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資產(chǎn)管理年度工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的資產(chǎn)管理年度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
資產(chǎn)管理年度工作總結1
我6月25號到資產(chǎn)管理公司正式報到，迄今為止共經(jīng)歷了9個(gè)工作日。
(一)前期工作總結
作為剛剛入職的新員工，領(lǐng)導沒(méi)有給我安排特別復雜的工作任務(wù)。
6月25號和26，主要是芬姐(謝麗芬)向我介紹了我們資產(chǎn)管理公司的內部架構以及分工，安排我跟隨老員工去巡場(chǎng)。在巡場(chǎng)過(guò)程中，老員工向我介紹了很多商家的信息。在剛剛開(kāi)始工作的幾天，我對環(huán)境很不熟悉，主要是把接受到的信息吸收內化。
在6月29號到7月5號這一周里面，我對工作有了進(jìn)一步的了解。主要從事了以下工作：
1、繼續跟隨老員工巡場(chǎng)，而且漸漸的可以比較順利的根據領(lǐng)導指示找到編號商鋪的位置。也漸漸的可以試著(zhù)獨自巡場(chǎng)。
2、根據芬姐的吩咐，面向各位商家發(fā)放經(jīng)營(yíng)情況調查表，講解宣傳此次的“商家直郵優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)”。這是一件聽(tīng)起來(lái)比較簡(jiǎn)單的事情。但是實(shí)施過(guò)程中，我其實(shí)是遇到了比較多的問(wèn)題。
�、僮畛跏怯捎谖也皇煜ふ麄�(gè)創(chuàng )意生活城的商鋪位置，獨自尋找已經(jīng)營(yíng)業(yè)的商家，就像是在走迷宮，花費了我很多很多的時(shí)間。但也正是在這樣一而再再而三的摸索過(guò)程中，我對創(chuàng )意生活城的了解加深了很多。
�、谠诎l(fā)放問(wèn)卷，向商家宣傳了我們這次的活動(dòng)之后，大部分商家都很熱情，表示要積極的響應此次活動(dòng)。但也有一些商家的反應，讓我有點(diǎn)不知所措。比如：達芙妮和小苑服飾店，他們那的服務(wù)員的'態(tài)度比較不友好，直接讓我不要跟她們講，要跟總公司直接匯報。
�、墼诎l(fā)放問(wèn)卷的時(shí)候，我明確告訴他們第二天下午會(huì )回收，商家都很爽快的表示沒(méi)問(wèn)題，一定會(huì )跟老板溝通，填好調查表。但是當我在約定時(shí)間去回收時(shí)，只有一半商家填好了調查表。其他商家要么表示忘了填，要么說(shuō)沒(méi)辦法聯(lián)系到老板。
這些之前沒(méi)有預料到的局面，讓我在后來(lái)吸取了教訓：跟商家溝通的時(shí)候，一定要注意強調問(wèn)題的嚴重性，必須引起商家的足夠重視。
從發(fā)問(wèn)卷，講解此次的活動(dòng)，到回收問(wèn)卷，再到問(wèn)卷結果統計，我前后差不多花了三個(gè)工作日的時(shí)間。一件聽(tīng)起來(lái)比較簡(jiǎn)單的事情，我做起來(lái)事實(shí)上是付出了如此的精力，這讓我明白了一個(gè)道理：做跟說(shuō)是不一樣的，說(shuō)永遠比做來(lái)的簡(jiǎn)單，而做永遠比說(shuō)來(lái)的實(shí)際。
以后我會(huì )努力多做事。
3、電話(huà)接待以及現場(chǎng)接待。老員工(雷青果，袁淑靜，龔瓊燕，盧日東，陳小妹，唐玉容，莫秋梅)非常熱心的給予我指導和幫助，讓我很快的學(xué)會(huì )了有禮貌的接待，盡快了解了招商的最新動(dòng)態(tài)，能自如的跟來(lái)客介紹。
4、協(xié)助東哥(盧衛東)清點(diǎn)消費券。在最近的一周的工作日里面，很多商家送來(lái)了大量的消費券，清點(diǎn)和核對的工作也就相對重一些。我就從旁協(xié)助東哥。
5、給在會(huì )客區咨詢(xún)或者暫時(shí)休息的客人端茶遞水。及時(shí)清理、更新報架上的報紙。我剛剛開(kāi)始工作的時(shí)候并沒(méi)有意識到這一塊也是工作內容的一部分。但芬姐是一個(gè)細心、體貼的領(lǐng)導，她事無(wú)巨細的給我指導、提點(diǎn)。在芬姐身上我學(xué)到了很多東西，我現在明白端茶遞水這些雖然是小事情，但其實(shí)能給來(lái)的這的潛在商戶(hù)或者普通客戶(hù)帶來(lái)溫暖和貼心的感覺(jué);雖然是舉手之勞，但對客戶(hù)而言卻是一種“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無(wú)聲”的關(guān)懷備至。
6、跟隨芬姐去旅行社開(kāi)會(huì )。認識了一些旅行社的同事。開(kāi)會(huì )的時(shí)候大家都講粵語(yǔ)，我幾乎沒(méi)有聽(tīng)懂。不過(guò)，我相信這只是暫時(shí)的，以后會(huì )聽(tīng)懂的。
7、跟隨芬姐去協(xié)助展貿中心的清點(diǎn)交接工作。
8、制作了新的食堂就餐表。在制作這個(gè)表格的過(guò)程中，芬姐做事要求盡善盡美的嚴謹作風(fēng)，給了我很深的觸動(dòng)。以后我會(huì )跟著(zhù)芬姐好好學(xué)習，做事一定不能抱著(zhù)“還可以”的想法去做，一定要“要做就做到最好”!
9、 領(lǐng)導安排的隨機安排的一些小事情，比如復印、打印、傳真、給部分商家發(fā)放小通知等等。其實(shí)學(xué)校里面學(xué)習的很多東西跟社會(huì )脫節比較嚴重。在工作短短的幾天里，在同事們的幫助下，我學(xué)會(huì )了怎么使用復印機、打印機、傳真機、轉接電話(huà)到分機號、制作復雜一點(diǎn)的excel表格等等。這些小事情，讓我感覺(jué)到了自己在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。
總的來(lái)說(shuō)，作為職場(chǎng)新人，我遇到了一幫愿意熱心幫助我的同事們，遇到了對工作認真、嚴謹并且愿意給予我細心體貼的指導的領(lǐng)導——芬姐，應該說(shuō)我是很幸運的。在接下來(lái)得工作時(shí)間里，我一定會(huì )珍惜這些優(yōu)良的資源，努力認真的做好每一天的工作，虛心的向領(lǐng)導同事請教學(xué)習。
(二)下周工作計劃
1、繼續巡場(chǎng)。
2、繼續做好電話(huà)接待以及現場(chǎng)接待的工作。
3、繼續做好端茶遞水以及清理報架等工作。
4、努力做好領(lǐng)導隨機安排的工作。
5、努力協(xié)助其它同事做好工作。
6、仔細認真的觀(guān)察環(huán)境，做到：我去主動(dòng)尋找工作來(lái)做，而不是非要等到工作找我才做。
7、按照譚總的指示，在夏總有空的時(shí)候，適時(shí)的主動(dòng)匯報工作。
資產(chǎn)管理年度工作總結2
過(guò)去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟效益提高”的工作思路，強調以人為本，以強化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動(dòng)我社利息收入，全面實(shí)現效益的明顯好轉，較好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用�；仡櫼荒陙�(lái)，主要做了以下幾方面工作。
一、XX年工作回顧
�。ㄒ唬┲饕煽�(jì)。
到XX年12月底止，全縣農村信用社不良貸款余額為***萬(wàn)元，完成壓貸實(shí)績(jì)1696萬(wàn)元，占1500萬(wàn)元壓貸任務(wù)指標的113。04%；完成實(shí)收利息3941萬(wàn)元，占4210萬(wàn)元收息任務(wù)的93。60%。年末貸款余額***萬(wàn)元，比上年底的**萬(wàn)元凈增9626萬(wàn)元，增幅12。27%，占8000萬(wàn)元營(yíng)銷(xiāo)貸款任務(wù)的120。33%；抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬(wàn)元，比年初增加1700萬(wàn)元。此外，我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會(huì )計報表統計報送工作，配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項等工作，一年來(lái)實(shí)現安全無(wú)事故，確保了各項工作順利進(jìn)行。
（二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。
1、大力配合抓好“開(kāi)門(mén)紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時(shí)配合各部室初定“開(kāi)門(mén)紅”及全年壓貸、收息、營(yíng)銷(xiāo)貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結合實(shí)際制定《* *農村信用社“開(kāi)門(mén)紅”不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅組，充分發(fā)揮攻堅組的作用，取得顯著(zhù)成效，一季度完成壓貸實(shí)績(jì)289。41萬(wàn)元，利息收入847。23萬(wàn)元，分別完成“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)的57。88%和130。34%，其中攻堅組完成壓貸66。2萬(wàn)元、收回不良貸款利息124。84萬(wàn)元。三是及時(shí)總結“開(kāi)門(mén)紅”工作經(jīng)驗，制定及完善全年工作計劃，指導各社開(kāi)展各項工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不折不扣貫徹執行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的`重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營(yíng)目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過(guò)上門(mén)催收收回現金和起訴收回現金，其中起訴拘留21人，變賣(mài)電站收回44萬(wàn)元、變賣(mài)船只收回水運公司20萬(wàn)元、拍賣(mài)房屋18間收回109萬(wàn)元，變賣(mài)財產(chǎn)收回黃某舊貸26。5萬(wàn)元。二是通過(guò)以物抵債收回1036萬(wàn)元，主要是與借款人協(xié)議以及通過(guò)法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是**鎮府用地皮抵償其下屬村委會(huì )、企業(yè)全部欠款本金451萬(wàn)元、財政局以土地抵償其下屬財務(wù)公司貸款100萬(wàn)元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬(wàn)元。三是通過(guò)辦理借新還舊和承擔債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬(wàn)元，較突出的有：通過(guò)債務(wù)承擔落實(shí)**中學(xué)歷史債務(wù)31萬(wàn)元，通過(guò)落實(shí)擔保辦理石場(chǎng)老板楊某借新還舊貸款34萬(wàn)元。四是利用財政償還學(xué)校工程欠款機會(huì )，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬(wàn)元。
（三）以人為本，狠抓正常貸款管理，防止新增不良貸款。
1、加強培訓，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規程、檔案管理、法律法規等內容進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，并進(jìn)行了閉卷考試，有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險能力。
2、規范貸款檔案管理。按照省信合辦的統一要求，我部及時(shí)制定新的貸款檔案管理規定，并于6月20日起正式實(shí)施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規范化管理，明確各信貸崗位責任人，從貸款各個(gè)環(huán)節防范風(fēng)險。
資產(chǎn)管理年度工作總結3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
下午好！
長(cháng)期以來(lái)，我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導的大力支持和正確指導下得到了順利的開(kāi)展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又上了一步新的臺階，這與在座的各位都息息相關(guān)，密不可分。今天是我院資產(chǎn)管理工作的總結大會(huì )，下面我就我院目前的資產(chǎn)管理工作情況匯報如下：
一、完善資產(chǎn)管理制度，認真落實(shí)資產(chǎn)登記工作。
資產(chǎn)管理科成立于20xx年，當時(shí)正處于我院迎評創(chuàng )建工作的重要時(shí)期。當時(shí)我院的資產(chǎn)、儀器設備沒(méi)有編號，管理相對比較混亂，沒(méi)有規范的資產(chǎn)管理程序，責任沒(méi)有落實(shí)到人，具體到位，資產(chǎn)清單的賬面上，閑置資產(chǎn)得不到及時(shí)處理，積壓成倉，實(shí)訓實(shí)室里的有些設備利用率較低，灰塵布滿(mǎn)，這些情況遠遠達不到評估的要求。在院董事會(huì )的英明決策下，經(jīng)過(guò)了多次商議探討，成立了資產(chǎn)管理科。首先我們是完善了資產(chǎn)管理制度，制定了《黃岡科技職業(yè)學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度》、《黃岡科技職業(yè)學(xué)院資產(chǎn)管理員管理制度》，把各單位的現有資產(chǎn)管理制度收集、修改，最后匯編成冊，把資產(chǎn)管理的責任落實(shí)到位，具體到人，指定了資產(chǎn)管理員，明確職責、明確分工，初步地形成了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。這樣一來(lái)，就為我們做好資產(chǎn)登記工作打下了基礎。資產(chǎn)登記工作是一個(gè)繁雜、細心、辛苦的工作，資產(chǎn)管理科在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，挨家挨戶(hù)、各房各間、逐一逐個(gè)的進(jìn)行登記。同時(shí)，我們通過(guò)借鑒兄弟院校的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，專(zhuān)門(mén)從武漢購買(mǎi)了海川固定資產(chǎn)管理軟件系統，對我院登記上來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)行編號。逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化、規范化、信息化管理，通過(guò)大家的共同努力，我們基本完成了學(xué)院布置的各項任務(wù)，達到了評估的標準，實(shí)現了資產(chǎn)管理上的“賬、卡、物”相符。
二、加強資產(chǎn)管理力度，形成具有我院特色的資產(chǎn)管理模式。
資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“持久戰”，不是憑一時(shí)的積極就能做好的。這些年來(lái)，我們不斷的在摸索學(xué)習一條適合我院的資產(chǎn)管理模式。從“采購、驗收、入庫、出庫、日常維修、調撥、借出、報廢、丟失、處理”，針對每一步我們都嚴格控制，層層把關(guān)、爭取做到萬(wàn)無(wú)一失。對“房屋、行政辦公設備、教學(xué)儀器設備、后勤生活設備、易耗品”，我們實(shí)行分類(lèi)管理，套路清晰，便于統計。對資產(chǎn)的“日常管理、安全防范、環(huán)境衛生”，我們例行檢查，重點(diǎn)督促，防患于未然。通過(guò)上面幾點(diǎn)來(lái)加強我們的資產(chǎn)管理力度。舉個(gè)例子，比如說(shuō)機電系新買(mǎi)的一臺車(chē)床，從采購的前期，第一步要進(jìn)行采購論證、談價(jià)，簽定采購合同，（這是采購單位要負責做的事情），第二步，到資產(chǎn)管理科辦理手續：
�、牛炇战M織專(zhuān)職人員、財務(wù)人員、核實(shí)車(chē)床的完整性，資料是否齊全等）
�、迫霂�、出庫（憑購買(mǎi)發(fā)票復印件，采購合同復印件、購買(mǎi)申請書(shū)、上交車(chē)床資料、合格證、使用說(shuō)明書(shū)等。并指定車(chē)床負責人、分類(lèi)教學(xué)用、行政辦公用）
�、抢袡z查、日常管理（對車(chē)床所在實(shí)訓室的安全衛生檢查，資產(chǎn)維護情況）
�、葓髲U手續（提出申請，找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行鑒定、填寫(xiě)報廢處理單，部門(mén)負責人簽字同意，交資產(chǎn)管理科、交院長(cháng)，折舊價(jià)值、處理意見(jiàn)、給車(chē)庫負責人消帳）。
為此，我們還專(zhuān)門(mén)編了一段順口溜：采購有申請、驗收要專(zhuān)業(yè)、入庫附說(shuō)明、調撥需及時(shí)、報廢辦手續、處理有意見(jiàn)、費用繳財務(wù)。
目前，我有占地面積171畝，建筑面積70508平方米，教學(xué)儀器設備6804637元，行政辦公設備2243398元，后勤生活設備231萬(wàn)元。今年資產(chǎn)管理科辦理內部調撥單17份，報廢處理單15份，安全衛生檢查25次。
三、加強隊伍建設，充分調動(dòng)資產(chǎn)管理員積極性。
我院資產(chǎn)管理員共有25名，加上資產(chǎn)管理科2名，總共有27名，負責我院資產(chǎn)管理。在這個(gè)精英團隊中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。
第一、所有資產(chǎn)管理員都身兼數職，他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。
第二、資產(chǎn)管理員流動(dòng)性非常大，各部門(mén)都會(huì )因人事的變動(dòng)作出調整，最長(cháng)的干不滿(mǎn)兩年。
第三、大部分資產(chǎn)管理員都缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，責任意識不高。針對以上情況，資產(chǎn)管理隊伍的建設主要通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)抓：
1、加強思想教育，提高資產(chǎn)管理員的責任意識，因為大部分資產(chǎn)管理員都是兼職負責，沒(méi)有充足的時(shí)間對他們進(jìn)行系統的培訓，所以我們只能利用各次的檢查，每次的手續辦理和平時(shí)的QQ群的交流；通過(guò)溝通，讓他們邊做邊學(xué)，逐步的熟悉資產(chǎn)管理的程序和制度內容，增強他們的責任感和使命感。
2、加強檢查，及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)信息。通過(guò)經(jīng)常性的檢查，可以起到一個(gè)督促的作用，同時(shí)也可以及時(shí)的了解各部門(mén)的資產(chǎn)管理情況和人員變動(dòng)情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的`管理中作出及時(shí)的調整。
3、制定獎罰制度，提高各資產(chǎn)管理員的積極性。我們根據黃科職辦[20xx]04號文件精神，對各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評比，主要依據資產(chǎn)管理員工作量的大小、工作時(shí)間的長(cháng)短、日常工作的表現，還有每次檢查的考核評分。為了做到公平、公正、公開(kāi)。我們每次的考核評分都邀請了財務(wù)科人員參與，增強評比的透明度。獎勵評比，主要目的是提高大家的積極性，是對工作做得好的人一種鼓勵，對做得不好的人一種鞭策，如果不能公平、公正、秉公評比，就會(huì )起到反作用。所以絕可以以權謀私、徇私枉法。堅絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現象發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題和解決辦法
1、個(gè)別部門(mén)或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高，執行力不強，在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見(jiàn)成效。希望個(gè)別部門(mén)和個(gè)人能增強大局意識，提高自身的責任感，把資產(chǎn)管理工作認真落實(shí)下去。
2、資產(chǎn)管理工作還存在有少數管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對教學(xué)儀器設備、行政辦公設備和后勤生活設備三大塊，但對房屋、土地、和學(xué)生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后，我們還要制定相關(guān)制度，不斷完善，不斷進(jìn)步。
3、加強學(xué)習、不斷完善管理制度和管理工作。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強學(xué)習，平時(shí)我們加強溝通和交流，也要創(chuàng )造機會(huì )加強和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時(shí)，我們要針對我們的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷。
最后，資產(chǎn)管理科的工作離不開(kāi)院領(lǐng)導的正確指導，也離不開(kāi)各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個(gè)團隊，我們這個(gè)團隊擔負著(zhù)學(xué)院整個(gè)的資產(chǎn)管理重擔，這是我們每一個(gè)人神圣的職責和義務(wù)，只要我們團結起來(lái)，形成強大的凝聚力和戰斗力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作面貌煥然一新，管理到位，落實(shí)有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼佼者。
資產(chǎn)管理年度工作總結4
我段國有資產(chǎn)管理工作在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿(mǎn)完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務(wù)，現將各項工作總結如下：
一、各項工作完成情況：
1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187立方;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。
2、設備管理情況：運輸機械總計行駛里程74.8萬(wàn)公里;貨運量達34.86萬(wàn)噸;養護機械總工作行駛里程213564公里，施工機械臺班4100個(gè)，機械設備綜合完好率達98%，利用率93.8%;全年提取設備折舊費357.3萬(wàn)元，本年度購入設備33臺，總原值近263.8萬(wàn)元。
3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬(wàn)噸，其中瀝青混凝土5.6萬(wàn)噸，瀝青碎石0.7萬(wàn)噸;改性瀝青混合料0.2萬(wàn)噸，生產(chǎn)乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產(chǎn)量打破了建站以來(lái)的最高記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監部門(mén)的好評。
4、無(wú)論是機械設備，還是瀝青拌和站均沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，實(shí)現了連續九年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、各項工作開(kāi)展的主要做法是：
1、材料供應工作：
以強化材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠(chǎng)家出具化驗單后，由檢測部門(mén)復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指導生產(chǎn)，堅持“四個(gè)統一”即“統一定貨、統一定價(jià)、統一采購，統一供應”，各工地都設專(zhuān)職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。
2、設備管理工作：
以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養等全過(guò)程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進(jìn)而提高經(jīng)濟效益。
�、僭O備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實(shí)安全責任，與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
�、诩訌娫O備動(dòng)態(tài)管理，根據每臺設備的具體狀況，制定出切實(shí)可行的維修保養計劃，按計劃進(jìn)行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開(kāi)展提供了可靠保證。
�、奂訌娫O備的基礎業(yè)務(wù)和單公文寫(xiě)作機(車(chē))核算工作，段屬各設備管理機構，均配備了專(zhuān)(兼)職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。
�、芗哟笤O備基本折舊費提取使用力度，為設備更新?lián)Q代，國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費357.3萬(wàn)元;今年我段新增設備33臺，總原值263.8萬(wàn)元。
3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線(xiàn)，全力保證油路施工進(jìn)度。
�、侔韬驼景踩ぷ鳎捍罅﹂_(kāi)展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動(dòng)保護與安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，
�、诋a(chǎn)品質(zhì)量管理：在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節的工作：即原材料進(jìn)廠(chǎng)前，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品出廠(chǎng)后的質(zhì)量反饋等三個(gè)環(huán)節。
今年由于拌和料生產(chǎn)量較多，為了保證油路攤鋪的'用料，我們的操作人員每天從凌晨?jì)扇c(diǎn)鐘開(kāi)始生產(chǎn)，連續工作十五、六個(gè)小時(shí)，特別是在設備出現故障，更是徹夜搶修，在規定的時(shí)間內圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
總之，二OO六年我段國有資產(chǎn)管理工作，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，在局、段的正確領(lǐng)導下，在我們全體人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經(jīng)濟效益，為我縣公路工程各項工作順利開(kāi)展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今后的工作中加以克服和解決。
資產(chǎn)管理年度工作總結5
20××年，新店鎮財政所在鎮黨委和政府的正確領(lǐng)導下，在縣財政局指導和關(guān)心下，堅持圍繞加強資產(chǎn)的基礎管理和規范管理，提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平工作目標。通過(guò)我所各位同志共同努力，較好的完成了20××年各項工作任務(wù)�，F將20××年度國有資產(chǎn)管理工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構，明確分工，各司其職
我所一直把加強國有資產(chǎn)管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責，鎮政府先后出臺《機關(guān)財產(chǎn)物資管理暫行辦法》和《新店鎮固定資產(chǎn)管理暫行辦法》。明確了各單位資產(chǎn)的使用管理等方面要求。財政所成立了固定資產(chǎn)管理工作小組，以吳宇峰為組長(cháng)，周吉國為副組長(cháng)，其他所內人員為成員的工作小組。杭天雨同志具體負責固定資產(chǎn)的記賬核算，統計臺賬。劉愛(ài)國同志負責信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛(ài)國具體負責固定清查、盤(pán)點(diǎn)等工作。教育系統固定資產(chǎn)管理工作由鎮教育管理辦公室牽頭負責各中小學(xué)、幼兒園、成人校固定資產(chǎn)核算、清查等工作。
二、經(jīng)常學(xué)習，常抓不懈，努力加強業(yè)務(wù)管理
通過(guò)學(xué)習和培訓，全所干部職工的思想認識得到了高度統一，能主動(dòng)結合財政工作，認真學(xué)習縣財政局《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理考核辦法》，有力地促進(jìn)了所國有資產(chǎn)管理工作走向規范化、信息化。
8月10日，財政所牽頭召開(kāi)中小學(xué)、水利站、派出所、敬老院、醫院財務(wù)人員以及辦公室成員就國有資產(chǎn)專(zhuān)項清查工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上，吳宇峰所長(cháng)傳達了縣專(zhuān)項清查工作會(huì )議精神。專(zhuān)門(mén)部署我鎮國有資產(chǎn)專(zhuān)項清查工作。明確要求各單位各部門(mén)按照縣專(zhuān)項清查工作會(huì )議精神，組織搞好我鎮行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。
各單位按照上級要求，精心組織相關(guān)人員對本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)。完善固定資產(chǎn)管理規范手續，對我鎮行政事業(yè)單位20××年底固定資產(chǎn)賬面數字重新進(jìn)行了核對。各學(xué)校認真搞好20××年6月前固定資產(chǎn)核算，對新增固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬務(wù)處理。
全鎮分三個(gè)小組對各單位的固定資產(chǎn)重新登記盤(pán)點(diǎn)清理，按照要求做好固定資產(chǎn)調整事項審核表，固定資產(chǎn)核銷(xiāo)清算、資產(chǎn)清查情況表的`填報。財政所將各單位各部門(mén)數據進(jìn)行匯總統一上報縣財政局。
三、完善手續，做好日常工作
進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理的辦法，規范了各項工作程序。首先完善了資產(chǎn)管理制度，其次規范了資產(chǎn)管理程序。機關(guān)物資采購，嚴格執行預算編制，審批政府采購，驗收流程，完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統，運用固定資產(chǎn)核算新軟件，加強固定資產(chǎn)信息化管理。完成了各項數據報表，重視資產(chǎn)數據統計及信息工作，認真填報各類(lèi)數據和報表。
四、部分站所、事業(yè)單位開(kāi)展資產(chǎn)清查工作
鎮組織機關(guān)、學(xué)校、醫院、敬老院、建設服務(wù)站、農經(jīng)站、農業(yè)服務(wù)中心、文化站、統計站、衛生所和水利站等單位部門(mén)有關(guān)人員，搞好各單位的固定資產(chǎn)清理，登記造冊工作。各單位和部門(mén)能按照鎮固定資產(chǎn)管理辦公室統一部署，高標準做好核對，嚴要求做好資產(chǎn)的處置，嚴格執行固定資產(chǎn)管理的各項制度。按照單位、部門(mén)相關(guān)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)登記表將安排人員進(jìn)行核對，經(jīng)過(guò)鎮資產(chǎn)管理辦公室領(lǐng)導進(jìn)行復核，鎮主要領(lǐng)導進(jìn)行審批，各單位方可進(jìn)行固定資產(chǎn)調整，賬務(wù)處理將在國有資產(chǎn)管理系統中全面及時(shí)登記。
回顧一年來(lái)，我鎮國有資產(chǎn)管理工作雖然取得了一些成績(jì)，完成了相關(guān)工作，但對照縣財政局考核要求和國有資產(chǎn)管理制度，還存在著(zhù)一些差距。在新的一年中，我所將加強國有資產(chǎn)管理，通過(guò)努力工作，使我鎮國有資產(chǎn)管理邁上新臺階。
資產(chǎn)管理年度工作總結6
一、按照制度化、規范化、流程化、表格化原則，繼續完善資產(chǎn)管理內部控制制度，共完成12項資產(chǎn)管理工作流程圖；
二、完成固定資產(chǎn)管理升級系統的購置、安全測試，順利實(shí)現系統更新、升級、銜接、完善，對20xx年以來(lái)的固定資產(chǎn)信息項進(jìn)行了補充；排查資產(chǎn)管理系統漏洞并根據發(fā)現的安全隱患和風(fēng)險提示完善資產(chǎn)信息；
三、開(kāi)通公用房管理系統，完成房產(chǎn)系統基本數據錄入工作，進(jìn)一步明確辦公用房中“平面辦公”等概念界定、規范管理細節；完成圖書(shū)辦公樓的'房間面積測量及平面圖繪制工作；
四、確定無(wú)形資產(chǎn)入賬的實(shí)施細則，將專(zhuān)利權、非專(zhuān)利技術(shù)、商標權、著(zhù)作權、特許權等幾類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)納入學(xué)校資產(chǎn)管理系統，確定無(wú)形資產(chǎn)入賬價(jià)值方式，并規范具體操作流程；
五、完善國有資產(chǎn)有償使用備案流程，實(shí)現了出租出借資產(chǎn)的集中統一管理，完成萊陽(yáng)校區動(dòng)物醫學(xué)院獸藥廠(chǎng)等租金收繳及有償使用備案工作；
六、對未入賬房屋及土地以盤(pán)盈方式入賬，對20xx-20xx年構建的未辦理固定資產(chǎn)入賬手續的多功能廳及平房以學(xué)校審計結果為準入賬；
七、完善三庫信息中人員信息庫建設的工作流程，規范離退休人員及調動(dòng)人員的資產(chǎn)清查和資產(chǎn)變動(dòng)審核工作；
八、資產(chǎn)建賬歸口審核9541臺件，打印驗收單7347份，打印資產(chǎn)條碼1萬(wàn)多條，新增資產(chǎn)總值約1.42億元；審核資產(chǎn)變動(dòng)單420余份，變動(dòng)資產(chǎn)46317件；全年資產(chǎn)處置7953件，資產(chǎn)原值2422.59萬(wàn)元；
九、干部調整及離退休人員資產(chǎn)清查104人次；完成年度資產(chǎn)清查，完成資產(chǎn)調撥2批次；為新進(jìn)人員配置辦公家具；
十、參加資產(chǎn)管理暑期培訓班一次，并組織資產(chǎn)管理人員培訓兩次，組織房產(chǎn)管理員培訓一次，提升了管理人員水平。
工作不足：
招標采購完成后，與資產(chǎn)系統工作銜接不夠，造成數據完整性、準確性需要較大精力核實(shí)，下一步積極推進(jìn)采購系統與資產(chǎn)系統的對接，提高數據完整性、準確性，提高工作效率。
資產(chǎn)管理年度工作總結7
市總資產(chǎn)監管處堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和×大精神為指導，在市總黨組的重視和支持下，緊緊圍繞市總工會(huì )“三大工程、一項建設”的中心工作的總體要求，圍繞改革發(fā)展穩定大局和工會(huì )全局工作作了大量工作，取得了較好的成績(jì)，在不斷增強工會(huì )物質(zhì)基礎實(shí)現工會(huì )資產(chǎn)保值增值，提高工會(huì )為職工服務(wù)能力等方面發(fā)揮了應有的作用。今年的主要
(一)健全完善監管體系，奠定工會(huì )企事業(yè)跨越式發(fā)展基礎
為創(chuàng )新工會(huì )資產(chǎn)監管體制，改進(jìn)工會(huì )企事業(yè)資產(chǎn)管理方式，對工會(huì )事業(yè)資產(chǎn)實(shí)行有效監督管理，建立健全工會(huì )資產(chǎn)審查監督制度，市總資產(chǎn)監管處積極建章立制，創(chuàng )造良好的激勵環(huán)境。
一是依照市委《機關(guān)職位分類(lèi)工作實(shí)施辦法》規定，制定并下發(fā)了市總工會(huì )資產(chǎn)管理處職位說(shuō)明書(shū)。明確工會(huì )資產(chǎn)監管處各職位的職責、任務(wù)和目標。
二是根據全國總工會(huì )有關(guān)工會(huì )資產(chǎn)監管的規定和我市工會(huì )企事業(yè)資產(chǎn)管理的實(shí)際情況，制定并下發(fā)了《市工會(huì )企事業(yè)資產(chǎn)管理辦法(試行)》和《市總本級事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金管理試行辦法》，規范了工會(huì )資產(chǎn)的運作，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平。
三是針對不同業(yè)務(wù)性質(zhì)的企事業(yè)單位建立分類(lèi)考核指標體系，制定并下發(fā)了《考核暫行辦法》，同時(shí)下達了經(jīng)濟目標考核指標，并且與市總直屬事業(yè)單位簽訂了責任書(shū)，通過(guò)契約形式明確所有者與經(jīng)營(yíng)者的責、權、利關(guān)系，確保工會(huì )資產(chǎn)的保值增值。
通過(guò)建立完善的監管體系，推動(dòng)工會(huì )企事業(yè)的發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，為市總直屬企事業(yè)跨越式發(fā)展打下了制度上的基礎。
(二)深入開(kāi)展調查研究，全面摸清企事業(yè)單位基本情況
為了全面摸清工會(huì )企事業(yè)單位的“家底”，市總資產(chǎn)監管處對工會(huì )企事業(yè)單位基本情況開(kāi)展深入的調查研究。
一是根據全總工會(huì )不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權登記的`任務(wù)和要求，結合我市工會(huì )企事業(yè)資產(chǎn)的實(shí)際情況，對全市各級工會(huì )的企事業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資工作。結合《物權法》的學(xué)習貫徹，對工會(huì )的資產(chǎn)進(jìn)行了產(chǎn)權界定并辦妥了法定手續。使工會(huì )資產(chǎn)又多一層法律的保護層。
二是配合市委及財政部門(mén)開(kāi)展“公益性場(chǎng)館運行情況調研”工作。我們對“市工人文化宮”等五個(gè)公益性活動(dòng)場(chǎng)館的運行情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的調查，并將相關(guān)情況整理上報。使市總全面的掌握了下屬公益性場(chǎng)館的運行情況，以及存在的問(wèn)題，以便在今后的工作中加以指導督促。
三是針對我市職工療休養管理工作的現狀進(jìn)行了調研，在認真核實(shí)，分析研究的基礎上，提出了理順市總工會(huì )職工療修養管理體制的初步方案，現在已經(jīng)付諸實(shí)施，職工修養中心與職工旅行社順利完成過(guò)渡。
(三)力保重點(diǎn)工程改造，推進(jìn)基礎設施建設
(四)大力開(kāi)發(fā)優(yōu)勢品牌項目，構建工會(huì )企事業(yè)自主創(chuàng )新機制
(五)盡責盡力，逐步解決歷史遺留問(wèn)題。
資產(chǎn)管理年度工作總結8
根據上級主管部門(mén)的工作部署和要求，為了進(jìn)一步做好學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作，XX年度，我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校校長(cháng)和行政一班人的直接領(lǐng)導下，堅持為教學(xué)、科研和教職工服務(wù)的指導思想，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、成立機構，統籌管理
為了確保我校國有資產(chǎn)管理規范、高效，學(xué)校特成立了國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成 員：xx xx xx xx xx
下設國有資產(chǎn)管理辦公室，由xx任辦公室主任，負責國有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺帳等工作;總務(wù)主任xx負責設備設施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理;xx、xx負責設備設施的使用、維護和指導;xx負責國有資產(chǎn)的統計上報工作。
二、做好房屋權屬辦理基礎工作
根據xx縣房屋權屬辦理的.相關(guān)政策，我校對小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)行了核對，并積極主動(dòng)與xx鎮人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)行對接，認真收集整理了學(xué)校建設的有關(guān)數據，為我校將來(lái)的房屋權屬辦理做好了基礎工作。
三、維護校舍安全使用，及時(shí)完成房屋修繕，積極爭取修購專(zhuān)項經(jīng)費
1、XX年度，學(xué)校為了保證設備設施的安全使用，以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有：
(1)維修了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區的門(mén)窗、桌凳。
(2)維修改造了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區的部分水管、電路、燈具等。
(3)維修更換了校園內的部分陰溝蓋板。
2、XX年度，按照學(xué)校安排，積極向教育主管部門(mén)報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專(zhuān)項修繕項目，獲取了部分專(zhuān)項修繕資金，為學(xué)校更好地提高辦學(xué)效益作出了一定的貢獻。
四、規范驗收入庫環(huán)節，明晰屬性完整登記，保證了設備設施信息準確
1、制定物資設備驗收辦法，規范和完善了驗收程序、環(huán)節，進(jìn)一步明確了開(kāi)箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔收集工作，縮短了驗收周期。強調新增資產(chǎn)的完整入庫，保證了物資采購配備的質(zhì)量和項目執行效果。
2、按照教育局要求，組織相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同工作，按時(shí)統計上報了XX年度xx小學(xué)學(xué)�；巨k學(xué)條件報表和XX年度國有資產(chǎn)統計年報。
五、嚴格執行國家和學(xué)校規定，完成了政府采購設備的接收、存放和入賬工作，保障了學(xué)校的正常運轉
學(xué)校認真做好了政府為新建學(xué)校采購配備的辦公設備、家具以及滿(mǎn)足教育教學(xué)使用的各種設備的相關(guān)工作;為教師和行政辦公室安裝辦公設施;為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學(xué)生公寓擺放儲物柜、學(xué)生床、生活條桌等設施，使學(xué)校教學(xué)基本條件得到了有力的保證。
六、學(xué)校深入開(kāi)展分析研究，完善規章制度，創(chuàng )新管理機制,加強資源管理
根據學(xué)校國有資產(chǎn)管理的職責要求，我校在原有制度的基礎上規劃了學(xué)校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx小學(xué)固定資產(chǎn)接收、移交暫行規定》、《xx縣xx小學(xué)物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《xx縣xx小學(xué)物資設備驗收辦法》、《xx縣xx小學(xué)功能室教師職責》、《xx縣xx小學(xué)財產(chǎn)管理目標責任書(shū)》、《xx縣xx小學(xué)職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx小學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規章制度。
一年來(lái)，學(xué)校國有資產(chǎn)管理為適應新形勢、新任務(wù)、新要求，全體師生、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規的學(xué)習，不斷摸索工作規律、總結經(jīng)驗，嚴格按規定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強學(xué)習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務(wù)意識，認真履行工作職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任務(wù)，出色地完成了學(xué)校國有資產(chǎn)的有效管理。
但是，從目前的形式和要求來(lái)看，我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進(jìn)和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立;存量資產(chǎn)的調劑利用缺少措施;資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強;硬件資源的共享共用應該進(jìn)一步推開(kāi)。在今后的工作中，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經(jīng)初步形成的數化管理系統，切實(shí)改變資產(chǎn)管理機制，提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學(xué)和教育科研工作，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。
資產(chǎn)管理年度工作總結9
20xx年，后勤與資產(chǎn)管理處嚴格按照學(xué)院黨委部署要求，緊緊圍繞“1361”的整體工作思路，以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點(diǎn)，努力為學(xué)院的教育發(fā)展提供強有力的后勤保障，圓滿(mǎn)完成本年度各項工作任務(wù)�，F將20xx年工作總結及明年重點(diǎn)工作謀劃匯報如下：
一、20xx年度工作總結
�。ㄒ唬┕ぷ饕c(diǎn)
1.完善管理制度，明確崗位職責
2.認真做好常態(tài)化疫情防控工作
3.加強固定資產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失
4.做好教職工辦公用品和生活保障
5.節能減排，降低學(xué)院運行成本
6.加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛生等服務(wù)工作
7.加強食堂監管力度
8.完成多項學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程
�。ǘ┕ぷ鞒煽�(jì)
1.完善管理制度，明確崗位職責
一是對原相關(guān)規章制度進(jìn)行梳理，結合新的工作職責，進(jìn)一步修訂完善了冀南技師學(xué)院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設，認真組織學(xué)習相關(guān)的規章制度，提高處室人員整體素質(zhì)。三是讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的'重要性，增強服務(wù)意識，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。
2.認真做好常態(tài)化疫情防控工作
一是按照疫情防控相關(guān)要求，認真做好辦公場(chǎng)所消殺通風(fēng)工作，并督導科文公司做好公共區域消殺工作。二是備足防疫物資并及時(shí)發(fā)放到位，及時(shí)總結疫情防控工作經(jīng)驗，建立健全公共衛生事件預防及處置網(wǎng)格化長(cháng)效機制。三是對接職教城醫務(wù)室，組織校園衛生與傳染病預防知識宣傳教育活動(dòng)，提高全體師生的自我保護意識和能力。
3.加強固定資產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失
一是進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進(jìn)一步完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確。每月做好固定資產(chǎn)的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國有資產(chǎn)的流失。二是對接市財政局，推進(jìn)原三所學(xué)校資產(chǎn)劃歸技師學(xué)院工作。三是每月按時(shí)提取4個(gè)單位的固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)及月報表上報工作。
4.做好教職工辦公用品和生活保障
一是切實(shí)做好職工辦公用品和學(xué)院衛生清掃工具采購和發(fā)放工作。二是把勞動(dòng)技校原有的學(xué)生舊桌椅配發(fā)到教職工宿舍，方便教職工的教學(xué)工作和生活。三是開(kāi)通通勤班車(chē)，積極收集職工意見(jiàn)，調整運行路線(xiàn)和�？空军c(diǎn)時(shí)間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動(dòng)場(chǎng)地和設施的工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫療等各項服務(wù)保障工作。六是督促物業(yè)完成學(xué)生宿舍樓加裝直飲機工作。
5.節能減排，降低學(xué)院運行成本
一是對學(xué)院所有公共區域內的燈管更換為L(cháng)ED節能燈管，并延長(cháng)燈距。二是督促科文公司完成學(xué)生宿舍限智慧控電系統。三是完成教學(xué)樓、實(shí)訓樓廁所沖水改造，徹底解決長(cháng)流水問(wèn)題，大大減少水資源浪費。
6.加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛生等服務(wù)工作
一是按照學(xué)院與科文公司達成的最新共識，協(xié)助學(xué)生工作處做好學(xué)院衛生區域劃分、保潔等工作。二是監督督促物業(yè)公司做好學(xué)院公共區域衛生、綠化等工作。督導職工宿舍衛生，每周公布各樓層負責宿舍，督促各宿舍完成任務(wù)。三是建立健全公物維修臺賬制度，繼續做好學(xué)院對宿舍、教室、實(shí)訓等場(chǎng)所的檢查，進(jìn)行全面摸排，對物業(yè)的維修情況及時(shí)跟進(jìn)，做到排查細致，不留死角。
7.加強食堂監管力度
聯(lián)合法規安全處督促物業(yè)加強學(xué)院食堂管理，嚴把物品入庫關(guān)、食品入口關(guān)，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。
8.完成多項學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程
一是完成實(shí)訓室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務(wù)系實(shí)訓室的搬遷工作。三是完成與新華書(shū)店合作校園圖書(shū)館裝修工作。四是完成實(shí)訓樓中央空調機組安裝項目。五是完成培訓拓展中心的改造，已經(jīng)開(kāi)展多期培訓工作。六是完成理工校區學(xué)生浴室改造工作。
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1.由于種種原因，還存在維修不及時(shí)問(wèn)題。
2.服務(wù)意識還不夠強，大局意識還有待提高。
二、20xx年工作謀劃
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20xx年，后勤與資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學(xué)院工作重心，樹(shù)立服務(wù)意識，積極主動(dòng)地為學(xué)院的教學(xué)工作服務(wù)，為教職工和學(xué)生服務(wù)�？朔щy，彌補不足，確保學(xué)院教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行，計劃重點(diǎn)完成以下工作任務(wù)。
1.完成學(xué)院辦公樓的裝修和入駐工作。
2.繼續對接科文公司，做好學(xué)院維修工作。排查全院維修問(wèn)題，督促科文公司來(lái)利用寒假對本年度中未維修的問(wèn)題進(jìn)行集中維修。暢通報修渠道，及時(shí)跟進(jìn)維修進(jìn)度，做到事事有反饋。
3.繼續做好常態(tài)化疫情防控工作。
4.完成實(shí)訓室氣路和電路改造項目工程。
5.完成原三校資產(chǎn)的全部轉移工作。
6.對全院資產(chǎn)進(jìn)行一次徹底盤(pán)查。
7.繼續做好學(xué)院衛生檢查工作。
8.繼續做好學(xué)院節能減排工作，完成實(shí)訓樓、教學(xué)樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。
9.繼續加大食堂監管力度。
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1.建立處室例會(huì )制度，加強處室人員溝通與學(xué)習，提高個(gè)人素養，增強服務(wù)意識和大局意識，做好學(xué)院后勤保障工作。
2.建立物業(yè)、科職和技師三方例會(huì )制度，督促物業(yè)及時(shí)高效解決學(xué)院具體問(wèn)題，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
3.認真學(xué)習上級文件政策，多與財務(wù)溝通學(xué)習，規范采購、工程施工流程，依規依法辦事。
后勤與資產(chǎn)管理處
20xx年12月20日
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