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財務(wù)經(jīng)理年終總結

時(shí)間:2024-11-25 21:24:20 年終工作總結 我要投稿

財務(wù)經(jīng)理年終總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家收集的財務(wù)經(jīng)理年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)經(jīng)理年終總結

財務(wù)經(jīng)理年終總結1

  上學(xué)期,我校財務(wù)處各項工作都基本以學(xué)校的標準完成任務(wù),對學(xué)校的資金無(wú)浪費,將資金都利用在刀刃上。因為我深知財務(wù)工作是學(xué)校各項工作能順利開(kāi)展的重要組成部分,是學(xué)校正常運營(yíng)的基礎。本學(xué)期,為將財務(wù)工作做得更好,特制定出財務(wù)工作計劃。

  一、樹(shù)立正確服務(wù)思想:

  根據財務(wù)工作要求,結合我校的具體情況,嚴格執行財務(wù)法律、法規,加強財產(chǎn)管理,勤儉節約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。我將本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

  二、認真抓好常規工作:

 。ㄒ唬┴攧(wù)工作:

  1、在本學(xué)期財務(wù)工作計劃中,學(xué)校要準確做好預算工作,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數據,確保實(shí)現收支平衡。

  2、加強過(guò)程管理,及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長(cháng)匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監督。

  3、協(xié)同教導處搞好助學(xué)金、減免教科書(shū)費的工作。

  4、嚴格執行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時(shí)上報各種資料。

 。ǘ┰O施設備的管理及使用:

  1、加強資產(chǎn)總量管理,完善各專(zhuān)室借閱、使用制度規則,提高現有儀器設備的利用率,實(shí)驗開(kāi)出率。

  2、定期對各專(zhuān)室設備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄和處理。

  3、加強財產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

 。ㄈ⿲W(xué)校食堂工作:

  1、食堂管理員和炊事員,從購買(mǎi)、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問(wèn)題,嚴防食物中毒。

  2、完善食堂的設施配備,購買(mǎi)消毒柜等。

 。ㄋ模┞鋵(shí)安全工作,嚴防事故的'發(fā)生:

  1 、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線(xiàn)、專(zhuān)室進(jìn)行全面安全檢查,把發(fā)現的隱患及時(shí)上報校長(cháng)。

  2、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長(cháng)為首的領(lǐng)導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進(jìn)行大檢查,做到有備無(wú)患。

  3、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。

  4、與后勤人員簽訂安全責任書(shū),使之本學(xué)期的后勤工作計劃明細,人人參與安全管理。

 。ㄎ澹┳龊脤W(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來(lái)越美好。

  1、作好對花草樹(shù)木進(jìn)行全面修剪,澆返青水等工作。

  2、對不利于花草生長(cháng)的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥。

  3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛生工作。

 。┘訌妼嬍夜芾

  1、開(kāi)學(xué)準備工作:重點(diǎn)把學(xué)生床位落實(shí)到位,將住宿須知等有關(guān)事項細致的告之,及時(shí)安頓學(xué)生。

  2、學(xué)生的生活被品、衣柜鑰匙等調整到位,為學(xué)生的日常生活提供方便。

  3、及時(shí)關(guān)心落實(shí)學(xué)生的衣著(zhù)添加狀況,按學(xué)校要求搞好“晚檢”,及時(shí)了解學(xué)生的健康狀況,對突發(fā)疫情情況做到及時(shí)登記。

  4、對自理能力薄弱的學(xué)生予以全方位的指導督促,對自控能力薄弱的學(xué)生予以更細化的監管。

  5、對身體狀況不佳及心里有偏差的學(xué)生予以更人性化、細致周到的照顧及幫助。

  6、對班主任老師的日常管理工作予以強化、細化。經(jīng)常排查宿舍管理中的安全隱患,發(fā)現安全隱患及時(shí)上報并提出排查意見(jiàn)。規范管理,使宿舍管理工作更規范、更具人性化。

  7、抓好學(xué)生午休和晚間休息時(shí)的紀律,督促學(xué)生按時(shí)休息,保證學(xué)生每天有足夠的睡眠時(shí)間,并使學(xué)生養成按時(shí)休息,早睡早起的良好習慣。

  8、搞好宿舍和學(xué)生的個(gè)人衛生,不定時(shí)的檢查,培養學(xué)生的衛生習慣,讓學(xué)生生活在一個(gè)衛生、舒適的環(huán)境里。

財務(wù)經(jīng)理年終總結2

  公司是一個(gè)有機的系統,是一個(gè)關(guān)于運營(yíng)資本、資本預算、資本結構和股利分配的一系列相互作用的決策和政策所構成的系統。其中運營(yíng)資本就是企業(yè)的流動(dòng)資金,資本預算是長(cháng)期資金的投資問(wèn)題,這里指的是財務(wù)口徑的投資,偏重于行為的性質(zhì),而不象會(huì )計口徑的投資側重于科目,僅指企業(yè)對外的投資。例如固定資產(chǎn)投資就是企業(yè)內部長(cháng)期資本投資,要納入財務(wù)計劃。

  財務(wù)經(jīng)理要制訂這一系列決策的計劃,來(lái)保證有足夠的資金償還到期債務(wù),并能夠充分利用投資機會(huì ),即通過(guò)財務(wù)計劃為公司建立一張藍圖。財務(wù)計劃內容包括:

  1、明確的戰略、經(jīng)營(yíng)和財務(wù)目標;

  2、基本假設;

  3、戰略描述;

  4、應付偶然情況的或有計劃;

  5、按時(shí)間、部門(mén)和類(lèi)型等編制的各種預算;

  6、按自己來(lái)源和類(lèi)型等劃分的籌資計劃;

  7、逐期預計的財務(wù)報表。

  財務(wù)計劃的作用是:

  1、假定標準化;

  2、積極進(jìn)取,定位未來(lái);

  3、提高組織目標的客觀(guān)性;

  4、提高職工的.合作性;

  5、增加債權人、股東投資信心;

  6、提供評價(jià)標準;

  7、準備或有事項。

  財務(wù)計劃的制訂過(guò)程首先是輸入各種數據,如銷(xiāo)售額、回收款、成本、利率、匯率的預計數、當前的財務(wù)狀況和可供選擇的方案。然后通過(guò)數學(xué)模型確定輸入與輸出間的關(guān)系,模型分長(cháng)短期,短期1年內,長(cháng)期5—10年。最后輸出預計財務(wù)報表和預算。

  財務(wù)計劃的編制程序一般是自下而上、自上而下、或者兩種互補的方式。自下而上是下層對上層的承諾,自上而下是上層根據下層的承諾來(lái)約束下層。

  編制財務(wù)計劃,首先從現金預算著(zhù)手,以銷(xiāo)售為基礎,考慮現銷(xiāo)、賒銷(xiāo)比例,信用條件,收款時(shí)間,支付方式做出時(shí)間與流量相匹配的預算表。再根據銷(xiāo)售考慮購進(jìn)、生產(chǎn)耗費、工資、費用等現金流出量及時(shí)間。最后考慮與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的其他現金流量完成現金預算的編制。其次是編制預計損益表,在現金預算的基礎上,考慮其他會(huì )計調整慣例,如攤銷(xiāo)無(wú)形資產(chǎn)、待攤費用、折舊等期末會(huì )計調整項目,按照權責發(fā)生制原則編制預測損益表。最后根據現金流量表、銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、采購預算、資本預算、費用預算等編制預測資產(chǎn)負債表。

財務(wù)經(jīng)理年終總結3

  回顧過(guò)去一年里,我作為一名財務(wù)經(jīng)理,在公司的財務(wù)部工作,管理財務(wù)部的工作,到年底了,也獲得蠻多的收獲,終于是不負自己這一年的財務(wù)工作,接下來(lái)是我的工作總結:

  一、財務(wù)管理工作

  20xx年xx月調至市開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作,同年xx月成立xx公司,擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)xx公司的財務(wù)人員在xx辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xx年xx月xx日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務(wù)能力的提高與xx公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴重不足,整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來(lái),在領(lǐng)導的多方努力下,終于在19xx年xx月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初領(lǐng)導說(shuō):xx會(huì )計,這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),就是一個(gè)億,支出也要按照財務(wù)的規定去支出。這說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。

  建廠(chǎng)初期,財務(wù)規模很小,雖然注冊資金xx萬(wàn)元,但貨幣資金到位的只有xx萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年xx月份,通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規范,xx年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達xx萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房;從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大量的工作,特別是,xx公司被xx市國家稅務(wù)局評選為xx度優(yōu)秀a級納稅戶(hù)的284家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務(wù)方面

  本人自xx年開(kāi)始從事財務(wù)工作,擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計xx年,擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理xx年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統更要實(shí)行規范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準確的經(jīng)濟信息。

  自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái),服從領(lǐng)導的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協(xié)調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支?傊,我從事xx多年的財務(wù)工作,我認為xx公司在財務(wù)管理方面的制度很規范,主管領(lǐng)導指導很及時(shí),這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái),會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德,按照《會(huì )計法》和《稅法》的有關(guān)規定,并結合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以的'方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導的參謀。

  三、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作,做好服務(wù)工作

  財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門(mén),日常工作比較繁瑣,涉及部門(mén)比較廣,在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門(mén)經(jīng)理:從我做起,嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過(guò)程中,需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調工作,這也是我的重要工作內容之一。

  四、對財務(wù)工作的設想

  在近xx年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性,除了發(fā)揮財務(wù)監督,服務(wù)職能外,工作的責任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。

  我想:通過(guò)xx的學(xué)習,要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強,要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái),財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財務(wù)經(jīng)理年終總結4

  所謂“勞心者治人,勞力者治于人”,經(jīng)理這個(gè)工種說(shuō)好玩也好玩,說(shuō)不好玩呢,那是相當地不好玩,是個(gè)相當勞心的工種!

  但凡勞心的事兒,都是看上去挺優(yōu)哉,可是實(shí)際上腦子里一大堆任務(wù),不同的任務(wù)表盤(pán)在指向不同的進(jìn)度,手底下的人員在等你一聲槍響后立刻沖鋒陷陣,也有一些在原地等著(zhù)你擰發(fā)條。要說(shuō)經(jīng)驗呢,我也有一些,今天記錄一些下來(lái),給大家分享。

  一、利用好早上的黃金時(shí)間

  每天早上是我最忙最集中精力的時(shí)間。我負責的部門(mén)分樓上樓下兩地辦公。我8點(diǎn)10分到公司。8點(diǎn)10分到8點(diǎn)30分做warmingup的活動(dòng),諸如打水、打開(kāi)電腦之類(lèi),同時(shí)開(kāi)始查看前一天的工作備忘錄,并籌劃一天的任務(wù)。

  8點(diǎn)30分至40分抽10分鐘時(shí)間去樓下轉轉,問(wèn)問(wèn)大家有什么事。因為樓下工作的四個(gè)人每天這時(shí)面臨的外部壓力比較少,我在此時(shí)出現不會(huì )給他們太大負擔,另外給他們一個(gè)見(jiàn)到領(lǐng)導的機會(huì )。他們有什么情況可以直接反映,甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單,為大家節省時(shí)間。這叫“walk—around”,我得四處走動(dòng)才能掌握信息。

  接下來(lái),每天8點(diǎn)40分部門(mén)開(kāi)早會(huì )。這個(gè)經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施已經(jīng)很成熟了,是輪流主持制,F在基本上我不在場(chǎng),團隊成員之間也能借此機會(huì )進(jìn)行溝通。如果我在場(chǎng),一般每天都會(huì )上傳下達一些公司信息,部門(mén)內應該做什么事情。然后聽(tīng)聽(tīng)大家有沒(méi)有需要我支持的事情,給自己也領(lǐng)一些任務(wù),帶著(zhù)任務(wù)去與其他部門(mén)進(jìn)行溝通。

  我覺(jué)得早上的這一圈走動(dòng)非常重要。早上是布置任務(wù)的黃金時(shí)間,因為每個(gè)人的工作都剛剛開(kāi)始,下屬可以將我的想法納入到一天的工作計劃中去。這半個(gè)小時(shí)的付出保證了前一天我所接受到的任務(wù)與信息不會(huì )丟失,基本上會(huì )在次日全部傳達給部門(mén)內全部人員。

  二、利用好會(huì )議

  除了早會(huì )以外,部門(mén)每周四下午開(kāi)周例會(huì )。會(huì )議程序是這樣的:

  1、拿出上周的會(huì )議紀要,看當時(shí)提出了哪些事,到本周為止進(jìn)展如何。

  2、每人再講下周的工作計劃,以及需要什么資源。

  3、遇專(zhuān)項問(wèn)題,大家討論解決。

  4、公司的重大信息由部門(mén)經(jīng)理負責分享給大家,為大家統一思想與步調。

  每周的會(huì )議有話(huà)則長(cháng),無(wú)話(huà)則短,注重實(shí)效。會(huì )議氣氛非常民主,大家都進(jìn)行開(kāi)放的討論。過(guò)去的一年里,我們在這個(gè)會(huì )議上解決了不少問(wèn)題,并且通過(guò)這個(gè)形式,大家都能感覺(jué)到是在進(jìn)行teamwork,信息與知識的共享使得每個(gè)人都在成長(cháng)與進(jìn)步。

  部門(mén)會(huì )議安排在周四是因為公司的管理會(huì )議安排在周三,我會(huì )在周四立刻將前一天接受到的信息傳達給全體員工。也是怕自己忘記。

  周例會(huì )的作用是如此重要,是因為我發(fā)現這是一個(gè)的保證執行力的方式。一個(gè)人如果當眾親口講了自己的計劃,就相當于做出了承諾,他就會(huì )自動(dòng)去履行。否則下周就得當眾講明原因。這是個(gè)自動(dòng)的透明的檢查機制,根本不用我這個(gè)當經(jīng)理的親自去督促。

  一度,為了簡(jiǎn)化,我們沒(méi)有做會(huì )議紀要。很快,我就發(fā)現,其實(shí)大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了,甚至有時(shí)我們有一些好的點(diǎn)子,談得也會(huì )比較興奮,但最后可能會(huì )不了了之。于是,我定出了游戲規則,大家輪流做會(huì )議紀要。非常簡(jiǎn)短、但是有很好的提示作用。

  集體的力量是巨大的。做為經(jīng)理,一定要調動(dòng)起部門(mén)內全體人員的積極性與創(chuàng )造性,單靠自己一個(gè)人,就是智商再高、能力再強,也完不成公司制訂的目標。例會(huì )是一種有效的方法?赡苡腥藭(huì )說(shuō),會(huì )議太浪費時(shí)間了!但我的經(jīng)驗告訴我,沒(méi)有這種固化的溝通渠道的'話(huà),團隊內的信息不暢會(huì )浪費大家更多精力與時(shí)間。關(guān)鍵是看開(kāi)什么樣的會(huì )。所有本著(zhù)解決問(wèn)題、分享信息的會(huì )議都是高效率溝通的工具,需要發(fā)起。不信,試一試,你的團隊如果在6個(gè)人以上,又沒(méi)有固定的例會(huì )形式的話(huà),有的團隊成員之間可能會(huì )幾個(gè)月也不知道對方在干什么工作!大家其實(shí)都不好意思開(kāi)口的……

  三、walk—around多多益善

  記得以前自己當下屬時(shí),是很少主動(dòng)找經(jīng)理溝通的?傆X(jué)得上司很忙,不便去打擾(當然上司當時(shí)有可能在對著(zhù)電腦看股票,我也搞不清楚,但上司形象多高大呀,就是看股票我也不敢隨便打擾)。

  到現在這家公司后,我覺(jué)得“walk—around”這個(gè)講法很好。我們是做零售的,需要了解很多現場(chǎng)信息。雖然我只是財務(wù)經(jīng)理,但我覺(jué)得這個(gè)說(shuō)法用在自己的部門(mén)管理工作上也是非常有效的。我最怕自己變成只對著(zhù)電腦算數字的財務(wù)經(jīng)理,我需要與各個(gè)部門(mén)不斷溝通,與他們建立良好的關(guān)系,了解他們的需求,才能更好地支持業(yè)務(wù)。

  另外,財務(wù)部的收銀室也是很重要的現場(chǎng)管理工作,我要求自己每天至少再下去兩次,上、下午各一次,親眼看看?吹绞浙y員的著(zhù)裝有些不規范,立刻當場(chǎng)指出。再看他們是否在崗、是否有微笑?吹阶烂嫔蠑[放東西不整潔也會(huì )當場(chǎng)指出。

  在管理上,為什么walk—around非常重要呢?因為,現場(chǎng)的感受是有力的。我認為所有的經(jīng)理都應該去主動(dòng)走動(dòng)去溝通。不要天天靠Email做事。

  管理其實(shí)是很細致的工作,也可以說(shuō)是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語(yǔ),只需要一件事一件事地去推動(dòng)、去認真做。天長(cháng)日久積累下來(lái),一個(gè)公司的面貌就會(huì )大大改善。

財務(wù)經(jīng)理年終總結5

  xx度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的大力支持下,財務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展,F將度財務(wù)工作總結如下:

  一、會(huì )計核算工作

  眾所周知,會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,如何加強會(huì )計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現這一目標,財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作:

  1、建立會(huì )計核算標準規范,實(shí)現會(huì )計核算的標準化管理。財務(wù)部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設立會(huì )計科目,制定了詳細的二級和多級明細,并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規定。

  具體有以下幾點(diǎn):

  (1)、規范記賬、算賬、報賬等日常會(huì )計處理工作,做到手續完備、數字準確、賬目清晰,按月編制會(huì )計報表、會(huì )計分析報告。

  (2)、定期與項目部會(huì )計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。

  (3)、準確及時(shí)登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時(shí)準確提供各方所需數據,嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

  2、引入用友網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件,全面實(shí)施會(huì )計電算化。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數據初始化,終于將財務(wù)數據系統建立起來(lái)。財務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  3、重新對原有的會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現在的財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對什么時(shí)候報賬、出什么表、提供哪些單據,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務(wù)報告的及時(shí)性得到了有效地保障。

  4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對工作,定時(shí)與各單位打電話(huà)或親自上門(mén)清理核對帳目,使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準確。同時(shí)加強應收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和xxxx、宿州的款項。

  財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的.收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的服務(wù),基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前,在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中,現金流量巨大,財務(wù)部本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。

  二、內控管理

  1、建立了出納通核算系統,各項目部會(huì )計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日及時(shí)登賬,真正做到日清日結,便于公司統一控制,為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

  2、建立了材料核算系統,各項目部在當天材料出入庫時(shí),及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統,便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數,做到周轉快,庫存少,盡量少占用資金。

  3、財務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習公司財務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識,有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續有時(shí)不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規范行為。同時(shí)實(shí)現了收支同步、債權債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項目及時(shí)正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領(lǐng)導。

  4、開(kāi)展有多部門(mén)參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門(mén)密切配合,將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現有資產(chǎn)核對開(kāi)展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤(pán)活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營(yíng)成本。

  在內控方面,財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  三、稅務(wù)籌劃與融資

  1、財務(wù)部除了負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成公司的目標任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。

  2、與稅務(wù)部門(mén)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對稅務(wù)、銀行、統計局、街道、建委等相關(guān)部門(mén)所需資料的申報。

  3、在日常資金管理上,財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作:與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導進(jìn)行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序;通過(guò)這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規范化方面上了一個(gè)新的臺階。四、財務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法

  1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷(xiāo)方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監督職能,對于不符合規定的堅決不予支付。

  2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統未建立起來(lái),要充分利用現有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

  3、財務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè),需加強財務(wù)人員內訓,通過(guò)學(xué)習、培訓、交流來(lái)逐步提高自我,促進(jìn)內部溝通,更好地做到上傳下達。

  xx度工作計劃

  在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時(shí),要更進(jìn)一步加強財務(wù)的監督和管理職能,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

  資金調度和信貸工作:今年隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)量的加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層的領(lǐng)導下,合理安排使用資金,搞好信貸工作的開(kāi)展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行、擔保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實(shí)處。

財務(wù)經(jīng)理年終總結6

  20xx年,財務(wù)總監辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),認真發(fā)揮公司職能部門(mén)監督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作,F將一年的工作情況匯報如下:

  一、認真做好部門(mén)日;A管理工作。

  1、切實(shí)加強了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習,及時(shí)準確地傳達了公司決定、決策、規定等,并認真學(xué)習落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

  2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制公司財務(wù)收支情況表。

  3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算(計劃)執行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對執行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財務(wù)預算執行情況報告。

  4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營(yíng),提高了資金使用效率。

  5、配合財務(wù)部門(mén)一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

  6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì )計人員繼續教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

  二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

  1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

  2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門(mén),進(jìn)一步建立和完善內控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎財務(wù)管理、會(huì )計核算工作。

  3、與公司其他管理部門(mén)一道,就炭素廠(chǎng)09年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)現狀做了認真的了解分析,為炭素廠(chǎng)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

  4、與公司其他管理部門(mén)一道,完成了硅鈣廠(chǎng)資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續,并全額回收了09年租賃費用和材料銷(xiāo)售款項。

  三、完成領(lǐng)導交辦的`其它任務(wù)。

  20xx年,財務(wù)總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作,工作成效是顯著(zhù)的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。

  20xx年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作:

  1、為了提高部門(mén)履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

  2、在工作繼續深入地做好財務(wù)預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。

財務(wù)經(jīng)理年終總結7

  回想過(guò)去的20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,在美滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)正確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我對221的工作進(jìn)行總結如下:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)運動(dòng)。處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴大,記帳。登帳工作越來(lái)越重要。為進(jìn)步工作效率,使會(huì )計核算從原始的盤(pán)算和登記工作中擺脫出來(lái)。

  我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)行,經(jīng)過(guò)x個(gè)月的數據初始化和x個(gè)月的手機聯(lián)合,全部財務(wù)人員全都熟練控制了財務(wù)軟件的運用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節儉了時(shí)間,還大大進(jìn)步了數據的查詢(xún)功效,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效。有序的組織下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳。記帳工作。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟運動(dòng)供給了應有的.支撐;A上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)請求。

  公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量宏大而繁瑣,財務(wù)部xx和xx兩位同志本著(zhù)“認真。仔細。嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全。正確。及時(shí),沒(méi)有涌現過(guò)任何毛病。全年累計實(shí)現資金收付達xxx萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟運動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方法展現出來(lái)。

  在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節儉各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據xx張,處理會(huì )計憑證xx張,正確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。xx公司從無(wú)到有,從當初的x人到今天的xx人,規范各項經(jīng)濟舉動(dòng)已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理。合同簽定。費用把持等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財務(wù)部友愛(ài)妥當地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了精良的銀企關(guān)系。與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,并美滿(mǎn)完成了對統計。工商等各部門(mén)有關(guān)材料的申報。

  二、資金調度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長(cháng)。尤其在x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的請求,為確保資金利用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起謀劃。合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了x月份開(kāi)端的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全部財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。

  為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信用的目標。我部于x月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款xx萬(wàn)元。期間收集。收拾了大批材料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次招待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的懂得,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  時(shí)間飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做。應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的把持上,在規范財務(wù)核算程序。統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)正確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)行財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也創(chuàng )造公司的基礎管理工作比較單薄。日常成本費用支出比較隨便。公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的請求。要么就是履行乏力。也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應當是財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位xx人如何進(jìn)步自我。服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理。規范經(jīng)濟舉動(dòng)。進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結和檢查,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  四、20xx工作計劃

  一)認真做好部門(mén)日;A管理工作

  1切實(shí)加強本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習,及時(shí)準確地傳達了公司決定。決策。規定等,并認真學(xué)習落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

  2按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制公司財務(wù)收支情況表。

  3加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算(計劃)執行情況,進(jìn)行檢查?己,并對執行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財務(wù)預算執行情況報告。

  4嚴格按照公司印鑒管理使用規定,管好。用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營(yíng),提高了資金使用效率。

  5配合財務(wù)部門(mén)一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

  6加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì )計人員繼續教育培訓。企業(yè)所得稅培訓等。

  二)深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作

  1按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

  2積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門(mén),進(jìn)一步建立和完善內控制度,特別是生產(chǎn)成本。費用的控制和考核,理順基礎財務(wù)管理。會(huì )計核算工作。

  3與公司其他管理部門(mén)一道,就炭素廠(chǎng)20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)現狀做了認真的了解分析,為炭素廠(chǎng)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

  4與公司其他管理部門(mén)一道,完成了硅鈣廠(chǎng)資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續,并全額回收了20xx年租賃費用和材料銷(xiāo)售款項。

  三)完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)

  一為了提高部門(mén)履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自我管理。自我約束能力,提高履行職責的能力。

  二在工作繼續深入地做好財務(wù)預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。

財務(wù)經(jīng)理年終總結8

  20xx年是忙碌而充實(shí)的一年、回顧這一年來(lái)工作的點(diǎn)滴,深知自己的使命感,我還有許多的工作要去做。我們公司經(jīng)過(guò)5年的基礎打造已有了扎實(shí)的根基現在迎來(lái)快速發(fā)展的'時(shí)期,每個(gè)人都應做好充分準備,緊跟公司步伐一起前進(jìn)。在即將到來(lái)的20xx春節年我將竭盡所能和公司共進(jìn)退。以上是我對20xx年工作的一些總結,如有不妥之處敬請斧正。謝謝!

  一、廚房管理方面

  1、xx年廚房人員調整。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對調,另一次是8月份籌備西二旗店,人員綜合調整以老帶新,圓明園店上什主管調西二旗,并新加入一名上什主管,其他部門(mén)主管都是20xx年帶入北京的主管。

  2、廚房年初針對各部門(mén)做了一套以部門(mén)為單位的自查工作簽字流程,使原來(lái)準備工作不齊全的全補上來(lái),廚房得到了明顯的改善。

  3、xx年建意店里用直銷(xiāo)法每人吃魚(yú)送魚(yú),使店里水煮魚(yú)在原來(lái)的基礎上流水最高達到30萬(wàn)元一月,取得了歷史性的突破,同時(shí)水煮魚(yú)的毛利一直控制在76%~78%之間。

  4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,萬(wàn)城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。

  5、順義店新開(kāi)業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學(xué)習貫徹落實(shí),特別是對廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進(jìn)行了規范,取得了好成績(jì),沒(méi)有人不夸廚房的宿舍衛生干凈。

  6、學(xué)習了各項流程學(xué),通過(guò)廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團一次,把理論變成實(shí)際操作。

  7、今年物價(jià)漲幅太大,如廚房干辣椒原來(lái)3元多/斤漲至10元/斤,花椒也漲到25元/斤,經(jīng)過(guò)廚房重點(diǎn)調整對水煮魚(yú)毛利沒(méi)有影響。

  二、廚房存在的問(wèn)題

  1、由于今年設備老化,冷庫、抽風(fēng)老化,維護和管理上耗費不少,表明我們廚房還需增強工作意識。

  2、對怎樣做員工思想工作還需要總結學(xué)習。

  3、在強化廚房的學(xué)習氛圍方面做得不夠。

  4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

財務(wù)經(jīng)理年終總結9

  一、一周工作計劃

  1、4月23日至24日對財務(wù)部各個(gè)崗位人員進(jìn)行約談,對各個(gè)工作崗位職責進(jìn)行梳理,主持內部工作協(xié)調會(huì )議,根據各個(gè)崗位工作飽和度調整崗位職責

  2、4月25日至4月26日了解公司各項管理制度、各部門(mén)各崗位業(yè)務(wù)內容及業(yè)務(wù)流程,把握業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),公司領(lǐng)導對財務(wù)工作的期許,調整財務(wù)部門(mén)工作重點(diǎn)

  3、4月27日至4月28日制定公司財務(wù)制度及財務(wù)流程,報總經(jīng)理審批,并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)執行

  4、4月23日至4月30日根據歷史資料及財務(wù)數據,制定各個(gè)部門(mén)預算指標,與各個(gè)部門(mén)負責人溝通,報總經(jīng)理審批執行,作為下月工作考核依據

  二、5月工作計劃

  1、以月為單位通過(guò)財務(wù)指標對加工廠(chǎng)及直營(yíng)店進(jìn)行考核

  2、每周一對加工廠(chǎng)、門(mén)店進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,督促報送相關(guān)庫存管理臺帳及盤(pán)點(diǎn)表,進(jìn)行成本費用核算

  3、制定嚴格規范的采購制度。 ①建立原材料采購計劃和審批流程。 ②建立嚴格的采購詢(xún)價(jià)報價(jià)體系。 ③建立嚴格的采購驗貨制度。

  4、根據加盟合同建立合同臺帳,嚴格執行總代合同規定的商家返利比例與付款時(shí)間,督促出納按付款流程付款。

  5、對各個(gè)部門(mén)各種費用開(kāi)支進(jìn)行計劃控制,費用的`支出與收入及所產(chǎn)生的效果進(jìn)行配比,制定費用標準,并納入部門(mén)業(yè)績(jì)考核,在月末根據費用開(kāi)支情況進(jìn)行財務(wù)分析

  6、監督后勤、工程、市場(chǎng)部等部門(mén)建立物料設備管理臺帳,按項目分項管理,審查執行結果,跟蹤物流動(dòng)向,并將其作為財務(wù)分析中的一項原始依據;對各部門(mén)各項收入所涉及相關(guān)產(chǎn)品、物料、設備實(shí)行統一定價(jià),編制定價(jià)清單以備查

  7、對廣告費、裝修費實(shí)行單獨定向管理,廣告費根據預算收入情況,不得超出收入比例的15%—20%,裝修費及廣告費要先進(jìn)行預算審批,財務(wù)根據預算審批情況進(jìn)行費用考核,核銷(xiāo)費用報銷(xiāo)執行。(注:以上5月工作計劃涉及制度、流程、標準體系建立的,在10日前全部完成)

  三、4—6月工作計劃

  1、加強財務(wù)指標分析力度①按時(shí)完成月度、季度財務(wù)分析報表,上報數字做到零差錯。 ②重點(diǎn)針對銷(xiāo)售額、費用額、利潤額三項指標著(zhù)重進(jìn)行分析。 ③對品牌促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。④通過(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰略決策提供重要依據。

  2、招商部加盟合同每月25日核對,對合同所列加盟費、保證金、服務(wù)費相關(guān)條款及付款時(shí)間嚴格把控,及時(shí)督促經(jīng)辦人員按規定時(shí)間收取相關(guān)款項,保證資金回籠順暢

  3、每月初5日前組織各個(gè)部門(mén)、加工中心及各直營(yíng)店報送銷(xiāo)售預算指標,根據銷(xiāo)售預算及歷史資料制定其他成本、費用、利潤相關(guān)指標,作為各個(gè)部門(mén)業(yè)績(jì)考核標準;

  4、完善部門(mén)內部績(jì)效考核,對各個(gè)崗位制定考核標準,每月末根據各崗位員工工作完成內容及完成質(zhì)量進(jìn)行考核

  河北愛(ài)辣工社餐飲管理有限公司

  財務(wù)部樊寧20xx年4月19日

財務(wù)經(jīng)理年終總結10

  回顧過(guò)去一年里,我作為一名財務(wù)經(jīng)理,在公司的財務(wù)部工作,管理財務(wù)部的工作,到年底了,也獲得蠻多的收獲,終于是不負自己這一年的財務(wù)工作,接下來(lái)是我的工作總結:

  一、財務(wù)管理工作

  20xx年x月調至市開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作,同年x月成立xx公司,擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)xx公司的財務(wù)人員在xx辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xx年xx月xx日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務(wù)能力的提高與xx公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少。資金嚴重不足,整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來(lái),在領(lǐng)導的多方努力下,終于在19xx年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初領(lǐng)導說(shuō):xx會(huì )計,這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),就是一個(gè)億,支出也要按照財務(wù)的規定去支出。這說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。

  建廠(chǎng)初期,財務(wù)規模很小,雖然注冊資金xx萬(wàn)元,但貨幣資金到位的只有xx萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年x月份,通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的.管理得到了進(jìn)一步的規范,x年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達xx萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地。新建廠(chǎng)房;從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品銷(xiāo)售;厥召Y金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大量的工作,特別是,xx公司被xx市國家稅務(wù)局評選為xx度優(yōu)秀a級納稅戶(hù)的284家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務(wù)方面

  本人自xx年開(kāi)始從事財務(wù)工作,擔任過(guò)出納員。記帳員。成本核算員,從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計xx年,擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理x年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證。制單。記帳。報表。預算。決算上都指導在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統更要實(shí)行規范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準確的經(jīng)濟信息。

  自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái),服從領(lǐng)導的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協(xié)調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃。合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支?傊,我從事xx多年的財務(wù)工作,我認為xx公司在財務(wù)管理方面的制度很規范,主管領(lǐng)導指導很及時(shí),這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái),會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德,按照《會(huì )計法》和《稅法》的有關(guān)規定,并結合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)。準確的經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導的參謀。

  三、協(xié)調。配合好各部門(mén)的工作,做好服務(wù)工作

  財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講,是一個(gè)核心部門(mén),日常工作比較繁瑣,涉及部門(mén)比較廣,在收支款項。查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門(mén)經(jīng)理:從我做起,嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過(guò)程中,需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合。協(xié)調工作,這也是我的重要工作內容之一。

  四、對財務(wù)工作的設想

  在近x年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性,除了發(fā)揮財務(wù)監督,服務(wù)職能外,工作的責任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。

  我想:通過(guò)xx的學(xué)習,要在管理。預算。項目投資方面進(jìn)一步加強,要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái),財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財務(wù)經(jīng)理年終總結11

  作為xxxx集團子公司xxxx公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門(mén)之一對內財務(wù)管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了財務(wù)部綜合工作能力相比又邁進(jìn)了一步回顧即將過(guò)去這一年在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理正確領(lǐng)導下我們工作著(zhù)重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡責任為了總結經(jīng)驗發(fā)揚成績(jì)克服不足現將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結

  今年工作可以分以下三個(gè)方面

  一、費用成本方面管理

  規范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來(lái)不論否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)數量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算模糊成本

  2.在原來(lái)基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門(mén)別類(lèi)計算每輛車(chē)實(shí)際消耗費用項目真實(shí)反映每一輛車(chē)當期運輸成本為運輸車(chē)輛績(jì)效管理提供參考依據

  二、會(huì )計基礎工作

 。1)認真執行《會(huì )計法》進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作指導規范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進(jìn)行審核強化會(huì )計檔案管理等對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益

 。2)國家財政部門(mén)對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無(wú)任何前期準備前提下突然接受檢查但長(cháng)寧區財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分數也評定組有史以來(lái)評給最高分一家公司

 。3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要各種類(lèi)型財務(wù)報表及時(shí)申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監督、審核制定相應財務(wù)制度統一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導性意見(jiàn)與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門(mén)建立了良好合作關(guān)系

 。2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí)、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新稅收申報軟件及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規問(wèn)題并予以改正保持與稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系取得們支持與指導

 。3)在緊張工作之余加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個(gè)管理者對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“充分發(fā)揮們主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性提高團隊整體素質(zhì)樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效部門(mén)新形象

 。4)作為基層管理者我充分認識到自己既一個(gè)管理者更一個(gè)執行者要想帶好一個(gè)團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負責具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動(dòng)承擔工作

  新一年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以“細”為起點(diǎn)做到細致入微對每一崗位、部門(mén)每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域通過(guò)行使財務(wù)監督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細化財務(wù)管理件極為復雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。

財務(wù)經(jīng)理年終總結12

  20xx年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現銷(xiāo)售1個(gè)億”的目標開(kāi)展工作;結合劉總在財務(wù)工作會(huì )議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現了銷(xiāo)售、利潤雙豐收,F將全年工作匯報

  一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

  連鎖超市經(jīng)過(guò)xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決,如:不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無(wú)法解決的問(wèn)題,現已基本解決。如:不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。

  我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平,為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效

  的參考數據。(城南新區店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后,發(fā)現6-10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%,門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

  通過(guò)大半年的.正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿(mǎn)成功。

  二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級

  為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象,我們規范了各門(mén)店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范;并嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。 單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管,業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單(注明本次團購的

  毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

  2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。

  3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議,對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決,對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上,指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)

  展工作。

  4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格加強平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷(xiāo),一經(jīng)發(fā)現賒銷(xiāo)嚴格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團購掛帳者,在盤(pán)點(diǎn)前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,嚴格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對商品進(jìn)貨出貨管理,現在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀(guān),剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對方可報帳且帳實(shí)還不一定相符,通過(guò)加強管理,現在當天晚上盤(pán)點(diǎn)當天即可上報盤(pán)點(diǎn)結果。堅持每月對各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán),對抽盤(pán)結果出入較大的,及時(shí)請示上級領(lǐng)導后對該門(mén)店進(jìn)行監盤(pán)。

  5、加強對經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過(guò)大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個(gè)人采購借款中分戶(hù),分戶(hù)后對付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方方便,使帳戶(hù)余額一清二楚。

  6、加強對超市物料包

財務(wù)經(jīng)理年終總結13

  分公司財務(wù)部的工作緊緊圍繞著(zhù)公司提出的工作重點(diǎn)和財務(wù)部工作計劃展開(kāi)的,在公司領(lǐng)導的支持和各部門(mén)的通力配合下,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作。

  1、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,及時(shí)完成對各種原始憑證單據的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,并按照會(huì )計基礎規范化的規定和要求,完成對金蝶EAS系統及紙制會(huì )計憑證審核、復核、過(guò)賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。處理有關(guān)原始憑證和會(huì )計憑證約2500份,及時(shí)打印、整理、裝訂和保存會(huì )計憑證40本。

  常規性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內容,分公司財務(wù)部在人員較少的情況下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。

  2、加強庫存現金、銀行存款賬戶(hù)的管理,做到日清月結,帳實(shí)相符;及時(shí)編制現金盤(pán)點(diǎn)表和銀行存款余額調節表共24份。

  3、加強對各項收支的管理,做到賬賬相符,賬實(shí)相符;考慮各項支出的合理性,做到出有憑,入有據;嚴格執行各有關(guān)費用報銷(xiāo)規定,并保證報銷(xiāo)具有真實(shí)性和實(shí)效性,做到手續齊全,監督有力,對于不合理的開(kāi)支完全予以杜絕。

  4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理,保證款項的支付、資金的使用安全合理。

  5、認真審核職工薪酬發(fā)放表,做到準確及時(shí)支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作。

  6、按照規定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,做到數據的真實(shí)準確,并及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報相關(guān)情況。

  7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門(mén)的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營(yíng)部做好購銷(xiāo)結算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)數據的收集、整理、統計、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會(huì )保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤(pán)點(diǎn)、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。

  8、完成財務(wù)預算相關(guān)工作;

  9、加強采購業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)票據的管理,協(xié)同經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)催收采購業(yè)務(wù)票據,及時(shí)準確的開(kāi)具銷(xiāo)售結算發(fā)票;按規定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管;及時(shí)編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關(guān)工作。

  14、及時(shí)編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統計報表。

  二、完成各有關(guān)專(zhuān)項工作。

  1、提前完成金蝶EAS系統新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的`完善和安全運行,使財務(wù)工作上了一個(gè)新臺階。

  2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷(xiāo)售運輸等有關(guān)業(yè)務(wù)的結算、款項收支等工作;

  3、積極配合和完成上級公司在資產(chǎn)評估、會(huì )計基礎規范化檢查、小金庫專(zhuān)項治理、貨幣資金內控檢查、審計等方面的工作;

  4、加強與主管稅務(wù)部門(mén)在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;保持與銀行部門(mén)在資金收支、賬戶(hù)管理等方面的良好合作關(guān)系。

  三、存在的不足與缺點(diǎn)。

  1、存貨管理及盤(pán)點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱,參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。

  2、有關(guān)生產(chǎn)成本統計數據的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節。

  3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監督和管理上仍需加強。

  四、主要工作計劃。

  1、進(jìn)一步提高部門(mén)業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)準確的會(huì )計信息;在加強核算職能的同時(shí),積極發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的管理職能。

  2、改進(jìn)在存貨管理與盤(pán)點(diǎn)工作、生產(chǎn)數據收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問(wèn)題和不足;加強對各項費用支出的監督與管理。

  3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。

  4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理,對鎳粉設備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見(jiàn)和建議。

  5、積極推動(dòng)分公司實(shí)行全面預算管理體系,進(jìn)一步完善績(jì)效考核管理工作。

  在過(guò)去的一年中,分公司財務(wù)部能正確履行會(huì )計職責和行使會(huì )計權限,認真學(xué)習有關(guān)財經(jīng)政策和法令,熟悉財經(jīng)制度,積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),精通專(zhuān)業(yè)知識,掌握會(huì )計技術(shù)方法;本著(zhù)“以企業(yè)為家”的精神,敬業(yè)愛(ài)崗,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,嚴守法紀,堅持原則,嚴格執行有關(guān)的會(huì )計法規和規章制度,在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現得非常努力和敬業(yè),較好完成了的財務(wù)工作。雖然我們做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改進(jìn)。來(lái)年的工作任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,但財務(wù)部將繼續以飽滿(mǎn)的工作熱情,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

財務(wù)經(jīng)理年終總結14

  20xx年,是本人在財務(wù)科工作的第xx年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀守法。認真學(xué)習。努力鉆研。扎實(shí)工作,以勤勤懇懇。兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。

  一、認真學(xué)習政治理論知識,參加有益的政治活動(dòng),不斷提高自身思想修養和政治理論水平

  通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習和參加政治活動(dòng)及各種競賽,本人在思想上。行動(dòng)上與公司保持高度一致,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律。拒腐防變的能力,增強了執法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)。扎實(shí)工作。不怕困難。勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

  1顧全大局。服從安排。團結協(xié)作。今年,根據財務(wù)科的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局。服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。

  2堅持原則?陀^(guān)公正。依法辦事。一年以來(lái),本人主要負責財務(wù)報賬工作,在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)。嚴謹。細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是。細心審核。加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)。不合規。不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo)。對記載不準確。不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正。補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備。規范合法,確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)。合法。準確。完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的`作用。

  3任勞任怨。樂(lè )于吃苦。甘于奉獻。今年以來(lái),由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì )計基礎規范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦。甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨。盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

  4愛(ài)崗敬業(yè)。提高效率。熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)。熱情。耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)。耐心講解,做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志。不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)。合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo)。對不合規的憑證,指明原因,要求改正。

  三、遵紀守法。廉潔自律,樹(shù)立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象

  本人作為一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名工作人民的標準來(lái)要求自己,學(xué)習和掌握與勞動(dòng)教養相關(guān)的法律法規知識,做到知法依法。知章偱章。又以一名財會(huì )人員的標準要求自己,加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律。法規。規章和國家統一會(huì )計制度,做到秉公執法。清正廉潔。在實(shí)際工作中,將勞教工作與財務(wù)工作相結合,把好執法和財務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴格執法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹(shù)立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

  四、努力學(xué)習,增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力

  為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實(shí)現我所會(huì )計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強青年對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓,學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求,使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準備。

財務(wù)經(jīng)理年終總結15

  轉眼間又過(guò)了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺(jué)的服從領(lǐng)導的安排,努力的做好財務(wù)部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會(huì )工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此在工作中自己和整個(gè)財務(wù)部門(mén)仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的如下:

  部分:

  一、完成的主要工作:

  1、以認真的工作的態(tài)度及時(shí)準確的完成各月開(kāi)票、認證、記帳、結帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確的填報各類(lèi)月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時(shí)向各部門(mén)報送,及時(shí)準確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作。以及對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

  2、以嚴謹的工作態(tài)度及時(shí)準確的核簽公司日常的各類(lèi)支出,并進(jìn)行費用明細分類(lèi)。及時(shí)準確的根據公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應的。

  3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營(yíng)地址的變更,導致公司的各類(lèi)證件需要發(fā)生相應的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更,導致212單的報關(guān)沒(méi)能按照正常的報關(guān)程序進(jìn)行,好在劉總通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了的報關(guān)才沒(méi)有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類(lèi)似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門(mén)的各類(lèi)證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。

  4、對于上級領(lǐng)導交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。

  二、加強學(xué)習,注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)

  1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養

  2、認真學(xué)習方面的各項規定及新的法規政策,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作。

  3、努力做到學(xué)以致用,融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,讓自己“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、個(gè)人工作中存在的不足

  盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財會(huì )工作的繁與雜,日常忙于應付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務(wù)部門(mén)人員的不穩定,以致自己對于整個(gè)財務(wù)部沒(méi)有起到很好的統領(lǐng)作用。

  四、明年的工作構想及要點(diǎn):希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習運用科學(xué)的,加強對本部門(mén)的管理,提高本部門(mén)的工作效率,以達到事半功倍的的.效果。主要有以下三點(diǎn):一是加強本部門(mén)的成本核算與管理,二是加強與各部門(mén)的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,限度地發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能。三是是準確做好各項財務(wù)測算,為上級領(lǐng)導的決策提供依據。

  第二部分:財務(wù)部門(mén)的總結大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求,但在xx年財務(wù)部通過(guò)大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結:

  1、出納崗位:人員已穩定,除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。

  2、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實(shí)際成本負責,為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

  3、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結里已做總結,再此處就不再贅訴。

  4、財務(wù)部門(mén):總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。

  總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門(mén)加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

  最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì )更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望!

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