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎勵，對不合格著(zhù)則按每差一分，罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過(guò)該處罰。
楊村電站20xx年的培訓工作，通過(guò)精心計劃和布置以及全體員工的積極參與，在實(shí)踐中不斷摸索并總結經(jīng)驗，取得了較為顯著(zhù)的成效。成績(jì)面前，我們一定戒驕戒躁，隨時(shí)保持清醒的頭腦，來(lái)年的工作中，更加注重對主動(dòng)學(xué)習的引導和培訓方式方法，在培訓實(shí)效上很下功夫，力爭將xx年的培訓工作完成的更加出色。
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