激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

建材個(gè)人年終總結

時(shí)間:2025-03-22 12:05:09 小英 年終工作總結 我要投稿

建材個(gè)人年終總結(通用16篇)

  時(shí)間如流水,轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編精心整理的建材個(gè)人年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

建材個(gè)人年終總結(通用16篇)

  建材個(gè)人年終總結 1

  不知不覺(jué)間,來(lái)到xxx建材已經(jīng)一年多的時(shí)間了,在一線(xiàn)的工作當中,經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這一年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、 工作總結

  在從來(lái)到公司到現在的時(shí)間里,先從幸福家居箭牌磚店的一名導購慢慢成長(cháng)為金三角箭牌磚店的店長(cháng),從一名小員工升為領(lǐng)導層,思想上都發(fā)生了絕對性的變化。已不在是站在自己的位置上思考問(wèn)題,而是要站在公司的立場(chǎng)上和手下員工的立場(chǎng)上思考問(wèn)題,想的更全面一些了,會(huì )替他人著(zhù)想了。

  二、 在工作上主要存在的問(wèn)題有:

  在工作初期,對工作的認知程度不夠,缺乏全局觀(guān)念,缺乏自信心,對工作定位認知不足,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏,不過(guò)我相信在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

  對人員的管理能力欠缺,對市場(chǎng)的調查不夠,對競爭對手的了解不全面,從而未能做出最好的'針對所在市場(chǎng)的政策方案,以后在工作中還需不斷學(xué)習總結改進(jìn),從而使遇到問(wèn)題都能得到很好的解決。

  三、 工作心得:

  在這一年多的工作與實(shí)踐當中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任他人和自己的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝。

  這年的工作中,所有的工作都是一線(xiàn)二線(xiàn)一起完成的,在這個(gè)過(guò)程中大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、清晰。

  領(lǐng)導要求工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是后半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

  現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記住工作內容要精細化精確化,個(gè)人得失要模糊計算:出了風(fēng)險要及時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。

  三人行,必有我師,與身邊同事的合作更加的默契,感謝他們對新上任的我莫大的支持與鼓勵,感謝他們的不離不棄,他們都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候有他們在身邊。我一定會(huì )跟她們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。

  四. 工作教訓:

  經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習,我發(fā)現了自己離一名合格的店長(cháng)還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后在工作中不斷提高和磨練自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的店長(cháng)工作中,主要有以下幾方面做的不夠好:

  缺少對平時(shí)工作于業(yè)績(jì)狀況的總結,從開(kāi)業(yè)到現在只七月份的活動(dòng)“清涼一夏,低價(jià)a風(fēng)暴”業(yè)績(jì)還算可以,跟活動(dòng)有很大的關(guān)系,全場(chǎng)六折加上特價(jià)中的特價(jià)產(chǎn)品,很是吸引眼球,之后價(jià)格回升,就再也沒(méi)達到理想的額度。針對市場(chǎng)我應該主動(dòng)向公司申請特惠政策,應該把被動(dòng)變主動(dòng),用我們大品牌的產(chǎn)品低價(jià)攻擊其他品牌,占據一定的市場(chǎng)份額。

  跟員工的關(guān)系好是應該的,但缺少領(lǐng)導的氣勢,陳總一直教導我們“尊重自己就是尊重別人,別拿自己不當干糧”跟員工好的前提下,也要讓員工聽(tīng)你的,尊重你還是他們的領(lǐng)導。有什么對公司不滿(mǎn)的可以直接向你反映,再著(zhù)重考慮怎么安撫、怎么匯報,平穩軍心。此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

  在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì )養成良好的工作習慣,成為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)的店長(cháng)。

  五、 工作計劃:

  公司在日益壯大,不斷占領(lǐng)新的市場(chǎng),開(kāi)拓新的領(lǐng)域,競爭會(huì )比較大,壓力也會(huì )比較大。要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。其中以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、 要提高業(yè)績(jì),除了完成規定的任務(wù)額還要超任務(wù)額的100%,結果證明一切。

  2、 要提高大局觀(guān),是否能讓能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

  3、 提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

  4、 工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作要圍繞著(zhù)目標的完成。

  5、 明年是服務(wù)年,服務(wù)年就要做好服務(wù),不但做銷(xiāo)售還要做服務(wù)。精細化工作方式的思考和實(shí)踐。

  我相信:天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作當中,認認真真沉下心去工作,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。

  建材個(gè)人年終總結 2

  時(shí)光如白駒過(guò)隙,歷史的車(chē)輪飛馳而逝,回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作總結:

  一、工作回顧

  加入這個(gè)團隊已近一年,讓我倍感到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合,剛進(jìn)入公司時(shí)我對瓷磚的了解只是了了而知,通過(guò)這一年來(lái)的努力學(xué)習,讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強烈競爭的行業(yè),對我們公司品牌也有了更深入的'了解。

  二、找好航標,定位人生

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個(gè)人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來(lái)走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現自己的價(jià)值,見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。我踏入建材銷(xiāo)售行業(yè)是一直做“工程”的,“工程”在這個(gè)行當里看起來(lái)是高度尖端的,但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無(wú)盡的。剛剛踏入這個(gè)行當拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)讓自己感覺(jué)到膽怯與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持.固執與不認輸的,上天不辜有心人,慢慢的發(fā)現自己可以克服這個(gè)障礙,工地復雜的人際關(guān)系沒(méi)那么可怕,也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單反到而來(lái)的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。

  建材個(gè)人年終總結 3

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,歷史的車(chē)輪疾馳而逝,xx年的日歷正一頁(yè)一頁(yè)悄然翻過(guò),伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來(lái)經(jīng)驗的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作總結:

  一、工作回顧

  xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個(gè)中國人無(wú)比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強大、人民安康的驕傲中總結個(gè)人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。

  1)加入洪盛行這個(gè)團隊已近半載,讓我倍受到這個(gè)大家庭的暖和與和諧,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的主動(dòng)協(xié)作,近入公司時(shí)我對瓷磚的了解只是了了而知,通過(guò)在國安居的學(xué)習讓我特別快融入陶瓷這個(gè)具有劇烈競爭的行業(yè),對我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)行了深化的了解。

  2)通過(guò)這半年的學(xué)習我個(gè)人覺(jué)得我們公司拋光磚在市場(chǎng)上具有肯定的優(yōu)勢(貨美價(jià)廉),但是現在的.設計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場(chǎng)是具備肯定的特色,也深受設計師的歡迎,但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺(jué)特別頭痛。

  3)對于做家裝的設計公司我們公司的價(jià)格特別難讓設計師操作。

  二、工作安排

  “專(zhuān)心工作、踏實(shí)做人”,始終是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完備離我們總有一步之遙,經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力,工作沒(méi)大的起色,也沒(méi)大的失誤,平凡的業(yè)績(jì)使我更醒悟地看到了自身存在的問(wèn)題

  1)加強對客源資源的整核與鞏固,形成一個(gè)客戶(hù)圈。

  2)對于強勢的競爭對手與關(guān)系困難的客戶(hù)作出肯定有效的對策

  3)設計師方面我個(gè)人始終未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以突破。

  4)自我解壓,調整心態(tài),創(chuàng )新求變。心態(tài)確定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控主動(dòng)樂(lè )觀(guān)心情的方向,時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱忱迎接每天的工作和挑戰。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng )新,工作才能出亮點(diǎn)。

  三、找好航標,定位人生

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個(gè)人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來(lái)走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現自己的價(jià)值,見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。

  我踏入建材銷(xiāo)售行業(yè)是始終做“工程”的,“工程”在這個(gè)行當里看起來(lái)是高度尖端的,但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了特別多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無(wú)盡的。剛剛踏入這個(gè)行當探望客戶(hù)時(shí)讓自己感覺(jué)到害怕與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己始終是比較堅持。固執與不認輸的,上天不辜有心人,漸漸的發(fā)覺(jué)自己可以克服這個(gè)障礙,工地困難的人際關(guān)系沒(méi)那么可怕,也不再擔憂(yōu)客人不理我,久久不與我簽單反到而來(lái)的大忽悠了,漸漸找到了自己的方向;蛟S我們不知道明天會(huì )發(fā)生什么,但是我清晰自己今日應當做什么。

  歲月無(wú)聲,步履永恒。我們邁過(guò)一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主子,明天定將更美妙!

  建材個(gè)人年終總結 4

  20xx年即將過(guò)去,我來(lái)到中聯(lián)水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝中聯(lián)水泥各位領(lǐng)導對我的關(guān)切和信任,感謝中聯(lián)水泥為我供應了發(fā)展的平臺,讓我在工作和學(xué)習當中不斷地成長(cháng)、進(jìn)步;仡欉^(guò)去的這九個(gè)月的時(shí)間,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,讓我學(xué)到了許多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝四川運營(yíng)管理區的各位領(lǐng)導,感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領(lǐng)導,是您們的關(guān)切,才能讓我在工作當中得心應手,學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本領(lǐng)。

  我于20xx年3月1日進(jìn)入安縣中聯(lián)水泥有限公司,在這里,我主要負責協(xié)調礦山工作的各項事宜、進(jìn)行前期的水泥市場(chǎng)調研工作、整理供應處的各項供應合同資料。隨后中聯(lián)水泥四川運營(yíng)管理區組建營(yíng)銷(xiāo)中心,我于20xx年6月17日到達北川中聯(lián)水泥有限公司,正式進(jìn)入四川運營(yíng)管理區。依據公司支配,我被劃分到德陽(yáng)區域銷(xiāo)售部,主要負責德陽(yáng)片區安縣袋裝水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)調研——市場(chǎng)開(kāi)發(fā)——銷(xiāo)售——售后服務(wù)的一系列工作,并且擔當與安縣中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調的各項工作。下面我就20xx年6月17日至今這6個(gè)月的`工作向領(lǐng)導作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。

  一、努力學(xué)習,全面提升個(gè)人素養。

  作為一個(gè)應屆畢業(yè)生,我深知欠缺工作閱歷和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)是我最大的軟肋,并且“銷(xiāo)售”這一崗位要求我必需具備專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售學(xué)問(wèn)和良好的溝通協(xié)調實(shí)力。為達到這一要求我非常留意重視學(xué)習,不僅學(xué)習應當所具備的各項專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),還學(xué)習在市場(chǎng)上如何與客戶(hù)進(jìn)行溝通、報價(jià)、銷(xiāo)售、服務(wù)。由于我是直面市場(chǎng),擔當著(zhù)公司與客戶(hù)之間一種“中轉”的角色,我特殊留意時(shí)刻樹(shù)立自己的形象,提升自己的個(gè)人素養,展示中聯(lián)水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷(xiāo)售的時(shí)候,我對水泥銷(xiāo)售的渠道、價(jià)格、運輸環(huán)節、合作方式不是太了解,對各類(lèi)商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資狀況、運營(yíng)狀況一竅不通,對各類(lèi)農村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場(chǎng)的需求狀況、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)狀況、布局狀況、水泥的運用狀況不甚了解,甚至對所銷(xiāo)售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(如三天強度、比表面積、靜漿流淌度、需水量等)知之甚少。但經(jīng)過(guò)這六個(gè)月的時(shí)間,我在工作和工作之余不斷學(xué)習水泥新國標、銷(xiāo)售渠道的了解和駕馭、對經(jīng)銷(xiāo)商的限制、對商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷(xiāo)售工作。由于德陽(yáng)區域銷(xiāo)售部處于一個(gè)艱苦的銷(xiāo)售環(huán)境,對我的銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售實(shí)力有著(zhù)更高、更嚴格的要求,所以我還須要不斷地學(xué)習,以完全勝任德陽(yáng)區域的銷(xiāo)售工作。

  二、努力工作,順當完成各項任務(wù)。

  20xx年7月22日,德陽(yáng)區域銷(xiāo)售部正式劃分了銷(xiāo)售片區。我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場(chǎng),起先一個(gè)人獨立進(jìn)行當地市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。在此,我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導對我這個(gè)銷(xiāo)售片區的關(guān)切和信任。正是有了您們的支持,我才有了足夠的動(dòng)力去做這片市場(chǎng)。這六個(gè)月來(lái),我所做的工作主要有:

  1、進(jìn)行了市場(chǎng)調研,熟識了安縣鄉鎮環(huán)境和也許的市場(chǎng)需求量。

  2、進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)發(fā),走訪(fǎng)了安縣區域絕大部分的水泥經(jīng)銷(xiāo)商,并通過(guò)各種方式與這些水泥經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,駕馭了大量的客戶(hù)資料,在每個(gè)鄉鎮布好了網(wǎng)點(diǎn)。

  3、進(jìn)行了銷(xiāo)售工作,在公司領(lǐng)導的正確決策下啟動(dòng)了安縣袋裝水泥市場(chǎng),并取得了肯定的銷(xiāo)售成果。

  4、協(xié)助市場(chǎng)部,進(jìn)行了安縣袋裝水泥市場(chǎng)的墻體廣告找尋工作,在當地樹(shù)立了中聯(lián)品牌的影響力。

  5、做好了各類(lèi)顧客的售后服務(wù),多數客戶(hù)對我抱有信念,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。

  目前安縣袋裝水泥市場(chǎng)在公司領(lǐng)導的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成果。雖然我發(fā)覺(jué)自己能愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)勤奮的工作,但由于工作閱歷的欠缺,仍有很多地方須要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1、對安縣區域競爭對手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應,在競爭上處于滯后狀態(tài),往往在銷(xiāo)售工作上處于被動(dòng)。

  2、對于客戶(hù)的限制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動(dòng)后,丟失了少部分客戶(hù)。

  3、對于銷(xiāo)售渠道的掌控和市場(chǎng)的規范還不是很到位,導致客戶(hù)出現一些小小埋怨。

  4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡(jiǎn)潔,看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在處理一些問(wèn)題上還不夠冷靜。

  建材個(gè)人年終總結 5

  很慶幸自己能夠有機會(huì )加入xx,在這樣一支充溢活力,充溢自信,充溢深厚感性文化的大家庭里,讓自己擁有良好平臺來(lái)呈現自己;發(fā)揮自己的特長(cháng),彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務(wù)閱歷與做人道理,為xx添磚加瓦!至此,心里充溢無(wú)限感謝與期盼!

  自20xx年xx月xx日加入xx至今已有半年之久,值此年度結束之時(shí),對自己半年來(lái)的工作總結如下幾個(gè)方面:

  一、系統產(chǎn)品學(xué)問(wèn)積累

  由于自己剛剛加入建材銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),對于公司產(chǎn)品項的相識與了解有一個(gè)基本過(guò)程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢,更到沃菲爾德衛浴產(chǎn)品項的拓展,都在不斷的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!

  二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設

  我所負責的銷(xiāo)售區域為:xx,xx,xx三個(gè)區域,從起先的初次進(jìn)店探望,到二次進(jìn)貨渠道店,共累計有效客戶(hù)27家,其中a類(lèi)店面8家,其余為b類(lèi)客戶(hù)。a類(lèi)店面里有一家為大客戶(hù),總共半年進(jìn)貨額為十萬(wàn)余元,以溫控閥單項為主,安排年底或明年初做水暖系列。27家客戶(hù)的客情建設相對穩定,更會(huì )在明年的產(chǎn)品銷(xiāo)售中增加產(chǎn)品項。

  三、品牌的建設尤其重要

  xx的系列產(chǎn)品中,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無(wú)論是對客戶(hù)的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,都充分說(shuō)明公司在向前看向遠看,對此,客戶(hù)也賜予了較高的評價(jià),每一款地漏,每一條軟管,每一個(gè)角閥,每一米管材都體現了公司從生產(chǎn)到銷(xiāo)售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節的自我監督與對客戶(hù)的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執行,靠的是口碑,靠的是我們***團隊的拼搏與努力!

  四、客戶(hù)恒久是上帝

  在保證公司利益的前題條件下,每一個(gè)客戶(hù)所提出來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題我們都侍為金子,彌足寶貴!無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn),還是市場(chǎng)推廣,客戶(hù)都會(huì )幫助我們供應珍貴看法,因此,在遇到問(wèn)題的時(shí)候我都會(huì )站在客戶(hù)的角度去試想一下問(wèn)題的'解決方法,當然客戶(hù)會(huì )感謝,同時(shí)也更增加了與客戶(hù)之間的客情關(guān)系,自然進(jìn)貨是必定的。

  五、銷(xiāo)售數據統計

  截止到20xx年x月xx日,我所負責的區域累計銷(xiāo)售回款xx萬(wàn)元,同時(shí)所銷(xiāo)售產(chǎn)品在當地區域也得到了肯定的市場(chǎng)份額,得到了經(jīng)銷(xiāo)商的滿(mǎn)足。

  綜上所述為我本人近半年來(lái)對公司的相識,對市場(chǎng)的了解,對客戶(hù)的開(kāi)發(fā)等方面的工作總結。誠然,自己在工作當中有著(zhù)許多的不足之處,在公司企業(yè)文化的主動(dòng)影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn),不斷的將自己更好的融入到xx大家庭中,成為一位合格的家庭成員。

  建材個(gè)人年終總結 6

  作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責是:

  1、千方百計完成銷(xiāo)售任務(wù);

  2、廣泛收集市場(chǎng)信息;

  3、嚴格遵守公司各項規章制度;

  4、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

  5、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要。但還需要具備以下幾點(diǎn):

 。1)在業(yè)務(wù)工作中,首先熟練掌握產(chǎn)品知識,認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。

 。2)養成學(xué)習的習慣;

  銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品是銷(xiāo)售員自己;每個(gè)成功的銷(xiāo)售員總是能與他的客戶(hù)有許多共識,這與銷(xiāo)售人員本身的見(jiàn)識和知識分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還必須不斷的'學(xué)習,這就是一個(gè)不斷的自我總結和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習,不斷的充實(shí)自己!

  (3)具有責任感;

  不斷鍛煉自己,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中堅持對公司、對客戶(hù)、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一件工作!

  (4)善于總結與自我總結;

  工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力還是欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強,F在自己對于銷(xiāo)售的認識,對于市場(chǎng)的把握能力不夠,

  所以我必須不斷完善自我。

  建材個(gè)人年終總結 7

  20xx年行將過(guò)往,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,鄰近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,進(jìn)步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行扼要的總結。

  我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負責市場(chǎng)部工作之前,我是沒(méi)有xx銷(xiāo)售經(jīng)驗的',僅憑對銷(xiāo)售工作的熱忱,而缺少xxxxx行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融進(jìn)到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司以后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),碰到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和題目,我常常請教xxx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決題目的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略,獲得了良好的效果。

  通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對xxxx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的熟悉和了解,F在我逐步可以清楚、流利的應對客戶(hù)所提到的各種題目,正確的掌控客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐步獲得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也獲得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)良客戶(hù)也逐步積累到了一定程度,對市場(chǎng)的熟悉也有一個(gè)比較透明的把握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比之前有了一個(gè)較大幅度的進(jìn)步,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完全的方案應付一些突發(fā)事件。對一個(gè)項目可以全程的操縱下來(lái)。

  建材個(gè)人年終總結 8

  時(shí)光如白駒過(guò)隙,的車(chē)輪飛馳而逝,20xx年的日歷正一頁(yè)一頁(yè)悄然翻過(guò),伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人總結:

  一、工作回顧

  20xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個(gè)中國人無(wú)比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結個(gè)人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。

  1)加入洪盛行這個(gè)團隊已近半載,讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合,近入公司時(shí)我對瓷磚的了解只是了了而知,通過(guò)在國安居的讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強烈競爭的行業(yè),對我們公司品牌進(jìn)行了深入的了解。

  2)通過(guò)這半年的學(xué)習我個(gè)人覺(jué)得我們公司拋光磚在市場(chǎng)上具有一定的優(yōu)勢,但是現在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚在市場(chǎng)是具備一定的特色,也深受設計師的歡迎,但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺(jué)很頭痛。

  3)對于做家裝的設計公司我們公司的價(jià)格很難讓設計師操作。

  二、“用心工作、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘。

  盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力,工作沒(méi)大的起色,也沒(méi)大的失誤,平庸的業(yè)績(jì)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題

  1)加強對客源資源的整核與鞏固,形成自己的一個(gè)客戶(hù)圈。

  2)對于強勢的競爭對手與關(guān)系復雜的客戶(hù)作出一定有效的'對策

  3)設計師方面我個(gè)人一直未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以突破。

  4)自我解壓,調整心態(tài),創(chuàng )新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂(lè )觀(guān)情緒的方向,時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng )新,工作才能出亮點(diǎn)。

  三、找好航標,定位

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個(gè)人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來(lái)走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現自己的價(jià)值,見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。

  我踏入建材銷(xiāo)售行業(yè)是一直做“工程”的,“工程”在這個(gè)行當里看起來(lái)是高度尖端的,但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無(wú)盡的。剛剛踏入這個(gè)行當拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)讓自己感覺(jué)到膽怯與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持。固執與不認輸的,上天不辜有心人,慢慢的發(fā)現自己可以克服這個(gè)障礙,工地復雜的人際關(guān)系沒(méi)那么可怕,也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單反到而來(lái)的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì )發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。

  歲月無(wú)聲,步履永恒。我們邁過(guò)一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主人,明天定將更美好!

  建材個(gè)人年終總結 9

  通過(guò)理解和介紹,我成功地進(jìn)入了XXX,這是一個(gè)主要銷(xiāo)售塑料建材的銷(xiāo)售部門(mén)。產(chǎn)品以管道為主,大小管道占地1000多平方米,倉庫200多平方米。主要有一些小套管、彎頭等。xx這樣規模的建材銷(xiāo)售部是有一定實(shí)力的。

  xx這是我工作的第一天,還有三個(gè)年輕人和我一起做銷(xiāo)售,他們都在這里做了好幾年的推銷(xiāo)員。雖然我主修聚合物材料,這里銷(xiāo)售的是課本上提到的一些聚合物材料,但我仍然不知道材料的規格和一些外部銷(xiāo)售技巧。所以前天我在他們身邊打轉,幫忙接客戶(hù)的電話(huà),帶客戶(hù)去看我們銷(xiāo)售部門(mén)的材料,但我不知道材料的細節,比如規格和價(jià)格。最后,我的同事只能把它介紹給客戶(hù)。

  因為我剛接觸過(guò)銷(xiāo)售,我會(huì )問(wèn)他們任何問(wèn)題。我的幾個(gè)同事也很樂(lè )意教我。慢慢地,我和同事們的談話(huà)變得不那么嚴肅了。有時(shí)他們會(huì )談笑風(fēng)生。他們還會(huì )在聊天中告訴我一些他們在銷(xiāo)售方面的經(jīng)驗和事跡。這些話(huà)對我這個(gè)從未接觸過(guò)社會(huì )和銷(xiāo)售行業(yè)的年輕學(xué)生來(lái)說(shuō)是寶貴的經(jīng)驗。慢慢地,我對這個(gè)行業(yè)有了一定的了解,有了更多的機會(huì )聯(lián)系客戶(hù)。我利用同事介紹給我的經(jīng)驗和技能,加上我的專(zhuān)業(yè)知識,在客戶(hù)面前說(shuō)得很好。

  通過(guò)一年的實(shí)踐,我發(fā)現對于一個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),說(shuō)話(huà)和接待客戶(hù)是售的.關(guān)鍵。在實(shí)踐中,我總結了以下幾點(diǎn):

  首先,服務(wù)態(tài)度非常重要

  作為一個(gè)銷(xiāo)售行業(yè),客戶(hù)是上帝,良好的服務(wù)態(tài)度是必要的。如果你想獲得更多的利潤,你必須增加銷(xiāo)量。這就要求我們禮貌文明,待客熱情周到,盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。有時(shí)客戶(hù)會(huì )因為某種原因延遲提貨時(shí)間,或者去其他銷(xiāo)售部門(mén)購買(mǎi)。在這個(gè)時(shí)候,我們不需要抱怨客戶(hù)的缺點(diǎn),但我們應該明白,商人正在選擇有更多利潤的方向。抱怨或指責客戶(hù)只會(huì )讓我們永遠失去客戶(hù)。因此,服務(wù)態(tài)度不僅體現在談生意成功時(shí),也體現在失敗時(shí)。

  二是創(chuàng )新注入新的活力

  創(chuàng )新是一個(gè)流行的詞,銷(xiāo)售也需要創(chuàng )新,F在信息發(fā)達,交通四通八達,降低成本是一個(gè)不變的理論。來(lái)我們建材銷(xiāo)售部購買(mǎi)商品的客戶(hù)往往需要大量的管道。因為我們長(cháng)期接觸商品的采購路徑和采購方,這是我們的優(yōu)勢,購買(mǎi)我們商品的客戶(hù)在這方面缺乏。因此,為了降低成本,我們直接從采購處向客戶(hù)發(fā)貨,這不僅降低了運輸成本,也降低了裝卸貨物的人力。

  第三,誠信是成功的基礎

  誠信為本,誠信無(wú)疑是商人生存的基礎。沒(méi)有誠信,關(guān)門(mén)是必然的。誠實(shí),我的理解是信任人,只有信任我們的客戶(hù)才能創(chuàng )造利潤,真誠才能獲得良好的聲譽(yù)。老板以前也是銷(xiāo)售人員,后來(lái)慢慢被老板看好,也講信用,最后老板給了他一些建材讓他自己做。眾所周知,做銷(xiāo)售最重要的是有固定的大客戶(hù)?蛻(hù)越大,他們在這個(gè)行業(yè)就會(huì )站穩腳跟。我們的老板工作周到。在銷(xiāo)售過(guò)程中,他與客戶(hù)的人際關(guān)系做得很好。這些都源于客戶(hù)對他的信譽(yù),所以他們建立了很多固定客戶(hù),這為他未來(lái)的發(fā)展提供了源泉,我從同事的談話(huà)中知道。

  一年的實(shí)踐確實(shí)給了我很多銷(xiāo)售知識,也了解了很多銷(xiāo)售真理,也更清楚地認識到自己的缺點(diǎn)和缺點(diǎn),這些都是在實(shí)踐中發(fā)現的,即教科書(shū)之外的知識。每個(gè)人和大學(xué)生都應該走向社會(huì )。很榮幸在走向社會(huì )的時(shí)候有這樣的經(jīng)歷。從我走向社會(huì )的那一天起,我相信這種做法會(huì )讓我在路上越走越寬。

  一、市場(chǎng)現狀

  A、福建/江蘇20xx年任務(wù)額:XX,總銷(xiāo)售額XX元,完成率XX%;

  B、江蘇工程客戶(hù),20xx年總銷(xiāo)售額XX,占總銷(xiāo)售額XX%;

  C、福建現有客戶(hù)提貨上10W的占總銷(xiāo)售額的XX%,其他XX%;

  XX工程客戶(hù),20xx年總銷(xiāo)售額XX元,占總銷(xiāo)售額XX%;漳州重點(diǎn)客戶(hù),靠關(guān)系做工程,需求大,對產(chǎn)品性能(型材,配件要求高)特殊是供貨速度;來(lái)自其他鋅鋼品牌,價(jià)格競爭壓力,安排著(zhù)手渠道市場(chǎng)擴大產(chǎn)品品牌影響力。 XX渠道客戶(hù),20xx年總銷(xiāo)售額XX元占總銷(xiāo)售額XX%;原本做不銹鋼,玻璃加工,現門(mén)店主營(yíng)鋅鋼加工半成品方式銷(xiāo)售(價(jià)格55元/平方),福州市有兩家做鋅鋼加工(原本是做金為鋅鋼)市場(chǎng)各占一半,都是加工銷(xiāo)售半成品,市場(chǎng)難以擴大,但較之20XX年,20XX年市場(chǎng)明顯好轉,對此須要傳達公司核心營(yíng)銷(xiāo)政策,做好產(chǎn)品銷(xiāo)售引導工作,實(shí)現批發(fā)材料為主。

  二、市場(chǎng)分析

  A、9月接手福建市場(chǎng),考慮沿海腐蝕性強,護欄產(chǎn)品以鐵藝,不銹鋼為主,鋅鋼推廣較少,鋅鋼樓盤(pán)較少,工程市場(chǎng)有潛力,以漳州為例,找到合適的人價(jià)格不是問(wèn)題,產(chǎn)品不是問(wèn)題銷(xiāo)量不是問(wèn)題

  B、關(guān)于渠道市場(chǎng),護窗家家戶(hù)戶(hù)都要裝的平安產(chǎn)品,特殊是沿海經(jīng)濟發(fā)達的城市,以室內護窗為主,單一的不銹鋼很難滿(mǎn)意消費者追求檔次的需求,市場(chǎng)是有潛力的。

  三、20xx年市場(chǎng)總結:

  首先感謝公司對每個(gè)業(yè)務(wù)員的培育,在公司學(xué)習到先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念以及實(shí)戰的機會(huì )。從了解公司品牌化運作模式來(lái),深刻領(lǐng)悟到品牌的影響力及走可持續發(fā)展路途。以往的單純銷(xiāo)售產(chǎn)品逐步拓展到銷(xiāo)售產(chǎn)品的附加值。市場(chǎng)就是一個(gè)巨大的舞臺,好的產(chǎn)品是一個(gè)媒介,以產(chǎn)品為載體,通過(guò)媒體,產(chǎn)品本身優(yōu)勢,服務(wù)來(lái)增加產(chǎn)品的附加值,提高了產(chǎn)品在消費者心中的檔次,在肯定程度上增加產(chǎn)品的價(jià)格。我們金為公司不單單賣(mài)的是產(chǎn)品,我們?yōu)榭蛻?hù)供應的是系統的工程服務(wù),以及怎么樣把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去的一套營(yíng)銷(xiāo)方案。我的銷(xiāo)售生涯不在單單是單單賣(mài)產(chǎn)品,是幫助客戶(hù)賺錢(qián)的顧問(wèn),我信任憑借公司領(lǐng)導的先進(jìn)理念,營(yíng)銷(xiāo)政策的支持,廠(chǎng)部的規模,質(zhì)量的優(yōu)勢,不斷研發(fā)的專(zhuān)利技術(shù),同時(shí),集體員工同心協(xié)力奮勉向上,金為公司將橫掃同行鋅鋼,20xx新的一年,新的起先,讓鋅鋼走向品牌的路途。

  建材個(gè)人年終總結 10

  從6月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,成果并不是很志向。我做了一下總結,客觀(guān)上的一些因素雖然存在,如排單、安裝、倉庫備貨對我們零售店面都有所影響。因為缺貨緣由我們也損失的一些單子。但我們銷(xiāo)售人員也有推卸不了的責任。

  在市場(chǎng)比較蕭條的狀況下,員工的銷(xiāo)售激情明顯下降,處于安逸、懶散、停滯不帶的狀態(tài)。做事情比較散漫,往往一件小事由于不細心而導致要做重復工作,降低工作效率。做為紅星店面的店長(cháng),我沒(méi)有剛好調整員工心情,主動(dòng)帶動(dòng)更有負作為一店之長(cháng)的責任。溝通不夠深化。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出快速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

  工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和具體的安排。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和安排的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。

  在7月的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:

  1)建立一支熟識業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

  人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝合力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

  2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理方法。

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主子翁意識。

  3)培育銷(xiāo)售人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。

  培育銷(xiāo)售人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素養,在工作中能發(fā)覺(jué)問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)實(shí)力提高到一個(gè)新的檔次。

  4)在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)依據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然變更行程,毀約,車(chē)輛不在家的狀況,使安排好的行程被打亂,不能順當完成出差的'目的。造成時(shí)間,資金上的奢侈。

  5)銷(xiāo)售目標

  今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)依據詳細狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養,公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

  建材個(gè)人年終總結 11

  為應對市場(chǎng)形勢,占據工程材料銷(xiāo)售戰略先機,公司于2012年正式成立工程材料銷(xiāo)售部。旨在以獨有和領(lǐng)先產(chǎn)品帶動(dòng)同質(zhì)化產(chǎn)品銷(xiāo)售,進(jìn)一步建立工程用鋼銷(xiāo)售模式,提升寶鋼重大工程的市場(chǎng)競爭力,實(shí)現公司整體盈利目標,為公司實(shí)施整體營(yíng)銷(xiāo)戰略發(fā)揮支撐作用。

  一、工程材料銷(xiāo)售部成立以來(lái)成績(jì)與不足

  在資源有限,交貨節點(diǎn)較難控制的情況下,啟動(dòng)以梅鋼為主要產(chǎn)線(xiàn)的互供坯業(yè)務(wù)。實(shí)現互供板坯2.6萬(wàn)噸,完成了梅鋼X70批量煉鋼的生產(chǎn)實(shí)踐。通過(guò)互供,梅鋼積累了高等級管線(xiàn)鋼的生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗,為后續自行生產(chǎn)1.7萬(wàn)噸X70管線(xiàn)鋼提供了有利條件。突破了原工程材料銷(xiāo)售僅限于直屬廠(chǎng)部的資源量限制,為推進(jìn)今后銷(xiāo)售工作、置換直屬廠(chǎng)部高效益產(chǎn)能帶來(lái)保障。

  因合同執行周期長(cháng)達6個(gè)月,長(cháng)周期價(jià)格風(fēng)險的管控成為一個(gè)突出問(wèn)題。資金回籠速度較慢,對渠道公司財務(wù)成本和金融風(fēng)險控制帶來(lái)一定影響。在個(gè)別月份出現實(shí)際生產(chǎn)節奏和工程進(jìn)度節奏脫節,造成催交,打亂了正常的大生產(chǎn)計劃。在現階段,集中出現信息滯后、不對稱(chēng),交貨不及時(shí),渠道尚不規范、有沖突,工程用戶(hù)分類(lèi)尚待完善等問(wèn)題。

  二、未來(lái)寶鋼工程材料銷(xiāo)售的總體設想

  當前國內工程材料銷(xiāo)售采購領(lǐng)域普遍存在著(zhù)一些問(wèn)題:在設計過(guò)程中,材料選擇、國產(chǎn)化推進(jìn)屬于被動(dòng)型,與國內鋼鐵供應商的交流較少;在招標過(guò)程中,評標不夠透明、片面追求工程造價(jià)最低,忽視性?xún)r(jià)比因素、競爭對手之間沒(méi)有價(jià)格上的協(xié)同、技術(shù)條件和交付計劃與招標承諾存在偏差;在執行過(guò)程中,資金回籠速度慢,審批繁復、工程全生命周期管控水平不高,在付款、交付計劃和質(zhì)量控制方面表現尤為突出,F階段,寶鋼工程材料銷(xiāo)售將努力解決如下六個(gè)問(wèn)題:

  1、通過(guò)成本管理,推行長(cháng)期的大宗工程材料品種套期保值的常態(tài)成本管理,穩定收益,深化合作,實(shí)現價(jià)值最大化。對于股份產(chǎn)品,在一定時(shí)期內,鎖定產(chǎn)品成本中比例最高的鐵礦石,利用金融杠桿工具,減少市場(chǎng)波動(dòng)對大宗工程材料銷(xiāo)售利潤的影響,對沖股份公司因礦價(jià)波動(dòng)所承擔的收益風(fēng)險。利用股份公司已有的操作條件,最大程度地適應工程項目造價(jià)相對固定的特性。

  目前,已就原材料采購與鋼鐵成品銷(xiāo)售的價(jià)格聯(lián)動(dòng)機制進(jìn)行了探討,初步形成工程類(lèi)銷(xiāo)售合同利用鐵礦石相關(guān)金融工具實(shí)施套期保值的方案。

  下一步,制訂鐵礦石套保管理以及供銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)機制等業(yè)務(wù)操作流程,在今年四季度選擇合適的銷(xiāo)售訂單實(shí)際執行。

  2、通過(guò)策劃管理,實(shí)現優(yōu)勢制造和優(yōu)勢產(chǎn)品的最佳組合,最大程度實(shí)施整體解決方案,在推進(jìn)集團整體制造優(yōu)勢的過(guò)程中,提升技術(shù)能力和管理能力,為用戶(hù)創(chuàng )造最優(yōu)價(jià)值。根據工程材料銷(xiāo)售周期長(cháng)的特點(diǎn),策劃不同的商務(wù)方案,是整體解決方案的重要補充。立足用戶(hù)與項目需求,在協(xié)同銷(xiāo)售策劃的基礎上,實(shí)現整體解決方案,以提升工程材料銷(xiāo)售的競爭力。

  目前已初步形成以股份為主,八鋼、韶鋼及集團其它金屬制品為輔的協(xié)同銷(xiāo)售體系,可供資源進(jìn)一步放大。整體供貨方案初具雛形,通過(guò)板坯互供--加工的模式,使得不同制造單元的技術(shù)能力和標準得到統一。初步形成了儲罐、核電、高層建筑的整體供貨方案。

  下一步,將對集團范圍各制造單元的能力進(jìn)行梳理,結合項目需求,提出技術(shù)引導和擴大優(yōu)勢產(chǎn)品銷(xiāo)售的路線(xiàn)。凝聚渠道公司銷(xiāo)售集團鋼鐵產(chǎn)品的團隊力量,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,建立優(yōu)勢產(chǎn)品庫,梳理相關(guān)渠道公司的銷(xiāo)售組織和人員配置。固化整體供貨系列產(chǎn)品/項目的方案,并在執行過(guò)程中加以?xún)?yōu)化,擴大優(yōu)勢。細化商務(wù)解決方案中的授信服務(wù)管理,盡量避免臨時(shí)授信現象的發(fā)生。利用電子商務(wù)平臺,解決工程項目中小批量材料的供應,撬動(dòng)大宗材料的銷(xiāo)售,帶動(dòng)寶鋼現貨、無(wú)委托和庫存品的銷(xiāo)售。對整體供貨中寶鋼無(wú)法生產(chǎn)的品種,可以開(kāi)展外購業(yè)務(wù)。在與競爭對手的業(yè)務(wù)交往中尋求合作。

  3、通過(guò)信息管理,實(shí)現工程信息系統化、模塊化、專(zhuān)業(yè)化和可評價(jià)化。利用《市場(chǎng)情報及客戶(hù)價(jià)值管理擴展項目》,整合各方的工程材料信息。實(shí)現信息可視化、過(guò)程管控、具體指導、里程碑管理、評價(jià)有據可依。目前,已確定系統開(kāi)發(fā)邏輯和界面的大致內容。下一步,完成細化信息系統界面,確定字段內容,同時(shí)起草《寶鋼工程材料信息管理標準》。

  4、通過(guò)客戶(hù)管理,對工程材料供應鏈各環(huán)節客戶(hù)群實(shí)施分類(lèi)管理和組合管理,尋求1+1>2的合作機會(huì )。對戰略用戶(hù)、行業(yè)重點(diǎn)用戶(hù)、總包方、設備制造商、設計院所、有實(shí)力的商等不同的用戶(hù)子群采取不同的策略。

  通過(guò)主辦《首屆寶鋼工程材料用戶(hù)論壇》,梳理了71家客戶(hù),建立了關(guān)鍵人物的部分信息。目前正在幫助部分戰略用戶(hù)建立寶鋼產(chǎn)品標準庫,包括執行標準、標準起草人和關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品負責人等內容。開(kāi)始著(zhù)手在戰略用戶(hù)的供應商之間建立橫向合作關(guān)系,策劃相關(guān)聯(lián)誼活動(dòng)。

  下一步,在營(yíng)銷(xiāo)系統內部建立橫向信息機制,工程項目的需求也就是終端用戶(hù)的需求,在項目跟蹤過(guò)程中,向各產(chǎn)品銷(xiāo)售部提品需求,工程材料銷(xiāo)售與產(chǎn)品銷(xiāo)售相結合,發(fā)揮整體帶動(dòng)優(yōu)勢。在各渠道公司建立相應的.組織架構,按照客戶(hù)分類(lèi)管理的要求定期走訪(fǎng)。與工程材料的信息管理相結合,確保所獲取信息的價(jià)值性和真實(shí)性。

  5、通過(guò)資源管理,以滿(mǎn)足項目保供為第一原則,在項目材料整體銷(xiāo)售中探索如何實(shí)施資源運作。項目保供需要經(jīng)過(guò)產(chǎn)前交底、生產(chǎn)組織管理、重大工程生產(chǎn)綠色通道和相應的激勵機制;資源能力是實(shí)施資源運作的基礎,需要摸清優(yōu)勢及劣勢能力提升途徑;資源運作首先是產(chǎn)品組合,最大限度利用資源,組合各有側重,相互配合“掩護”,有取有舍,最終取得最佳的平衡。

  上半年保供的矛盾非常突出,生產(chǎn)節點(diǎn)的管理仍依賴(lài)人工干預。由于工程材料銷(xiāo)售的多品種特點(diǎn),適合采用資源運作。目前已在多品種供貨方案策劃中有所體現,但優(yōu)劣資源的基礎數據尚待完善和分析。

  下一步,建立《寶鋼重大工程項目保供管理標準》,在制度上規范生產(chǎn)節點(diǎn)的控制和管理;渠道公司配合梳理集團內各制造單元在重大工程材料銷(xiāo)售的主要品種、優(yōu)劣和規劃需求,為實(shí)施工程材料銷(xiāo)售的資源運作提供基礎;對有條件的項目實(shí)施資源運作試點(diǎn),并在每一次的供貨投標方案中予以明確,進(jìn)而推廣成功經(jīng)驗。

  6、通過(guò)渠道管理,實(shí)現工程材料銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)化和專(zhuān)一化的管理,避免渠道沖突,形成合力。專(zhuān)業(yè)化渠道,長(cháng)期從事一類(lèi)或幾類(lèi)工程項目,具備業(yè)內良好業(yè)績(jì)和技術(shù)生產(chǎn)協(xié)調能力,獲得客戶(hù)高度認可;信息化渠道,激發(fā)渠道主動(dòng)尋求項目的積極性;屬地化渠道,對屬地范圍內的制造單元和客戶(hù)群實(shí)施屬地化為主的渠道管理;專(zhuān)一化渠道,培養在某類(lèi)工程項目中始終如一開(kāi)拓某項產(chǎn)品的渠道,在相關(guān)領(lǐng)域已積累專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)驗和穩定的客戶(hù)群;服務(wù)型渠道,服務(wù)于大型戰略客戶(hù)和潛在戰略客戶(hù)的渠道,延伸和保持服務(wù)功能;協(xié)同渠道,以工程項目中核心產(chǎn)品銷(xiāo)售為主,并協(xié)同其它品種的銷(xiāo)售,為整體供貨方案的實(shí)施帶來(lái)益處。

  確定渠道的原則可在上述六項功能上疊加評判,以工程材料銷(xiāo)售的最佳路徑選擇為目標。目前,已初步形成幾個(gè)固定專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)型、屬地化和協(xié)同型的渠道。下一步,將集中解決渠道公司反映的困惑、建議和問(wèn)題。起草《工程材料銷(xiāo)售渠道管理標準》,確定渠道的原則和明確渠道服務(wù)的內容。

  建材個(gè)人年終總結 12

  20xx年xx月xx日,是我加入xx公司市場(chǎng)部的紀念日,也是我試用期開(kāi)始的日子。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習與工作,我對自己的工作認真思考并記錄下來(lái),以作為自己工作的一個(gè)階段性總結,同時(shí)向公司領(lǐng)導匯報我的工作,請領(lǐng)導審查并給予同意我的轉正申請。

  一、工作成績(jì)與收獲

  首先感謝公司人力資源部認可、招聘我進(jìn)入xx公司,并對我全方面的培訓,給予我在公司發(fā)展的機會(huì )。感謝xxx董事長(cháng)、xxx總經(jīng)理、xxx副總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導和同事給予我無(wú)時(shí)不在的培訓、教導與幫助,使我在短短的三個(gè)月時(shí)間里能學(xué)到最多的知識和信息,并得以提高。當我進(jìn)入xxx的第一天開(kāi)始,我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統知識的掌握。

  1、認真學(xué)習公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓,對我xxx公司有了更深刻和完整的認識。xxx公司深厚的歷史底蘊、嚴謹的工作氛圍、科學(xué)的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念,相信隨著(zhù)公司的發(fā)展,自己也一定會(huì )有大的進(jìn)步。

  2、在公司對新員工的培訓期間,我努力學(xué)習公司整體情況及xx(產(chǎn)品)系統知識,熟練掌握了xx(產(chǎn)品)系統各部分的作用、工作原理、結構、特點(diǎn)、材料等等情況,能系統明了將整個(gè)xx(產(chǎn)品)系統詳細、順利、條理地向項目業(yè)主講解、交流清楚,為今后業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展而奠定堅實(shí)的基礎對公司介紹的學(xué)習過(guò)程中,深挖掘我公司與別的公司的區別與優(yōu)勢,自己組織語(yǔ)言,將公司的特點(diǎn)、優(yōu)勢、業(yè)績(jì)等全面地介紹給業(yè)主。這也是xxx董事長(cháng)提倡業(yè)務(wù)工作制勝的“三把斧”的兩者,所以我從不懈擔

  3、在短時(shí)間內掌握更多的行業(yè)知識,并且在后期的`工作中隨時(shí)學(xué)習補充行業(yè)知識的學(xué)習。不僅在學(xué)習期間努力學(xué)習行業(yè)知識,為自己盡快進(jìn)入工作角色而準備,并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出,融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),在工作過(guò)程中努力廣交朋友,學(xué)習行業(yè)知識,在業(yè)務(wù)工作中,互通信息,互相學(xué)習,為在這個(gè)行業(yè)中長(cháng)期發(fā)展而努力。

  4、仔細學(xué)習了商務(wù)知識。xxx總對業(yè)務(wù)人員的培訓不僅重視業(yè)務(wù)知識,對商務(wù)知識的培訓也絲毫沒(méi)有松懈,使得我們認識清楚業(yè)務(wù)員成功必備的素質(zhì),也使得我們在業(yè)務(wù)工作與人溝通中細節上的勝出增加一籌。使我們增強了成功的信心。

  5、在近一個(gè)月的業(yè)務(wù)出差工作過(guò)程中,我將安徽和河南兩省的項目信息進(jìn)行了拜訪(fǎng),已經(jīng)和一些項目的甲方相關(guān)人員取得良好的溝通。典型的項目有安徽合肥四方集團30萬(wàn)噸/年合成氨10萬(wàn)噸/年甲醇項目,安徽華誼化工有限公司60萬(wàn)噸/年甲醇,50萬(wàn)噸/年醋酸及30萬(wàn)噸/年醋酸乙酯項目,河南亞洲新能集團110萬(wàn)噸/年甲醇80萬(wàn)噸/年二甲醚項目等,都將在下半年和明年開(kāi)始招投標工作。并且重點(diǎn)拜訪(fǎng)了東華科技工程公司(化三院),在xxx總的幫助下,與化三院負責xx(產(chǎn)品)的相關(guān)人員建立了良好的合作關(guān)系,今后該院設計的xx(產(chǎn)品)項目對方將向業(yè)主推薦我們公司。在化三院設備采購部入網(wǎng)并通過(guò)審核,今后三院總包項目中如有xx(產(chǎn)品)系統,我們公司將可以作為三院的競標方之一參與競標。

  6、成功中標山西焦化股份有限公司10萬(wàn)噸苯加氫項目xx(產(chǎn)品)系統。在項目招標前四天接手,積極向xxx技術(shù)總經(jīng)理,xxx技術(shù)部部長(cháng),xxx電氣工程師學(xué)習苯加氫xx(產(chǎn)品)知識,在最短時(shí)間里詳細了解技術(shù)方案。立即與山西省國際招標有限公司的相關(guān)負責人取得聯(lián)系,了解了該項目的競標廠(chǎng)家,議標人員,設計單位,并且經(jīng)過(guò)溝通取的得招標公司相關(guān)人員支持,到達山焦后,積極配合x(chóng)xx總經(jīng)理與山焦相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行溝通,爭得了山焦相關(guān)領(lǐng)導的支持。開(kāi)標前積極準備述標。最終我公司順利中標。

  二、工作表現——態(tài)度與感悟

  1、感謝公司對我們業(yè)務(wù)工作的支持。公司為方便我們業(yè)務(wù)員的工作開(kāi)展,為我們配備了筆記本電腦、公司企業(yè)形象介紹PPT,產(chǎn)品系統工藝流程Flash演示,使得我們在工作過(guò)程中查找項目和介紹產(chǎn)品信息提供了方便快捷。同時(shí)也提升了公司的形象,增加業(yè)務(wù)成功的籌碼。

  2、勤奮是業(yè)務(wù)工作的首要前提。在學(xué)習和準備期間,勤奮學(xué)習產(chǎn)品知識,認真學(xué)習公司組織的各類(lèi)培訓,并做好學(xué)習筆記、工作日記,反復組織語(yǔ)言練習講解系統。項目信息是業(yè)務(wù)工作的前提條件,勤奮查找項目信息,總結、交流查找項目的心得,使得自己能更好更多地得到項目信息,更大幾率地取得成功。工作過(guò)程中,勤奮努力總結工作中的經(jīng)驗教訓,大膽嘗試自己的想法與心得。

  3、善于學(xué)習和總結!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,在工作過(guò)程中要善于對工作過(guò)程的事物進(jìn)行總結思考,對項目信息總結思考,對工作方法總結思考,對業(yè)態(tài)總結思考,都是工作并能取得提高的條件,如果一個(gè)人只是機械地工作而不去總結和思考,那他是不會(huì )進(jìn)步的。而總結思考之后不去實(shí)踐自己的想法,那也是無(wú)濟于事,于事無(wú)補的,等于空想,也不會(huì )取得進(jìn)步。

  4、工作進(jìn)步是要講求方法的。方法是在工作一段時(shí)間后,回顧前期的工作之后,總結出來(lái),并予以踐行的。工作方法的改進(jìn),是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作,是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,而且更是一個(gè)不斷總結不斷改進(jìn)的過(guò)程。

  5、業(yè)務(wù)工作全力以赴。全力以赴自己的工作,竭盡全力去獲得各個(gè)方面的信息,思考成功的關(guān)鍵所在,并且全力以赴使用各種方法獲得關(guān)鍵人物對我公司技術(shù)的認可,以在招標時(shí)獲得最終的成功。

  三、崗位認識

  1、業(yè)務(wù)工作不僅是簡(jiǎn)單的先查找項目信息,再去跑甲方的工作,而是一個(gè)通過(guò)長(cháng)期工作經(jīng)驗而換來(lái)的經(jīng)過(guò)多種方法查找到有效信息,并通過(guò)各種方法獲得項目成功的關(guān)鍵所在,并結合我公司企業(yè)情況和**(產(chǎn)品)系統介紹,獲得業(yè)主的認可和信任,最終取得項目的成功。

  2、業(yè)務(wù)崗位不僅是產(chǎn)品的銷(xiāo)售,更是公司形象的代表,營(yíng)銷(xiāo)工作的成功與優(yōu)秀是否,在一定程度上代表公司的整體面貌。為公司在行業(yè)之中享有美譽(yù)而起著(zhù)關(guān)鍵作用。

  3、營(yíng)銷(xiāo)工作的總結也是公司為業(yè)務(wù)人員不斷成長(cháng)而制定的一項制度。作為業(yè)務(wù)人員更應該將工作總結作為工作的重要環(huán)節對待,“學(xué)而不思則罔”,為了更好的改進(jìn)今后的工作,必須對前期的工作不斷進(jìn)行總結。

  4、營(yíng)銷(xiāo)工作是負責一個(gè)項目從開(kāi)始到結束完整的過(guò)程。從項目的前期溝通、招標、合同簽訂、制作安裝過(guò)程的跟蹤,回款等等,所以業(yè)務(wù)人員必須認真嚴格,一絲不茍的完成全過(guò)程工作,才能稱(chēng)得上是一名合格的業(yè)務(wù)人員。

  5、業(yè)務(wù)人員也是公司信息來(lái)源的重點(diǎn)方式。所以業(yè)務(wù)人員在獲得各種信息是,要及時(shí)將信息反饋回公司。

  四、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

  全面衡量自己的工作,自身的優(yōu)缺點(diǎn)表現在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬﹥(yōu)點(diǎn):

  1、善于總結。工作經(jīng)驗和知識的欠缺要靠在日常工作的不斷學(xué)習和總結中來(lái)彌補,所以要想成長(cháng),必須進(jìn)行總結。

  2、心細認真。工作經(jīng)驗的積累鍛煉成了心細認真的性格,對于業(yè)務(wù)工作來(lái)說(shuō),心細認真能夠及時(shí)學(xué)習到別人的優(yōu)點(diǎn),善于發(fā)現業(yè)務(wù)工作中關(guān)鍵所在。工作認真是任何工作成功的基本素質(zhì)。

 。ǘ┤秉c(diǎn):

  1、對xx(產(chǎn)品)系統技術(shù)細節的了解沒(méi)有熟練掌握。在山焦苯加氫xx項目的招標過(guò)程中,我明顯感覺(jué)到,業(yè)主對一些細節問(wèn)題的詢(xún)問(wèn)自己回答比較欠缺。

  改進(jìn)措施:山焦加氫xx(產(chǎn)品)系統的制作及安裝過(guò)程,我將全程進(jìn)行跟蹤和學(xué)習,相信經(jīng)過(guò)這個(gè)系統全過(guò)程的學(xué)習,我會(huì )對產(chǎn)品系統的細節了解的更為全面。

  2、投標過(guò)程中的細節方面做的不是足夠好。制作標書(shū)時(shí),按照招標要求制作了數量合適的標書(shū),但是沒(méi)有給自己留存一份,以備自己的隨時(shí)查看和在詢(xún)標時(shí)候的講解參考。在簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí),發(fā)現自己沒(méi)有準備好技術(shù)協(xié)議的樣本等等。

  五、改進(jìn)措施

  通過(guò)山焦的投標,學(xué)習了投標工作的全過(guò)程,相信今后的投標工作,自己會(huì )準備的充足。

  建材個(gè)人年終總結 13

  很慶幸自己能夠有機會(huì )加入北京XX,在這樣一支充溢活力,充溢自信,充溢深厚感性文化的大家庭里,讓自己擁有良好平臺來(lái)呈現自己;發(fā)揮自己的特長(cháng),彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務(wù)閱歷與做人道。,為北京XX添磚加瓦!至此,心里充溢無(wú)限感謝與期盼! 自20xx年6月10日加入XX至今已有半年之久,侄此年度結束之時(shí),對自己半年來(lái)的工作總結如下幾個(gè)方面:

  一、系統產(chǎn)品學(xué)問(wèn)積累:

  由于自己剛剛加入建材銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),對于公司產(chǎn)品項的相識與了解有一個(gè)基本過(guò)程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢,更到沃菲爾德衛浴產(chǎn)品項的拓展,都在不斷的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!

  二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設:

  我所負責的銷(xiāo)售區域為:遷安,古冶,開(kāi)平三個(gè)區域,從起先的初次進(jìn)店探望,到二次進(jìn)貨渠道店,共累計有效客戶(hù)27家,其中A類(lèi)店面8家,其余為B類(lèi)客戶(hù)。A類(lèi)店面里有一家為大客戶(hù),總共半年進(jìn)貨額為十萬(wàn)余元,以溫控閥單項為主,安排年底或明年初做水暖系列。27家客戶(hù)的客情建設相對穩定,更會(huì )在明年的產(chǎn)品銷(xiāo)售中增加產(chǎn)品項。

  三、品牌的建設尤其重要:

  XX的`系列產(chǎn)品中,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無(wú)論是對客戶(hù)的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,都充分說(shuō)明公司在向前看向遠看,對此,客戶(hù)也賜予了較高的評價(jià),每一款地漏,每一條軟管,每一個(gè)角閥,每一米管材都體現了公司從生產(chǎn)到銷(xiāo)售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節的自我監督與對客戶(hù)的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執行,靠的是口碑,靠的是我們XX團隊的拼搏與努力!

  四、客戶(hù)恒久是上帝!

  在保證公司利益的前題條件下,每一個(gè)客戶(hù)所提出來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題我們都侍為金子,彌足寶貴!無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn),還是市場(chǎng)推廣,客戶(hù)都會(huì )幫助我們供應珍貴看法,因此,在遇到問(wèn)題的時(shí)候我都會(huì )站在客戶(hù)的角度去試想一下問(wèn)題的解決方法,當然客戶(hù)會(huì )感謝,同時(shí)也更增加了與客戶(hù)之間的客情關(guān)系,自然進(jìn)貨是必定的。

  五、銷(xiāo)售數據統計:

  截止到20xx年12月25日,我所負責的區域累計銷(xiāo)售回款余萬(wàn)元,同時(shí)所銷(xiāo)售產(chǎn)品在當地區域也得到了肯定的市場(chǎng)份額,得到了經(jīng)銷(xiāo)商的滿(mǎn)足。

  綜上所述為我本人近半年來(lái)對公司的相識,對市場(chǎng)的了解,對客戶(hù)的開(kāi)發(fā)等方面的工作總結。誠然,自己在工作當中有著(zhù)許多的不足之處,在公司企業(yè)文化的主動(dòng)影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn),不斷的將自己更好的融入到北京XX大家庭中,成為一位合格的家庭成員。

  建材個(gè)人年終總結 14

  自20xx年6月10日加入xxx至今已有一年,侄此年度結束之時(shí),對自己一年來(lái)的工作總結如下幾個(gè)方面:

  一、系統產(chǎn)品知識積累:

  由于自己剛剛加入建材銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),對于公司產(chǎn)品項的認識與了解有一個(gè)基本過(guò)程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢,更到沃菲爾德衛浴產(chǎn)品項的拓展,都在不斷的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!

  二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設:

  我所負責的銷(xiāo)售區域為:遷安,古冶,開(kāi)平三個(gè)區域,從開(kāi)始的初次進(jìn)店拜訪(fǎng),到二次進(jìn)貨渠道店,共累計有效客戶(hù)27家,其中A類(lèi)店面8家,其余為B類(lèi)客戶(hù)。A類(lèi)店面里有一家為大客戶(hù),總共半年進(jìn)貨額為十萬(wàn)余元,以溫控閥單項為主,計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶(hù)的客情建設相對穩定,更會(huì )在明年的產(chǎn)品銷(xiāo)售中增加產(chǎn)品項。

  三、品牌的建設尤其重要:

  系列產(chǎn)品中,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無(wú)論是對客戶(hù)的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,都充分說(shuō)明公司在向前看向遠看,對此,客戶(hù)也給予了較高的評價(jià),每一款地漏,每一條軟管,每一個(gè)角閥,每一米管材都體現了公司從生產(chǎn)到銷(xiāo)售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節的自我監督與對客戶(hù)的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的`是執行,靠的是口碑,靠的是我們xxx團隊的拼搏與努力!

  四、客戶(hù)永遠是上帝!

  在保證公司利益的前題條件下,每一個(gè)客戶(hù)所提出來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題我們都侍為金子,彌足珍貴!無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn),還是市場(chǎng)推廣,客戶(hù)都會(huì )幫助我們提供寶貴意見(jiàn),因此,在遇到問(wèn)題的時(shí)候我都會(huì )站在客戶(hù)的角度去試想一下問(wèn)題的解決辦法,當然客戶(hù)會(huì )感激,同時(shí)也更增加了與客戶(hù)之間的客情關(guān)系,自然進(jìn)貨是必然的。

  五、銷(xiāo)售數據統計:

  截止到20xx年12月25日,我所負責的區域累計銷(xiāo)售回款余x萬(wàn)元,同時(shí)所銷(xiāo)售產(chǎn)品在當地區域也得到了一定的市場(chǎng)份額,得到了經(jīng)銷(xiāo)商的滿(mǎn)意。

  綜上所述為我本人近一年來(lái)對公司的認識,對市場(chǎng)的了解,對客戶(hù)的開(kāi)發(fā)等方面的總結。誠然,自己在工作當中有著(zhù)很多的不足之處,在公司企業(yè)文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn),不斷的將自己更好的融入到大家庭中,成為一位合格的家庭成員。

  建材個(gè)人年終總結 15

  很慶幸自己能夠有機會(huì )加入北京,在這樣一支充滿(mǎn)活力,充滿(mǎn)自信,充滿(mǎn)濃厚感性文化的大家庭里,讓自己擁有良好平臺來(lái)展現自己;

  發(fā)揮自己的長(cháng)處,彌補自己的缺失;

  不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與做人道理,為北京添磚加瓦!至此,心里充滿(mǎn)無(wú)限感激與期盼!

  自20xx年6月10日加入至今已有半年之久,侄此年度結束之時(shí),對自己半年來(lái)的工作總結如下幾個(gè)方面:

  一、系統產(chǎn)品知識積累:由于自己剛剛加入建材銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),對于公司產(chǎn)品項的認識與了解有一個(gè)基本過(guò)程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢,更到沃菲爾德衛浴產(chǎn)品項的拓展,都在不斷的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!

  二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設:我所負責的.銷(xiāo)售區域為:遷安,古冶,開(kāi)平三個(gè)區域,從開(kāi)始的初次進(jìn)店拜訪(fǎng),到二次進(jìn)貨渠道店,共累計有效客戶(hù)27家,其中a類(lèi)店面8家,其余為b類(lèi)客戶(hù)。a類(lèi)店面里有一家為大客戶(hù),總共半年進(jìn)貨額為十萬(wàn)余元,以溫控閥單項為主,計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶(hù)的客情建設相對穩定,更會(huì )在明年的產(chǎn)品銷(xiāo)售中增加產(chǎn)品項。

  三、品牌的建設尤其重要:的系列產(chǎn)品中,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無(wú)論是對客戶(hù)的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,都充分說(shuō)明公司在向前看向遠看,對此,客戶(hù)也給予了較高的評價(jià),每一款地漏,每一條軟管,每一個(gè)角閥,每一米管材都體現了公司從生產(chǎn)到銷(xiāo)售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節的自我監督與對客戶(hù)的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執行,靠的是口碑,靠的是我們xxx團隊的拼搏與努力!

  四、客戶(hù)永遠是上帝!在保證公司利益的前題條件下,每一個(gè)客戶(hù)所提出來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題我們都侍為金子,彌足珍貴!無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn),還是市場(chǎng)推廣,客戶(hù)都會(huì )幫助我們提供寶貴意見(jiàn),因此,在遇到問(wèn)題的時(shí)候我都會(huì )站在客戶(hù)的角度去試想一下問(wèn)題的解決辦法,當然客戶(hù)會(huì )感激,同時(shí)也更增加了與客戶(hù)之間的客情關(guān)系,自然進(jìn)貨是必然的。

  五、銷(xiāo)售數據統計:截止到xx年xx月xx日,我所負責的區域累計銷(xiāo)售回款余萬(wàn)元,同時(shí)所銷(xiāo)售產(chǎn)品在當地區域也得到了一定的市場(chǎng)份額,得到了經(jīng)銷(xiāo)商的滿(mǎn)意。

  綜上所述為我本人近半年來(lái)對公司的認識,對市場(chǎng)的了解,對客戶(hù)的開(kāi)發(fā)等方面的工作總結。誠然,自己在工作當中有著(zhù)很多的不足之處,在公司企業(yè)文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn),不斷的將自己更好的融入到北京大家庭中,成為一位合格的家庭成員。

  建材個(gè)人年終總結 16

  在過(guò)去的一年里,我一直在建材行業(yè)工作。這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和機會(huì )的行業(yè),讓我得到了很多寶貴的經(jīng)驗。通過(guò)對我的工作進(jìn)行總結,我發(fā)現自己取得了許多成績(jì)并取得了一些值得改進(jìn)的地方。

  首先,我在銷(xiāo)售方面取得了很大的成績(jì)。我與客戶(hù)建立了良好的關(guān)系,深入了解他們的需求并提供了相應的解決方案。我努力與他們溝通,并根據市場(chǎng)和客戶(hù)的反饋進(jìn)行調整。這使得我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩步增長(cháng),并為帶來(lái)了更多的利潤。

  其次,我在團隊合作方面取得了很大的進(jìn)步。在建材行業(yè),團隊合作是至關(guān)重要的,因為往往需要不同部門(mén)之間的緊密協(xié)作。我學(xué)會(huì )了更好地與同事合作,并尊重他們的意見(jiàn)和建議。我們共同努力解決問(wèn)題,并取得了令人滿(mǎn)意的結果。

  此外,我還主動(dòng)學(xué)習并努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。建材行業(yè)的發(fā)展非常迅速,市場(chǎng)需求也在不斷變化。因此,我始終保持對新材料和新技術(shù)的關(guān)注,并通過(guò)參加培訓課程和會(huì )議來(lái)不斷更新我的知識。這幫助我能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并與同事分享我的經(jīng)驗。

  然而,我也意識到自己還有許多需要改進(jìn)的地方。首先,我希望能夠更好地管理我的時(shí)間。在建材行業(yè),工作任務(wù)繁多,經(jīng)常需要面對緊急情況和突發(fā)事件。我經(jīng)常發(fā)現自己被瑣事所困擾,無(wú)法及時(shí)完成重要的任務(wù)。因此,我計劃制定更詳細的`工作計劃,并更好地管理我的時(shí)間,提高工作效率。

  此外,我也需要更注重個(gè)人能力的提升。建材行業(yè)競爭激烈,要想在其中取得更大的發(fā)展,我需要不斷充實(shí)自己的知識和技能。我計劃參加更多的培訓和學(xué)習課程,提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),并培養自己的領(lǐng)導能力,以更好地應對不同的工作挑戰。

  總而言之,通過(guò)在建材行業(yè)的工作經(jīng)驗,我取得了一定的成績(jì),并發(fā)現了自己的不足之處。我將以此為基礎,繼續努力工作,提高自己的能力,并為的發(fā)展貢獻更大的力量。我相信,在不斷的學(xué)習和努力下,我將能夠在建材行業(yè)取得更大的成就。

【建材個(gè)人年終總結】相關(guān)文章:

建材銷(xiāo)售年終總結范文09-08

建材公司個(gè)人工作總結04-16

建材外貿業(yè)務(wù)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板07-18

建材銷(xiāo)售個(gè)人工作總結09-16

建材廠(chǎng)個(gè)人工作總結04-05

建材實(shí)習報告08-11

俄語(yǔ)建材相關(guān)詞匯08-15

建材暑假實(shí)習報告07-09

建材公司學(xué)習總結07-09

建材工作總結12-04

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频