結算年終工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的結算年終工作總結，希望能夠幫助到大家。

結算年終工作總結1

　　光陰如梭，一眨眼20xx年又將成回想當時(shí)，初來(lái)公司，對于結算員的工作概念完全不懂，領(lǐng)導讓我跟著(zhù)老同事進(jìn)行了一個(gè)多月的學(xué)習，學(xué)會(huì )了如何使用甲骨文系統，如何與供應商對賬，如何與同事交流，如何處理異常等等。真的非常感謝我身邊的同事！經(jīng)歷一個(gè)月的學(xué)習后，我開(kāi)始負責委外采購業(yè)務(wù)對賬，申請付款等方面工作，以下是我個(gè)人的工作總結！

　　一、本年度工作回顧

　　我是今年7月份到公司工作的，8月下旬正式接手結算員工作，由于自身沒(méi)有接觸過(guò)結算相關(guān)方面的工作，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習業(yè)務(wù)知識，一邊自我摸索，遇到業(yè)務(wù)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，就請教其他有經(jīng)驗的老同事，慢慢的在工作方面取得了良好的效果。首先我的工作內容主要有以下5點(diǎn)：

　　1、負責月初與外協(xié)事業(yè)部供應商進(jìn)行月度對賬

　　2、負責月度報表，并提交給行政組

　　3、負責收取發(fā)票，進(jìn)行檢查，錄入，并提交發(fā)票到財務(wù)

　　4、月度付款計劃的收集并將付款手續提交給財務(wù)

　　5、編制索賠單，跟催索賠款，，索賠到賬后開(kāi)收據，系統核銷(xiāo)索賠款

　　從8月份接手發(fā)票業(yè)務(wù)后，截止20xx年12月底，本人一共處理發(fā)票數量為2205份，發(fā)票金額共計625776997、4元。

　　月份

　　供應商數量（份）

　　發(fā)票金額（元）

　　8月

　　433

　　110712244、8

　　9月

　　460

　　132987047、8

　　10月

　　413

　　147765143、5

　　11月

　　473

　　102453325、7

　　12月

　　426

　　131859235、6

　　表1：發(fā)票接收明細

　　從上表可以看出，平均每月接收發(fā)票數量為441份。發(fā)票金額月均1個(gè)億。在處理發(fā)票的過(guò)程中發(fā)現，總結了有以下3個(gè)問(wèn)題：

　　1：發(fā)票中開(kāi)的稅率與結算單上的稅率不符

　　2：發(fā)票上納稅人識別號與發(fā)票專(zhuān)用章上的識別號不一致

　　3：發(fā)票上收款人、復核兩處有時(shí)為空白

　　通過(guò)與財務(wù)部門(mén)的同事溝通學(xué)習后，了解到以上3點(diǎn)問(wèn)題必須及時(shí)處理，并且要對供應商進(jìn)行嚴格要求發(fā)票的開(kāi)具。本人也對發(fā)票票面知識有了一定的了解，在后期處理發(fā)票中也有了一定的幫助。

　　按照財務(wù)部門(mén)要求，每月的發(fā)票接收截止日為20號。20號后我就要開(kāi)始收集付款計劃了并在25號前將計劃計較給財務(wù)。

　　表2：20xx年8-12月付款計劃金額對比圖

　　上表是我接受付款計劃工作后的一個(gè)簡(jiǎn)易數據說(shuō)明圖，可以看出采購員每月提交計劃的總金額都在一個(gè)億上下。在收集付款計劃時(shí)，由于供應商數量較多，采購員提交的計劃與實(shí)際支付貨款的金額有些差異，計劃只能是一個(gè)大概的數據，

　　每月提交給財務(wù)是為了方便公司備款，具體支付月結貨款還是要以實(shí)際付款的金額為準。

　　除了收取發(fā)票和提交付款計劃，我的日常工作還有處理索賠。由于接收索賠工作較短，還有事業(yè)部的索賠暫未接收，日常處理的就是一些需要提前支付貨款需要扣點(diǎn)索賠，以及月初1號在系統里錄入承兌改電匯的30家供應商扣點(diǎn)索賠。

　　索賠類(lèi)型項目

　　退貨索賠

　　外購索賠

　　委外索賠

　　現金折扣

　　合計

　　索賠數量

　　2

　　223

　　90

　　100

　　415

　　索賠金額(元)

　　17202、62

　　481006、42

　　75243、26

　　1855810、9

　　2429263、2

　　表3：20xx年10-12月索賠明細表

　　上表的數據顯示20xx年10-12月份索賠共計為2429263、2元。外購索賠居多，索賠原因大部分為產(chǎn)品質(zhì)量不合格，超期比較嚴重進(jìn)行罰款，供應商配合度不夠等等，其次是現金折扣，現金折扣中少數是由于需要提前支付貨款等原因進(jìn)行扣點(diǎn)索賠。退貨索賠的原因是供應商不合作了或供應商改名了，進(jìn)行一個(gè)貨款的結算。

　　月度報表以及月度供應商對賬也是我每個(gè)月需要按時(shí)完成的`工作。

　　二：未達標工作項目的原因分析

　　在處理這些工作時(shí)也會(huì )經(jīng)常碰到難處理的問(wèn)題，下面我就簡(jiǎn)要分析下20xx年度工作中碰見(jiàn)的問(wèn)題。

　　20xx年工作問(wèn)題與處理辦法

　　20xx年工作中處理問(wèn)題

　　處理辦法與建議

　　1、索賠問(wèn)題：供應商的貨款經(jīng)常由于索賠的未交的原因導致系統提不了付款，以至于可能會(huì )延期付款。

　　每周工作日的最后一天在群消息中發(fā)布即將到期的索賠明細，通知采購員及時(shí)催繳供應商的索賠款，并在每周例會(huì )上匯報索賠情況。

　　2、發(fā)票問(wèn)題。經(jīng)常由于時(shí)間問(wèn)題收到問(wèn)題發(fā)票，導致供應商貨款延期。

　　建議：采購員手上不要囤積發(fā)票，來(lái)票后就給到我這邊，這樣可以盡早檢查，若是發(fā)現有問(wèn)題可以盡早退給供應商，就不會(huì )導致由于發(fā)票原因延期供應商貨款。

　　3、付款計劃。由于時(shí)間原因，付款計劃都很匆忙的交給財務(wù)，導致付款計劃經(jīng)常漏提，影響財務(wù)做備款計劃。

　　建議：采購員盡早提交付款計劃，方便有足夠的時(shí)間來(lái)檢查，做到盡量不影響財務(wù)備款。

　　三：下年度工作開(kāi)展規劃及建議

　　來(lái)堅朗公司的工作的5個(gè)月，在采供中心這個(gè)大家庭里，我學(xué)到了很多，首先認識了很多知心的朋友，他們在工作中，生活中都很好的照顧我。在工作中，得到了同事的幫助，學(xué)會(huì )了如何開(kāi)展自己的工作，如何運用軟件系統，如何走工作流程等等。但是在自我身上還是有很多不足之處，需要加強訓練，因此，在明年的工作中我需要做到以下4點(diǎn)：

　　1．有計劃的做事。每周的工作內容需要提前做好計劃，這樣在處理工作中就不會(huì )忙手忙腳，。

　　2．在工作中要多問(wèn)、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，加強與對接的業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通，碰到問(wèn)題大家一起解決。

　　3、多了解公司產(chǎn)品，有空多去車(chē)間看看產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，了解產(chǎn)品的屬性，需要用到的物料，需要耗費的時(shí)間等，只有加強了解，才能對公司有進(jìn)一步的認識。

　　4、向代理人或其他同事學(xué)習�？梢岳�用空余時(shí)間學(xué)習如何定價(jià)，如何下單采購，如何與供應商溝通，從事業(yè)部下單到貨物入庫需要走的具體流程等，多學(xué)習，多鞏固自己,完善自己。

　　以上是我個(gè)人的年度工作總結，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將不斷積累經(jīng)驗，繼續加油，將工作能力提高一個(gè)新的臺階，謝謝。

結算年終工作總結2

　　作為醫保中心結算信息股其中的一員，我懷著(zhù)一顆感恩的心，認認真真學(xué)習，兢兢業(yè)業(yè)奉獻，盡職盡責做好本職工作�，F將一年工作總結如下： 一年來(lái)，在主任的`直接領(lǐng)導和大力支持下，在大家的密切協(xié)作和熱情幫助下，我們結算信息股以“維護網(wǎng)絡(luò )暢通”為己任，以“為患病職工服務(wù)”為宗旨，認真學(xué)習，積極進(jìn)取，盡職盡責，較好地完成崗位目標任務(wù)，力求做到“用心工作、真誠待人、換位思考、親情服務(wù)”。

　　一、勤學(xué)習，提高素質(zhì)

　　古人云：學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。首先堅持政治理論學(xué)習，認清歷史使命，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)，積極投入到“解放思想大學(xué)習大討論”中，扎實(shí)學(xué)文件，認真記筆記，精心寫(xiě)心得，達到拓寬思路，提高認識，指導實(shí)踐的目的。第二堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習勞動(dòng)保障政策法規，醫保改革專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習外地先進(jìn)的經(jīng)驗做法，提高政策業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐能力。第三注重向實(shí)踐、向身邊的先進(jìn)典型學(xué)習，學(xué)人之長(cháng)，補己之短，不斷糾正自己，提高自己，完善自己。

　　二 、盡職責，務(wù)實(shí)工作

　　結算報銷(xiāo)更加規范。結算報銷(xiāo)是醫保管理的重要環(huán)節，關(guān)系到醫�；�金的平穩運行，關(guān)系到患病職工能否享受到應有的醫保待遇，關(guān)系到參保職工對醫保政策的滿(mǎn)意度。

結算年終工作總結3

　　暖花開(kāi)的時(shí)節，20xx年x部同時(shí)接到x電器工程部的通知，一舉完成了x賣(mài)場(chǎng)以及xx的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎。

　　一、工程量核對是工程結算的基礎

　　工程結算造價(jià)計算是否準確，首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統一的工程量計算規則，按預、結算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總，然后與施工方結算的工程量相比較，本工程就是采用這種方法，我們把工作做在前頭，在后來(lái)的結算中就占有了有利的位置。

　　要把技術(shù)聯(lián)系單、設計變更單、現場(chǎng)簽證單的審核作為重點(diǎn)。為防止工程造價(jià)虛增，確實(shí)降低工程成本，各種變更單證、現場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設計深度不夠、性質(zhì)特殊、準備時(shí)間倉促的工程項目施工中，設計變更十分頻繁，現場(chǎng)突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術(shù)經(jīng)濟簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費用支出，提高工程造價(jià)。各種變更、簽證的簽字審批手續應當真實(shí)完備，要求為施工方、監理方、建設方均要簽字。其次，對于影響較大的變更費用必須有設計部門(mén)的變更為依據，同時(shí)為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對施工驗收記錄，實(shí)地勘察設計變更的部位，以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場(chǎng)，給本工程施工、結算增加了很大難度，為了更準確的把握工程信息，我們多次進(jìn)入現場(chǎng)進(jìn)行深入了解，力求使結算更加全面、正確。

　　二、符合性是工程結算主要切入點(diǎn)

　　所謂符合性，即符合國家經(jīng)濟政策、法律規定，符合工程造價(jià)管理的有關(guān)規定，符合預、結算編制管理的規定，符合施工協(xié)議中的各項條款。

　　本合同約定了工程內容、承包方式，工程造價(jià)計算規定采用的定額，取費方式、材料價(jià)格計算辦法，人工費計算方法，工程價(jià)款支付辦法等。由合同工程內容可以從總體上把握工程結算的.范圍，有沒(méi)有超過(guò)合同規定的結算項目？若有，理由是什么？有否補充說(shuō)明。結算中發(fā)現有少量分包工程結算超出合同工程內容，要求施工單位補齊相關(guān)手續。認真理解合同內容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報結算是否符合合同、政策、法律法規是結算的一個(gè)重要的切入點(diǎn)。xx結算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復計取與人工費的補差作為切入點(diǎn)的。

　　三、結算的方式方法

　　結算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結算談判時(shí)的方式方法。堅持原則是核心，施工方上報的結算一般都是高于其真實(shí)價(jià)格的，也是高于其預期價(jià)格的，其目的是為談判時(shí)留下一個(gè)下浮的量；本工程在時(shí)間上不占主動(dòng)的情況下，在一些關(guān)鍵問(wèn)題上做到堅持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內，一個(gè)有爭議的問(wèn)題暫時(shí)跳過(guò)，以后統一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢的問(wèn)題上，態(tài)度也要堅決，如果在一個(gè)問(wèn)題上輕易松口，到后邊某些問(wèn)題上我們就失掉了一個(gè)可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個(gè)問(wèn)題統一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。xx結算工程中在人工費上由于造價(jià)處新出臺的文件，我們處于不利位置，但談判的時(shí)候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談，最終免掉了一塊人工費差價(jià)。

　　態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度，二指談判態(tài)度。在一些問(wèn)題上，需要我們根據不同的條件進(jìn)行測算，找到一個(gè)最有利的我方的方案，一定不能怕麻煩；二是與對方談判時(shí)要根據不同情況不同問(wèn)題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點(diǎn)強調自己方最有力的一個(gè)依據，堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著(zhù)自己的思路去考慮問(wèn)題。

結算年終工作總結4

　　伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年終之際，現對來(lái)公司4個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報如下：

　　一、完成了××年秋冬新定單與補單貨期跟進(jìn)的工作、××年春鞋/涼鞋定貨會(huì )的順利完成、××年春鞋/涼鞋定單順利到達工廠(chǎng)手中并跟進(jìn)工廠(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度及貨期的確定。

　　主要負責如下：

　　1、催工廠(chǎng)出××年新單/補單的貨品、按下單日期的先后出貨（特別需要急出貨的除外、根據采購部人員的要求）

　　2、我司要求貨期已到但工廠(chǎng)未生產(chǎn)完成的貨品、我就將這信息轉告各品牌負責人讓他跟工廠(chǎng)去談貨期并告知采購部

　　3、××年新定單我做了定單總表傳工廠(chǎng)要求工廠(chǎng)簽回貨期并確定收到我司所有的定單（工廠(chǎng)回復貨期告訴采購部）

　　4、按排××年定單的出貨順序依次排列深圳、上海、北京、西南、武漢、天津、中原、東北、西北

　　5、每天更新工廠(chǎng)進(jìn)度表、比如今天出了多少貨我就在進(jìn)度表上減掉（每周六把更新過(guò)的進(jìn)度表發(fā)給所有的人）

　　6、每周三負責、上海、武漢、深圳、廣州地區的配件申請、每天負責這幾地區的出貨通知（找阿生拿貨運單向工廠(chǎng)要出貨明細結合這兩張東西做成一張貨品明細掃描發(fā)給各工區）

　　7、積極配合地區的需要我幫助的事情（比如貨品不準時(shí)到達地區、錯誤報告并讓工廠(chǎng)簽回一式兩份一份給財務(wù)）

　　8、每周五前完成下周《預期表》在周六做好下周出貨的通知傳各工廠(chǎng)要求工廠(chǎng)按《預期表》準確出貨。

　　9、合格證的修改及時(shí)傳給工廠(chǎng)，要求工廠(chǎng)按我司的要求去定購合格證。

　　10、積極完成上司交代的任務(wù)。

　　二、期間因工作時(shí)間短，經(jīng)驗不足，也犯過(guò)不少錯誤：

　　1、剛進(jìn)公司不久時(shí)、補單的貨期不達到我司要求，我沒(méi)及時(shí)去告知采購部和地區負責人。

　　2、輸入定單資料不正確、出貨通知打錯字等

　　通過(guò)這段時(shí)間的'努力，使我個(gè)人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì )了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。

　　三、個(gè)人建議：

　　生產(chǎn)部與采購部人員要經(jīng)常溝通、談?wù)勜浧趩?wèn)題、好讓跟單與工廠(chǎng)談貨期。在工廠(chǎng)貨品質(zhì)量方面要加強管理不要再出現裝錯箱、竄碼、竄款、有露釘等現象。跟單人員要清楚每家工廠(chǎng)的評估（產(chǎn)量、員工管理等）、跟單人員要經(jīng)常下工廠(chǎng)去考察工廠(chǎng)的生度進(jìn)度與工廠(chǎng)業(yè)務(wù)人員增加些感情！加強同事之間的溝通意識、做到用心、開(kāi)心、關(guān)心、主動(dòng)、的去對待每一件事。

　　四、展望

　　鄰近的20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一件事情，努力學(xué)習更多的工作技巧，完善完成生產(chǎn)部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。

結算年終工作總結5

　　工程竣工結算審核工作是對整個(gè)工程財務(wù)狀況的總結，通過(guò)對結算全面、系統的檢查，對存在的錯誤及時(shí)加以糾正，從而更為科學(xué)、合理的反映財務(wù)狀況，有效的控制工程造價(jià)，保證項目目標管理的實(shí)現�？⒐そY算審核是控制建筑工程造價(jià)的最后一個(gè)環(huán)節，其重要性不言而喻。

　　一、竣工結算審核工作的主要內容

　　1.工程量的審核

　　工程量的審核，主要是對誤差的審核。工程量的誤差有正誤差和負誤差之分，正誤差常表現在土方實(shí)際開(kāi)挖高度小于設計室外高度，計算時(shí)仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣；墻體中的圈梁、過(guò)梁所占體積未扣；鋼筋計算常常不扣保護層；梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算等等；正誤差表現在完全按理論尺寸計算工程量，項目的遺漏。因此對施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規則。

　　1）分清計算范圍，如磚石工程中基礎與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。

　　2）分清限制范圍，如建筑物層高大于xm時(shí)，頂棚需要裝飾方可計取滿(mǎn)堂腳手架費用，現澆鋼筋混凝土構件方可計取支模超高增加費。

　　3）應仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤產(chǎn)生。對簽證憑據工程量的審核主要是現場(chǎng)簽證及設計修改通知書(shū)應根據實(shí)際情況核實(shí)，做到實(shí)事求是，合理計量。審核時(shí)應作好調查研究，審核其合理性和有效性，不能見(jiàn)有簽證即給予計量，杜絕和防范不實(shí)際的開(kāi)支。

　　2.套用單價(jià)的審核

　　2.1對套用定額單價(jià)的審核。在套用單價(jià)審核中首先應注意項目名稱(chēng)和內容與設計圖紙要求是否一致，如構件名稱(chēng)、斷面形式和強度等級等，其次是檢查工程項目是否重復套用。在采用綜合定額預算的項目中，重復套用的現象尤為普遍，特別是對于那些與總包及分包都有聯(lián)系的項目，往往容易產(chǎn)生工程量的重復。另外，要檢查定額主材價(jià)格套用是否合理，有最高限價(jià)的材料的定額套用是否滿(mǎn)足規定等。

　　2.2對換算定額單價(jià)的審核。對于換算而來(lái)的定額單價(jià)的審核除滿(mǎn)足上述要求外，還應弄清允許換算的內容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分，同時(shí)，還要檢查換算的方法是否準確，采用的系數是否正確，這些因素都將直接影響著(zhù)換算單價(jià)的準確性。

　　2.3對補充定額單價(jià)的審核。對于補充定額單價(jià)的審核主要是檢查編制的依據和方法是否正確，材料結算價(jià)格、人工工日及機械臺班單價(jià)是否合理。

　　3.費率的審核。取費應根據當地工程造價(jià)管理部門(mén)頒發(fā)的文件及規定，結合相關(guān)文件如合同、招投標書(shū)等來(lái)確定費率。審核時(shí)應注意取費文件的時(shí)效性；執行的取費表是否與工程性質(zhì)相符；費率計算是否正確；價(jià)差調整的材料是否符合文件規定。如計算時(shí)的取費基礎是否正確，是以人工費為基礎還是以直接費為基礎。對于費率下浮或總價(jià)下浮的工程，在結算時(shí)特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。

　　二、竣工結算審核工作的常用方法

　　1.全面審核法。全面審核法又稱(chēng)逐項審查法，就是對施工圖預算中的項目逐一進(jìn)行全部審查。具體的審查與編制施工圖預算基本相同。全面審核法的優(yōu)點(diǎn)就是全面、細致，經(jīng)過(guò)審查的工程結算差錯較少，審查質(zhì)量較高，缺點(diǎn)就是工作量大。在審查工程預算力量比較薄弱的情況下，是不能適應需要的，因此，此方法一般僅用于工程量較小、工藝比較簡(jiǎn)單的工程。

　　2.重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審核法就是抓住對工程結算影響比較大的項目和容易發(fā)生差錯的項目重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。重點(diǎn)審查法的內容主要有工程量大費用較高的項目；換算后的定額單價(jià)和補充定額單價(jià)；容易混淆的項目和根據以往審查經(jīng)驗，經(jīng)常會(huì )發(fā)生差錯的項目；各項費用的計算基礎及其費率標準；市場(chǎng)采購材料的價(jià)差。對補充單價(jià)進(jìn)行重點(diǎn)的審核。在施工圖預算中，由于某些內容是定額沒(méi)有的，施工單位可根據有關(guān)規定編制補充單價(jià)。在審核時(shí)應把補充單價(jià)作為重點(diǎn)，主要審核補充單價(jià)依據和方法是否符合有關(guān)的規定或是否有甲方的認可簽字。材料的價(jià)格組成是否齊全、合理、準確等。對計取的各項費用進(jìn)行重點(diǎn)審核。鑒于工程的性質(zhì)，承包方式以及施工企業(yè)的具體情況不同，國家有關(guān)部門(mén)分別規定了不同的應取費項目、標準和計算方法，因此審核時(shí)根據本地區的費用定額或有關(guān)規定進(jìn)行核對。

　　3.對比審核法。對于同一地區，如果單位工程的功能、結構及建筑標準都一樣，其工程造價(jià)應該基本相似。因此，在總結分析相似工程竣工結算資料的基礎上，找出同類(lèi)工程造價(jià)及工料消耗的規律性，按照用途、結構形式及地區差異整理出不同的工程的單方造價(jià)指標和工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進(jìn)行分析對比，從中找出不符合投資規律的分部分項工程，針對這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計算，找出其差異較大的原因的審核方法。

　　4.分組計算審核法。分組計算審核法就是把結算中有關(guān)項目劃分若干組，利用同組中一個(gè)數據審查分項工程量的.一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內在聯(lián)系的項目進(jìn)行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關(guān)系，審查一個(gè)分項工程數量，就能判斷同組中其他幾個(gè)分項工程量的準確程度。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來(lái)，其他分項的工程量利用這些基數就能得出。這種方法的最大優(yōu)點(diǎn)是審查速度快，工作量小。

　　三、竣工結算審核注意事項

　　從事竣工結算審核的人員除根據不同情況分別按上述方法進(jìn)行結算審核外，在施工過(guò)程中還應定期深入施工現場(chǎng)，熟悉實(shí)際情況。例如，澆筑混凝土時(shí)本來(lái)圖紙要求為c25，經(jīng)甲方口頭通知改為c30的，如通風(fēng)、空調風(fēng)管安裝需要加工制作，安裝金屬支架和管道保溫等。在一些施工圖中，往往只注明按施工驗收規范施工，由于施工圖冊適用范圍較廣，所規定的支架厚度都有一定的幅度，致使所編制施工圖結算與實(shí)際施工不一致。審核人員只有深入施工現場(chǎng)才能發(fā)現和解決這些存在的問(wèn)題，熟悉每個(gè)工程細目所包括的工作內容和施工工序，較好的完成審核施工圖結算中任務(wù)。又如重點(diǎn)審查法應靈活掌握，重點(diǎn)審查中，如發(fā)現問(wèn)題較多，應擴大審查范圍；反之如沒(méi)發(fā)現問(wèn)題，或者發(fā)現的差錯很小，應考慮適當縮小審查范圍。此外，如果建設單位工程結算審查力量較強，或時(shí)間比較充裕，則審查的范圍可以放寬一些，反之適當縮小。結算審核人員在審核時(shí)，如果遇到工程結算中缺少編制說(shuō)明或不清楚的地方，應及時(shí)與施工單位進(jìn)行聯(lián)系，了解情況，具體解決問(wèn)題。建設單位和施工單位應互相提供資料，使審核人員有共同的依據。如果是列項或計算問(wèn)題，審核人員應協(xié)調建設單位和施工單位一起協(xié)商解決，經(jīng)過(guò)協(xié)商和調整，審核人員可能將所有問(wèn)題全部解決。如有些問(wèn)題建設單位和施工單位意見(jiàn)不能統一，應通過(guò)當地仲裁部門(mén)解決。

　　四、總結

　　建筑工程竣工結算審核是一個(gè)復雜而系統的工作，在開(kāi)展竣工結算審核前就需要制定周密的審核策略、計劃和進(jìn)度，同時(shí)要根據具體情況進(jìn)行適度調整，以確保審核工作的順利進(jìn)行。審核人員只有不斷地總結經(jīng)驗教訓，在實(shí)踐中形成一套行之有效的審核流程和標準，才能逐步提高審核工作成效，實(shí)現工程造價(jià)管理的目的。

結算年終工作總結6

　　又是一年歷盡風(fēng)華，又是一年心手相牽，XX年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò)，回首這一年，在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)帶交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，在公司一年多的時(shí)間，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是心存感激，因為在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還領(lǐng)悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生�，F將全年工作總結如下：

　　一、全年XX公司共計簽約XX套，實(shí)現合同價(jià)款XX億元，實(shí)收房款XX億元;共計辦房產(chǎn)證XX套；辦理接房手續XX套。

　　二、月報表的統計核對與謄寫(xiě)工作。

　　三、銷(xiāo)售人員每月到位資金的統計與核對。

　　四、各種文字、電子檔案的建立、整理、完善與錄入工作。

　　五、每天帳目的日清月結。

　　六、配合銀行催繳欠款。

　　辦公室是一個(gè)工作非常繁雜部門(mén)，作為結算室一員，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨擋一面�？傊�，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些許經(jīng)驗，或是由著(zhù)自己的判斷來(lái)處理事情，所以出現了不少的問(wèn)題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養，多學(xué)習為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進(jìn)步！

　　XX年對整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是深劇影響的一年，在整個(gè)市場(chǎng)低迷的情況下，公司審時(shí)度勢，科學(xué)制定銷(xiāo)售政策，也打了幾個(gè)漂亮仗，尤其是借公司慶典之際適時(shí)推出XX小區的兩棟樓，面向市場(chǎng)幾天里戰績(jì)相當不錯，充分說(shuō)明公司在剖析客戶(hù)、把握市場(chǎng)方面的.科學(xué)性、合理性，這也為大家今后工作樹(shù)立了信心。在持幣觀(guān)望態(tài)度濃厚的形勢下，房地產(chǎn)冬季的到來(lái)已成為不爭事實(shí)，展望09年，無(wú)論政策還是市場(chǎng)如何調節，我們面對挑戰的激烈程度都是不言而喻的，在如此不利的環(huán)境下，我們既要適應形勢，又要用敏銳的目光洞察機遇，我相信擁有深厚底蘊的XX公司定能經(jīng)得住形勢的考驗，我也相信經(jīng)過(guò)洗禮后的XX公司的明天會(huì )更加燦爛輝煌。

結算年終工作總結7

　　轉眼步入參加供應工作的第3個(gè)年頭，日子如沙似水于忙忙碌碌中不經(jīng)意間度過(guò)。年末歲尾感慨良多，入行若半路出家外加投師不明、悟性不高，一路走來(lái)坎坎坷坷，唯以勤勉補拙。慶幸回首20xx年仍在兢兢業(yè)業(yè)，點(diǎn)滴進(jìn)取中平穩度過(guò)。尚記去年末全憑一腔熱情結算工作挑燈夜戰十數通宵方得以圓滿(mǎn)，進(jìn)歲首而猶不知，反觀(guān)今歲早日著(zhù)手數日競成。期間有進(jìn)步也尚存不足。顧往追昔涂畫(huà)幾點(diǎn)心得，查找幾處不足，以期20xx年工作少走彎路更上層樓。

　　一、20xx年基本工作情況

　　1、20xx年度經(jīng)手供應商發(fā)票51批，7280萬(wàn)。結算內銷(xiāo)發(fā)票金額9159萬(wàn)元。經(jīng)手發(fā)票每筆均做到掛賬及時(shí)，賬清目明，較好完成了發(fā)票的接轉和結算工作。

　　2、每月10日前，分物資類(lèi)別和供應商名稱(chēng)打印代存代銷(xiāo)結算單向供應商傳真，沙石、水泥、鋼材等大額代存代銷(xiāo)物資月底20日時(shí)追加一次爭取早日掛賬結算，降低當月暫估額度。

　　3、每月末及時(shí)準確的完成了對礦結算。并在次月初核準各類(lèi)數據后轉報給統計員。

　　4、根據實(shí)際情況繼續給倉庫保管員設計與完善了各類(lèi)自動(dòng)生成數據的電子表格，減省了人工錄入，既提高了工作效率，也杜絕了人為失誤。同時(shí)統一了表格格式和供應商簡(jiǎn)稱(chēng)，規范了日常操作。

　　5、針對工作中不斷遇到的新問(wèn)題，主要是代存代銷(xiāo)結算模式方面，隨時(shí)采取了些零星措施保障了工作有序進(jìn)行。

　　二、工作中存在的缺點(diǎn)與不足

　　1、針對結算暫估額增加的控制，仍缺乏有力措施。暫估額度由年初408萬(wàn)到年終757萬(wàn)，既有隨著(zhù)礦井生產(chǎn)建設深入，每月領(lǐng)用額度翻倍的客觀(guān)現實(shí)，也存在細節制度的執行上要求不嚴，以后同事感情和工作職責要分清界限，杜絕工作上的老好人思想。每月按時(shí)要求傳遞系統入庫的需結算。

　　2、作為年末重頭戲的維簡(jiǎn)設備及大宗預進(jìn)材料結算，因存在不出頭不爭權思想，沒(méi)有勇于擔責統籌掌握，工作作風(fēng)不夠硬朗缺乏力度，導致起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。最后還是在經(jīng)銷(xiāo)部領(lǐng)導的大力協(xié)調下才爭取了公司對新河礦列入20xx年維簡(jiǎn)費用設備及大宗物資的`全部?jì)蠕N(xiāo)開(kāi)票。

　　3、工作尚需細心再細心，重要工作不是太急的不能放在晚上精力不集中的時(shí)候做。例如10月份打印代存代銷(xiāo)結算單時(shí)誤把淄博天強紅綠指示燈10個(gè)打印成15個(gè)，所幸金額不大，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報后采取了補救措施。

　　三、幾點(diǎn)心得與擬采取措施

　　結算崗位一言蔽之：收供應商或公司發(fā)票，發(fā)票分揀，轉送公司或對礦結算，三字囊括：收，分，轉，無(wú)怪乎同事笑言似快遞公司中轉站。其實(shí)工作就是在統籌上化繁為簡(jiǎn)，在執行時(shí)再化簡(jiǎn)為繁。

　　(一)加強供應商發(fā)票管理

　　20xx年已根據隨時(shí)出現的新情況出臺零星規定。20xx年度工作一上手擬就3種結算模式(山能安排、集中供應和代存代銷(xiāo))、隨票附件、開(kāi)票自檢三方面匯集成結算說(shuō)明向供應商發(fā)放。

　　為杜絕供應商發(fā)票到站后漏轉或超期，擬采取兩項措施一是嚴格執行發(fā)票交接簽字制度和回執單制度。設立格式統一的兩本賬：供應商發(fā)票簽收回執單賬本和經(jīng)銷(xiāo)部?jì)劝l(fā)票接轉本。原則上供應商發(fā)票先集中到結算員處，由結算員審核合格后給供應商開(kāi)具發(fā)票回執，并及時(shí)登記建檔，根據保管員業(yè)務(wù)分工向其傳遞，(保管員收到后入倉庫臺賬，補齊編碼，在到貨驗收單上鉛筆寫(xiě)明領(lǐng)出情況每日班后會(huì )時(shí)與發(fā)票傳遞本一并交回結算員。)結算員和保管員之間以及保管員之間發(fā)票轉接需在雙方發(fā)票交接本上相互簽字。結算員休班期間交接好兩本賬由科室統計員或業(yè)務(wù)員代收供應商發(fā)票。二是實(shí)行發(fā)票預警機制，結算員在經(jīng)銷(xiāo)部?jì)炔堪l(fā)票接轉電子臺賬上，根據當前日期和開(kāi)票日期設立90天，180天預警機制。凡保管員接手超過(guò)3天，距離開(kāi)票超90天未轉回結算員，予以通報;超180天造成經(jīng)濟損失由壓票人員自付。平時(shí)提醒供應商至少每季度一次與公司對發(fā)票，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　(二)狠抓日常月度結算

　　20xx年要下狠功夫降低材料暫估額度。在材料領(lǐng)用額度逐步增大的客觀(guān)實(shí)際面前，降低暫估額度只有一種方法那就是加快結轉流程，具體包含兩重意思一是爭取將循環(huán)流程控制在當月發(fā)生，即當月送貨當月領(lǐng)用當月開(kāi)票當月掛賬當月內銷(xiāo)結算。二是對進(jìn)入暫估的盡早結算，這需要從兩方面著(zhù)手，一方面要催供應商早日開(kāi)票，保管員根據分管物資對供應商進(jìn)入暫估的跨季度未結算物資做出情況分析匯報結算員由結算員催供應商辦理，另一方面要加緊催辦保管員對物資公司入庫物資月初盤(pán)點(diǎn)后及早出結算明細以出庫(爭取每月4日報結算員處，結算員審核無(wú)誤后最晚在每月10日公司開(kāi)內銷(xiāo)發(fā)票之前向公司傳真，以防重復結算)，月末保管員核實(shí)入庫大額物資可領(lǐng)出的與公司總部對口業(yè)務(wù)人員協(xié)商確定一個(gè)基準日期后可以再做一批系統結算單以進(jìn)一步降低系統庫存和領(lǐng)料暫估。

　　(三)早日著(zhù)手做好年末結算等階段性工作

　　每季度末的內銷(xiāo)發(fā)票必須掛票，半年度和年終盤(pán)點(diǎn)，以及年末結算都屬于周期性強的階段性工作。尤其年末結算20xx年要提前在10月份就向機電科要來(lái)調整后的維簡(jiǎn)計劃，做到對未到貨設備和大宗物資心中有數。同時(shí)對于材料及配件暫估繼續在10月份時(shí)給供應商下通知盡量在11份開(kāi)來(lái)掛賬。爭取12月初內銷(xiāo)沖暫估。

　　四、個(gè)人在熱情服務(wù)方面的承諾和保證

　　作為集團公司的后勤供應保障部門(mén)員工，我視供應商為上帝，視礦領(lǐng)用單位為衣食父母。在此承諾嚴格遵守公司各項規章制度，不向供應商吃、拿、卡、要，不刁難客戶(hù)，對客戶(hù)熱情接待、真誠服務(wù)，為客戶(hù)提供一個(gè)和諧、公平的業(yè)務(wù)環(huán)境。

　　20xx年將面臨山能進(jìn)一步加大集中統管業(yè)務(wù)，年初全面啟用SAp系統，下一步公司還將在目前實(shí)驗的基礎上推廣條形碼。全新的形勢全新的購銷(xiāo)方式需要我們盡早破除舊思維、扭轉舊觀(guān)念、早著(zhù)手早探索多動(dòng)腦筋解決工作中出現的新問(wèn)題，以較快適應新模式。

結算年終工作總結8

　　結算部在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各個(gè)相關(guān)部門(mén)的全力幫助以及結算部門(mén)所有員工的共同努力下順利的完成了一定的工作。我們結算部緊緊圍繞把工作做到，來(lái)樹(shù)立強烈的責任感、激發(fā)信心，加強結算管理并理順結算部與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系，強化服務(wù)意識，充分發(fā)揮結算職能和服務(wù)職能。結算部的工作主要負責起草文件、通知、辦法和規定；制定結算計劃、方案、策略和技巧，幫助、指導、檢查和督促項目部的工程結算工作；協(xié)助編寫(xiě)工程結算資料；承辦工程結算工作獎懲與實(shí)施；配合相關(guān)部門(mén)做好工程終結審計工作。

　　一、工作方面：

　　xx年3月份我來(lái)到xx項目，主要從事計量、統計以及結算工作。這份工作要求我：

　　首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。

　　二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統計以及結算工作對我來(lái)說(shuō)是一項細致的工作，它的要求很?chē)栏�，它要求我必須認真、細致。要做到數據準確無(wú)誤，無(wú)誤的數據便于以后的查賬，所以，必須要認真，仔細無(wú)差錯。這就要求我們在做工作時(shí)必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。

　　三是責任心。工作對我們來(lái)說(shuō)就是一種責任。我們有義務(wù)盡心盡責的去完成，去負責。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。

　　四是工作的高效率。對我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習，從學(xué)習中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問(wèn)題細化，在短時(shí)間內決定，就要當機立斷，設定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限。

　　五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價(jià)等要保密。

　　在這我也體驗了工作對我說(shuō)是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個(gè)學(xué)習的機會(huì )。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識。不足之處也存在很多問(wèn)題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。

　　二、思想方面：

　　一個(gè)人對自己的工作如果有的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō)，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應該義無(wú)反顧的投身其中，并體現自我的價(jià)值觀(guān)，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著(zhù)高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著(zhù)平凡的工作，卻做出了不平凡的成績(jì)�？上胫灰�你付出了就會(huì )有好的回報的。

　　在這一年的工作中，難免也出現一些不快樂(lè )的事情。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò)、焦慮過(guò)。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會(huì )解決問(wèn)題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率，只是適時(shí)調整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來(lái)面對工作中的困難與挑戰就可以了。我發(fā)現快樂(lè )的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。從中我也認識到。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價(jià)值目標，并進(jìn)行必要的心態(tài)調整，努力培養樂(lè )觀(guān)大度的.良好性格，提高自己的抗干撓能力，有效轉移注意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整，消除緊張與疲勞。時(shí)刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂(lè )趣。

　　這一年自已也是以抱著(zhù)感激的心情迎接工作的考驗，我時(shí)常在想因為這份工作，我體現了自我的價(jià)值；因為這份工作，我磨練了我的意志。當靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì )反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實(shí)的薪水；與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康；與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著(zhù)。當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿(mǎn)意，你就會(huì )快樂(lè )。

　　三、完成工作計劃的具體措施：

　　20xx年我主要負責xx項目的計量、統計以及結算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認真仔細核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數據，指導施工生產(chǎn)等都會(huì )有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計量工作及統計等各方面要求的表格，認真履行崗位職責，及時(shí)與監理、業(yè)主等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊伍及時(shí)溝通，對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數，按時(shí)完成領(lǐng)導想要的結果。另外，作為青年知識分子，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學(xué)習探討，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng)，我們要一直延續下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統發(fā)揚光大。

　　在團結協(xié)作方面，要鍛造良好的團隊精神，與各科室積極溝通，遇到問(wèn)題協(xié)商處理。一是營(yíng)造相互信任的組織氛圍，可以增加職工對組織的情感認可。從情感上相互信任，能給職工一種安全感，讓職工才可能真正認同公司，把公司當成是自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺。二是通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進(jìn)行合理的調動(dòng)，使之產(chǎn)生的規模效益，用經(jīng)濟學(xué)的公式表述即為：1＋1＞2模式。通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。

　　四、企業(yè)發(fā)展方面建議：

　�。ㄒ唬┤珕T管理。

　　成本管理應該是全員管理。做到全員參與，樹(shù)立全員經(jīng)濟意識，可以在公司的內部通過(guò)簽訂相應經(jīng)濟合同，理順公司內部經(jīng)濟關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責任分工明確，權力利益相配套。

　�。ǘ�）成本控制

　　1、做好事前控制：“先算后干，心中有數�！背薪禹椖恐�前，可采取風(fēng)險預測技術(shù)，對工程項目的可行性進(jìn)行風(fēng)險評估，將風(fēng)險降到最低程度。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟上進(jìn)行對比評價(jià)。對于日后的結算等具有積極的意義。另外，應盡量提高投標工程量估算的可靠性，便于宏觀(guān)調控標價(jià)既保證投標的中標率又可以盡量保證各專(zhuān)業(yè)工程的成本及合理利潤。對工程進(jìn)行功能分析，對材料進(jìn)行性能分析的基礎上力求先用價(jià)格低的材料，通過(guò)諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費用。通過(guò)建立分包商、材料商資料庫來(lái)選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標，實(shí)行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟實(shí)力強和有現場(chǎng)管理經(jīng)驗、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商。運用統籌法，做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉材料和機械設備是購買(mǎi)還是租賃也要反復比較核算，根據當地租賃價(jià)格考慮運輸、購買(mǎi)及租賃的性?xún)r(jià)比正確決策。

　　2、做好事中控制，即工程成本形成過(guò)程中的控制，做到“邊做邊算、不斷調整”，切實(shí)控制住成本。按照工程施工本身要求和內在規律，編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案，均衡安排各個(gè)分項工程的進(jìn)度，按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò )設計，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷，各班組協(xié)調有序的作業(yè)。

　　各分項工程都要控制住材料的使用，為了降低損耗，可實(shí)行限額配料，根據實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理?yè)p耗率，實(shí)行包干使用，節約有獎，超額則罰，使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟效益掛鉤。材料用量要合理，既要減少現場(chǎng)材料過(guò)多而造成的管理麻煩，又可增強流動(dòng)資金現金量，有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強，資金使用更合理。

　　機械設備和周轉材料要合理調度，嚴格按施工總平面堆放保存，避免二次搬運和損耗浪費。同時(shí)要想方設法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng)，把降低工程成本的觀(guān)念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節中。

　　3、事后控制�！笆潞笄逅�、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后，做好竣工總成本結算，根據結果評價(jià)項目成本管理工作的得失，寫(xiě)出完整總結報告，為成本管理各環(huán)節提供必要的資料，落實(shí)獎罰制度。

　�。ㄈ�）是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運行的過(guò)程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財務(wù)成本和管理成本。

　　質(zhì)量控制以預防為主，適當增加質(zhì)量預防費的支出，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找工期點(diǎn)成本，把工期成本控制在最低點(diǎn)，在特殊施工條件下，應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過(guò)后，應按合同規定，及時(shí)收回工程款，不能聽(tīng)任業(yè)主無(wú)故拖欠工程尾款。

　�。ㄋ模┦秦�、權、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標準化管理，激勵機制和約束機制并舉，把成本責任落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專(zhuān)人，應采取相應的獎罰措施，做到“責、權、利”相結合，使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。充分利用網(wǎng)絡(luò )等現代化管理手段，實(shí)現信息傳遞的高效率。記錄的數據應有根有據，不會(huì )出現盲目用經(jīng)驗進(jìn)行控制帶來(lái)的失誤，并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監控，對項目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制，及時(shí)修正施工中發(fā)生的問(wèn)題，減少成本管理中委托代理鏈過(guò)長(cháng)帶來(lái)的負面效應及成本信息損失和信息失真。

　　總結，是為了吸取教訓；計劃，是為了走得更遠。展望20xx年的工作，我將會(huì )更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jì)，相信在不斷的成長(cháng)中，我會(huì )為公司的發(fā)展做出我的貢獻，相信自己一定能夠在20xx年做的更好！

結算年終工作總結9

　　20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，支行會(huì )計結算部按照省、分行的總體部署，以安全防范為主題，強化會(huì )計結算基礎管理工作為主線(xiàn)，堅持銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在行領(lǐng)導及分行專(zhuān)業(yè)科的關(guān)心、重視和支持下，在各部室的密切配合以及結算部全體人員的共同努力下，較好的完成了攬存增儲、中間業(yè)務(wù)、保險、基金等各項任務(wù)，全員的防范意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、核算質(zhì)量、服務(wù)技能等有了很大的提高，下面將本年度的工作情況匯報如下：

　　一、強化風(fēng)險防范，確保實(shí)現會(huì )計結算安全無(wú)事故

　　一年來(lái)在主管行長(cháng)的帶領(lǐng)下，一總兩員、各位經(jīng)理及專(zhuān)職監管員各履其職、各負其責，加強管理、監督、檢查與輔導，盡其所能把工作做細做實(shí)，從最基本的制度入手，指導全員嚴格按照規章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù)，通過(guò)現場(chǎng)檢查，調閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進(jìn)行檢查，全年重點(diǎn)對反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行監測和檢查，同時(shí)對省、分行以及各部門(mén)檢查出現的問(wèn)題逐條逐項分析原因，及時(shí)落實(shí)整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險，會(huì )計結算全年安全無(wú)事故。

　　二、加強人員培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算質(zhì)量

　　利用晨訓和空閑時(shí)間，有計劃、有步驟的.組織員工學(xué)習有關(guān)文件、規章制度以及新業(yè)務(wù)、新知識，使員工對所做的業(yè)務(wù)有了更深的了解，如組織員工對外匯業(yè)務(wù)、財政支付系統業(yè)務(wù)流程及非稅收入業(yè)務(wù)進(jìn)行系統的學(xué)習，使每一個(gè)柜員都能順利辦理業(yè)務(wù)針對會(huì )計結算部和兩個(gè)分理處三個(gè)對公網(wǎng)點(diǎn)的傳票核算質(zhì)量出現的問(wèn)題，制定出憑證樣本，提供給柜員參考，同時(shí)針對錢(qián)捆質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)了文件，根據實(shí)際情況及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)明確進(jìn)行指導，杜絕習慣做法，以制度為標準嚴格要求，使核算質(zhì)量有了很大的提高。

　　三、加大營(yíng)銷(xiāo)力度，積極拓展中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間，增加中間業(yè)務(wù)收入

　　結算部在鞏固和完善傳統中間業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用報紙、電視媒體和發(fā)放宣傳單等形式，大力宣傳保管箱業(yè)務(wù)；與人壽保險公司、煙草公司及城市信用社等多家企業(yè)簽訂現金管理服務(wù)協(xié)議，同全區四十多家執法單位簽訂代收罰沒(méi)款協(xié)議，大幅度增加中間業(yè)務(wù)收入；利用銀稅聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上繳稅和人行清理帳戶(hù)之機，開(kāi)立和清理帳戶(hù)，從而大大增加了帳戶(hù)管理費。

　　四、深化會(huì )計核算體制改革，做好全功能銀行組織牽頭工作。

　　精心組織，周密安排，在衛東所撤并到加鐵分理處，專(zhuān)柜所撤并到支行的過(guò)程中，指導業(yè)務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)結轉，使我行的網(wǎng)點(diǎn)撤并工作準確無(wú)誤，順利完成。

　　五、有效壓縮現金庫存，努力提高現金綜合運用率。

　　我們按照分行下發(fā)的現金庫存額度，為各網(wǎng)點(diǎn)重新核定了庫存限額，為了合理運用資金，提高資金使用率，做到支取大額現金提前預約。

　　六、全行上下積極行動(dòng)，清理帳戶(hù)。

　　在人行清理帳戶(hù)過(guò)程中，會(huì )計結算部搶先抓早，在帳戶(hù)數量多，開(kāi)戶(hù)時(shí)間久遠，企業(yè)分布較廣的情況下，有計劃、有重點(diǎn)的對優(yōu)質(zhì)的大客戶(hù)提前收集帳戶(hù)資料，同時(shí)得到了機構業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個(gè)金業(yè)務(wù)等部門(mén)的大力幫助和支持，同志們克服各種困難，下企業(yè)收集開(kāi)戶(hù)資料，現已核準430戶(hù)。組織各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員參加全功能銀行系統的測試和驗證工作。

　　20xx年，會(huì )計結算工作雖然取得了一些成績(jì)，但離領(lǐng)導和同志們的要求還有很大的差距，如服務(wù)不到位，不常使用文明用語(yǔ)等，因此在今后的工作中，我們要加強管理，發(fā)揮一總兩員、會(huì )計主管職能，加強內控外防，提高員工的素質(zhì)和核算質(zhì)量，拓展外匯市場(chǎng)，使結算部的工作再上新臺階。

結算年終工作總結10

　　在20xx年的工作中，在各方面的配合努力下，我所擔任的工程結算工作能以順利進(jìn)行，雖然工作上出現一些困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，通過(guò)與同事之間的協(xié)調，積極面對問(wèn)題，做到了及時(shí)有效的完成工作安排�，F將一年以來(lái)的情況總結如下：

　　1、完成常規燃氣工程的結算工作，小區工程x個(gè)，中壓管網(wǎng)工程x個(gè)，共計民用戶(hù)數x戶(hù)。

　　2、在20xx和20xx年計價(jià)辦法執行的基礎上，更加強了理解和學(xué)習。嚴格按照規定審核工作量，積極與施工隊資料員交流。對有些問(wèn)題多次進(jìn)行解答，為更好的順利完成工程結算，做好準備。

　　3、積極到實(shí)地現場(chǎng)抽查，參加單項工程的工程驗收工作，把持著(zhù)“把問(wèn)題帶到現場(chǎng)，在現場(chǎng)解決問(wèn)題。xx思路，方便了工作，針對施工隊上報的工程量的重點(diǎn)突出問(wèn)題，做到現場(chǎng)復查，實(shí)事求是。

　　4、配合市場(chǎng)，運營(yíng)等部門(mén)完成工程預結算工作，在接受任務(wù)后，保證了有效有質(zhì)的完成預算工作，幫助市場(chǎng)人員與甲方業(yè)主進(jìn)行溝通和解釋。

　　1、利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習工程造價(jià)知識，更新文件知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識，為今后的工作做好準備。

　　2、積極參加公司組織的周末培訓課程，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和思想觀(guān)念。從中得到很多他人的優(yōu)秀學(xué)習經(jīng)驗。

　�。ㄒ唬┳陨淼膯�(wèn)題一年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的`關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績(jì)，但和預期目標還有不少的差距。

　　1、由于工作性質(zhì)的限制，在工程施工過(guò)程中，實(shí)地到現場(chǎng)鍛煉的機會(huì )偏少，對業(yè)務(wù)工作缺乏實(shí)在認識。

　　2、工作中缺乏強有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

　�。ǘ�）今后工作的思路

　　1、希望能在原有各項制度的基礎上進(jìn)一步完善，從而使各項工作的開(kāi)展更加規范有序。

　　2、為提高工作效率，希望能對辦公環(huán)境以及辦公設備做出調整提高。

　　3、在工作中，積極參加各項活動(dòng)，團結同事，讓工作環(huán)境更加的融洽。

結算年終工作總結11

　　回顧20xx年，在總行會(huì )計結算部的指導和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的支持下，在各營(yíng)業(yè)機構的積極配合下，我部認真落實(shí)各項規章制度，狠抓風(fēng)險防范，堵塞管理漏洞，各項工作取得了積極的階段性成果，一年來(lái)，總行營(yíng)業(yè)部沒(méi)有發(fā)生一起會(huì )計結算方面重大違章違規事件，初步實(shí)現了安全、合規、效益、穩健的經(jīng)營(yíng)目標�，F將總行營(yíng)業(yè)部20xx年會(huì )計結算工作總結如下：

　　一、加強內控管理，建立并適時(shí)調整內控考核指標

　　為完善科學(xué)的激勵約束機制，提升我部的內控管理水平，強化會(huì )計、出納制度的執行力度，堅持貫徹總行內控考核的“客觀(guān)性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì )計結算方面的內控考核指標，并根據業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢，適時(shí)調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶(hù)管理和事后監督三個(gè)方面的考核內容，不斷加強和細化各項業(yè)務(wù)的內部管理，通過(guò)長(cháng)期有效的內控考核機制，有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　二、加強對人民幣單位結算賬戶(hù)的管理，順利完成20xx年賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移兩項重點(diǎn)工作，確保我部結算賬戶(hù)的有效性、合規性

　　(一)嚴格按照《佛山順德農村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結算賬戶(hù)操作規程》的有關(guān)要求，對單位賬戶(hù)的開(kāi)立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保資料齊全，手續完備。目前我部存量單位結算賬戶(hù)共戶(hù)，20xx年新開(kāi)各類(lèi)結算賬戶(hù)270戶(hù)，變更賬戶(hù)資料120戶(hù)，撤銷(xiāo)各類(lèi)賬戶(hù)118戶(hù)。

　　(二)按總行信息中心ecif賬戶(hù)系統的'管理要求，嚴格審閱賬戶(hù)資料的完整性、規范性，確保資料歸檔的準確性、及時(shí)性。20xx年通過(guò)ecif系統傳遞資料共1250份。

　　(三)順利完成人民幣單位銀行結算賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間，通過(guò)我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶(hù)戶(hù)，已年檢戶(hù)，完成占比%，同時(shí)轄內18間營(yíng)業(yè)機構的單位結算賬戶(hù)也均已遷移成功，涉及戶(hù)數戶(hù)。

　　三、進(jìn)一步加強空頭支票的監控與管理，保護持票人的合法利益，防范結算風(fēng)險，維護支付結算秩序，增強我部結算質(zhì)量和社會(huì )信譽(yù)

　　采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時(shí)跟進(jìn)與了解、控制售賣(mài)支票數量、嚴把開(kāi)戶(hù)質(zhì)量關(guān)、停止其支票結算業(yè)務(wù)等措施，多管齊下，嚴格支付結算管理。同時(shí)還開(kāi)展了一次以“規范票據行為，禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設點(diǎn)宣傳活動(dòng)，大力宣傳票據的相關(guān)法律法規，進(jìn)一步擴大影響。20xx年我部停止單位支票結算業(yè)務(wù)戶(hù)，共開(kāi)出空頭支票51張，同比20xx年開(kāi)出空頭支票68張減少了17張。具體如下：...............商業(yè)秘密省略

　　四、加強事后監督管理工作，進(jìn)一步規范業(yè)務(wù)操作，嚴防案件發(fā)生

　　20xx年隨著(zhù)我行事后監督0cr系統的正式上線(xiàn)，標志著(zhù)我行集中事后監督工作已順利完成，為配合總行工作的順利開(kāi)展，我部共開(kāi)辦5次培訓、交流會(huì )，并針對上線(xiàn)后出現的各類(lèi)問(wèn)題制定《總行營(yíng)業(yè)部事后監督考核辦法》，按月、按季進(jìn)行考核、通報，并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問(wèn)題，就期間重點(diǎn)注意事項進(jìn)行重申、規范，不斷加大對網(wǎng)點(diǎn)事后監督工作的管理和考核，進(jìn)一步規范各項業(yè)務(wù)操作。

　　五、加強對轄內現金調配、人民幣收付業(yè)務(wù)和假幣收繳工作的管理，確�，F金正常流通，消除假幣對社會(huì )穩定性帶來(lái)的負面影響

　　(一)做好轄內現金管理及現金調配工作，在總行下達的庫存限額中進(jìn)行合理分配，按月監控網(wǎng)點(diǎn)的月日均庫存金額，并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報，根據網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新，20xx年先后兩次調整了我部各營(yíng)業(yè)機構的庫存限額。

　　(二)認真履行崗位職責，嚴格執行假幣收繳和報送規定，嚴格按照人民幣收付的有關(guān)規定，認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù)，及時(shí)對回籠款項進(jìn)行整點(diǎn)挑剔，防止對外支付不合規定的人民幣。在總行開(kāi)展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中，11間支行中只有我部得滿(mǎn)分。

　　(三)配合做好亞運前反假貨幣“百日行動(dòng)”的宣傳活動(dòng)，選取收繳假幣數量較多、人流量較多的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行設點(diǎn)宣傳

　　六、加強會(huì )計印章管理，切實(shí)做到嚴格規范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負責

　　根據總行下發(fā)的管理辦法，重申并細化了我部印章管理的有關(guān)規定，進(jìn)一步規范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管，切實(shí)做到嚴格規范、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用和專(zhuān)人負責。今年8月份，我部停用的各類(lèi)會(huì )計印章275枚，啟用新會(huì )計印章186枚，均嚴格按規定進(jìn)行啟用和停用，對印章的日常管理常抓不懈，確保印章無(wú)漏登、無(wú)遺失。

　　七、繼續加強檢查與監督，防范會(huì )計結算業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險

　　(一)狠抓專(zhuān)項檢查，明確檢查目的，提高檢查針對性。20xx年共開(kāi)展各項會(huì )計結算業(yè)務(wù)檢查13次，投入檢查人員人次，累計個(gè)工作日。具體包括年終會(huì )計決算真實(shí)性檢查、賬戶(hù)使用合規性檢查、會(huì )計檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規性檢查各1次，重要空白憑證及印章管理和存款風(fēng)險滾動(dòng)式檢查各2次，銀企對賬單回收情況檢查3次。

　　(二)完善整改糾錯機制，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、驗證整改效果，并提交整改報告到總行相關(guān)部門(mén)。

　　八、加強隊伍建設，提高整體人員素質(zhì)。

　　(一)制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養計劃。以“與時(shí)俱進(jìn)、大興學(xué)風(fēng)、以人為本、苦練內功”為指導思想，堅持“理論聯(lián)系實(shí)際，因需施教、學(xué)以致用”的基本原則，采取“業(yè)余自學(xué)與崗位實(shí)踐相結合”的方法，通過(guò)不斷變換角度與角色的方式，力爭在短時(shí)間內迅速提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平，加強我部會(huì )計結算人員的整體素質(zhì)。

　　(二)促業(yè)務(wù)、推發(fā)展，及時(shí)開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓。20xx年共開(kāi)展各項業(yè)務(wù)培訓次，培訓內容包括ocr系統和反假數據報送系統上線(xiàn)培訓、貨幣反假知識培訓、新工業(yè)務(wù)培訓、網(wǎng)點(diǎn)日常會(huì )計結算重點(diǎn)、難點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓等。

　　九、其他

　　(一)高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點(diǎn)工作。在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統工作中，及時(shí)召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì )議，向XX多個(gè)企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行宣傳推廣，使系統在停運期間，得到客戶(hù)的支持與配合，確保系統升級期間各項結算業(yè)務(wù)的順利過(guò)渡。

　　(二)盡職盡責，積極客觀(guān)地向總行反饋各種意見(jiàn)和建議。今年以來(lái)，根據總行下發(fā)的結算專(zhuān)管員管理辦法、會(huì )計印章管理辦法、電腦報表實(shí)施細則、久懸賬戶(hù)操作規程和單位賬戶(hù)年檢操作規程、會(huì )計主管管理辦法、一級支行會(huì )計及風(fēng)險管理部會(huì )計結算管理人員管理辦法等征詢(xún)意見(jiàn)稿，結合實(shí)際，以支行管理和操作的角度，積極提出了合計51條反饋意見(jiàn)和建議，為總行提供了決策依據。

　　(三)認真做好日常報表、資料的上報上送工作，如每月的支付業(yè)務(wù)情況報表、會(huì )計優(yōu)秀人員培養鑒定表、人民幣流通檢測表和二級支行會(huì )計主管任用情況表等等，切實(shí)做到及時(shí)準確報送，確保無(wú)錯報、漏報。

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