外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結（精選15篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結 1
20xx年即將結束，加入公司也有近一年的時(shí)間，從開(kāi)頭的不生疏產(chǎn)品到現在可以獨立完成一筆業(yè)務(wù)，這無(wú)疑是對自己工作中成長(cháng)的確定。同時(shí)也存在很多的不足需要去改進(jìn)。希望在這篇總結中，在道出自己在工作中得與失的同時(shí)，能夠在新的一年里能夠連續努力學(xué)習�，F將工作狀況及心得總結如下：
�。ㄒ唬┕ぷ鳡顩r：
在這幾個(gè)月里，接觸了又一領(lǐng)域的新學(xué)問(wèn)，我學(xué)到了很多的東西，不僅對于業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的提高，產(chǎn)品的生疏程度的把握，同時(shí)對于外貿流程也有了更加深入到到的熟識。對于一個(gè)進(jìn)入外貿行業(yè)不到兩年的我來(lái)說(shuō)，我照舊還有很多需要連續學(xué)習的地方，在工作中不斷地積累閱歷。做外貿就是要穩得住，而且這將會(huì )是一場(chǎng)恒久戰。
初來(lái)公司，全部的一切對我來(lái)說(shuō)都是嶄新的，我努力生疏產(chǎn)品學(xué)問(wèn)業(yè)務(wù)流程，同時(shí)也向同事虛心學(xué)習請教。他們也很熱忱的關(guān)懷我。從一開(kāi)頭銷(xiāo)售別的工廠(chǎng)的產(chǎn)品到現在已經(jīng)擁有了我們自己的工廠(chǎng)，并且已經(jīng)開(kāi)發(fā)出好幾款屬于自己的新產(chǎn)品，尤其在空氣機方面投入大量精力。目前也有客戶(hù)正在開(kāi)發(fā)新的項目。這讓我覺(jué)得我們公司有無(wú)限進(jìn)展的空間，同時(shí)也對自己布滿(mǎn)希望。
在這幾個(gè)月里，我主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)，踏實(shí)工作，一步一個(gè)腳印，經(jīng)受了對飲水設備毫無(wú)所知到有初步的了解，也經(jīng)受了對學(xué)問(wèn)的略知一二到現在有了一個(gè)全面的熟識，更是經(jīng)受了沒(méi)有訂單的焦急，期待訂單的心切和得到訂單的喜悅。這幾個(gè)月中，除了運用自己所把握的探尋客戶(hù)的技巧，也充分利用公司所供應的銷(xiāo)售平臺，環(huán)球資源和阿里巴巴，雖然到現在收到的詢(xún)盤(pán)不少，但是真正成單的寥寥無(wú)幾，這也是我以后需要去改善的地方，將工作做到更細致化。在這段時(shí)間我成交了一些單子，每一筆業(yè)務(wù)無(wú)論大小都是對我的鼓舞，在這些業(yè)務(wù)的處理中，我能夠做到精確推斷客戶(hù)所需求產(chǎn)品并準時(shí)報價(jià)，急躁處理解決客戶(hù)所提出的問(wèn)題，對客戶(hù)做到整理分類(lèi)明確。向客戶(hù)推舉符合客戶(hù)要求的'產(chǎn)品，并解決工作中消逝的各種問(wèn)題和把握與客戶(hù)溝通談判技巧，在努力開(kāi)發(fā)客戶(hù)的同時(shí)，我也慢慢的在探尋自己不足的地方加以改進(jìn)。其中總結為以下幾點(diǎn)：
第一：產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)匱乏。關(guān)于產(chǎn)品具有確定的認知，但是還不是很透徹，下一步還是要連續學(xué)習產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，多與工程師進(jìn)行相互溝通。
其次：外貿學(xué)問(wèn)欠缺。自己對外貿行業(yè)這一領(lǐng)域的了解還不夠，關(guān)于探尋客戶(hù)的技巧與客戶(hù)溝通談判的技巧還不是很成熟。以后照舊需要多學(xué)習，時(shí)常關(guān)注外貿行情變動(dòng)。學(xué)習前輩們的閱歷。
第三：做事不夠細致周全。關(guān)于工作中遇到的問(wèn)題，還有很多還想的不是很周全的地方，在匯報工作時(shí)，思路不夠清晰精確。以后還需在工作中慢慢積累閱歷。
以上問(wèn)題在今后的工作中會(huì )進(jìn)行反省和改進(jìn)，并找出適合自己的可行的解決方案，改正不足，取長(cháng)補短，進(jìn)而以最飽滿(mǎn)的狀態(tài)對待生活。
加入公司已有一段時(shí)間，伴隨著(zhù)公司的漸漸進(jìn)展，我對公司有著(zhù)個(gè)人的一些看法和建議，在此共享，希望有可取之處。
�。ǘ┽槍δ壳盃顩r對公司的建議
第一、關(guān)于產(chǎn)品交期問(wèn)題
飲水設備是個(gè)很有前景的行業(yè)，很榮幸可以接觸到這個(gè)行業(yè)并在這個(gè)領(lǐng)域里連續進(jìn)展下去。但是在銷(xiāo)售的過(guò)程中，時(shí)常消逝無(wú)法按時(shí)交貨等問(wèn)題，導致我們處于被動(dòng)的狀態(tài)，希望在新的一年里，如大家所希冀的那樣，都能夠解決這個(gè)問(wèn)題。
第二、關(guān)于供應商
我們雖然有工廠(chǎng)，但是同時(shí)也是貿易商，銷(xiāo)售自己產(chǎn)品的同時(shí)，我們需要探尋更多的合作伙伴，但自從進(jìn)入公司，公司管理庫中的供應商并無(wú)多少更新，在探尋新的供應商時(shí)也是選擇性較少，價(jià)格過(guò)高，希望我們選購部門(mén)應當以公司利益為主要動(dòng)身點(diǎn)，將價(jià)格降到最低，其他供應商自然不會(huì )做虧本的生意，請不要過(guò)多考慮他們的成本問(wèn)題。而且在已有的供應商中，所供應的產(chǎn)品信息存在些許錯漏問(wèn)題，除了以郵件等形式與供應商溝通外，緊急的事情還希望能夠多打電話(huà)進(jìn)行相互溝通。爭取做到當天的問(wèn)題下班之前能夠解決掉。
第三、關(guān)于產(chǎn)品價(jià)格
關(guān)于空氣制水機的價(jià)格問(wèn)題存在一些懷疑，由于在銷(xiāo)售過(guò)程中，有幾次消逝工廠(chǎng)價(jià)格變動(dòng)導致我們報價(jià)不精確，利潤降低甚至會(huì )沒(méi)有利潤的狀況，我們可以再次像客戶(hù)進(jìn)行說(shuō)明調整，但是有的客戶(hù)并不接受，從而降低客戶(hù)的好感度，希望工廠(chǎng)最終能夠確定一個(gè)具體的價(jià)格再報給我們，盡量削減變動(dòng)。 以上是我20xx年的工作總結。希望在新的一年里能夠去探尋更多的客戶(hù)，爭取更多的訂單，努力完善自己的本職工作。
外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結 2
時(shí)光荏苒，轉眼一年的時(shí)間飛逝過(guò)去了。20xx年意味著(zhù)兩千年的第一個(gè)十年的結束，明年即將是兩千年第二個(gè)十年的開(kāi)始，在這辭舊迎新的日子里，回首這一年工作的歷程不禁感慨十分。
在這一年里雖然沒(méi)有取得驚人的成績(jì)，但是其中的曲折和坎坷我是深有體會(huì )的。對有一定銷(xiāo)售經(jīng)驗的人來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售確實(shí)不難，但對于一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)驗不是很豐富，剛從事銷(xiāo)售這一行業(yè)不到兩年的人來(lái)說(shuō)是有一定挑戰性的，到現在為止，我不再說(shuō)自己是一個(gè)銷(xiāo)售新人，因為我進(jìn)軍到銷(xiāo)售這一行業(yè)也快一年半的時(shí)間，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短不短，大約540天的時(shí)間每天都是在圍繞銷(xiāo)售這一個(gè)中心而展開(kāi)的。20xx年這一年又快過(guò)去了，雖然沒(méi)有取得斐然的成績(jì)，但是我覺(jué)得已經(jīng)做得對得起自己，每天我沒(méi)有在虛度光陰無(wú)所事事，而是在想方設法怎樣做好方案和報價(jià)迎來(lái)客戶(hù)，一個(gè)業(yè)務(wù)員要得到公司的肯定那只有銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，這是鐵打的事實(shí)。為了明年能取得優(yōu)異的成果，一定再接再厲，做最大的努力去挑戰極限，爭取明年做到超過(guò)預定銷(xiāo)售額。
在今年一月份的時(shí)候還只剛剛利用阿里巴巴網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺，一個(gè)一個(gè)上傳產(chǎn)品寫(xiě)英文產(chǎn)品描述，由于去年那半年的時(shí)間沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的單在跟對產(chǎn)品了解得非常淺顯，所以在產(chǎn)品描述階段利用了比較長(cháng)的時(shí)間，開(kāi)始沒(méi)人教盡管不是太難但實(shí)際操作起來(lái)還是遇到了不少麻煩，全靠自己慢慢摸索出來(lái)，怎樣把產(chǎn)品描述寫(xiě)好關(guān)鍵詞設好。在上季度詢(xún)盤(pán)是非常少的而且收到的詢(xún)盤(pán)也沒(méi)有多少含金量，即使利用大部分時(shí)間比較細致地去回復詢(xún)盤(pán)，結果發(fā)現有潛在客戶(hù)回復得也很少，而且回復得不太詳細，實(shí)則從那些回復可以看出他們是沒(méi)有意愿想買(mǎi)�？赡苤皇菫榱朔e累一些報價(jià)，或用于與其他供應商的報價(jià)做比較，這一季度的報價(jià)基本都是無(wú)用功。在第二季度的時(shí)候可能產(chǎn)品比較完善，描述也算比較到位了，慢慢地一些含金量高一點(diǎn)的詢(xún)盤(pán)就來(lái)了，在那眾多的詢(xún)盤(pán)中你無(wú)法得知哪些是有效得詢(xún)盤(pán)，只有每個(gè)詢(xún)盤(pán)都認真去對待從而引導潛在客戶(hù)，他們才會(huì )一步一步對你的回復和話(huà)題感興趣，而后會(huì )利用他們寶貴的時(shí)間在忙碌中開(kāi)始一天一天回復你的問(wèn)題。
實(shí)際上，只要大部分詢(xún)盤(pán)是含金量較高的就一定會(huì )迎來(lái)客戶(hù)來(lái)國看廠(chǎng)，這樣拿到單的機會(huì )就較高。同時(shí)，還有一種情況就是客人需要的設備較多金額大，他們于是來(lái)國參觀(guān)幾家廠(chǎng)，而我們要在其中脫穎而出讓他們選擇我們生產(chǎn)的設備，這個(gè)有很多因素影響買(mǎi)賣(mài)的成功，價(jià)格因素，溝通因素，公司其他一些因素。所以成功與否，看實(shí)力。沒(méi)拿到那個(gè)單也不要垂頭喪氣，拿到了也不要沾沾自喜。機會(huì )還很多，不過(guò)每次都要好好把握。
第三季度基本都是在跟單學(xué)做單據，其實(shí)這些表面上不難，但是都是些細致活，只要一個(gè)地方錯了可以讓客戶(hù)清不了關(guān)。就拿單單要相符單證要一致來(lái)說(shuō)，公司抬頭一定要用對，不要裝箱單和商業(yè)發(fā)票還有原產(chǎn)地證用的不是一個(gè)公司的，那么就會(huì )出問(wèn)題了，這只是其中的一例。
第四季度，在11月上旬所幸接到了一個(gè)單，本來(lái)是打算做完今年辭職了，明年做到四月份的樣子如果做不到單就辭職。
因為我知道跟到一個(gè)單的最短的時(shí)間大概就是3個(gè)月的樣子。重新給自己制定一個(gè)銷(xiāo)售計劃，其中最不可缺少的就是毅力和勤奮，還有一個(gè)堅定的信念。我總是暗示自己?jiǎn)慰隙ㄊ菚?huì )有的，只是時(shí)間的問(wèn)題。雖然付出并不一定就有很大的回報，但是有所付出就一定會(huì )有得，天上不會(huì )自動(dòng)掉餡餅，只有自己努力去爭取才有機會(huì )獲得成功，成功總是垂青于有準備的頭腦，所以作為一個(gè)銷(xiāo)售員要時(shí)刻準備著(zhù)如何去應對未知。
這一年即將過(guò)去，在這一年里失望過(guò)也慶幸過(guò)，慶幸地是在沒(méi)有其他做外貿的同事的`帶領(lǐng)下也可以完成一個(gè)小單。做了一個(gè)一個(gè)小單之后信心便有了，這是慶幸之處。其中不足之處還是對于技術(shù)上的一些問(wèn)題無(wú)法給客戶(hù)解答清楚，因為那些是要弄懂原理才弄得清的，比如說(shuō)那些管路的原理，水從哪里流進(jìn)后經(jīng)過(guò)哪些管流出，哪些管又是回收濃水的，打開(kāi)哪些開(kāi)關(guān)又是洗膜的，打開(kāi)哪些是沖洗預處理罐子的，哪個(gè)閥門(mén)又是什么功能的等等，等客戶(hù)問(wèn)到這些無(wú)法告知的時(shí)候便意識到實(shí)際上只弄清楚基本的流程是遠遠不夠的。到目前為止還沒(méi)有售出過(guò)一條生產(chǎn)線(xiàn)的機器，那里面的細節涉及技術(shù)上的問(wèn)題應該，所以說(shuō)無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè)，學(xué)是無(wú)止境的。從這些，我看到了自己的不足，以后如果想小有成就必須在這方面精益求精。
總結到這里我基本上沒(méi)有什么心得和自我審視的地方了，只是還有下一年的目標，想著(zhù)朝那個(gè)目標邁進(jìn)，能售出一條純凈水生產(chǎn)線(xiàn)的設備一直是我追求的目標，希望明年第一季度可以實(shí)現。
另外，在這里還有對公司的一些制度稍為不滿(mǎn)，我希望公司可以按照我的建議做到，如下：
第一，我覺(jué)得公司不能每月扣我們提成加底薪的15%，5%還是我們可以接受的，還有每一年扣除的部分應該在年末清算給我們。
第二，退稅部分在退稅下來(lái)了就要發(fā)給我們。
第三，在價(jià)格表的基礎上售賣(mài)出產(chǎn)品。
外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結 3
20xx年，我部門(mén)在公司總經(jīng)理、各科室的共同領(lǐng)導與指導下，按照公司章程的要求和部署，堅持以穩步發(fā)展，重點(diǎn)突破為重要指導思想，以保持部門(mén)工作流程的完善化，正規化，人員組建穩定化為發(fā)展目標，以培養新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn)，結合部門(mén)實(shí)際，克服工作中存在的困難，基本完成了各項工作任務(wù)�，F將我部門(mén)20xx年外貿工作總結如下：
一、部門(mén)基本情況
截止目前，我部門(mén)有：
外貿業(yè)務(wù)員、單證、內務(wù)、以及客戶(hù)服務(wù)人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導工作�？偨�(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。公司進(jìn)出口部從20xx年組建以來(lái)，不斷進(jìn)行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風(fēng)險更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿易結算方式。截至20xx年底，逐步由簡(jiǎn)單單一的t/t結算，轉讓信用證拓進(jìn)到直開(kāi)信用證，代理出口業(yè)務(wù)等。
貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區，為進(jìn)一步進(jìn)入國際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗。同時(shí)，公司總經(jīng)理也給與我部門(mén)極大支持。在協(xié)調部署各展會(huì )的同時(shí)，親赴國外與外商進(jìn)行面對面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導和調控公司銷(xiāo)售由原來(lái)的主內銷(xiāo)原則逐步轉變?yōu)橐猿隹趧?chuàng )匯、搶占國際市場(chǎng)為銷(xiāo)售主旨的營(yíng)銷(xiāo)理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式，使我進(jìn)出口部業(yè)績(jì)穩步提升。
本年年度末，公司直接出口銷(xiāo)售產(chǎn)品計9474700碼；累計銷(xiāo)售金額為：2804842.31美元。
二、以創(chuàng )新思維為先導，加強團隊業(yè)務(wù)競爭力
就企業(yè)而言，我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中，但處于行業(yè)的中下端位置，不僅無(wú)暴利可言，甚至利潤稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢清晰，一般不會(huì )出現技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí)，這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場(chǎng)、爭取市場(chǎng)利潤和市場(chǎng)占有度，就必須掌控一定的獨到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng )新思維不得不被提出。
作為一個(gè)部門(mén)也一樣，要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度，就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng )新，要自主的進(jìn)行創(chuàng )新，并切與公司整體運營(yíng)的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng )新。
方法和手段對我部門(mén)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉變非常重要。尤其我部門(mén)作為新成立的部門(mén)，業(yè)務(wù)水準和操作模式正在成熟和成長(cháng)的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發(fā)揚、創(chuàng )新成為我們各項工作的當務(wù)之急。經(jīng)過(guò)一年半左右的實(shí)踐和摸索，我部門(mén)基本確立了加強對同行的學(xué)習、放眼國際市場(chǎng)、勇于創(chuàng )新、大膽實(shí)踐的方針，并取得了一些成效。
1、積極嘗試工作新方法，構建行之有效的工作體系。
經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習，在嘗試中穩定的創(chuàng )新方式�？偨�(jīng)理不斷帶領(lǐng)我進(jìn)出口部穩步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門(mén)每個(gè)人員的幫助，結合本部門(mén)工作者的努力，大家的成長(cháng)非常顯著(zhù)，也有了可喜的成績(jì)；但是工作中的失誤同成績(jì)一樣，是我們不容忽視的一樣重要因素。
外貿工作，象戰場(chǎng)更像舞臺。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門(mén)一直著(zhù)力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對的問(wèn)題。
在上述基本工作狀況的基礎上，作為本部門(mén)的負責人，我需要進(jìn)一步完善、和引導部門(mén)的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強部門(mén)和部門(mén)每個(gè)成員的工作獨立性，工作自主性，在提高自身業(yè)務(wù)水準的前提下，幫助和指導部門(mén)成員的成長(cháng)。使我昌新布業(yè)進(jìn)出口部的發(fā)展前景更為廣闊。
2、加強經(jīng)驗積累，及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)。
查漏補缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對各環(huán)節，各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn)，圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題，我部門(mén)將采取總結、商談、以及其他富有娛樂(lè )歡快氣氛等形式，去綜合總結，分類(lèi)整理。依次來(lái)掌握了大量參考資料。如信用證出口審查（配合公司整體銷(xiāo)售工作）、單證備忘歸檔、等等。通過(guò)該類(lèi)工作，使我們能夠及時(shí)、準確地對今后工作奠定基礎，為各項工作的順利開(kāi)展提供出可靠的依據，便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。
同時(shí)，在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò )工作的體驗之后，在今后的工作中，我們更應該加強利用。并及時(shí)獲取來(lái)自國外或行業(yè)當中的最新動(dòng)態(tài)，最新信息。準確地做出決斷，更好的.配合公司的運營(yíng)。
三、繼續建立健全進(jìn)出口部的各項規章制度，努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。
完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障，我部在不斷總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，繼續將建立和完善各項制度。20xx年中，制定了《x有限公司進(jìn)出口部日常工作管理條例》，但因在制定的過(guò)程中人員的構建相對不是很穩定，因此并未立刻實(shí)行。20xx年，我部門(mén)將在此基礎上修訂一版成熟的《條例》。一方面為規范管理制度，一方面為保障工作程序的層次和正規化。并且能切實(shí)的將責任任落實(shí)到人，杜絕互相依賴(lài)和互相推諉等有欠積極的工作行為。
四、立足能力訓練，加強外貿接單工作。
目前，因為外貿部普遍英文水準不高，在擴大外單的程度上受阻，過(guò)去的一段時(shí)間和現在，并且包含剛剛迎來(lái)的20xx年，整個(gè)部門(mén)的成員一直在努力，以期早日成熟，加強公司外單的獲取量。
五、加強領(lǐng)導，注重團對協(xié)作。
第一，不斷充實(shí)，努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作性，充分能夠說(shuō)明這個(gè)團隊的業(yè)務(wù)整體水平。并且在諸多實(shí)踐中也說(shuō)明了共同努力的力量和團隊建設的必要性。我也就不長(cháng)篇累牘。
第二，認真抓部門(mén)負責人，做好帶頭羊的工作。部門(mén)負責人的帶動(dòng)作用，能夠使團隊工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其貿易工作不但是個(gè)期限相對較長(cháng)，要求相對較繁，業(yè)務(wù)量相對較大的運作組合；同時(shí)對各個(gè)環(huán)節的銜接性也要求嚴格。因此，作為部門(mén)負責人，就應該責無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。
第三，成員工作的中堅力量。我部門(mén)現工作成員相對比較簡(jiǎn)從，易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團運作的模式下，我提出幾點(diǎn)要求：
自主，自律，友愛(ài)，謙遜，學(xué)習。
在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶，常溝通，保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己，提高自己。為公司的成長(cháng)，為自身的成長(cháng)做出自己的貢獻。
六、高度重視掃尾工作，采取有力措施，力爭業(yè)務(wù)水平穩中有升。
為了應對20xx年新突破的工作的新局面，我部門(mén)規劃及早下手，遵循精益求精、縱橫發(fā)展等方向原則，并從以下幾個(gè)方面加強下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作：
1、加強對新員工的培訓工作。
2、加強對新信息的貫徹學(xué)習。積極落實(shí)國家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當中新近頒布的相關(guān)文件政策，為公司順利地過(guò)渡新舊模式的接替。通過(guò)不定時(shí)，不定量等形式，積極學(xué)習執行，主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規市場(chǎng)。
3、積極應變，認真學(xué)習，管理和引導并重。
4、嚴格執行公司的規章制度。一方面加強對自身職責要求，二是提高對每個(gè)成員的要求，明確公司和部門(mén)的管理具體規定，打好預防針。三是以專(zhuān)門(mén)專(zhuān)項的會(huì )議等形式去解決種種問(wèn)題。
一年來(lái)，我們的工作在公司領(lǐng)導的督導下，在我進(jìn)出口部每個(gè)成員的辛勤努力下，20xx年，我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jì)，積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距，回首一年來(lái)，還有許多方面不盡如人意。但是我們相信，對于充滿(mǎn)挑戰與機遇的新的工作來(lái)說(shuō)，這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)始。我們有決心也有信心以穩步發(fā)展，重點(diǎn)突破為指導，在公司董事長(cháng)、總經(jīng)理等領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，在同事的幫助下，在我們自己的不懈努力中，圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng )新、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取，努力工作，力爭開(kāi)創(chuàng )我部門(mén)進(jìn)出口工作的新局面！
外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結 4
在剛毅公司近1年外貿工作和學(xué)習中，逐步熟悉了公司的運作體制和經(jīng)營(yíng)理念。首先對個(gè)人工作做如下總結：
一、20xx年已完成的主要工作：
1.手扶式拖拉機英文說(shuō)明書(shū)的修改
目前這份說(shuō)明書(shū)有兩個(gè)版本：第一個(gè)版本：中英文（通用版本）；第二個(gè)版本：純英文版本（專(zhuān)為印度客戶(hù)——迪蘇薩準備，還沒(méi)有完成，因為部分內容要按照客戶(hù)的要求進(jìn)行修改）
2.參加20xx年4月份和20xx年10月份廣交會(huì )
這兩次展會(huì )從布展到參展再到撤展這一過(guò)程比較順利，但是20xx年全球經(jīng)濟的波動(dòng)相當大，參加這兩次廣交會(huì )的外商人數比往幾屆都要少，特別是秋季廣交會(huì )，看農用機械的外商人數可以用鳳毛麟角來(lái)形容。但是我們也通過(guò)這兩次廣交會(huì )看到了，目前在國外市場(chǎng)上，工程機械的需求量是遠遠的超過(guò)了農用機械，比如：安徽合力車(chē)輛進(jìn)出口有限公司、一能重工等公司，在廣交會(huì )現場(chǎng)就有很多的客戶(hù)去了解他們的產(chǎn)品，這些信息都是很寶貴的，了解世界各國的需求，綜合這些信息指導我們以后產(chǎn)品更新的方向。
3.20xx年10月份鄭州農機展
這是一次全國性的農機展會(huì )，主要的市場(chǎng)還是在國內，還不怎么被外商知曉，我一共只接待了6名外商，更多的只是了解，他們感興趣的機型主要是手扶式拖拉機和微型耕耘機。希望以后像這樣全國性的展會(huì )也走向國際，讓更多的外商參與進(jìn)來(lái)。
4.公司網(wǎng)站建設
公司重新建了網(wǎng)站，主站地址是：另外有四個(gè)分站：農機中文網(wǎng)和英文網(wǎng)，電動(dòng)車(chē)中文網(wǎng)和英文網(wǎng)，農機和電動(dòng)車(chē)所有的資料已經(jīng)全部上傳并且能正常訪(fǎng)問(wèn)（注：工程機械、茶葉機械、田園管理機圖片資料不全，目前還沒(méi)有上傳，資料正在準備中，在年前全部能上傳上去）。在網(wǎng)站建設過(guò)程中，資料的準備是最困難的事情，很多資料公司沒(méi)有現成的，比如：研發(fā)中心和技術(shù)中心的相關(guān)資料一直提交不上來(lái)，還有電動(dòng)車(chē)很多資料都是COPY其它公司，等等。類(lèi)似這種情況太多了！希望公司在以后要注意這些資料的保存，以免在需要的時(shí)候又拿不出來(lái)。
5.20xx年8月份正式出口公司的第一個(gè)訂單
這一個(gè)月對我們這個(gè)部門(mén)乃至整個(gè)公司都非常有意義，因為這一單貨的成功出口，標志著(zhù)剛毅公司的外貿業(yè)務(wù)正式開(kāi)始。這次貨一共發(fā)了51臺手扶式拖拉機到印度，雖然數量不是很多，但是給以后的工作開(kāi)了一個(gè)好頭，是一個(gè)很好的范例。
6.與外貿公司建立好的合作關(guān)系
外貿業(yè)務(wù)的開(kāi)展是多種多樣的，每個(gè)公司，每個(gè)人的方法都不一樣，所以為了增加公司的出口額度，除了我們公司自身的出口以外，還要尋求其它外貿公司的幫助，只要能給公司帶來(lái)利益的業(yè)務(wù)都可以開(kāi)展
7.國際運輸
國際貨運與國內貨運有很大的區別，國際貨運會(huì )涉及國與國之間的政策，比如報關(guān)、報簽、商檢等，國內貨運就不需要。不同的國家，要求也不一樣，另外運輸方法和過(guò)程也不一樣。所以要從眾多的國際貨代里面找到一個(gè)價(jià)格、信譽(yù)、服務(wù)等各個(gè)方面都很好的公司，從這些公司當中挑選出適合我們自身條件的國際貨代公司與我們合作，目前找到了兩家公司，一個(gè)是重慶潤創(chuàng )，一個(gè)是上海崴航。
8.翻譯
翻譯應該是我們這個(gè)部門(mén)這一年來(lái)最主要的工作，不管是英文網(wǎng)站、說(shuō)明書(shū)，還是公司的資料，基本上每天都會(huì )涉及翻譯方面的工作。
二、存在的問(wèn)題及分析
1.自身問(wèn)題及分析
A.適應公司的節奏比較慢
我以前一直干的工作是教師，從來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)公司上班，一開(kāi)始不管從自己的性格、工作節奏、工作方法等都很不適應，正式上班后隨著(zhù)與一線(xiàn)員工、與領(lǐng)導的接觸，逐漸的適應了公司的相關(guān)規定和工作方式，以及公司這樣的工作環(huán)境。
B.專(zhuān)業(yè)技能
機械專(zhuān)業(yè)知識是我的弱項，說(shuō)句難聽(tīng)的話(huà)，我剛來(lái)剛毅公司的時(shí)候，什么是旋耕機？什么是微耕機？手拖的基本結構？手拖為什么叫201、181等，輪拖為什么叫200、240等，這些術(shù)語(yǔ)在我以前的腦海里沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的概念。我以前經(jīng)常給我的學(xué)生說(shuō)的一句話(huà)：不懂不要緊，關(guān)鍵是要學(xué)習�，F在這一句用在我的身上再合適不過(guò)了，以車(chē)間每一個(gè)員工為自己的師傅，虛心向他們學(xué)習。一年的時(shí)間過(guò)去了，產(chǎn)品的基本的構架有一個(gè)大致的印象，每一部份的主體結構基本上能叫出他們的名字，當然這遠遠不夠，以后爭取做到找出機器的毛病并能修理它們。
C.專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)知識
機械英語(yǔ)在以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，更談不上靈活的運用了，作為一名機械類(lèi)外貿人員，專(zhuān)業(yè)的英語(yǔ)知識是必不可少的，所以這一塊還有很大的提升空間，也是在以后的學(xué)習中需要努力提高的一面。
D.處理事情的能力
公司不等同于學(xué)校，學(xué)校的生活是十分的散亂的，心情好可以多上幾分鐘課，心情不好，可以叫學(xué)生自習，但是在公司有嚴格的規章制度，這也就是說(shuō)：國有國法，家有家法，公司也有公司的章法，依照這些章法，如何去完成領(lǐng)導交待的任務(wù)，如何完成每日的工作？實(shí)在不是一件容易的事，因為與領(lǐng)導或同事交接工作的時(shí)候總會(huì )遇到一些意想不到的問(wèn)題，這個(gè)就是處理事情的能力了，這一方面，我要學(xué)習的地方還有很多。
2.公司的問(wèn)題及分析
A.政策落實(shí)不到實(shí)處
其實(shí)公司的領(lǐng)導都制定了很多非常好的政策，但是員工不理解，甚至一些領(lǐng)導也不理解，如果領(lǐng)導層的意見(jiàn)不統一，要執行起來(lái)的困難度有多大，可想而知。
B.執行力差
這個(gè)執行力從上到下都有這樣的問(wèn)題，明明一項工作，要求是在2天之內完成，但是總會(huì )找出各種各樣的'理由來(lái)為自己開(kāi)脫，把兩天的工期延期到一周，甚至半個(gè)月，從領(lǐng)導層發(fā)布的命令，執行不到好久就會(huì )自動(dòng)放棄，甚至有的根本就不執行，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，培訓，開(kāi)始搞得如火如荼，但是到現在已經(jīng)杳無(wú)音信，好不容易養成的一個(gè)好的學(xué)習的習慣就這樣消失了，其實(shí)這個(gè)也不能單怪某一個(gè)領(lǐng)導的安排問(wèn)題，主要是這一件事情沒(méi)有引起全體同仁的重視，大家都覺(jué)得無(wú)所謂，時(shí)間長(cháng)了，也就自然淡化了。
C.工作中出現的主要問(wèn)題及分析
a.剛毅公司所設的部門(mén)和領(lǐng)導層干部已經(jīng)夠多了，但是很多時(shí)候，要找人辦一件事情，總是像提皮球一樣，都沒(méi)有哪一個(gè)愿意接手，即便是他們工作范圍之內的事情，也不愿意多干，因為他們總是想，我干了也是拿這么多的工資，不干還是拿這么多的工資，他(她)肯定會(huì )選擇不干，也就是說(shuō)每一個(gè)人的工作職責沒(méi)有細化，沒(méi)有明確；
b.直到現在我寢室里面都用的冷水洗腳、洗臉、刷牙，早上的氣溫只有幾度，這么惡劣的生活條件，實(shí)在讓人有點(diǎn)無(wú)法忍受，我們是以廠(chǎng)為家的員工，如果連最最基本
的生活條件都無(wú)法保證，真不知道還能堅持多久！這僅僅是一方面的問(wèn)題，從這一個(gè)小事情就能折射出公司的管理問(wèn)題有多么的嚴重！所以公司除了讓員工正常上班的同時(shí)，也應該關(guān)心一下我們下層平民的生活條件，只有有了基本的生活保障，才能拿出100%的精力投入到工作當中。
c.公司辦理手續的程序太復雜
很多時(shí)候要簽個(gè)什么文件，樓上樓下，車(chē)間、辦公室要往返跑很多次，很多時(shí)候簽一份文件要1——2個(gè)小時(shí)，要是有一個(gè)領(lǐng)導不在公司，那么再急的工作就沒(méi)有辦法開(kāi)展下去，那這2個(gè)小時(shí)也白忙活了，因為事情沒(méi)有干完！
20xx年已經(jīng)成為了歷史，新的一年已經(jīng)走進(jìn)了我們的生活！昨天是歷史，今天是禮物，明天是未知數，讓我們總結昨天，把握好今天的禮物，共同攜手迎接明天，為剛毅的明天，為自己的明天努力奮斗！
外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結 5
在感恩中結束了20xx、感恩自己在20xx年初指定的計劃圓滿(mǎn)達成、在這一年中換了更有挑戰力的職業(yè)----外貿業(yè)務(wù)員，現將工作以來(lái)的感受和工作體會(huì )總結如下。
一、初入崗位
我8月中旬入司，之前的工作跟國際貿易毫不相關(guān)，但是因為大學(xué)專(zhuān)業(yè)是電子商務(wù)，我所學(xué)的這個(gè)專(zhuān)業(yè)對國際貿易也有所關(guān)聯(lián)，所以自信滿(mǎn)滿(mǎn)的來(lái)融入我們外貿部這個(gè)大家庭、在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我在認識產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品，推廣產(chǎn)品等各方面有了新的認識、所以我非常感謝領(lǐng)導和同事們對我的幫助。
初入外貿銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)，我除了在學(xué)校里所學(xué)的英語(yǔ)知識和初級的國際貿易知識，缺乏實(shí)際經(jīng)驗，對于阿里巴巴國際推廣平臺的操作一點(diǎn)也不清楚、首先第一件事，我就是要熟悉公司產(chǎn)品、因為公司有經(jīng)驗豐富的前輩們，而且初來(lái)乍到，懷揣著(zhù)夢(mèng)想的激情全心的投入學(xué)習中、公司的產(chǎn)品目錄，用途、市場(chǎng)情況......方方面面的學(xué)習我都得從零開(kāi)始、一個(gè)禮拜之后，我開(kāi)始接觸阿里巴巴后臺管理，有了一個(gè)子賬號，負責產(chǎn)品的發(fā)布、MSN、Skype、Trade manager，Email等國際交流工具隨之而來(lái)成為我每天必備的工作、此外我還在其他的幾個(gè)貿易網(wǎng)站注冊了公司信息并且在里面練習產(chǎn)品的發(fā)布。
二、參與展會(huì )
9月下旬，公司參與了上海的第六屆中國國際管材展覽會(huì )，這是我可以面對面跟外國客戶(hù)接觸的機會(huì )、因為剛接觸這個(gè)行業(yè)，不清楚每個(gè)國家的特點(diǎn)，所以這也是我多多了解學(xué)習的機會(huì )、我跟前輩都在給公司產(chǎn)品做宣傳，發(fā)名片，發(fā)資料，盡量吸引更多的客戶(hù)來(lái)看我們的展位、看前輩與外國客戶(hù)的交流中，也學(xué)到了如何向客戶(hù)介紹我們的產(chǎn)品，如何講解剖析產(chǎn)品優(yōu)勢、一個(gè)展會(huì )辦下來(lái)，收到了很多外國客戶(hù)的名片，也發(fā)了一些自己的名片，希望將來(lái)可以聯(lián)系一些有意向的客戶(hù)。展會(huì )過(guò)后，就是分析名片，收發(fā)郵件了、跟前輩學(xué)習要認真判斷客戶(hù)意向，了解客戶(hù)需求，做到有求有應。
三、收發(fā)郵件
把展會(huì )上的名片整理，分析，回憶一遍，把有意向的，一個(gè)一個(gè)都發(fā)郵件進(jìn)行問(wèn)候、在發(fā)郵件之前，產(chǎn)品定價(jià)又是一項很重要的事、既然是工廠(chǎng)，產(chǎn)品價(jià)格就有一定的優(yōu)勢、憑這個(gè)優(yōu)勢，價(jià)格是沒(méi)有很大的問(wèn)題、其次就是價(jià)格得詳細程度，其間涉及MOQ，FOB等各方面，這就是考驗產(chǎn)品熟悉程度了，報價(jià)單的一目了然也很重要、要明確自己的產(chǎn)品報價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià)，及如何以達到報價(jià)的正確性，讓客戶(hù)查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。
所以小小的一份報價(jià)表，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細和認真的推敲。報價(jià)應報得恰如其分，不能過(guò)低，也不能過(guò)高；好東西不能賤賣(mài)，普通的產(chǎn)品不要報高、因為客戶(hù)往往會(huì )從你的'報價(jià)來(lái)判斷你的誠實(shí)性，并同時(shí)判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度；如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報一個(gè)遠離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報不出來(lái)，這說(shuō)明你的誠實(shí)性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì )對你再理會(huì )。
但是呢，一連幾百份郵件發(fā)出去，沒(méi)有幾個(gè)人回應，石沉大海，讓人覺(jué)得心灰意冷的、但是，不能放棄，就得自身找找原因了、可能價(jià)格沒(méi)有設置好，圖片不夠吸引眼球，產(chǎn)品信息沒(méi)有詳細......等一大堆的問(wèn)題，一個(gè)一個(gè)分析，解決。
四、展望20xx
辭舊迎新，展望20xx年、新的一年已經(jīng)開(kāi)始，緊張而又忙碌的工作拉開(kāi)了進(jìn)程，明確公司的目標、計劃、計劃好自己的工作和個(gè)人目標、我會(huì )更認真工作，刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身的能力來(lái)努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標，同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺階，堅持下去，好好奮斗！
外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結 6
今年以來(lái)，xx縣對外貿易公司認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，細分職責，強化管理，解放思想，狠抓落實(shí)，開(kāi)源節流、增收節支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng )新、全公司上下一心，共謀發(fā)展，取得了較好的成績(jì)，為企業(yè)在轉型發(fā)展的道路上開(kāi)創(chuàng )了一片新的天地、現將20xx年工作作如下總結：
一、年度目標完成情況和其它成績(jì)
20xx年在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，外貿公司全體員工齊心協(xié)力，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固，調整營(yíng)銷(xiāo)策略，多元發(fā)展，為公司今年工作目標和經(jīng)營(yíng)指標的完成奠定了基礎
1、完成全縣外貿進(jìn)出口總額1180萬(wàn)美元
2、外貿建材市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額5000萬(wàn)元，入駐經(jīng)濟實(shí)體42戶(hù)，形成了以家居生活建材、節能環(huán)保、礦用機械、電子科技、名優(yōu)土特產(chǎn)品、出口產(chǎn)品展示為主的商業(yè)流通基地，為大中專(zhuān)畢業(yè)生、下崗職工、農民工和社會(huì )人員提供就業(yè)崗位近300個(gè)
3、成立xx縣家政服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )
4、加油站前期工作基本完成，各種資料已遞省相關(guān)部門(mén)
5、無(wú)煙煤濾料出口基地工作前期籌備，多次進(jìn)行市場(chǎng)調研和實(shí)地考察，就商家所需資料、樣品已全部報送
6、全年完成房屋出租收入65萬(wàn)元、補繳上欠職工養老金38萬(wàn)元；雨季之時(shí)，維修房頂、內外墻計2500多平方，維修費用計5.5萬(wàn)元
7、職工收入有所提高，比上年提升50%
8、增收節支情況：各項費用比去年減少10%
9、完成了向市級、縣級的xx市外向型經(jīng)濟發(fā)展外貿公共發(fā)展服務(wù)平臺、20xx年度城鄉一體化配送中心、商貿流通服務(wù)平臺的申請和資料報送以及創(chuàng )孵基地建設，得到上級扶持資金85萬(wàn)元
二、采取的主要措施
1、以人為本，構建和諧，企業(yè)面貌煥然一新堅持正確的政治方向，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用、按照公司支部今年的工作計劃，公司成立了中心學(xué)習組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習，大力提倡廉潔奉公、恪盡職守，堅決執行黨中央“八項規定”，狠剎“四風(fēng)”、通過(guò)政治理論學(xué)習，黨員干部的`思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用、“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道、員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀(guān)能力性，為企業(yè)創(chuàng )造財富、今年，公司堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的待遇，將員工打造成為對公司對社會(huì )有用的人作為自己的使命、一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎，今年員工的工資待遇有了明顯增長(cháng)，大大增添了干部職工的工作干勁；補繳了多年欠交的職工養老金，解決了所有職工退休的后顧之憂(yōu)；維修房頂、院外墻兩千多平米，為公司和市場(chǎng)創(chuàng )優(yōu)了工作環(huán)境、一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境
2、領(lǐng)導重視，形成合力，促使外貿各項工作上新臺階
從一把手開(kāi)始，一是關(guān)注公司建材市場(chǎng)的招租，二是關(guān)注政府扶持項目、由上到下形成領(lǐng)導高度重視、關(guān)注和支持發(fā)展，下級積極配合和完成的系統模式、領(lǐng)導及時(shí)果斷地進(jìn)行協(xié)調并做出正確決策，特別是領(lǐng)導能夠集中精力抓招商引資和項目收集工作，為企業(yè)排憂(yōu)解難，搶抓機遇，多方尋找出路、一年來(lái)，在公司領(lǐng)導及全體職工的努力下，開(kāi)源創(chuàng )收，增收節支，全年共報送項目七個(gè)，實(shí)現收益85萬(wàn)元。
全面推進(jìn)無(wú)煙煤濾料出口基地的前期籌備工作、行程上千公里，對全縣所有濾料廠(chǎng)家進(jìn)行排查走訪(fǎng)，調查分析，編制可研方案，積極參加全國省市各大出口信息分布會(huì )，遞交資料上百份，通過(guò)電子商務(wù)和物流渠道發(fā)送規格樣品20多家，參加各種交易活動(dòng)十余次，初步達成合作意向。
為促進(jìn)外向型經(jīng)濟發(fā)展，保持對外貿易的穩定增長(cháng)，使用好我市外向型經(jīng)濟發(fā)展資金，盡早發(fā)揮扶持政策的作用，遵照國務(wù)院第135號和省政府第101號文件要求，重點(diǎn)支持中小企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)、境外參展，鼓勵企業(yè)通過(guò)國內外認證，培育自主品牌，走出國門(mén)辦企業(yè)，發(fā)展境外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高和出口結構調整，支持科技興貿、機電鑄造出口基地建設以及農輕紡勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口等、我公司積極參與，組織職工學(xué)習和領(lǐng)會(huì )精神，指定專(zhuān)人向xx市遞送了此項申報資料，與此同時(shí)報送了xx縣商貿流通服務(wù)平臺和20xx年城鄉一體化配送中心等建設項目的申請，得到了上級相關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助。
由于領(lǐng)導重視，措施得力，工作到位，推進(jìn)了xx縣家政服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )的成立，帶動(dòng)105人社會(huì )勞動(dòng)力就業(yè)、并完成了加油站前期建設的基本工作，各種資料已遞省相關(guān)部門(mén)。
3、轉變職能，強化服務(wù)，創(chuàng )建了陽(yáng)城外貿建材城創(chuàng )業(yè)孵化基地
20xx年7月，根據xx縣人民政府20xx[78]號文件精神，我公司申請了xx縣創(chuàng )業(yè)孵化基地，成立了陽(yáng)城外貿建材城創(chuàng )業(yè)孵化基地，按規定和規格制作了基地各種宣傳版面和牌匾，成立了專(zhuān)門(mén)的服務(wù)機構，配設了創(chuàng )業(yè)培訓部、融資服務(wù)部、事務(wù)代理部、創(chuàng )業(yè)指導部、后勤服務(wù)部五個(gè)部門(mén)，以政務(wù)代理、創(chuàng )業(yè)培訓、信息咨詢(xún)、開(kāi)業(yè)指導、技術(shù)支持、融資服務(wù)、人才引進(jìn)、事務(wù)代理、法律援助為服務(wù)內容，轉變工作職能，全心全意為外貿建材市場(chǎng)提供服務(wù)、20xx年9月7日，召開(kāi)了全體商戶(hù)會(huì )義，正式啟動(dòng)創(chuàng )業(yè)孵化基地、五個(gè)部門(mén)密切配合，各司其職，收集市場(chǎng)所有商戶(hù)的資料，分析他們的經(jīng)營(yíng)狀況，引導和幫助商戶(hù)辦理工商、稅務(wù)等相關(guān)證件70余人次，組織帶領(lǐng)商戶(hù)參加縣人社局的創(chuàng )業(yè)就業(yè)培訓，幫助入孵對象辦理失業(yè)證37個(gè)，創(chuàng )業(yè)培訓合格證32個(gè)、目前，基地已落實(shí)完成32家商戶(hù)入孵。
4、立足市場(chǎng)，加強扶持，大大激勵了廣大商戶(hù)的創(chuàng )業(yè)熱情和信心
積極為入駐商戶(hù)提供優(yōu)良發(fā)展環(huán)境，實(shí)行24小時(shí)安保值班，做到白天有人維持秩序，晚上有人巡邏值班，監控24小時(shí)無(wú)死角不間斷、加大消防器材和工程建筑設施的檢測、嚴格管理，杜絕市場(chǎng)發(fā)生尋釁滋事、打架斗毆、盜竊等事故、一年來(lái)，市場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生一起不安全事件、公司積極xx縣廣電局進(jìn)行溝通協(xié)商，外貿建材市場(chǎng)所有入駐商戶(hù)，每做一日電視飄字廣告，享受100元補貼、多次邀請銀行來(lái)公司對商戶(hù)考察調研，并培育市場(chǎng)信用商戶(hù)18家，獲得短期流動(dòng)資金貸款160萬(wàn)元、加大政策扶持力度，根據入孵基地政策，積極和人社局取得聯(lián)系，為入孵商戶(hù)爭取貼息貸款和租憑場(chǎng)地補貼、目前一切手續正在辦理過(guò)程中，力爭在今年年底將給商戶(hù)一一兌現。
一年來(lái)，xx縣對外貿易公司緊緊圍繞著(zhù)縣委縣政府的安排部署，取得了方方面面的成績(jì)、但資金不足仍制約著(zhù)公司的發(fā)展、由于公司改造外欠過(guò)多，包袱過(guò)重，年收入與支出落差較大，使得部分項目難以開(kāi)展、20xx年的工作還是會(huì )更加的困難，越來(lái)越大的競爭壓力會(huì )給我們帶來(lái)極大的壓力，然而這些都是暫時(shí)的，在新的一年里，我們將以十八屆三中全會(huì )精神為指導，攻堅克難，銳意進(jìn)取，為外貿的不斷繁榮發(fā)展做出更大的貢獻！
外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結 7
20xx年馬上就要過(guò)去，大部分外貿朋友都苦于寫(xiě)年度總結，在這里我們一起來(lái)梳理下，這一年外貿公司多多少少都存在的問(wèn)題：
企業(yè)層面
1、高附加值產(chǎn)品居多，部分出口產(chǎn)品附加值�。寒a(chǎn)品結構需要調整；
2、外貿人才缺：人才培養跟不上；具備互聯(lián)網(wǎng)思維和營(yíng)銷(xiāo)思維的人才更是鳳毛麟角，身邊沒(méi)有成功轉型的'案例，造成很多傳統老板不敢于嘗試新方式；
3、生產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng )新科研投入不夠，人才儲備不夠：造成產(chǎn)品結構單一，競爭力弱；國家是支持外貿創(chuàng )新以及中國品牌的；與高校合作：產(chǎn)學(xué)研申報，鼓勵高校知識產(chǎn)權部分歸個(gè)人
4、營(yíng)銷(xiāo)手段單一：主要依靠廣交會(huì )等傳統方式，電子商務(wù)以阿里巴巴等傳統平臺為主，沒(méi)有建立起立體化的營(yíng)銷(xiāo)體系(交易會(huì )+電子商務(wù)+大數據)，浪費了大量的商業(yè)機會(huì )；
5、企業(yè)內部管理和激勵程度不夠：造成很多人才流失，各立山頭；
6、外部服務(wù)商落地少，本土服務(wù)商成長(cháng)慢：包括阿里巴巴在內服務(wù)不能本土化，落地服務(wù)少，只是硬賣(mài)；很多客戶(hù)斷約，并且對電商造成了心理陰影，不敢于嘗試新服務(wù)，新方法，新思路；
而針對這些問(wèn)題，20xx年我們需要做如下改進(jìn)：
1、一把手工程：老板帶頭重視：投入資金、精力、人才；
2、找好帶頭人：有經(jīng)驗、有事業(yè)心的經(jīng)理人；
3、選好產(chǎn)品，做好地產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)扶持，找好配套供應商；特別是利用好大學(xué)智力，快速實(shí)現大學(xué)科研成果的商品化，能夠降低成本，提高研發(fā)和創(chuàng )新的速率；
4、提升隊伍戰斗力：內訓、外訓相結合；請進(jìn)來(lái)、走出去；
5、找好服務(wù)商：提升公司發(fā)展速度；節省時(shí)間和成本；
6、利用好政策：針對國家和省市各種政策，積極對接，認真學(xué)習，并且合理利用。
7、組建科學(xué)、立體化銷(xiāo)售體系：利用貿易數據引領(lǐng)國際貿易發(fā)展新趨勢。
外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結 8
今年，在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，在外貿部全體成員的共同努力下，我們新成立的外貿部取得了以下成績(jì)：
第一，成功地進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，外貿業(yè)務(wù)人員的基本職業(yè)素質(zhì)得到了全面的提高，并在實(shí)際操作中不斷地熟悉產(chǎn)品，熟悉業(yè)務(wù)。為以后的工作不斷積累經(jīng)驗，夯實(shí)基礎；
第二，在兩個(gè)月不到的時(shí)間內，注冊并維護國內外b2b平臺272個(gè)。不斷的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣和宣傳；
第三，發(fā)送開(kāi)發(fā)信近300封。第四，開(kāi)發(fā)信有回復的客戶(hù)有12個(gè)，涉及菲律賓，巴基斯坦，阿聯(lián)酋，加拿大，馬來(lái)群島，韓國，尼日利亞，南非，印度尼西亞9個(gè)國家；第五，已經(jīng)向其報價(jià)的國外客戶(hù)有4個(gè)，涉及巴基斯坦，阿聯(lián)酋，韓國3個(gè)國家；國內客戶(hù)有6個(gè)，分別是宜昌捷朗化工的盤(pán)根詢(xún)價(jià)，中鹽棗陽(yáng)鹽化有限公司的盤(pán)根及墊片詢(xún)價(jià)，泉州金杰機電有限公司的盤(pán)根詢(xún)價(jià)，臺州特旭橡膠制品有限公司的石墨密封條詢(xún)價(jià)，英漢超聲電氣的墊片詢(xún)價(jià)及華僑大學(xué)的石墨紙詢(xún)價(jià)；第四，我們鎖定的目標客戶(hù)有9個(gè)，其中保持來(lái)往比較多的重點(diǎn)客戶(hù)有4個(gè)。
外貿部成立之初我們展開(kāi)的工作有如下一些特點(diǎn)：
一、涵蓋面積廣：272個(gè)b2b平臺的注冊維護能夠直接正面的大范圍接觸到潛在客戶(hù)，然而這個(gè)數字還會(huì )持續不斷地增加。300封的開(kāi)發(fā)信能讓我們在前期經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)不精的情況下最大效力的得益于大數法則。在實(shí)踐中不斷摸索取得更多的合作機會(huì )；
二、領(lǐng)導，工廠(chǎng)以及各個(gè)部門(mén)支持和幫助讓我們能更好地處理實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題。比如，我們前期的開(kāi)發(fā)信300封，有1/3左右的信件是被系統自動(dòng)當成垃圾郵件退信的，完全無(wú)法接觸到客戶(hù)。在領(lǐng)導的幫助下，更換了退信率較低，更專(zhuān)業(yè)的263郵箱，如此，我們以后的工作將會(huì )更有效率和價(jià)值。再比如，客戶(hù)發(fā)來(lái)詢(xún)價(jià)單時(shí)，領(lǐng)導和工廠(chǎng)同事毫不疑遲的幫助我們計算價(jià)格，了解產(chǎn)品，不厭其煩的指導我們的工作，才使得我們的報價(jià)單有成型的可能。
但是，我們也有許多不足需要改進(jìn)。
一、開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方式比較單一：b2b平臺雖然是曝光率最大，最基礎的方式，但我們也不能過(guò)度的`依賴(lài)此種守株待兔的模式。目前搜索引擎的利用所占不大。要多渠道多方位的主動(dòng)出擊；
二、對客戶(hù)的開(kāi)發(fā)沒(méi)有針對性，曾經(jīng)出現過(guò)這樣的問(wèn)題，在不清楚客戶(hù)的具體業(yè)務(wù)的情況下便聯(lián)系了客戶(hù)。這樣不對路的聯(lián)系效果并不大，既浪費了時(shí)間也浪費了精力。應該找準客戶(hù)，他們亟待需要我們產(chǎn)品，那成交的可能想就大大增加了；
三、效率偏低：同樣也是報價(jià)的問(wèn)題，歐美國家以高效為準則，我們要提升我們的效率才能贏(yíng)得客戶(hù)，往往一個(gè)報價(jià)單發(fā)過(guò)來(lái)，我們需要各個(gè)部門(mén)要不停的轉換職能交換信息才在兩三天后算出報價(jià)單。如此漫長(cháng)的等待即不尊重對方也顯得我方極不專(zhuān)業(yè)，即便是到手的訂單也會(huì )泡湯。所以我們應盡快完善這方面的機制，克服部門(mén)剛成立的種種困難，效率優(yōu)先。在24小時(shí)內回復客戶(hù)。
在明年的工作中，我們基于以上的不足，進(jìn)行全面的改進(jìn)。做好b2b平臺開(kāi)發(fā)和維護的同時(shí)，專(zhuān)精準的利用好各大搜索引擎，通過(guò)廣交會(huì )，黃頁(yè)等多方位全面收集國外進(jìn)口商分銷(xiāo)商的信息。跟隨我們領(lǐng)先同行的腳步，學(xué)習他們的經(jīng)驗；加強業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉產(chǎn)品。不斷在實(shí)踐中學(xué)習，開(kāi)闊思維，虛心向你業(yè)內前輩學(xué)習經(jīng)驗；提升效率，不做無(wú)用功，有目標有效率的開(kāi)發(fā)客戶(hù)。改善報價(jià)單環(huán)節的效率問(wèn)題。再加再勵，開(kāi)創(chuàng )輝煌業(yè)績(jì)！
外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結 9
20xx年外貿科緊密團結在商務(wù)和工業(yè)信息化局黨委周?chē)�，重點(diǎn)圍繞國家有關(guān)外貿“調結構、抓轉型、促增長(cháng)、惠民生”政策，多措并舉，精準發(fā)力，各項工作有序推進(jìn)，我代表科室現向領(lǐng)導和同志們重點(diǎn)匯報如下：
一、做好“河北省外貿轉型示范基地”的復審工作。
根據鹽山出口基地情況，撰寫(xiě)專(zhuān)題報告，搜集相關(guān)數據及有關(guān)證件，填寫(xiě)基地報表，上報省商務(wù)廳。
二、做好對外貿易備案工作。
截止到11月份，共辦理進(jìn)出口備案及變更業(yè)務(wù)149批次，全縣進(jìn)出口企業(yè)接近400家，成為全市出口企業(yè)最多的縣市。同時(shí)做好延伸服務(wù)，科室將備案、海關(guān)、商檢、貿促會(huì )、國稅、銀行、外事辦等相關(guān)單位的辦事流程以明白紙的形式張貼上墻，對企業(yè)一次性告知，并積極協(xié)調解決企業(yè)在辦事過(guò)程中遇到的困難，對企業(yè)做到盡職盡責、盡心盡力，極大的提高了工作效率。
三、做好轉型升級工作。
今年申報的河北匯中管道有限公司高性能大口徑鋼制彎管制造技術(shù)研發(fā)項目，獲得省商務(wù)廳和省財政廳批準資金支持148.23萬(wàn)元，成為滄州市同類(lèi)第一名。我縣培養的外貿公共服務(wù)平臺已達9個(gè)，為推動(dòng)管道裝備產(chǎn)業(yè)外貿轉型升級工作起到了強有力的`示范和拉動(dòng)作用。
四、做好外貿調結構工作，進(jìn)出口齊抓。
近兩年鹽山的管道裝備企業(yè)受中海公司破產(chǎn)影響嚴重，因為互有擔保，所以一個(gè)倒下，會(huì )影響一批。為應對和消除長(cháng)遠可能出現的不良局面，我們重點(diǎn)培養了氣霧劑閥門(mén)、食品、建筑機械、輸送機械、不銹鋼、鑄造、戶(hù)外休閑用品、體育器材等產(chǎn)業(yè)，幫助引導其加大外貿投入力度，今年氣霧劑和戶(hù)外休閑已成為全縣出口前十名企業(yè)，同時(shí)成為滄州市重點(diǎn)外貿企業(yè)，目前這些產(chǎn)業(yè)的出口額已超千萬(wàn)美元，同比增長(cháng)較快。華煜工貿公司成為華北的廢舊塑料進(jìn)口商，年均進(jìn)口2000萬(wàn)美元。如今，鹽山外貿結構形成幾大特征，一是中國管道管件出口基地和河北省外貿轉型示范基地牌子硬，名氣大；二是隊伍大，增速快；三是調結構，后勁足，四是龍頭帶，效果好。
五、鞏固傳統模式開(kāi)拓外貿新業(yè)態(tài)。
在做好傳統一般貿易進(jìn)出口的同時(shí)，著(zhù)力開(kāi)拓新業(yè)態(tài)，做到提前謀劃，提前介入、今年我們?yōu)殡娏芗鞠蛏虅?wù)廳申報了“對外援助承包資質(zhì)”，該資質(zhì)是參與國家大工程承包的必備資質(zhì)，通過(guò)后有希望改變縣域出口小而不大的局面，我們?yōu)樯暝垂芗旧陥罅恕翱缇澈Ｍ鈧}”，該項目在泰國已成熟運行，年均進(jìn)出口近千萬(wàn)美元，據悉，目前滄州市該項目一家，跨境海外倉的建立，促進(jìn)了我縣的鋼鐵產(chǎn)品可以直接進(jìn)入國際市場(chǎng)。
六、做好外貿攻堅戰各項工作。
正月十六省商務(wù)廳召開(kāi)打好外貿攻堅戰會(huì )議，圍繞會(huì )議精神，我們立刻投入工作。
1、利用各種宣傳模式廣泛宣傳省廳有關(guān)優(yōu)惠政策。
2、建立了鹽山縣對外貿易微信交流群。入群人數已近200人，是全市的外貿微信群。
3、積極組織企業(yè)參加省廳境外百展活動(dòng)，共為十余家參展企業(yè)申請了專(zhuān)項資金20多萬(wàn)元。并為其及時(shí)申報了市政府外貿專(zhuān)項資金50多萬(wàn)元。
4、組織企業(yè)參加了滄州市重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)座談會(huì )、中東滄州貿易啟動(dòng)大會(huì )、唐山中東歐經(jīng)貿對接會(huì )、云南德宏州與滄州對接會(huì )、全省外貿督查調研、滄州市外貿督查會(huì )、全省外貿培訓會(huì )、滄州跨境電商培訓會(huì )、中信保郵儲銀行與企業(yè)對接會(huì )等系列活動(dòng)，中行農行與與企業(yè)座談會(huì )、我縣參會(huì )參訓人數均為全市最多。
5、走訪(fǎng)企業(yè)，全縣的重點(diǎn)出口企業(yè)我們重點(diǎn)幫扶，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)為企業(yè)搭建出口綠色通道。為滄海、宏潤、匯東、匯中公司介紹了九鼎投資集團、北京供應鏈公司。積極介入滄海集團進(jìn)口odf項目設備，籌備為其申請進(jìn)口貼息。向匯中、海乾威、乾成等公司介紹了穆斯林網(wǎng)、中東石油協(xié)會(huì )、全球信用證糾紛網(wǎng)開(kāi)展深入合作，力求深入石油集散地，簽訂出口大單子；及時(shí)解決閩海、金星、友邦戶(hù)外休閑、申源等公司出口遇到的問(wèn)題，力爭出口實(shí)現翻倍，并為其爭取市政府專(zhuān)項獎勵。
外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結 10
該項工作我只做了一部分。其實(shí)早就應該做好了，但感覺(jué)不夠熟悉，所以想有一段時(shí)間的了解后再做出來(lái)。但無(wú)論是否貼切，下周內我一定全力把它擬好。
20xx年，我部門(mén)在公司總經(jīng)理、各科室的共同領(lǐng)導與指導下，按照公司章程的要求和部署，堅持以"穩步發(fā)展，重點(diǎn)突破"為重要指導思想，以保持部門(mén)工作流程的完善化，正規化，人員組建穩定化為發(fā)展目標，以培養新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn)，結合部門(mén)實(shí)際，克服工作中存在的困難，基本完成了各項工作任務(wù)�，F將我部門(mén)20xx年外貿工作總結如下：
在這段的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是：穩定的客戶(hù)還不多，穩定的客戶(hù)也不多；欣慰的是：客戶(hù)資源開(kāi)始積累，處理訂單的效率得到了提高，自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有經(jīng)驗的上級給我們指導，帶著(zhù)我們前進(jìn)；他們的實(shí)戰經(jīng)驗讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎。在工作上，同事之間互相交流，匯聚每個(gè)人的智慧，把事情做到極致，把客戶(hù)訂單處理到位。
一、部門(mén)基本情況
截止目前，我部門(mén)有：
一是外貿業(yè)務(wù)員、單證、內務(wù)、以及客戶(hù)服務(wù)人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導工作�？偨�(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。公司進(jìn)出口部從20xx年組建以來(lái)，不斷進(jìn)行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風(fēng)險更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿易結算方式。截至20xx年底，逐步由簡(jiǎn)單單一的t/t結算，轉讓信用證拓進(jìn)到直開(kāi)信用證，代理出口業(yè)務(wù)等。
二是堅持了各項制度的落實(shí)，如學(xué)習制度，會(huì )議制度，勞動(dòng)紀律，辦公秩序等，堅持了月有工作研究會(huì )，常有碰頭會(huì )的作法；
三是為了提高工作人員各項素質(zhì)、工作能力，不定期組織學(xué)習，并有意安排寫(xiě)一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作，強調提高辦事效率和完成時(shí)限；四是狠抓了勞動(dòng)紀律，堅持考評、講評，對遲到早退者除批評教育外，在扣分罰錢(qián)上，誰(shuí)被扣了分誰(shuí)就把錢(qián)全部拿出來(lái)。從而更進(jìn)一步加強了勞動(dòng)紀律性。辦公室全年草擬各種文件、總結、報告，工作布置，領(lǐng)導講話(huà)稿、整理各種資料、材料共二百余篇（份），及時(shí)組織完成了黨委、公司領(lǐng)導所需的一切文字材料。
貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區，為進(jìn)一步進(jìn)入國際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗。同時(shí)，公司總經(jīng)理也給與我部門(mén)極大支持。在協(xié)調部署各展會(huì )的同時(shí)，親赴國外與外商進(jìn)行面對面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導和調控公司銷(xiāo)售由原來(lái)的主內銷(xiāo)原則逐步轉變?yōu)橐猿隹趧?chuàng )匯、搶占國際市場(chǎng)為銷(xiāo)售主旨的.營(yíng)銷(xiāo)理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式，使我進(jìn)出口部業(yè)績(jì)穩步提升。
20xx年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷轉變工作作風(fēng)，調整工作思路，根據實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
本年年度末，公司直接出口銷(xiāo)售產(chǎn)品計9474700碼；累計銷(xiāo)售金額為：2804842.31美元。
二、以創(chuàng )新思維為先導，加強團隊業(yè)務(wù)競爭力
就企業(yè)而言，我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中，但處于行業(yè)的中下端位置，不僅無(wú)暴利可言，甚至利潤稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢清晰，一般不會(huì )出現技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí)，這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場(chǎng)、爭取市場(chǎng)利潤和市場(chǎng)占有度，就必須掌控一定的獨到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng )新思維不得不被提出。
學(xué)會(huì )了做付款通知，材質(zhì)報告，小于也在不不厭其煩的給我檢查，糾正。也都會(huì )了我如果做合同，銷(xiāo)合用。學(xué)會(huì )了看SGS報告。
對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復計劃。以上的工作都是本著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)理念。
作為一個(gè)部門(mén)也一樣，要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度，就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng )新，要自主的進(jìn)行創(chuàng )新，并切與公司整體運營(yíng)的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng )新。
外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結 11
進(jìn)公司已經(jīng)近一年，對公司的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)有初步的了解和認識，20xx年即將過(guò)去，現總結一下幾點(diǎn)：
一、業(yè)務(wù)能力
1、對公司的產(chǎn)品一定要熟悉，只有對產(chǎn)品熟悉，才能根據產(chǎn)品的情況定位市場(chǎng)，當客戶(hù)提到專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題的時(shí)候，才能多給客人提建議并且推薦相匹配的產(chǎn)品。
2、對市場(chǎng)的了解，包括客人目標市場(chǎng)的了解以及同行業(yè)其他公司的相關(guān)信息的咨詢(xún)，并能推陳出新，給客人提供款的產(chǎn)品。
3、業(yè)務(wù)技巧，客人都喜歡和專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)員溝通，因為在和客人溝通的過(guò)程中也是一個(gè)互相學(xué)習的過(guò)程，在電話(huà)電郵的過(guò)程中，我們通過(guò)和客人的交談來(lái)了解客人的需求。
二、個(gè)人素質(zhì)能力
1、誠實(shí)守信
客人比較注重業(yè)務(wù)的誠信以及事情處理的時(shí)效性。
2、熱情
業(yè)務(wù)員需要對本職工作需要有熱情，才能開(kāi)展好工作，特別是做外貿是一個(gè)很漫長(cháng)的一個(gè)過(guò)程，需要對客人熱情。
3、耐心
在外貿開(kāi)發(fā)客人的過(guò)程中，周期比較長(cháng)，客人需要持續的跟下去，一定需要耐心，定好工作計劃，有條不紊的開(kāi)展。
4、自信心
詢(xún)盤(pán)的客人當中是海量的信息，真正有意向性的客人需要逐步的篩選，真正下訂單的也就那么幾個(gè)，但是需要有信息一直跟下去，因為從客人從不熟悉到熟悉到信任你需要一定時(shí)間的接觸。
三、公司平臺
公司在環(huán)球的后臺持續運行，要持續更新產(chǎn)品并且盡快維護和更新。
四、公司網(wǎng)站
公司的網(wǎng)站目前尚還需要更新速度以及健全產(chǎn)品信息。
五、業(yè)務(wù)還需要加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，比如對市場(chǎng)訊息的把握。
六、公司各部門(mén)之間需緊密協(xié)調。
針對目前的情況對20xx年的建議
一、公司目前的規模正在上升期，客戶(hù)群的建立和維護都需要一個(gè)過(guò)程，在現有條件上還需要多開(kāi)發(fā)新的資源，可多尋找多方途徑以及渠道增加客戶(hù)群體。
二、充分利用好目前現有的網(wǎng)絡(luò )平臺，和客人保持跟進(jìn)，針對客人不同的.群體給客人建議向匹配的產(chǎn)品�？啥嘣诰W(wǎng)絡(luò )平臺上尋找客人信息。
三、展會(huì )，可多參加一些展會(huì )提升產(chǎn)品的影響力。利用有效資源，盡量低成本開(kāi)發(fā)以及接觸合作客戶(hù)。針對客人的特征花不同的心思，重點(diǎn)客人重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，其他尚無(wú)具體意向性的客人可不必花費太多的比例時(shí)間。
四、多向客人推薦我們公司有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和客戶(hù)關(guān)系維持融洽。多和客人溝通，對我們的服務(wù)提出意見(jiàn)以便后續的改進(jìn)。報價(jià)單盡量做到新穎并吸引客人要求。產(chǎn)品圖片盡量做到精美及完善。多學(xué)習一些商貿郵件以及和客人溝通的技巧。
五、了解本行業(yè)的發(fā)展狀況，如有些產(chǎn)品會(huì )有一定的淡旺季，要根據不同時(shí)期制定不同的推行計劃。
外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結 12
我在外貿驗貨這行也有xx個(gè)年頭了，從最初的一線(xiàn)QC，到現在的外企品質(zhì)經(jīng)理，一路走來(lái)，感受頗多。又是一年年終了，對QC工作來(lái)總結下。
一、QC的責任及重要性
產(chǎn)品的質(zhì)量及貨期會(huì )直接影響客人對公司的信任度，所以我們每一個(gè)判斷都會(huì )直接或間接影響公司利益的，由于現在的工廠(chǎng)體制、合作模式、工人質(zhì)素等多方面的轉變，QC的工作要求也隨而轉變，QC跟單相結合，除了監督質(zhì)量外還要留意進(jìn)度，兩者是有沖突的，要適當著(zhù)量，如遇到任何一方感到危機或無(wú)法解決時(shí)，要及早通知公司及有關(guān)人員，盡快尋求解決方法。
二、驗貨QC易犯的錯誤
說(shuō)謊、我們的工作一般情況下都是獨立自主的，正因為這樣，我們很容易釀成一個(gè)缺點(diǎn)--說(shuō)謊。成因一般是由于自身的懶散及遺忘導致工作任務(wù)的延誤或沒(méi)完整的完成，待公司追問(wèn)時(shí)，由于一時(shí)緊張就會(huì )用說(shuō)謊來(lái)掩飾自己的錯誤，為了完謊可能會(huì )說(shuō)更多的謊話(huà)，可能會(huì )由一個(gè)小小的錯誤變成一個(gè)令公司損失的特大錯誤，這需要同事們多些監控和提點(diǎn)，更需要的是自身的自律。
動(dòng)搖立場(chǎng)、由于工作需要，我們有時(shí)會(huì )長(cháng)時(shí)間接觸同一個(gè)外貿供應商或工廠(chǎng)，為了更好地完成任務(wù)，我們會(huì )跟外貿或工廠(chǎng)的有關(guān)人員建立良好的關(guān)系（這是有必要的），但正因為這樣，我們可能會(huì )動(dòng)搖立場(chǎng)而作出錯誤的判斷，所以我們要時(shí)刻警惕自己，堅定立場(chǎng)，公事上要以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。
貪心、產(chǎn)品出現問(wèn)題是常見(jiàn)的，因為我們的產(chǎn)品種類(lèi)比較多，常合作的工廠(chǎng)不多，甚至有的是一次性的。當產(chǎn)品出現問(wèn)題時(shí)，有少數的工廠(chǎng)為了自己的利益會(huì )作出一些影響我們判斷的行為，最常見(jiàn)的是吃喝玩樂(lè )及送禮，甚至有更可鄙的.金錢(qián)收買(mǎi)，這是考驗你們的人格，這是做人和做事都不可取的。
溝通方式、我們的產(chǎn)品種類(lèi)比較多，要對每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程及特性都了解是無(wú)可能的，所以有時(shí)會(huì )受到工廠(chǎng)的質(zhì)疑和瞞騙，我們需要在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中多學(xué)習、多詢(xún)問(wèn)，從低層做起，從低層問(wèn)起，切勿自傲稱(chēng)高，要懂得利用親和力去溝通，從中不但能學(xué)習到產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的利弊，或能探取工廠(chǎng)的瞞騙來(lái)作出相應的對策。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們跟工廠(chǎng)的有關(guān)負責人員一般會(huì )處于對立的狀態(tài)中，受到打壓或不理采是在所難免的，這時(shí)需要用適當強硬的溝通方式去處理，以公司利益角度去表明態(tài)度和立場(chǎng)。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們可以跟工廠(chǎng)的有關(guān)負責人員討論或見(jiàn)意對產(chǎn)品有利的方案，切忌以命令的方式及口吻去溝通，避免產(chǎn)品出現問(wèn)題時(shí)工廠(chǎng)借題發(fā)揮，推卸責任。
心態(tài)、由于工作需要，我們有時(shí)會(huì )長(cháng)時(shí)間出差在外，枯燥郁悶的生活加上工作壓力可能會(huì )使你們有急燥、焦慮、無(wú)助等心態(tài)，甚至有些怨言，從而影響工作。要用不同的角度多方面去思考，多想想對自己有好處的結果來(lái)平行心態(tài)，同事的關(guān)心、上司的體恤和鼓勵也是平行心態(tài)的良藥。
過(guò)份認同避重就輕，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的細節及特性越了解越有利于工作，但過(guò)份自信地認同產(chǎn)品有其難度或工廠(chǎng)能力有，容易錯把一些問(wèn)題誤判為理所當然，自認為再作任何努力，也無(wú)法達到要求。更錯的是為了減輕自己的工作負擔而避重就輕，此乃QC大忌。應將所有問(wèn)題如實(shí)向跟單同事匯報，加以討論，一方面向工廠(chǎng)施壓，一方面作客觀(guān)判斷。
三、QC的工作細則
QC的工作就是根據公司提供的查貨資料、樣板及注意事項在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中監控質(zhì)量及進(jìn)度，當每次收到查貨資料、樣板及注意事項時(shí)，要立刻查閱有關(guān)資料，緊記重點(diǎn)，根據注意事項細察樣板，以自身經(jīng)驗去仔細研究其可能存在的生產(chǎn)隱患，再與有關(guān)跟單同事作一些交流，互相提醒，互補漏洞，待產(chǎn)品完成后按照AQL的驗貨標準（或公司指引及客人要求進(jìn)行驗貨，最后判斷是否合格能否走貨，如產(chǎn)品不合格或不能達到公司要求需要返工時(shí)，更需嚴謹細心監控、堅定立場(chǎng)，務(wù)必達到公司要求為止。概括工作任務(wù)分為四種。
1）中查：公司會(huì )根據產(chǎn)品需要而作出中期查貨的安排，這個(gè)過(guò)程不能丟意輕心，要細心謹慎，盡早發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，避免產(chǎn)品達至無(wú)法挽救的地步。
2）尾查：最終查貨，作出是否合格能否走貨的判斷，根據公司提供的查貨資料、樣板及注意事項按步驟一項一項細心去做。點(diǎn)箱數對箱嘜，量度紙箱尺寸是否相符，封箱方法是否正確；抽適當的箱數來(lái)進(jìn)行查貨，盡量抽取有間隔的箱號或有間隔的擺放，切忌假手于人；開(kāi)箱抽點(diǎn)細數，查看包裝方法是否正確及整潔，對包裝資料，無(wú)論紙盒、膠袋、掛牌及所有輔件的材料與尺寸，就連每一個(gè)字符都要細心對照清楚，對某些特殊的產(chǎn)品，要用多方面的可能性去考慮、查判其包裝方式會(huì )否直接或間接影響產(chǎn)品的變形及損壞等不良后果；按照AQL的驗貨標準進(jìn)行抽樣驗貨，驗貨時(shí)盡量避免太多的無(wú)關(guān)人員圍觀(guān)，小心偷龍轉鳳；用公司提供的驗貨報告清晰簡(jiǎn)明地填寫(xiě)產(chǎn)品問(wèn)題，要求對方簽名及蓋章，把產(chǎn)品的問(wèn)題拍照電郵給公司有關(guān)人員，最后傳真及通知其驗貨情況。
3）QC跟單相結合：當碰到產(chǎn)品數量比較大或感覺(jué)到工廠(chǎng)及產(chǎn)品有危機時(shí)，公司會(huì )安排我們監控產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)流程。待產(chǎn)品的有關(guān)材料批核后，我們就要開(kāi)始追蹤和核實(shí)，材料何時(shí)到廠(chǎng)，材料與批板有否差異。在材料準備完成前，廠(chǎng)方會(huì )作一個(gè)初步的生產(chǎn)計劃，包括何時(shí)上線(xiàn)，如何排拉及外發(fā)情況等，材料準備完成后，我們即根據計劃內容去監控計劃的實(shí)行情況和判斷其可行性，在這過(guò)程中數據是非常重要的，記錄好每個(gè)工序的生產(chǎn)人數和日產(chǎn)量來(lái)評估生產(chǎn)進(jìn)度，及早預測危機與廠(chǎng)方商討解決方案，當有外發(fā)情況，要適當調配時(shí)間，如覺(jué)得時(shí)間或人手不足時(shí)，馬上通知公司再作安排。當有成品開(kāi)始裝箱時(shí)，盡量要求工廠(chǎng)按流水號順序來(lái)裝箱，便于日后發(fā)現問(wèn)題時(shí)查找根源及處理，如產(chǎn)品數量比較大時(shí)，盡可能分批盡早進(jìn)行驗貨。
4）返工：返工通常分為兩種情況，一是返工完成后再復查，這種情況首要觀(guān)察產(chǎn)品是否真正返工過(guò)，有幾個(gè)重點(diǎn)要留意。開(kāi)封驗證，看看包裝箱及膠袋有沒(méi)有開(kāi)封過(guò)的跡象；數據評估，根據產(chǎn)品問(wèn)題估計返工正常所需時(shí)間和所得比例，判斷工廠(chǎng)是否只做門(mén)面功夫；＂殘�。⒁�(jiàn)證，如產(chǎn)品問(wèn)題需要整體或局部換件時(shí)，返工前要求廠(chǎng)方保留其＂殘�。⒆鳛橐�(jiàn)證。二是現場(chǎng)監控，根據產(chǎn)品問(wèn)題估計返工正常所需人力和時(shí)間，判斷工廠(chǎng)是否安排恰當，返工過(guò)程中要強硬表明態(tài)度和立場(chǎng)之余，還應適當地作出質(zhì)量指引，務(wù)求一次性按要求通過(guò)。
外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結 13
轉眼間，我的20xx年外貿業(yè)務(wù)員生涯已經(jīng)接近尾聲，在新一年來(lái)臨之際，回想自己一年外貿業(yè)務(wù)員多所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事，有過(guò)喜悅，有過(guò)興奮，有過(guò)苦惱，有過(guò)憂(yōu)郁，有過(guò)懷疑，苦辣酸甜都經(jīng)歷了和在經(jīng)歷著(zhù)，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態(tài)。在這20xx年外貿業(yè)務(wù)即將結束，新的工作階段就要開(kāi)始的時(shí)候，有很多事情需要坐下來(lái)認真的思考一下，需要很好的進(jìn)行總結和回顧�？偨Y過(guò)去20xx年外貿業(yè)務(wù)員工作中的經(jīng)驗教訓，為下一階段工作更好的展開(kāi)做好充分的心理準備。
20xx年一年來(lái)，我作為一名外貿業(yè)務(wù)員，一直負責外貿的單證及貨款回收的工作。具體外貿工作如下：
一.跟貨代聯(lián)系訂艙
1.制作托書(shū)，托書(shū)上注明出運港，目的港，品名，件數，毛重。
2.索要進(jìn)倉地址（送貨通知）
二.制作銀行交單所需單證（L/C）和客人所需單證（T/T）
1.根據合同制作商業(yè)發(fā)票和裝箱單。
2.和貨代確認提單。
3.到商檢局做產(chǎn)地證。
4.根據信用證要求制作所需單證。
三.銀行交單
如果可以押匯，準備押匯合同，申請書(shū)，出口合同，待銀行審核信用證無(wú)誤后辦理相應的押匯手續。
四.核銷(xiāo)
核銷(xiāo)單使用和收回時(shí)肯定要做好登記，以防丟失。要及時(shí)做單證收齊，檢查是否有到期未收回的核銷(xiāo)單和漏開(kāi)的出口商業(yè)發(fā)票。
跟單是一個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)在工作中對每一個(gè)環(huán)節都必須保持仔細，仔細，再仔細的的工作態(tài)度，因為如果我們在工作中出現的每一個(gè)失誤都會(huì )帶來(lái)非常多的麻煩和損失，例如我們在確認產(chǎn)地證，提單的時(shí)候出現失誤，就會(huì )給公司帶來(lái)一些不必要的損失，如果我們在做跟單時(shí)出現數字上的錯誤，那帶來(lái)的損失將是不可估量的。因此在我們今后的工作中肯定要做到認真，細致。
為更好的做好跟單工作我認為要從以下幾個(gè)方面入手：
1）在確認單證方面。我們肯定要了解到單證對客戶(hù)的.重要性，可能在我們看來(lái)一個(gè)不起眼的錯誤到了我們客戶(hù)那里將是一個(gè)非常的麻煩，甚至直接影響到客戶(hù)的正常提貨，因此也必須做到準確無(wú)誤。
如：確認提單時(shí)需注意：出運港，目的港，客人的名稱(chēng)地址，通知人，發(fā)貨人，件數，毛重（不要顯示成了凈重），體積，逐字核對。
提單確認好后，待貨物報關(guān)放行，裝船開(kāi)航后。讓貨代寄提單。需要付款買(mǎi)單的，先讓他們開(kāi)具發(fā)票，傳真過(guò)來(lái)，憑傳真件付款，寄單。
2）在做箱單方面。在我們得到產(chǎn)地證的時(shí)候我們就可以做箱單，做好以后先放好，在給客戶(hù)寄單證以前每天檢查幾遍，這樣可以非常有效的減免失誤率。
3）對貨款及單證，貨物的跟蹤。我們每發(fā)走一批貨，寄走一套單證都要及時(shí)的跟蹤直到收到客戶(hù)的貨款，才算是完成了這一票的跟蹤。
跟單是一份細致的工作，由不得半點(diǎn)馬虎，一點(diǎn)點(diǎn)的差錯可能就會(huì )給公司帶來(lái)較大的損失，在具體的工作過(guò)程中，作為一個(gè)新的銷(xiāo)售跟單，我也曾犯過(guò)低級的錯誤，有些失誤完全是可以避免的。
跟單的工作需要細心，還需要穩重，要做到這些，首先是要從基本功上多下功夫，對業(yè)務(wù)熟練掌握；第二是要主動(dòng)培養自己嚴謹細致的習慣，無(wú)論面對什么樣的事情，先要做到平心靜氣，不急不躁；第三是要主動(dòng)的與銷(xiāo)售經(jīng)理，與各個(gè)部門(mén)的同事溝通，做到不恥下問(wèn)，不懂就問(wèn)，有疑問(wèn)就問(wèn)；第四是要有鍥而不舍的精神，跟單在一開(kāi)始可能是一件新奇的工作，時(shí)間長(cháng)了可能會(huì )產(chǎn)生厭煩的情緒，這是需要避免的，無(wú)論從事什么性質(zhì)的工作，都是在發(fā)揮自己的作用，只有堅持不懈才能不斷進(jìn)步。我想只有這樣，才能把跟單這份工作做好，才能不斷的提升自己的能力，從而為更進(jìn)一步的發(fā)展打下不錯的基礎。
外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結 14
我在我們公司的行政人事崗位上面，已經(jīng)工作了有xx年了，對待這一份工作可以說(shuō)是得心應手了，也從來(lái)沒(méi)有讓公司對我的工作感到失望過(guò)。今年公司開(kāi)設了分公司，公司領(lǐng)導看到了我的成績(jì)，決定給我肩上增加擔子，讓我到新開(kāi)的分公司擔任行政部人事經(jīng)理！在這里我要感謝公司的信任和栽培，給了我跟多的學(xué)習機會(huì )！
這一年，我從公司總部搬到了分公司，從一名普通員工，成為了一名經(jīng)理，任務(wù)重了，責任自然也就大了。這一年，我在給我同事的幫助下，做好了行政人事的工作，得到了領(lǐng)導的認可！現在我將我這一年在分公司的工作，總結匯報如下：
xx市是一座內輪城市，不過(guò)因為瀕臨江河，所以水上運輸業(yè)同樣十分發(fā)達，是內陸城市的一個(gè)重要的通商口岸。我們公司主要是從事外貿的，這幾年發(fā)展還不錯，所以決定開(kāi)設分公司，地址就設立在xx市。到了分公司，我們從總部過(guò)來(lái)的總共就四個(gè)人，全都是各個(gè)部門(mén)的管理人員，可以說(shuō)這個(gè)新公司，全是管理，沒(méi)有一個(gè)員工，一窮二百，所有的都需要從頭開(kāi)始。
除此之外，我還一直在做公司制度的建設工作。專(zhuān)門(mén)公司采購了員工打卡機，每一天上下班都需要簽到打卡，記錄員工的簽到情況。根據總公司的規章制度，結合我們當前分公司的實(shí)際情況，制定了我們公司的考核制度，以及各項規定�？紤]到我們公司的發(fā)展目標，我還制定了員工的培訓計劃，我們需要的是長(cháng)遠發(fā)展的`，員工的工作能力自然要好，所以我與總公司那邊商量，這一年里面安排了員工去公布培訓學(xué)習三次。以及通過(guò)同行業(yè)的介紹邀請，經(jīng)常安排自己和員工過(guò)去聽(tīng)講座學(xué)習。
這一年里面，因為是初步接觸管理，所以也鬧出了不少問(wèn)題。比如在之前招聘的時(shí)候，一位朋友介紹過(guò)來(lái)面試的，通過(guò)了面試，可是因為我們還沒(méi)有招夠人，所以工作一直沒(méi)有開(kāi)展，所以很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有通知他過(guò)來(lái)上班，他就自己在找了其他的工作。這是我一直記在心里，沒(méi)有做好的地方。
接下來(lái)的一年，許多的實(shí)習學(xué)生可能要回去答辯，我需要注意這一快，在不影響公司工作的情況下，合理安排他們回去進(jìn)行答辯。
一、建立健全領(lǐng)導機制，層層落實(shí)責任，確保社會(huì )治安綜合治理工作順利開(kāi)展
我局領(lǐng)導為確保招商引資和外貿工作在良好的社會(huì )治安環(huán)境中進(jìn)行，局領(lǐng)導站在講政治、顧大局，謀發(fā)展的高度，至上而下建立了一套完整的領(lǐng)導機制，書(shū)記任社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組組長(cháng)，其他領(lǐng)導分人頭層層落實(shí)責任，按誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，牽頭抓好各自分管范圍的社會(huì )治安綜合治理工作，努力確保在各自分管范圍內無(wú)客商集體上訪(fǎng)、無(wú)打架斗毆事件、無(wú)安全生產(chǎn)隱患。以切實(shí)的行動(dòng)保障我縣招商引資和外貿工作有一個(gè)安定團結的社會(huì )治安環(huán)境。
二、利用傳播媒介發(fā)動(dòng)宣傳，采取恰當措施，確保安全穩定工作
招商引資和外貿工作的順利開(kāi)展，縣域經(jīng)濟的高效正常運轉，離不開(kāi)穩定的社會(huì )政治環(huán)境，沒(méi)有社會(huì )環(huán)境的安全穩定，沒(méi)有一個(gè)正常的社會(huì )治安秩序，就不可能給招商引資和縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供穩定良好的社會(huì )環(huán)境，我局領(lǐng)導始終將保穩定工作作為當前頭等大事來(lái)抓，積極運用廣播電視等傳播媒介，大力宣傳xx優(yōu)良的社會(huì )政治環(huán)境、開(kāi)明開(kāi)放的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使客商及時(shí)了解xx的開(kāi)放程度、社會(huì )治安情況，打消了外來(lái)投資者來(lái)xx投資辦廠(chǎng)的顧慮，堅定了他們前來(lái)投資的信心，同時(shí)，積極引導外來(lái)客商和企業(yè)做好穩定工作，使保穩定工作取得了良好的社會(huì )效果。
三、上下動(dòng)員，群策群力，主動(dòng)出擊，及時(shí)化解不穩定因素
外地客商來(lái)我縣投資辦廠(chǎng)，是對我縣投資環(huán)境的高度信任，我們有責任和義務(wù)積極協(xié)助他們解決在經(jīng)營(yíng)投資過(guò)程中遇到的困難，建立起穩定的社會(huì )治安環(huán)境。根據我局工作特點(diǎn)，在領(lǐng)導的帶動(dòng)和安排下，廣大職工積極參與，主動(dòng)出擊，下工地、進(jìn)企業(yè)，及時(shí)了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，主動(dòng)為他們排憂(yōu)解難，及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患，化解各種糾紛。今年，我們與有關(guān)部門(mén)配合，協(xié)助解決企業(yè)的糾紛xx起，確保了外來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展。局機關(guān)做到了無(wú)集體上訪(fǎng)，無(wú)打架鬧事和無(wú)重大刑事案件發(fā)生，“處法”工作達到“三零”指標。全體職工以實(shí)際行動(dòng)努力為外來(lái)投資客商創(chuàng )建了一個(gè)穩定的社會(huì )環(huán)境，真正成為外來(lái)投資者的貼心人。
四、加強學(xué)習，講求實(shí)效，提高安全意識
今年，根據招商引資和外貿工作的需要，我局開(kāi)展了豐富多彩的促安全、保穩定活動(dòng)。每個(gè)月末最后一周星期五下午，由書(shū)記主持，召集全局職工上安全課，認真學(xué)習安全穩定有關(guān)文件和相關(guān)法規，在會(huì )上廣大干部職工踴躍發(fā)言，積極參與，為我局開(kāi)展安全穩定工作獻計獻策。同時(shí)，局領(lǐng)導在會(huì )上總結表彰當月的安全工作，并布置下月安全工作任務(wù)。使廣大干部職工進(jìn)一步提高了對穩定、安全工作的認識，收到了全年無(wú)大小事故發(fā)生的良好效果。同時(shí)，我局響應縣委、政府號召，在重要階段和突發(fā)的不穩定事件中，要求全局干部職工不得參與鬧事，并積極做好親戚、朋友的政治思想工作。圓滿(mǎn)完成了縣委、縣政府下達的目標任務(wù)。
外貿業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結 15
在過(guò)去的一年里，作為一位外貿業(yè)務(wù)員，我始終堅守崗位，積極應對全球市場(chǎng)變幻莫測的挑戰。以下是我的年終總結：
業(yè)務(wù)表現：
本年度共對接了全球xx個(gè)國家和地區的客戶(hù)，成功簽訂了xx項外貿訂單，總交易額達到了xxx萬(wàn)元，相比去年同期增長(cháng)了xx%。其中，成功開(kāi)發(fā)了多個(gè)新市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，有效拓寬了公司產(chǎn)品的國際銷(xiāo)售渠道。
產(chǎn)品推廣：
積極參與國內外各大展會(huì )，并通過(guò)線(xiàn)上B2B平臺進(jìn)行產(chǎn)品推廣，針對海外市場(chǎng)特點(diǎn)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，使得我們的主打產(chǎn)品在目標市場(chǎng)得到了更廣泛的認知和好評。
客戶(hù)服務(wù)：
始終堅持“客戶(hù)至上”的原則，無(wú)論是在詢(xún)盤(pán)處理、樣品寄送、合同簽訂還是售后服務(wù)環(huán)節，都力求做到及時(shí)、專(zhuān)業(yè)且周到，獲得了客戶(hù)的高度認可和信任，與不少客戶(hù)建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。
團隊協(xié)作與個(gè)人提升：
在團隊中發(fā)揮積極作用，與各部門(mén)密切配合，共同解決各類(lèi)貿易問(wèn)題，同時(shí)也不斷學(xué)習國際貿易知識及各國法規政策，提升自身專(zhuān)業(yè)素養，以便更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展。
困難與挑戰：
面對貿易環(huán)境的.變化以及突帶來(lái)的影響，我迅速調整工作策略，采取靈活多變的方式維持并拓展業(yè)務(wù)，盡管過(guò)程中遇到了諸多困難，但也積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。
來(lái)年展望：
新的一年，我將致力于進(jìn)一步優(yōu)化客戶(hù)結構，深挖市場(chǎng)需求，提高訂單質(zhì)量，同時(shí)加強風(fēng)險防控意識，以穩健的步伐持續推動(dòng)公司的外貿業(yè)務(wù)發(fā)展。
總之，過(guò)去的一年是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年，我深感責任重大，但信心滿(mǎn)懷。在新的起點(diǎn)上，我將繼續努力，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值，為我國外貿事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
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