衛生年度考核個(gè)人總結11篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的衛生年度考核個(gè)人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
衛生年度考核個(gè)人總結1
隨著(zhù)社會(huì )與經(jīng)濟的快速發(fā)展,衛生事業(yè)改革不斷深入,醫療體制改革正在全面推進(jìn),醫療保險也在不斷地發(fā)展和完善,醫療服務(wù)體系,保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,對于醫院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理控制醫療費用,是醫院生存和發(fā)展的重要環(huán)節。
只有始終把群眾利益作為醫院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以病人為中心,努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫療衛生服務(wù),醫院才能得到更好的發(fā)展。醫生不顧實(shí)際病情需要盲目開(kāi)大處方,大檢查顯然是喪失了醫生基本的職業(yè)道德,對于這種現象,衛生行政管理部門(mén)是堅決制止的,醫院領(lǐng)導也應采取多種有力措施來(lái)制止這種現象。20xx年,藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,以較高的工作熱情和認真負責的態(tài)度,順利完成了全年藥劑工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:
一、工作完成情況
1、截止x月底,全院共采購藥品xx元,比去年同期增加xx%。全年藥庫共發(fā)生藥品xx元,比去年同期增加xx%。在計劃藥品時(shí)做到心中有數,盡量做到既不缺藥而又少出現積壓過(guò)期,從而減少醫院損失;在驗收藥品時(shí),認真核對藥品名稱(chēng),規格含量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、數量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無(wú)破損,并按規定貯存養護和擺放;在采購過(guò)程中,嚴格按藥品采購計劃,認真核對,并由院領(lǐng)導先審批同意采購,然后分批傳真計劃,貨比三家,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價(jià)格便宜的供應商報財務(wù)科審核購進(jìn)。全年過(guò)期和報損藥品xx元,比去年同期減少xx%。
2、一年來(lái),門(mén)診藥房調配處方x萬(wàn)多張,由于大家態(tài)度好,工作認真,全年調配的'處方,沒(méi)有出現醫療事故。全年門(mén)診藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%,中心藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%。無(wú)人為的藥品霉爛,變質(zhì),過(guò)期積壓等現象。精神品、麻醉品管理完善,麻醉品嚴格按照國家有關(guān)規定認真管理,發(fā)藥回收空安瓿并登記,精神品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。
一年來(lái),麻醉、精神品沒(méi)有因管理不善而發(fā)生流弊現象。且藥劑科盤(pán)點(diǎn)均未發(fā)現短少現象。
3、在工作中,科室同志團結協(xié)作,愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)藥時(shí)認真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿(mǎn)意。發(fā)現藥少及時(shí)寫(xiě)領(lǐng)藥計劃補充藥品,嚴格交接班,加強處方核對,很少出現差錯,藥品出入庫使用微機管理并打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計,打印并通知到各臨床科室。
4、工作之余,科室同志加強藥品管理,專(zhuān)業(yè)知識及醫院規章制度的學(xué)習,端正服務(wù)態(tài)度,樹(shù)立主人翁意識,愛(ài)崗敬業(yè)精神,一年來(lái)沒(méi)有出現違法亂紀行為,同時(shí)積極報考技術(shù)資格考試,現已有3人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成為一個(gè)高層次、專(zhuān)業(yè)化的藥劑隊伍。
二、存在的問(wèn)題
1、缺乏管理經(jīng)驗,工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過(guò)期現象。
2、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調和配合不是很好。
3、臨床醫生本著(zhù)為科室創(chuàng )收而在同類(lèi)藥品中多開(kāi)貴重藥品、新特藥和代銷(xiāo)藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過(guò)期。
三、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步加強藥品管理,堅持處方核對,貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點(diǎn)管理,登記制度,加強藥品購進(jìn)、驗收、出入庫管理。
2、加強供應商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。
3、加強藥劑科人員的管理,加強與臨床科室的溝通、協(xié)調和配合,并且盡量減少藥品積壓過(guò)
衛生年度考核個(gè)人總結2
鄉鎮衛生院是以公共衛生為主,綜合提供預防保健和基本醫療服務(wù),并受區縣級衛生行政部門(mén)委托承擔公共衛生管理職能的集體制單位,是農村衛生工作的一個(gè)重要樞紐,而鄉鎮衛生院院長(cháng)則是這一樞紐的核心,對建設、管理和發(fā)展好鄉鎮衛生院起著(zhù)至關(guān)重要的作用,結合實(shí)際工作,談以下幾點(diǎn)工作體會(huì ):
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高今年,我院克服人手少,設備簡(jiǎn)陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現業(yè)務(wù)收入22萬(wàn)余元,同比增長(cháng)10%,藥品收入比例控制在70%以?xún),門(mén)診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,有一人報考了研究生。
二、加強醫療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩步提升繼續實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,不斷完善并嚴格落實(shí)各項醫療質(zhì)量管理核心制度,加強醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)建設,實(shí)行行風(fēng)民主評議,加強群眾監督,不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識,轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿(mǎn)意為最高目標,自覺(jué)抵制醫藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強自身職業(yè)道德修養,努力構建和諧醫患關(guān)系。
三、增強安全防范意識,確保良好醫療秩序增強依法執業(yè)意識,不超范圍執業(yè)。定期進(jìn)行衛生法律法規和醫療事故糾紛防范知識培訓,增強醫療糾紛防范意識,杜絕醫療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好新型農村合作醫療工作,緩解群眾看病難八月份,實(shí)行了住院報銷(xiāo)直補工作,本院住院病人實(shí)現了出院即時(shí)報銷(xiāo),極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農合辦的微機化管理。平時(shí),對新農合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。
五、做好公共衛生工作,提高農村衛生工作水平一是計劃免疫工作正常開(kāi)展,嚴格執行國家有關(guān)政策,積極開(kāi)展擴大規劃免疫工作,一類(lèi)疫苗實(shí)行免費接種。二是按照上級部門(mén)的部署,搞好突發(fā)公共衛生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,九月份,又出現了問(wèn)題奶粉事件,我院亦積極開(kāi)展相應的救治工作,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)現疑似病例及時(shí)轉診,做好患兒家長(cháng)的思想工作,消除恐慌,維護社會(huì )穩定。三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò )直報工作,全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學(xué)和托幼機構學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗,九、十、十一月份,進(jìn)行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的'強化免疫。七是繼續搞好結防工作,做好登記、報告、轉診工作,3月24日,配合縣結防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門(mén)搞好查病治病工作,同時(shí)對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。
六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。
對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪(fǎng)視和母乳喂養指導工作,做好婦幼衛生信息統計管理,按時(shí)準確上報各種報表,定期召開(kāi)村衛生員例會(huì ),按時(shí)參加縣保健員會(huì )議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實(shí)事辦好。
七、村衛生所建設按照縣衛生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛生所的達標驗收工作。經(jīng)過(guò)近半年的努力,兩所衛生所均按照上級的要求,對衛生所進(jìn)行了改造,加強了衛生所的內涵建設,并順利地通過(guò)了驗收。
衛生年度考核個(gè)人總結3
20xx年,我擔任衛生局防疫科科長(cháng)職務(wù),負責衛生監督和疾病預防控制工作。一年來(lái),在局領(lǐng)導的指導下,在全局職工的幫助及科室人員的共同努力下,使自己在政治思想、精神面貌和工作方面都有所提高,F總結匯報如下。
一、加強理論學(xué)習和個(gè)人思想建設
加強學(xué)習不斷提高自身素質(zhì)的根本途徑,是做好各項工作的根本前提和基礎。因此,為了更好地適應新形勢下工作的需要,一年來(lái),我始終注重學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十八屆三中全會(huì )精神,不斷加深對黨的執政理論、黨的思想路線(xiàn)、中國特色社會(huì )主義理論、全面建設小康社會(huì )、堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)等一系列重要問(wèn)題的把握和思考,了解我黨未來(lái)五年發(fā)展規劃和我國深化改革的具體內容,明確了政治、經(jīng)濟、文化、社會(huì )和生態(tài)文明五位一體發(fā)展模式的`內容和目標,使自己的理論基礎和政治素質(zhì)得到了加強。同時(shí)把廉政建設理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習同政治理論學(xué)習有機結合,不斷提高自身業(yè)務(wù)工作能力和拒腐防變的能力,為更好的完成各項工作目標奠定了基礎。
二、履職盡責,做好自己的本職工作
一是組織開(kāi)展公共場(chǎng)所衛生監督工作,對轄區內334戶(hù)公共場(chǎng)所實(shí)施監督檢查,累計監督戶(hù)次達1336戶(hù)次,監督覆蓋率達100%;
二是組織開(kāi)展了學(xué)校教學(xué)衛生、生活飲用水和住宿場(chǎng)所衛生安全監管工作,組織實(shí)施了全縣中小學(xué)生健康體檢工作,共體檢學(xué)校37所,體檢學(xué)生28000人,體檢率達到95%以上,體檢結果及時(shí)向教育部門(mén)和學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行了反饋并提出合理性建議;
三是強化了對放射診療單位的監管,全縣放射診療單位建檔率和監督覆蓋率均達到了100%,放射診療許可證發(fā)證率和發(fā)證合格率達到100%。協(xié)調上級部門(mén)對放射工作人員接受照射劑量進(jìn)行了監測,有效防止了放射診療事故發(fā)生;
四是以手足口病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防控以及艾滋病、結核病、地方病防治工作為重點(diǎn),從領(lǐng)導組織、宣傳導向、物資儲備、監測檢測、措施落實(shí)等方面形成機制,不斷加大督導檢查工作力度,使我縣傳染病繼續保持穩中有降趨勢,20xx年傳染病報告發(fā)病率較上一年下降13.51%;
五是繼續落實(shí)國家擴大免疫規劃措施,不斷提高常規疫苗接種率,截止今年9月份我縣小兒麻痹糖丸、百白破、麻疹、卡介苗、新生兒乙肝、流腦A群、乙腦、甲肝疫苗接種率分別達到99.05%、 98.42%、 98.42%、 100%、99.61%、97.83%、98.02%、96.36%;
六是組織實(shí)施了300戶(hù)居民鹽樣進(jìn)行現場(chǎng)半定量檢測和實(shí)驗室定量檢測工作,檢測結果合格率99.33%。完成布病流行病學(xué)調查300人,血清學(xué)檢查120人,檢測結果發(fā)現陽(yáng)性感染者3例,較上一年下降40%;
七是組織開(kāi)展醫務(wù)人員艾滋病職業(yè)暴露備案及檢測工作,工作檢測336人,檢測結果均為陰性。組織開(kāi)展高危人群干預工作,全年共干預高危場(chǎng)所127家、干預暗娼926人次,干預覆蓋率達95%以上,發(fā)放各類(lèi)宣傳材料、宣傳品2426份,安全套3000只。
八是組織完成一次全縣8月齡—4周歲兒童麻疹疫苗強化免疫活動(dòng),共實(shí)施接種兒童數9245人,接種率為96.14%。
雖然工作上取得了一些成績(jì),但我深知,自己的思想和工作能力、工作方式方法上還存在不足,在今后的工作中,我一定加倍努力學(xué)習,刻苦鉆研業(yè)務(wù),提升自己的工作能力,為衛生事業(yè)更好更快發(fā)展做出自己的努力,為全力打造長(cháng)白山第一門(mén)戶(hù),實(shí)現輝南經(jīng)濟跨越趕超奉獻自己的一份力量。
衛生年度考核個(gè)人總結4
20xx年可以說(shuō)是極不平凡的一年!在校黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區衛生疾控部門(mén)的通力協(xié)作和指導下,帶領(lǐng)稚嫩的校醫院新一屆領(lǐng)導班子,堅持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中拼搏,在拼搏中創(chuàng )新,遵循想事干事成事和事無(wú)巨細等執行執政理念,遞交上了這樣一份答卷:
一、強化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。
繼續發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構建和協(xié)醫患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見(jiàn)征詢(xún)卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問(wèn)題給于答復或解決,通過(guò)調查走訪(fǎng),病人滿(mǎn)意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在xxx區衛生局的正確領(lǐng)導下,我院爭取到與中國初級衛生保健基金會(huì )健康扶貧工程的.資助,共同開(kāi)展歷時(shí)一年的免費“xx區婦女病普查”工作,關(guān)愛(ài)婦女健康,本著(zhù)“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預計參檢為xxxx人次,免費檢查項目包括:
1、一般婦科檢查。
2、乳腺檢查:紅外乳透儀。
3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。
4、宮頸檢查:數碼電子陰道鏡。
5、陰道分泌物檢查:常規化驗檢查。
6、病理檢查,費用約xxxx,真真正正的為xxx區的廣大婦女健康帶來(lái)福音。
二、執行國家有關(guān)法律、法規和規章制度,健全醫院各項工作制度,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫院健康、可持續發(fā)展。
在醫療質(zhì)量方面,著(zhù)重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫?s短平均住院日,加快病床周轉。推行整體化系統護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。對出院病人實(shí)行回訪(fǎng)制度,如婦科、內科進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),了解治療效果及病人對醫院的意見(jiàn)。在檢查、用藥方面,規定各科室都要嚴格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,先國產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線(xiàn)、后二線(xiàn)三線(xiàn)的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負擔。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。
真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。我院嚴格按照各級衛生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作,堅持從實(shí)際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來(lái)抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫療器械購銷(xiāo)中收受的回扣,在醫療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實(shí)現全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、成立組織機構,制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作中成立了相關(guān)部門(mén)負責人組成的專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,負責日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫院治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。
2、加強輿論宣傳,完善監督制約機制。我院在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話(huà)和區衛生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶(hù)”;在門(mén)診大廳向患者公布了院內舉報電話(huà);醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷(xiāo)不正之風(fēng)責任狀》,與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷(xiāo)質(zhì)量協(xié)議書(shū)》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標志,堅決杜絕要上與醫生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監督制約機制。
3、加強職工學(xué)習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習貫徹市衛生局下發(fā)的《醫療衛生人員職業(yè)道德規范讀本》,堅決以科室集中組織學(xué)習和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規的培訓學(xué)習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內容的焦點(diǎn)訪(fǎng)談節目錄像。xxx江門(mén)新惠區人民醫院和xxx平江縣醫院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點(diǎn)一滴做起,提高醫院收入。
除了做好醫院正常診療外,針對自身二級醫院的定位,我與院領(lǐng)導班子商量,我們不能“守株待兔”
,積極尋找創(chuàng )收之路,在全院的職工大會(huì )上積極動(dòng)員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng )收的基礎,同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,讓對方非常滿(mǎn)意,現在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢。20xx年我院除圓滿(mǎn)完成了xx區高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫院總收入的xx。
展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛生系統全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我縣衛生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。
展望新的一年,我和院領(lǐng)導班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。
衛生年度考核個(gè)人總結5
一年來(lái)在院領(lǐng)導和科室主任護士長(cháng)言傳身教、關(guān)心培養下在同事支持幫助、密切下我加強思想政治學(xué)習,對工作精益求精,圓滿(mǎn)地了所承擔工作任務(wù)個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力,都了進(jìn)步為今后工作和學(xué)習打下了基礎,現將工作和學(xué)習情況總結如下:
一、政治思想
以病人為中心,以質(zhì)量為核心護理服務(wù)理念,新護理模式社會(huì )發(fā)展新參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準全心全意為病人服務(wù)。
二、法律意識
學(xué)習《護士法》及其法律法規,讓我意識到法律制度法制觀(guān)念依法辦事、依法自身合法權益已人們共識現代護理質(zhì)量觀(guān)念全方位、全過(guò)程讓病人滿(mǎn)意這人們對醫療護理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護意識使護理人員懂法、用法依法醫療事故。
三、工作學(xué)習
在工作中遵守醫院和科室規章制度,查對制度及護理操作規程制度差錯事故,無(wú)菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語(yǔ)到工作中每個(gè)崗位工作儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待患、和藹、語(yǔ)言規范。
對年輕護士傳、幫、帶護師職責努力護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及護理表格合格率;對缺點(diǎn)、差錯總結、分析、查找工作隱患防患于未然。
在工作過(guò)程中我深深感到自身傳染病知識很少感到自身學(xué)習、自身素質(zhì)緊迫性一向書(shū)本學(xué)習每天擠出充實(shí)汲取“營(yíng)養”;二向周?chē)聦W(xué)習謙虛謹慎、虛心求教向同事請教,參加醫院和科室組織傳染病知識學(xué)習班;三在實(shí)踐中學(xué)習把所學(xué)知識運用于工作中在實(shí)踐中,檢驗所學(xué)知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向。
我時(shí)刻提醒要自身思想道德修養和人格品質(zhì)鍛煉,奉獻意識把無(wú)私忘我做為人格修養不受社會(huì )上不良風(fēng)氣,從一點(diǎn)一滴小事做起;工作中嚴以律己,忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務(wù)宗旨,我在醫院試用期來(lái)感受到醫院向上朝氣,對未來(lái)充滿(mǎn)信心,愿意為醫院盡一份微薄力量,請和同事們監督和支持!
衛生年度考核個(gè)人總結6
縣委組織部:
20xx年縣衛生局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》(試行)規定,認真貫徹執行“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結構,慎重發(fā)展”的工作方針,有領(lǐng)導、有計劃地做好黨員發(fā)展工作,20xx年申請入黨3人,入黨積極分子5名,發(fā)展黨員1名。
一、20xx年發(fā)展黨員工作情況
(一)提高認識,加強領(lǐng)導
局黨委高度重視發(fā)展黨員工作,把發(fā)展黨員工作作為加強基層組織建設的重要措施,著(zhù)力在提高組織領(lǐng)導的認識程度和工作力度上下功夫。首先局黨委年初專(zhuān)門(mén)召開(kāi)一次研究發(fā)展黨員工作會(huì )議,專(zhuān)題研究發(fā)展黨員工作中存在的問(wèn)題和制定相關(guān)措施。二是對培養、教育、考察、發(fā)展、轉正等各個(gè)環(huán)節提出了要求,黨委、支部齊抓共管,使發(fā)展工作走上了規范軌道。三是黨委及時(shí)討論審批,嚴格把關(guān),保證黨員發(fā)展工作正常進(jìn)行和新黨員質(zhì)量。四是把發(fā)展黨員工作作為考核的重要內容,列入年終進(jìn)行綜合評比。
(二)狠抓培養,保證質(zhì)量
把發(fā)展黨員工作的著(zhù)力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養教育上。一是抓好日常管理,保持教育培訓的經(jīng)常性。堅持把黨員日;顒(dòng)作為對入黨積極分子進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓的重要載體,把入黨積極分子登記造冊,并按照活動(dòng)制度,嚴格進(jìn)行管理;認真組織學(xué)習黨的.基本路線(xiàn)、基本知識,聯(lián)系入黨積極分子思想實(shí)際,有針對性地開(kāi)展了形勢政策教育、法律法規教育,定期對入黨積極分子學(xué)習情況進(jìn)行考核,把入黨積極分子的學(xué)習心得、思想匯報及時(shí)存入檔案,作為向黨組織推薦重點(diǎn)培養對象的依據。二是抓好結對聯(lián)系,提高教育培訓的針對性。建立了支部委員與入黨積極分子結對聯(lián)系責任制,支部委員經(jīng)常與交流思想,宣傳黨的知識和方針政策,提高入黨積極分子思想覺(jué)悟和政治素質(zhì)。
(三)突出重點(diǎn),改善結構
針對黨員隊伍年齡、文化結構等方面存在的突出問(wèn)題,局黨委認真分析研究,明確了發(fā)展黨員工作思路,即:重點(diǎn)在衛生醫療一線(xiàn)發(fā)展黨員。
(四)堅持標準,慎重發(fā)展
在發(fā)展黨員工作中,我們始終把質(zhì)量放在首位。主要堅持了三個(gè)原則。
一是堅持質(zhì)量第一,防止突擊發(fā)展。一方面注意從實(shí)際情況出發(fā),科學(xué)制訂發(fā)展黨員工作計劃,另一方面不下達硬性指標,也不允許突擊、成批發(fā)展。尤其強調既不允許用任何方式把不符合黨員條件的人拉入黨內,也不把符合條件的人拒于黨外,堅持做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),真正做到從思想上入黨。
二是堅持全面衡量,克服片面觀(guān)點(diǎn)。嚴格按照黨章規定的黨員標準來(lái)全面衡量發(fā)展對象,不降低標準,也不另立標準。
三是堅持黨性原則,嚴格入黨手續。具體辦法是嚴把“四關(guān)”即:把好支部大會(huì )討論關(guān)。在到會(huì )黨員充分行使民主權利、發(fā)表意見(jiàn)的基礎上作出是否發(fā)展的決議;把好黨委審批關(guān)。在黨委審批之前,指派專(zhuān)人對入黨志愿書(shū)和有關(guān)材料進(jìn)行審查,廣泛聽(tīng)取黨內外群眾的意見(jiàn),與申請人進(jìn)行談話(huà),做進(jìn)一步的考察,然后提交黨委會(huì )審議和表決;把好預備黨員轉正關(guān)。建立預備黨員考察制度,全面衡量,慎重對待;把好發(fā)展黨員公示關(guān),對于每一名新發(fā)展黨員我們都做到了公示在前,廣泛征求意見(jiàn),確保發(fā)展質(zhì)量。
二、發(fā)展黨員工作存在的問(wèn)題
總結一年來(lái)的發(fā)展黨員工作,我們雖然取得了一定成績(jì),但也還存在一些問(wèn)題和不足,主要是:
1、個(gè)別黨支部對發(fā)展黨員工作重要性認識不足,缺乏緊迫感和使命感。表現在思想上認為發(fā)展黨員工作帶有較大的隨意性,致使個(gè)別黨支部長(cháng)期處于沒(méi)有發(fā)展黨員的狀態(tài)。
2、個(gè)別黨支部做群眾的教育、引導工作不夠主動(dòng),在政治上對他們關(guān)心不夠,影響了部分同志加入黨組織的積極性。
3、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠。有的黨員全心全意為人民服務(wù)的思想淡化,有的黨員對自己要求降低,不能較好履行黨員義務(wù),沒(méi)有很好地發(fā)揮先鋒模范作用。
三、20xx年黨員發(fā)展計劃
依據《中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)展工作細則(試行)》和縣委組織部關(guān)于做好黨員發(fā)展工作的有關(guān)要求,認真做好20xx年黨員發(fā)展計劃工作。
(一)認真研究,做好發(fā)展計劃
1、各支部及時(shí)召開(kāi)黨支部會(huì )議,認真分析入黨積極分子隊伍情況,按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則,在充分發(fā)揚黨內民主,廣泛征求黨員、群眾意見(jiàn)基礎上,做好20xx年黨員發(fā)展計劃。
2、發(fā)展黨員要進(jìn)一步注重年齡和學(xué)歷結構,重視在工作一線(xiàn)和青年中發(fā)展黨員,特別要重視在高學(xué)歷、高職稱(chēng)和專(zhuān)家型人才中發(fā)展黨員的工作。
3、注重根據入黨積極分子培養情況,分階段做好發(fā)展計劃。凡計劃發(fā)展3人以上(含3人),原則上應列為上半年和下半年計劃,并認真做好培養考察工作。
(二)堅持標準、嚴格發(fā)展程序
1、列入20xx年發(fā)展計劃的必須經(jīng)過(guò)黨組織培養滿(mǎn)一年以上,且必須參加過(guò)入黨積極分子培訓班。對于20xx年計劃中沒(méi)有發(fā)展的,可根據培養情況列入20xx發(fā)展計劃。原則上每個(gè)支部至少發(fā)展新黨員1名;局黨委發(fā)展新黨員不少于4名,其中女黨員不少于1名。凡是沒(méi)有列入當年發(fā)展計劃的、未經(jīng)培訓或培訓未到位的堅決不予發(fā)展。
2、進(jìn)一步健全、落實(shí)“三會(huì )一課”制度、發(fā)展黨員公示制度、發(fā)展黨員培訓制度,建立發(fā)展黨員情況上報備案制度,建立新發(fā)展黨員追蹤考察制度。
20xx年我們要以黨十八大精神為指導,以深化衛生改革為主線(xiàn),以加強黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、制度建設和反腐倡廉建設為重點(diǎn),全面做好發(fā)展黨員工作,帶領(lǐng)全系統廣大黨員干部群眾銳意改革,開(kāi)拓進(jìn)取,為黟縣衛生事業(yè)做出應有的貢獻。
衛生年度考核個(gè)人總結7
這一年,內科護理遵循衛生院管理年活動(dòng)提倡的以“病人為中心,以提高醫療護理服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)基礎護理,建立平安衛生院”的服務(wù)宗旨,認真執行本年度護理計劃,按衛生院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準,完善各項護理規章制度,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,持續護理質(zhì)量持續改善,F將20xx年護理工作總結如下:
一、落實(shí)護理人才培訓計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對各級護理人員進(jìn)行三基培訓,組織全科護士學(xué)習各種護理風(fēng)險應急預案及護理核心制度,并在護理早查房和晨會(huì )進(jìn)行各種基礎理論知識、院感知識和專(zhuān)科知識的提問(wèn),每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核。各護理人員用心參加衛生院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓,每位護士都能熟練掌握心肺復蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論知識考核全科平均分xx分以上;
技能操作考核:口腔護理平均分xx分、吸痰護理平均分xx分、心肺復蘇平均分xx分。
二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量
規范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ),為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無(wú)發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛,病人滿(mǎn)意度率達xx%以上。
三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生
每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行狀況,護理差錯事故發(fā)生率為零。
四、加強和提高護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求,力求做到準確、客觀(guān)及連續
護理文書(shū)也是法律文書(shū),也是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護士都能認真的根據自已所觀(guān)察到病人狀況進(jìn)行書(shū)寫(xiě),能夠客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的'重要好處,使每位護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控,今年x月至x月出院病歷x份,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量到達了x分以上。
五、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達理解治療的身心狀態(tài)
病房每日定時(shí)通風(fēng),持續病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施,按分級護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要。20xx年(x月至x月)住院病人x人次,同比去年住院病人x人次,增長(cháng)x人次;
出院病人x人,同比去年出院病人x人次,增長(cháng)x人次;
一級護理及基礎護理合格,無(wú)發(fā)生護理并發(fā)癥,褥瘡發(fā)生率為x。
急救物品完好率到達100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢一次,護士長(cháng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
按衛生院內感染管理標準,重點(diǎn)加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學(xué)習醫療廢物處理流程,院感監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標到達質(zhì)量標準。
六、工作中還存在很多不足
1、基礎護理落實(shí)不到位,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí),臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。
2、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,無(wú)學(xué)術(shù)論文;
護理文書(shū)有漏項、漏記、資料缺乏連續性等缺陷;
健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。
我們在持續原有的成績(jì)的基礎上,將繼續努力:繼續加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習與培訓,提高護理技能;
進(jìn)一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執行;
加強基礎護理的落實(shí),加強病區安全管理,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
衛生年度考核個(gè)人總結8
20xx年,對xx集團來(lái)講,是一個(gè)風(fēng)險與機遇并存,面臨巨大挑戰的一年,新病房樓即將奠基開(kāi)工,省四院東院即將開(kāi)業(yè)應診,華光醫院新的經(jīng)營(yíng)管理即將到位,對我們醫院的發(fā)展來(lái)說(shuō),具有很多不確定因素。面臨挑戰,我們各部門(mén)一把手需要沉著(zhù)冷靜、腳踏實(shí)地、更需要奮發(fā)激情,努力把我們的特色專(zhuān)科做大做強,把我們的服務(wù)做細做深,現就XX年上半年心的工作總結匯報如下:
一、經(jīng)營(yíng)狀況分析
1、總體工作量統計及同期比較分析比較分析:從整體工作量對照顯而易見(jiàn),XX年上半年遠遠超過(guò)xx年同期水平,包括總人數、體檢單位數及散客人數,上半年并創(chuàng )造了月體檢人數紀錄7000余人,上半年任務(wù)的完成主要依賴(lài)于工行、新奧、車(chē)輛段、通信建設等新單位或隔年體檢一次單位的支持和助陣,更重要的是固定的大客戶(hù)支持,其中包括電力設計院、通信、建行、人行等,對于全年任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)人員仍需堅持不懈、加強攻關(guān)力度,激戰下半年,力保全年任務(wù)順利完成。
2、散客戶(hù)收入情況比較分析表示:除1月份不及xx年外,其余每月均超過(guò)xx年收入,另每月收入水平比較穩定,這足以個(gè)體市場(chǎng)發(fā)展的潛力,但這種個(gè)體市場(chǎng)開(kāi)發(fā)速度,并非我們的預期目標,在散客戶(hù)的市場(chǎng)運作方面尚需大的動(dòng)作和手筆,散客資源的利潤率和忠誠度要遠超于團體客戶(hù),堅持做好散客服務(wù),對體檢中心的長(cháng)遠健康發(fā)展是至關(guān)重要的。
二、市場(chǎng)管理
年初根據董事會(huì )下達的任務(wù)指標,向業(yè)務(wù)人員進(jìn)行指標分解,并予以適當激勵措施相結合,以加大業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)壓力,提升業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓精神和主動(dòng)意識。
在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面,結合體檢中心和各單位實(shí)際情況多管齊下:
1、加強質(zhì)量和服務(wù)監督,成立了質(zhì)量控制監督小組和服務(wù)監督小組,盡力減少或避免漏誤診現象的發(fā)生,降低客戶(hù)投訴率,并認真負責的解決客戶(hù)投訴,提升體檢中心整體素質(zhì)和形象,維護長(cháng)城體檢的品牌形象,以達到穩固固定客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)的最終目的。
2、加強大客戶(hù)拜訪(fǎng)力度與情感溝通,培養忠誠可靠的大客戶(hù),順利搞好主管領(lǐng)導更換引起的關(guān)系轉接工作。尤其春節前有計劃、有針對性的拜訪(fǎng),及體檢前宴請主管領(lǐng)導,加強了感情溝通的力度,對曾經(jīng)在中心體檢過(guò)但xx年未檢者,效果更為顯著(zhù),如中化、通建、農行等失而復得。
3、加強散客戶(hù)服務(wù)力度,上半年主要靠提前預約、錯峰體檢、全程導診、一對一健康教育與咨詢(xún)、后期追訪(fǎng)來(lái)提供一個(gè)相對尊貴的個(gè)人體檢服務(wù)流程。在董事長(cháng)外出體檢歸來(lái)后,為了更好的發(fā)展高端客戶(hù),提升高端客戶(hù)的`體檢和服務(wù)質(zhì)量,針對高端客戶(hù)專(zhuān)設體檢日(每周日為高端體檢日,8月份已試運行),細化體檢流程,具體措施:嚴格預約機制,限制人數,團體客戶(hù)避開(kāi)周日,設定尊貴型基本套餐和專(zhuān)科特色套餐,新流程體檢指引單,護士全程陪同導診,制定科室流程細節,提高早餐標準,采血一次性襯墊等。全體動(dòng)員,逐步推行,爭取讓高端客戶(hù)在周日體驗到超值的服務(wù),這將是目前體檢中心面臨的新的挑戰和機遇,也是展示我們高端服務(wù)水準、展現自我、提升自我,打造長(cháng)城體檢一個(gè)嶄新面目手段,也是我們繼續省會(huì )體檢行業(yè)的實(shí)效措施。
4、加強市場(chǎng)部建設及業(yè)務(wù)人員培訓,市場(chǎng)部現有業(yè)務(wù)員7人,其他兼職團體客戶(hù)業(yè)務(wù)員5人,旨在提升業(yè)務(wù)人員團隊實(shí)力,加大面對面拜訪(fǎng)力度,擴大市場(chǎng)宣傳,提高長(cháng)城體檢中心在省會(huì )的影響力。
5、加強市場(chǎng)宣傳力度,充分利用置換媒體資源,河北日報、燕趙晚報、河北工人報、移動(dòng)電視、樓宇電視、廣播電視、出租車(chē)流動(dòng)電子屏、公交車(chē)站牌,體檢中心網(wǎng)站設計更新、充實(shí)內容,以提高長(cháng)城體檢中心的知曉率。
不足之處:缺乏上層社會(huì )關(guān)系,在重大客戶(hù)競爭過(guò)程中處于劣勢,尤其在與國有醫院體檢中心競爭過(guò)程中,只能打價(jià)格戰,降低利潤,如省直行政人員體檢、從藥人員體檢等。
三、服務(wù)管理
1、吸納員工合理化建議,提升整體服務(wù)水準。年初向員工征集有關(guān)體檢中心管理和流程建議,展開(kāi)自我檢查與修正,在服務(wù)流程完善和質(zhì)量控制方面起到了積極作用。
2、加強硬件改善與建設,春節放假期間,對中心墻面、隔斷、門(mén)窗進(jìn)行粉刷和漆補,給體檢客戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)相對靚麗、衛生、溫馨的環(huán)境。引進(jìn)彩超、生化、動(dòng)脈硬化、膠囊內鏡等大型設備,為體檢質(zhì)量保障奠定了堅實(shí)的硬件基礎,提升了整體形象,提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度。
3、實(shí)現體檢中心數據網(wǎng)絡(luò )化管理,在原有體檢管理程序基礎上,進(jìn)行修改調試,各科室安裝微機,實(shí)現客戶(hù)憑指引單,按條形碼全程無(wú)體檢表檢測,最后出具機打報告和建議。
4、提高員工自身服務(wù)意識,聘請“實(shí)踐家”管理咨詢(xún)公司進(jìn)行服務(wù)培訓,從員工心態(tài)、服務(wù)流程、溝通交流等方面闡述服務(wù)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的重要性,以激發(fā)員工發(fā)自?xún)刃牡姆⻊?wù)意識。
5、打造完善的檢后服務(wù)流程
。1)通過(guò)粘貼《健康邀請函》,對免費復查起到了積極的促進(jìn)作用,絕大部分客戶(hù)都能按期到體檢中心免費復查,成效顯著(zhù)。
。2)體檢報告取表提示、講解與咨詢(xún)更為規范,尤其高血壓科入住體檢中心,對高血壓患者的管理,提供了技術(shù)后盾,也被部分單位領(lǐng)導認可,對穩固市場(chǎng)起到了推動(dòng)作用。
。3)在高血壓科的積極參與下,中心的健康教育與咨詢(xún)明顯多于往年,上半年共有后期教育20余場(chǎng)。
不足之處:缺乏專(zhuān)業(yè)的禮儀培訓,前臺服務(wù)缺乏熱情或溫馨的感覺(jué)。
四、質(zhì)量管理
1、引進(jìn)更新檢測設備,為體檢質(zhì)量奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎,尤其是體檢高峰期生化儀的安裝到位,保證了每個(gè)標本按時(shí)保質(zhì)認真完成。
2、成立質(zhì)量控制小組,安排周五下午對體檢表進(jìn)行抽查總結,周一例會(huì )予以通報,并給予適當獎懲。
3、形成內部會(huì )診機制,提高陽(yáng)性率檢出一是,避免或減少樓誤診現象發(fā)生。
4、外送人員學(xué)習培訓,春節、夏季安排超聲、心電到省四院、長(cháng)城醫院進(jìn)修學(xué)習。
不足之處:體檢中心人員整體素質(zhì)較低,通過(guò)交流與學(xué)習期待整體業(yè)務(wù)水平提高。
五、其它管理
1、用電負荷評估及改造制定,冬季淡季再施工。
2、高端客戶(hù)體檢流程方案與方案制定
3、在人財物管理方面,響應集團部門(mén)垂直管理倡導。3月15日將財務(wù)工作交由劉國興主管,人事和采購工作一直由劉國興分管。
衛生年度考核個(gè)人總結9
一年來(lái),在區委、政府的正確領(lǐng)導下,在區衛生主管部門(mén)的具體指導下,我院領(lǐng)導班子精誠團結,全院職工扎實(shí)工作,醫療質(zhì)量有了明顯提高,群眾滿(mǎn)意度節節攀升。
一、開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
根據區委區政府、區衛生局群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和要求,衛生院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了《xx區人民衛生院黨的群眾線(xiàn)路教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、學(xué)習班,安排部署有關(guān)工作,扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)展開(kāi)。衛生院領(lǐng)導班子認真開(kāi)展學(xué)習教育,并圍繞班子作風(fēng)建設和“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,結合了醫療衛生工作發(fā)展,深入自查,廣泛征求意見(jiàn),深刻反思,邊查邊改。
二、加強人才引進(jìn),提高醫療技術(shù)水平
為使衛生院健康可持續發(fā)展,衛生院今年先后招聘了x名研究生和x余名本科生,為衛生院輸入了新鮮血液,較好地緩解了醫、藥、護、技等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,衛生院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀(guān)和提升。
三、狠抓醫療護理質(zhì)量管理,確保醫療安全
認真組織和督促醫務(wù)科、護理部、門(mén)診部等職能科室定期開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查活動(dòng),對病歷、處方的'書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查,綜合分析,并嚴格按照衛生院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線(xiàn)工作開(kāi)展提供強有力后勤保障。由于措施得力,醫療護理質(zhì)量穩步上升,一年來(lái)無(wú)重大醫療差錯事故發(fā)生。
四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設
嚴格貫徹執行上級部門(mén)《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項規定的通知》等文件要求,加強醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫務(wù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)責任、職業(yè)道德,增強服務(wù)意識。
五、努力做好計劃生育工作的管理服務(wù)工作
一是組織廣大干部職工認真學(xué)習計劃生育有關(guān)文件和法律法規,通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高了廣大干部職工責任心和法律意識。
二是嚴禁非醫學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計劃生育證明等違法違規行為。加強婦產(chǎn)科、B超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。B超室工作人員在工作期間實(shí)行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作,并做好詳細登記記錄。
三是積極做好本院育齡婦女檢查工作,由計生專(zhuān)干負責組織落實(shí),將查體結果記入個(gè)人檔案,有效杜絕了育齡婦女計劃外生育。
六、推行院務(wù)公開(kāi),下大力解決了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題
充分利用各種會(huì )議、公示欄、衛生院網(wǎng)站、衛生院OA辦公系統、院務(wù)公開(kāi)欄等途徑,及時(shí)公布廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)接受社會(huì )的監督,對于促進(jìn)全體員工規范服務(wù)行為、提高醫療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化,保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監督的權利,促進(jìn)了依法執業(yè)、誠信行醫,建立了和諧的內外關(guān)系。
衛生年度考核個(gè)人總結10
學(xué)校衛生工作是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的重要組成部分。它關(guān)系到學(xué)生的身心是否正常發(fā)展,能否快樂(lè )學(xué)習和健康成長(cháng)。為此,我校從“學(xué)生健康第一”的角度出發(fā),緊緊圍繞《學(xué)校衛生工作條例》,對全體師生規范地進(jìn)行了衛生安全知識的教育,學(xué)校衛生工作水平得到了很大的提高,F將我校衛生安全工作情況匯報如下:
一、明確職責,增強責任感
為了切實(shí)做好衛生安全工作,我校成立了以李金晶校長(cháng)為組長(cháng)的衛生工作領(lǐng)導組。學(xué)校齊抓共管,有效地開(kāi)展了學(xué)校衛生安全工作。
二、建立制度,落實(shí)責任制
在校衛生工作領(lǐng)導組的領(lǐng)導下,學(xué)校德育處和少先隊建立了一系列的衛生管理制度。全體師生人人參加衛生工作,責任包干到人。各班、各處衛生定人承包,校園劃分成若干個(gè)衛生責任區,責任到班,責任到人。領(lǐng)導組定期對各衛生包干責任區的衛生開(kāi)展檢查評比,并計算成績(jì)后每周張榜公布,分管衛生安全工作的副校長(cháng)每天檢查督促。學(xué)校的衛生工作與教師、班級、學(xué)生的評優(yōu)工作掛起鉤來(lái)。
三、定期檢查,及時(shí)整改
開(kāi)學(xué)和每周,組織人員定期檢查,發(fā)現衛生安全隱患及時(shí)整改。在學(xué)校經(jīng)費相對緊張的情況下,清理了校園的管道、廁所等衛生設備、設施。更換各種破損的衛生設備。購置大量的掃把、畚箕、拖把等。后勤部門(mén)每天都例行檢查衛生設備的運行情況,及時(shí)消除衛生安全隱患。
四、加強宣傳,認真教育
學(xué)校執行新課程計劃,每班每周開(kāi)設三節體育課與健康教育課,使學(xué)生從小受到良好的健康教育。德育處扎實(shí)開(kāi)展學(xué)生養成教育,利用黑板報、宣傳欄等形式廣泛深入地開(kāi)展衛生習慣、衛生安全知識、傳染病預防知識等的教育,形成了無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有的衛生安全知識教育網(wǎng)絡(luò ),并且結合社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育,讓學(xué)生明白講衛生光榮,不講衛生可恥的道理。我校召開(kāi)了廣播會(huì ),利用國旗下講話(huà)的契機,向全體師生宣講了預防此病的重要性,同時(shí)利用專(zhuān)欄進(jìn)行了宣傳,要求各班主任老師要召開(kāi)班會(huì ),強化學(xué)生講衛生的意識。
五、人人動(dòng)手,齊抓共管
衛生工作的好壞不僅反映了學(xué)校的形象,更直接影響著(zhù)廣大師生的身體健康。為了切實(shí)抓好衛生工作,全體師生認識到位,行動(dòng)到位,人人齊動(dòng)手,共同創(chuàng )造校園衛生新局面。校長(cháng)親自抓,帶頭以身作則,率先垂范。走進(jìn)校園,你經(jīng)常會(huì )看見(jiàn)師生共同打掃衛生,清理垃圾的'身影。
我校在衛生工作方面做了一定的工作,取得了一定的成績(jì)。我們將繼續努力,爭取更大的成績(jì)。
根據縣人力資源和社會(huì )保障局的通知精神要求,結合我單位實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)認真開(kāi)展量化測評,20xx年度考核工作于20xx年12月20日前全部完成,現將考核工作開(kāi)展情況總結如下:
一、基本情況
我院現有編制數10人,在編工作人員10人,在編人員中專(zhuān)業(yè)技術(shù)9人,工勤1人,參加年度考核10人。
二、考核方法和程序
1、召開(kāi)院務(wù)會(huì )議,成立以院長(cháng)為組長(cháng)的年度考核領(lǐng)導小組,明確工作職責,提高思想認識,嚴格按照考核要求,認真做好年度考核工作,真正做到考核工作實(shí)事求是,客觀(guān)公正。
2、召開(kāi)全院職工會(huì )議,組織學(xué)習年度考核有關(guān)文件精神,提高職工對年度考核工作重要意義的認識,端正思想,嚴肅、認真地填寫(xiě)好年度考核登記表并上交考核小組。
3、召開(kāi)全院職工量化測評會(huì )議,認真核查各位工作人員《考核記事手冊》及年度考核登記表,發(fā)放考核量化測評表,根據量化測評標準,對各位工作人員逐一評分。
4、考核小組匯總分值,根據分值比例評出最后總得分,根據總得分結合工作人員平時(shí)工作情況逐一評定等次,作出考核意見(jiàn),反饋給個(gè)人填寫(xiě)意見(jiàn)后上交考核小組?己诵〗M根據年度考核工作開(kāi)展情況作出書(shū)面總結。
三、考核結果
經(jīng)過(guò)認真細致的量化測評,參加考核的10名工作人員中共評出優(yōu)秀等次1人,合格等次7人,無(wú)基本合格及不合格等次人員。
四、需要說(shuō)明的問(wèn)題
其中李俊香、賈木蘭、李慶兵屬于新聘人員,只參加年度考核,不確定等次。
衛生年度考核個(gè)人總結11
自從我去年擔任產(chǎn)科臨時(shí)管理職位以來(lái),我已經(jīng)深深地意識到了壓力和挑戰。感謝領(lǐng)導們把這么重要的崗位托付給我,這不僅是一份信任,也是一次培訓和培訓的機會(huì )。一年過(guò)去了,現在準備和領(lǐng)導、評委談?wù)勎覍ψo理工作的觀(guān)感和未來(lái)的工作思路。
第一、對護理工作中信函的理解
據我所知,護理工作最重要的寓意應該是實(shí)現醫生和護士的無(wú)縫銜接。這是評判護理工作質(zhì)量最重要、最終極的標準。當然,如果我這樣說(shuō),可能會(huì )給人一種感覺(jué),這是眾所周知的廢話(huà),有老生常談的嫌疑。問(wèn)題的關(guān)鍵是:概念就是概念,人就是人。觀(guān)念是否深入人心,是否與自身融為一體,可以在實(shí)際工作中檢驗。
以我科為例,看看以下幾個(gè)方面的具體措施是否符合醫護無(wú)縫銜接的理念,使護理管理更加規范化、制度化、規范化。
1、本人明確工作計劃和目標,在日常管理中合理安排工作內容,按計劃有序完成護理管理工作;通過(guò)交接班報告、護理記錄、查房等方式。每天掌握病房?jì)然颊叩牟∏、心理和生理狀態(tài),了解護士對患者進(jìn)行的護理和治療工作是否及時(shí)到位,完成質(zhì)量好壞。
2.根據本地區護理工作現狀、存在的問(wèn)題、癥結和護理工作目標,結合本科實(shí)際情況,制定了各項護理工作考核標準和具體工作制度,如基礎護理考核標準、每班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等。嚴格按照護理工作考核標準和工作制度進(jìn)行護理管理,落實(shí)責任到每一個(gè)班次和每一個(gè)員工,增強護士的責任心,保證各項工作。
第二,淡化其對護理工作的重要性
俗話(huà)說(shuō)“專(zhuān)注一個(gè)地方,什么都不做”,我覺(jué)得這才是用心做事的關(guān)鍵。這對護理工作尤其重要,因為護理工作首先要求我們有“三心”,即愛(ài)、關(guān)懷、耐心。
話(huà)說(shuō)的好,也許大家都懂道理,關(guān)鍵是在護理工作中如何貫徹。就我這一年的經(jīng)歷來(lái)說(shuō),我覺(jué)得重點(diǎn)是盡量淡化自己,不要太執著(zhù)于自己,重新定義一些關(guān)于自己的概念,比如安逸,比如快樂(lè )。
就像我以前認為沒(méi)有矛盾和壓力,那叫安逸,但是慢慢的我就能體會(huì )到把它變成動(dòng)力和進(jìn)步的巨大安逸;以前以為有更多的時(shí)間娛樂(lè )就叫快樂(lè ),現在給別人更多的時(shí)間,更多的關(guān)心,更多的知識,才能體會(huì )到和別人分享快樂(lè )的巨大快樂(lè )。它們有很多種。
第三,如果還有機會(huì )當護士長(cháng),我會(huì )做好以下工作
1、在護理部主任的領(lǐng)導和科室主任的業(yè)務(wù)指導下,認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù),根據護理質(zhì)量標準制定詳細的工作計劃并組織實(shí)施具體工作。堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明的服務(wù)”的服務(wù)原則,做好入院教育與出院指導的銜接,做好出院訪(fǎng)視工作。
2.不斷加強護患溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)家庭服務(wù),打造溫馨病房,打造護理名師效應,培養護理明星,為建設讓群眾滿(mǎn)意的醫院貢獻應有的力量。
3.使科室人人以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調動(dòng)科室人員主觀(guān)能動(dòng)性,合理配置人力資源;同時(shí),盡力化解科室、醫護、護理之間的矛盾,以謙遜、謹慎、積極的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理好與兄弟部門(mén)的關(guān)系;以博愛(ài)感恩的精神觀(guān)察了解科室每一位同志,團結協(xié)作,讓所有同事輕裝上陣,提高護理質(zhì)量。
4.強化護理安全意識,制定切實(shí)可行的崗位責任制,嚴格遵守操作規程,堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。有章可循,有章可循,處罰明確。及時(shí)完成各種有效記錄,確保護理環(huán)節質(zhì)量。
5.發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,加強經(jīng)濟核算,控制科室支出,降低醫療成本,注重經(jīng)濟效益和醫療效果的雙贏(yíng),夯實(shí)科室經(jīng)濟基礎,確?剖铱沙掷m發(fā)展。
6.部門(mén)要有年目標,月計劃,周安排。努力創(chuàng )新護理管理、護理服務(wù)、護理教學(xué),營(yíng)造積極向上的`工作氛圍,帶領(lǐng)全體護士姐妹把自己的本科科室建設成為全院乃至全市的示范科室。
領(lǐng)導和同事:你教會(huì )了我如何兢兢業(yè)業(yè)地做事,你公平負責,教會(huì )了我如何做一個(gè)正直的人。我不敢用謊言來(lái)贏(yíng)得信任,所以時(shí)間會(huì )還原我;不敢用短期的熱情和沖動(dòng)來(lái)表達自己,因為無(wú)止境的護理事業(yè)需要永恒的努力。
我可能不是最優(yōu)秀的,但在相應的崗位上,我一定是最合適的。我有千里馬的野心,我期待伯樂(lè )人的目光。你的支持和鼓勵將是我取之不盡的力量源泉。請相信我也相信自己,給我一個(gè)平臺,我會(huì )回報你精彩的人生。
我想用我的誠實(shí)、毅力、熱情和善良,在人生的大舞臺上找到自己的位置,發(fā)揮自己的作用,實(shí)現自己的人生價(jià)值:創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意的醫院,給醫生看病。
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