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市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員年終工作總結

時(shí)間:2024-09-04 04:36:29 年終工作總結 我要投稿

市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員年終工作總結范文

  在市場(chǎng)部,領(lǐng)導最喜歡熱情洋溢、積極向上的員工,所以切記在年終工作總結中流露出消極情緒。激情洋溢的工作總結怎么寫(xiě)?可以參考以下這三篇。

市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員年終工作總結范文

  【市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員年度工作總結范文一】

  轉眼已經(jīng)到年末,根據自身的實(shí)際情況,我對自己XX年這一年工作做出了評定和總結,提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。

  一、崗位職責

  作為公司市場(chǎng)部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒(méi)有合理的計劃和總結,沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木,總是急于解決問(wèn)題,做不到冷靜的思考問(wèn)題,沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。

  解決方法:擬定一個(gè)屬于自己的工作流程,每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對每一項事情的了解和問(wèn)題的處理都設有時(shí)間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,相信自己在工作方法上會(huì )有所改進(jìn),并且工作效率也會(huì )有所提升。

  二、業(yè)務(wù)情況

  XX年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句,當你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司,請用你的業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。

  在工作中總會(huì )提醒自己:所有出現的問(wèn)題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵的話(huà)語(yǔ),凡事全部需要自己才能解決,沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴(lài)性就不會(huì )那么強,所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績(jì)才能證明你的能力,其它所有的只是空談。

  三、團隊協(xié)作

  在年度工作中,我總結出了如下幾點(diǎn):現在的公司只有較強的個(gè)人能力是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個(gè)人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法,而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對于如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問(wèn)題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話(huà)語(yǔ),多給信心。

  四、存在問(wèn)題

  1. 自我學(xué)習力不夠,總是需要鞭策

  2. 工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮,需要改進(jìn)工作方法

  3. 對于平時(shí)的培訓及會(huì )議記錄是有,但只是流于形式,沒(méi)有最后的總結,采用和實(shí)施

  五、解決方法

  1.合理地安排自己的學(xué)習時(shí)間,沒(méi)有特別重要的事情,不可打亂學(xué)習計劃

  2.給自己制定工作流程,不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間,利用好五項管理

  3.在培訓和會(huì )議之后學(xué)會(huì )總結和分析,分析出自己目前的工作問(wèn)題,總結出自己如何更好的執行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。

  以上就是我對XX年全年的工作總結,在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題,對明年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來(lái)我會(huì )認真完成明年的工作,為自己的目標而努力!

  【市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員年度工作總結范文二】

  時(shí)至歲末,新的一年正悄悄走近,回顧過(guò)去一年的工作,感慨萬(wàn)千。20**年在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、關(guān)懷下,我由一名普通員工成長(cháng)成一名熟練的業(yè)務(wù)員。近一年來(lái)的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改進(jìn)的一面。在這個(gè)崗位上我最大的收獲是挑戰了自己,為今后工作能走的更遠、更穩積累了豐富的社會(huì )經(jīng)驗,F將一年里的工作、心得總結如下:

  一、滿(mǎn)腔熱情努力工作

  翻開(kāi)我的工作日記,里面密密麻麻記錄了我在市場(chǎng)部的成長(cháng)歷程。20**年*月*到市場(chǎng)業(yè)務(wù)部的第一天我接到了陳經(jīng)理第一道指令:xx路與xx路東xx村兩棟高層有人聯(lián)系加壓,速查明情況與甲方取得聯(lián)系。當時(shí)我剛學(xué)會(huì )開(kāi)車(chē),加上路況不熟,怕走到地方甲方已下班,我決定座出租車(chē)去。到現場(chǎng)后先去工地外圍、地下室查看現場(chǎng)施工情況,發(fā)現一次水和二次水均未施工,費勁周折找到甲方辦公室并取得聯(lián)系后,開(kāi)始了艱難的談判過(guò)程。面對態(tài)度無(wú)理,不配合工作的甲方,我多次與其進(jìn)行溝通交流,宣傳本公司政策、供水條例。經(jīng)過(guò)幾番軟磨硬泡,斗智斗勇,最終以不卑不亢、頑強的工作態(tài)度,感動(dòng)說(shuō)服了對方,圓滿(mǎn)地完成了任務(wù),也從此開(kāi)始了我的業(yè)務(wù)生涯。

  心得體會(huì ):理要直,氣要壯,嘴要勤,腿莫懶,臉皮要厚,惡氣要受。

  秉著(zhù)20字語(yǔ),在領(lǐng)導的指導下我又聯(lián)系了如xx亨業(yè)房地產(chǎn)、xx省工商管理局、xx上城、xx第八村民組等加壓工程。

  二、高度負責地毯式排查給水工程

  最初,為了能盡快掌握轄區工程再建情況,我每日早出晚歸,用了近一個(gè)月的時(shí)間,行程約3000公里,普查信息120項,在第一時(shí)間里完成了轄區基礎普查,為以后的工作打下了基礎。排查工地時(shí)為了做到不漏項,令排查信息一目了然,我繪制了cad工程排查動(dòng)態(tài)圖、電子表格信息表?盏、基礎、正建、封頂這些表格內容使我做到片區工程心中有數,工作起來(lái)有頭有序,F轄區工程共82項。其中已簽合同11項,已報裝23項,未報裝48項(已封頂21項、正施工18項,未施工9項)。

  心得體會(huì ):熟知供水條例,掌握報裝程序,提高業(yè)務(wù)技能。

  只有熟知供水條例,才能做好供水工程宣傳工作,只有掌握報裝程序,才能做好用戶(hù)服務(wù)工作,只有提高業(yè)務(wù)技能,才能做好咨詢(xún)銷(xiāo)售工作,通過(guò)嚴格排查,大力宣傳,轄區釘子用戶(hù)自主報裝增多,如xx置業(yè)、xx房地產(chǎn)、xx集團、xx置業(yè)等。轄區內不乏有更難啃的骨頭,相信,有志者事竟成!

  三、誠心、公心訪(fǎng)用戶(hù),換位思考延伸服務(wù)。

  負責傾聽(tīng)、記錄客戶(hù)意見(jiàn)或建議,總結并及時(shí)反饋信息,做好信息傳遞及反饋工作是我的另一工作職責。今年是我們改制的第一年,我們的身份發(fā)生了變化,從職工變成了員工。這次身份置換給我們帶來(lái)了機遇,同時(shí)對外工作也帶來(lái)了一定難度。怎樣才能和用戶(hù)建立長(cháng)期友好的合作關(guān)系,增強用戶(hù)對我們的信任度呢?這就需要我們延伸服務(wù),改變事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度,腦子里要時(shí)時(shí)充滿(mǎn)危機意識,競爭意識。把用戶(hù)的事情當成是自己的事情來(lái)辦,積極、盡力協(xié)調解決他們從報裝到通水過(guò)程中遇見(jiàn)的疑難問(wèn)題,真正做到以服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),努力提升打造公司品牌。

  四、新年計劃:改正不足,銳意進(jìn)取。

  加壓設備知識面較窄,是我的不足,直接影響了工作質(zhì)量。今后,空閑時(shí)候要多充電學(xué)習,了解用戶(hù)微妙心理,選擇恰當的時(shí)機和用戶(hù)交流。加強責任心,不放松自己,努力做到轄區工程不跑不漏,積極維護公司利益。一年來(lái),在工作上我雖然取得了小成績(jì),但與領(lǐng)導的要求還有一定的距離。20**年的工作已將成為歷史,感謝領(lǐng)導對我的幫助,20**年對我來(lái)說(shuō)機遇與挑戰同在,今后的工作中我要在思考與反思考,改進(jìn)與再改進(jìn)中成長(cháng),以嶄新的面貌迎接新年的到來(lái)!

  【市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員年度工作總結范文三】

  一年時(shí)間過(guò)去了,對整個(gè)XX年度的工作情況,在新年伊始總結如下:

  XX年四月份,以應屆畢業(yè)生的身份加入華明公司市場(chǎng)部,市場(chǎng)部成立不久,很多方面還處于初級階段,還在華明這樣的環(huán)境里摸索著(zhù)前進(jìn),這對于我們新人而言,是一次給予,更意味著(zhù)一次嚴峻的考驗。成立十一年之久的華明有自身的極大優(yōu)勢,首先在技術(shù)方面一級售后服務(wù)方面有著(zhù)強大的力量,公司的每一名員工,無(wú)論是技術(shù)人員還是生產(chǎn)工人都在為著(zhù)這個(gè)團體而拼搏,信譽(yù)也是華明最注重的理念。其次在華東區的營(yíng)銷(xiāo)方面,華明公司得到無(wú)錫西門(mén)子以及西門(mén)子中國的鼎力支持,有著(zhù)他們的扶持,華明是沒(méi)有任何后退的理由,在這樣的環(huán)境下,在如今激烈競爭的市場(chǎng)里,華明應再接再厲,取長(cháng)補短,迎風(fēng)踏浪。

  三個(gè)月的實(shí)習期,我融入了公司的生產(chǎn)部門(mén)。雖說(shuō)小小的生產(chǎn)車(chē)間,卻是高新技術(shù)的集中地,我著(zhù)我們學(xué)不完的東西。胡部長(cháng)個(gè)我們上了第一堂課,讓我們時(shí)刻奮斗著(zhù)。凡是要做就要做到最好,還在我們心中烙下重要的印記!三個(gè)月里,在生產(chǎn)部前輩們的教悔下,學(xué)到的不僅是做工的精細,心靈的沉著(zhù),更是工作的動(dòng)力,做人的品質(zhì)!吳部長(cháng)時(shí)刻關(guān)系我們,讓我們充分把握工作的效率,要在工作的同時(shí)積累知識,眼到,心到。

  帶著(zhù)美好的憧憬,來(lái)到了屬于自己的部門(mén),市場(chǎng)部。很有幸第一次接受培訓的機會(huì )給予我,機會(huì )來(lái)之不易,我備顯珍惜!當然真心希望能夠有的機會(huì )接受西門(mén)子的專(zhuān)業(yè)培訓。我相信,這些小小的課程看似浪費了幾天的時(shí)間,但帶來(lái)的更是工作的明確和彎路的少走。中心思想正是:因為專(zhuān)業(yè),所以卓越!

  市場(chǎng)部的工作正式開(kāi)始,也以為這我成為華明公司的正式員工! 和我的銷(xiāo)售這種工作的理解一樣。剛開(kāi)始我們街道的任務(wù)無(wú)疑是掃街。雖然我們有選擇性的,但區分客戶(hù)的能力畢竟太差。前幾個(gè)月的掃街過(guò)程太盲目,太草率,太乏味,太業(yè)余。以至于拔起腿不知道往哪里走,或許挫折太多,或許動(dòng)力不足,走進(jìn)公司有些膽怯,找到客戶(hù)卻不愿說(shuō)話(huà)了。甚至想發(fā)個(gè)名片就走人。雖然說(shuō)現在的市場(chǎng)部和半年相比沒(méi)有什么大的起色。但我深信,我們都在成長(cháng)著(zhù),由羞澀的男孩變?yōu)槌林?zhù)冷靜,處世不驚的男人。雖說(shuō)人情冷暖,世態(tài)炎涼,但我始終以微笑棉隊這個(gè)世界。深信,我能做好銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),在這片領(lǐng)域一定會(huì )有所發(fā)展!

  大半年來(lái),生意也有了幾單。合同也做過(guò)幾份。獎金也拿過(guò)兩次。

  下面說(shuō)說(shuō)工作中的問(wèn)題和建議:

  首先價(jià)格。成熟的我們當然不會(huì )有價(jià)格是唯一因素的思想,但似乎經(jīng)過(guò)一個(gè)拋物線(xiàn),兩個(gè)月前我甚至覺(jué)得價(jià)格不是什么問(wèn)題,但如今的我又有些擔憂(yōu)。在兩三個(gè)月的拜訪(fǎng)及再次拜訪(fǎng)中,我逐漸又理解了價(jià)格的重要性。

  首先,我們拜訪(fǎng)的客戶(hù)都是中小型客戶(hù)。在他們眼里價(jià)格怎么說(shuō)因為是最大的因素。已經(jīng)有很多例子可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。我親身經(jīng)歷的一些例子!

  其次,華明公司出售的不僅是硬件,更是一個(gè)配套的服務(wù)。對于某些技術(shù)完全不成熟的公司而言,我們的技術(shù)似乎又是上帝了。所以這就出現了技術(shù)部的合同上儼然的高利潤數字。相比于他們而言,我們手頭的一些產(chǎn)量不好的oem客戶(hù)就顯得比較麻煩。我們市場(chǎng)部的價(jià)格不是很好,F在物流又是好些發(fā)達?蛻(hù)一個(gè)電話(huà),上海的低價(jià)貨馬上發(fā)到。在銷(xiāo)售過(guò)程中,大多客戶(hù)是了解華明的?芍,經(jīng)過(guò)華明領(lǐng)導的努力,已在市場(chǎng)中逐漸樹(shù)立起華明自己的形象,但大多客戶(hù)又是不理解華明的。有做過(guò)貿易這生意的客戶(hù)還是把貿易的眼光停留在八十九年代的商品批發(fā)。他們知道的是華明是一級經(jīng)銷(xiāo)商,知道華明的下面有二、三級經(jīng)銷(xiāo)商,知道華明的技術(shù)很雄厚,知道二、三級經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格,當然有了這四個(gè)“知道”,還有我們自己所知道的價(jià)格,于是便導致了我們心有余而力不足,同時(shí)也讓很多客戶(hù)心有余而力不足,最終導致很多眼前的膽子而惋惜流產(chǎn),痛哭!舉例:無(wú)錫邁日機械制造。我和他們的技術(shù)兼采購聯(lián)系多次,關(guān)系已經(jīng)很好,他也來(lái)我們公司。反也吃過(guò),酒也喝過(guò),但最后他們老板殺出個(gè)價(jià)格,而且是一些我們市場(chǎng)部新人所意料之外的價(jià)格。而這些價(jià)格是無(wú)錫駿祥自動(dòng)化所報。實(shí)在沒(méi)有辦法。那技術(shù)也深深抱歉,只能期待下次合作。同樣的例子還有很多。和西門(mén)子辦事的交流比較少,至少我們的感覺(jué)是著(zhù)昂。華明的想法是這樣的,西門(mén)子所給客戶(hù)就交給下面的經(jīng)銷(xiāo)商。而我們市場(chǎng)部就得完全靠自己去摸索就客戶(hù)過(guò)者在和西門(mén)子交流之余騙到些零客戶(hù)。但我不清楚西門(mén)子所給的客戶(hù)究竟有多少能夠靠下面的代理商維持住。

  新的一年里,我會(huì )有一個(gè)新的目標,希望在我努力的同時(shí)能得到公司的支持和指點(diǎn),讓我們得以盡快的成長(cháng),少走彎路,在銷(xiāo)售行業(yè)有所成就,帶給自己利潤,帶給華明效益!

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