皮帶工年終工作總結（通用6篇）

　　律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？以下是小編精心整理的皮帶工年終工作總結，希望對大家有所幫助。

　　皮帶工年終工作總結 1

　　時(shí)光如梭，20xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導的正確指導與支持下，同事的團結與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩定、連續運行，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)�，F將20xx年主要工作匯報如下：

　　一、落實(shí)安全規章制度，強化安全防范措施

　　作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責任人，既要有思想性，更要有創(chuàng )新意識，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導決策。因此我從實(shí)際出發(fā)，嚴格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核，按時(shí)完成安全、設備、工藝指標和8S四個(gè)方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習型氛圍，同時(shí)也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動(dòng)性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。

　　二、圓滿(mǎn)地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

　　俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調動(dòng)員工的積極性，形成合力。因為工段的榮譽(yù)需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對員工說(shuō)的一句話(huà)：我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。

　　三、認真思考，解決生產(chǎn)問(wèn)題

　　在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學(xué)習后，使固堿連續穩定生產(chǎn)，并克服現場(chǎng)臟、亂、差。對固堿現有的`影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導進(jìn)行溝通，提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩；對包裝系統克服鏈板機斷鏈；包裝機斷線(xiàn)、跳線(xiàn)、亂線(xiàn)、人力裝標簽等問(wèn)題，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機，噴碼機等；自制軟連接，克服軟連容易損損問(wèn)題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結，鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設備損壞；克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)�！捌鸺堋�，致使擋渣器無(wú)法正常運行，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩定、連續運行。

　　四、節能降耗，控制成本

　　在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進(jìn)行維護保養，為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的情況下，可以說(shuō)降低片堿單位煤耗是節約成本的一個(gè)重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問(wèn)題導致固堿降量，使固堿裝置穩定連續生產(chǎn)。圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　五、引進(jìn)新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái)，32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē)，鶴管內有空氣，壓力過(guò)大，堿液易噴射傷及人員，且因冬天氣候嚴寒，人員長(cháng)時(shí)間在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪(fǎng)與探討后，在裝車(chē)站臺安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥，使裝堿更加準確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現象，安裝后人員安全系數提高，避免了跑冒滴漏現象的發(fā)生，同時(shí)操作簡(jiǎn)便，并可減少一名售堿員工，達到了減員增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　這一年，雖然在工作中取得了一定的成績(jì)。但我在以后的工作中將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當中，更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗，為公司貢獻更大的力量！

　　皮帶工年終工作總結 2

　　20xx年即將過(guò)去，不禁感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙�？杉毤毱肺�，卻也發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多。為了日后更好地開(kāi)展工作，對這一年來(lái)的工作做如下總結：

　　一、這一年來(lái)我對運行區北部皮帶的供電系統重新做了一遍供電設計說(shuō)明。運行區北部供電系統有供電距離遠，頻繁改動(dòng)電氣設備等特點(diǎn)。對每一次供電系統的變動(dòng)，我都在設計上給予更改，以便及時(shí)修改開(kāi)關(guān)的繼電保護整定值，更好的達到安全供電的目的。

　　二、按期對責任范圍的開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢修整定。在連隊工人的配合下，我對北部所有電氣設備都按期進(jìn)行檢修，如檢查開(kāi)關(guān)接線(xiàn)腔內的接線(xiàn)工藝是否合乎標準，檢查各臺開(kāi)關(guān)有無(wú)失爆情況，如果有，必須立即處理。按期填寫(xiě)開(kāi)關(guān)整定卡片，檢查各開(kāi)關(guān)的整定與供電設計上的整定值是否相符。

　　三、為了保證采區皮帶安全穩定運行，我參與多次大型軟起開(kāi)關(guān)相互移動(dòng)位置。做到了性能相對穩定的開(kāi)關(guān)轉移至戰線(xiàn)較遠、生產(chǎn)壓力較大的皮帶頭。而性能容易出現問(wèn)題的設備轉移至距井口較近，處理問(wèn)題方便的皮帶頭處。

　　四、250斜倉新設一條皮帶，全區職工參加勞動(dòng)。我參與對新皮帶系統的安裝和調試。給這條皮帶新安裝了照明系統、設置配電點(diǎn)。經(jīng)過(guò)數日的艱苦奮戰。這條皮帶系統終于順利安裝運轉。這條皮帶的安裝減緩了新井提升的壓力，為我礦實(shí)現年產(chǎn)400萬(wàn)噸的目標打下了堅實(shí)的基礎。

　　五、參與了多次換皮帶的勞動(dòng)。北部一臺、北部二臺中有很多條皮帶是自建區以來(lái)一直沒(méi)有更換的皮帶，由于磨損嚴重，必須更換新皮帶。每次換皮帶之前，我都堅持向工人貫徹安全措施，防止意外發(fā)生。積極參加多次這樣的大型勞動(dòng)，親身體驗更換皮帶的辛苦與勞累。

　　六、親身參加各臺皮帶的達標工作。礦井標準化建設，是當前我礦的首要任務(wù)。這一年來(lái)我區達標工作也是在有條不紊的進(jìn)行。北部六臺司機亭、煤倉嘴、護欄的刷油。北部三臺、北部四臺噴架子號。清理電纜衛生，開(kāi)關(guān)衛生，責任區清貨。

　　雖然在有些方面付出了些許努力，但依然存在許多的'不足。如：有些工作作的較急進(jìn)，體現出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現了工作作的不很扎實(shí)等等。因而繼續加強學(xué)習是必要的，要始終保持學(xué)習的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為我區的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻。

　　皮帶工年終工作總結 3

　　20xx年，我單位認真貫徹落實(shí)集團公司工作會(huì )議精神，加強現場(chǎng)管理，加強機電機械設備檢修管理，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障，我們緊密結合皮帶隊的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在干部的領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電方面的各項工作，加大機電質(zhì)量標準化工作力度，深挖機電管理潛能，創(chuàng )新管理觀(guān)念，提高隊伍素質(zhì)，提高檢修質(zhì)量，提高開(kāi)機率，為我礦不斷奪取“三個(gè)文明”建設新成就作出了重要的貢獻。20xx年機電工作總結如下:

　　一、建立健全機電方面的規章制度

　　我們實(shí)行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機員，負責所轄范圍之內機電設備的保養和故障時(shí)檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差，不能使設備正常運轉一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任，進(jìn)行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無(wú)計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的跟班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。

　　二、抓好機電人材培養

　　工作人是做好一切工作的.決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電班組奠定了基礎。

　　三、搞好機電質(zhì)量標準化工作

　　在機電質(zhì)量標準化實(shí)施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線(xiàn)的安裝，都要求專(zhuān)人負責；對每一個(gè)托滾，每一個(gè)H架，每一個(gè)開(kāi)關(guān)，每一個(gè)電鈴，每一部皮帶，每一臺設備進(jìn)行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節，使該項工作做到持之以恒，長(cháng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見(jiàn)精神。

　　四、精心檢修，強化機電檢修系統，確保運輸暢通。

　　1、協(xié)調生產(chǎn)，積極參與拆、穩裝工作。

　　全礦面臨搬家任務(wù)重的實(shí)際情況，我單位在班前對員工進(jìn)行動(dòng)員，組織成立突擊隊。以檢修班人員為主力，完成礦上交給的急、難、險、重任務(wù)。全年配合綜采搬家4次，穩裝順槽皮帶4部。

　　2、技改革新創(chuàng )效，搞好機電設備的管理。

　�。�1）針對地面系統1#，6#、24#皮帶與強力皮帶不同速，滿(mǎn)足不了生產(chǎn)的需要，大大的降低了運輸能力，我單位先后對1#、6#,24#皮帶改造提速、緩沖倉給煤機曲軸偏心盤(pán)改裝。

　�。�2）盤(pán)區皮帶頭地勢傾斜影響電減正常運轉，經(jīng)過(guò)研究對電減底座改造。

　�。�3）更換人車(chē)繩xx米。

　�。�4）更換盤(pán)區皮帶800米。保證了設備運行壽命，提高了皮帶運輸能力。

　�。�5）改造放矸石閘門(mén)5臺。

　�。�6）完善人車(chē)邊緣制動(dòng)器一套，安裝皮帶在線(xiàn)監測儀一臺。

　�。�7）全年修復打卡機2臺，開(kāi)關(guān)12臺，鐘鈴８臺，按鈕１5個(gè)，電焊機１臺，皮帶綜合保護２套，各種托輥213件，各種滾筒5個(gè)。

　　回顧全年的工作，我們確實(shí)有令人值得驕傲的成績(jì)，沒(méi)有出現一起失爆問(wèn)題，五小電器全部合格，質(zhì)量標準化達標。但我們也發(fā)現了工作中的不足之處，有待鞏固加強。

　　皮帶工年終工作總結 4

　　秋雨中，20xx年我礦的停產(chǎn)檢修工作圓滿(mǎn)結束了，歷經(jīng)半個(gè)月的時(shí)間，在機電礦長(cháng)和兩位機電副總的領(lǐng)導下、在各兄弟單位的大力協(xié)助下，新集一礦皮帶隊的檢修工作同樣凱歌高奏。作為煤礦運輸大動(dòng)脈的新集一礦皮帶隊肩負著(zhù)全礦的原煤生產(chǎn)運輸任務(wù)，遍布井下的八條原煤運輸系統，猶如人體的動(dòng)脈一樣，每天將工作面的煤炭源源不斷地運往裝載硐室，完成礦交給的使命。

　　縱觀(guān)此次停產(chǎn)大修，正如這桂花飄香的季節一樣，我隊同樣收獲頗豐，從停產(chǎn)檢修所需設備、配件、材料的計劃購置，到檢修人員的有效合理的組織調配，每個(gè)環(huán)節都要經(jīng)過(guò)十次、百次的醞釀、推敲，力求將整個(gè)準備工作做到盡善盡美。所以能在整個(gè)施工過(guò)程中，皮帶隊隊長(cháng)帶領(lǐng)皮帶隊所屬檢修人員，使得整個(gè)停產(chǎn)檢修工作按原定計劃井然有序、有條不紊的進(jìn)行，全過(guò)程中實(shí)現了安全、高效、精干、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，體現出我隊廣大干群，努力拼搏，無(wú)私奉獻的新集精神。

　　早在今年8月份，我隊就針對今年的.停產(chǎn)檢修工作進(jìn)行的安排，力爭在整個(gè)檢修工作中能對我隊所轄各條系統進(jìn)行一次徹底的安全隱患大掃除，其中包括：—380強力皮帶系統機頭二號改向滾筒的更換、機頭4#機組重新臥底、找正、—480給煤機平臺以及給煤機本身的燒焊加固，機尾配重箱、漲緊大繩的更換；—550西大巷強力皮帶系統帶面的更換（更換帶面1080米）；三石門(mén)強力皮帶系統帶面的更換（更換帶面2300米）以及傳動(dòng)部臥底重新找正；—450南東翼一部皮帶系統機頭部的更換（安裝二隊施工，皮帶隊配合并監管工程質(zhì)量）、機頭電控系統的改造、皮帶中段“H”架、縱梁的更換（計劃更換“H”架85架，縱梁50根，實(shí)際完成更換“H”25架，縱梁20根）；—450南東翼二部皮帶機頭漲緊小車(chē)的更換，機尾的重新安裝；—580平巷皮帶機頭漲緊部以及機尾滾筒架和給煤機的燒焊加固；—550西三上運皮帶系統的整體改造（將原有普通膠帶更換為強力皮帶，中煤三建施工皮帶隊配合并監管）。

　　整個(gè)檢修過(guò)程中，皮帶隊克服了種種困難，本著(zhù)一要安全，二要質(zhì)量，三要進(jìn)度的總體工作思路，嚴格要求每位職工按規程措施作業(yè)，整個(gè)檢修工作沒(méi)有任何破皮傷事故發(fā)生。

　　不可否認整個(gè)檢修工作我們基本按照原有計劃在全隊職工的共同努力下順利完成了，并取得了一定的成績(jì)。但是成績(jì)取得的背后我們同樣應該正視的是我們在此次檢修工作中所暴露出來(lái)的缺點(diǎn)和不足：首先是與兄弟單位的配合協(xié)調問(wèn)題，該問(wèn)題在—550西三皮帶的改造安裝工作中表露無(wú)遺，無(wú)論是前期的準備工作，還是檢修開(kāi)始兩天的工作都主次不分、凌亂無(wú)序，此現象一直到邵礦介入才從根本上得到好轉。究其原因，正如邵礦所說(shuō)主要還是思想認識問(wèn)題，原先我們一直認為，工程是別人的，我們就是打個(gè)下手，隨便糊弄一下，打個(gè)馬虎眼就行了，以至于會(huì )出現機頭人字架安裝反了的事情的出現，后來(lái)經(jīng)過(guò)邵礦一分析我們才認識到，礦是我們賴(lài)以生存的礦，隊是我們工作生活的隊，我們才是煤礦的主人，系統的安裝不是我們幫別人，而是別人在幫助我們。認識到這一點(diǎn)后，我隊充分發(fā)揚會(huì )戰精神，在人員不足的情況下，精心組織，合理利用工時(shí)，爭分奪秒努力將每道工序向前趕，終于按時(shí)完成了該系統的改造工作；其次是對突發(fā)情況準備不足，特別是當我隊一些主干力量進(jìn)駐西三皮帶安裝以后，人員調配一度有些亂，出現了一些臨時(shí)排班的現象，從這一點(diǎn)上暴露出我們對人員所能完成工作的“量”沒(méi)有掌握到位，在今后的工作中一定要加強；再有就是技術(shù)的積累不到位，看是檢修人員不少，可是真正能挑大梁的不多，甚至有些機電工處理不好所轄區域的機械或電氣設備的基本故障，這是我們的一大隱患，在今后的工作中我們必須加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的培訓學(xué)習考核工作，將“不換思想就換人，沒(méi)有進(jìn)步就換崗”的工作準則嚴格執行下去。

　　總之通過(guò)此次停產(chǎn)大檢修，我們收獲甚豐，這其中無(wú)論是成績(jì)還是不足都將是我們今后工作的動(dòng)力，成績(jì)我們將繼續珍惜，不足我們將全力改進(jìn)，爭取在今后的工作中再接再厲，做好主運系統的檢修工作，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。

　　皮帶工年終工作總結 5

　　光陰荏苒，20xx年很快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的作為，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝選煤廠(chǎng)給了我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，從而提升了自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，歷歷在目，領(lǐng)導對我的關(guān)愛(ài)，同時(shí)對我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你們的協(xié)助，才能使我在工作中更加得心應手，順利完成自己的本職工作，在此我向關(guān)愛(ài)我的領(lǐng)導及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就20xx年工作總結如下：

　　一、加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。

　　自進(jìn)入選煤廠(chǎng)參加工作以來(lái)，本人便盡心盡職，把皮帶的安全正常運行放在了首位，堅持以看護、檢修、保養為基線(xiàn)，以清掃衛生為手段，杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點(diǎn)，自覺(jué)加強皮帶專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，努力提高自身理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實(shí)際工作中，認真學(xué)習班前會(huì )議精神，堅持以班組會(huì )議精神為指導，為進(jìn)一步延長(cháng)皮帶的`使用壽命，我主要做了以下幾方面的工作：

　　1、學(xué)習皮帶工理論知識，重點(diǎn)學(xué)習事故案例及機頭機尾的結構管理；在學(xué)習方法上，抓住重點(diǎn)，并結合實(shí)際，在自己清掃衛生時(shí)查找防止皮帶跑偏存在哪些不足之處，有針對性的進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的工作能力。

　　2、認真學(xué)習操作知識，結合自己實(shí)際操作特點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間，選擇性的開(kāi)展學(xué)習，學(xué)習了《皮帶工安全操作規程》、《崗位職責》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步增強了自身的理論知識和對業(yè)務(wù)能力認知以及安全意識。

　　二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　一年來(lái)，我始終嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，堅持以在我身邊無(wú)事故為目的，在自己平凡而普通的崗位上，做好本職工作，總結工作經(jīng)驗，吸取教訓，彌補不足。在日常工作中，我愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮努力，工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。對領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理的安排時(shí)間、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的成績(jì)，并得到了領(lǐng)導和同事的認可和肯定。

　　總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人嚴格要求自己，較好地履行了自己的職責，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導和同事地認可和肯定，但也發(fā)現了自己的一些缺點(diǎn)。在以后的工作中，我一定會(huì )揚長(cháng)避短、改進(jìn)缺點(diǎn)，加強學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的一年，為選煤廠(chǎng)美好的未來(lái)貢獻自己的一點(diǎn)微薄之力。

　　皮帶工年終工作總結 6

　　20xx年3月份我隊認真貫徹執行礦領(lǐng)導指示精神，在各區隊的相互配合下，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，強化管理，狠抓落實(shí)，以人為本，全面提高勞動(dòng)技能，杜絕了各事故的發(fā)生，取得了安全與生產(chǎn)雙豐收的可靠成績(jì)，現將3月來(lái)工作總結如下：

　　一、全面實(shí)施精細化管理

　　推動(dòng)推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。全面實(shí)施精細化管理，推動(dòng)推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展自年初以來(lái)，全隊上下嚴格實(shí)施精細化管理標準要求，結合本隊實(shí)際，積極探索機電管理的新經(jīng)驗，新方法，在區隊管理方面全力推行“抓安全，鐵面無(wú)私、抓質(zhì)量，細致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴謹不怠、抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失、抓創(chuàng )建，持之以恒”并制定獎罰制度、強化管理明確隊委分工和班組長(cháng)帶頭示范作用，以及職工培訓，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開(kāi)，促使機電管理工作走上了科學(xué)化、規范化的軌道，推動(dòng)了精細化管理工作不斷深入完善。

　　二、隊伍管理一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素

　　高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，基于這種認識，我們主動(dòng)發(fā)現人才，培養人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對能力強的職工委予重任，由于機電設備不斷更新，本月對崗位進(jìn)行小規模調動(dòng)對那些責任心強并且有工作熱情的職工調往技術(shù)崗位充分體現了人盡其才，物盡其用的目的。提高了皮帶隊職工的素質(zhì)。隊部規定月末召開(kāi)班組長(cháng)考評會(huì )議從安全、工作落實(shí)、三違、生產(chǎn)影響時(shí)間、等十一項制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者給與獎勵，落后者給予處罰，進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識調動(dòng)了廣大職工積極性。

　　三、質(zhì)量標準化皮帶隊設備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素

　　是推動(dòng)各項工作有點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑，因此隊部成立了，以隊長(cháng)房獻坤、書(shū)記胡占營(yíng)為組長(cháng)孫偉峰、張國強為副組長(cháng)的達標小組。嚴格按礦井質(zhì)量標準化要求制定達標制度和方法。

　　1、推行設備包機制，隊部把井下機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包落實(shí)到人，在正常檢修的基礎上，同時(shí)對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護、勤保養、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學(xué)習質(zhì)量標準化內容，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。

　　2、在質(zhì)量達標中，我礦有些地方條件差，但標準不能降低，以高標準嚴要求，實(shí)行精細化管理，大到電到一臺設備、小到纜懸掛。甚至對每一個(gè)油位定位孔都要求專(zhuān)人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設備。

　　3、針對主井一級強力皮帶邊分層的現象經(jīng)礦井領(lǐng)導和區隊對干的商議利用皮帶停運間隙時(shí)間對皮帶邊進(jìn)行硫化布邊由于措施得力，方法得當落實(shí)到位，標準嚴格，已經(jīng)修補邊27處。

　　4、經(jīng)礦領(lǐng)導同意并協(xié)調后對21090機巷的供配電系統進(jìn)行了調整。保證了機電設備正常運行，為礦井實(shí)現標準化打下良好基礎。

　　5、為了使高強皮帶能更加正常的工作，機電礦長(cháng)同兄弟礦井協(xié)商給區隊配備了一臺高強皮帶探傷測試儀。區隊已經(jīng)組織人員進(jìn)行學(xué)習使用儀器，現每天對接頭進(jìn)行檢查一次并做記錄留檔。

　　四、強化職工安全與技術(shù)培訓

　　進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。強化職工安全與技術(shù)培訓，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。各種新技術(shù)的.推廣應用，必須通過(guò)培訓來(lái)實(shí)現，強化職工培訓，進(jìn)一步提高安全防范意識和業(yè)務(wù)水平是我們的必經(jīng)之路，因此我們機電隊制定了長(cháng)期培訓計劃和短期目標計劃。規定每周一、五對職工進(jìn)行安全與技能培訓學(xué)習，并指定專(zhuān)人組織負責，為保證培訓效果，制定了《安全與技能培訓學(xué)習制度》，對無(wú)故不參加學(xué)習者實(shí)行扣分處罰，連續不參加停班，同時(shí)不定期進(jìn)行考試，考核分數與工資掛鉤，通過(guò)強化培訓學(xué)習職工安全意識、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。五、堅持不懈反“三違”，并對職工傳達了《反習慣性三違》的文件保安全在抓好職工安全培訓學(xué)習同時(shí)，我們皮帶隊把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴抓、嚴管，隊部給各班班長(cháng)下達了抓的“三違”指標任務(wù)。嚴抓落實(shí)，并規定連續違章發(fā)現第三次者，停班學(xué)習，寫(xiě)保證書(shū)與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過(guò)采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率。

　　展望未來(lái)，任重道遠，我們皮帶隊在3月份的工作中，雖然沒(méi)有出現大的問(wèn)題，但有些事情還存在著(zhù)不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們皮帶隊一定會(huì )在公司和礦領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，勤于思考、勇于創(chuàng )新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個(gè)新的臺階。接下來(lái)，我們要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，做到質(zhì)量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進(jìn)一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻

　　五、皮帶隊4月份工作計劃

　　1、認真落實(shí)礦井傳達的各種任務(wù)

　　2、嚴格按照質(zhì)量達標細則開(kāi)展達標工程

　　3、主井一級高強皮帶在停運間隙進(jìn)行硫化

　　4、皮帶接頭每班繼續進(jìn)行檢查

　　5、按時(shí)對設備進(jìn)行日檢、旬檢、和月檢并做好記錄

　　6、區隊內繼續進(jìn)行習慣性反三違活動(dòng)，并嚴格按照規定進(jìn)行處罰和獎勵

　　7、對職工繼續進(jìn)行“三個(gè)一”活動(dòng)提高職工的綜合素質(zhì)

【皮帶工年終工作總結】相關(guān)文章：

幫帶工作總結02-26

皮防所年終工作總結10-28

師徒幫帶工作總結04-25

傳幫帶工作總結10-11

傳幫帶工作總結最新10-12

皮帶工工作總結（精選10篇）01-10

村干部幫帶工作總結09-06

傳幫帶工作總結15篇11-22

傳幫帶工作總結(15篇)01-27

傳幫帶工作總結(精選15篇)01-27