廣告傳媒公司年終工作總結
一年的工作時(shí)間又到了盡頭，是時(shí)候進(jìn)行工作總結了，下面就是YJBYS小編為大家整理的廣告傳媒公司年終工作總結,僅供參考!
廣告傳媒公司年終工作總結一
今年對我具有特別的意義，因為今年是我從學(xué)校踏上社會(huì )工作的一年，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一個(gè)工作。這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn)，我對此特別難忘的一年，盡我最大的努力去做好我的工作。通過(guò)一個(gè)月來(lái)的不斷的學(xué)習，以及和上級領(lǐng)導及同事的幫助，我已經(jīng)基本可以融入了公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也在學(xué)習之余和提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這個(gè)月也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟穩重了。這一年的工作情況總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的檢查工作
二、盡心盡職，做好公司的各項的工作。
三、本著(zhù)以質(zhì)量為主，客戶(hù)為上，高效的工作思想精神。
一個(gè)月以來(lái)，無(wú)論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
明天總是充滿(mǎn)著(zhù)希望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團隊同年輕的同事一起成長(cháng)，共同奮斗，一定能實(shí)現公司的目標和個(gè)人理想。
廣告傳媒公司年終工作總結二
我們****廣告公司20xx年3月開(kāi)業(yè)，自開(kāi)業(yè)以來(lái)，截止到**日為止，共承接了廣告業(yè)務(wù)**件，實(shí)現利潤**萬(wàn)元。這些，對于剛剛踏入廣告界，萬(wàn)里長(cháng)征剛剛邁出第一步的我們公司來(lái)說(shuō)，是非常令人高興的成績(jì)!
下面我總結一下從三月份到目前我都做了哪些工作。
以上這些工作的完成，直接促進(jìn)了我們公司各項經(jīng)濟指標的完成，獲得了利潤。然而我個(gè)人認為，我們目前做得還很不夠。公司是我們的事業(yè)平臺，所以我希望真正做些能推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的事。找出我們目前存在的問(wèn)題和弊端，然后我們大家一起端掉這些絆腳石，讓公司站穩，把公司做大!下面我就來(lái)談?wù)勛约旱南敕?
一，問(wèn)題：我們目前在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方面，都還只能算是門(mén)外漢。由于我公司沒(méi)有一個(gè)員工曾從事過(guò)廣告行業(yè)、也沒(méi)有人具有發(fā)展業(yè)務(wù)經(jīng)驗，有些單我們不敢做，因為我們水平不夠，有些單我們做不下來(lái)，同樣因為我們水平不夠!我想，這就是束縛企業(yè)發(fā)展的最大弊端!
解決方案：強化業(yè)務(wù)學(xué)習!在許多大企業(yè)里，建設學(xué)習型組織，培養學(xué)習型員工，已經(jīng)成了促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展的目標。既然我們把廣告業(yè)作為我們的安身立命之本，希望在這一行干出點(diǎn)成績(jì)來(lái)，那么我們就不能滿(mǎn)足本現在狀態(tài)，而是要積極學(xué)習相關(guān)技術(shù)知識，營(yíng)銷(xiāo)知識等等，具體學(xué)什么，怎么學(xué)!我認為，學(xué)習的途徑可以通過(guò)以下幾種：1，自學(xué)。根據自己的業(yè)務(wù)分工，自學(xué)業(yè)務(wù)知識;2，集體學(xué)。我們可以找出一些營(yíng)銷(xiāo)知識，大家每周共同學(xué)習一兩次;3，培訓。公司請講師給大家集體培訓。
二，問(wèn)題：目前，我們公司存在著(zhù)工作疲沓、行動(dòng)散漫、做事懶惰的現象。工作積極性不高，主動(dòng)性也比較差，都抱著(zhù)等靠要思想。尤其是對自己要求不嚴，不注意小節。工作中滿(mǎn)足于在家等著(zhù)業(yè)務(wù)上門(mén)，不能主動(dòng)走出門(mén)去找業(yè)務(wù)，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在實(shí)際工作中表現為習慣于單憑老方式老辦法想問(wèn)題，習慣于憑主觀(guān)意志去辦事，工作毫無(wú)主動(dòng)性和創(chuàng )造性。工作效率不高，工作效果不佳。
解決方案：提高執行力!克服懶散的問(wèn)題，解決懶于學(xué)習、懶于思考的毛病，拿出求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的熱情，勤于思考、敢于創(chuàng )新，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問(wèn)題不推、不拒、不壓。力求以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)高質(zhì)量、高效率的完成工作!
三，目前公司存在一些制度執行不力，有制度不執行的問(wèn)題。
解決方案：認真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到約束、管理、規范和幫組企業(yè)經(jīng)營(yíng)的功能。下一步狠抓制度和工作的貫徹和落實(shí)。要做到有關(guān)制度和工作在制訂時(shí)簡(jiǎn)單、明了、易于操作、便于監督，同時(shí)工作流程、責任人等明確清晰。
以上是我的肺腑之言，希望在下一階段工作中，我們依然同心同德，努力學(xué)習，認真工作，把我們的公司做大做強!
廣告傳媒公司年終工作總結三
公司受政府部門(mén)委托，全面實(shí)施我縣農村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農村觀(guān)眾，不僅要讓農民看到電影，還要看好電影，落實(shí)國家的惠民政策是我們既不容辭的責任。目前主要任務(wù)：強化服務(wù)功能，協(xié)調部門(mén)關(guān)系;穩定放映隊伍，保障節目供應;加快設備更新，優(yōu)化放映效果;豐富營(yíng)銷(xiāo)手段，完善激勵機制。2011年10月25日，中共十七屆六中全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》提出，要努力建設社會(huì )主義文化強國，明確了文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的決心。毫無(wú)疑問(wèn)這將給農村公益電影迎來(lái)一個(gè)朝氣蓬勃的春天。電影下鄉配送，為農民提供公共服務(wù)，分享經(jīng)濟和文化發(fā)展成果;為農民送電影，為部委宣傳國策，為行業(yè)拓市場(chǎng)，為院線(xiàn)創(chuàng )效益;凸顯公共服務(wù)職能的創(chuàng )新，實(shí)現國策宣傳的電影化表達，在監督服務(wù)、商業(yè)合作等方面的發(fā)展空間不可限量。
一、找準抓手
1、我縣農村電影放映工作：一是做好傳統的節慶檔期活躍農村電影放映市場(chǎng)。如端午、中秋、春節等傳統節日，開(kāi)展婚慶、慶壽等各類(lèi)慶典電影放映活動(dòng)。二是鞏固現有的市場(chǎng)資源，尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動(dòng)等相關(guān)政策法規宣傳、與經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售生產(chǎn)資料(化肥、種子、農藥)的企業(yè)合作放映廣告電影。三是啟動(dòng)農村中小學(xué)生“愛(ài)國主義影視教育活動(dòng)”。四是完善設施，打造“社區放映”模式、籌建“小劇場(chǎng)”、“小影廳”。選在人員集中地區，如礦區工人村、安置小區、新農村小區等人員密集的場(chǎng)所。
2、我縣縣城電影：劇院開(kāi)展的“天天放電影”活動(dòng)，由于受網(wǎng)吧、休閑茶座、KTV歌廳的影響，把觀(guān)眾拉走，來(lái)劇院看電影觀(guān)眾甚少，尤其要滿(mǎn)足觀(guān)眾一定舒適度，除了要達到享受電影娛樂(lè )的`要求成本太高外，觀(guān)眾反映影院放映設備相對落后，環(huán)境設施亟待完善。但通過(guò)“元旦”、“情人節”“五一”、“端午”“十一”等節日(3D電影活動(dòng)周)的嘗試，也看到青年人對新奇電影的追求與向往。
結合院線(xiàn)運營(yíng)市場(chǎng)潛力很大：一、抓住春夏秋溫度適宜的季節，積極宣傳策劃實(shí)施，“大片炒作”與“專(zhuān)題放映”相結合。二、可以試著(zhù)與機關(guān)、單位、部門(mén)聯(lián)系，有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會(huì )議室。在縣城確定3到5家，采取流動(dòng)放映，或合作建成多功能小廳，把觀(guān)眾從室外拉到室內，觀(guān)賞質(zhì)量也會(huì )大大提升，長(cháng)期固定創(chuàng )造利潤。三、招商引資，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，培育新的增長(cháng)點(diǎn)。劇院優(yōu)勢：把閑置的房屋、空間、地面，采用引鳳筑巢，借雞下蛋合作的方式，盤(pán)活資產(chǎn)，保值增值。創(chuàng )意：劇院廣場(chǎng)借助社區街道環(huán)境整治，鋪修水泥地，重新規劃，設定位置;必須引入娛樂(lè )、讀書(shū)、休閑、電玩等多種商業(yè)元素，營(yíng)造音樂(lè )、讀書(shū)、休閑等文化范圍，聚攏人氣，帶動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四、婚慶禮儀電影：取長(cháng)補短發(fā)揮電影傳媒獨特優(yōu)勢，把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”，打造獨有品牌。策劃實(shí)例：新婚慶典—劇院廣場(chǎng)百米紅地毯(白頭偕老)---彩虹門(mén)(紅紅火火)---臺階(幸福殿堂)---新婚司儀(中式、西式可選)--司儀由播音員(可邀請)擔當---親朋好友觀(guān)看新人相識錄像----觀(guān)摩電影。效果：全新、全縣獨一無(wú)二、品味高雅、終生難忘。
二、加強培訓，提升素質(zhì)。
1、基本素質(zhì)要求：要有一個(gè)清醒的頭腦，保持敏感的“嗅覺(jué)”;一顆熱愛(ài)電影之心;一點(diǎn)電影藝術(shù)和技術(shù)的基礎知識;會(huì )一些電影市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的運作方法,其中不可或缺的是較強的公關(guān)能力;有一定的口頭和書(shū)面的表達能力。
2、崗位的基本技能掌握：信息的收集和歸納，建立完整的電影宣傳和會(huì )員的資料庫�？茖W(xué)地預測影片的市場(chǎng)，并根據市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)地調整營(yíng)銷(xiāo)的手段等。合理地確定票價(jià)(梯級及最低票價(jià))，布置宣傳陣地(海報樣式和擺放位置)，安排場(chǎng)次等。進(jìn)一步加大對農村電影放映員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，提升服務(wù)意識和水平。
三、影劇院改造與院線(xiàn)上馬試點(diǎn)工作
1、目的意義：
把影劇院改造與院線(xiàn)上馬作為股份制改革的試點(diǎn)，是在新形勢下探索新型的科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理模式一次嘗試，為新公司全面實(shí)現企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運作提供寶貴經(jīng)驗，從而穩步扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改制工作。
2、硬件設施的改造
(外部)廣場(chǎng)水泥地整修;與市容局、工商局合作，統一管理，規范經(jīng)營(yíng);劃定停車(chē)位線(xiàn)，規范管理;合理、美觀(guān)設置綠化、亮化。(內部)進(jìn)一步搞好衛生，座位承包到人或承包到組，添加消防標識標牌，提升亮化、美化標準，營(yíng)造夜色霓虹，在影院門(mén)頭增加LED廣告顯示屏，反復播放影片預告和場(chǎng)次安排，營(yíng)造娛樂(lè )氛圍。購置小賣(mài)部柜臺及部分家具(爆米花機、冷藏柜等)，在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機，用于侯影觀(guān)眾觀(guān)看影片預告。
3、體制轉變，管理加強，服務(wù)提升。
院線(xiàn)實(shí)行股份制，單獨核算，自負盈虧。下達經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)指標，制定獎懲措施。院線(xiàn)經(jīng)營(yíng)第一輪影片及小賣(mài)部、劇院經(jīng)營(yíng)戲劇演出，文藝演出，承接會(huì )議等�？上蛏鐣�(huì )公開(kāi)招聘人才，吸納社會(huì )資金入股。統一納入電影傳媒公司管理，院線(xiàn)經(jīng)理實(shí)行競聘上崗，職工與院線(xiàn)簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行效益工資。加入院線(xiàn)的上崗人員都必須參股，個(gè)人利益與院線(xiàn)效益掛鉤，建立互相監督制約機制，杜絕跑冒滴漏。
加強員工培訓，通過(guò)學(xué)習掌握服務(wù)理念，學(xué)會(huì )有藝術(shù)的化解矛盾，提升服務(wù)的水平。賦予管理者充分的管人，用人的自主權，做到“不服從管理的堅決一個(gè)不要”，營(yíng)造“今天工作不努力，明天努力找工作”的競爭激勵的用人機制。與轄區派出所處理好關(guān)系，加強安全保衛工作，提高應對突發(fā)事件的能力;加強消防安全意識，認真組織應急疏散演練，個(gè)個(gè)會(huì )使用滅火器，加強日常檢查，杜絕火災事故隱患。
“雄關(guān)漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力，齊頭并進(jìn)，共同開(kāi)創(chuàng )嶄新的局面，為我縣文化大發(fā)展、大繁榮貢獻力量。
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